2023年在工厂生产部工作心得体会(大全11篇)

心得体会不仅仅是对经验的简单回顾，更是对自己成长和发展的思考。写心得体会时，可以结合实际情况和个人经验来阐述观点。以下是小编为大家整理的一些心得体会范文，希望能为大家提供一些写作的参考和经验。

在工厂生产部工作心得体会篇一

工厂生产部是一个繁忙而重要的部门，我在这里工作已有一段时间了。在这个充满挑战和机遇的工作环境中，我深刻体会到了工厂生产部的重要性和工作中所需要的素质。

第二段：工作规划与组织。

在工厂生产部工作中，一个有效的工作规划和组织是非常关键的。我们需要事先制定详细的生产计划，并确定生产流程和所需资源。同时，我们还需要合理安排工作人员的任务，确保生产进程的顺利进行。在这个过程中，我的方法是首先了解产品需求和客户要求，然后根据生产能力和资源状况制定合理的计划，最后将任务分配给相关人员，并及时跟进进度。这样一来，我们能够合理利用资源，确保生产能够按时完成。

第三段：沟通与协作。

在工厂生产部工作中，良好的沟通和协作能力是至关重要的。我们需要与各个部门和岗位之间进行有效的沟通，以确保信息的及时传递和问题的解决。与此同时，我们还需要与同事进行密切的合作，共同完成工作任务。为了加强沟通和协作，我通常会举行定期会议，让各个部门分享工作进展和遇到的问题，并共同讨论解决方案。此外，我还积极参与团队活动，提高团队凝聚力和合作意识。通过这些措施，我不仅能够更好地与他人合作，还能够提高工作效率和工作质量。

第四段：问题解决与改进。

在工厂生产部工作中，问题解决和改进能力是非常重要的。我们经常面临各种各样的问题，如零部件缺货、设备故障等。在遇到问题时，我通常会第一时间组织相关人员进行研讨，找出问题的根源，并制定解决方案。而对于一些常见的问题，我会进行总结和归纳，以便在下次遇到类似问题时能够更加迅速地解决。此外，我们也需要不断进行工作流程和设备的改进，以提高生产效率和产品质量。在实践中，我积极争取公司的技术支持，引入一些先进的生产设备和工艺，优化生产流程中的瓶颈环节。通过这些努力，我们成功解决了许多问题，并取得了生产效率和产品质量的显著提升。

第五段：总结与反思。

在工厂生产部工作中，我深深地感受到了工作的艰辛和挑战。然而，在这个工作过程中，我也收获了许多宝贵的经验和教训。我学会了有效的工作规划和组织，学会了与人沟通和协作，学会了解决问题和进行改进。这些都使我在工作中更加高效和出色。通过不断地反思和改进自己的工作方法，我相信我能够在工厂生产部工作中取得更多的成绩，并进一步提升自己的能力与素质。

总而言之，工厂生产部是一个充满机遇和挑战的部门。通过有效的工作规划与组织、良好的沟通与协作、问题解决与改进等工作方式，我们能够更好地完成工作任务，并取得显著的成果。不断反思和改进自己的工作方法，将有助于我们在这个工作领域中更上一层楼。

在工厂生产部工作心得体会篇二

工厂工作是现代社会中不可或缺的一部分，它为社会提供了各种各样的产品和服务。在过去的几年里，我有幸在一家大型工厂工作，并获得了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在工厂工作期间的心得体会。

首先，工厂工作需要高度的责任心和自律能力。在工厂中，每一个员工都要承担自己的责任，必须按照规定的流程和标准进行工作。延误和错误都可能导致产品质量下降和生产效率降低，因此，每一个人都要时刻保持专注和谨慎。我曾经在流水线上工作，需要进行细致入微的操作，一不小心就可能导致整条生产线的停工。通过这样的工作经历，我学到了严格遵守流程和规定的重要性，并养成了严格自律的习惯。

其次，工厂工作需要团队合作和沟通能力。工厂是一个集体，一个有各种职能和部门的大家庭。每个人都是团队的一部分，都需要与其他人密切合作，共同完成工作。在我的工厂工作期间，我曾经参与过各种项目，需要与其他部门的同事合作。通过与他们的交流和合作，我了解到不同部门之间的协作是完成整个工作的关键。此外，工厂工作中经常需要进行与同事和上级的沟通，例如解决问题和反馈工作进展。通过这样的沟通实践，我提高了自己的沟通技巧和解决问题的能力。

再次，工厂工作是一份富有挑战性和机会的工作。工厂中有各种各样的工作岗位和职位，每一个人都有机会通过努力和能力得到晋升和提升。在我的工厂工作期间，我曾经从一名普通员工慢慢晋升为领班。这个过程中，我积极参与各种培训和学习机会，主动承担额外的责任，并不断改进自己的技能和知识。通过这样的努力，我不仅提高了自己的技术能力，还获得了更多的机会和挑战。我相信，只要付出努力和专注，每个人都能在工厂工作中找到自己的机会。

最后，工厂工作也让我意识到了生产和消费的重要性。作为一个工厂工人，我亲身参与产品的制造和生产过程。我看到了从原料到成品的全过程，亲身体验了产品从无到有的过程。这让我更加珍惜产品的价值和消费者的需求，也让我对生产过程中的环保和质量控制有了更深刻的理解。通过工厂工作，我真正认识到，生产和消费是相互依存的，只有通过生产，社会才能得到各种所需的产品和服务。

