在工厂生产部工作心得体会范本(优质15篇)

心得体会是我们在学习和工作生活中的一种重要总结方式，它能够帮助我们总结经验，提高自己的能力和水平。在写心得体会时，可以采用排比、对比、引用等修辞手法，使文章更具有说服力和吸引力。心得体会是在自己经历过程中的得失与收获的基础上总结出来的。写心得体会时，要结合理论知识和实践经验来加深自己的认识。以下是一些不同角度的心得体会范文，或许会给你带来一些新的思路。

在工厂生产部工作心得体会范本篇一

第一段：引言(150字)。

工厂是一个生产和加工产品的场所，我在工厂工作已有一段时间。在这段时间里，我体会到了很多，收获了很多。下面我将分享我在工厂工作中的心得体会。

第二段：时间管理与工作效率(300字)。

在工厂中，时间是非常宝贵的资源。合理的时间管理能够提高工作效率。我发现，设立明确的工作目标，并采取分解任务、制定计划等方法，能够帮助我更好地利用时间。此外，我还学会了优先处理重要的任务，将工作分解成小的独立步骤，按照优先级完成。这样一来，我能够更好地处理工作，提高工作效率。

第三段：团队合作与沟通能力(300字)。

工厂工作是需要与他人合作完成任务的，良好的团队合作和沟通能力对整个工作流程的顺利进行非常重要。我发现，与同事们建立良好的关系，积极参与团队活动和讨论，能够增强团队凝聚力和协作能力。此外，在与同事沟通时，我注意倾听对方的观点，尽量理解他们的意见，及时解决问题，避免产生误解和冲突。这些团队合作和沟通技巧对于工厂工作的顺利进行非常重要。

第四段：问题解决与创新能力(300字)。

在工作过程中，我经常遇到各种各样的问题和困难。然而，我逐渐学会了面对问题并寻找解决方法。我意识到，解决问题需要一种积极的思维方式，要善于分析问题的根源并找出解决的办法。同时，我也积极寻求他人的帮助和意见，从不同的角度看待问题，以寻找更好的解决方案。此外，我还发现，在解决问题的过程中，保持创新的思维非常重要。对于同样的问题，不同的解决方案可能带来不同的结果。因此，我始终保持着开放的心态，尝试不同的方法，以创新的方式解决问题。

第五段：总结与展望(250字)。

通过在工厂的工作经历，我收获了很多。首先，我学会了如何合理管理时间并提高工作效率。其次，我提高了团队合作和沟通能力，与同事们建立了良好的关系，增强了团队的凝聚力。再次，我锻炼了问题解决和创新能力，学会了积极应对问题并寻找解决方案。然而，我也清楚地意识到，自己还有很多需要改进和提高的地方。因此，我将继续努力学习和成长，不断在工作中提升自己，并在团队合作中做出更大的贡献。

总体而言，工厂工作是一个充满挑战和机遇的过程。通过时间管理与工作效率的提升、团队合作与沟通能力的增强、问题解决与创新能力的锻炼，我不仅在工作中取得了不错的成绩，更重要的是，我在成长的路上积累了宝贵的经验和能力。工厂工作给了我了很多，并且也需要我付出更多。我相信，通过不断努力和积极思考，我将在工厂的工作中不断成长和取得更好的成绩。

在工厂生产部工作心得体会范本篇二

作为众多工人中的一员，我深知工作对一个人意味着什么。工作不仅仅是为了养家糊口，更是一种生活态度和人生价值的体现。在工厂工作多年，我有了许多感悟和体会，希望通过这篇文章和大家分享。

第二段：工作以人为本。

在工厂，虽然个人的能力能起到一定的作用，但团队合作却是最为重要的。每个员工都是团队中的一份子，只有团队的协作才能使工作更加顺畅。因此，大家都需要牢记“工作以人为本”的理念，发扬团队精神，更好地完成工作。

第三段：学会细节管理。

在工厂中，细节管理尤为重要。如果不注意细节，很容易出现影响产品品质、拖延工期等问题。因此，我将设计方案和生产过程中的细节费心思，让每一个环节都做到精益求精。这不仅提高了产品质量，也为工艺流程的优化提供了条件。

第四段：保持学习，不断创新。

工厂里不仅需要有团队协作和细节管理的能力，更需要保持学习和创新的态度。行业竞争激烈，只有不断创新才能在市场中发展。我也在不断的学习和挑战中提高自己的技能和创新能力，争取更好的发展。

第五段：总结。

这几年的工厂工作加深了我对团队精神、细节管理和创新的理解。在今后的工作中，我将更加努力，不断提高自己的能力和应对能力。希望我的经验和体会能帮助更多的人更好地适应和融入工厂工作，同时也希望更多的人能够分享自己的工作经验和体会，让我们共同成长。

在工厂生产部工作心得体会范本篇三

首先要吐槽的是上夜班真的挺难受的，下班后那种浑身无力，回到宿舍粘床就睡的那种疲惫感太上头了。之前也有进过一次厂，那是高中的一次暑假，当时也只是上白班而已，只坚持了19天，现在想想看来那次经历还真的挺轻松的，这次一来就上夜班，适应起来还算快，黑眼圈没那么严重，希望快点转白班。

