最新冬季保供心得体会(实用13篇)

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冬季保供心得体会篇一

燃气的安全保供关系到社会稳定、经济发展和公共安全，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，早计划、早准备，制订方案，加强领导，责任到人，逐级落实。

总指挥：总经理。

副总指挥：其他经管层人员。

总指挥负责整个方案的落实，副总指挥协助总指挥工作，做好分管的具体工作监督落实；各组员听从工作安排，负责各自小组的具体工作组织和实施，及时向副总指挥或总指挥汇报进展情况和遇到的问题，研究解决措施，完成各项工作，重要工作可请副总指挥或总指挥参与或到现场指导。

1、召开安委会会议，讨论《20xx年南宁中燃冬季供气安全保障方案》，并进行冬季安全保障供气工作动员，确保各项工作落实到位。

2、分级组织召开冬季安全供气动员会，各部门负责人和安委会成员要组织本部门和班组进行冬季安全保供工作宣传动员会，使全体员工思想认识到位、责任落实到位、安全措施到位。

(一)成立气源采购小组。

组长：

组员：组长负责气源采购的组织统筹工作，组员负责配合组长进行气源采购的各项相关工作。主管生产运营领导副总经理负责安排日常气源采购工作任务，生产运营部经理负责气源接收、生产、调度工作，气源管理专员（黄美花）负责与气源供应商、厂家的业务联络、采购合同管理、采购计划方案的制订初审、各供应商执行合同情况监督。具体工作措施：

1、当气源厂lng储量下降至380吨，启动三级应急预案，即调度通知气源管理专员、生产运营部经理、公司生产分管领导、总经理；调度员电话联系槽车运输公司，确定各供应单位车辆到达位置；气源管理专员联系lng备用气源和运输公司，确认临时采购lng报价函，执行槽车到车情况计划表跟踪。

2、当气源厂lng储量下降至320吨，调度通知全体气源采购组成员，并启动二级预案，即：启动执行采购lng备用气源；保证安吉气源厂的库存在36小时用量以上；生产运营部经理通过调度下达指令：由安吉气源厂运行班进行lpg混气装置试车，生产待命；紧急采购lpg，保证lpg库容80吨以上。

3、当气源厂lng储量下降至280吨，调度通知全体气源采购组成员，并启动一级预案，即由生产运营主管领导副总通过调度下达指令：通知安吉气源厂启动lpg混气装置生产供气，并下达lpg的日供应量计划；调度通知客服部已经启动lpg混气；lpg库容提高到100吨。由公司领导（总经理、副总经理）向政府主管部门汇报，同时制定限供用户方案，通过媒体发出限供通知。

4、当气源厂lng到库量无法维持三塘气源厂每日四车供出量（80吨）时，调度通知各采购组成员，由总经理通过调度下达指令，启动限供方案，即由客户服务部执行停止部分商业、工业用户的供气，全力保障居民用户的供气，同时由调度通知气源厂全力生产lpg混气。

5、当lng入库量及lng储量逐步恢复正常并超过达到上一级预案时，由总经理通过调度下达停止执行该级预案的指令，执行相应级别的预案，直至第三级预案的停止执行。

(二)成立气源供应小组。

组长：

组员：

具体工作措施：

1、lng生产安排。

（1）气源到站后按热值高低分罐存放，高热值气源适当调整，保证热值稳定。

（2）三塘作为主供站，安吉作为调峰站。场站内管网压力按要求做好监控和登记，压力发生较大波动时，及时向上级领导汇报。

（3）安吉储量不能低于94吨，低于94吨及时向调度汇报。三塘储量不能低于280吨，低于280吨及时向调度汇报。

2、lpg保供安排。

公司现有100立方液化气储罐3个，最大储存量135吨，冬季每日正常库存量不低于40吨，并随时根据管道气混气需求安排槽车到库，保证最低库存量。

3、设备检查。

（1）按规范足量加臭，并认真做好加臭记录存档，随时备查。

（2）每月安排一次空混设备试机，做好试运行记录，保证随时能用。

（3）11月底到12月上旬，完成对两个气源厂所有阀门的启闭检查；完成仪器、仪表、设备附件、附属设施、机具的检查。

（4）运行班要加强巡检，对巡检过程中发现的异常情况及时汇报。厂部要根据运行班汇报的'情况，对影响安全生产的异常情况要优先安排处理。厂部每周要按要求对厂内所有设备、消防设施进行安全检查。对检查过程中发现影响安全生产的异常情况要优先安排处理。

（5）组织学习新修订发布的《事故应急处理预案》，应对突发事件处理，遵循应急预案操作，一旦发生突发事件，当班运行人员应做出第一判断及处理。如果处理突发事件后，出现设备无法及时修复，要及时向上级领导汇报，由上级领导协调优先修复设备。

(三)成立高压管线接驳供气小组。

组长：

组员：

高压组和工程部要加快高压输配门站、调压站、管线的建设，在有限的时间内完成计划工程建设，尽快完成与南宁市城市管网的接驳与供气。

2、运行管理准备。

生产运营部做好门站、调压站运行管理人员的招聘、培训、考核，确保上岗人员达到上岗要求，在门站、调压站投运后立即上岗。

3、管网升压。

生产运营部组织市政管网的升压和管线设施的监控维护工作，升压过程中做好相关记录以及燃气管线、设施的评估和建档。客户服务部组织中压入户的楼栋改造、增加中中压调压器，以及供气后中压、低压调压器的巡检、评估工作。

(一)成立越冬安全检查督导工作组。

组长：副组长：

组员：

(二)具体工作措施。

结合年度安全工作计划，根据冬季的实际情况，安监部组织，公司领导带队，开展安全检查工作，查找隐患，及时整改，保证冬季安全稳定供气。

1、安检工作整体安排。

12月初开展专项安全检查，如仓库物资、检测设备、劳保用品、巡线管理的检查，根据安全管理制度，编制安检记录表格，逐项进行检查。元旦前后安排综合性的全面安全检查，迎接春节长假。

2、安检工作冬季安排。

（1）工作组安检工作安排。

3、隐患整改督导及要求。

（1）各级检查组织发出的隐患整改通知单内容应包括：隐患项目、整改意见、整改期限、整改负责人；受检部门签收并存档备查。

（2）检查发现的安全隐患要求责任部门按紧急程度进行整改，责任部门要制定整改措施或编制整改方案，定负责人、定完成期限，按质落实整改工作。

（3）整改完成后，责任部门按时报安监部备案，安监部组织人员对整改项目进行抽检复查，并定期向责任部门通报复查结果。

(一)成立管网巡查管理工作组。

组长：蒙赵山副组长：唐政君。

组员：韦荣梁吴明福管网所其他人员(二)具体工作措施。

1、完全按照巡线管理制度对管线进行日常巡查，加强对燃气管网巡线的抽查和gps监控，确保巡线到位。巡线记录真实、详细、规范，生产运营部要对巡线记录定期、不定期抽检，对巡线不到位的员工，及时进行批评教育，情节严重的，给予纪律处分。

