2023年村建言献策范文范本(精选10篇)

通过总结，我们可以更好地认识到自己的成长和进步，激发我们在学习和工作中的积极性和动力。怎样提高学习效率是每个人都关心的问题，我们可以通过总结学习方法来找到适合自己的学习策略。小编为大家精选了一些总结范文，供大家一起来学习和探讨，希望对大家有所帮助。

村建言献策范文范本篇一

20xx年是“”发展战略实施的第二年。随着林业资源的日益枯竭，内蒙古森工集团已经步入了转型发展期。作为其下属林业局之一，毕拉河林业局开展了“我为企业发展建言献策”活动。企业发展关系社会经济的发展和企业职工的切身利益。作为一名务林人，结合切身实际，对企业今后的发展谈谈自己的看法。

1、提高企业职工素质，缩小与其他林业局同行之间的差距。

企业计划的实施与发展，最终都要落实到企业职工身上。职工队伍的素质往往是企业发展生产质量的决定因素。因此，要加快企业发展，必须要把全面提高企业职工素质作为一项重要工作来抓。采取必要的措施对企业职工培训，如：脱产学习、鼓励自学、与其他林业局同行交流经验等，是当前形势下提高职工全面素质的首要手段。

2、征集合理化建议，做到纳言有奖。

有机的结合起来。

3、完善休假制度。

休假在职工生活中也是一项很重要的内容。在休假制度中，不仅应包括国家法定节假日，还应根据企业实际和员工服务年限与服务质量给予相应的休假待遇。如工作满两年，并且兢兢业业的职工，可以带薪休假半个月等。

4、合理完善公出制度。

公出，对于一个企业职工是一项必不可少的工作之一。从职工自身利益出发，职工参加工作是为了挣钱。但是，在公出过程中，职工在为林业局发展做出相应贡献的同时，却还会往里倒搭钱，比如：林业局给职工出差补助每天10元，但是一个人一天的伙食费就至少得50元，所以，大多数职工现在都不愿意公出。因此，出台或者完善一个合理的公出制度是林业局当前形势下的需要。

只有极大的激发企业职工的工作积极性和提高个人素质与团队协作能力，才能更好的为林业局发展做出更大的贡献，才能为林业局的发展开创新的局面。

公司全体同仁：

为充分调动广大干部员工的工作热情，增强团队凝聚力、战斗力、向心力，进一步夯实和规范各项基础管理，促进管理水平再上新台阶，实现企业又好又快发展，使企业走向规范化、制度化。特开展：“立足本职，我为企业发展献计献策”活动。望企业所有员工按照以下要求，积极参与，认真落实。

一、活动指导思想。

以提高企业经济效益为中心，以精干高效为指导原则，以企业、个人实现共赢为发展目标，引导全体员工积极为企业发展献计献策，促使我司尽快成为建设学习型企业和良性循环企业，进一步推动企业发展再上新台阶。活动通知如下，望全体员工按通知集思广益尽快开展：

二、范围和对象。

xxxxxx公司全体员工。

三、活动内容。

1、企业发展存在问题。

各部门，各岗位全体员工针对企业发展现状，结合自身。

岗位职责。

提出20xx年的工作打算提出目前工作中存在的问题本着实事求是的原则急企业之所急查找不足提出建设性意见。

四、活动要求。

1、合理化建议遵循原则：有针对性、可操作性、具有效性;。

2、字数要求在500字以上。

3、1月6日下班前上交到公司办公室。

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村建言献策范文范本篇二

财务风险是影响银行稳健经营的重要因素，因此，优化财务管理、防范财务风险对于银行经营管理十分重要，下面就提高财务管理和风险防控水平提出一些建议：

一、完善财务管理制度，明确财务工作规范。

严格的管理制度和体系是提高财务管理效率和防范财务风险的重要基石与指引。因此，支行下阶段应进一步加强制度建设，结合总分行财务会计制度对本专业相关制度办法进行全面梳理及修订完善，持续推动财务流程标准化。通过综合分析，逐步建立健全财务信息采集、报账审核、记账管理和付款及监测督导等一系列流程标准，严格按照规定步骤办理业务，切实防范操作风险发生；对照岗位设置相关规定，落实管理职责，确保关键岗位的授权和执行相互分离；根据不同业务环节设置不同的风险控制要求并进行风险评估分析，明确各业务流程的风险部位和控制要点，强化财务行为控制，及时规范业务操作，促进财务管理和风险防范水平不断提升。