然后谈谈认知上的改变。类似于“熟能生巧”、“神枪手是一百颗子弹喂出来的”这些至理名言在这次生产实践中得到了深刻的验证，果然实践是检验真理的唯一标准。刚来前三天做的螺丝工位，从笨手笨脚，经常打歪到两秒一颗，一发入魂。线长助理看我技术还不错又把我调到了一个相对复杂的工位，打螺丝就一个步骤(打一颗螺丝)，而这个工位的细节工序多达七道(扫描机台、吸芯片纸、撕掉五个地方的离心纸、芯片纸贴合模组、滚压贴合、放入机器中压合模组、检查白边)，刚开始的时候也是很慢，零件又精细，手都在颤抖，做一台电脑机台起码要两分钟，而带我的师傅说在机器压合完上一台时，第二台的.工序做完才算合格(吐槽：当时真的觉得他在吹牛，太离谱了)，可是随着产量的不断提升，从刚开始的每小时30台到每小时70台，这样的节奏逼着我不得不加快了速度。通过三天的修炼，做了上千台，现在已经练成了45秒一台，我都觉得不可思议，感叹熟练的强大，这已经形成了一种肌肉记忆。

这不禁让我联想到平时所学的知识，光是单纯的积累效果不是很好，应该想办法去实践，让那些知识道理真正变成自己身体的一部分，形容一种肌肉记忆。就好比工厂的品质政策“全面品管，贯彻制度，提供客户需求的品质，全员参与，及时处理，以达成零缺点的目标”这段话，每当犯困时心里就默念一遍，现在已经滚瓜烂熟了，我觉得我可以把平时的所学在上班时也这样记背。

加油并坚持下去，49天看起来很长，其实也只是眨眼间。虽然很累，但我不能后退，要想早日实现存款十万的目标就得切身的去踏踏实实努力，然后攒个首套房首付，谈个对象，共同努力奋斗，结婚生子，白头偕老。

你能行！

在工厂生产部工作心得体会范本篇四

第一段：导入引言（100字）。

工厂生产部是一个关键的部门，它负责着产品的制造和生产过程的管理。作为一名工厂生产部的员工，我有幸参与并亲身经历了这个重要部门的运作过程，积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望能对其他工厂生产部的员工提供一些启发和帮助。

第二段：注重团队合作（200字）。

作为工厂生产部的一员，我深深意识到团队合作的重要性。只有团队的紧密合作和默契配合，才能保障生产进度的顺利进行。在工作中，我们经常进行团队讨论和协作，明确各自的责任和角色，并制定详细的工作计划。在团队合作的氛围中，每个人都能发挥自己的优势，共同实现工作目标。通过这样的团队合作，我们不仅提高了工作效率，还构筑了一种共同奋斗的精神，使我们的工作更加顺利。

第三段：注重质量控制（200字）。

在工厂生产部，质量控制是至关重要的一环。没有良好的质量控制，产品的质量就无法得到保证，给企业带来严重的经济损失。因此，我们在工作中始终把质量控制放在首位。我们通过制定严格的质量标准和进行全面的品质检查，确保产品的质量符合客户的要求。另外，我们还建立了完善的质量反馈机制，及时处理和改进存在的质量问题。通过不断强调和加强质量控制，我们为企业树立了良好的品牌形象，赢得了客户的信任和支持。

第四段：注重流程优化（300字）。

在工厂生产部的工作中，流程优化是提高工作效率和降低成本的关键。通过分析生产过程中的瓶颈和非必要环节，我们不断寻找改进的空间，优化工作流程。例如，我们通过引入新的生产设备和自动化技术，提高了生产线的效率；通过重新规划仓储管理和物流配送，缩短了产品的上市时间。通过这样的流程优化，我们有效地提高了生产能力，降低了生产成本，进一步巩固了企业的竞争力。

第五段：注重个人成长（400字）。

工厂生产部工作是一个不断学习和成长的过程。在这个过程中，我深深体会到个人能力和综合素质的重要性。因此，我积极参加各种培训和学习机会，提高自己的专业知识和技能。在工作中，我也努力发挥自己的主观能动性，积极承担工作任务，并与同事们互相交流和学习。通过不断的学习和实践，我不仅提升了自己的工作能力，也拓展了自己的职业发展空间。我相信，只要专注于个人成长，不断追求进步，就能在工厂生产部的工作中取得更好的成绩。

总结段：自我总结和提出展望（100字）。

通过工厂生产部的工作，我深刻认识到团队合作、质量控制、流程优化和个人成长的重要性。这些经验不仅在工作中给予我指导和启发，也对我的整个职业生涯具有重要的意义。未来，我将继续不断学习和改进，将这些心得体会贯彻到实际工作中，为企业的发展做出更大的贡献。

在工厂生产部工作心得体会范本篇五

生产部是这个企业的源头，生产部门一定要规范生产，保障整个企业稳定和持续发展，下面是本站小编整理的生产部工作。

欢迎大家学习和参阅。

过去的一年里，面临经济市场的清淡，公司高层的果敢决择，在巨大的压力下，进行了各项生产工艺的摸索，大胆改进，实施，并克服了客户订单多，出货急，临时调配等困难。成功过渡。在过去的一年，各生产部门力挑重担，高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用早会、质量会、生产会议为部门操作工灌输质量理念，坚持一线操作工为第一质检员的观点。并在一线操作工的大量流动下，及时为新员工安排质量、操作技能方面的基本理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求。为了确保产品质量的稳定性，生产线内部安排专职人员负责品质，我们坚信产品质量是人力可以控制的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的最佳目标。