总结起来，工厂工作是一种锻炼人的机会，它需要我们保持高度的责任心和自律能力，通过团队合作和沟通实践提高自己的能力，积极面对挑战和机会，认识到生产和消费的重要性。工厂工作不仅仅是一份工作，更是一种学习和成长的机会。我相信，在未来的工作中，我会一直保持学习和成长的态度，继续积攒更多的经验和知识，为自己的职业生涯打下坚实的基础。

在工厂生产部工作心得体会篇三

转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支持和帮助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下：

无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

安全无小事，严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长，心系全员的`生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安回家。

1、班前检查不可或缺：要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调xx热器、煤磨工作安排，提高工作效率。

2、做好与中控员的沟通：中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌握现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。

3、合理的人员分配可以提高工作效率：xx器、xx岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到事故应及时调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。

4、努力学习提高技术，做好领头羊：作为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积累了一些x线设备运行，故障处理经验；能准确及时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。

度xx系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的工作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作则，做好本职工作，带领好大家高效率地干好班中工作，请领导监督，谢谢领导的鼓励与培养！

在工厂生产部工作心得体会篇四

第一段：引言（总体铺垫）。

工厂工作是现代社会中重要的经济活动之一，我也有幸在一家工厂工作了一段时间。通过这段经历，我深刻体会到了工厂工作的重要性，收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在工厂工作中学到的一些心得体会。

第二段：熟悉工作流程与职责（工厂工作的重要性）。

在工厂工作的初期，最重要的事情就是了解工作流程和自己的职责。了解工作流程可以帮助我更好地适应工作环境，并且更高效地完成任务。同时，明确自己的职责也能够使我与团队成员更好地合作，避免重复劳动和沟通不畅。通过每天与同事们的交流和讨论，我逐渐熟悉了工作的步骤和各个环节的重要性。这种熟悉度不仅提高了我的工作效率，也增进了我与同事们的合作关系。

第三段：重视细节与质量（精益求精）。

工厂工作对细节和质量的要求非常高。在我的工作中，我时刻注意着每一个细节，力求做到完美。例如，在包装产品时，我会仔细检查每个产品的质量，确保没有瑕疵。我相信，只有追求完美，才能赢得客户的信任，提高产品的竞争力。同时，我也会关注团队的细节工作，及时发现问题并提出改进意见。通过重视细节和追求高质量，我不断提升自己的能力和专业水平。

第四段：与同事的合作与团队精神（协同合作）。

在工厂工作中，团队的合作是非常重要的。作为一个小组的一员，我与同事们密切合作，相互配合完成任务。我们会相互帮助，共同解决问题，确保工作顺利进行。而团队精神也非常关键。在我们的小组中，每一个人都积极参与，发挥自己的优势，承担起应尽的责任和义务。通过与团队的合作和相互支持，我们的工作效率大大提高，工作质量也得到了极大的提升。

通过工厂工作，我不仅获得了专业知识和技能的提升，还经历了个人成长和发展。首先，我学会了如何与人合作，如何通过团队合作取得更好的成果。其次，我通过面对挑战和压力，提高了自己的抗压能力和解决问题的能力。此外，我也学会了如何主动发现问题并提出解决方案，从而提高工作效率和质量。工厂工作的经历，让我在职业生涯中积累了宝贵的经验，为我未来的职业发展打下了坚实的基础。

工厂工作虽然有时辛苦而繁重，但通过这段经历，我收获了许多宝贵的经验与体会。通过熟悉工作流程与职责，重视细节与质量，与同事的合作与团队精神，我不断成长和发展。工厂工作让我明白了团队的力量以及个人在团队中的重要性。我相信，这段经历不仅对我个人有所帮助，也为我未来的职业道路打下了坚实的基础。

在工厂生产部工作心得体会篇五

尊敬的各位领导：

大家好!

光阴如梭，即将过去，即将来临。

在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。

回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。

在，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

ai产量如下：

做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。

维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。

一 ：来年规划

1.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成;

3.根据上级安排计划，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。

8.负责组织设备点检、保养以及设备5s的推行;

9.负责本班的效提升，监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善;

10.保证ai的环境、温度、湿度必须符合要求;

11.建立机器病历表，详细记录机器故障的维修记录

12.每天检讨当天工作及未完成事项

13.做好交接班记录

二：导入pdvd及优化dvd的ai工艺

1、公司在原ai dvd工艺上导入pdvd工艺，大大减少拉线插件人员，有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai过程中及时反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予上由工程部研发改进，及时有效改善生产问题。

3、兼容其dvd与pdvd ai工艺大幅提高ai产能，也使ai全面化为公司创造更多的利益可寻。

三：节约成本

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件。

2、设备部件零搭配循环利用，避免直接更换新的部品。

缩小维修故障范围，使用最低的维修成本修复设备。

3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司成本!

四：提高生产效益及减低不良

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良

1、及时巡线，发现问题及时处理

五：保障人员流失巩固团队建设

1、 对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。

同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其设备日常生产需要的正常运行。

3、每月对于定点培训，落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障，抓牢生产中的细节，与上同下协调工作事宜。

回顾今年来的工作，有喜悦辛酸劳苦欣慰， 感谢公司领导的教育和栽培，感谢同事的帮助和理解，展望未来，我坚持敬业诚信谨慎勤奋。

我坚信，今年花胜去年红，可惜明年花更好。

祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!

