站长建站心得体会及收获 站长建站心得体会及收获感悟(四篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

有关站长建站心得体会及收获一

大家好!

首先，感谢公司领导提供这样一个公开，公正，透明的竞聘平台，给了我这样一个机会，今天是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。四年的辛苦工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把人生中最宝贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次机会，我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我人生的第二次创业，今天，我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。

我参聘的加油站是高速乐都加油站，我于20xx年3月进入中石化高速乐都加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信心十足，在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经验。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在高速乐都加油站计量员岗位上，能做到配合站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素质，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在高速乐都站4年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。

我的口号是：实践自我，再创辉煌。

我竟聘高速乐都站的优势有以下四点。

一、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。

二、熟悉了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，动员顾客成了我站的忠诚客户。

三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。

四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积累了一些加油站的管理工作的经验。

如果我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务：

一、稳定客户、做大销量

1、落实六项便民措施，推行茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。

2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时享受优先权。

3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。

4、抓住资源，抓好服务，做好宣传争取用户，

5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。

6、建立客户视像档案，做到人车合一。

7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。

8、提供天气预报服务、货运信息、道路信息等服务。

二、强化服务、严格管理

1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带领全站员工抓经营，促销售，精细管理，保证安全，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，凝聚心，用自己的实际行动带动大家的规模服务，在站内为员工创造一个和谐的工作场所，为顾客提供一个安全径捷舒适的消费环境。

2、强化员工的优质服务意识，首先我先要为员工服务好，关心他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起采取换位思考的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工服务好了，员工为顾客服务好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了

3、树立“安全第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养，勤维修，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清楚，并定期进行演练。

4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满意。

5、制定加油站绩效考核办法进行公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小管理员，共建一个人人关心集体的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。

在今年的集团公司展开“比学赶帮超”活动中，我站做了以下工作：

1、“比”差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展批评与自我批评，比差距，找存在的突出问题，正确审视，客观评价在站员工的工作。敢于同其他加油站比精神状态、比工作绩效、比创新能力、比工作水平。通过比较，比出差距，比出问题，比出责任感，危机感，紧迫感，不断激发奋进动力。

2、“学”经验。热点和自身工作的重点，难点，向先进加油站，向先进站长，学经验，学创新，学知识。学风气，学干劲，学敬业，在学习的基础上，充分消化吸收。

3、“赶”榜样。树立榜样，追赶榜样是促进工作的一个有力抓手和重要动力，在改进作风，增强服务能力，提高办事效率等工作中将先进加油站树立为榜样，努力追赶榜样，争创一流的良好局面。

4、“帮”后进。加油站进步了，将更好的促进工作。树立加油站优秀员工形象，强化团队意识和协作精神，团队一致，互相帮带，共同进步，推进加油站整体工作的全面发展。以大局为重，先进帮后进，开展结对帮扶计划活动。

5、“超”标杆。树立标杆的目的在于超越标杆，实现超常规发展，全面系统认真开展评比表彰爱岗敬业标兵，紧紧围绕争创“全公司第一”的目标，树立比拼争先，争创一流意识，鼓起赶超勇气，敢于突破思想观念的束缚，超越标杆，争当标杆，努力实现由“追赶者”向“引领者”的转变，促进加油站工作再上一个新台阶。

以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。

有关站长建站心得体会及收获二

各位领导、同志们：

首先，我要真心的感谢站领导和同志们给我这个机会与大家进行真诚的、面对面的交流。

本来，我对是否参加副站长的竞选犹豫不定，看到大家对这件新鲜事非常关注，加上有的同志一再鼓励我参与竞选，给了我很大的信心和勇气。站领导为了本站的发展和下一步机构改革的顺利进行，动了不少脑筋。率先解放思想，打破常规，发扬民主，集思广益，营造了一个施展才华、发现人才的空间，这是一个非常好的举措。我作为一员，应积极响应，参与竞争，实现人生的自我价值。经过几天激烈的思想斗争，信心和勇气终于战胜了胆怯，我决定勇敢地站上来接受挑战，接受领导和同志们的挑选。我认为，积极参与不仅仅是为了竞选副站长，更重要的是把平时理论上讲“拼搏迎挑战，创新争机遇”落实到行动中去，通过竞争让领导和同志们更进一步的了解我。同时，通过竞争起到抛砖引玉的作用，让德才兼备的同志走上领导岗位，协助站长工作，使大家思想更统一，内部更团结，更好地带领全站改革、创新、发展。

大家都知道，工作难做，当领导的工作就更难，也正是因为难，才需要有开拓精神迎难而上。发展与我们每个同志的切身利益息息相关，怎样使走出困境，逐步兴旺起来，这几天我反复作了一些思考，形成了几点想法，还不成熟，供大家参考和讨论。