新的一年，我们的重点依然会全力放在生产的管理上，在原有的基础上，保优去劣，着重加强车间员工的管理，多做员工思想工作，提高员工工作责任心。多到生产一线观察生产过程中的异常情况，杜绝违章操作。在平时的工作中做到自检自纠，及时发现，及时处理。从前到后，从原料到成品;控制好车间的生产成本和消耗。针对各公司在去年对本厂家具的结构，沙发的适用度，油漆的瑕疵，成品的清洁，包装，产品的保护等多个方面细节的建议与投诉，我们会认真听取来自各公司这些有益于我们成长的建议，明确我们在这新的一年要奋斗的目标，端正我们的工作态度，一定严格把关，抓好生产质量和进度。尽最大能力减少成品出仓的返工率，我想在公司领导的正确带领下，通过我们所有员工的共同努力，一定能把我们的这个团队做得更大，做得更强。

光阴如梭，20xx年即将过去，20xx年即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

20xx年ai产量如下：

做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。

一：来年规划。

1.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成;。

3.根据上级安排，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。

5.每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况，品质状况，及时对策不达成现象;。

8.负责组织设备点检、保养以及设备5s的推行;。

9.负责本班的效提升，监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善;。

10.保证ai的环境、温度、湿度必须符合要求;。

11.建立机器病历表，详细记录机器故障的维修记录。

12.每天检讨当天工作及未完成事项。

13.做好交接班记录。

二：导入pdvd及优化dvd的ai工艺。

1、公司在原aidvd工艺上导入pdvd工艺，大大减少拉线插件人员，有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai过程中及时反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予上由工程部研发改进，及时有效改善生产问题。

3、兼容其dvd与pdvdai工艺大幅提高ai产能，也使ai全面化为公司创造更多的利益可寻。

三：节约成本。

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件。

2、设备部件零搭配循环利用，避免直接更换新的部品。

缩小维修故障范围，使用最低的维修成本修复设备。

3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司成本!

四：提高生产效益及减低不良。

1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决，从而避免同样错误再次发生。

2、对设备内部参数的认证。

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良。

1、及时巡线，发现问题及时处理。

五：保障人员流失巩固团队建。

1、对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

3、每月对于定点培训，落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障，抓牢生产中的细节，与上同下协调工作事宜。

回顾今年来的工作，有喜悦辛酸劳苦欣慰，20xx年感谢公司领导的教育和栽培，感谢同事的帮助和理解，展望未来，我坚持敬业诚信谨慎勤奋。我坚信，今年花胜去年红，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!

新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将20xx年来的。

工作总结。

如下：

一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。

继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作，积极参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。

三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质。

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去集体的关怀，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

四、班组建设，发挥班组长的骨干带头作用。

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间每月召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。

五、警钟长鸣，抓好安全工作。

强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求：1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。5、严格穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。确保安全生产。

六、节能降耗，做好增收节支工作。

提高物资的使用率，能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续，有车间主任签字审批，班组长签字领取，用在哪、干什么作了都要标明，备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起，要求全体员工养成、随手关灯、下班前关闭电脑，杜绝浪费，从自身做起。

七、强化内业管理。

为达到iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，及票据、台帐、文件的管理工作，对各班组进行工作制定，并进行质量考核，对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查，要求各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管和存档，各种票据有专人保管，统一领取，使得内业管理逐步走向完善。

八、不足之处。

(二)是工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。

(三)是工作中缺少创新意识，有待于提高。

在工厂生产部工作心得体会范本篇六

工厂工作是现代社会中不可或缺的一部分，它为社会提供了各种各样的产品和服务。在过去的几年里，我有幸在一家大型工厂工作，并获得了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在工厂工作期间的心得体会。

首先，工厂工作需要高度的责任心和自律能力。在工厂中，每一个员工都要承担自己的责任，必须按照规定的流程和标准进行工作。延误和错误都可能导致产品质量下降和生产效率降低，因此，每一个人都要时刻保持专注和谨慎。我曾经在流水线上工作，需要进行细致入微的操作，一不小心就可能导致整条生产线的停工。通过这样的工作经历，我学到了严格遵守流程和规定的重要性，并养成了严格自律的习惯。

其次，工厂工作需要团队合作和沟通能力。工厂是一个集体，一个有各种职能和部门的大家庭。每个人都是团队的一部分，都需要与其他人密切合作，共同完成工作。在我的工厂工作期间，我曾经参与过各种项目，需要与其他部门的同事合作。通过与他们的交流和合作，我了解到不同部门之间的协作是完成整个工作的关键。此外，工厂工作中经常需要进行与同事和上级的沟通，例如解决问题和反馈工作进展。通过这样的沟通实践，我提高了自己的沟通技巧和解决问题的能力。

