手机阅读

多年单身的心得体会收获简短 人生总结单身最好(八篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-10 22:37:39 页码:8
多年单身的心得体会收获简短 人生总结单身最好(八篇)
2023-01-10 22:37:39    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

最新多年单身的心得体会收获简短一

离婚起诉状范本

原告__________,女,_____________年_____月_____日出生,汉族,住__________省__________市__________街__________号。电话:______________

被告__________,男,_____________年_____月_____日出生,汉族,住__________省__________市__________街__________号。电话:______________

诉讼请求:_________________

1.要求与被告离婚;

2.由原告抚养儿子__________,被告每月承担抚养费__________元;

3.分割夫妻共同财产约*元,其中*元归原告所有。

4、案件受理费由被告承担。

事实和理由:_________________

原告与被告于_____________年_____月经人介绍相识,于_____________年_____月_____日登记结婚,婚后夫妻感情一般,婚后生育儿子__________。由于婚前我对被告了解不够,草率地与其结婚,婚后发现被告不务正业,有时参与赌博等违法活动,经我多次苦心规劝,仍劣性不改。被告婚后的所作所为,对家庭及亲人极端不负责任,已严重伤害了夫妻感情,加之双方性格不合,长期分居,现夫妻感情已完全、彻底破裂,夫妻关系名存实亡。另我们夫妻存续期间拥有夫妻共同财产约*元。现我向法院提起诉讼,要求与被告离婚,由我抚养儿子__________,被告每月承担抚养费__________元,另分割夫妻共同财产*元中的*元归我所有。

此致

_____________人民法院

起诉人:_________________

_____________年_____月_____日

这是对分居多年的离婚起诉书要怎么写的回答。

最新多年单身的心得体会收获简短二

本人从事设计工作10多年以来,从一个实习生,到专业骨干,到专业负责人,到项目负责人,到设计院生产管理人员,对设计生产管理工作具有一点心得。供大家借鉴。

一、设计项目生产过程中,存在三点常见问题。

1、由于各种原因,图纸修改次数较多,效率低下,往往增加了工作量而没有相应增加收入,设计人员抱怨大。

2、专业协调不够,图纸会签形同虚设(能真正做到的不多)。

3、临到出图时,各专业疲劳加班,没有充分的校审时间,无法保证图纸质量。以上三点,相互相成。要避免以上问题,最关键是要有一位十分得力的项目负责人。

二、项目负责人的能力要求

项目负责人,一般以主导工艺专业骨干担当最好,但此人还需具有一定的组织和协调沟通能力,即领导才能。

《韩非子》一文中,有句话,大意是,为君治理国家或带军队,要做到三个字即“德、威、利”并重,方能有所作为。

我曾拿这三字来形容和指导项目负责人工作。

(一)、德

这个很简单,项目负责人要有道德。

即最基本地要求是:不能好事自己捞,坏事往外推;不能功劳自己的,错误都是别人的;

我做曾做过的一个项目,初步设计没有顺利通过,在审查会后公司内部总结时,我发言第一句话:“主要责任在我”。几个月后,甲方负责人和曾与我共事的同志告诉我说,对我的信任就是从这开始。我想如果是组织同志可以用入党宣誓词来概括,德,就是要求你吃苦在前,享受在后,以身作则。

(二)、威

威就是威信。要做到个人有威信,最简单来说,要能做出正确地决定。设计工作中需要项目负责人做出的决定,大部分在以下三个范畴内。

1、如何接受甲方要求。

2、如何给甲方提要求。

3、如何给项目小组提进度和质量要求。

(1)简单说明第1条感受。

在目前的设计市场环境下,甲方是设计公司的衣食父母,甲方的要求,是不能轻易否定或不执行的。但,由于甲方在专业知识和掌握国家政策方面的局限,往往提出的要求不尽合理。这需要项目负责人能充分听取甲方意见,真实了解甲方意图,对项目有大局观,对项目的后续工作有预见性。并通过自己的努力,获得甲方的相对信任。在甲方的不合理要求面前,先要拿出充足的理由来说服他们,如果不能说服他们,要主动提出相对可行双方能接受的解决办法。比如,最常见也是最激烈的甲方与设计公司不能达成一致的设计工期问题上。我是不赞成赶工的项目负责人,但,我没见过一个项目甲方在设计工期上是不着急的。我会在充分了解自己的项目组成员的工作方法,工作能力和项目难度的情况下,在比较正常工期基础上,再争取多五至十天左右的工期余地。我对工期的心得体会是,绝大部分的甲方对工期都提过分要求,主要是由于对项目不确定性而从心理上焦虑造成的,九成以上的项目在接受甲方过分工期要求后,

施工图纸出来,并没有马上进入项目的下一阶段,而且因为赶工期往往容易造成图纸质量低下,施工中错误漏洞百出,而到了那时候,甲方是绝不会因为你答应了他的过分工期要求而原谅你的。我认为宁愿在工期上冒着得罪甲方的风险,保证图纸质量,换取在以后工作中的顺利和好评(当然这需要谈判技巧)。

(2)简单说明第2条感受。还有甲方对各专业的设计要求,能接受的接爱,不能接受,一定要当场果断拿出充分理由拒绝。我举个极端案例。我们曾有个项目,是一个自控配电柜的厂房,在专业碰头时,设备专业提出某个一车间设喷淋。结果甲方因为造价原因不同意,项目负责人在没有与专业设计人员沟通的情况下,答应改图。在传达修改意见后,专业设计人员坚持设了喷淋。图纸出去后,监理说可以不设,改成不设。施工图审查时,审查意见必须要设。就这个设置喷淋的问题,不管该设或不该设,甲方对我们的专业能力产生很大质疑。这种可设或可不设的问题,我的做法是,先坚持要设,甲方坚持要不设,把设与不设的利弊说清楚,由甲方自己拿主意和承担后果。

(3)简单说明第3条感受。对于肯定不行的,一定要当场拒绝。

威信,是由能力来决定的。总是能做出正确的决定,下面做事的人,就能放心做好自己本份工作,增强效率,成为一个有战斗力的团队。

项目负责人,就是作战部队的班长,排长。公司(首长)下达的命令,要什么时候攻下某个山头,你得在最短的时间内,了解战局情况,做出战术安排,进行战术分工。然后在最短时间内,以最小的伤亡攻下山头,就是好班长,作为项目管理就是一个好的项目负责人,而不了解战局情况下,犹柔寡断,战术安排不合理或没有战术安排,战术分工不明确,打乱战,结果只能是大家都牺牲在山脚下,山头攻不下,任务完不成,这样的项目负责人是不称职的。