二、开展风险防范培训，提高员工风险意识。

财务管理制度的有效执行需要员工的意识支持和技术保障。因此，支行首先要在全行范围内开展财务风险防控的宣传工作，让员工深刻意识到合规经营不仅需要财务部门和专业人员的努力，还需要每一位员工的理解和支持，从而引导全体员工树立正确的财务管理理念，提高员工的风险防控意识。其次，支行应加强财务人员的团队建设，及时补充知识经验丰富的专业人员参与财务核算和管理工作，并定期组织员工进行制度学习和业务培训：及时传导总分行规章制度和管理办法，使财务人员充分理解和掌握各项金融法规和银行规章制度；聘请专业资质人员为员工进行财务核算和税收筹划等业务的集中培训，不断提升财务人员业务水平与综合素质；积极开展业务讨论活动，就新业务和疑难问题进行交流沟通，切实提高财务人员的业务能力和办事效率。

三、强化业务专项管理，严控财务风险隐患。

（一）财务费用列支。

支行应根据总分行财务规定，依托财务管理系统平台，细化费用审批制度及核算管理，不断强化和完善对日常费用列支事项的全过程控制，建立开支标准合理、审批权限明确、支出行为规范的费用管理体制；进一步完善本行费用管理办法，充分发挥财审会管理职能，明确划分重要费用项目及大额费用的范围和金额标准，根据《丰台支行财务支出审批权限管理办法》的相关规定严控重要费用项目和大额费用的审批管理流程，严禁越权操作；规范集中采购流程，杜绝采购风险；加强日常检查和监测分析力度，防止不合理开支的发生，对发现的问题及时查找症结所在，促进财务支出行为不断规范，提高财务管理精细化水平。

（二）中间业务核算。

下一阶段，支行。

/news/应该继续按照总行中间业务收费标准和服务价格管理的有关规定，充分有据合理地开展中间业务收费及减免工作，确保收费“依法合规、服务匹配、协议完备、客户自愿”，杜绝违规收费现象，并按照中间业务各科目及账户规定的核算内容和级次对中间业务收入及时足额进行记账和核算，防范中间业务操作风险。

（三）涉税事务管理。

支行应加强应税事务的管理力度，强化税款缴纳的'流程控制，在税款核算、纳税申报和税款缴纳等各个环节严格执行政策法规和行内的相关规定，并随时保持与税务机关的密切联系，掌握政策变动，确保税款资金安全和应税事务管理的依法合规。同时，支行需不断加强税负监测，在确保“不多缴，不少扣”的原则下规范日常核算和重点税种的管理工作，确保涉税事项核算的准确无误。

四、落实财务自查工作，杜绝风险事件发生。

支行应定期开展对财务核算中重点业务和环节的自查工作，针对总分行各项财务制度要求落实情况逐一进行筛查，认真查找在制度执行方面存在的突出问题和薄弱环节；应结合财务会计管理实际，对固定资产、应收账款、中间业务收费、营业费用、长期摊销费用、营业外支出、应缴税款等项目的财务核算情况以及财务管理职责分工、人员配备、制度建设、财务授权审批、财审会运行、预算控制、集中采购管理和财务监督检查等多个环节进行梳理和检查，确保自查工作无遗漏；认真分析各类问题产生的原因，对问题隐患和薄弱环节及时采取措施整改，保证财务工作合规运行。