在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!

一、生产质量方面：从6月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。

主要表现在以下几个方面：

1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了正确的认识，并积极配合，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放规范有序。

2、开展质量管理培训：从销售部反馈到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找原因和更好的改进方法。

并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责任感。

通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

3、成立专项工作日：为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。

针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。

如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。

4、开展质量活动月：通过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对一楼质量提升活动月的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进!

5、过程方法和细节管理：生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。

如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。

面对这一现象，从8月份开始，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。

这样一来，员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。

通过几个月的坚持，员工们自检产品行成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。

6、成立质量管理领导小组：通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。

产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。

在遇到质量问题时采取三不放过的原则。

就是：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。

二、人员管理方面：

1、爱心管理。

通过感性认识阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，如车间设财务监管(原是xx，现是xx)，对车间违反车间规定的员工给予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处，财务监管人员根据天气情况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。

通过几个月的综合管理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!

2、走动管理。

从6月份开始，每天销售一下订单到车间，象是跟单员，从配件开始到装配现场，全过程都在跟踪。

在跟踪订单的过程，也是我学习的最好时候，同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。

通过半年多的努力，现在员工们的质量意识明显增强，产品质量明显提升。

3、激励机制。

从7月份开始，对车间表现好的员工采用适当激励，如叫上几位表现好的去外面吃饭，顺便了解他们对工作方面或者职位晋升方面有什么想法，对生产管理方面有什么好的建议等。

或者月底叫整个生产系统人员去外面聚餐，唱歌等。

通过这些活动，拉近了员工之间的距离，凝聚了团队的合作精神和整体战斗力!

三、生产结构方面：对于销售部门的信息反馈，生产部在生产结构方面采取以下几方面的改进。

1、外协会议：针对销售反映生产部门发货不及时，产品质量存在问题，生产部组织了外协沟通会，把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通，把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明，并提出了相互理解、相互促进的合作手法，同时规定了外协管理日，并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪，通过几个月的实战，外协质量和供货期明显好转!

2、生产装配车间和加工车间进行有效整合。

要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单，然后到技术部领取图纸并签上经理名，生产经理把生产指令单交车间主任，并严格按生产单生产加工。

装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时，要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查，如果配件有问题，当场进行合理方式处理。

另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度考虑，产品的质量水平是否满足客户要求，如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改进!

3、配件仓库进行合理优化。

针对配件仓库脏乱差、产品生锈、尺寸不对和质量不稳定、配件数量不清等问题上，通过生产部代表会议，决定对仓库进行彻底的整理整顿(当时用了句口号是：天翻地覆、完美体现!)。

从10月5日开始，进行整理和细节处理，现在已初见成效。

通过1个多月对一楼仓库的整理整顿，达到按区域、类别、标示固定存放，让人一目了然的效果!并且各类别产品配件全部采用塑料袋包装、涂油处理，确保入库后的产品的合理保存、使用时是都是合格品!整理完毕后，仓库执行了先进先出的原则(因为每种配件上有合格标签和入库日期，先进先出才有时可查)，重新规定仓库各种产品配件的最高和最低的限量，利于生产合理计划和降低库存成本!

4、看板管理。

看板管理是生产部面对目前管理混乱的重要举措。

完成任务等。

如销售生产管理看板、装配生产缺料综合管理看板、成品库综合管理看板、配件仓库综合管理看板、生产质量综合管理看板、仓库缺料综合管理看板。

通过看板的使用，生产节奏清爽了、配件加工及时了，各项工作是均衡有序!

，生产部门的各项工作在全体员工的积极参与下，和上级领导的明确指导下，生产质量综合方面正向着良性方面发展。

过去的一年来，虽然然生产质量各方面取得一些成绩，但同时也存在很多问题。

主要表现在以下几个方面：

一、生产现场管理还比较混乱：虽然半年多来一直强化现场管理，但由于员工素质不同，个别区域还有待进一步规范。

员工综合素质教育和培训还要不断加强!

二、技术部门和生产部门配合的不够深入。

从多次的技术生产综合会议上，针对目前的产品结构和加工精度要求，都与生产实际严重脱节。

导致图纸根本指导不了生产，希望在新的年度里，生产部门有权力来对图纸进行合理的有效的修改(配一工程师在生产部，适时对产品的改进和质量提升有直接效果!)。

在工厂生产部工作心得体会篇六

第一段：引言(150字)。

工厂是一个生产和加工产品的场所，我在工厂工作已有一段时间。在这段时间里，我体会到了很多，收获了很多。下面我将分享我在工厂工作中的心得体会。

第二段：时间管理与工作效率(300字)。

在工厂中，时间是非常宝贵的资源。合理的时间管理能够提高工作效率。我发现，设立明确的工作目标，并采取分解任务、制定计划等方法，能够帮助我更好地利用时间。此外，我还学会了优先处理重要的任务，将工作分解成小的独立步骤，按照优先级完成。这样一来，我能够更好地处理工作，提高工作效率。

第三段：团队合作与沟通能力(300字)。

工厂工作是需要与他人合作完成任务的，良好的团队合作和沟通能力对整个工作流程的顺利进行非常重要。我发现，与同事们建立良好的关系，积极参与团队活动和讨论，能够增强团队凝聚力和协作能力。此外，在与同事沟通时，我注意倾听对方的观点，尽量理解他们的意见，及时解决问题，避免产生误解和冲突。这些团队合作和沟通技巧对于工厂工作的顺利进行非常重要。