(三)、利

利,就是利益。你能给大家带来利益,大家才能听你的。这是硬道理。

最基本地,好的项目负责人,大家都愿跟着你干,工作有条不紊效率高,公司赚钱,个人实惠多。当然,在项目负责人管理工作上,公司也应给予一定的奖金分配权和项目成员调配权。

三、项目负责人的常规做法(施工图阶段)

1、向甲方确定合理工期。(假设一个项目施工图算上加班,正常工期30天,我会向甲方或公司管理部门申请35天左右,留五天机动)。

2、填写项目责任书(我自己根据iso9000的各种什么联系单,指导卡,精简了一个责任书,同项目概况和项目纪事和项目安排组成)

3、安排设计人员,把专业条件图和方案或初设文件要求发到各专业设计人员手上。

4、根据具体情况,一般叁天或一周召开一次专业碰头会。

5、落实各专业提条件时间和提校审稿时间。

6、若有疑难问题,与主管副总或总工沟通并落实校审(定)时间,这一条相当重要,有些自己把不住的,不尽量及早与主管副总或总工沟通,会带来很太麻烦。

7、中间检查进度与质量。

8、提交校审稿前,召开一次会签碰头,这个步聚可以在出校审稿前,给各专业一个再次落实各专业条件和修改的机会。

9、各专业校审。

10、改图并会签。

11、晒图。

12、由设计管理部门整理交甲方图纸。(我的口号是,我说哪天正式出图,就肯定有图,不会推迟一天)

四、项目管理过程中一些具体作法。

1、项目组每个专业应准备一本作业本,从项目开始,

把专业要求,设计难点,规范要点,其他专业条件,未完善的工作一一记在本子上。我还要求,一些小的手算应直接写在本子上,以备检查确认。

2、现在各大小设计院基本都通过质量认证,做为设计院一员,个人认为,虽感有点教条。但在实际操作中,一定要按程序要求办事,养成良好习惯后,会受益一辈子。

3、尽量不要因为自己的管理能力问题导致返工,这是你丧失威信的最大敌人。

4、如果甲方对你们的工作表示满意,而且因为甲方的原因,零碎改动多,不好算产值,可以适当要求设计院向甲方(施工方)争取一定的现金加班奖励,每人能因此发个一两百(这个跟算奖金提成多一两百不一样),都会很开心,从而抵消返工怨言。

最新多年单身的心得体会收获简短三

在孩子们的欢声笑语中一学期就要结束了。回想这学期的点点滴滴,颇感欣慰,孩子的每一点进步都倾注了老师的心血,当然更离不开家长对我们工作的支持和配合。看着孩子们一张张活泼,可爱的笑脸,我觉得自己的付出并没有白费。我深深地感到,教师的人生就是实实在在,就是默默无闻,就是不求索取!这使我更深地感到教师职业的崇高,责任的伟大,而我对这份职业的热爱与日俱增。现在我就对这一学期的工作做如下总结:

一、政治思想方面

能够积极参加园里组织的政治学习,认真记笔记,数量足,内容丰富。积极参加幼儿园里组织的各项活动,发挥骨干教师的先进性。热爱集体、团结同事、乐于帮助同事进步、尊重新老教师、对待幼儿有爱心。严格遵守园里的各项规章制度,不迟到、早退。在平时的工作中,我热爱幼儿教育事业,坚持正确的教育思想,时刻严格要求自己,努力把理论知识转化为实践,并运用到教学活动中。

二、爱班中每个孩子

高尔基说过:“谁不爱孩子,孩子就不爱他,只有爱孩子的人,才能教育孩子”。爱孩子是幼儿园教师应具备的美德,也是教师的天职,作为一名实霍桥幼儿园的教师,当然更应该做到这一点。师爱比渊博的知识更重要。能够得到教师的关爱,是每个孩子最起码的心理需求,师爱对孩子的成长和进步有很大的推动作用。爱的力量是神奇的,它可以不断地挖掘,好似泉涌。 因此,我总是毫不吝惜地将我的爱播洒给每一个孩子,让他们沐浴在爱的泉水中,愉快地学习、生活。

今年我带的是中班,与孩子们朝夕相处的日子里,我有喜,有悲,有累也有汗,但更多的是欢乐。这份欢乐是孩子带给我的,我爱孩子,孩子们也爱我。也因为有爱而满心欢喜,也因为有爱使我深入每个孩子的心灵,让我与孩子的心融汇在一起,这使我对班中的每个孩子也有了更深地了解,的确,虽然有时也会因孩子的调皮而埋怨,因他们的不听话而失态。因为工作的忙碌而感到累,但是由此在心中总会涌起一种强烈的责任:我是老师,我要给这些寻梦的孩子引路,在他们心里写一本最美的书。这强烈的意识不断激励我以真诚去拥抱每一个孩子。与孩子朝夕相处,我始终想着两句话,那就是“假如我是孩子”“假如是我的孩子”。这样的情感使我对孩子少了一份埋怨,多了一份宽容;少了一份苛求,多了一份理解;少了一份指责,多了一份尊重。我想,只要我们用自己的“心”认真地去爱,那么我们的孩子将是最棒的。

三、教育教学方面

多年来的教学,让我不断地在教育教学上积累经验,进一步提高自己的能力。经过总结,我认为作为一名幼儿教师,最重要的是上好每一节课。为了能上好课,我做了以下工作:

1、虚心听课、认真指导。

作为教学经验相对丰富的我来说,听课是提高自身上课能力、辅导年轻教师专业成长的最快途径。所以我总是很珍惜每一次听课的机会,把它们当成自己提高的桥梁。认真听课,认真反思。抱着学习的态度去听课,抱着学习的态度去听取老师们对这节课的评价。课后认真及时地与年轻老师进行沟通,从材料的准备、目标的设定、环节的设置、教学方法的运用等进行交流讨论。其实这个过程也是我学习提高的过程。

