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领导帮带年轻干部心得体会总结 领导帮带年轻干部心得体会总结范文(四篇)

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领导帮带年轻干部心得体会总结 领导帮带年轻干部心得体会总结范文(四篇)
2023-01-08 10:46:27    小编:ZTFB

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

描写领导帮带年轻干部心得体会总结一

非常高兴,我们今天能在此欢聚一堂共庆佳节。值此新年到来之际,请允许我代表公司领导班子所有成员,向大家致以新年的问候和最崇高的敬意!向大家在过去的一年里所付出的辛勤劳动和取得的优异成绩,表示衷心的感谢!

20xx年是公司成功实现跨越式增长的第一个年度,虽然过去的一年里我们取得了一定的成绩,但工作中也存在着许多的问题,比喻:拖延工期、工序返工、工作配合缺乏默契等等时有出现,我希望在新的一年里我们能够杜绝这些问题的发生,迎难而上,以最饱满的热情,扎扎实实做好每项工作,坚决执行公司的各项战略方针,本着“留意多一点,问题少一点”的原则,力争做好以后的每一

尊敬的各位领导、来宾、业主及媒体的朋友们:

大家好!

感谢大家在百忙之中,前来参加此次活动,我谨代表玺悦城商业运营公司全体员工对各位的到来表示热烈的欢迎!

对于玺悦城来说,过去的20xx年是收获年。在这一年里,我们的招商成效显著。分别引进了中影国际影城、屈臣氏、苏宁电器、中国建设银行、中国民生银行、北京银行、浦发银行等形式多样、业态各异的百余大牌商家。加上此前已经确定进驻的沃尔玛大型连锁超市,昌南商业航母玺悦城已经扬起风帆,启航在即!

目前,玺悦城一期沃尔玛一层商铺所有商家基本确定进驻,现在正在紧张的装修中,预计今年上半年就将对外正式营业。

玺悦城二期休闲商业公园则在20xx年12月首次开盘中,取得了劲销2亿的好成绩,少量剩余旺铺也正火热销售中。

建设中的二期休闲商业公园,是玺悦城在规划中最具特色的一部分。它利用层层退台式设计、科学合理的规划,将精品百货、主题餐饮、美容spa等多重业态与湖景和公园有机融合。为顾客营造出逛街就像逛公园一样的情景式消费体验,比肩上海新天地、北京三里屯。

三期商业目前则已经成功引进中影国际影院,未来还将引进高端百货,旨在打造成为昌南的国际时尚潮流中心。

玺悦城预计20xx年即将全面开业,届时,呈现在大家眼前的,将是一个充满活力和国际动感的玺悦城。我们有决心有信心与众位商家一起开拓互利共赢的商业新局面,我们期待着您的加入,期待着您的参与。 愿我们大家一起前进,共创辉煌!

谢谢大家!

描写领导帮带年轻干部心得体会总结二

尊敬的上级领导:

在即将过去的一年里,我在市局党组的正确领导下和同事的支持帮忙下,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的思想、工作、作风、廉洁自律等方面的情景汇报如下,请大家评议。

一、认真学习,努力提高政治素质和业务水平

良好的知识素养,是顺利完成工作的基础。一年来,我进取参加了市局机关和党组中心组的各项学习活动,异常是在市局开展的学习实践科学发展观活动中,我能够自觉地将自我的思想和行动统一到市局党组的部署上来,进一步深化对学习实践活动重要性的认识,努力使学习实践活动成为推进分管工作科学发展的一次深入发动,成为自身服务科学发展大局的一场重要实践,经过学习和思考,使自我对重大理论问题有了新的认识,政治信仰更加坚定,思想观念进一步解放,政治敏锐性和执行水平得到了提升,使自我在处理一些问题时,能够时刻坚持清醒的头脑,把握正确的方向,从国税事业发展的高度出发,讲政治、顾大局,既坚持原则,秉公办事;又注重实际,创新思路,努力寻求进取高效的工作方法,为进一步做好本职工作奠定了基础。

二、扎实工作,全面履行工作职责

我主要分管纪检监察、党办、工会工作。

(一)精心筹划,整体推进,认真抓好学习实践科学发展观活动的各项工作

在为期6个月的活动开展工作中,坚持把加强学习培训贯穿始终,把深入调查研究贯穿始终,把推动解放思想贯穿始终,把解决突出问题贯穿始终,把吸收群众参与贯穿始终,进一步加深了广大党员异常是党员领导干部对科学发展观的理解,构成了推动科学发展、建设和谐国税的思想共识,解决了一些影响和制约汉中国税科学发展的突出问题。由于组织准备工作充分,安排部署周密细致,宣传动员广泛深入,各项措施扎实过硬,使学习调研、分析检查、整改落实3个阶段8个环节的工作环环相扣,有条不紊的进行。在各科室的密切配合下,我局学习实践活动取得了明显成效,受到了市委领导的充分肯定。