下一步总的发展思路我认为应该是：解放思想、深化改革，引进竞争机制，创造积极进取的氛围，大力搞好人才培养和开拓市场，努力实现本职工作和经济效益的双丰收。

(一)解放思想，更新观念。这是一句常用的套话，但同时也具有极其深刻的内涵。大家都知道，我国沿海发达地区与内陆欠发达地区最大的差异就在于思想观念上的差别。我们人防部门属于国防事业的组成部分，吃皇粮，从某种意义上说，这种差别比做经济、科技工作等行业更加明显。虽然，政府机构改革，特别是事业单位的逐步改革，对我们有所触动，但还没有从根本上，特别是从思想观念上的更新。目前，已经有了一个积极向上的良好氛围，随着改革的深入，将会触及到一些实际问题。为此，首先要解决好思想问题。在全体干部职工中开展一次深入“解放思想、更新观念”大讨论，通过讨论，明辨是否，开阔视野，从而形成共识，团结一致，创新发展。

(二)深化用人制度改革，公平竞争。这次副站长岗位的竞聘，其本身就是用人制度的改革，也是咱们站里改革的第一步。要把这种改革继续引向深入，包括下一步科长聘任以及各个工作岗位的竞争上岗，都要从全局出发，发挥每个人的主观能动性。现在由于有些业务工作没有展开，工作岗位有限，有一部分同志在家待岗。应当说，并不是待岗的同志不能干，而是岗位少，工作任务少。为此，站里应在拓宽工作职能方面，争取办公室的支持，给予更多的工作岗位，使每个同志有公平竞争的机会。对各个岗位，采取全员竞争上岗，并将不同岗位与工资、福利挂钩，彻底打破干与不干一个样，干多干少一个样的平均主义，充分调动全体干部职工的积极性、创造性。

(三)创造积极进取氛围，培养人才。桂站长上任以来，大力倡导学习，大家积极性非常高，下一步省级指挥所的指挥自动化系统就要启动，人才是关键。为此，要加大人才培养力度。一是在学习内容上，要更加与实际工作结合起来，做到学用结合。二是在促进学习的措施上，根据每个同志的学习情况，对学有成绩的给予一定比例的学费报销。

(四)努力开拓市场，积极改善职工福利。随着指挥自动化程度的进一步提高，富余人员怎么办?我想，应发挥优势，在警报器和警报器集中控制、计算机网络建设等方面可多动点脑筋。据我所知，“十五“期间乃至今后一段时间，通信警报和自动化网络建设是人防的重点工作之一，有一定的市场和潜力;同时，我们平时就是做这项工作的，通过网络宣传，树立形象，对产品的推销更为有利。此外，中学生“三防“教育的一些训练器材用量大，也可以作些深入的调研，有合适的产品也可以做些代理。这里只是提个思路，是否可行，还有待论证。

人防可以说是个大舞台，既培养人又锻炼人。屈指一算，我到工作已整整20xx年，其中在机关业务处帮助工作5年，当然在这5年中人还是站里的，一天也没有脱离管理。20xx年的岁月，我从人防战线上的一名新兵逐渐地成熟起来，这个大家庭给了我很多营养。在这个大家庭里，我入了党，有了政治生命，在长期的工作实践中，我始终不忘自己是一员，一言一行都从维护集体的利益出发，从中也体会到了做人和做好工作的艰辛和不易。几天来，我对自己进行了认真分析，虽说有不足有地方，但我认为，这次我参加竞聘的优势有以下几个方面：

(一)热爱人防事业，有较强的事业心、责任心。对待工作，有热情、有钻劲，乐于奉献，不谋私利，不计交个人得失，注重在干中学，学中干，任劳任怨。在党校学习三年，对马克思主义哲学、邓小平理论和社会主义市场经济学理论与管理等17门专业课程的系统学习，具备了良好的政治思想觉悟和理论思想水平。善于接受新思想、新观念、新事物，并做到理论联系实际，在工作中积极的发挥作用。

(二)在机关业务处帮助工作5年，得到很大的锻炼，工作能力得到很大提高，从中学到了很多有益的经验。工作中与机关各处配合融洽，影响较好，有利于今后工作的协调和发展。工作，是为机关服务的，离不开机关各处的关心和支持，我觉得这一点很重要。

(三)身为女同志，四十多一点，有一定的阅历和经历;同时，儿子也大了，家庭不需要分散太多精力，是全身心地投入到工作中的最佳时机。女同志占一半以上，大多工作在第一线，很辛苦，女同志有着特殊的生理和心理特点，有时需要得到特别的关爱。作为助手协助站长工作，能起到男同志无法替代的作用。我相信，我的参与能在站领导层的结构中起到积极的作用。

