医院复审心得体会(汇总10篇)

通过总结心得体会，我们可以总结出一些行之有效的方法和经验，供日后参考。写心得体会时，可以用清晰简洁的语言来表达自己的思想和观点。通过阅读这些范文，我们可以学到一些总结的写作技巧和套路。

医院复审心得体会篇一

第一段：引言（150字）。

医院复审是指对医疗机构的诊疗质量进行定期的检查和评估，是保障医疗行业质量和安全的重要手段。我作为一名医院管理人员，近期刚经历了一次复审过程，对此颇有所感。本文将从复审的准备工作、复审的过程、复审中发现的问题、复审带来的收获以及对今后工作的启示等方面进行探讨与总结。

第二段：复审的准备工作（250字）。

复审准备工作是确保复审顺利进行的基础。首先，我们组成了复审工作小组，明确分工责任。其次，我们对医院的各项文件、数据进行了梳理和整理。通过细致的分析和比对，我们找出了文件中的问题和疏漏，并进行修正和完善。另外，我们还利用内外部资源，进行了自我评估和对标比对。这些准备工作为复审提供了充分的材料和依据，为后续的复审工作打下了坚实的基础。

第三段：复审的过程（300字）。

复审的过程是一个密集而紧张的环节。在复审前，我们组织了全院内外培训，提高了全员的认识和能力。在复审期间，复审专家组对医院的各个方面进行了全面的评估，包括诊疗过程、医疗设施、人员配置等等。他们查阅了大量的病历和资料，对医疗质量进行了详尽的审查。在复审过程中，我们积极配合，参与到复审活动中，并及时解答专家组的问题。复审过程中的压力和挑战让我更加深刻地认识到医院管理工作的重要性和复杂性。

第四段：复审中发现的问题（300字）。

复审过程中，专家组对医院的问题进行了详细的指出。其中，一些问题是我们自身存在的管理不当、制度不完善等问题所导致的，另一些问题则是来自于外部环境的变化和压力。比如，一些患者对医院的服务不满意，医生的沟通技巧和医患关系出现了一些问题。此外，与医疗质量和安全相关的一些制度和流程也需要进一步完善。这些问题的发现让我们更加清楚地认识到自身的不足，并且督促我们改进和完善。

第五段：复审带来的收获与启示（200字）。

复审虽然是一次严峻的考验，但也给我们带来了许多收获。首先，复审的过程让我们对医院的各项工作进行了全面的梳理和反思。通过问题的查找和解决，我们加深了对医院管理的认识和理解，并从中吸取了许多启示和经验。这些收获将促使我们更加注重制度建设和流程优化，提高医疗质量与服务水平。其次，复审让我们与专家组的交流和合作更加紧密。专家们的建议和指导将对我们今后的发展起到重要的推动作用。最后，复审也增强了我们团队的凝聚力和自信心，为我们在医疗行业的发展奠定了坚实的基础。

总结（100字）。

医院复审是医院管理工作的重要环节，其意义和影响不可忽视。通过复审，我们能够发现问题、解决问题，并且不断提高自身的管理能力和水平。通过本次复审，我更加明确了今后工作中的方向和重点，愿将此次经验与大家分享，并希望能够助力医院管理工作的不断进步。

医院复审心得体会篇二

第一段：引言（约200字）。

医院复审是医疗服务质量保障的一个重要环节，通过这个环节可以对医院的运行进行全面、系统性的审查和评估，从而不断提升服务质量、改进管理水平，为病患提供更优质、更安全的医疗服务。最近，我所在的医院进行了复审，我有幸能够参与其中，得到了一些宝贵的心得体会。下面，我将结合自己的经历，谈谈我对医院复审的感受和体会。

