执行行为违法案例心得体会报告 执行行为违法案例心得体会报告怎么写(七篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

2022执行行为违法案例心得体会报告一

担保人：天津市滨海新区汉沽园林绿化管理中心. 所在地址：天津市滨海新区汉沽河西三经路

法定代表人：陈景成，主任，联系电话。 担保人与被告李跃全因腾出场地一案已向贵院提起诉讼，并提出先予执行申请，现做如下担保：

1、承担本案先予执行裁定所需全部费用。

2、担保总额10万元人民币，担保凭证，现金支票 此致

滨海新区人民法院

汉沽审判区

担保人：天津市滨海新区

汉沽园林绿化管理中心

2022执行行为违法案例心得体会报告二

中共___党组：

按照《中国共产党纪律处分条例》《公职人员政务处分暂行规定》等党纪法规的要求，____党委对此次受到党纪政纪处分的同志进行了后续处理工作，现将处分执行情况报告如下：

一、按照《中国共产党纪律处分条例》等相关党纪法规要求，中共__党支部委员会于20__年__月__日召开支部党员大会，向支部党员及于__本人宣布了对其给予留党察看两年处分的决定。

二、按要求将《__关于降低于__同志退休待遇的决定》(__纪监[20__]__号)传达至我局人事教育工作负责人员，并依据本决定意见及政务处分相关规定，对于__同志退休待遇进行重新核定降低，降低退休待遇标准于20__年__月起执行。

三、受处分党员收到处分决定后，及时签署《受处分人对党纪(政纪)处分决定的意见》，全部人员均无异议。

特此报告。

中共__委员会

20__年__月__

2022执行行为违法案例心得体会报告三

复议申请人(异议人)：____货物运输有限公司，住所地：__市__区郑花路111号。

法定代表人张__，系该公司总经理。电话：______________x.

复议请求：

撤销西平县人民法院(____)西执异字第118号《执行裁定书》和(____)西民执字第118号《执行通知书》。

事实与理由：

对贵院的《执行通知书》，我公司依法提出异议，贵院于____年4月25日作出(____)西执异字第118号《执行裁定书》，驳回异议人__公司的执行异议。

我公司认为，执行的法律文书依据应当依照《民事诉讼法》第224条的规定，本案争议的纠纷在审判时法院至今没通知我公司，即本案申请强制执行所依据的法律文书是违法的、也没有合法生效。

____年4月25日，我公司法律顾问到西平县法院查询原审理卷宗，得知原卷宗中只有邮寄回执(网上查询，签收人李开放，但李开放是谁和我公司是何关系?我公司没有此人，亦没有授权李开放签收我公司的法律文书。另一邮寄回执没有显示出有任何人签收。还有一份邮寄回执，显示门卫签收，手写中鑫之宝门卫房，我公司根本就没有门卫，中鑫之宝门卫房与我公司没有任何关系。)但并没有签收回执，也就是说，法院虽然邮寄了但是当事人否真的收到至今无法证明，怎能说明已送达我公司呢?

根据《最高人民法院关于以法院专递方式邮寄送达民事诉讼文书的若干规定》第一条、第六条，可知法院送达应有签收回执才能说明的确已送达，否则该送达无具有法律效力是违法送达，违法审判，而且本案也不具备邮寄送达的前提条件。

本案审理程序严重违法，实体严重不公，本案是交通事故赔偿案但卷宗中没有交通事故责任认定书，该案存在虚假、恶意诉讼，现又违法执行。法院对我公司提出的民事再审申请书至未答复。

综上，本案并不具备强制执行的前提条件，且违反了《民事诉讼法》第224条的规定，故我公司依照《民事诉讼法》第224、225条等之规定，向贵院提出异议复议申请，请予审查并依法裁定。西平法院审判员、执行员有严重违法、违纪行为，请依法查处。

此致

驻马店市中级人民法院

附：民事再审申请书一份。

复议申请人： ____货物运输有限公司

____年四月二十七日

2022执行行为违法案例心得体会报告四

执行力，顾名思义就是执行的效力，也就是把目标和想法变成结果的本事。对于企业而言，执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知，执行力与企业各个层级有着密不可分的联系，也有着很多相互制约的因素。究竟该如何提高执行力，在众多因素中，下头3点最为重要：

制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程高效地处理各自的工作。任何一项任务、流程，都应当把“谁做、怎样做，做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确，分清职责，理顺程序，能简则简，务求实效，这样才能提高办事效率，提高执行力。否则，冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。

企业文化是一种氛围、是一种环境、更是一种准则。导向正确的企业文化是提高执行力的基础。企业是由职责不一样的众多部门组成，各个部门又是由分工不一样的员工构成。只要有了导向正确的企业文化，每个员工的目标才可能都是一致的，也才可能做到讲求速度、崇尚行动、团队协作、有职责心、拒绝无作为、相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