再次，工厂工作是一份富有挑战性和机会的工作。工厂中有各种各样的工作岗位和职位，每一个人都有机会通过努力和能力得到晋升和提升。在我的工厂工作期间，我曾经从一名普通员工慢慢晋升为领班。这个过程中，我积极参与各种培训和学习机会，主动承担额外的责任，并不断改进自己的技能和知识。通过这样的努力，我不仅提高了自己的技术能力，还获得了更多的机会和挑战。我相信，只要付出努力和专注，每个人都能在工厂工作中找到自己的机会。

最后，工厂工作也让我意识到了生产和消费的重要性。作为一个工厂工人，我亲身参与产品的制造和生产过程。我看到了从原料到成品的全过程，亲身体验了产品从无到有的过程。这让我更加珍惜产品的价值和消费者的需求，也让我对生产过程中的环保和质量控制有了更深刻的理解。通过工厂工作，我真正认识到，生产和消费是相互依存的，只有通过生产，社会才能得到各种所需的产品和服务。

总结起来，工厂工作是一种锻炼人的机会，它需要我们保持高度的责任心和自律能力，通过团队合作和沟通实践提高自己的能力，积极面对挑战和机会，认识到生产和消费的重要性。工厂工作不仅仅是一份工作，更是一种学习和成长的机会。我相信，在未来的工作中，我会一直保持学习和成长的态度，继续积攒更多的经验和知识，为自己的职业生涯打下坚实的基础。

在工厂生产部工作心得体会范本篇七

x的生产大概要使用许多种原料，我从公司门口走到车间，一路上闻到了许多种难闻的气味，让我头晕目眩，感到窒息，很不适应，当即就想打退堂鼓，但转念一想，我学的专业就是化学工程，以后总要接触化工生产的，这点困难就吓倒了，我将来怎么学习和工作？爸也鼓励我说：没有困难，怎能磨练人？你得加油啊。于是，我咬牙挺住，也许过两天就会适应吧。到了车间，车间负责安全的师傅首先给我介绍了这个车间产品的性质和作用，介绍了生产产品所需要的原料及其物理化学性质，还有车间及公司的各种规章制度，并带我参观了一下生产产品的全过程。

这个车间生产的产品叫林草净，属高科技产品，主要用于森林除草，生产工艺较为复杂，有很多步化学反应。车间把每步反应作为一个岗位，我被安排在生产流程中第一步反应的岗位实习。第一步反应叫“甲基化”，具体的反应比较复杂，简单说就是将一个基团变成甲基。这第一步反应是很重要的，如果第一步做的产品不合格，后面的工序就无法进行下去，所以，这个岗位的工人个个都很精干，也都很忙碌。

我出来乍到，没有具体的工作，师傅们告诉我先熟悉一下环境，岗位上的一切按钮、阀门、开关在未熟悉之前都不能动，并告诉我要注意保护自己，戴好安全帽，穿好工作服，一旦发生事故要戴好防毒面具往上风向跑，等等。因为是连续生产，岗位上的机器是昼夜不停转，工人也一直不停的忙。从投料，滴加，到控制反应温度，都不能有丝毫差错，师傅们还跟我谈起了以前发生过的一些教训。我觉得他们对工作都特别用心，爸爸说，那就叫责任心。做操作工很辛苦，有白班也有夜班，每天工作都很累，公司的领导也很体贴员工，在每个岗位上都设有休息室，还提供茶水，当班还提供中餐或晚餐或夜餐。我觉得公司的领导的这种做法很不错，既可以提高员工的工作效率，又可以使员工感到被关怀的温暖。

师傅们都很忙，没有太多的时间和我交流，我也不想给别人添麻烦，就在岗位上转转看看。操作室的'墙上有许多操作规程和规章制度，我细数了一下，竟有30多条，看来化工生产的要求非常严格。这也是必然的，没有严格的要求，怎么能成为著名的企业呢？过了几天我有点熟悉了，就跟在老师傅的后面看他们是怎么操作的。生产机器都很庞大，但设计得都非常精密巧妙，如装原料的大釜，物料多了可以回流，少了可以自动增补，只要控制好程序就行。我见他们一会看仪表指数，一会看液面高度，一会拧这个阀门，一会拧那个阀门，有时，几个人还要互相通报情况和进度，上下班也要总结记录，交接情况。一个班跟下来，我不仅晕头转向，还腰酸腿涨的。操作的整个程序很复杂，我学习十几天也只是学了点皮毛，只能帮老师傅抄抄表，写写记录，知道阀门怎样开怎样关，温度多少才符合要求等简单的工作要领。

本以为实习期间会很难熬，没想到十几天一晃就过去了，在这段时间里我体会了工作的忙碌和辛苦，觉得赚钱真的不容易；懂得了什么叫责任心和团队精神，责任心就是一个人做任何事情都要有认真负责的态度，团队精神就是工作上要有分工协作、互相帮助共同进步的精神，只有大家共同努力才能使一个企业更加强大。简简单单的实习，平平淡淡的收获，但也让我尝到了战胜困难，坚持到底的快乐。能战胜困难，战胜自己，坚持到底也算是一种胜利吧。

以后的大学生活我还需要更多的进步。四年的时间并不算长，但是只要自己继续不断的努力，我就可以做的更好。大学生活是一个人一生中最宝贵的一笔财富，我相信在以后的岁月中，我会牢记大学生活。现在的我已经开始了大学生活了，我觉得自己要学习的东西还有很多，我需要继续不断的努力下去，我坚信大学我会做的更好！