第四段：问题解决与创新能力(300字)。

在工作过程中，我经常遇到各种各样的问题和困难。然而，我逐渐学会了面对问题并寻找解决方法。我意识到，解决问题需要一种积极的思维方式，要善于分析问题的根源并找出解决的办法。同时，我也积极寻求他人的帮助和意见，从不同的角度看待问题，以寻找更好的解决方案。此外，我还发现，在解决问题的过程中，保持创新的思维非常重要。对于同样的问题，不同的解决方案可能带来不同的结果。因此，我始终保持着开放的心态，尝试不同的方法，以创新的方式解决问题。

第五段：总结与展望(250字)。

通过在工厂的工作经历，我收获了很多。首先，我学会了如何合理管理时间并提高工作效率。其次，我提高了团队合作和沟通能力，与同事们建立了良好的关系，增强了团队的凝聚力。再次，我锻炼了问题解决和创新能力，学会了积极应对问题并寻找解决方案。然而，我也清楚地意识到，自己还有很多需要改进和提高的地方。因此，我将继续努力学习和成长，不断在工作中提升自己，并在团队合作中做出更大的贡献。

总体而言，工厂工作是一个充满挑战和机遇的过程。通过时间管理与工作效率的提升、团队合作与沟通能力的增强、问题解决与创新能力的锻炼，我不仅在工作中取得了不错的成绩，更重要的是，我在成长的路上积累了宝贵的经验和能力。工厂工作给了我了很多，并且也需要我付出更多。我相信，通过不断努力和积极思考，我将在工厂的工作中不断成长和取得更好的成绩。

在工厂生产部工作心得体会篇七

首先要吐槽的是上夜班真的挺难受的，下班后那种浑身无力，回到宿舍粘床就睡的那种疲惫感太上头了。之前也有进过一次厂，那是高中的一次暑假，当时也只是上白班而已，只坚持了19天，现在想想看来那次经历还真的挺轻松的，这次一来就上夜班，适应起来还算快，黑眼圈没那么严重，希望快点转白班。

然后谈谈认知上的改变。类似于“熟能生巧”、“神枪手是一百颗子弹喂出来的”这些至理名言在这次生产实践中得到了深刻的验证，果然实践是检验真理的唯一标准。刚来前三天做的螺丝工位，从笨手笨脚，经常打歪到两秒一颗，一发入魂。线长助理看我技术还不错又把我调到了一个相对复杂的工位，打螺丝就一个步骤(打一颗螺丝)，而这个工位的细节工序多达七道(扫描机台、吸芯片纸、撕掉五个地方的离心纸、芯片纸贴合模组、滚压贴合、放入机器中压合模组、检查白边)，刚开始的时候也是很慢，零件又精细，手都在颤抖，做一台电脑机台起码要两分钟，而带我的师傅说在机器压合完上一台时，第二台的.工序做完才算合格(吐槽：当时真的觉得他在吹牛，太离谱了)，可是随着产量的不断提升，从刚开始的每小时30台到每小时70台，这样的节奏逼着我不得不加快了速度。通过三天的修炼，做了上千台，现在已经练成了45秒一台，我都觉得不可思议，感叹熟练的强大，这已经形成了一种肌肉记忆。

这不禁让我联想到平时所学的知识，光是单纯的积累效果不是很好，应该想办法去实践，让那些知识道理真正变成自己身体的一部分，形容一种肌肉记忆。就好比工厂的品质政策“全面品管，贯彻制度，提供客户需求的品质，全员参与，及时处理，以达成零缺点的目标”这段话，每当犯困时心里就默念一遍，现在已经滚瓜烂熟了，我觉得我可以把平时的所学在上班时也这样记背。

加油并坚持下去，49天看起来很长，其实也只是眨眼间。虽然很累，但我不能后退，要想早日实现存款十万的目标就得切身的去踏踏实实努力，然后攒个首套房首付，谈个对象，共同努力奋斗，结婚生子，白头偕老。

你能行！

在工厂生产部工作心得体会篇八

作为众多工人中的一员，我深知工作对一个人意味着什么。工作不仅仅是为了养家糊口，更是一种生活态度和人生价值的体现。在工厂工作多年，我有了许多感悟和体会，希望通过这篇文章和大家分享。

第二段：工作以人为本。

在工厂，虽然个人的能力能起到一定的作用，但团队合作却是最为重要的。每个员工都是团队中的一份子，只有团队的协作才能使工作更加顺畅。因此，大家都需要牢记“工作以人为本”的理念，发扬团队精神，更好地完成工作。

第三段：学会细节管理。

在工厂中，细节管理尤为重要。如果不注意细节，很容易出现影响产品品质、拖延工期等问题。因此，我将设计方案和生产过程中的细节费心思，让每一个环节都做到精益求精。这不仅提高了产品质量，也为工艺流程的优化提供了条件。

第四段：保持学习，不断创新。

工厂里不仅需要有团队协作和细节管理的能力，更需要保持学习和创新的态度。行业竞争激烈，只有不断创新才能在市场中发展。我也在不断的学习和挑战中提高自己的技能和创新能力，争取更好的发展。