企业在在提高执行力的同时，要异常注重对员工的激励。激励就是动力，有了好的激励措施，员工才会自发的提高执行力。如果没有激励，则员工后劲不足、有始无终。建立公正、科学的激励措施至少应当做到：奖要立刻奖，不拖欠、不克扣;罚要立刻罚，不心慈、不手软，奖罚分明才是真正的执行力。一项激励措施，一旦制定，就要一以贯之地执行下去，不要开始时大张旗鼓、轰轰烈烈，到之后避而不谈、不了了之了，这本身就不贴合执行力的思想要求。

总之，提高执行力是一项系统工程，需要企业从上到下认真贯彻和落实。如果企业的执行力不强，应当全面、深层次地加以分析和应对，而不能头痛医头、脚痛医脚;仅有理性、客观地看待每一个细节问题，才是提高企业执行力之道。

2022执行行为违法案例心得体会报告五

申请人：______________

住址：_________________

被执行人：______________

住址：________________________________号

请求事项：_________________

撤回对海劳仲裁字(________)第______号仲裁裁决的执行

事实与理由：

申请人与被执行人劳动争议纠纷一案，申请人依据已经生效的海劳仲裁字(_______)第______号仲裁裁决书，于_____年_____月向贵院申请执行，贵院于_____年_____月_____日依法作出秀执字(______年)第_____号执行裁定书。本案在执行过程中，当事人双方就全部执行事项达成和解协议，且被执行人已经履行完毕和解协议所约定的全部义务，故申请人申请撤回对于本案的执行，敬请贵院予以批准。

此致

__________市__________区人民法院

申请人：______________

_____年_____月_____日

2022执行行为违法案例心得体会报告六

**县人民法院：

申请人***与***向贵院提出执行异议申请书，要求法院撤销**法院（****）*执字第**号及（****）*执字**号民事裁定书，解除扣押***在**县房屋征收经办中心的房屋拆迁补偿款****万元，现申请人决定撤销该执行异议申请书。理由如下：

*****年父亲***及母亲***离婚，将位于**县***街*区的房屋（产权证号分别为：*房字第*******号，建筑面积******平米；*房字第*******号建筑面积********平米）赠予给申请人这是事实。但***年*月**日，房屋还没有办理赠予过户手续时，父母又用该房屋向***抵押借款**万元，并办理了抵押登记手续，抵押期限为**年

（**********）。****年该赠予房屋拆迁时，还在抵押期限内，截止****年*月**日，父母的抵押借款本息已偿还***万元，尚余**余万未偿还，依据法律规定抵押权人对拆迁补偿款享有优先受偿权，法院裁定扣押的行为首先侵害了抵押权人***的利益。故申请人决定撤销已经提出的执行异议申请，请批准！

此致

***人民法院

申请人：

****年*月**日

2022执行行为违法案例心得体会报告七

听了余世维先生讲的《执行力》有很深的感触对于如何经营好一个企业他提出了很多独特的见解作为普通职工的我对以下几点体会最深：

不管是处于项目哪个部门的职工每个人都能做到这一点就没有做不好的事就没有实现不了的目标那么我们项目的生产经营计划就能完成。而事实上很多人没能做到这一点还有较多的人是做一天和尚撞一天钟甚至个别职工连钟都没有撞响没有尽到自己的岗位职责。

没有任何借口就是执行力的体现。我们看到西点军校的学员们的执行力是如此的惊人才能使这所学校长盛不衰。他们的学员无条件地服从军官的任何一个指令视服从为一种美德这才提高了他们的执行力才使每一项任务完美地完成。而这种服从就是执行力的体现也正是我们在工作中最最缺少的东西。在工作中没有完成任务是没有借口可言的即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实。我想一个成功的人是不会随随便便寻找任何借口的他们会执意坚持地完成每一项简单或复杂的任务。一个成功的人就是要确立目标不顾一切地去追求目标充分发挥集体的智慧和力量最终去完成目标取得成功。下定决心以热情、尽责的态度去对待每一项工作。决心表明没有任何借口改变人的力量源自于决心；热情热情具有非常大的感染力；尽责就是最大的动力。

任何一个细节的疏忽都有可能导致你在竞争中失败。

每项工作的成败不仅仅取决于计划更在于执行。如果执行的不好那么再好的计划也只能是纸上的蓝图。只有执行的好才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务光抓住重点是不够的必须从细节等小的方面抓起。对于领导布置的任务不能只把重点完成而忽视了一些小的细节所谓要让时针走的准必须控制好秒针的运行下属应该把整个任务完整完美的做好应从每一个细节做起从被动心态转变为主动心态把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。

针对项目部的实际情况就如何提高执行力我提出以下几点看法：

1、提高每位职工的自动自发能力。让每一位职工都主动去完成工作任务而不是被动。

2、明确目标和责任。不明确目标就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞毫无头绪。不明确责任自然事情就无人负责；无人负责自然就做不好事情。