在工厂生产部工作心得体会范本篇八

工厂是一个充满机械化运作的环境，每个人都有着自己的岗位和职责。作为一个工厂的新员工，我深刻体会到了工厂中工作的特点和重要性。通过这段时间的工作，我积累了一些心得体会，让我更加深入理解了工厂中的工作之道。

首先，我认识到在工厂中工作需要高度的责任心和细致认真的工作态度。工厂中的每个环节都需要我们去精益求精，丝毫不能有丝毫的马虎。例如，在包装流水线上，只有我们不断检查产品的质量，保证包装完好，才能确保产品的质量和工厂的形象。而在质检环节中，我们更要细心观察每个产品的细节，发现问题，并及时解决。只有将每个细节做到极致，才能保证整个工厂的运作无懈可击。

其次，合作与沟通是工厂中不可或缺的一环。工厂中的工作通常需要多个人进行协作才能完成，而每个人都有自己的特长和职责。只有通过良好的沟通和团队合作，我们才能更好地协调各个环节，提高生产效率。例如，在生产线上，工人之间需要默契配合，相互协调，保证生产线不出现停滞和延误。而在工作中遇到问题时，我们也需要及时与同事交流，共同寻找解决方法，避免问题扩大化。通过与同事的密切合作和良好沟通，我学会了更好地与人共事，提高了自己的团队协作能力。

再次，工厂中的工作需要我们有很强的抗压能力和适应能力。工厂生产通常是按照严格的计划进行，时间非常紧迫。当遇到突发情况或者生产任务临时增加时，我们需要迅速调整自己的工作计划，确保任务按时完成。此外，工厂中的工作环境通常不是很友好，噪声、温度以及一些机械设备都可能对我们的身体造成一定的负担。因此，我们需要具备应对各种困难和压力的能力，保持积极的工作态度，才能在工厂中做出出色的工作。

最后，工厂中的工作也让我更加珍惜时间的价值并学会了高效工作。在工厂中，时间就是金钱。只有充分利用时间，做到高效工作才能提高生产效率。在工作中，我学会了合理安排时间，设定工作目标，合理分配任务，完成工作。我也意识到了拖延工作的坏习惯会带来严重的后果，所以我更加注重及时行动，学会了自我管理和时间管理。通过这些经验，我发现高效工作不仅提高了工作效率，还使我能够更好地解决问题和提升自己的能力。

总的来说，工厂中的工作是一项需要耐心、细致和团队合作的任务。通过这段时间的工作，我明白了工厂中工作的重要性和技巧，并从中获得了宝贵的经验和成长。我相信，只有坚持不懈地学习和努力工作，才能在工厂中取得更大的成就。

在工厂生产部工作心得体会范本篇九

转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支持和帮助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下：

无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

安全无小事，严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长，心系全员的`生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安回家。

1、班前检查不可或缺：要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调xx热器、煤磨工作安排，提高工作效率。

2、做好与中控员的沟通：中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌握现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。

3、合理的人员分配可以提高工作效率：xx器、xx岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到事故应及时调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。

4、努力学习提高技术，做好领头羊：作为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积累了一些x线设备运行，故障处理经验；能准确及时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。

度xx系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的工作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作则，做好本职工作，带领好大家高效率地干好班中工作，请领导监督，谢谢领导的鼓励与培养！

在工厂生产部工作心得体会范本篇十

每个人的职业生涯都是不断学习、成长、进步的过程。在追求职业发展的过程中，一定少不了对工作的体验和经历。对于我而言，工作是一种积极的生活态度，我相信只要认真对待，就一定能获得丰富的工作技能和人际关系经验。本文将分享我在工厂得到的心得体会。

二、入门阶段。

起初进入工厂，我面临了不少挑战。工作环境繁忙，同时还需要适应工作机器的操作，对于这些新鲜的东西，我一开始感到有些束手无策。所幸，我的主管非常耐心和细心地指导我，并不断鼓励我。在这种积极的氛围下，我很快就适应了工作的节奏。这个过程让我认识到，入职后的适应期对我之后的职业发展和人际关系的建立都有很大的帮助。

三、技能提升。

在工作中，成长和提升一定要把握好机遇，积极发掘自己的潜力。所以，为了更快地提升自己的技能水平，我积极向同事请教、求助，并逐步增加自己的工作量，不断完善自己的技能。随着工作时间的延长，这些技能也不断得到提高和完善，我能更加高效地完成工作，不断提高工作质量和水平。对于我而言，工作技能的提升是一个非常重要的积极进步的方向。

四、人际关系。

在工厂的每日工作中，我不但学到了应有的工作技能，还更加了解职业生涯中人际关系的重要性。在与同事的合作中，我发现，及时沟通与协调可以很好地解决矛盾，加强协同作用。此外，职场也需要不断地扩大自己的社交圈，向同事学习提出建设性意见，并接纳来自大家的建议和意见。这可以让自己与更多的同事建立积极向上的关系，促进彼此之间的合作和协调。