第五段：总结。

这几年的工厂工作加深了我对团队精神、细节管理和创新的理解。在今后的工作中，我将更加努力，不断提高自己的能力和应对能力。希望我的经验和体会能帮助更多的人更好地适应和融入工厂工作，同时也希望更多的人能够分享自己的工作经验和体会，让我们共同成长。

在工厂生产部工作心得体会篇九

在实习的过程中，自己学到了许多原先在课本上学不到的东西，而且能够使自己更进一步接近社会，体会到市场跳动的脉搏，如果说在象牙塔是看市场，还是比较感性的话，那么当你身临企业，直接接触到企业的生产与销售的话，就理性得多。因为，在市场的竞争受市场竞争规则的约束，从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系，如何规避风险，如何开拓市场，如何保证企业的生存发展，这一切的一切都是那么的现实。于是理性的决定就显得重要了。在企业的实习过程中，我发现了自己看问题的角度，思考问题的方式也逐渐开拓，这与实践密不可分，在实践过程中，我又一次感受充实，感受成长。

目的。

透过安排到__x车间进行实习，了解产品生产工艺流程、职能部门的设置及其职能，了解企业的内部控制.

流程。

在这一个多月的时间里，下到生产车间后，先了解整个__x生产的流程，从采购入库，到领料生产，到最后的成品入罐，对整个车间的生产活动有了基本认识，这对我们熟悉企业，进行实务操作打下良好基础。

其中，先前我们对__x的生产几乎一无所知，但下到车间之后，我们不仅仅了解了生产流程，还进一步了解了__x的生产工艺流程和用途，由于脂肪酸生产完后是直接用于公司后面的扬子石化生产，所以每个月的生产有必须的额度.而且由于季节和温度等条件的限制，机器开工的时间长度及强度也有相关的规定，另外，对一些流水线的参观，也激发了我对如何透过新流水线的建设，对降低生产成本的思考，于是，感受颇深的一点，要做一名合格的会计人员，对基本、基础的作业环节是要了解的，否则，很容易让理论脱离实践.

在熟悉了车间的生产流程后，工作人员拿了以前的交接班记录和中间产品申请单和报表等资料给我们看，在翻看这些资料的过程中，有不懂或弄不清楚的资料，用心向同事请教，在他们的耐心指导下，我们对车间的整个产品检验的程序方法有了必须上的认识。

由于化工生产是不间断的，所以车间生产务必时刻有人，车间的工作人员采取四班两倒(一天白班12小时一天晚班休两天)和常白班制度.我们车间有四个人(主任，工艺员，等)上长白班，其他人分成甲乙丙丁四个班四班两倒.

虽然我们没有正式分配，但我们都严格遵守车间的生产纪律，遇到不懂不明的地方都用心发问，以免造成安全事故.在车间里务必首先了解生产工艺流程，我们先查看了每个仪器和设备，并了解他们的名称和用途，遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐心讲解.为了更好的工作，我们把工艺流程图画下来以便更好的熟悉工作环境.当然在化工生产中最重要的是安全.因此我们刚进车间时主任就给我们上了一堂安全教育课.

我们被安排在丙班和他们一齐倒班，这样我们能够亲自参与实际的生产中，下和但是，在日复一日的工作中，是否还能够透过一些技术手段，进一步提高工作效率。

生产工艺流程。

脂肪酸的生产制造方法，由原料经水解反应生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸经蒸馏工艺构成成品，其特征是：所述的水解反应是原料经过两个以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)内采用导热油加热;所述的蒸馏工艺是先采用真空蒸馏装置对脱气塔(27)内的粗脂肪酸先脱水脱气，再经过蒸馏，冷凝后即得成品。

从牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分为两种类型：一是可食用性牛羊油，另一种是非食用性牛羊油即工业牛羊油，一般有5个指标：ffa游离脂肪酸titre凝固点，miu水分及杂质，fac色度，bleach漂白度(漂炼度)。

[应用领域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡胶的乳化剂，高级香皂的皂基，合成各种表面活性剂的中间体，广泛应用于橡胶硫化剂，塑料热稳定剂，润滑剂，纺织用柔软剂，化纤油剂，抗静电剂，食品用乳化剂，用于化妆品洗涤剂及各种表面活性剂的原料等。

[包装]：桶装或散装，桶装为180kg/桶。

在工厂生产部工作心得体会篇十

第一段：引言（150字）。

工厂作为一个现代化的生产组织形式，是社会经济发展的重要组成部分。随着经济的快速发展，许多人选择进入工厂工作，开始了他们的职业生涯。在这个过程中，我也有幸踏入了工厂这个大门，体验到了工厂工作的艰辛和乐趣。通过与同事们的相处和工作经历的累积，我得到了一些宝贵的心得体会。

第二段：工厂工作的挑战（250字）。

工厂工作不同于办公室工作，常常需要面对机械设备、工作环境和高强度的工作节奏。刚开始工作时，我以为只要按照规定的程序操作就可以了，但很快发现这远远不够。工厂工作需要严格的纪律和责任感，因为工作中一个小小的疏忽就可能导致严重的后果。同时，工厂工作也要求团队合作能力，只有通过团队的配合和协作，才能完成任务。这些挑战助长了我对自己各项能力的提高，并让我养成了谨慎、细致、有耐心的工作态度。