6

即安排限期整改，部门主管和副经理复查整改结果。

3、对曾经发生过爆管事件、使用国通管的市政道路，用手推车式ppm检测仪做一次全面检测，对发生过钢管腐蚀穿孔的小区进行一次防腐层检测和泄漏检测。及时发现隐患，解决问题。

4、调度室加强对管网压力监控点压力的监控：场站内管网压力按要求做好监控和登记，压力发生较大波动时，及时向上级领导汇报。另外，培力药业因管配问题，压力曲线波动大，调度室需尽快从中分析其波动规律，发生异常情况，及时上报。

5、组织抢险队员学习《事故应急处理预案》，应对突发事件处理，遵循应急预案操作，一旦发生突发事故，随时调度抢修队员，在最短的时间内赶到事发现场，及时控制现场处理险情，避免二次事故的发生。所有的抢险队员通信工具必须保持24小时畅通，随时调度人员，处置各种突发事故。

6、生产运营部管网所加强对燃气管道周边相邻、交叉施工的技术交底和跟踪监护，同时加强和燃气主管部门的沟通，通过燃气主管部门，协调好相邻施工的业主和施工单位关系，争取得到业主和施工单位的配合和支持，同时做好旁站监护，确保燃气管道安全运行。

7、对北区两台抢险车（桂ang010，桂a16706）和南区两台抢险车（桂azr035，桂af2763）进行一次检查，对随车工具和抢险备用材料进行清理补充。确保南北区四台抢险车完好可用，随车工具齐全，抢险备用材料齐备，能满足日常抢险控制和维修需要。

(一)成立用户安全管理宣传服务组。

组长：

副组长：

组员：

(二)具体工作措施。

1、加强“冬季”安全用气宣传力度。要求上门开通、维修、安检时，向用户讲解安全教育并发放冬季安全宣传资料；利用燃气站、社区的力量发放、张贴安全宣传资料，以及传导安全用气知识；通过各个营业厅发放《冬季安全用气温馨提示》，营业厅门头设置led显示器播放安全宣传信息；到小区和工商业用户张贴工作。

2、根据冬季特点，客服部组织综合部、市场部、话务中心制定方案，通过电视、报刊、手机短信等方式进行节假日前、气温变化大之前、天气回南期间向用户发送针对性的冬季安全用气宣传。

3、客服部牵头组织一次公司全员入户安全检查，扩大影响，引起社会对全员安检的关注，加深用户对安全用气的认识。客户服务部根据以往全员安检存在的安检不认真、隐患跟踪整改难、安检表格填写不规范等弊端，研究相应对策，既能起到宣传作用，同时提高入户安检率和落实隐患整改率的实际效果。可将该项工作与法制宣传日结合，安排在12月8日或9日进行。

4、加强安全检查及隐患整改力度。对小区户外立管及调压箱巡查监控，消除安全隐患；对工商业用户，加强户内管检查，建立与工商用户的沟通机制，一旦发生问题，能及时处置；对小区住户提高安检率及安检质量，每安检一户用户确认一户；特别对检查发现隐患的问题，以及近两年发生较多的户内中毒问题，部门安全员每周要重点督促检查隐患整改进度，要加强跟踪，限期整改，对不能按时整改的严重隐患用户，报市燃气管理处申请对用户限购用气，整理拒绝整改用户申请停气，并邀请媒体配合报道。

5、组织小区物业、工商业用户燃气知识培训，加强其对供气设施的自查自纠，自身懂得排除可能存在的一般安全隐患，保持与用气单位联系，及时派人帮助用气单位解决安全用气存在的问题。

6、检查备品备件，准备常用的调压器、燃气表及其他常用管件、材料物资，以备急用。

组长：

副组长：

组员：

工作措施：

1、安监部完成《应急救援预案》修改、完善，各部门组织抢险队员进行学习，制定演练，熟悉新调整的程序。安监部根据预案内容，编制考试题目，组织各部门抢险队进行考试。

2、安监部组织一次临时通知的管网抢险应急演练，检验抢险队伍应急速度和现场组织、处置能力。

3、客服部组织一次户内燃气泄漏应急演习，提高户内抢险应急处置能力。

4、运营部组织一次气源厂泄漏应急演习，提高场站应急处置能力。

1、调度室和抢险队24小时值班，一旦发生突发事故，调度室要立即调度抢修队在最短的时间内赶到现场，及时处理险情，避免二次事故的发生。

2、应急救援抢修体系人员保持信息畅通，确保迅速启动《应急救援预案》。

3、节假日期间，应急救援抢修体系各层级、各环节均保持有人员值班，确保应急救援抢修体系的正常运转。

公司指挥领导小组对冬季保障安全供气工作进行监督，安全监察部牵头检查督导，使各项安全措施落实到位。对安全措施不到位的问题及时纠正，并加强对责任部门的月度考核。对安全越冬工作不重视、不布置、不落实的部门，公司将通报批评；对越冬方案落实不到位的个人，公司将予以处罚。

冬季保供心得体会篇二

随着社会的发展，供应链管理逐渐成为企业竞争的关键。作为供应链管理中的一环，保供工作对于企业的发展至关重要。保供即是保障产品原材料、零部件的供应有序和稳定。在长期的保供工作中，我积累了一些心得体会，以下将从倾听客户需求、协调内部资源、建立稳定的供应关系、确定备用供应商以及合理的库存管理等五个方面，进行阐述。

首先，倾听客户需求是保供工作的首要任务。只有真正理解了客户的需求，才能做到有的放矢，对所需材料和部件有针对性地进行供应保障。为了全面了解客户需求，我们要与销售团队保持紧密沟通，及时获取市场信息和客户反馈，并且在与客户接触时要耐心倾听，尽可能地提出明确的问题，确保能够准确把握客户的需求。

其次，协调内部资源是保供工作的核心环节。保供工作涉及到多个部门之间的协作，需要统筹考虑生产、采购、物流、质量等各个环节的配合。为了协调内部资源，我们要建立跨部门的合作平台，定期召开跨部门沟通会议，明确各部门的职责和工作重点，解决各方面的问题和矛盾。通过各个环节的有序配合，使供应链管理体系更加高效稳定。