第二段：备战策略（约250字）。

为了迎接复审，我们做了大量的准备工作。我们成立了专门的复审小组，明确了各自的职责，制定了详细的计划和时间表，落实到每个岗位和每个人。我们深入查找和分析了医院存在的问题和不足，提出了改进措施，并进行了多次模拟演练，紧密配合，全力以赴地做好每个环节的准备工作。这样，我们在复审中展现出来的热情、专业和自信，赢得了复审委员的高度评价。

第三段：收获成果（约250字）。

复审不仅是一次严肃的审查，更是一次深入的交流和学习。在复审中，我们不断听取委员的意见和建议，认真汲取经验教训，进一步改善和完善了医疗服务的各个环节。同时，联合复审小组也有机会深入交流，共同探讨了运行管理、诊疗流程、患者管理等方面的问题，并逐步形成一套更加完善的治理机制。这些收获和成果将在今后的医院管理工作中得到广泛的应用和推广。

第四段：未来展望（约250字）。

从复审中我们可以看出，医院服务质量的评价标准是日益严格和高级的。随着医疗行业的快速发展和法规政策的日趋完善，医院将会面临更多的挑战和压力。因此，我们必须继续发扬创新精神和务实作风，加强组织领导和管理，继续推进企业文化建设和科技创新，提升医院的核心竞争力和公信力。相信在全体医务人员的共同努力下，我们的医院一定会迎来更加美好的明天。

第五段：总结（约200字）。

复审让我们更加深刻地认识到医院服务质量和安全的重要性，也让我们更加坚定了要为患者提供更好服务的信念。正如复审委员所说，医疗工作是一项细致、耐心、勤劳和有责任心的工作，在这个过程中，我们必须始终牢记“以患者为中心”的原则，不断推进科技创新和管理创新，做好服务，促进协调，把医院建设成为病患放心的家园。

医院复审心得体会篇三

随着医疗服务的发展，为保障患者的医疗质量和安全，复审制度也在我国的医院管理中得以广泛应用。复审是指对医院的各项管理制度进行再次审核评估，以确保医院管理水平的持续提升。近日，我有幸参与了某医院的复审工作，这一经历让我深刻感受到了复审制度的重要性和价值。下文将详细叙述我在医院复审后的心得体会。

首先，复审过程让我意识到医院管理水平的重要性。在医院复审的准备过程中，我了解到不同的部门和岗位在医院中有着不同的职责和义务。每一个环节的流程和细节都必须经过精心设计和严格执行，以确保医疗服务的质量和安全。只有医院管理水平达到一定的程度，才能为患者提供更好的医疗服务。

其次，复审过程强调了团队合作的重要性。在复审过程中，我与同事们共同参与各项工作，密切配合，共同完成了各种任务。在这个过程中，我深深体会到团队合作的力量。每个人的不同职能和专业性都发挥了重要的作用，相互之间的支持和协作让整个复审工作更加高效和顺利。

第三，复审过程对个人能力的要求也是非常高的。参与医院复审，不仅要具备专业的医学知识，还需要具备较强的沟通能力、组织能力和团队合作能力。我在复审的过程中，切身体会到了这些方面的重要性。通过不断学习和实践，我不仅对医院的管理制度有了更深入的了解，也提升了自己的各项能力。

第四，复审过程让我更加关注患者的需求和权益。在复审过程中，我接触到了大量的患者，了解到他们所关心的问题。患者的需求和权益是医院管理的核心，而复审制度正是基于对患者需求和权益的保护而设立的。我深刻地意识到，医院不仅仅是一个技术服务机构，更是为患者提供全方位服务的组织。只有真正关注和满足患者的需求，才能提供高质量的医疗服务。

最后，复审过程对医院的发展起到了积极的促进作用。通过复审，医院不仅能够识别出问题和不足，更能够找到解决问题和改进的方向。医疗服务的不断提升离不开持续的改进和创新。每一次复审都是医院进一步发展的契机，它提供了一个反思和改进的机会，使医院能够更好地服务患者，提高医疗质量。