第三段：工厂工作的收获（250字）。

虽然工厂工作有时候令人疲惫，但其中也隐藏着许多收获。首先，我学会了如何面对困难和挫折。在工作中，我们常常会遇到各种各样的问题，需要寻找解决办法。通过不断的尝试和摸索，我培养了解决问题的能力。其次，工厂工作让我更加注重细节。细节决定成败，在工作中稍有疏忽就可能带来严重的后果，这让我养成了认真细致的习惯。此外，工厂工作还培养了我的应变能力和沟通能力。面对突发状况时，我能够及时作出反应并寻找解决方法；与同事们良好的沟通协作也使工作更加顺利。

第四段：工厂工作的启示（300字）。

通过工厂工作，我深刻认识到工作的重要性和自我价值的实现。工作是实现自我价值、展示个人才华和贡献社会的一种方式。而要在工作中取得成功，则需要不断学习和提升自己。工厂工作提醒着我要不断自我提高和进步，不断追求卓越，为公司和社会创造更多价值。此外，工厂工作也教会了我珍惜时间。工作时间是宝贵的，每一分钟都应该用来提高工作效率和完成更多任务。通过高效地利用时间，我能够更好地平衡工作与生活。

第五段：结尾（250字）。

工厂工作是一次宝贵的经历，我从中学到了许多东西。我体会到了工厂工作的辛苦与困难，也体会到了其中的乐趣和收获。工厂工作培养了我团队合作和沟通能力，也提醒着我不断提升自己，为实现自我价值而努力。工厂工作让我更加珍惜时间，更加注重细节。在未来的生活和工作中，我将继续努力，把工厂工作的经验与体会应用到自己的生活和职业生涯中，不断追求卓越，创造更多价值。

在工厂生产部工作心得体会篇十一

我们每个人都需要工作，我想工作应该是一种创造的过程，创造自身价值的过程，用爱去创造，在创造中寻找乐趣和意义才是工作的最高境界。工厂维修工工作也是一份很好的工作，下面是本站带来的工厂维修工工作心得，欢迎欣赏。

在甲醇厂厂领导的正确领导下,在兄弟部门的配合下,通过维修车间全体员工的共同努力，圆满地完成了20xx年上级下达的各项目标任务,全年安全无事故。20xx年维修车间始终坚持以安全生产为中心，服务生产为理念，以抓好车间基础建设和设备维护为重点，努力控制各项维修任务的目标指标。现将20xx年。

工作总结。

如下：

一、20xx年车间维修车间安全、生产方面主要工作。

1、20xx年维修车间努力做好生产、维护工作，通过生产运行中发现问题，及时进行检修、技改等工作，保证甲醇厂20xx年度机电仪设备安全、稳定运行。

(1)20xx年7月，甲醇厂进行大检修工作，维修车间全体员工共同努力，圆满完成厂下达的各项任务。在检修过程中，加强对登高、动火、临时用电作业等作业票的办理工作，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱，保证检修工作安全进行，无一例违反安全操作规程的作业。

(2)20xx年维修度车间认真进行隐患检查、排除工作，积极处理各级检查发现的隐患。维修车间建立、健全了各项制度，采取逐级负责制，将设备承包到人，以确保装置的安全、稳定生产。20xx年度积极完善本质安全体系建设、实施工作，配合甲醇厂本安体系要求，完成了各种制度、台账、票据的管理、更新等工作。

(3)在每月组织维修车间员工对消防应急器材进行演练，经过演练，保证了员工在紧急情况下的应急器材的使用。

4)加强锅炉、除盐水站电仪设备管理工作。由于将锅炉房、除盐水电仪设备划归维修车间，维修车间组织力量，集中对电仪设备隐患、问题排查处理，保证了锅炉、除盐水装置的安全运行。如对锅炉dcs系统进行改造，彻底解决了锅炉dcs系统死机问题，保证了锅炉安全运行，对除盐水各种酸、碱设备进行重新选型、改造，保证了系统正常运行。

(5)逐步完善班组各项工作。认真规范、及时的做好各类台账，包括设备缺陷记录台账、设备润滑台账、报废物品存放、安全活动记录等各种台账，对所有工器具及资料进行了归档整理。组织员工学习了神华宁煤班组建设培训资料，安排员工同包头煤制烯烃对标学习，学习兄弟单位先进经验，加以推广。针对车间现阶段班组建设存在的问题，结合甲醇厂制定的班组建设方案，进行了相应的整改和重新规划。如制定了班组定置布置图，班组内每一个物品都要进行定置摆放，车间为班组采购了塑料装饰品，对各班组内进行了装饰，成立了班组五大员机构，要求五大员在班组内各行其职;甲醇厂生产部下发了1515交接班制度，我们认真进行了执行，要求各班人员严格按照1515交接班制度进行交接班;增设了班组文化墙，对各类隐患整改，车间文件，合理化建议等进行了上墙公示。