(四)为人处事坦诚、善良、有爱心、乐于助人，精神面貌积极乐观，团结同志。工作中不怕困难，有全局观念，可以协助站长做细致的思想政治工作。

千里之行，始于足下，脚踏实地的干实事，才是领导和群众信任的基础和前提。如果我被聘为副站长，我将在站长的领导下，尽心竭力当好助手。一是摆正自己的位置，在工作中加强党性锻炼，提高个人修养，发挥自己的优势，准确领会站长的意图和工作思路，拿出魄力和干劲，积极开展工作。二是虚心倾听和及时反馈群众的意见、要求，遇到棘手的问题，不推诿、不回避，冷静思考，主动协调。做到大事讲原则，小事讲风格，把握好政策，合情、合理的为群众干实事、干好事。三是决不把职务看成是一种权力，不图虚荣，不谋私利，把领导和同志们的信任看成是对自己鼓励和鞭策，顾全大局，不折不扣地完成上级领导交给的各项工作任务。我深知，个人力量是渺小的，只有紧紧依靠集体的智慧和力量，明天才会更加辉煌。

如果我这次没有被聘任为副站长，对我的情绪和工作不会有太大的影响，不管在哪个岗位上，我都会爱岗敬业。竞聘重在参与，参与的本身已经使我得到了锻炼和提高，并且深深地体会到：当好领导不是一朝一夕的事，要经得起千锤百炼。我将一如既往地支持站领导的工作，虚心向同志们学习，找出自己的差距和不足，争取在科长的竞聘中再接再厉。总之，无论结果如何，改革是发展的必然趋势，只有改革，才会更有活力，更有朝气。我的发言完了。再一次谢谢大家。

有关站长建站心得体会及收获三

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好!

首先，感谢公司给我提供了这样一次难得的展现自我的机会，也感谢各位领导和同事们对我的鼓励和支持。我竞聘的岗位是收费站站长。考虑自身情况，再在基层工作多年，我有许多竞聘站长的优势：

一是多年的从业经历使我积累了丰富的收费管理工作经验。

年月我应聘到公司工作，先后在广安东站、公司办公室、华蓥收费站等部门工作。多职位的锻炼使我具备了书本上难以学到的感性知识，多年的从业经历使我对收费管理工作积累了丰富的经验，深刻领悟了收费管理的独特内涵，熟悉了收费站的运作管理。我认为，深刻的管理认识作为合格站长必须具备，丰富的业内经历作为优秀站长更不可缺少。

二是公司多年的培养教育使我具有较强的工作责任心。

公司多年的教育培养，自己刻意的追求磨练，培养了我吃苦耐劳、勇于奉献、敬业乐业、恪尽职守的优良品质，这为我竞聘站长奠定了坚实的基础，为今后从事管理工作提供了有力保障。

三是对完美品质的追求使我具有良好的待人处事原则。

我知道虽然自己永远不可能成为完人，但我一直追求自己品质的完美。我为人谦和，对人真诚;不无中生有，拨弄是非;善于团结同事，调动其积极性，挖掘其个人潜力;心底坦荡使我能无愧于公司和领导的教育，坚持原则让我能在任何时侯不迷失方向。

四是扎实的计算机知识，使我在联网收费工作中如鱼得水。

我曾为市级机关干部进行了期计算机培训，这使我具备了较强的专业知识。多次帮助收费站处理监控系统、联网收费系统出现的突发性故障，使我积累了更加丰富的实践经验。这些都是我作为一名优秀站长不可缺少的条件。

如果我有幸被聘为站长，我将在公司领导下，与全站同事一起，以“收好费、带好队、服好务、树好形”为宗旨，内强管理，外树形象，努力为公司打造一个品牌。具体打算如下：

一是在工作中率先垂范，努力工作，树立良好的工作作风。

作为一名基层管理人员，我将平等对待每一位员工，以诚相待，努力为职工排忧解难;遇到困难，奋勇上前;对待工作，埋头苦干;对待同事，互帮互助;对待利益，先大家后小家，带头在自己的岗位上干出特色，养成“艰苦奋斗，迎难而上”的工作作风。

二是以人为本，任人为贤，推行“人性化”管理。

作为收费站长，既是基层的管理者，又是公司决策的执行者，我将努力为领导当好助手和参谋，为同事创造良好、宽松、和谐的工作环境。坚持一切从员工的合理需要出发，促进员工的全面发展，保障员工的根本利益。处处讲求尊重人、爱护人、理解人、关心人、塑造人，时刻从方便、体贴、适合人的需要的角度思考问题、落实规划和措施，最大限度地激发和调动全体员工的积极性和创造性，使全体员工都能保持旺盛的精力和斗志。