村建言献策范文范本篇三

人才是企业的一种资本，以人为本，有用即是才。克服论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。

1.2问题一的建议：

(1)从员工的角度来看，如果他看不清在两三年后自己在公司的前途是怎样的，那么公司是很难或者根本就留不住员工。为员工做职业生涯规划，帮助员工成长发展，激励员工在这个企业中长期干下去，可以帮助企业留住优秀人才，为员工制定发展规划，让员工在这里工作有一个明确的发展目标。

(2)做好员工绩效考核，建立健全的工资制度和奖惩制度，促进企业和员工的共同发展。首先管理人员必须明白考核工作的重要性，注重绩效考核工作的各个阶段的执行情况，从各个阶段着手解决，使绩效考核发挥其真正的作用，促进企业和员工的共同发展。

在绩效考核中,应保证向所有的考核对象提供明确的工作绩效标准,完善企业的工作绩效评价系统,把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来,建立客观明确的考核标准,定量考核,用数据说话,以理服人。员工绩效考核指标必须根据工作分析而设,即由员工岗位职责及岗位对员工的素质要求确定哪些是完成工作所必须的要素并且必须对各指标的标准有一个清晰的界定。

绩效考核的周期不但与考核的目的有关，还与考核的指标有关，不同类型的绩效考核指标也需要不同的考核周期，企业应该根据不同的考核指标来合理制定企业的考核周期。提高对绩效考核工作的认识，实现全员观念的转变。要确保在考核方案实施过程中的公正性和客观性。

(3)充分运用考核结果。绩效考核的目的是在持续提升员工能力的基础上，使其持续的改进绩效，通过员工绩效的提升来推动企业绩效的提升，而大多数中小型民营企业在绩效考核工作结果具体运用上更多的是作为是扣减绩效工资，真正的有效的绩效考核结果的运用是偏向激励性而非处罚性的，所以绩效考核结果应该作为为人事决策提供信息和组织是否对员工进行培训的依据，根据绩效考核结果帮助员工制定职业生涯规划。

具体表现在以下几方面：

a)应用于员工的招聘和选拔。根据绩效考评的结果分析,确认采用何种指标和标准在招聘和选拔员工时使用,以便提高绩效的预测效度,提高招聘的质量并降低招聘成本。

b)应用于企业的培训系统。通过考核使企业的管理人员能了解到不同部门、不同环节、不同员工有待于提到的具体方面,这样有的放矢的进行培训可以提高培训效果,降低培训成本。

c)应用于报酬方案的分配与调整。绩效考核的结果为报酬的合理化提供决策的基础,可以使企业的报酬体系更加公平化、客观化,能够很好的发挥激励作用。以此可以对提薪的标准和提薪的方式进行设计,为有贡献的人追加奖金和福利待遇等。

2、2.1问题二：关于收集报销票据的问题。

2.2问题二的建议：

报销发票经常很难找，有时甚至需要托关系到处去找票。鉴于此，我建议设立一个发票收集箱，大家可以把平时消耗使用的各项发票投入进去做积累，供某些支出而无法提供发票时使用。

3、3.1问题三：关于企业文化。

3.2问题三的建议：

企业文化是沉淀于企业和职工心里的意识形态，体现了企业及职工的理想信念，道德规范，价值取向和行为准则，良好的企业文化有助于企业的健康快速发展。

完善企业文化，开展有效的员工企业文化学习工作尤为重要。企业文化应该是经过时间和经历来沉淀的。企业文化理念的总结和提炼需要全员参与，应建立在广泛征集员工意见的基础上。

村建言献策范文范本篇四

同志们、朋友们：

根据党的17大精神，中央决定在全党开展深入学习实践科学发展观活动。按照中央的部署，我省第一批学习实践活动从今年9月下旬起全面铺开，目前已经完成学习调研阶段工作，转入分析检查阶段。这一阶段的主要任务是征求意见、找准问题、分析原因、理清思路、明确方向。