2、认真备课。

多年来的教学,让我懂得了备课的基本要点不仅仅是要备知识备教材,更重要的备孩子。孩子不一样,同样的一节课也许会用完全不同的方式去演绎。所以多年来我总是提醒自己要蹲下来了解每一个孩子,及时了解他们的认知能力,认知兴趣,抓住他们的兴趣点,生成课程。变幻多样的内容也让孩子们感觉新鲜,在玩乐中不知不觉地学到了知识,让学习不再枯燥无味。

3、及时反思。

一个合格的老师就是要及时地反思自己的教育行为。于是,及时反思成了我的必修课程。每天的备课时间我总会拿出一定的时间来反思自己和孩子们在一起时发生的点点滴滴,把印象深刻的场景写下来,与老师们交流着教育中的困惑和教育成果,开阔了自己的教育视野,也有了意想不到的收获。

四、在区“六优工程”实施中,我与孩子们共成长

新世纪、新时期的教师要继续学习,拓展视野,更新观念,跟上时代的步伐,只有思想的切实转变才能确保教育改革的持久和深入。随着区六优工程的进一步实施,通过学习新纲要、新课程,我园教师的观念与行为也在不断转化。在区六优工程的引领下,我确立“以幼儿发展为本”的基本观念,尊重幼儿,关注每个孩子的寻常时刻,关注孩子的发展之窗,转变幼儿的学习方式……这些新理念都能熟记于我的心中。正如一位知名老师所说的,“在教育改革不断深入的今天,我们要面对的是具有三分之一确定性和三分之一不确定性的幼儿。”正是这些确定和不确定因素,使得每一个孩子就如同一本本书,丰富多彩,变化万千,需要我们每位教师用心去欣赏、研读,及时给予支持。

五、班级管理方面

今年,我与一名新教师配班,在工作中我能与新教师搞好关系。耐心的对年轻的教师进行指导,协助保育员唐奶奶一起搞好班级的卫生消毒工作。

开学初,幼儿的情绪较不稳定,少部分幼儿还存在入园情绪不稳,娇气、爱哭,依赖性强等现象;一部分幼儿早晨来园的晚,晨间活动不能够参加。这就使得班级幼儿各方面能力水平存在很大差异。针对这一现状,我们将班级前期工作依然放在:与家长一起培养幼儿活泼、开朗、自信,谦虚的个性、良好的生活习惯及生活自理能力的提高这几项工作上,特别是对待来园晚的幼儿,自理能力较差的幼儿。我们进行重点培养,在我们共同的努力下现在班级幼儿的整体水平都有了很大的提高,特别是季纯小朋友。通过努力,现在她每天来园会主动和教师问好,自己穿脱衣服,现在吃饭也很好了, 看到她有这么大的进步我真的是从心里的感到高兴,因为,这个和我平时的努力分不开的。本班有许多孩子不善于表达,在学期末的时候我发现了这个问题的严重性,我就开始从日常的生活活动开始慢慢的渗透,培养幼儿热爱幼儿园、热爱班级、热爱老师,幼儿有了这样的一个喜欢老师的心理,他就会对待日常生活中的每一件事情都会产生兴趣,现在再也没有以前那种:提问幼儿十句话也不会回答一句的现象,见到园长和别的班级的教师也不主动问好。这种现象现在都没有了,他们活泼、天真、热情的天性已经表现的很强烈了,我现在说的最多的一句话就是,我真的为我的孩子们而感到高兴和自豪。

六、密切联系,增进家园互动

为了更好的做好家长工作,在每月的家园联系活动中,我同实习生焦教师一道及时向家长反馈幼儿在园里的各种表现。对个别幼儿出现特殊情况时,我能做到立刻打电话向家长询问、了解幼儿情况,及早掌握幼儿情况的第一手资料。对教师关心和爱护幼儿的一些举措,

家长们也表示认可。 在平时,我们十分注重与家长的联系,以谈话、电话、校信通、家访等方式与家长沟通。对于家长提出的意见和建议,我们也及时寻求最佳的解决方法充实家长们的育儿经验,每月都及时更换家教栏中有关保育的文章,并通过家长之间互相交流育儿的经验。

为了更好的促进家园共育,使家长更好地了解幼儿园工作的内容和方式、方法。了解幼儿在园的表现,看到集体教育的作用,并征求家长对幼儿园的意见以便改进工作,本学期开展的“家长会”、我们以家长辩论赛的形式出现,家长们就赏识教育好还是挫折教育好展开了激烈的辩论,整个赛场紧张激烈,精彩纷呈,高潮跌起,有声有色。我班的蒋留雯家长还夺得了最佳辩手奖,真是可喜可贺。

七、存在的不足:

时间在幼儿的成长中过去了,我们班幼儿在各方面都取得了不同的进步,这虽然是可喜的,但在其它方面的工作中也存在着许多不足之处。如:自身方面,在班级管理上不够大胆,有时还有听之任之的感觉;在工作中,培养幼儿在区角中的常规不够、提高幼儿的动手操作能力有待于提高、使各项工作都能得到家长认可还不够。在今后工作中,我将带领新教师一道,吸取他山之成功经验,在学习上认真努力,研究探索;在工作中,锐意创新,用新的思维理念、新的工作方法,打造培养出一批高素质的,为我园添姿加彩的亮丽花朵。

最新多年单身的心得体会收获简短四

男:尊敬的各位领导、

女:各位来宾,

合:亲爱的朋友们,大家晚上好!

女:我是xxx部的***,非常荣幸能担任今天晚会的主持人,首先,请允许我代表我们公司的总经理xxx先生,向各位来宾及员工们的到来表示热烈的欢迎,同时向各位多年来对本公司事业的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感谢 今天我们邀请到了•••的评委来。

男:歌声是雨后的彩虹,它折射出时代的神韵。

女:歌声是星光下编织着的一个个久远的童年。让我们用一阵阵歌声,一束束鲜花,一串串笑语,去升 华彼此的心灵情感,共度一段轻松快乐的幸福时光!