五、总结回顾。

总之，我在工厂工作期间学到了很多，我逐渐意识到了人生中的许多问题和正确的应对方案。在公司环境下，我学习到了勇于面对挑战的精神，积极进取、不断自我完善的打磨个人技能。此外，我也明白了在职业生涯中优秀的人脉关系的重要性，我们应该开放心态，在工作中多交流多请教，并帮助他人。这样既可以更好地完成自己的工作，也能更多地发现自己的缺点，更好地进步。最后，我相信对于每一个从事工作的人来说，只有在深入体验中，才能不断学习、成长和进步。

在工厂生产部工作心得体会范本篇十一

焦化厂是一个环境比较特殊的场合，高温强腐蚀对设备的正常运作带来严重的考验，设备复杂多样，检修质量的好坏直接关系到公司的经济利益和社会效益，因此做好设备的日常维护尤为重要，这就要求我们在实际操作过程当中要发扬‘5s’管理，专业点检人员和操作人员明确平常点检的主要部位，认真检测轴承的振动、温度(不大于环境温度+40℃)、异音，观察润滑油油位和冷却水量，及时发现问题及时解决处理，把握好设备的检修周期，制定严格的检修制度和检修计划，形成一定的规律运作，同时提升操作人员的技能水平，保证产量稳步提升和设备正常运行。

在工厂生产部工作心得体会范本篇十二

第一段：引言（150字）。

在现代社会中，工厂是一个非常重要的组织形式，为社会生产提供了大量的产品和就业机会。作为工厂中的一名员工，我有幸能够感受到工厂的运作和工作的激情。在这个过程中，我收获了很多宝贵的经验和体会。下面，我将结合自己的工作经历，分享一些工厂中工作的心得体会。

第二段：团队合作（250字）。

工厂中的工作往往需要与其他员工紧密合作，这让我认识到了团队合作的重要性。当我第一次走进工厂时，我发现自己与周围的人陌生而单独。然而，通过不断地交流和合作，我逐渐融入了团队，并且明白了每个环节的重要性。我学会了倾听他人的意见，尊重他人的决策，并且在困难时能够相互支持。团队的成功很大程度上取决于每个成员的奉献和合作，只有充分发挥个人优势，并与他人紧密配合，才能在工厂中取得良好的工作效果。

第三段：工作技能提升（250字）。

在工厂工作期间，我不断地学习和提升自己的工作技能。通过与老员工的交流和观察，我学到了许多实际操作的技巧。比如，在忙碌的生产线上，我学会了快速而准确地操作机器，并且能够迅速应对突发情况。同时，我积极参与培训课程和技能培训，不断丰富自己的知识和技能。这些不仅提升了我的工作能力，还让我对工作更加热爱和投入。通过不断学习和提升，我相信我能够在工厂中获得更多的发展机会。

第四段：工作态度（250字）。

工厂的工作环境常常是繁忙且充满压力的，但是，我始终保持着积极的工作态度。无论是临时加班还是面临困难，我都会积极面对和解决。在工作中，我深刻体会到只有用心去做，才能取得好的效果。我始终保持着对工作的热情和责任心，时刻保持着专注和努力的工作态度。同时，我也注重与同事之间的良好关系，相互帮助和支持，互相鼓励和进步。一个积极的工作态度不仅可以提高工作效率，还能够让自己更加快乐和满足。

第五段：工作中的成长（300字）。

在工厂的工作中，我不仅赢得了经验和技能，还得到了成长和进步。在一次次的挫折和失败后，我学会了坚持和勇敢。我不再畏惧困难，而是积极寻找解决办法，并不断尝试和改进。我也变得更加成熟和自信，学会了处理工作中的各种问题和冲突。通过工作的经历，我不仅获得了经济上的回报，更获得了自我价值的实现。我相信，在工作的道路上，只要不断努力和积累经验，就能够获得更多的机会和成就。

总结（100字）。

工厂中的工作经历不仅给我带来了技术上的提升，还让我学会了团队合作、积极进取和自我成长。我将把这些宝贵的体会和经验运用到未来的工作中，并且不断追求卓越和创新。只有不断提升自己的技能和综合素质，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。工厂中的工作心得体会将一直伴随着我，并成为我未来职业道路上的宝贵财富。

在工厂生产部工作心得体会范本篇十三

第一段：引言（150字）。

工厂作为一个现代化的生产组织形式，是社会经济发展的重要组成部分。随着经济的快速发展，许多人选择进入工厂工作，开始了他们的职业生涯。在这个过程中，我也有幸踏入了工厂这个大门，体验到了工厂工作的艰辛和乐趣。通过与同事们的相处和工作经历的累积，我得到了一些宝贵的心得体会。

第二段：工厂工作的挑战（250字）。

工厂工作不同于办公室工作，常常需要面对机械设备、工作环境和高强度的工作节奏。刚开始工作时，我以为只要按照规定的程序操作就可以了，但很快发现这远远不够。工厂工作需要严格的纪律和责任感，因为工作中一个小小的疏忽就可能导致严重的后果。同时，工厂工作也要求团队合作能力，只有通过团队的配合和协作，才能完成任务。这些挑战助长了我对自己各项能力的提高，并让我养成了谨慎、细致、有耐心的工作态度。