目前，广东省委、省级政府正在结合开展学习实践活动，广泛征求意见，力求把制约广东科学发展的问题查找得更准一些，把原因分析得更透彻一些，进一步加深对科学发展观的理解，进一步深化对科学发展观重要性的认识，坚定走科学发展道路的'信心。

为搞好分析检查阶段的工作，受省委、省级政府主要负责同志委托，我们诚请社会各界和广大人民群众帮助查摆省委、省级政府领导班子在“三促进一保持”(即促进提高自主创新能力、促进产业转型升级、促进建设现代产业体系、保持经济平稳较快增长)等方面存在的突出问题;在发展观念、发展思路、发展规划、发展模式等方面存在的突出问题;在创新体制机制、破解发展难题、推动广东科学发展等方面存在的突出问题;在党性党风党纪、尤其是机关作风建设方面存在的突出问题;在服务基层群众、促进社会和谐等方面存在的突出问题。对所有为广东科学发展提出的宝贵意见和建议，我们都将悉心倾听、充分吸纳;对所有关心广东科学发展并积极建言献策的同志们、朋友们，我们都衷心感谢。

科学发展是造福人民群众的实践，人民群众是推动科学发展的主体。同志们、朋友们倾注的一心一力，建献出的一计一策，都是为广东科学发展“大厦”增砖添瓦、凝心聚力的具体行动和真诚帮助。我们相信，在省委、省级政府的领导下，在所有关心、支持广东改革开放和现代化事业的人们的努力下，广东的学习实践活动一定能够实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标，广东一定能够在争当实践科学发展观排头兵的征程中迈出坚实的步伐。

意见和建议请与12月10日前，以书信、电话、传真或电子邮件方式与中共广东省委深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室联系。

通讯地址：广州市合群一马路43号合群大厦三楼。

邮政编码：510082。

联系人：陈文达，电话：020——87618022。

李志勇，电话：020——87618291。

传真：020——87618869。

中共广东省委办公厅。

广东省人民的政府办公厅。

20xx年11月26日。

村建言献策范文范本篇五

近年来，我积极参与各种活动和项目，不断提升自己的综合素质。在这个过程中，参与各种建言献策的机会越来越多，我深刻体会到了它的重要性和影响力。通过建言献策，我们可以为社会发展献计献策，为国家建设贡献自己的智慧和力量。下面，我将从个人参与、沟通合作、思维活跃、专业知识和自我反思五个方面总结我在建言献策中的心得体会。

首先，积极参与是成功建言献策的第一步。参与是实现个人影响力的前提。在参与的过程中，我们才能了解问题的真实情况和背后的原因，从而找到解决问题的途径。比如，在学校的活动中，我主动报名参与了一个社会调查项目。通过深入了解调查对象和相关政策，我使自己成为项目的核心成员，为组织者提供了宝贵的参考意见。这次参与让我明白，积极参与才能真正发挥自己的作用，用实际的行动为社会发展贡献自己的力量。

其次，沟通合作是成功建言献策的重要环节。没有良好的沟通合作，我们无法与他人有效交流意见和观点，也无法推动自己的建议得到实施。在一次社团活动中，我作为小组负责人，带领团队完成社团的发展规划。我们在分工合作的同时，还要注重多方面的沟通。我通过开展团队建设活动，增进小组成员之间的相互了解和信任，为有效沟通打下基础。在沟通中，我们要注重互相尊重，由浅入深地进行交流，理解对方的意见和担忧。只有建立良好的团队合作氛围，我们才能协同努力，实现共同的目标。

第三，建言献策需要有思维的灵活和活跃。在问题面前，我们需要敢于挑战传统观念，善于从新的角度审视问题。我们可以借鉴他人的经验和见解，但不必局限于此。在一个项目中，我作为项目负责人，面对学校教学方式的改进问题，我坚持与团队成员集思广益，吸收各种意见。最终，我们提出了一种全新的教学模式，取得了很好的效果。这个过程让我明白，如果思维僵化，只会去模仿和复制他人的想法，那么建言献策就毫无意义可言。我们要保持思维的活跃，勇于创新和突破。