男:今夜星光灿烂,今夜无人入眠,今夜虽然没有瑶池美酒,却有美女如云。朋友们,欢乐马上到来――

女:爱情,永远都是人们恒古不变喜欢讨论的话题,爱得越深情就越真,就怕有情人难成眷属,最后忍痛割爱,心如刀割!《心如刀割》xxx,用他那动人的歌声,拉开我们今天晚会的帷幕!掌声欢迎。

男:感觉爱情悄悄来临,纷纷扰扰与我无关。幸福的爱情,就象这样,请欣赏由销售部xxx为大家演绎的《月半弯》公司年会主持词女:常言道,知足常乐!梦,如果很小,就容易实现,心,如果很小,就很容易满足,一步一个脚印走好自己的路,我们相信,塌实总比浪漫来得持久的!请倾听两位女生的合唱《瘦瘦的》!

男:天国的嫁衣,你们是否都听过这首歌呢?那么,xxx版本的你们一定没有听过,有请物资供应部的xxx!

女:说起嫁衣,很多女孩子都会有一个美丽而浪漫的梦,希望自己有一天会穿上漂亮的婚纱,牵着心爱的人走向幸福的婚姻殿堂!有没有人想要了练习的啊?可是,有人却要练习如何忘记一个人。下面请欣赏xxx为我们带来的经典老歌《练习》,

男: 轻轻敲醒沉睡的心灵, 慢慢张开你的眼睛,看看忙碌的世界,是否依然孤独的转个不停;唱出你的热情,伸出你的双手,有请xxx,让我们期待《明天会更好》!

女:有一种声音,滋润了干渴的心田,有一首老歌,依稀在我们的耳边回响,请欣赏男声独唱《再见亦是泪》,演唱者:xxx。

男:接下来有请削片工段的xxx为我们带来一首《流着泪的你的脸》,掌声欢迎!

女:《读你》女声独唱xxx

男:俗话说,谋事在人,成事在天!但是,只要我们自强不息,,团结奋进,一定人定胜天!下面我们请出xxx,他将用歌声唱出我们的《天意人心》! 女:青春是一个人一生中最美好的年华,是一个人生命中最亮丽的一道风景线。因为年少无知,有个人总是让你哭,其实,今天,他很想告诉你:《我不想让你哭》有请xx。

两人出场。

男:熟悉的旋律,真情吟唱难忘的岁月;

女:飞扬的歌声,凝聚心头不变的情结。

男:感谢党为我们带来了安定幸福的生活;

女:感谢高峰为我们铺设了一条光辉大道,因为音乐,我们相聚; 男:因为歌声,我们唱出了中华儿女的精神气魄。

合:因为,我们都是《中国人》。有请歌神xxx!

男:歌声是心灵的碰撞,灵魂的呼唤,美妙的歌声是天籁之音。让我们时时放声高歌,并且要《唱得响亮》。请大家欣赏女生独唱

女:在歌声荡漾的青春岁月了,因为有你,我的人生才更精彩,有位女生想悄悄的对你说声:《突然想爱你》,到底是谁呢?让我们拭目以待吧!

男:朋友们,你们听过狼和羊的故事吗,你们相信狼会爱上羊吗?听听这首《狼爱上羊》你会相信,现实生活中,一切皆有可能!

女:北方的爱情总是那么惊天动地,而南方的细雨却是那样轻柔,丝丝雨线编织着南方小城的缠绵。夜来风雨声,花落知多少?你们看,一场蓝色的雨将要来临了,有请xxx带来一首《蓝雨》!

男:你们有没有写日记的习惯呢,有没有写过爱情日记?xx部的xxx非常勇敢,在我们面前打开了她写了多年的爱情日记,下面请大家倾听《笔记本》! 女:露从今夜白,月是故乡明。起舞弄清影,何似在人间!请欣赏优美的女生独唱《城里的月光》!

两人出场

男:问世间情为何物,直教人生死相许!

女:时间的爱情,创造了多少五光十色、斑斓绚丽的生活花环,酿造了多少甘甜芬芳、醇香四溢的幸福美酒。

男:因为我的身边有你,黑夜不在来临;

女:因为我的身边有你,笑声与我长伴!

合:让我们一起努力,共同谱写爱的圣歌《一生有你》。

最新多年单身的心得体会收获简短五

我自5月上派至卫生局办公室工作以来,迅速转变角色,积极适应新的工作环境,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人。白加黑、五加二,成功地完成了领导安排的各项工作。现将三个月的工作情况总结如下:

一、联系实际 实现三个转变

(一)准确定位,实现角色的转变。曾经的人民教师作为知识的传授者、学生的管理者,一直作为占主导地位的角色。十多年的教学生涯,虽培养了许多优秀的学生,但也容易滋生自命清高的不良习气。进入新的工作岗位后,我自觉转变角色,面对政务工作知之甚少的我自身定位为一名学生,向领导求教、向同事求帮,敏而好学、不耻下问。

(二)积极学习,实现工作方式的转变。进入新的工作岗位后,我从零开始主动学习。一是学习公务礼仪,遵循“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶相送,一个满意答复”的原则,积极接待来访人员,努力树好窗口形象。二是学习公文写作。通过向办公室的其它人员求教公务写作基本技巧,网络浏览文件信息,大量阅读报刊杂志,我的公文写作能力逐步提高,逐渐能够胜任本职工作。

(三)摆正心态,实现思想认识的转变。我深知办公室作单位的窗口股室,一言一行都代表着单位的整体形象,必须摒弃过去“一杯茶、一支烟、一张报纸看半天”的思想认识

做到“眼勤、口勤、腿勤、手勤”坚守岗位,尽职尽责,全身心地投入工作。

二、自觉修为,做到三个重视

(一)重学习,提高素养。学习是个人成长不竭的动力。我始终坚持不断学习,向书本学、向同志学、向实践学,学经验、学教训、学理论、学技能,努力提高自己的政治理论素质和业务技能。一是坚持学习政治理论,学习“三个代表”重要思想、省、市、县党代会精神保持清醒的政治头脑和坚定的政治方向。二是加强业务知识学习,努提升办公软件操作水平、公文写作能力及口语表达能力,争取做能办事、办成事、事办好。

(二)重自律,立德修身。在机关工作,行走坐卧,谈吐举止不仅代表自身形象,也代表机关和办公室的整体形象。作为办公室一员,我坚持严格自律、克己奉公,做到不乱伸手、不乱开口,言行规范、举止大方、作风正派。不断改造自己的人生观、世界观、价值观,自觉增强拒腐防变的自觉性和坚定性。6月_日参加全县公务职业道德培训,进一步明确了一名合格公务员的要求,掌握了今后工作努力的方向。