第三段：工厂工作的收获（250字）。

虽然工厂工作有时候令人疲惫，但其中也隐藏着许多收获。首先，我学会了如何面对困难和挫折。在工作中，我们常常会遇到各种各样的问题，需要寻找解决办法。通过不断的尝试和摸索，我培养了解决问题的能力。其次，工厂工作让我更加注重细节。细节决定成败，在工作中稍有疏忽就可能带来严重的后果，这让我养成了认真细致的习惯。此外，工厂工作还培养了我的应变能力和沟通能力。面对突发状况时，我能够及时作出反应并寻找解决方法；与同事们良好的沟通协作也使工作更加顺利。

第四段：工厂工作的启示（300字）。

通过工厂工作，我深刻认识到工作的重要性和自我价值的实现。工作是实现自我价值、展示个人才华和贡献社会的一种方式。而要在工作中取得成功，则需要不断学习和提升自己。工厂工作提醒着我要不断自我提高和进步，不断追求卓越，为公司和社会创造更多价值。此外，工厂工作也教会了我珍惜时间。工作时间是宝贵的，每一分钟都应该用来提高工作效率和完成更多任务。通过高效地利用时间，我能够更好地平衡工作与生活。

第五段：结尾（250字）。

工厂工作是一次宝贵的经历，我从中学到了许多东西。我体会到了工厂工作的辛苦与困难，也体会到了其中的乐趣和收获。工厂工作培养了我团队合作和沟通能力，也提醒着我不断提升自己，为实现自我价值而努力。工厂工作让我更加珍惜时间，更加注重细节。在未来的生活和工作中，我将继续努力，把工厂工作的经验与体会应用到自己的生活和职业生涯中，不断追求卓越，创造更多价值。

在工厂生产部工作心得体会范本篇十四

第一段：介绍工厂生产部的基本情况（150字）。

工厂生产部是一个关键的部门，负责生产线的运转和产品生产。我在工厂生产部工作已经有一段时间了，期间也积累了一些心得和体会。工厂生产部是一个忙碌的地方，需要高度的责任感和团队合作精神。在这里工作，不仅锻炼了我的专业能力，也让我从中获得了不少宝贵的经验。

第二段：专业知识的积累和应用（250字）。

在工厂生产部工作，首先需要具备扎实的专业知识。我通过学习相关的课程和培训，不断增加自己的专业知识储备。工厂生产部需要掌握生产线的运行规程、设备的使用方法以及产品的工艺流程等一系列知识。在实践中，我运用这些知识，全程参与生产线的运转，并及时发现并解决问题。同时，我还不断学习和研究相关行业的最新技术和发展趋势，以提高自己的专业能力。

第三段：团队合作和沟通能力的培养（300字）。

在工厂生产部，团队合作是至关重要的。每个成员都有自己的职责和任务，只有大家齐心协力才能完成生产目标。我意识到，团队合作需要高效的沟通和良好的协调能力。在工作中，我积极与同事交流和合作，共同解决生产中的问题。我将自己的想法和建议分享给团队，并听取他们的意见。这样的沟通和协作，不仅加快了问题的解决速度，也增进了团队的凝聚力和合作意识。

第四段：责任感和细致注意力的培养（300字）。

在工厂生产部工作意味着承担重要的职责和任务。我明白，责任感是工作的基础。我始终保持高度的责任心，严格按照工作规程和标准进行操作。我将工作中的每一个环节都当作是对自己责任和对客户负责的表现，因此我会仔细检查每一个产品的质量，确保无瑕疵。同时，我还注重细致的注意力，时刻关注生产线的运行情况，防止意外事故的发生。这样的态度帮助我建立了良好的工作习惯，也赢得了同事和领导的信任。

第五段：对未来的展望和个人成长（200字）。

在工厂生产部工作的这段时间里，我不仅提高了自己的专业能力，也不断锻炼了自己的领导能力和协调能力。同时，我也发现了自己的不足之处，努力进行改进和提升。在未来，我希望能够继续在工厂生产部工作，并且不断拓展自己的知识和技能，成为一名更加出色的生产部员工。我相信，通过持续不断的自我提高和努力奋斗，我能够在这个领域取得更大的成就，并为公司的发展做出更多的贡献。

总结：工厂生产部工作是一项需要高度责任感和团队合作精神的工作。通过积累专业知识、培养团队合作和沟通能力、加强责任感和细致注意力的培养，我在工厂生产部工作中获得了宝贵的经验和提升。这些经验和提升不仅对我的职业发展有益，也让我成长为一名更加优秀的员工，为公司的发展做出更大的贡献。

在工厂生产部工作心得体会范本篇十五

尊敬的各位领导：

大家好!

光阴如梭，即将过去，即将来临。

在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。

回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。

在，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

ai产量如下：

做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。

维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。

一 ：来年规划

1.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成;

3.根据上级安排计划，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。

8.负责组织设备点检、保养以及设备5s的推行;

9.负责本班的效提升，监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善;

10.保证ai的环境、温度、湿度必须符合要求;

11.建立机器病历表，详细记录机器故障的维修记录

12.每天检讨当天工作及未完成事项

13.做好交接班记录

二：导入pdvd及优化dvd的ai工艺

1、公司在原ai dvd工艺上导入pdvd工艺，大大减少拉线插件人员，有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai过程中及时反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予上由工程部研发改进，及时有效改善生产问题。

3、兼容其dvd与pdvd ai工艺大幅提高ai产能，也使ai全面化为公司创造更多的利益可寻。

三：节约成本

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件。

2、设备部件零搭配循环利用，避免直接更换新的部品。

缩小维修故障范围，使用最低的维修成本修复设备。

3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司成本!