第三，建立稳定的供应关系是保供工作的重要保证。企业与供应商之间的合作关系长期稳定并互利互惠，对于保供工作起到至关重要的作用。为此，我们要和合格的供应商签订长期合作协议，明确各项合作条款，并制定供应商评价和考核机制，及时反馈供应商业绩情况，以便于双方不断优化合作关系。同时，我们也要定期与供应商进行沟通交流，建立良好的合作氛围，共同应对市场变化和挑战。

第四，确定备用供应商是保供工作的重要手段。无论多么稳定的供应关系，都有可能因为突发情况而中断。因此，我们需要提前确定备用供应商，以备不时之需。在选择备用供应商时，我们要考虑其生产规模、资质认证、质量管理水平等方面的情况，并且与备选供应商达成合作意向，建立供应合同。只有合理安排备用供应商，才能在紧急情况下确保供应链的持续稳定。

最后，合理的库存管理是保供工作的重要保证。合理的库存管理不仅需要根据市场需求和客户订单进行合理预测，还需要根据供应商的供货周期、物流运输时间等因素，确定合理的安全库存量。同时，要建立健全的库存监控和调配机制，及时了解库存情况，确保库存能够满足生产和客户需求的变化。在库存管理方面，我们还要积极探索先进的信息化手段，提高库存管理的精细化和自动化水平。

总之，保供工作对于企业的发展至关重要。通过我长期的保供工作经验，我深刻认识到保供工作需要倾听客户需求、协调内部资源、建立稳定的供应关系、确定备用供应商以及合理的库存管理。只有在这些方面做得到位，才能确保供应链的有序运转，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

冬季保供心得体会篇三

为贯彻落实国家和省关于应急保供工作的系列要求和部署，落实国家发展改革委20xx年1月13日召开的20xx年春节及“两会期间”生活物资、疫情防控物资、能源等物资运输保供工作视频会议精神，全力做好全市冬季应急保供工作，切实避免煤、电、油、气、水、运、讯等生产生活要素及粮油、肉蛋奶、蔬菜等生活物资供应紧张造成企业生产和群众生活受到影响，经市人民政府研究，决定成立贵阳市20xx—20xx年冬季要素及生活物资保供工作专班，负责全市煤、电、油、气、水、运、讯及粮油、肉蛋奶、蔬菜等生活物资的.应急保供和运行调度，并制定本方案。

工作专班主任由市政府分管常务工作的副市长担任，副主任由市政府各副市长担任，成员由市政府有关副秘书长、办公厅有关副主任，市委宣传部、市发展改革委、市财政局、市督查督办局、市工业和信息化局、市商务局、市住房城乡建设局、市水务局、市交委、市公安交通管理局、市大数据局、市粮食和物资储备局、市农业农村局、市市场监管局、市应急局、市民政局、市教育局、市卫生健康局、市文化和旅游局、市气象局、市邮政管理局，各区（市、县）政府，高新开发区、经济技术开发区、贵阳综合保税区、贵州双龙航空港经济区管委会，贵阳供电局、中国石油天然气股份有限公司贵阳销售分公司、中国石化销售股份有限公司贵州贵阳分公司、中国石油天然气销售贵州分公司贵阳代表处、贵州燃气集团、清镇华润燃气有限公司、息烽港华天然气有限公司、贵州开磷新能源有限责任公司、开阳石达天然气有限公司、贵阳机场股份公司、成都铁路局贵阳南车站、中国电信贵阳分公司、中国移动贵阳分公司、中国联通贵阳分公司、贵阳水务集团等煤、电、油、气、运、讯及生活物资生产、供应、销售企业主要负责同志组成。

专班下设办公室在市发展改革委，负责日常工作开展。由市发展改革委主任担任办公室主任，从市发展改革委、市工业和信息化局、市住房城乡建设局、市商务局、市农业农村局、市粮食和物资储备局、中国电信贵阳分公司、中国移动贵阳分公司、中国联通贵阳分公司、贵阳水务集团、贵州燃气集团各抽调1—2名同志集中办公，直至20xx年3月31日。必要时从专班其他成员单位抽调充实集中办公人员。

20xx年11月1日起至20xx年3月31日止，如遇特殊天气，由专班及时调整。

专班分设综合组、能源要素组、生活物资组、交通物流组，负责各领域内具体工作。

（一）综合组。组长由市政府相关分管副市长担任，副组长由市政府有关副秘书长、市发展改革委分管负责人担任。负责专班工作的综合协调；负责协调各区（市、县、开发区），帮助各区（市、县、开发区）做好冬季要素及生活物资供应保障工作；负责协调解决跨区域、跨部门重大问题。

（二）能源要素组。组长由市政府相关分管副市长担任，副组长由市政府有关副秘书长、市发展改革委、市工业和信息化局、市住房城乡建设局、市大数据局、贵阳水务集团分管负责人担任。负责全市煤、电、油、气、水、讯的运行调度；负责协调市发展改革委、市工业和信息化局、市住房城乡建设局、市大数据局、贵阳水务集团等能源及生产生活要素行业主管部门和企业，帮助各行业主管部门及有关企业做好能源应急保障工作。

（三）生活物资组。组长由市政府相关分管副市长担任，副组长由市政府有关副秘书长、市农业农村局、市商务局、市粮食和物资储备局分管负责人担任。负责全市粮油、肉蛋奶、蔬菜等居民生活物资的运行调度；负责协调市商务局、市粮食和物资储备局、市农业农村局等部门及有关企业，帮助有关部门及企业做好生活物资应急保障工作。

（四）交通物流组。组长由市政府相关分管副市长担任，副组长由市政府有关副秘书长、市发展改革委、市交委、市商务局、市邮政管理局等部门分管负责人担任。负责全市交通物流的运行调度；负责协调市发展改革委、市交委、市商务局、市邮政管理局等部门及有关企业，帮助各有关部门及企业做好生活物资应急保障工作。

（一）建立联席会议制度。

建立市冬季要素及生活物资保供工作联席会议，由专班主任担任召集人，专班各成员单位主要负责人为成员。根据应急保供情况，定期或不定期召开联席会议或专题会议，协调解决工作推进中的有关事项和重大问题。

（二）明确主体责任。

专班各成员单位要高度重视冬季要素和生活物资保供工作，各市直行业主管部门要切实履行监管职责；各区（市、县、开发区）政府（管委会）要严格落实属地责任；各有关企业要积极履行主体责任，增强社会责任感，配合专班共同做好我市冬季要素和生活物资保供工作。

