行政副总岗位职责说明书(通用10篇)

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行政副总岗位职责说明书篇一

1、参与制定公司各项行政规划、管理制度，完善、细化办公管理体系及流程，并负责监督各项行政管理制度的执行情况。

4、负责公司各项活动的策划、实施(如：年会、中秋、旅游、各类节日等团建活动);。

5、资质办理、质量系统认证、证照管理;。

7、外联招待、会议的组织。

8、领导交办的其它工作。

行政副总岗位职责说明书篇二

2.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。

3.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。

4.每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。

5.车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。

6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。

7.认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报，

对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的确良建议。

8.驾驶员确保良好的`休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。

9.驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。

10.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员工。

11.出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从带车车人安排。

12.驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶，完成领导临时交办的其他任务。

文档为doc格式。

行政副总岗位职责说明书篇三

行政事务。

号：本版：直属上级。

总务部部长。

码：页工资级别：

：所属部门职务编号：

总务部。

：直接管理人数岗位目的：

协助部长处理公司行。

政事务工作。

职务位置：

企业管理本部。

本部长。

人力资源部总务部。

财务部。

部长部长。

部长。

前台秘后勤事务行政事务总经理秘书法律事务规章制度管理质量体系管理职责与权限：

办理公司所有登记证的年检手续及成立分之机构需出具的相关证明；(3)预定公司飞机票、火车票以及酒店的预定；翻译部门文件及相关制度；(5)结算部门对外相关费用的结算；(6)与公司外相关部门的联系；(7)协调职责2）与公司各部门工作关系的协调；1（）与相关政府部门的工作关系协调；2（参与职责3（）协助部长处理部门的日常事务工作；1）参与部门制作部门预算2（权限：）部长授权的其它工作；1（（表示可升迁或调任的职位）职务调遣：

岗位资格要求：教育背景:大专以上。

经验：

年以上从事管理工作的经验2有。

：岗位技能要求。

(4)。

行政副总岗位职责说明书篇四

岗位名称：市场专员。

所属部门：营销部。

直接上级：营销部经理。

直接下级：无。

二、岗位工作概述市场专员主要工作包括：市场策划，市场调研，市场推广。市场专员要求能够提高产品的销售决策质量和解决存在于产品销售中的问题，进行系统的，客观的识别、收集、分析和传播营销信息的过程，另外，市场专员承担各种营销部门的基础和协助工作，比如订单管理，从用户下单、确认订单、分配订单、订单收款到运发订单的运作。