专业知识是成功建言献策的重要基础。在一个领域中，只有掌握扎实的专业知识，才能提出具有说服力的建议。例如，在一次社区环境保护问题的研讨会上，我通过广泛调研和学习，了解到了相关的环保政策和技术措施。我在会上强调了自己的专业背景，并提出了一系列切实可行的建议。这些建议得到了与会人员的认可，并得到了一些自治机关的重视。通过这次经验，我深刻体会到，专业知识是支撑我们建言献策的桥梁，我们要不断钻研、学习，以增加自己的影响力。

最后，自我反思是成功建言献策的关键环节。我们要时刻保持谦虚和自省的态度，不断总结经验教训，不断提高自身的能力。我参与一次政府项目调研，虽然我提出了一些建议，但后来发现这些建议与实际问题不够契合。于是，我主动与相关部门进行了交流，了解问题的原因和更实际的解决方案。通过这次反思与沟通，我真正意识到建言献策不仅仅是提出自己的观点，更重要的是深入了解问题本身，并学会为解决问题寻找更为实际的途径和方案。

建言献策是实现个人价值和社会进步的重要途径。通过积极参与、沟通合作、灵活思维、扎实专业知识和自我反思，我们能够为社会的发展贡献自己的力量。在今后的学习和工作中，我将不断提高自己的综合素质，争取更多的建言献策机会，为社会尽一份力量。

村建言献策范文范本篇六

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而我做为一名江科大的学子，更应该为江科大发展出一份力，我们的大学是年轻的大学，学校和老师给予学子无微不至的照顾，对于学子而言，宿舍是学子另外一家，所以，当学子回忆大学时，无疑宿舍是无法抹去。对于这样的大学，在管理方面出现一些疏忽也在所难免，所以我提出建议，希望能引起学校。

领导。

的注意：

1.宿舍维修方面，学校在这一方面兼顾不是太好，举个例子，比如宿舍灯的维修，可以长达几个星期，无人管理，颇使学子伤脑筋。

2.建议宿舍的维修机制改善。分为轻重缓急，比如水龙头漏水应该当天解决，马桶不冲水在一天到三天之内解决，灯问题最迟也应该控制在一星期内，具体分级以学生要求为主。

3.热水问题，实际上这不是大问题，可是却是涉及到几栋几百名学生的利益，所以热水的供应，开水房的维修应该一星期一次维修检查。

4.热水器，太阳能维修。据调查，女生宿舍的太阳能不能。

提供。

热水，使得她们不得不去其他地方，造成额外开销，这使得部分人有意见，所以在夏天时，太阳能希望能维修好。

5.宿舍指导老师，希望宿舍每个楼层有指导老师，评比最受欢迎，最卫生宿舍，将影响传到身边人，同时也是扩大学校在这一方面管理力度。

6.对于校外人员推销应该签字，明确宿舍安全问题。

7.统一宿舍楼公告栏，对于学校一些事件，不仅仅在c区公告栏传达，可以指派生活部负责相关事宜。

希望对学校。

领导。

能引起注意，让江科大拥有一个更好的明天!

倡议人：

日期：

村建言献策范文范本篇七

根据县委开展“正风肃纪、创优环境”建言献策活动精神，根据日常工作的实践，广泛了解和征求党员干部群众对加强我中心作风建设的意见和建议，现将有关意见归纳整理如下：

一、加强和改进机关作风，必须从领导机关做起，从领导干部做起。在当前形势下，加强和改进党政机关作风建设。

其次要从机关做起，不断改进文风会风，提倡少开会、开短会，讲短话、求实效，集中时间、集中精力抓落实;要组织广大干部开展“走进基层、真心倾听、真情服务”活动，着力解决群众最急、最盼、最难、最有情绪的问题。要善待群众，善待百姓，耐心解答，扎实办事，让来办事的基层群众来有希望，走有期望，回不失望。这样才能逐步使广大群众看到实效，增强信心。