（三）加强信息报送。

专班各成员单位要明确专人负责运行调度及应急保供的信息收集、报送工作。目前实行日报制度（联系人：张军，xxx），根据工作情况适时调整。

（四）建立完善考核机制。

专班各成员单位要将此项工作纳入年度重点工作，确保落实到位。专班办公室要按照市政府部署对各成员单位工作情况开展督查检查，对于不作为、慢作为、工作不到位的视情况采取下达督办通知书、提请市政府领导约谈等方式推动工作落实。

冬季保供心得体会篇四

作为一个居民，生活中的供暖保障对于我们来说是非常重要的。冬季是天气寒冷的季节，如何保障供暖是我们需要面对的一个问题。在这个过程中，我有一些心得体会。

第一段：关注公共设施保修与维护。

在冬季供暖中，公共设施是至关重要的，包括了供暖锅炉、管道等等，而维护公共设施的维修工作是协调社区、物业、居民之间密切合作的关键所在。在日常生活中，我们应该关注公共设施的保修维护情况，及时反馈管道温度过低、锅炉水温过高等情况，确保公共设施能够正常运作，保障供暖质量。

第二段：注意室温调节。

在保障供暖的过程中，需要关注室内温度调节。日常生活中，可以通过调节空调或是暖气等室内供暖设备的温度，以达到舒适的温度状态。如果在居住房间内，需要关注房间的保温质量，注意隔热带的安装，确保温度调节时能够达到较好的效果。

第三段：减少冷空气进入。

冷空气对于我们来说是非常刺骨的，如何减少它们的进入是一项关键的工作。平时应该尽可能保持窗户、门窗的密闭状态。如果家里存在窗户、门隙等无法密闭的地方，可以使用室内外遮阳棚、防风垫等物品进行堵缺补漏，有效减少冷风的侵入。

第四段：保持通风质量。

冬季是供暖季节，但是室内空气质量却也受到了影响。为了保证室内空气质量的稳定，需要注意适量开窗通风，尤其是室内有燃气灶、燃气热水器、壁炉等燃气设施时更是重要。适量开窗通风也能够有效降低室内湿度，防止墙面、家具等受到潮湿腐蚀。

第五段：保持良好的用气习惯。

在日常生活中，保持良好的用气习惯是非常重要的。使用燃气灶过程中，需要注意火苗高矮、香火大小；使用燃气热水器时注重开关阀门的方法，确保使用流程规范、安全。此外，也需要注意使用安全方法，避免发生安全事故。

总之，在冬季保供的过程中，我们需要综合考虑供暖、保温、通风等各方面的问题。对于居民而言，我们需要在日常生活中积极注意以上关键点，从而保障供暖质量的稳定、安全运行。

冬季保供心得体会篇五

20xx年冬季即将来临，受上游天然气供应不足和需求量大幅增加等因素影响，我区冬季将迎来严峻的保供形势，为进一步做好今冬燃气的稳定供应工作，切实保证各类用户冬季安全平稳用气，保障用户生产生活用气需求，杜绝停断气事故的发生，现将有关事项安排如下：

目前全国天然气供应整体平稳，但液化天然气市场价格持续高涨，冬季燃气需求会增长急剧，保供形势面临很大挑战。各燃气公司应从讲政治、讲稳定的高度认识保供工作的重要性，要把保障天然气供应当做头等大事来抓，主要负责人应予以高度重视，成立公司一把手为组长的“天然气保供应急领导小组”，把安全、运营、供应、服务责任分解到人，制定切实可行的保供和应急方案。

1.积极筹措保供资金。各管道燃气企业要依据去年冬季的用气实际，充分考虑全年各类天然气用户的增加情况，对本单位供气范围内冬季的用气量需求进行科学、全面的测算，加强对下游各燃气用户用气高峰时段的了解。做好今冬购气资金数额的'预算，制定资金筹措方案，多方提早筹集保供资金，确保资金充裕足额到位，当气源紧张时要不计成本组织气源保证区内天然气供应。

2.加强协调落实保供指标。管道燃气企业应积极与上游供气单位加强协调，做好联系和沟通工作，落实指标气增量和代输工作，保证上游气源持续稳定供应。

3.组织落实lng、cng备用气源。结合今年可能出现极端天气，造成气源紧张、价格上涨的情况，应尽早与lng、cng气源企业联系，签订供气协议，落实调度好运输车辆，做到有用有备、有备无患，确保备用气源能够及时补充应急，切实保障冬季高峰用气不出现停断供事故。同时要进一步增大燃气应急调峰储备，将上游可能停供气带来的影响降到最低。

4.加快管网改造和管网互联互通建设。各管道燃气企业要加快完善和优化干线管网布局，进一步做好区域内燃气管道设施改造升级和建设工作，消除管输能力不足的制约，提升供气压力和输配能力。区域内燃气公司要进一步加强协作，做好各燃气公司间管网互联互通建设工作，今年制定的互联互通计划各管道企业应在冬季高峰来临前，完成竣工运行。

1.设备设施检修维护到位。近日，各企业要及时做好燃气生产运行设备、设施的维护保养工作，特别是长期不用和重要的应急设备设施的保养维护，确保各类设施始终处于良好运行状态。如cng、lng设备及附件；昆仑燃气、恒信燃气公司同港华燃气中压管线对接设施；以及昆仑燃气公司同恒信燃气公司管道对接处；区域调压设施、水浴气化设施等，应及时进行保养调试，确保运行设备设施完好，随时准备应急启用，保证安全稳定供气。马坡金捷公司还要充分考虑冬季供气量增大，设施设备运转是否能满足供应要求，尤其对气化能力要进行科学验算，建议增设水浴式气化设施，保证冬季气化能力和供应水平。

2.做好巡线、设备设施抢修工作。燃气设施的安全同样会影响燃气稳定供应，应按照《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》和《关于印发铜山区城镇燃气管线第三方破坏防控方案的通知》（铜安办〔20xx〕112号）文件，要继续加强燃气设施运行、维护和抢修管理工作，增加巡线密度，提高巡线质量，发现有可能危及燃气设施安全的必须专人监控，有效防止第三方施工挖断或破坏而影响供气。

3.做好用户投诉处理工作。冬季燃气用户投诉量会有所增加，各燃气公司要妥善做好用户投诉处理工作，应有专人负责及时协调各部门处理好用户反映的问题，努力达到用户满意。

4.加强安全宣传，继续做好入户安检工作。各企业要积极组织落实各种形式安全宣传活动，增强用户燃气使用安全意识，全面开展冬季用户入户安全检查工作，对本企业所属的居民用户、商业用户、工业用户及锅炉用户等各类用户，及时发现并指导协助用户解决各类问题、消除各类隐患，确保冬季各类用户的安全用气。恒信燃气公司尤其要对到访不遇的用户加强管理，最大限度履行应尽的安全责任，还要继续联合公安部门严厉打击偷盗和私改燃气设施的违法行为。