(三)重团结,心系全局。团结出号召力,团结出凝聚力,团结出战斗力。我坚持做到胸襟宽阔、虚怀若谷,肯吃苦、能宽容,处事公正、融洽关系;力求多琢磨事,少琢磨人;多为领导分忧,为同事解难。顾全大局讲服从,着眼于

县委、县政府的大局讲服从,为实现“两个率先、两个强县、加快两个推进”而努力;着眼于平昌卫生的大局讲服从,树卫生形象,建和谐平昌;着眼于机关全局讲服从,大事讲原则,小事讲风格。

三、苦干实干,完成三项工作

(一)求真务实,完成基层党建工作。做好基层党建各类档案的建档归类工作,积极完成上级要求的相关材料报送工作。认真开展党风廉政建设工作,起草了“三书两函一册”制度、民主评议行风方案、党务公开半年总结。做好党建信息的维护与报送,完成党员信息半年报工作,进一步摸清党组织基本情况。完成了学习省十次党代会活动、建党91周年庆祝活动、学习李源潮同志讲话精神等学习贯彻活动的材料报送工作。协助完成了基层组织建设年现场会的筹备工作、起草了党建工作专项述职报告,党建工作得到上级领导的肯定,两名基层党员及局党委被市卫生局确定为全省医药卫生系统创先争优先进个人和集体申报对象。

(二)方法创新,做好网络管理工作。随着信息社会和网络时代的到来,网络作为新兴的“第四媒体”已逐渐确立起其社会信息传播的主导地位。我创新工作方法,切实做网络管理工作。一是严格网络信息发布审核把关,起草了信息发布审核制度,规范了机关信息发布工作流程,杜绝网络泄密事件的发生。二是实时更新网站信息。我主动浏览各级政府网站、卫生网站、电子报刊,把最新、最前沿、最贴近卫生

实际的相关信息,及时进行转载发布,丰富了网站内容,受到了同事好评。三是做好网络舆情控制管理工作。初步草拟了网络舆情控制管理方案,不定期监测网络舆情,及时发现网络信访、网络舆情信息。截止目前已办理三人次网络咨询回复,发现一起网络舆情(已报请领导处理)。

(三)严谨细致,做实人事人才工作。完成公务员职业道德教育网络培训前期准备工作,统计了人员信息,征订了教材,印发了培训须知。协助完成了全省卫生人才工作会议交流材料、县级医疗单位公招医护人员的公告、方案的撰写及公招的前期筹备工作。完成了机关事业单位人员信息的收集、报送工作,做好了基本单位清查的前期准备工作。

四、认识到位,存在三个不足

近三个月的机关工作,算是摸着石头过河,虽取得一定的工作成绩,但也发现了自身的不足。一是主动不够。常告诫自己“要到位,但不越位”,到头来看,到位程度还有所欠缺。二是经验不足。三个月来,参与了办公室的部分内外事务,但对办文、办会、办事程序还不够熟悉,欠缺经验。三是思维不活。办公室的工作虽严谨、细致,讲求规矩、原则,但也需要创新的工作方法,灵活的工作思维。这方面我还不断提高,以适应更快的工作节奏。

最新多年单身的心得体会收获简短六

一、2017年的经营方针

在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(swot)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将2017年的经营方针确定为:

灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。

经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各单位、各部门和各级干部的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。

二、2017年的经营目标

(一)核心经营目标

2017年,公司的核心经营目标是:

年度销售收入6500万元,增长率93%,保底销售收入5000万元;年度税后利润780万元,增长率338%,税后利润率12%,资产回报率20%,保底利润360万元。

在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。

(二)销售目标细分

三、主要经营策略

(一)市场策略

要实现销售收入的大幅度增长,扩大市场覆盖面、扩大实质客户群,进而大幅提升订单量,是必然选择。因此,公司将2017年确定为“市场拓展年”,投入巨大投资开拓市场,发展客户、争取订单。对此,应采取下列措施:

1.全公司必须以市场为导向,以营销为龙头开展经营和管理活动。公司制订相关政策,鼓励全体员工参与营销工作。

2.国际贸易中心和中国区营销中心必须整合各项资源,在2017年上半年,采取一切措施,集中精力做好海外客户和国内经销商的开发、签约工作。

3.海外市场的主攻方向是北美洲和俄罗斯市场,并以“发展中东客户,继续开拓大洋洲及欧洲市场”为目标市场策略。

4.国内市场应以“强势推进、快速占领”的策略,集中力量发展渠道经销商(计划66家,力争120家),应以“稳步发展、适度调整”的策略发展直营市场。

(二)产品策略

市场策略需要产品策略和价格策略的强力支撑和支持。

2017年公司的整体产品策略是“亲民路线”,即:在确保品质的基础上,在设计、选材和价格上,始终围绕客户需求,以客户需求为出发点和归属点,以适销对路为原则,降低单套产品利润,提升总体销量,实现利润总量最大化。为此,应采取下列措施:

1.国际贸易中心应调整主打产品,从实木产品向现代产品过渡,以做辅助材料为主(如柜身及门板)。

2.中国区市场的产品策略按产品系列推进:

1)针对橱柜产品,应“加强研发、推陈出新、完善细节”,为满足二、三级市场,适度扩充2、2、3系列,必要调整4、5、6系列,少量改进7、8、9系列,增加低价位烤漆系列、中价位实木系列,新上石英石项目。

2)针对衣柜产品,推行“整合资源、全新导入、量力扩展、同步推进”的策略,以行业中等价位推广产品。

3)针对浴柜产品,以“依据需求、适当投入,力推国贸、淡对国内”为策略,以出订单为主,以适度利润为目标。国内市场除非承接大量工程订单,否则,以较少精力投入。

3.生产中心应根据上述策略和业务实际需求,制订产品的开发、采购和品质保证的相应计划,采取必要的行政措施,确保产品开发结构和生产结构的调整到位。

(三)品牌与招商策略

品牌是产品营销的催化剂和拉动力。

经过近十五年的经营,“xx”已经成为行业的优势品牌,具有较强的号召力;同样,经过多年的运作,“xxx”也已成为“xx”旗下的优质品牌,在市场上和消费群中具有良好的美誉度。因此,2017年,公司必须集合品牌资源,区分目标客户群,综合运用平面、电波、网络等通路,集中力量向海外市场和中国区市场推广“xx”和“xx”两大品牌。为此,相应措施如下:

1.国际贸易中心应以“xxx”为主打品牌,以展会、网络等通路为手段,以海外建材商、采购商和经销商为目标大力开展招商活动。

2.中国区营销中心应在中国区市场主推“xxx”品牌,采用以商招商、广告招商、专员招商、展会招商等手段,面向橱柜业、家电业、建材业、卫浴业和意向投资者五类潜在客户展开强力招商活动。

四、实现目标的保障措施

(一)生产资源保障

1.公司新增投资400万元,增加生产设备,扩大生产场地,确保产品生产6500万元和各项营销策略的实现。

2.生产中心作为二线部门,理应成为国际贸易中心和中国区营销中心的坚强后盾,必须始终围绕客户要求而非生产要求运转,必须按照一线部门的产品策略规划和实际定单需求,组织设计开发、物料采购、产品生产和品质控制等各项生产管理活动。

3.按时交付合格产品,始终是生产管理的不容置疑的核心任务。生产中心应订立适宜的品质目标,采取适宜的控制措施,以适宜的品质成本,为经营一线准时提供合格产品。

4.生产成本特别是材料成本的控制,将是考验生产中心各级干部的关键所在,必须列入各级干部的首要议事日程,必须以非常手段克服和消化各类涨价因素,以降低材料采购成本为突破口,以提升生产速度、提升单位时间产量、采用计件计酬方式为基本点,带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的降低,使主营业务的材料成本控制在46%以内。

(二)人力资源保障

“服务、支持、指导”是人力资源管理永恒的宗旨,保障一、二线部门的后勤供给,构建体系、理顺管理,指导核心部门改善人力资源管理,是人力资源中心2017年的三大任务。为此,必须从以下四个方面做好人力资源管理工作:

1.加快人才引进:以《2017年人力配置标准计划》为基础,加快新增人员中的关键职位的引进和流失人力的补充,确保一、二线用人需求;建立人员淘汰和人才储备机制和计划,在2017年6月31日前将应淘汰人员全部淘汰完毕,将储备人才全部引进到位。

2.加强教育训练:建立培训体系,以素质培训为核心,对公司员工和加盟商进行系统的培训,提升员工和合作伙伴的职业和经营素质。

3.建立合理的分配体系:建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、红利在内的分配体系;并在施行中不断地加以检讨和完善。

4.建立合理的绩效管理体系:按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则,由人力资源总监牵头,以目标管理为基础,建立起工作绩效管理体系,按照分级管理、分层考核的原则,2017年1月1日起,总经理对公司经营团队实施考核;至迟于2017年4月1日起,各中心对中层干部(部门)和基层干部(作业组)施行考核;绩效管理必须与分配体系联动推行,以确保目标管理切实落实。

(三)综合管理保障

市场竞争特别是出口贸易竞争的加剧,必然在技术壁垒上体现,客户必将更加关注体系认证等技术性措施;公司将2017年定义成为未来3—5年的经营发展奠定基础的“管理基础年”,高效顺畅的管理是公司核心竞争力的一个核心。

1.由人力资源总监主导,集合内外资源,自2017年3月1日起,公司推展“建构管理体系,增强公司体质”活动,用6个月时间,建立起包括营销管理、生产管理、技术管理、品质管理、经济管理等在内的顺畅的、高效的管理体系。

管理体系的建构,必须以“理顺脉络、提升效率”为目标,注重先进性与实战性、阶段性与前瞻性的有机结合,为必要时的体系认证打好基础。

2.按照分权管理的原则,由经营团队成员负责,大力推进管理团队建设、骨干队伍建设、经营目标落实检讨等工作。

(四)财务资源保障

2017年,公司将为一线部门提供优势财务资源,在广告、人力、费用、收益分配等各项投入上向一线倾斜。与此同时,财务中心必须从下列四个方面加大监测和监控力度:

1.逐步下放费用审批:在2006年已经下放部分权限的基础上,财务中心按“责任中心”和“成本中心”的思路,将各类费用的初审权下放给各业务中心总监(厂长),以便形成权责对等机制;财务中心在费用流向的合理性等方面加强监测。

2.主导成本降低活动:在设定成本降低目标的基础上,财务人员必须更多地“走出去”,直接参与市场调研,或组织各类专项活动,协助、指导相关部门降低成本。

3.整合多个公司资源:由财务中心主导,对奥米尼、米尼、新得宝、德国华伦西尔等公司资源的工商、银行、税务、海关资源进行整合,为一线部门提供便捷的财务交流和结算通道。

4.健全财务监测体系:财务中心必须积极参与“建构管理体系,增强管理体质”活动,理顺、健全财务监测体系,重点关注物流活动背后的财务信息流。

(五)组织管理保障

1.由董事长(总经理)负责,与经营团队签定《目标经营责任书》,明确各责任中心的目标、责任和相应的权利。

2.由各责任中心总监(厂长)负责,2017年2月12日前,对各项目标进行层层分解,并与各级干部签定《目标管理责任书》,逐级明确目标、责任、奖惩等。各级干部的《目标管理责任书》统一汇集于人力资源中心,实施归口管理。

3.由财务经理负责,2017年2月12日前,出台《财务预算和成本责任控制办法》,明确各类责任人的成本控制项目、目标、责任和奖惩事项,并每月组织检讨和通报等工作。

4.由人力资源总监负责,2017年2月12日前,以董事长(总经理)为授权方,与各责任中心总监(经理)签定《安全生产责任书》,明确年度安全生产特别是工伤预防的目标和责任等,确保年度重大事故控制为零。

5.由营销总监负责,组织每月/季“经营目标达成检讨会”,总结成果,检讨差距,研拟对策,跟进结果。

五、总体要求

公司高层清醒地认识到:2017年的经营目标,是在全面权衡和全面分析的基础上制定的,是一个充满机遇和机会的计划,也是一个具有挑战和风险的计划;要将这一理想变为现实,需要全体员工的共同努力。