总之，医院复审是一个推动医院管理水平不断提升的重要机制。通过复审过程，我不仅对医院管理的重要性有了更深刻的认识，也提升了自己的各项能力。同时，复审过程也让我更加关注患者的需求和权益，并意识到医院发展的重要性。医院复审不仅是对医院管理的一种考验，也是一个推动医院持续发展的机会，它的价值和意义不可忽视。希望通过复审制度的不断完善和落地，我国医疗服务的质量和安全能够得到长足的提升。

医院复审心得体会篇四

20xx年10月，我院即将迎接总部对我院的三甲复审工作。在迎接复审检查之前，全院干部职工上下一心，紧张有序地忙碌着。我科作为重点学科是本次的必检科室之一，虽然我们做了较充分的准备工作，但检查前大家心里难免有些紧张，唯恐哪里做得不够好。面对纷繁复杂的事务，如何合理安排日常工作，既要保证临床工作的安全运行，又要如期保质保量做好检查前准备工作，这对我们每位临床医生都是一次严峻的挑战。挑战带来压力，也带来动力。通过这次检查我具有颇深的感触。

首先，从这次迎“三甲”复审的准备过程，我深深体会到“不积硅步，无以致千里”。其实我们医院相关制度、职责、规范、质量标准、工作流程都比较全面。但能否保证落实到位关键取决于细节是否落实。心内科急症病人多，其中部分是急性心肌梗死患者，因此处理速度是关键。我经常是小跑干活，每一个患者所作的第一件事就是测生命体征，随之立即行心电图检查了解是否存在心梗及梗死部位，用最短的时间问病史，然后即刻下达医嘱，向家属交代病情，下达病危通知单。如果需要急诊pci，又要即刻完成术前准备。在忙碌中容易忽视或遗漏相关制度的落实。而心内科是风险较大的科室，严格落实相关制度，规范各项工作流程对提高医疗质量，防范医疗风险都非常重要。

在这次检查准备过程中我认识到我们日常工作中对一些工作制度的细节落实得还不足，比如pci围手术期的用药，输血制度，与家属谈话制度和医疗文书记录制度等等。心内科医生往往像外科医生，工作中一般都带有急脾气。所以，我必须戒骄戒躁，充分认识自己工作的性质与责任，在日常工作过程中踏踏实实，严格要求自己，对每一项规定都按高标准、严要求地去落实，从小事做起，从点滴养成习惯。只有把这些细节工作做好后，我才能在一个和谐、有序的医疗环境中不断提升我个人的临床水平。

其次，“不积小流，无以成江海”。成功的每一步，对于一个人来讲，需要严谨、踏实、耐心的去走；对于一个集体来讲，还需要大家一片热忱的责任感和主人翁的精神。众人拾柴火焰高，个人的力量是有限的，所以要靠全体员工的相互配合来共同维护集体利益和荣誉。这次检查中，我们在院领导、护理部的统一部署下，大家从思想上统一，认识到检查都是为了进一步提高医院管理水平，通过“三甲复评”能全面提高医院的内涵质量，确保我院健康持续发展，因此我们必须要以积极的、健康的和向上的心态来接受检查。在检查准备过程中我们充分发挥了团队的协作精神，相互支持，相互沟通，团结协作。大家反复学习三甲标准中的每一款、每一条，对照―整改―再对照―再整改。全科医护人员以科主任、护士长带头，从医疗、护理常规、制度、基础理论到基本技能训练，一遍一遍，毫不含糊，不达标的坚决整改，已达标的巩固强化。上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、周末的时间来弥补，在大家心里只有一个愿望，充分准备，保持自信，以最好的状态迎检。

通过数月的努力，大家工作更有目标了，制度更健全了，管理更规范了。我们相信：医院的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起。通过我们大家的努力，用我们的双手一定会创造医院更辉煌的明天。