1.做好天然气预测和监控。密切关注天然气购销、用气量变化等情况，做到早预防、早准备。对气源、用量、极端天气的预测要制定切实可行的应对措施，特别是寒冷天气、雨雪天气，用气量会大幅增加，气源紧张也会加剧，容易增加运输困难，对此燃气企业要予以重视，有针对性地做好专项预案。

2.做好抢修预案，加强维抢修队伍建设。各单位要配备足够的维抢修人员，加强对抢修人员培训教育和实战演练，备齐、备足抢修工具和各类配件，确保24小时有人值班，接到抢修任务立即赶赴现场投入抢修。当事故原因未查清或隐患未消除时，不得撤离事故现场，应采取安全措施，直至查清原因并消除安全隐患为止。

3.做好lng、cng备用气源供应演练工作。各单位在lng、cng设施维护保养的基础上，要做好供气设施切换演练工作，一旦上游断供或降压时，能够及时正确地进行安全操作，做好备用气源转换工作。

1.各管道燃气企业要有大局意识，充分体现燃气行业的公用性特点，以保障冬季居民用气为重点，各燃气公司间应通力合作，共同做好今冬燃气保供工作。如城区或高新区一旦出现供气不足或短缺现象，燃气公司应提前报告，并启动燃气保供应急预案，有关燃气公司按政府要求首先无条件满足居民天然气供应。除不可抗力外，如冬季因燃气企业原因发生大面积燃气停断气事故，我局将进行严肃追责，依法处理。

2.各单位要按照“先安全，后生产；先生活，后生产；先居民，后工业；先急后缓；扶优扶强，保证重点”的原则，积极做好气源的合理调峰和调运工作，如出现天然气供应紧张或短缺时，首先要保证居民、公福、商业等不可中断用户用气，限制部分工业等可中断非居民用气，可实行定量、定点定时保供，努力将天然气供需矛盾所造成的影响降到最低。

3.天然气汽车加气站、瓶装液化气气企业可参照本通知精神，制定本企业保供措施和预案，保证冬季用气高峰时汽车加气、瓶装气用户的安全稳定供应，不得借机随意加价。参照管道燃气企业保供工作的要求，根据本企业的实际情况制定保供计划，做好设备设施冬季防冻保温工作，确保出现极端天气时，设备正常运转，稳定供应。

4.新汇热电“煤改气”作为区重点工作，直接关乎今冬全区供暖，徐州中石油昆仑燃气有限公司要切实落实充足气源，保障全区供暖用气需求，同时要做好对新汇公司用气安全指导和宣传工作；铜山港华燃气有限公司要加强新汇供气专项的管线设施的巡检工作，加大巡检力度，提前做好设备设施的检修工作，保障设施、设备正常稳定运行。

5.燃气管理处要加强督查和组织协调工作，全力支持燃气企业共同做好我区今冬燃气保供工作。

请各管道气企业于10月25日前将保供预案上报我局燃气管理处，加气站和液化气站保供预案备查。预案内容包括：领导小组、资金准备、气源准备、应急气源和管道对接、事故救援和演练、设施安全和维护等，我局将于11月上旬对各公司保供工作落实情况进行专项检查。

冬季保供心得体会篇六

一、引言：供应链管理是现代企业不可或缺的重要环节之一。作为供应链的最后一道环节，保供对于企业是否能够稳定地供应货物和服务至关重要。在长期的保供实践中，我深刻体会到保供的重要性和一些心得体会。

二、保持及时沟通：在保供过程中，及时沟通是非常关键的一点。供应商、销售人员和客户应该形成紧密的联系，及时沟通任何与供应有关的信息。只有通过高效沟通，才能通过确保库存和生产计划的准确性、及时了解市场需求、协调供应链各环节，从而保证正常的供应。

三、建立稳定的供应网络：保供的一个重要方面是建立稳定的供应网络。企业应该与多个供应商建立合作关系，以应对任何供应商出现问题的情况。同时，企业也应该定期评估供应商的绩效，并发现潜在的风险。建立稳定的供应网络可以确保供应链的持续性，减少由于供应商问题而导致的供应中断的风险。

四、加强供应风险管理：保供过程中，必须加强供应风险管理。通过对供应链进行风险评估和应对计划的制定，可以降低供应中断的风险。例如，可以建立备货计划，增加库存储备，避免出现突发事件或供应链问题时无法及时响应的情况。同时，企业也应该密切关注市场变化和供应链环境的演变，及时调整供应策略，灵活应对各种风险。

五、建立良好的合作关系：保供不仅仅是单方面的努力，而是一个共同的协作过程。企业应该与供应商建立良好的合作关系，建立互信和合作的氛围。双方应该通过信息共享、技术合作等方式，共同解决问题，提高供应的质量和效率。同时，企业也应该与关键客户保持紧密联系，了解他们的需求和变化，为客户提供定制化的解决方案，以增强竞争力和供应链的稳定性。

六、结语：保供是一个复杂的过程，需要企业在供应链管理、风险管理、合作关系等方面进行综合考虑。只有通过及时沟通、稳定供应网络、加强供应风险管理和建立良好合作关系，企业才能够保持良好的供应状态，满足客户需求，维持竞争优势。在今后的实践中，我将继续加强对保供的关注和学习，不断提高自己在保供方面的能力和水平。

冬季保供心得体会篇七

随着社会的不断发展和经济的繁荣，保供已成为一个备受关注的话题。在这个信息高度发达的时代，保供的重要性不可忽视。在过去的一段时间里，我有幸参与了保供工作，并从中获得了一些宝贵的体会。在这篇文章中，我将分享我对保供的心得体会，并谈谈在实践中的一些注意事项。

首先，保供是一项复杂而细致的工作，需要高度的责任心和专业知识。保供工作不仅仅是简单地将产品运送到消费者手中，而是需要从采购、生产、物流等各个环节综合考虑，确保产品能够及时、准确地送达目的地。同时，对于产品的品质控制也至关重要，不仅要确保产品的合格率，还要确保产品的安全性和可靠性。在此过程中，保供人员需要具备全面的专业知识，能够迅速识别和解决问题，确保保供工作的顺利进行。

其次，保供需要高度的沟通和协调能力。在保供工作中，涉及到多个部门和多个环节的沟通与协调，包括与采购部门的联系、与生产部门的协作、与物流部门的配合等等。只有通过高效的沟通和协调，才能确保各个环节之间的衔接，减少信息传递的误差，提高保供工作的效率。同时，在与消费者之间的沟通上，也需要及时回应消费者的反馈和需求，及时解决问题，增强消费者对产品的信任和满意度。