1、协助华东区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。

2、针对公司的市场推广主题主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。

3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况，对大区内各办事处进行现场督导和检查。

4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。

5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。

6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。

7、收集市场信息及行业动态。

8、完成公司下达的临时任务。

四、绩效指标。

1策划方案成功率。

2策划效果。

3品牌市场价值增长率。

4市场调研计划达成率。

5调研报告质量。

6收集相关资料完成状况。

7市场拓展计划完成率。

8市场推广活动费用空置率。

9媒体正面曝光次数。

五、岗位工作关系。

（一）内部关系：与营销部门各专员协作，完成市场调研、策划、拓展工作。

（二）外部关系：与竞争对手的竞争关系。

六、岗位工作权限。

1有权对销售费用的支出进行总体控制；

2有权代表公司对外谈判并签订销售合同；

3对下属人员有考核权；

4对公司产品的价格浮动有建议权。

5严格执行规章制度，履行工作职责。

6积极进行市场调研，分析，预测。

7负责对市场现状的管理。

七、岗位工作时间。

除在公司规定时间内上班外，经常加班。

八、岗位工作环境。

经常出差。

九、岗位任职要求。

1.基本条件：

学历，本科及以上学历，市场营销学、管理学、计算机等相关专业（条件优异者，可适当放宽），25岁以上。

2专业知识：

信息化技术及公司产品、业务流程的知识。

市场信息收集、分析和管理相关知识。

市场营销策划相关知识。

市场调研分析相关知识。

3专业能力：

能够为各经营单位提供市场营销工作的指导和帮助。

良好的协调沟通能力。

4.工作经验。

2年以上信息化企业市场策划经理岗位工作经历。

具体负责过行业市场和产品方案市场营销策划。

5.工作品行与态度：

诚实正直、执着的品性。

行政副总岗位职责说明书篇五

行政主任的工作是比较复杂的，首先要了解本岗位职责，那么行政主任岗位职责是怎样的?以下是一份行政主任岗位职责说明书，仅供参考。

1将另行制定《行政主任基本工作日程表》。

2将另审核各项表格及作业之标准后，再发放。

3附组织架构。

行政副总岗位职责说明书篇六

职位编号行政部所属部门行政经理职位名称。

职位类别人资行政总监直接上级人1职位定编中层。

行政专员、前台直接下级。

二、职位使命。

政、后勤、接待活动等事务进行管理，为公司各项工作提供后勤保障和支持。

三、

工作职责。

目标管理职责描述：

职责一。

生活、物业服务、物资采购、协助发放和登记工作。

制度管理职责描述：

协助人资行政总监制定行政管理规章制度及督促、检查1.职责二。

．负责调查一些严重违纪违规、徇私舞弊、弄虚作假、贪污腐败的现象和行为，并协助法务提2请公司审批处理。

管理职责描述：会晤、外联。

．组织、协调公司年会、员工活动及各类会议，1职责三。

职责五。

3、监督指导固定资产日常维护4管理职责描述：成本。

职责七。

执行公司年度行政计划，控制费用。

协助人事。

职责表述：

职责八。

协助人事招聘、考核、制度等工作1.协助日常人事事务工作2.团队建设职责表述：

职责九。

1.对本团队内人员工作进行管理。

对团队内人员专业能力进行把控、培养及筛选，推动团队能力提升。

政府机关、酒店相关部门、快递公司、供应商、公安、法律、消防和社区事务管理等相关机。

外部联系。

构

不限别性以上29龄年。

本科以上学历教育背景经验要求。

年以上行政管理工作经验5工作经验。

技能要求。

熟悉行政培训知识；2、熟悉行政管理流程；1无特殊要求资格证书。

素质要求。

精神，责任心强、细致、成就欲、

行政副总岗位职责说明书篇七

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的`达成产生重要影响。

2、制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行。

3、与常务副总一起制定生产调度计划，对财务排款/财务结算提出合理化建议。

4、负责产品质量把控，有制造型企业生产安全管理经验。

5、负责部门绩效考核制度的制度、完善与管理。

6、对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规划，工作指令。

7、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

8、完成集团董事长临时交办的各项工作任务。

行政副总岗位职责说明书篇八

备注：工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行！

3、关键业务指标。

a、责任心、服务性、主动性。

b、执行力、协调力。

c、工作质量、工作效率。

4、胜任力模型。

5、工作计划表。

行政副总岗位职责说明书篇九

3、负责办公设备的日常管理及维护，负责办公用品、耗材的采买，登记入库;。

4、办公基础设施、环境和秩序的维护;。

5、协助会议接待与相关服务工作，公司活动组织及执行;。

6、考勤统计，固定资产采购及财务报销工作;。

7、配合各部门进行日常行政事务的落地执行;。

8、上级交待的日常事务的处理。

行政副总岗位职责说明书篇十

6.3本职工作公司人力资源、后勤行政保障、党委工会工作6.4岗位职责。

6.4.1根据公司的年度生产经营管理目标拟定后勤工作计划和措施，经批准后实行。

6.4.2负责制定直接下属人员岗位职责，监督、检查他们的工作，并做好培训及考核工作。

6.4.3加强对直接下属的管理，明确其岗位职责，部署、监督、检查他们的工作，定期对其工作的优劣做出评定，向公司提出任用、解聘、奖惩的建议。

6.4.4根据公司年度生产经营目标和运行情况，制定出相应的人力资源管理工作目标及实施细则，保证为公司生产经营和发展提供充足的人力资源。

6.4.5拟定公司人力资源管理的相关制度，经批准后监督实施。

6.4.6会同相关部门进行岗位需求分析，拟定公司定岗定员方案，合理配置各类人员，监督考核各员工的工作情况。

6.4.7负责组织招聘、录用、解聘工作。

6.4.8对各部门员工劳动纪律及绩效考评实施管理和监督。6.4.9负责公司档案的管理工作。

6.4.10负责组织制订公司培训教育计划，并组织、监督计划的实施。6.4.11按照国家政策和有关规定，协调办理管理人员和工程技术人员晋级事宜。6.4.12负责对公司各部门工作目标和计划任务完成情况进行跟踪和考核。6.4.13负责董事长办公会的筹备工作（包括议题拟定、材料组织、会议记录、会议纪要等）及会后督查工作。

6.4.14参与公司的各项规章制度、程序、规范的制定，经批准后监督执行。6.4.15负责组织公司管理建议活动，收集、处理管理建议，及时反馈信息，兑现奖励。

6.4.16负责按公司程序处理好各部门之间的争议和分歧的协调处理，协调无效时报董事长裁决。

6.4.17按照公司工作程序，处理好公司横向关系，维护公司的统一性。6.4.18负责工会工作，组织开展各项活动，增强员工凝聚力，振奋员工精神，创建企业文化，促进公司两个文明建设共同发展。

6.4.19完成领导交办的其他工作。

6.5领导责任。

6.5.1对为公司提供充足、适用、优秀的人力资源负责。

6.5.2对公司员工的遵章守纪、职业道德、外在形象、行为规范、社会公德等负教育责任。

6.5.3对公司各项人事管理制度的执行情况负责。6.5.4对公司员工教育培训计划的完成情况负责。6.5.5对督查和考核事项的及时性和准确性负责。

6.6.1对公司中层以下人员的任用、解聘、奖惩有建议权。6.6.2对行政后勤工作有组织领导和管理权。

6.6.3对直接下属的工作有监督考核权，对其奖惩有建议权。6.6.4对公司行政工作有布署、监督、检查权。6.6.5对公司的各种管理制度和规范的制订有建议权。

6.6.6根据需要有录用、解聘权，及辞退违纪员工、不合格员工的建议权。6.6.7按照公司批准的人员编制方案对各部门的用工情况有监督管理权。6.6.8根据工作需要有集中人力完成紧急任务的人事调动权。6.6.9对员工的工种调动、职务升迁、职级晋升有建议权。6.6.10对各部门工作任务的完成和执行情况有督查和考核的权力。

6.6.11对公司全体员工执行公司章程、规章制度、规范和程序的情况有监督权。6.6.12对董事长办公会确定的问题及董事长交办事项有督查权。6.6.13对公司相关信息资料，员工管理建议有采集权。6.6.14对公司企业管理和经营方面的持续改进有建议权。

6.7管辖范围。

行政后勤所属区域，公司人事及企业管理监督工作。