创三甲的感触。

1、通过创建展现了全院护理人员凝心聚力，吃苦耐劳，不甘落后，乐于奉献的精神风貌，验证了护理队伍是一支特别能战斗的队伍。

2、通过创建把各种护理文件资料规范成册，做到有章可依；理顺护理管理的一些环节，如护理工作流程的制定对落实新的分级护理制度有较好的帮助；规范了物品管理流程，如抢救物品管理、贵重仪器使用管理更加规范统一。使我院护理管理整体上水平。

3、通过创建护士的服务意识、服务质量上水平。为病人主动服务的意识提高，能按级别护理制度、护理文书书写制度、值班交接班制度等严格执行。

4、通过创建护士的三基整体水平有了较大幅度的提高，常见基本护理操作多数护士熟练规范，心电监护仪操作基本达标，部分科室的护士基本会操作呼吸机、除颤仪、微量注射泵等，通过制定操作流程并加强训练，规范了基本操作并提高了应用能力。

创三甲的感悟。

1、服务质量及内涵有待进一步强化，创建三甲的过程是一个提高的过程，大家创建时的热情及服务的质量能否持续保持是三甲医院创建后的一个大问题，也是提高我院竞争力的一个大问题。为此我们要常抓不懈，按各种规章制度执行，提高服务质量提高我院服务竞争力使我院服务质量确保达三甲水平。

2、进一步规范护理管理在创建过程中暴露的不足，如临床护理人员的配比管理，一方面需要向院领导积极建议，另一方面就要科学的进行人力资源的调配。对临床物品的管理尽量统一规范，建议合理配置，减少浪费。

3、基本知识、基本理论、基本操作虽然在创建过程中有了较大的提高，但人人过关还有很大的距离，下一步各级护理管理人员仍要进一步抓三级考核，进一步规范各项护理基本操作及专科护理操作，争取大部分护士全员提高，以适应日益发展的医疗科学的需要及高质量完成护理病人的需要。

4、护理病历书写仍是目前很长一段时间需要提高的问题。需要加强对各级护理人员进行培训，加强对现病例的检查及讲评，采取形式多样的提高书写的方法。

5、进一步加强对护士有关法律法规及沟通技巧的学习。

创三甲的感动。

经过近一年来全院干部的共同努力，特别是最后两个月的冲刺，“三甲”创评检查工作终于顺利结束了。在创评工作中，“三个感动”让我铭记在心，给我永远鼓励。

为科主任、护士长以身作则、任劳任怨的带头作用所感动。每天上班最早的是她们，最晚离开的也是她们。新生儿室、观察房、病房、电脑旁??哪里最忙，哪里最累，哪里就能见到她们忙碌的身影。为了保证科里的各项工作落到实处，他们查资料、订计划、找差距、抓落实，分工合作，齐心协力，为这次取得的优异成绩立下了汗马功劳。

为全科医护人员的高度责任感和集体荣誉感所感动。在这段时间里，科里无论医生还是护士，无论低年资还是高年资的，空前团结协作、相互学习、相互帮助、共同提高，大家心往一处想、劲往一处使，目标明确，态度积极，唯恐自已的些许不足会给科里丢分。为此，大家加班加点、勤学苦练，晨会上你问我答，操作上你学我帮，工作中一丝不苟，对患者更是关怀备至，为这次创评检查工作顺利进行打下了良好的基础。

为良好的医患关系所感动。这段时间里，患者和家属对我们的工作给予了很大的支持和无私的帮助。患者家属不论文化水平高低，只要我们交待了她们要掌握的知识和生活护理的技巧，她们都会尽力的去配合完成。以前我们常讲那个病人不好讲话、这个病人不合作??可是通过这次创评活动，加强了医患沟通、交流，我觉得医患沟通的主要责任还是在我们自己，只要我们对患者态度好一点、多解释几句、多一点笑容、多一分关爱、多给婴儿换几次尿布、多指导一次喂奶??就能创造一个和谐的医患关系、减少医疗纠纷。