第三，保供工作需要高度的紧迫感和责任感。在这个快速变化的时代，市场需求随时可能发生改变，生产计划和物流安排需要随时进行调整。保供人员需要具备高度的紧迫感，及时应对市场需求的变化，调整生产和物流的计划，并确保产品能够按时送达。同时，保供工作也需要高度的责任感，无论是对消费者还是对公司，都需要对自己的工作负责，保证产品的供应。

第四，保供工作需要积极主动的心态和团队合作精神。在保供工作中，团队合作是非常重要的。保供人员需要与各个部门和岗位之间建立良好的合作关系，互相协作，共同完成保供任务。同时，保供人员还需要具备积极主动的心态，能够及时识别和解决问题，提出改进和优化措施，不断提高保供工作的质量和效率。

最后，保供工作需要不断学习和创新。随着科技的不断进步和市场的不断变化，保供工作需要与时俱进，不断学习和掌握新的技术和方法，以适应市场的需求。同时，保供工作也需要不断创新，提高生产和物流的效率，减少成本和浪费。只有通过不断学习和创新，保供工作才能持续向前发展，并为企业带来更多的价值。

总之，保供是一项复杂而细致的工作，需要高度的责任心和专业知识，同时还需要高度的沟通和协调能力，以及紧迫感、责任感、积极主动的心态和团队合作精神。在保供工作中，我们需要不断学习和创新，不断提高自身素质和能力，以应对市场的需求挑战，为企业的发展做出更大的贡献。

冬季保供心得体会篇八

冬季是供暖用电的高峰期，如何保障供暖用电的稳定性成为重要的问题。我在工作中积累了一些保供心得，现在和大家分享一下。

第一段：认识冬季保供的重要性。

作为供电企业的一名员工，我深刻认识到冬季保供电的重要性。一旦停电停供，不仅会给人们的生活带来不便，也会对国家的经济发展带来极大的影响。因此，为了保证电力供应的稳定，我们需要全力以赴，做好各项保供工作。

第二段：掌握不同天气下的保供策略。

在不同的天气条件下，保供策略有所不同。例如，在大雪天气，我们需要加强现场巡检，查看电力设备是否受到了雪的压力，及时清雪、除冰，并随时准备应对紧急情况。而在严寒条件下，我们需要保证电力设备的正常运行，定期检查设备是否受到了冻结，并采取相应的措施进行处理。通过不同的保供策略应对不同的天气状况，确保电力供应的稳定。

第三段：完善保供应急预案。

在冬季保供工作中，应急预案是至关重要的。我们需要将预案制定得充分细致，随时做好应急准备工作。例如，在设备故障导致停电的情况下，我们需要在第一时间启动应急预案，组织维修人员对设备进行检修，以迅速恢复供电。同时，我们也需要加强与政府、企业、社会等各方面的合作，共同应对突发情况。

第四段：加强用电信息管理。

保供工作不仅是供电企业自身责任，也需要广大用户积极配合。我们需要加强用电信息管理，控制不合理用电，防止用电过度造成供需矛盾。通过制定差别化电价政策、加强用户教育宣传等多种手段，促进用户合理用电，保障电力供应的稳定。

第五段：总结体会，不断提高保供水平。

通过不断的实践和总结，我们逐渐提升了保供水平。例如，我们在实践中发现，加强设备巡检、制定科学合理的差别化电价政策等措施都具有很好的效果。同时，我们也需要不断地学习、探索，不断提升自身的保供能力，为保障电力供应做出更大的贡献。

总的来说，在冬季保供工作中，我们需要掌握不同天气下的保供策略，完善应急预案，加强用电信息管理，并不断总结体会，提高保供水平。只有这样，我们才能为人们的生产生活提供更好的电力保障。

冬季保供心得体会篇九

冬季是我国重要的用电高峰季节，供电保障工作的任务十分重要，也是一项充满挑战和压力的工作。通过多年的实践，我深感冬季保供的重要性，同时也得出了不少心得体会。

第一段，觉新升。

冬季保供首先要做好信息共享，我们需要及时了解电力市场的变化和电网的运行情况，掌握有关设备的运行状态，以便把握决策的时机。在各级单位的配合下，建立健全现场指挥系统，强化应急指挥的能力，严格把握要点，做到指挥有力、作战灵活。建立冬季应急管理制度，确保与能源应急管理的工作协调，提高应急处置能力和水平。

第二段，横扫千军。

保供还需要我们注重设备维护，冬季设备的维护保障十分关键，特别是在高压电缆、变压器、保护等设备方面。要加强设备的检查和修缮，定期对关键设备的性能进行测试，及时清理和更换不可靠的故障设备，确保所有的设备在高负荷运转期间能够正常工作，降低事故发生的风险。

第三段，使用聚焦。

我们还需要对于用电管理保持警惕，严格执行用电计划。针对供需矛盾较突出的用电程序，利用先进的调度技术，采用多种调峰手段，通过信用交易、多能源供应等方法，有效调节用电负荷，保障用户用电需求，也是节能减排的有效途径。

第四段，肆行旋风。

对于用户，我们应该宣传降低用电负荷的意识，呼吁节约用电的观念。还应在用户用电场所进行巡查，对于特定病容易发生电力事件的行业，例如矿山、钢铁、水泥等行业，我们需要提前做好相关工作，加强用户的用电管理，并在委员会等组织中明确职责、协调指挥。建立用户用电信用评价制度，引导用户节约用电，积极响应国家的低碳环保呼吁。

第五段，飞腾九天。

总之，冬季保供是一项大而复杂的工作，要求我们在多个方面集中投入。需要协调各职能部门、紧急应急专业队伍、合理运用技术手段，以及优化供应链和安全保障机制。通过这些手段，在保证能源安全生产的同时，也为我们电力产业的健康可持续发展提供了更为坚实的基础。

冬季保供心得体会篇十

元旦、春节传统节日临近、营业场所人员密集、雨雪冰冻天气较多，影响安全生产的因素增多，各类生产安全事故易发高发，为全面保障冬季我市城镇燃气及供排水领域安全生产形势稳定，保障供水、燃气冬季平稳供应，特制定城镇燃气及供排水领域安全生产检查暨冬季保供工作方案如下:。

坚持安全第一、预防为主，切实提升政治自觉、思想自觉、行动自觉，强化底线思维和红线意识。坚决克服麻痹思想和侥幸心理，深刻吸取事故教训，聚焦城镇燃气及供排水领域安全风险隐患，强化防控措施，压紧压实安全生产责任，保障我市冬季供水、供气工作安全平稳。