注重对其社会活动方面的考察;要扩大考察范围，多听取了解其本人情况的基层群众的意见，防止出现片面性、误导性、先入为主性的结论;建议有关部门应对干部定期谈心、谈话，并形成由上到下，一级谈一级，经常关心干部，教育干部的好作风，使干部能随时感受到组织的温暖;要注意加强对机关干部的日常管理与教育。

单位领导应当注意发挥党员和老同志的传帮带作用，还应及时地、有针对性地对一些不良倾向提出批评，敲敲警钟。

三、加强和改进机关作风建设，要提倡从本单位抓起，从自身做起，从现在开始。加强和改进机关作风建设，要先拿出“自扫门前雪”的态度和行动，领导带头，从自身做起，从本单位抓起，管好自己的人，看好自己的门，干好自己的事。

首先在干部职工中树立起“安于清贫，乐于此道，爱岗敬业，默默奉献”的职业精神，倡导“只求耕耘，不问收获”的道德境界。

其次，在“内强素质，外树形象”上下功夫。要抓干部职工的政治学习，思想教育，提高政治素质;要抓干部职工的业务技术学习，提高业务素质逐步形成“工作学习化，学习工作化”的学习型机关;要开拓创新、高效务实，廉洁勤政、助人为乐，要建立比学赶帮、团结和谐的人际关系。

要切实抓好执行制度的力度，进一步完善政府采购制度，严格招投标管理;严格执行公务接待有关规定，实行定点、定标、定员管理，推行便餐、快餐、工作餐，中餐不饮酒;进一步清理检查评比达标活动，珍惜民力，切实降低行政成本。

四、加强和改进机关作风建设，要加大查处腐败问题的力度。针对少数干部吃拿卡要的不正之风，要建立责、权、利相统一的工作机制，加强监督制约，加大治庸问责力度，确保政令畅通，令行禁止。针对一些领导干部利用职权、职务谋取私利，利用婚丧嫁娶大操大办借机敛财等倾向，要严格落实廉洁自律“六不准”，继续加强公务用车管理，重点查处大操大办婚丧嫁娶宴、公款旅游和公车私用等问题。

干部部门、纪检部门应注意从来信举报、日常考究中发现问题，发现案件线索，加大查处力度。还要对那些“吃拿卡要报”、不给好处不办事，给了好处乱办事的害群之马严加查处，一经查实，轻则警告记过，重则开除，构成刑事犯罪的，移交司法部门处理。只要有关部门敢于动真格的，机关的不良作风就会大大收敛、消失，对于恢复机关优良作风，党的优良作风起到事半功倍的作用。

村建言献策范文范本篇八

银行是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构，是商品货币经济发展到一定阶段的产物。以下是为大家整理的关于,欢迎大家前来参考查阅！

工作以来的实践让我对在银行工作中规范业务行为有了清醒的认识，有了很多的体会，也针对目前从事的工作有了一些粗浅的建议，具体情况如下：

我们农商行改制以来，已经逐渐形成了自己的管理模式，但在实际工作中仍有不合规的现象。当前业务中出现问题的根本原因就是其内部控制体系的不健全。而且在实际工作中没有很好地执行落实制度和规定，出现问题后又不能及时整改，导致问题的重复发生。做为员工，应该要有“合规操作，从我做起”的意识，因为合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。在日常工作中一定要严格约束自己，培养自己面对各种诱惑时的警觉性和风险防范能力，同时也要树立正确的内控、合规认识，自觉地按照规范指导自己的行为。应加快内部监管的专业化建设，更新监管理念，坚持依法监管，改进监管手段，提升监管能力，全面提高监管的水平和效率。

在实际工作当中要从领导层做起，充分认识培养员工内控、合规意识的重要性，加强内控方面的理念宣传工作，不断强化员工的内控意识和自律意识，使内控观念深入每个员工的心中从而形成一种自觉性。同时，结合现实的案例更具体的教育员工，及时敲响警钟，促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。