感动既是我的心路历程，也是我今后努力工作的目标。愿我院的“三甲”评审能顺利通过，愿我院迎来更加辉煌的明天！了如期完成任务，提高工作效率，大家反复学习三甲标准中的每一款、每一条，对照―整改―再对照―再整改。从病历、理论到基本技能训练，一遍一遍，毫不含糊，不达标的坚快整改，已达标的巩固强化。上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、双体日的时间来弥补，在大家心里只有一个愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲复评”中为医院多争取一分、哪怕0.1分都是值得的。医院的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起，命运掌握在每个职工的手中。

医院复审心得体会篇五

迎接“三甲复审”工作仍在如火如荼地进行着；这段时间，每天下班后，我都要和科室同事一起练习护理操作，熟记各项规章制度及护理常规等。

尽管牺牲了下班后的休息时间，尽管每天的护理操作单调枯燥，尽管神经因“三甲复审”工作而紧绷，我依然毫无怨言！“三甲复审”工作每隔几年才进行一次，能赶上这样的检查机会，也是一种幸运！“梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出。”作为一名护理人员，只有勇敢面对每次检查工作，通过检查提高和巩固自己的业务技能，才能为患者提供更高质量的医疗服务；只有认真对待每次检查工作，才能造就“细致、耐心、热情”的服务精神；只有把每次检查工作都当成日常工作，才能保证医疗质量的始终如一。

迎接评审的日子的确很苦，但我会以苦为乐，把评审工作当成提高自己业务技能的一次机会。我相信“世上无难事，只怕有心人！”；经历过这次评审工作，无论是在业务技能上，还是服务理念上，我都会有一个质的提高！

医院复审心得体会篇六

伴随着轰轰烈烈的二甲复审落下帷幕，每一位医务人员悬着的一颗心也终于得以安放。

凡事预则立，不预则废。纵观全院，上下一体，每一个临床科室都常备不懈。呼吸感染内科在这几个月备战中，面对各项评审要求，在科主任及护士长的带领下，以充分调动科室医务人员的积极主观能动性，不断学习和充实自我。摒弃旧方式，拥抱新方向，努力提升科室医疗服务水平，将“优护”落到实处。所谓“善学者假人之长，以补其短”，前有赴江苏启东市医院等学习，继有各临床科室间共同学习交流，从而弥补科室无论是在硬件还是软件设施上所带来的不足之处。不断持续改进，整理引领。

深知我科在院感方面作为评审组的重点方向之一，更是积极配合院感科为我科结核门诊发热、肠道门诊等改进优化。加强科室医务人员防控意识和院感知识。细节决定成败，我们还利用加班时间将穿脱防护服不断巩固练习。数月的努力，只为复审时的顺利通过。在院感方面，虽还有些许小问题，但依旧感恩曾努力的每一位医护人员。呼吸感染内科也将不断寸积铢累，将不足之处化作向前迈进的精神动力，厚积薄发，终成光芒！为医院的美好明天增添一分力。

赵雷在《我们的时光》这首歌中这样唱到：

头顶的太阳。

燃烧着青春的余热。

他从来不会放弃。

照耀着我们行进。

我们的时光。

是无忧的时光。

精彩的年月不会被什么改写。

放纵的笑语时常回荡在我们耳旁。

那些路上的脚印永远不会被掩藏。

愿每一位在临床一线奋斗医务人员们，青春有梦，不负朝夕！

医院复审心得体会篇七

20xx年9月我院召开迎接二甲医院复审工作动员大会，就迎接二甲医院复审工作做了全面动员和部署，在医院领导的动员下眼科正式开始投入二甲复审的各项工作，在科主任及科室人员的努力下，我科努力按照二甲评审细则的各项要求开展工作，医院要求立足二甲，群策群力，确保以优异的成绩顺利通过，要以评促改、以评促建，通过等级医院评审使医院医疗质量、管理水平，服务能力更上一个台阶，眼科也更想借助二甲复审的东风彻底改变以前的工作态度和工作作风，使科室的整体医疗质量、服务能力都得到提升。