三是科学管理，职责分明

细化工作，分解任务，落实责任，确保收费站各项工作都有专人负责，并充分发挥应有职能。

广泛征求同事意见，借鉴先进管理经验，建立健全各项规章制度并严格执行，坚决捍卫制度权威，倡导制度面前人人平等，决不出现包庇纵容的情况发生。

四是倡导学习，鼓励岗位成长

根据收费站实情建立学习型兴趣小组，并努力营造浓厚的学习氛围，始终带领全站员工不断加强学习，逐步提高政治思想、业务技能和科技文化水平，让全体员工充分认识到只有立足岗位、不断学习、敬业乐业，才能使自己得以不断进步和发展，才能充分地体现人生的价值观和世界观。

五是营造良好的周边环境，协调站与站之间关系，沟通部门间的意见，为收费工作奠定坚实基础。

六是发挥党、团员骨干先锋模范带头作用，突出重点，以点带面，迅速推进全站各项工作。

挑战与机遇并成，成功和失败相联，不管这次竞聘结果如何，我都无怨无悔，我都将一如既往地踏踏实实做人，兢兢业业工作，认认真真学习，快快乐乐生活，并以高昂的斗志时刻准备迎接下一次挑战。

有关站长建站心得体会及收获四

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!

首先，感谢公司领导给我这样一个参与的机会，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼才会赢。四年的辛苦工作,历尽坎坷,但也硕果累累,我把人生中最宝贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次机会，我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我人生的第二次创业，今天，我竞聘的是加油站站长一职。

我于20xx年3月进入加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信心十足，在加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经验。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在加油站计量员岗位上，能做到配合站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素质，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在站4年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。

我竟聘加油站站长的优势有以下四点。

一、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。

二、熟悉了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，动员顾客成了我站的忠诚客户。

三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。

四、我从事过加油站的 加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积累了一些加油站的管理工作的经验。

如果我竞聘成为加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务：

一、稳定客户、做大销量

1、落实六项便民措施，推行茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。

2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时享受优先权。

3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。

4、抓住资源，抓好服务，做好宣传争取用户，

5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。

6、建立客户视像档案，做到人车合一。

7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。

8、提供天气预报服务、货运信息、道路信息等服务。

二、强化服务、严格管理

1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带领全站员工抓经营，促销售，精细管理，保证安全，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，凝聚心，用自己的实际行动带动大家的规模服务，在站内为员工创造一个和谐的工作场所，为顾客提供一个安全径捷舒适的消费环境。

2、强化员工的优质服务意识，首先我先要为员工服务好,关心他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起采取换位思考的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工服务好了，员工为顾客服务好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了

3、 树立“安全第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养 ，勤维修，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清楚，并定期进行演练。

4、 搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满意 。

5、 制定加油站绩效考核办法进行公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小管理员，共建一个人人关心集体的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果 ，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。

在今年的集团公司展开“比学赶帮超”活动中，我站做了以下工作:

1、“比”差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展批评与自我批评，比差距，找存在的突出问题，正确审视，客观评价在站员工的工作。敢于同其他加油站比精神状态、比工作绩效、比创新能力、比工作水平。通过比较，比出差距，比出问题，比出责任感，危机感，紧迫感，不断激发奋进动力。

2、“学”经验。热点和自身工作的重点，难点，向先进加油站，向先进站长，学经验，学创新，学知识，学风气，学干劲，学敬业，在学习的基础上，充分消化吸收。

3、“赶”榜样。树立榜样，追赶榜样是促进工作的一个有力抓手和重要动力，在改进作风，增强服务能力，提高办事效率等工作中将先进加油站树立为榜样，努力追赶榜样，争创一流的良好局面。

4、“帮”后进。加油站进步了，将更好的促进工作。树立加油站优秀员工形象，强化团队意识和协作精神，团队一致，互相帮带，共同进步，推进加油站整体工作的全面发展。以大局为重，先进帮后进，开展结对帮扶计划活动.

5、“超”标杆。树立标杆的目的在于超越标杆，实现超常规发展，全面系统认真开展评比表彰爱岗敬业标兵，紧紧围绕争创“全公司第一”的目标，树立比拼争先，争创一流意识，鼓起赶超勇气，敢于突破思想观念的束缚，超越标杆，争当标杆，努力实现由“追赶者”向“引领者”的转变，促进加油站工作再上一个新台阶。

各位领导、各位评委，请相信我，投我一票!我将是一位优秀的加油站站长，谢谢大家。