在银行的实际工作中一定要坚持标准的流程，只有按照规定进行正常的工作，才是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法。我们必须让“违规就是风险，安全就是效益”的风险理念以及合规的观念、意识渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，养成良好的习惯，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作融入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。

我行要切实做到将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系，并使之成为衡量工作绩效的指标之一，对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励；对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的，予以免责或从轻处理；对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者，要按照规定给予处罚，追究责任。

总之，合规是业务行为规范的前提和最低要求，只有在操作中做到了合规才能切实提升我行的综合竞争力；只有做到合规经营，才能持续稳健的发展。

1、加大盘活，

2、压缩不良贷款，应是工作的重中之重。

1)、组织信贷员对现有企业贷款存量逐户朴查，按《贷款通则》及行规定，搞好悬空企业贷款和信贷退出企业两个排队。定出措施，考核责任制，把几个企业予以盘活转化。

2)、和不良贷款预测，监控机制，密切关注企业转制情况，风险早防范、早识别、早转化。

3)、努力组织对公存款、使之稳定增长。

加大贷款营销，优质贷款占比。

对以前营销的大户稳步增贷。要服务，竞争意识，支持和培植经营效益高，信誉状况好，存款稳定发展前景好的优质客户;支持基础产业，支柱产业，高新技术产业垄断行业的资金需求。为我行的长远经营发展打下坚实的基础。

1、存款大户工作，优质服务，客户经理制度，对其服务要求再上新台阶。存款稳定增长。

2、抓好有贷户的销售收入归行率的考核，科虽检查，不抽查，归行率不低于贷款占比。

3、寻找新存源，开辟新存款增长点，加大对信贷员无贷户和新开户存款考核。

4、国际结算和票据。

现要加大我行国际结算量，对与我信贷联的企业有国际结算的，要想方设法地纳入我行结算，对各信贷员考核。对票据贴现应到市场中去争拉，对找上门的客户，不管金额大小，都应热情对待，使之我行场中占份额。

银行业作为服务行业，银行与银行,甚至支行与支行在市场中竞争较量，从表面上看，是比哪家银行人多势众，哪家银行资金雄厚，而实际上是比较谁提供的服务更好，谁能拥有优质的客户。

因此，服务是商业银行重要的一项产品，银行同业竞争实际上就是服务竞争，服务竞争力也就成了银行竞争的关键因素。为了提高服务竞争力，各家银行都逐渐从营销的角度想办法，建立起“以市场为导向，以客户为中心”的营销理念，不断提高为客户服务的质量。通常提到银行营销，大多理解为针对外部客户所进行的营销，实际上，相对于外部营销而言，对银行内部员工进行的营销更重要。有了内部员工的忠诚，才能有外部客户的忠诚。

1、顾客忠诚度是银行获利能力的决定性因素。近年来，国际金融业的发展证明，顾客忠诚度对利润的影响较市场份额更为举足轻重。忠诚顾客的多少在很大程度上决定了市场份额的“质量”。在激烈的市场竞争中，银行只追求市场份额的“规模”是远远不够的，而市场份额的“质量”，即顾客忠诚度，才真正代表着利润的含金量。要密切关注顾客的流失率。

2、顾客满意度的提高能促进顾客忠诚度的提高。银行只有令顾客满意，才能获得顾客忠诚，减少顾客流失。顾客购买某一产品或服务所获得的一组利益，包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值。顾客在办理金融业务时，总希望把有关精力、时间等成本降至最底限度，而同时又希望从中获得更多的实际利益，以使自己的需要得到最大限度的满足，因此，顾客所获让渡价值越大，其满意度也就会越高。