在我院二甲复审准备工作期间，我科室干部职工上下一心，紧张有序地忙碌着，面对纷繁复杂的事务，如何合理安排工作，既要保证医疗及护理工作的安全运行，又要着手保质保量做好二甲复审的各项工作，这将是对我们每位医护人员而言都是一次严峻的挑战。挑战带来压力，也带来动力。

我科虽作为众多科室中的一个小科室，但也以必查科室的要求准备各项工作，为了更好的完成二甲复评相关工作，使各项工作能落实到位，我科在主任的带领下，根据“二甲”复核标准，进行了逐条疏理，对照标准,寻找差距,制定方案并作了详细分工，大家各司其职，对台帐资料进行不断完善。此间准备工作的重点集中在对照标准、完善科室制度、合理安排工作流程、严格技术操作规范等方面。具体的做法是：

1、统一思想：要求科室全员重视并认真对待二甲复审工作，二甲复审是对我们过去工作的总结，在准备工作阶段，要善于发现实际工作中存在的缺点与不足，对照二甲医院的标准来提高并完善。

2、认真组织并完善台账工作：对照二甲医院的要求，逐条完善必须的工作制度，对于不完善的部分，落实到人，限期完成，尽最大努力把工作做的更加完美，同时合理安排时间全员认真学习、梳理消化。

3、应二甲医院的`要求，认真组织实践：在实际工作中，严格按照二甲医院要求，全体医护人员进行自检自查，结合自身存在的不足，及时想方设法弥补，不断改善硬件条件。

通过这段时间的准备工作，我科的工作更有目标了，制度更加规范了，管理水平也得到了一定的提高；这次迎“二甲”复审的准备过程，我们深深体会到“不积硅步，无以致千里”，在日常工作过程中踏踏实实，严格要求自己，对每一项规定都按高标准、严要求地去落实，从小事做起，从点滴养成习惯那么对任何检查都能应负自如。

二甲复审工作是我们20xx年的工作重心，眼科将全力以赴完成各项任务，争取取得优异的成绩，我们相信：医院的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起。通过我们大家的努力，用我们的双手一定会创造医院更辉煌的明天。

医院复审心得体会篇八

迎评成绩a级通过最高的是医院行政和后勤，其次是护理，第三是院感，第四位是医疗。四川华西医院准备jci的时间是两年，山大二院通过卫生部评审准备一年半时间，冲刺阶段是四个月。

要想做迎评需要一些模式：

1：首先担心我们花费那么多的时间、精力准备的迎评与标准格格不入，那么就没有办法再次评审了，所以首先是要改变以往的三甲评审观念，详细解读新的评审细则，认真解读，详细分析，梳理我们日常的管理。

2：我们医院能做到无缝服务吗？包括外国人，残疾人、聋哑人等都能在我们医院得到相同质量的服务吗？，如果做到我们医院的服务就可能达到a级标准。我们服务的缝隙往往发生在科室之间的转诊，多部门、多学科的会诊衔接上。很多主任都不知道应该学习什么，那么还是回到原点，我们认真的解读评审细则就应该有初步的了解，当然有的主任还是很负责任的在解读、在做。比如：3.3.2.1有手术部位识别标示制度及工作流程，到达手术室前我们标记了吗？4.5.7.5对住院超过30天的患者作为大查房的重点并有分析记录；4.5.7.4对临床科室出院患者有明确的平均住院日要求，那么没有达到要求的要有缩短平均住院日的具体措施；各科室关于自己诊疗项目常见病种有没有诊疗规范，要求至少列出5个常见病种等等，这些都是医疗质量管理中明确提出的c级要求，必须详细解读细则，掌握细则才能做好。