在市委召开的第二阶段动员大会上,我局介绍了经验。在市委对中央巡视组的专题汇报会上,我局作为列席代表,书面汇报了国税系统的学习实践活动开展情景。中央和省委指导检查组分别对...等县局学习实践活动进行了指导检查,对我局基层单位活动开展情景给予了高度评价。市局被市委学习实践活动领导小组办公室确定为全市践行科学发展观先进典型单位,《__日报》等五大市直新闻媒体对我局学习实践科学发展观的具体做法和取得的成效进行了集中宣传报道,进一步扩大了__国税品牌的知名度和影响力。

(二)突出重点,注重创新,扎实推进反腐倡廉各项工作

在纪检监察工作方面:

一是抓好党风廉政建设职责制落实工作。在全市国税系统进一步强化“一把手”负总责的职责体系,建立健全“纵向到底,横向到边”的职责网络,强化组织领导和检查考核工作,坚持日常检查同定期考核相结合,坚持年终考核同民主生活会相结合,坚持组织考核与群众测评相结合,把考核检查贯穿于职责制实施的全过程。

在全面推行政务公开、限时办结服务承诺制的基础上,组织开发了“优质服务限时办结”软件,依托信息网络,初步建立起统一、规范、互动的网上政务公开平台,构建了权力阳光运行机制。在__县国税局试点的基础上全面推行了“勤廉双述双评”活动,收到良好成效。创立“人民群众满意站所”工作开展有声有色,效果明显。我局共有9个基层单位的创立工作,目前,正在理解市纪委的考察验收,将受到省、市纪委的表彰。

二是抓好廉政文化载体创新工作。以廉政文化“四进”活动为抓手,广泛开展“六个一”活动,着力在教育倡廉、读书养廉、扶贫思廉、典型导廉、活动兴廉、家庭助廉、制度保廉方面下功夫,进一步促进了廉政文化建设工作向纵深发展。指导__县国税局创办了新颖别致的廉政文化电子刊物,受到省局和市纪委的充分肯定。

三是抓好政风行风工作。进取探索行风建设与优化纳税服务工作“互促双赢”工作机制,切实落实“限时办结制”,政务公开等制度。加大明察暗访工作力度,截止11月底,市、县局领导和纪检监察部门同志共采取明察暗访的形式走访企业和个体纳税户523户;开展廉政回访座谈会议12次,发放领导干部明查暗访表1258份。这些措施的施行,拉近了税务机关与纳税人的距离,改善了国税部门的工作作风,得到了广大纳税户的一致好评。

进一步探索创新政风行风工作机制,建立电话测评工作平台,将测评情景纳入考核并进行通报,截止11月底,已完成1450户的测评工作,从纳税人的总体评价来看,对国税工作较为满意,各单位满意率均在90%以上。认真做好20__年全市国税系统政风行风评议工作,主动与市纪委领导汇报工作,与纠风办联系沟通情景,赢得工作的理解和支持,指导协调各基层单位做好行风评议工作,为全市国税系统在连续5年第一的基础上再创佳绩打下坚实的基础。

四是抓好执法监察和案件查处工作。20__年,市县区局纪检监察部门执法监察立项41个,提出监察提议8个,协助建章立制5个。在案件查处工作中,加大明察暗访和对易于滋生__的重点环节、关键部位的监督及效能监察工作力度,充分发挥查办案件的治本功能和综合效应。截止11月底,全市系统纪检监察部门共受理一般性群众信访举报6件(次),接到上级转来的信访件3件(次),全部办结,对在办税过程中效率低下,服务态差的两名税干和违犯干部纪律的一名税干进行了查处,分别给予口头诫勉、调整岗位和警告处分。

今年以来,我局先后被市纪委表彰为“贯彻落实党风廉政建设职责制先进单位”、“纪检监察工作先进单位”,“行风热线”工作先进单位;被省局表彰为“全省国税系统廉政文化建设先进单位”、“全省国税系统政风行风建设先进单位”等荣誉。有3项工作(预防职务犯罪、行风热线、电话测评政风行风)分别在市纪委、省局召开的专题会议上作了经验交流。做到了工作重点突出,有亮点、有创新、有成效。

述职人:...

20__年_月_日

描写领导帮带年轻干部心得体会总结三

我于20xx年x月作为xx股东代表出任xx有限职责公司领导干部,具体分管xx工作。一年来,在公司党政的领导下,认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情景简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。

参加工作xx多年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作十分重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。一年来,我参加了各种学习活动,在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看,经过学习,自我在知识上还是有所增长,在思想上也更加提高,在工作本事上也有提高。

一年以来,就我分管的xx工作,与xx部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作:

一是建立xx管理方面各类制度和工作流程,规范xx煤炭合同。公司xx部是公司根据工作需要新成立的一个部门,制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作资料。

二是做好xx市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。这一年,根据市场变化xx的质量变化情景及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。