(6)整改消防火灾系统问题，气柜、转化及罐区装置火灾线路进行重新布置、安装、调试，以便于今后的检查和维修工作，确保整个控制系统安全稳定运行。

2、组织员工认真完成各项检修工作，确保机电仪设备检修规范，文明施工等工作向前迈进一大步。今年车间三个工段基本完成了日常生产中遇到的的各项检修任务，将事故及各类隐患降到最低。其中重点解决问题有：大检修期间对锅炉房二台引风机、二台一次风机、甲醇的二台余热锅炉给水泵电机、二台循环水泵电机进行电机的保养和维护，并在检修结束前将其都安装到位。检修氮气压缩机，更换活塞杆及其锁母;检修焦炉气压缩机，更换清洗进出口气阀、空分车间更换循环水泵轴承机械密封、合成空冷岛更换减速机;对空分配电室高压母联、低压母联参数进行修改设置，对锅炉公用工程程序进行了下载，对主、副服务器不能正常切换问题进行了修复，氧压机低压缸振动波动大，更换前置器后解决了波动大问题，编制了车间六月底大检修计划、方案、并对大检修材料进行了及时催货，为六月底顺利检修奠定了基础。七月大检修顺利的完成了大检修计划。按时完成了公司、甲醇厂、车间查出的安全隐患整改项目，对冬季容易冻结的仪表保温管线进行了整改;对锅炉车间进行了隐患集中排查与整改活动，并按照“五定”原则进行整改;对全厂照明系统进行彻底排查与整改等工作。

3、车间技改工作。

维修车间根据现场实际情况，积极组织员工进行技术改造工作，使机电仪设备根据安全、稳定运行，保证了装置安全运行。如焦炉气压缩机现场电流指示改造、锅炉车间配电室1#、2#低压进线柜电源控制回路抗晃电改造、空压机、氧压机机组油泵控制回路抗晃电改造、空分车间循环水上塔管道增加回流管改造、合成车间合压机放空管的改造、合成车间常压塔回流槽气相增加冷凝器、焦炉气压缩机入口过滤器改造等，其中多项或西煤化公司技改二等奖、鼓励奖等荣誉。

二、维修车间管理、培训工作。

1、完善车间的各项。

规章制度。

用制度规范职工的行为、加强内部各项工作的检查、监督和考核、奖惩分明、加大力度进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性、开展切实可行的形势任务教育、加强职工的技能培训。进一步加强日常管理工作的程序化和科学化做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助、进一步加大了管理力度和范围完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的管理为生产和效益服务。

2、维修车间对员工的培训不松懈。在培训方面本年度，对岗位员工的培训按计划、分层次培训。内容涉及到安全、电气、仪表、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域。从多方面来提高大家的现场操作水平，增强其安全意识，车间多方搜集资料、命题、闭卷考试，想方设法地让员工培训工作能落到实处。部分员工参加了特种作业证的培训学习工作并全部合格，日常培训教育以每月进行的岗位练兵考试，试题内容贴近生产实际，紧扣电工、仪表、机修岗位应知应会和基础理论、实际操作。考试后进行试卷讲解，故障排查等，制定了奖前罚后，极大的调动了员工学习积极性，使员工在理论基础知识及技能操作方面都有明显提高。20xx年度西来峰煤化工公司技术比武中，机修专业或钳工一等奖，焊工三等奖的成绩。

三、维修车间存在问题。

20xx年度、维修车间取得了一些成绩，但也存在许多不足，一是车间各项管理制度还需根据实际情况不断完善，尤其是设备承包、工资二次分配、各种奖惩制度等需进一步完善，使其更能反映员工意见，体现员工想法。二是培训方面，加强特殊设备的技术培训，尽快培养出更多一专多能的技术人才，保证甲醇厂不断发展过程中机电人才的需求，加强技术人员各种规范的培训，提高管理、技术人员自身素质，使员工素质能够满足公司发展的需求。三是设备维护管理工作，维修车间通过与兄弟单位对标、学习，发现自身还存在一些不足，今后工作中继续提高员工、管理人员的专业素养，使认识更加提高，使现场设备管理上一个台阶。

一、工作态度，思想工作。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守工厂的各项规章制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己，积极向上”的工作态度，在领导的关心指导和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的理想，坚定提高工人收入的信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术!

二、做好自己的本职工作。

做一个机修工，应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解，也要有对发生故障的应变能力，处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要，我们单位的设备，虽然是新设备，但是故障也经常出现，比如整机清洗机，大毛病没有，小毛病不断，在维修的过程中，逐步提高了对整机清洗机的认识，做到了小毛病能很快处理，还有液体喷砂机，在使用过程中，总是出现故障，堵塞喷砂嘴，以致不能工作，伤透了脑筋，经过了操作工的描述故障原因，我分析认为，所用的玻璃丸直径比以前大，而且规格不均匀，以致产生了堵塞喷嘴，经过了大胆改进，加大了喷嘴的孔径，使液体喷砂机很正常的进行工作了，对隧道式清洗机，总是产生传动链不动作，以前调整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何调整摩擦力，也不起作用，经过分析，认为，摩擦系数不够，拆卸后发现，果然里面进入了机油，经过认真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的维修工作，必须了解设备的原理，才能很好的维修，这也是我多年的经验，在维修中，凡是搞不明白的，我都要尽力去钻研，一旦明白了，就恍然大悟，看起来复杂的，只要明白了，就会简单，我不但负担了设备维修的工作，还完成了很多工装的制作，比如，好几种发动机型的实验台架的设计制作，移动发动机的放置架，等等几十件，今年我们再制造发动机上的品种增加了很多，以前没有这些试验台架，车间下来了任务，我们立刻接受，积极的去完成，从构想，到领导通过设计意图，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好发动机，进行调试好，交付使用，每一种发动机机型的实验都要经过我们这第一道过程，就好性兵马未动粮草先行一样，当本站各种发动机在我制作的台架上进行试验，我感到心里很荣幸，感谢领导给我这样一个平台，也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋，也为我们在制造的发展感到骄傲，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本职工作，也能使我们单位获得最大的效益，这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我和同事关系很好，经常互相帮助，因为开始机修工只有我一个，还有一个电维修工，关系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相协作，是效率提高了不少，比如，在焊接油库的防盗窗，试验站的大门，在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时，再给喷砂间焊接空压管路时，我们集体作业，互相协作，积极主动，使任务完成得非常快，这就是团结的力量，发挥大家的力量才能使工作进展得更快。我深有体会。