3：其实迎评后期回头看就算统一规范标准化的问题，象护理用二个月的时间把不同抢救车规范化了，很多文本存在时间、逻辑上的误差，主要是医院层面上的时间不统一，所以要把时间统一化。科室的临床指南、治疗规范要统一化，规范化。相同性质疾病的不同患者在我们医院能够得到相同质量的服务与治疗，这就是三甲评审细则的服务规范化的要求。很简答你的一句话但是要做到其实很难。

4：管理不可能面面俱到，是要有重点的。比如急诊的绿色通道，及急诊的六个重点病种要求，是要在规定时间之内进入绿色通道的，如何去做。应急工作也是重点，停水停电，防火、网络瘫痪等，我们应该有重点的进行培训、演练并作为医院应急的亮点。六个病种一旦进入绿色通道，首先要有标志，相应的窗口要有对应的标示，其他患者要为他们让路的，我们现在没有。其次是时限上，那就没有办法，只有一个一个时间段用表掐算通过了。要心中有数，模拟超时，就再压缩再演练。

5：解读标准，大家要了解的不仅仅是怎样准备评审，更重要的是卫生部要求我们的日常工作应该怎样去做。关于模板科室不仅仅是医疗护理的事情，通过追踪检查法。

6：科室三甲工作联络员：每科室设定一名副高级以上的人员负责科室三甲联系工作。科室主任是第一责任人，联络员负责科室三甲内审及与评审办的联络工作。

7：每个医院评审后期都会遇到节点，这时候就需要外力协助；必要时请外院专家模拟检查，会发现我们忽略的很多问题。医院薄弱点和科室日常工作状态为重点。

8：模板科室的建立也不是万能的，医疗护理以外还有公卫、后勤、药事等部门参与还有设备、设施等，所以模板科室必须是全方位的。

医院复审心得体会篇九

20xx年10月，我院即将迎接总部对我院的三甲复审工作。在迎接复审检查之前，全院干部职工上下一心，紧张有序地忙碌着。我科作为重点学科是本次的必检科室之一，虽然我们做了较充分的准备工作，但检查前大家心里难免有些紧张，唯恐哪里做得不够好。面对纷繁复杂的事务，如何合理安排日常工作，既要保证临床工作的安全运行，又要如期保质保量做好检查前准备工作，这对我们每位临床医生都是一次严峻的挑战。挑战带来压力，也带来动力。通过这次检查我具有颇深的感触。

首先，从这次迎“三甲”复审的准备过程，我深深体会到“不积硅步，无以致千里”。其实我们医院相关制度、职责、规范、质量标准、工作流程都比较全面。但能否保证落实到位关键取决于细节是否落实。心内科急症病人多，其中部分是急性心肌梗死患者，因此处理速度是关键。我经常是小跑干活，每一个患者所作的第一件事就是测生命体征，随之立即行心电图检查了解是否存在心梗及梗死部位，用最短的时间问病史，然后即刻下达医嘱，向家属交代病情，下达病危通知单。如果需要急诊pci，又要即刻完成术前准备。在忙碌中容易忽视或遗漏相关制度的落实。而心内科是风险较大的科室，严格落实相关制度，规范各项工作流程对提高医疗质量，防范医疗风险都非常重要。

在这次检查准备过程中我认识到我们日常工作中对一些工作制度的细节落实得还不足，比如pci围手术期的用药，输血制度，与家属谈话制度和医疗文书记录制度等等。心内科医生往往像外科医生，工作中一般都带有急脾气。所以，我必须戒骄戒躁，充分认识自己工作的性质与责任，在日常工作过程中踏踏实实，严格要求自己，对每一项规定都按高标准、严要求地去落实，从小事做起，从点滴养成习惯。只有把这些细节工作做好后，我才能在一个和谐、有序的医疗环境中不断提升我个人的临床水平。