(一)更新观念,创新管理

公司认为,要达成2017年的经营目标,首先要更新观念,各级干部和全体员工必须彻底摈弃“因循守旧、得过且过、小步前进、作坊经营”的思想观念,以宏观的立场,树立“产业洗牌、不进则退”的危机意识和“发展公司,分享成果”的捆绑意识,在生产管理的流水作业、产品开发的结构系列、采购管理的成本降低、订单评审的菜单管理、后勤保障的服务品质、财务监测的深入一线等等各方面,创新经营思维、创新管理模式,为公司经营从作坊工厂向现代企业的彻底转型奠定良好的基础。

(二)切实负责,重在行动

行动,是一切计划得以实现的首要;执行,是一切目标得以达成的关键。没有行动和执行,一切都是空谈。

公司要求,各级干部和全体员工以“负责任”的态度做好各项工作,特别是经营团队和中层干部,必须以“责任”主管的立场开展各项工作,不得仍有“功在我责在他”的遇事推委的恶习和恶行。

公司强调:干部和员工的价值在于行动和执行,公司将以行动力和执行力考察所有干部,对于那些纸上谈兵、不尚作为的干部和员工,将列入员工淘汰计划的首选,首先予以淘汰。

(三)业绩优先,奖惩落实

追求利润最大化,永远是企业经营的灵魂;任何企业的首要社会责任,都是赢得市场,扩大经营,收获利润。

利润是2017年公司经营指标的“核心之核”,销售是实现利润的载体性指标。在这一思想指导下,“业绩定酬,指标量化,逐级捆绑,分层考核”是公司的基本政策取向,也就是,经营团队以利润为核心指标与公司实施紧密捆绑,中/基层干部和员工以工作业绩指标与上级主管实施紧密捆绑,采用自上而下逐级考核的办法,充分调动全体员工的工作积极性。同时,对于不能胜任本职的干部(包括团队成员)和员工,采取主动让贤、组织调整、公司劝退、末位淘汰等措施,增强造血功能,提升管理体质。

总之,公司希望并要求:所有得宝从业人员,必须以全新的观念、全新的面貌、全新的行动,投身“打造高效得宝,实现业绩翻番”的伟大征程中,为公司的跳跃发展作出更大的贡献!

最新多年单身的心得体会收获简短七

我们都习惯用一眨眼的功夫来形容时间的流逝。这不,转眼间冬天来了,新年又到了。一年忙到头,付出的是什么,收获的又是什么呢?还是仔细地回顾一学期的工作吧!

一、认真反思,教学工作抓紧抓勤。

在新《纲要》的指引下,我园实施了新课程《幼儿园整合课程活动》。作为一名工作多年的教师,虽说有很多教学经验。但是,在实施新课程的过程中,我还是遇到了许多困惑。什么是整合?怎样整合?等等。于是,我首先抓紧时间仔细阅读新的教材。了解教材的纲领、结构、内容和形式。接着,加紧设计教学活动、布置相应的区域活动环境。每当一次活动完了之后,我又对自己的教育行为进行认真的反思。找出适宜的行为,下次继续实施;找到不适宜的行为,分析原因。在下次教学过程中彻底改进。不仅如此,最重要的是勤学习、勤反思,写好反思笔记,做好案例分析,使自己的教学水平不断提高。

二、加强学习,教研组工作抓实抓细。

作为教育工作者,想要在专业发展上有新的收获,就必须不断地学习。所以,在自身发展学习的同时,我也努力做好教研组的工作,带领全体教研组教师一起学习新《纲要》、新课程的要求和精神。组织每一次教研活动时,大家都能根据自己的特点,互相帮助着设计教学形式,分析教材特点等。正是这样的齐心协力,使得我们的教研活动频繁而精彩。我们的家委会成员是在教研活动中评选产生的;我们的健康宝宝也是在教研活动中评选产生的;还有我们年级的体育节项目、家访信息反愧家长会座谈内容、郊游注意事项及安排、区域环境的布置等都是通过教研活动来完成的。特别是我们的家教园地设计版面清楚明快、内容精彩新颖、形式赋予变换,获得领导和老师的一致好评。可见,要想有成绩,教研组的工作必须抓实抓细。

三、增进联系,兴趣班工作抓头抓尾。

园内的兴趣班工作一直是我在负责的。今年,虽然我们的活动形式进行了改进,但是活动的实质并没有改变。我们依旧本着为家长服务、为幼儿发展的精神来组织兴趣班的工作的。新学期开始了,如何让家长朋友放心的让孩子参加兴趣班活动呢?我认为必须抓好宣传,也就是抓好这个“头”。所以,开学初我就给每位家长发了兴趣班活动的通知书,全园的教师也大力地宣传和动员,使得报名的家长不断增加。我们开了一个好“头”。在兴趣班活动的整个学期里,我也会和老师互相交流心得、反馈一些教学信息;和家长交谈、了解他们的想法等。当然,每位教师在教学活动中有新的想法、设想我们都会交换意见,使我们的兴趣班活动更有成效。最后,我们还要抓好兴趣班教学的汇报工作,就是要抓好“尾”。邀请家长来观摩自己孩子的兴趣班活动,让孩子在家长面前展示自己的本领,给予每位孩子表现的机会。这样的形式更能为家长所接受、也更能吸引家长。最重要的是能通过这个活动来进一步宣传我们的兴趣班教学活动,使得我们的兴趣班活动更红火!

四、互动交流,电教组工作抓好抓新。

本学期我们的网站版块全面更新,分为家园互动、教坛花絮、红幼风采、艺海拾贝四大项。为了使网站内容能不断的更新,我们全体电教组成员都做了仔细分工,全园的老师也都各自有分工。然而,我们每个人都是幼儿园的一份子,每个人都有义务向网站投稿。我也正是怀着这样的一份心,努力写笔记、写论文,不断上传文章。虽然,我只负责家园互动的栏目,但是我同样关心其它版块的内容更新。当然,我也深深知道,这学期的网站更新和电教组的工作,我还没有做实在。希望,在下学期通过我们的努力,共创佳绩吧!

过去已然过去,新的挑战已经开始。我也深知“书痴者文必工,艺痴者技必良。”终身学习应成为我们教育工作者的基本要求。所以,在以往的知识不能满足未来发展需求的时候。我要与时惧进、勤奋读书、充实自己,要努力使自己成为一条源远流长的大河,常流常新!