四：提高生产效益及减低不良

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良

1、及时巡线，发现问题及时处理

五：保障人员流失巩固团队建设

1、 对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。

同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其设备日常生产需要的正常运行。

3、每月对于定点培训，落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障，抓牢生产中的细节，与上同下协调工作事宜。

回顾今年来的工作，有喜悦辛酸劳苦欣慰， 感谢公司领导的教育和栽培，感谢同事的帮助和理解，展望未来，我坚持敬业诚信谨慎勤奋。

我坚信，今年花胜去年红，可惜明年花更好。

祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!

在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!

一、生产质量方面：从6月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。

主要表现在以下几个方面：

1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了正确的认识，并积极配合，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放规范有序。

2、开展质量管理培训：从销售部反馈到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找原因和更好的改进方法。

并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责任感。

通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

3、成立专项工作日：为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。

针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。

如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。

4、开展质量活动月：通过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对一楼质量提升活动月的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进!

5、过程方法和细节管理：生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。

如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。

面对这一现象，从8月份开始，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。

这样一来，员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。

通过几个月的坚持，员工们自检产品行成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。

6、成立质量管理领导小组：通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。

产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。

在遇到质量问题时采取三不放过的原则。

就是：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。

二、人员管理方面：

1、爱心管理。

通过感性认识阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，如车间设财务监管(原是xx，现是xx)，对车间违反车间规定的员工给予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处，财务监管人员根据天气情况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。

通过几个月的综合管理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!

2、走动管理。

从6月份开始，每天销售一下订单到车间，象是跟单员，从配件开始到装配现场，全过程都在跟踪。

在跟踪订单的过程，也是我学习的最好时候，同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。

通过半年多的努力，现在员工们的质量意识明显增强，产品质量明显提升。

3、激励机制。

从7月份开始，对车间表现好的员工采用适当激励，如叫上几位表现好的去外面吃饭，顺便了解他们对工作方面或者职位晋升方面有什么想法，对生产管理方面有什么好的建议等。

或者月底叫整个生产系统人员去外面聚餐，唱歌等。

通过这些活动，拉近了员工之间的距离，凝聚了团队的合作精神和整体战斗力!

三、生产结构方面：对于销售部门的信息反馈，生产部在生产结构方面采取以下几方面的改进。

1、外协会议：针对销售反映生产部门发货不及时，产品质量存在问题，生产部组织了外协沟通会，把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通，把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明，并提出了相互理解、相互促进的合作手法，同时规定了外协管理日，并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪，通过几个月的实战，外协质量和供货期明显好转!

2、生产装配车间和加工车间进行有效整合。

要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单，然后到技术部领取图纸并签上经理名，生产经理把生产指令单交车间主任，并严格按生产单生产加工。

装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时，要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查，如果配件有问题，当场进行合理方式处理。

另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度考虑，产品的质量水平是否满足客户要求，如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改进!

3、配件仓库进行合理优化。

针对配件仓库脏乱差、产品生锈、尺寸不对和质量不稳定、配件数量不清等问题上，通过生产部代表会议，决定对仓库进行彻底的整理整顿(当时用了句口号是：天翻地覆、完美体现!)。

从10月5日开始，进行整理和细节处理，现在已初见成效。

通过1个多月对一楼仓库的整理整顿，达到按区域、类别、标示固定存放，让人一目了然的效果!并且各类别产品配件全部采用塑料袋包装、涂油处理，确保入库后的产品的合理保存、使用时是都是合格品!整理完毕后，仓库执行了先进先出的原则(因为每种配件上有合格标签和入库日期，先进先出才有时可查)，重新规定仓库各种产品配件的最高和最低的限量，利于生产合理计划和降低库存成本!

4、看板管理。

看板管理是生产部面对目前管理混乱的重要举措。

完成任务等。

如销售生产管理看板、装配生产缺料综合管理看板、成品库综合管理看板、配件仓库综合管理看板、生产质量综合管理看板、仓库缺料综合管理看板。

通过看板的使用，生产节奏清爽了、配件加工及时了，各项工作是均衡有序!

，生产部门的各项工作在全体员工的积极参与下，和上级领导的明确指导下，生产质量综合方面正向着良性方面发展。

过去的一年来，虽然然生产质量各方面取得一些成绩，但同时也存在很多问题。

主要表现在以下几个方面：

一、生产现场管理还比较混乱：虽然半年多来一直强化现场管理，但由于员工素质不同，个别区域还有待进一步规范。

员工综合素质教育和培训还要不断加强!

二、技术部门和生产部门配合的不够深入。

从多次的技术生产综合会议上，针对目前的产品结构和加工精度要求，都与生产实际严重脱节。

导致图纸根本指导不了生产，希望在新的年度里，生产部门有权力来对图纸进行合理的有效的修改(配一工程师在生产部，适时对产品的改进和质量提升有直接效果!)。