其次，“不积小流，无以成江海”。成功的每一步，对于一个人来讲，需要严谨、踏实、耐心的去走；对于一个集体来讲，还需要大家一片热忱的责任感和主人翁的精神。众人拾柴火焰高，个人的力量是有限的，所以要靠全体员工的相互配合来共同维护集体利益和荣誉。这次检查中，我们在院领导、护理部的统一部署下，大家从思想上统一，认识到检查都是为了进一步提高医院管理水平，通过“三甲复评”能全面提高医院的内涵质量，确保我院健康持续发展，因此我们必须要以积极的、健康的和向上的心态来接受检查。在检查准备过程中我们充分发挥了团队的协作精神，相互支持，相互沟通，团结协作。大家反复学习三甲标准中的每一款、每一条，对照—整改—再对照—再整改。全科医护人员以科主任、护士长带头，从医疗、护理常规、制度、基础理论到基本技能训练，一遍一遍，毫不含糊，不达标的坚决整改，已达标的巩固强化。上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、周末的时间来弥补，在大家心里只有一个愿望，充分准备，保持自信，以最好的状态迎检。

通过数月的努力，大家工作更有目标了，制度更健全了，管理更规范了。我们相信：医院的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起。通过我们大家的努力，用我们的双手一定会创造医院更辉煌的明天。

医院复审心得体会篇十

有志者事竟成，态度决定一切。没有什么事情做不好，关键是态度问题，事情还没开始之时，如果你就认为它不可能成功，那它当然也不会成功，或者在做事情的时候不认真，那么事情也不会有好的结果。一个人有什么样的心态，就会有什么样的追求和目标。具有积极、乐观心态的人，其人生目标必然高远；有了高远的目标，必然会为之努力，有努力必有回报。

在三甲复审工作开始之时，全院职工对于能否顺利通过评审有些担心。院领导为提高全院职工的信心，召开动员大会，呼吁大家端正态度，积极应对。提高大家的信心，共同努力，直面挑战。因此，大家的工作态度十分稳定，信心十足地应对准备工作，为顺利通过评审工作打下坚实基础。

在神内一区，从规范“铺床叠被”开始，抓护士的基本功训练；从提高“一针见血”率着手，提高护士的护理操作技能；从严格“三查七对”做起，防范护理事故隐患。在全体护理人员的努力下，找出自身工作中的不足，勇于面对，克服困难，为复审工作做出自己应有贡献。

二、凝聚力量、劲往一处使。

“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。意思是只有大家劲往一处使，朝着一个目标，才能成功。凝聚力量贯穿于本次评审工作的始末，使我深刻感悟到团结的魅力。年初以来，科室全体人员共同参与，齐心协力，为一个共同目标，加班加点，全力奋进。在科主任的带领下，按照评审要求，召开会议，制定计划，按照各个岗位，逐一对照职责，针对工作中的困难，凝聚全科之力共同克服。通过这次评审，科室人员在工作中的默契度进一步得到提高。

三、在细节上精益求精。

细节决定成败，细节来自于制度、细节来自于用心、细节来自于创新、细节来自于习惯。工作的改进和创新正是源自对这些细节管理的深化，只有这样，才能真正做到工作执行过程的自我提高。细节就是习惯，同样，优秀也是一种习惯！在细节上精益求精，才能真正达到良好的效果。小事不可小看，细节彰显魅力。

在评审中，从一个简单的文件夹、资料封面、乃至文件的字体样式、大小着手，科室全体人员均放大这些小细节，高度重视，积极准备，从点滴做起，用心对待每个细节，向着最终的目标努力。将细节溶于工作，将细节溶于习惯，将细节溶于未来！

通过努力，我院通过了“三甲复审”，复审工作所带来的益处也渐渐显露，大家工作更有目标了，制度更健全了，管理更规范了，住院环境更美观了，硬件设施更齐全了，大家心也更齐了。

院兴我荣，院衰我耻。我们坚信：任何的收获都会有代价，任何的代价都会有回报。通过我们大家的努力，用我们的双手一定会创造医院辉煌的明天！总之，通过这次三甲医院复审工作，使我们的工作热情焕然一新，我将继续保持目前的信念与状态，不断努力提高自己，为广大患者服务。