1、城镇燃气方面。一是要对燃气场站、燃气管道及附属设施等场所安全隐患进行全面检查整改，全面消除安全隐患；二是要督促燃气企业加强对车库、储藏室、地下半地下室等重点场所的隐患排查，存在安全隐患的，及时告知用户，由用户在安检记录上签字确认并承诺限期整改到位，对拒不整改的，燃气企业按程序采取停止供气措施；三是督促燃气企业严格落实城镇燃气定期入户安检制度和随瓶安检制度，及时将安检信息录入用户服务信息系统；四是要督促燃气企业充分考虑极寒天气等因素影响，完善企业应急预案，及时更新可中断调峰用户清单，按照“保民生、保公用、保重点”的要求，合理有序、安全平稳供气，根据缺口等级响应启动应急预案并实施有序压减，同时做好停复气通知公告，加强对用户停复气期间安全指导。

2、城市供水方面。一是对水厂、供水管网及附属设施等场所安全隐患进行全面检查整改，全面消除安全隐患；二是督促供水企业加强对消毒药剂、实验药剂等危化品的管理，落实安全使用管理制度；三是督促供水企业加强供水管道、供水设施和周边环境的巡查巡检和预警监测，加强规范化施工，落实第三方施工破坏防控措施，确保管道、设施运行稳定；四是要求供水企业完善供水应急预案，加强城镇供水系统水源、水厂、管网和二次供水各环节管理，落实供水设施保温防冻措施，充分考虑双节期间用水高峰情况，根据应急预案做好物资储备工作，确保安全运行和供应。

3、污水处理方面。一是对污水厂、污水管网及附属设施等场所安全隐患进行全面检查整改，全面消除安全隐患；二是加强污水处理厂实验室管理，特别是实验药剂等危化品管理工作；三是督促运维单位加强排水管网、设施本体和周边环境的巡查巡检和预警监测，加强规范化施工，落实第三方施工破坏防控措施，确保管道、设施运行稳定；四是要求污水处理企业完善企业应急预案，充分考虑季节及节假日特点及污水总量变化情况，做好污水调控处理工作。

1、全面自查自改阶段（20xx年12月26日-20xx年1月2日）。各相关单位应根据工作方案要求，深入开展安全风险隐患自查整改工作，对检查发现风险隐患要立行立改,动态建立风险隐患清单,做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。

2、专项检查阶段（20xx年1月3日-1月6日）。我局将进一步明确专项检查重点内容、任务措施、实施方式，压实各方责任，提出工作要求，深入开展城镇燃气及供排水领域安全风险隐患排查和整改落实，重点抓好重大安全风险隐患问题整治情况检查、突出问题整改情况检查,以及历次省、市安全专项督导、市安全生产大检查工作督导检查等上级检查发现反馈的安全问题整改落实情况。同时对各企业冬季保供人员、物资、应急预案等准备情况进行检查。

3、“回头看”检查阶段（20xx年1月9日-1月13日）。我局将对专项检查及整改情况进行“回头看”检查，进一步巩固提升工作成效。相关企业要结合实际加大自查整治力度，及时总结经验，固化有效做法，对不放心的薄弱地区、部位和环节,进行驻点督导,严防漏管失控问题发生。

(一)加强组织领导。各镇(街、区)、有关部门和企业要高度重视安全生产大检查工作，明确专人负责参与检查与隐患整改等工作，切实加强城镇燃气、供水、污水处理行业安全风险管控，全面推进各项任务措施落实，确保查大问题、除大隐患、防大事故，确保我市冬季供水、供气供应充足平稳。

(二)强化整改问效。深入现场严督细查、服务指导，确保隐患问题整改到位。加强执法监督，对不落实安全生产主体责任的企业负责人重点执法，坚决防止执法不作为和“宽松软”。

(三)做好工作统筹。统筹好安全生产大检查与冬季保供、疫情防控大局的关系，既要抓紧时间尽快开展，又要严格落实疫情防控要求，加强个人防护。双节期间落实好关键岗位、应急救援队伍24小时值班制度，畅通信息报送渠道，遇重要紧急情况立即报告，及时采取应急处置措施。

冬季保供心得体会篇十一

20xx年10月05日我认真深刻学习了广州局“7.15”、汕尾局“8.8”、中山局“8.26”、韶关局“9.23”、肇庆局“9.27”这五起人身死亡事故，学习了配网工程安全文明施工的“十条规范”和“十个规定动作”。

在学习的过程中我发现事故的主要问题是施工现场管理不到位，施工人员思想麻痹，安全意识淡薄，技术素质差，施工机械和施工用电安全管理不善，没有设置有效的漏电保护装置，高处作业没有正确使用安全带，在移位的时候失去保护，在高空作业没有使用双保险的安全带，在未有监护的情况下，独自处理故障，施工现场没有有效的安全围栏，随意将安全围栏变动，工作负责人参加工作，没有指派安全员监护，擅自扩大工作范围，作业时没人监护，严重违反了《电业安全工作规程》，暴露了违章、麻痹、不责任的思想，野蛮施工，才导致事故的发生。

通过学习省公司这五起事故，我要深刻吸取教训，从思想上牢固树立安全第一，预防为主的思想。真真正正做到从认识上理解，思想上重视，行动上自觉执行，要引以为戒，工作上做到三不伤害，坚决与三大敌人作斗争。

身为公司安全员的我，通过这次的停工整顿学习，使我更加认识到我的责任重大，在以后的工作中加强学习，提高自己的业务技能，将“六项铁纪”切实落实到日常的安全生产工作中，在以后的工作中我必须做到：

一、在以后的工作中配合好工作负责人做好施工现场的安全措施，对工作班组人员的安全认真监护，及时纠正不安全的动作。

二、对有触电危险、施工复杂容易发生事故的工作要加大力。

三、坚决杜绝野蛮施工，严禁在没有监护的情况下，一个人施工作业。

这是我在停工整顿期间学习的心得体会，如有不足之处，请领导提出批评、建议和意见。

谢谢！

冬季保供心得体会篇十二

上半年，公司安全生产工作在集团的正确领导下，在电力板块的直接指导下，认真学习贯彻集团、板块、供热安全公司生产工作会议，坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，部门干部职工上下一心，积极履行安全生产工作职责，深入排查隐患，切实加大隐患整改力度，为公司健康发展、供热稳定打下了坚实的基础，并取得显著的成绩，半年来未发生过一件安全生产事故。现将半年来工作总结如下：