三是做xx管理,20xx年xx所产xx万吨全部xx,xxx万元全部回收。并且,没有发生xx场盘亏的问题。

四是进取协调地方关系,为促进xx创造条件。xxxx是一个合资企业,公司要谋求更大的发展,要做大做强,需要各股xx的精诚团结,密切合作。我自我既是一个股xx的代表,也是xx公司领导班子的一员,从内心上与公司建立起了很深厚的感情,从思想上十分关心xx以及xxx公司的事业,期望公司能够更快更好地发展,在行动上进取支持,主动加强沟通配合,搞好各个方面的协调,认真负责干好每一项工作,努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致,最大限度地与大家一齐共同把工作干好,把xx的事办好。

一年来,我能够严格执行党纪党规,模范遵守xxx和xx公司的各项规章制度,努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局,进取主动配合主要领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台,就一以贯之,抓好落实。同时,不断加强自身的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,主动理解群众监督,在工作中,除公务接待,没有利用公款吃喝玩乐,生活上崇尚节俭,坚持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便,为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。

总结一年来的工作,虽然取得了必须的成绩,但还存在一些问题和不足,有些工作做得还不够到位,还有不尽人意的地方。主要是:xx管理制度还不健全,工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够梦想。自我在工作中还不够大胆创新,指导部门工作不够及时到位,宏观上想的多,细节上想的少,有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多,异常是对一些专业知识掌握不多,与复合型人才的标准要求还比较远。

20xx年是企业大发展的关键年,x月x日起xx就要生产了,我作为一名领导干部,要全力以赴,当好主要领导的参谋助手,创新工作方法,抓好分管工作:一是要创新思路、开拓视野,进取谋划实施以实现公司利益最大化为目标的xx工作;二是加强制度建设,提高xx工作的管理水平;三是进一步加强协调工作,进一步优化工作流程,提高工作效率;四是加强学习,异常是要结合公司发展需要,学习企业管理等方面的专业知识,努力提高充实自我,不断提升领导水平和指导工作的本事。

描写领导帮带年轻干部心得体会总结四

出色管理者都具有处事冷静的特点,他们善于研究事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事。优秀管理者虽然处事冷静,但并不优柔寡断,他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自我的观点。具有这种特征的管理者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理,同时又有利于构成良好的人际关系。

出色管理者深知经商和科研不一样。科研侧重追求的是严谨、精益求精;经商侧重追求的是效益、投入产出比。出色管理者做事十分认真仔细,但他们同时也十分懂得什么事情需要追求“完美”(尽善尽美),什么事情“差不多就行”(到达基本标准)。具有这种特征的管理者往往能把事情“做对”,并且能比一般人更容易创造出价值。

出色管理者善于关注事情的细节,善于留意观察身边的人和事。他们善于抓住问题的要害,善于将问题“扼杀”在萌芽状态。出色管理者虽然善于关注细节,但他们不会过分拘泥于小节,不会在意别人的一点小过错或小过失。具有这种特征的管理者往往能大幅度减少“问题”的发生,日常管理工作也会井然有序。

管理者不是发号施令的“监工”。1个能让下属主动“追随”的管理者,依靠的是他(她)的。个人魅力和领导力,而不是他(她)手中的“权利”。出色的管理者绝少对下属发号施令,他们往往采用和下属商量的方式布置和安排工作。具有这种特征的管理者往往能让下属真正“心甘情愿”地完成好被安排的任务,这样的管理者也往往能营造出和谐团结的团队氛围。

出色管理者善于尊重和关爱下属,他们往往视同事如“兄弟”,懂得怎样去珍惜和爱护与自我朝夕相处、共同拼搏的“战友”。具有这样特征的管理者往往会让下属有1种“如家”的感觉,无形中也让大家更进取、更主动、更无怨无悔地付出。

出色管理者胸怀宽广,对人宽容、甘于忍让,他们善于将心比心,善于研究别人的难处和利益,善于“挖起荆棘并种下玫瑰”。具有这种特征的管理者往往易于构成良好的人际关系,并往往能在需要时,得到别人最真诚的支持和帮忙。

出色管理者不会让自我独立于各种规章制度之外,他们往往身体力行、为人表率,用自我的实际行动来影响和带动身边的人。具有这种特征的管理者往往“其身正,不令而行”。

出色管理者为人正直、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作;也不会当面“抹蜜饯”,背后“捅刀子”。具有这种特征的管理者往往使人有“安全感”并能得到别人充分的信任。

出色管理者不会把自我已有的知识和技能作为管理的资本。他们往往谦虚谨慎,乐于向自我的上司、同事和下属等学习。具有这种特征的管理者往往具有比较强的本事并且能够使自我的本事得到持续的提高。

出色管理者不满足于当前的业绩,他们都有比较高远的目标和追求。他们不满足于现状,但决不会脱离现实,他们总是1步1个脚印为更高更远的目标而奋斗。他们十分清楚自我的将来会是怎样,而怎样才是他们想象中的将来。

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