最新多年单身的心得体会收获简短八

女:激扬的迎宾曲已经拉开了新春的序幕

男:喜庆的红地毯已经为事业同仁们铺陈

女:让我们伴着着欢快的乐曲,欢迎事业同仁们,步入会场,在我们早已准备好的嘉宾签名板上签名留念

男:今天,我们所有的同仁可以说都是盛装出席,只为这喜气洋洋的新春之夜,只为这充满激情的之夜

女:亲爱的伙伴们,激动人心的入场仪式马上就要开始了,现在,让我们用最激动的心情,最最热烈的掌声恭请各位同仁、领导及嘉宾入场!

男:首先步入会场的是×××先生,他刚刚从外地出差赶回来,出席今晚的新春年会,让我们不禁对这些为事业辛勤奉献的同事们道一声:你们辛苦了!

女:是啊,今天,就让我们为这些忙碌了一年的尊敬而可爱的同事们聚会在一起,让我们的歌声笑语为征尘未洗的他们卸下尚未去掉的行囊。

男:好,下面请×××在我们的签字板上留下你的大名,并让摄像师为你照相,记录着激动的一刻,

女:接下来进入会场的是×××女士,作为××的一员,她在自己的岗位上默默奉献着她的聪明才智,

男:是啊,××正是有了这么多工作岗位上的平凡的人,才让我们××创造出不平凡的成绩啊!

女:是啊,让我们向这些不平凡的同事表示敬意,好,请×××在签字板上签名并合影留念,

……

男:看,在乐曲声中,公司领导×××缓步进入了新春年会会场

女:在过去的x3年,正是这些操劳的公司领导驾驭着××这艘事业快艇,乘风破浪,不断前行

男:是他们用高瞻远瞩的战略视角,坚定、果敢、从容地带领××取得一个又一个的成功

女:在这个给庸者以无情淘汰、给智者以遐想的天空、给勇者以搏杀疆场的伟大时代

男:是他们这些洞察未来的智者,以多年的历史积淀为起点,准确把握市场脉搏,先人一步带领大家踏上通向未来的成功之路!

女:好,请×××在嘉宾签名板上签名,并合影留念

……

……

女:××,这真的是一个难得的团聚时刻啊

男:是啊,这只有这个夜晚,才能让我们全体××的事业同仁们阖家团聚,和和美美相聚一起啊

女:是啊,期望我们这个大家庭,家和万事兴

男:好的,嘉宾入场仪式到此结束,接下来还有新春晚宴和新春联欢节目表演

女:精彩不容错过,让我们稍做休息,接下来一同进入接下来更精彩的环节,我是××

男:我是××

合:一会儿不见不散

联欢晚会部分

开场歌舞节目

(主持人登场)

(女)尊敬的领导,

(男)亲爱的来宾,

(女)各位××的兄弟姐妹们,

(合)大家晚上好!

(女)炮竹声声辞旧岁,

(男)和风送暖迎新春,

(女)今天,我们齐聚于此,辞旧岁,迎新春,共同盘点××x3年的点点滴滴,携手共同步入充满希望的××新的一年!

(男)今天来到我们年会现场的除了××集团的全体同仁外,还有百忙中莅临现场的集团的各位领导(此处可以介绍到场的各位领导),让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来!

(女)此外,××公司的领导也来到了我们本次年会现场,对于大家的到来再次表示热烈的欢迎!

(男)同时,我们也不能忘记那些因为工作仍旧战斗在工作岗位上,不能参加今日年会的集团的部分兄弟姐妹,以及那些在背后默默支持××事业同仁的家属们,让我们以最最热烈的掌声,向他们表示衷心的感谢!

(女)大家好,我是来自公司公关部的××!

(男)大家好,我是来自公司法务部的××!

(女)x3年,是不平凡的一年,

(男)是啊,过去的x3年确实非同一般,让人印象深刻,

(女)确实非同一般,其实,××你知道吗,x3年,对于××来说,也是非同凡响的一年!

(男)是吗,到底怎么非同凡响?

(女)你想知道?好,接下来就有请集团领导×××来为我们作《x3年度总结及x年战略部署》的主题讲话,大家欢迎!

《x3年终总结及x年战略部署》主题讲话

(男)感谢×总为我们全面回顾了××走过的不平凡的一年,同时,也为我们的x年工作做了高屋建瓴的战略部署,我们相信,××全体同仁在整体战略部署的指引下,必将在x年事业更上一层楼,创造更大的辉煌!

(女)在我们年会现场,我们看到香槟酒塔已经准备好,接下来,有请集团的各位领导在酒塔里注满芬芳的香槟美酒,恭祝我们x年的明天更美好!

旁白

这迷人的香槟,象绚丽的幸福之花;更象潺潺的溪水、涓涓的河流;只要你们用真诚去浇灌,用汗水去播种,一定能够开出美丽的鲜花,结出甜蜜的果实!

让我们把幸福、收获的琼浆注满酒杯,今天,我们分享收获,这份收获是因为你,因为我,因为他,是为了我们勇往直前的××人!明天,我们又要再次踏上事业征程,为内心自由奔放的梦想书写辉煌的篇章。让我们将美酒注满,让我们一起祈祷,一起祝愿:××的明天更美好,全体××同仁事业之路更加灿烂辉煌!

(男)接下来,让我们以最最饱满的热情,最最热烈的掌声,有请×××总发表祝酒词!

新年祝酒词(背景音乐:《祝酒歌》)

旁白(背景音乐调换为柔和舒缓背景乐曲)

接下来是新年晚宴时间

节目表演(待定)

结束语(背景音乐:《难忘今宵》):

(女)新年难忘,难忘新年,

(男)新的一年孕育着新的希望,新的征程将谱写新的辉煌。

(女)今天,我们的航船已经起锚,

(男)明天,不管经历怎样的风浪,我们到达理想彼岸的信心不变。

(女)愿新年的钟声带给我们吉祥如意,

(男)愿鼠年的祥瑞带给我们幸福平安,

(女)祝大家新年快乐,万事如意!

(男)××x年会到此结束!

(女)让我们期待明年的这个时刻,再相会!

(合)再见!

您可能关注的文档