半年来，公司安全工作紧紧围绕冬季供热和供热停运消缺全面开展工作，坚持安全生产“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，实行“一岗双责”制度，强化安全生产目标管理，落实安全生产责任，特别是狠抓责任主体，明确安全责任，强化责任落实，建立企业自我约束的长效机制。以各部门所辖区域为责任主体，配备安全工程师，主要负责安全生产工作。

通报批评，直至追究当事人的责任。

公司切实加强对安全工作的监督检查，实行各单位安全工程师周检查制和安全生产科定期复查制，节假日重点突击检查。半年来，公司认真对照年初与板块签订的责任书，结合集团住建局安检站相关工作的部署，积极履行监管职责，加大安全检查力度。

一是20xx年春节的安全生产大检查中，对各公司区域进行全方位的安全生产检查，不留死角，对发现的隐患责成科室马上整改，确保干部职工过上一个欢乐祥和的春节。

二是根据季节定期做建筑物防雷测试，电气设备、安全工器具春季预防性试验两项工作全部结束，试验结果全部合格。

三是四月份组织安全工程师学习集团开展危险源（点）辨识及预控措施文件精神，讨论辨识方法，结合自己工作实际辨识出各部门的危险源点并制定出预控措施。

冬季保供心得体会篇十三

按照《内蒙古自治区人民政府办公厅关于统筹做好农牧民冬季取暖用煤保障工作的通知》（内政办发电〔2022〕67号）要求，为确保全旗广大农牧民温暖过冬，结合我旗实际，制定本方案。

坚持以人民为中心的发展思想，各地各部门要切实提高政治站位，把此项工作作为当前最大的民生工程抓好抓实，着力做好农牧民冬季取暖用煤的采购、运输、销售、发放等各个环节，按照“属地管理、部门联动、措施得当”的工作原则，把取暖用煤保障工作落实到位，确保农牧民冬季取暖有煤烧，买得起，温暖过冬。

根据各苏木镇、工作部、林场统计上报需求数，2022年全旗冬季取暖用煤需求户数为22869户，需求量为45256.5吨（详见附件）。

我旗农牧民冬季取暖用煤来源为鄂尔多斯市伊金霍洛旗乌兰集团煤炭企业。坑口价格460元/吨，块煤率约80%，块煤热值约5200大卡。实际支付煤价由坑口保供价、运费（我旗南北跨度大，运距远，点多面广）、装卸、损耗、税费等费用组成，最终价格按照全旗统一安排执行980元/吨。

以各苏木镇、工作部、林场统计上报需求户数和数量为准，价格为980元/吨，费用由农牧民自行承担。为尽可能方便农牧民，我旗在12个苏木镇和2个矿区工作部均设立了售煤网点。由嘎查负责开具介绍信，苏木镇依据身份证等信息对购煤人员信息进行确认，并经主要负责人签字盖章，售煤网点按照苏木镇开具的证明进行售卖，坚决杜绝倒卖农牧民冬季取暖用煤行为。

各苏木镇、工作部根据承运企业（旗兴通铁储有限责任公司、内蒙古龙兴煤业有限公司）运输安排，待承运企业运送至各地设立的售煤网点后，有序组织属地农牧民购煤。

为确保取暖用煤保障工作顺利推进，成立科右中旗农牧民冬季取暖用煤保障工作领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在旗发改委，办公室主任由白长海同志兼任，副主任由李伟锋同志兼任。具体负责与上级部门对接沟通，统筹调度，及时协调解决工作中的困难和问题。同时成立4个工作组，各负其责，切实保障好全旗农牧民冬季取暖用煤相关工作。

（一）煤炭采购组。

由旗政府办党组成员、行政事务服务中心主任宁国强任组长，旗发改委相关负责人任副组长，办公室设在旗政府办，负责统筹协调煤炭采购合同的签订、委托内蒙古兴通铁路储运有限公司、内蒙古龙兴煤业有限公司负责煤炭采购、运输事宜。旗发改委根据农牧民用煤需求量，负责对接供煤企业组织调运、统筹调度，保障全旗农牧民冬季取暖用煤，并协调承运企业，确保冬季取暖用煤配送至各销售网点。

（二）运输保障组。

1．内蒙古兴通铁路储运有限公司、内蒙古龙兴煤业有限公司负责将煤炭运输到各销售网点。并对出矿环节《2022年度农牧民冬季取暖保供煤交接确认书》、留存必要的照片和视频影像资料等，同时，加强车辆运输全程管理，确保农牧民冬季取暖用煤保质保量运送到位。

2．由旗交通局局长胡日查任组长，旗交警大队、卫健委相关负责人任副组长，办公室设在旗交通局。交通、公安交警部门负责保供煤运输车辆交通管控，为保供煤运输车辆开辟绿色通道（旗内）。卫健委负责做好运输过程中人员及车辆的疫情防控工作。

（三）销售保障组。

1．由各苏木镇政府主要负责人任组长，并成立工作专班，与内蒙古兴通铁路储运有限公司、内蒙古龙兴煤业有限公司及时协调对接，合理设置销售网点。

2．根据统计上报的实际需求量，检斤供应到户，严禁工作中出现乱收费和优亲厚友等违规行为。并负责收取保供煤费用，建立台账，保障政策落实到位。旗市监局、工信局负责对全旗存煤、储煤、销售网点摸排调查，严厉打击倒买倒卖、扰乱市场秩序等违法行为。

（四）专项督查组。

由旗纪委监委、政府督查室任组长，旗委组织部、旗审计局、信访局等有关部门成立专项督查组，对各项工作推进情况全过程监督检查，并将督查情况报送旗委、政府主要领导审阅，对于进展缓慢、推诿扯皮的，在全旗范围内予以通报，确保各项工作有序推进，取得实效。

（一）领导小组办公室要统筹调度各地农牧民冬季取暖用煤需求情况，并积极对接盟发改委能源局、伊金霍洛旗有关部门和供煤企业，全力推动落实具体事项。对出矿环节《2022年度农牧民冬季取暖保供煤交接确认书》、留存必要的照片和视频影像资料等方式，明确供需双方责任界限，全程监督农牧民冬季取暖用煤保障工作有序开展（旗纪委监委、旗政府督查室要全程监督），建立农牧民冬季取暖用煤销售台账，强化跟踪问效、督查督导，及时跟进监督、严肃追责问责。

（二）各地要严格落实农牧民冬季取暖用煤主体责任，明确专人负责与旗领导小组对接沟通，及时、准确提供本地区农牧民冬季取暖用煤实际情况，落实诚信、可靠的煤炭销售网点，通畅运输渠道，坚决打击倒买倒卖、扰乱市场秩序的行为。