在修旧利废节约上，也处处精打细算，在制作防雨房顶，用的是废旧角钢，在焊接空压管路时，用的是报废厂房的穿线管。

三、回顾过去，展望未来。

对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。

一年来，我做的已经尽力了，我相信在今后的工作中，为再制造的发展，为提高职工收入，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好!

xx年即将过去，在这一年里，我不懈努力，刻苦钻研，勇于攻坚，成了站里的技术“大拿”，为企业创造直接经济价值达150多万元，在普通的修理岗位上，以忘我的工作精神和娴熟的修理技艺，赢得了大家的尊敬和用户的好评，为企业发展做出了应有的贡献。

刻苦钻研，争做技术尖兵。书山有路，技海无涯。到维修站以后，只有初中文化的我深知：作为一名技术工人，若看不懂图纸资料，搞不清设备原理，钻不透车辆构造，不但十分尴尬难堪，而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素，以一股不达目的不罢休的“牛劲”，努力为自己“加油充电”。为了购买一些有用的技术书籍，我常从自己的生活费中挤出一些零钱，置书研技。先后自学了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论，并把所学的知识应用到生产实际中，不断提高专业技能。有时，为了弄清楚某一个配件的来龙去脉，对照技术资料，彻夜琢磨研究，不搞明白，决不撒手;有时，在车间里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”。工夫不负有心人，经过刻苦钻研，达到了业专技精，在几次参加市或公司的技术竞赛中，次次小露锋芒，回回榜上有名。在成绩面前，我没有丝毫的自满，我深知，自己虽是一名外聘员工，但维修站却给了我一个真正施展才华的平台，在钻研专业技术的道路上，容不得半点虚假和懈怠，要用自己的不懈努力，为企业不断做出新贡献。

勇于攻坚，破解修理难题。我用自己聪明才干和所学到的专业技能，为用户解决了一道道难题，攻克了一个个难关，成为让大家信赖的“技术能手”。如今，凡是车间里一些技术难题，只要有赵师傅上手，都会迎刃而解。

今年四月份，调度通知我有一台帕萨特2、0车，强制降档，走了几家修理厂都没有修好，要到我站来修。待修车一到，我马上带上仪器与车主进行试车，行驶中发现，时速到100码时，四档自动降为三档，发动机嘈声严重。车主说：毛病已在三个月前出现了，找了多家修理厂，就是找不到毛病，在维修二站修了三次，建议换变速箱，觉得费用太高，所以来我站检修一下再做决定。我判断：“发动机动力不足，引起强制降档”故障的原因，极可能是三无催化堵塞引起的，车主说已经在二站用短路法检查过，没发现有问题。试车回来，我再次详细检查，还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑，我向车主承诺，如果解决不好这个毛病，本站可不收任何费用。拆解三元催化装置后，发现堵塞面积已经达到85%以上，更换后，故障顺利排除，不但解除了用户烦恼，也为其节省了大笔费用。用户满意地说：“困扰我三个月的故障，不到三个小时就搞定，你们维修站技术就是过硬。”

爱岗敬业，满足用户所需。“用户就是上帝，必须让我满意”，这是我的工作信条，不论何时何地，只要用户一个电话，我是随叫随到。去年国庆节，久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。那天，我正和妻子在发廊理头染发，刚把油膏上了一半，就接到修理站长的电话：采油工艺研究所的一辆车在哈大公路上抛锚，急需救援。我心里清楚，单位已经放假，修理人员不足。强烈的责任心使我顾不得染了一半的头发，赶紧让理发员用一块塑料膜把头包上，立刻动身去现场。妻子劝说“做完再去吧?”我说：“不行，用户求援就是无声的命令，车坏在公路上，人家不知道怎么着急哪”。当客户看到我这个样子来救急时，感激之情，溢于言表。把车辆故障排除后回到单位，已经晚上七点多了，用户坚持要请我吃饭，被我婉言谢绝了，用户说：“你们站不仅技术一流，而且服务到家，”。我就是这样，想用户之所想，急用户之所急，帮用户之所需，一次次用自己的满腔热情和实际行动，赢得了用户的好评。

传业授技，为师带徒育人。“一花开放不是春，百花盛开春满园”。xxx不仅自己技术过硬，还热心带徒，倾心育才，为企业长远发展，发挥自己的光和热。我先后带过30多名徒弟，并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”，即对技能学习要专心、用心;实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。对自己所带的每个徒弟都坚持做到：循循善诱，言传身教，既教业务技术，又带做人品格。我所带的徒弟中，有的已经走上单位技术管理岗位，有的已成为单位的生产骨干。岁岁桃李芬芳，年年后浪逐前浪，我用心血和汗水，为企业蓄积了人才和力量。

xx年，我将继续用用满腔的热忱服务于用户，用精良的技术赢得了客户，用忠诚的态度贡献于企业，在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。