3、高价值源于银行员工的高工作效率。价值最终是由员工创造的。员工的工作是价值产生的必然途径，而员工的工作效率无疑直接决定了他们所创造的价值的高低。但银行必须避免那种一味追求提高工作效率而降低服务质量的行为。员工高忠诚度是高工作效率的保证。忠诚的员工对银行的未来充满信心，为能成为银行的一员而感到自豪。他们十分关心银行的经营发展情况，自觉担当工作责任，努力工作，其工作效率自然相应提高。员工的忠诚取决于员工对银行的满意,正如顾客忠诚度取决于他们对服务满意度一样，员工对银行不满意，就会缺乏忠诚，就会给银行造成如人才的流失、工作效率低下，导致顾客满意度降低等难以估量的损失。

4、银行内部营销能力是决定员工满意与否的主要因素。事实上，内部营销必须超越外部营销，在员工准备提供优质服务之前，就先宣传本行服务的优良是没有意义的。金融企业管理者能通过开展内部营销，对员工的更高层次需求给予满足，员工就会热爱工作且对该行感到骄傲，就能卖力为顾客服务，满意的顾客将对金融企业保持忠诚，而且与忠诚的顾客打交道将使得员工更加满意。

为进一步调动全体员工参与企业发展的积极性、主动性和创造性，江苏江能新材料科技有限公司近日决定继续开展“我为企业发展建言献策”活动，并作为企业管理的一项重要内容长期开展下去。

公司要求每位员工都要结合自身工作实际，站在促进企业发展的高度，认真调研分析，提出合理化建议。建议可长可短，要切实可行，依法合规，着力在理思路、寻差距、找问题上下功夫。

建言献策的内容包括：查找工作短板提出改进建议；提升公司在经营、管理等方面能力的建议；创新工作方法，提高工作质量与效率的建议等。

作为企业文化的一个载体，公司的这项活动已经开展了三年。通过广开言路，征集了大量对企业发展有益的意见和建议。

广大员工站在企业是我家，发展靠大家的角度，在安全文明生产制度和管理上，提了很多有益的意见和建议，为企业发展积蓄了强劲的发展动能。

村建言献策范文范本篇九

出谋划策，进献计策，员工可以为公司发展建言献策。下面是本站小编为你整理的a我为公司建言献策范文，希望对你有用!

成都监检组。

1、1.1问题一：关于公司人才培养。

人才是企业的一种资本，以人为本，有用即是才。克服论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。

1.2问题一的建议：

(1)从员工的角度来看，如果他看不清在两三年后自己在公司的前途是怎样的，那么公司是很难或者根本就留不住员工。为员工做职业生涯规划，帮助员工成长发展，激励员工在这个企业中长期干下去，可以帮助企业留住优秀人才，为员工制定发展规划，让员工在这里工作有一个明确的发展目标。

(2)做好员工绩效考核，建立健全的工资制度和奖惩制度，促进企业和员工的共同发展。首先管理人员必须明白考核工作的重要性，注重绩效考核工作的各个阶段的执行情况，从各个阶段着手解决，使绩效考核发挥其真正的作用，促进企业和员工的共同发展。

在绩效考核中,应保证向所有的考核对象提供明确的工作绩效标准,完善企业的工作绩效评价系统,把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来,建立客观明确的考核标准,定量考核,用数据说话,以理服人。员工绩效考核指标必须根据工作分析而设,即由员工。

岗位职责。

及岗位对员工的素质要求确定哪些是完成工作所必须的要素并且必须对各指标的标准有一个清晰的界定。

绩效考核的周期不但与考核的目的有关，还与考核的指标有关，不同类型的绩效考核指标也需要不同的考核周期，企业应该根据不同的考核指标来合理制定企业的考核周期。提高对绩效考核工作的认识，实现全员观念的转变。要确保在考核方案实施过程中的公正性和客观性。

(3)充分运用考核结果。绩效考核的目的是在持续提升员工能力的基础上，使其持续的改进绩效，通过员工绩效的提升来推动企业绩效的提升，而大多数中小型民营企业在绩效考核工作结果具体运用上更多的是作为是扣减绩效工资，真正的有效的绩效考核结果的运用是偏向激励性而非处罚性的，所以绩效考核结果应该作为为人事决策提供信息和组织是否对员工进行培训的依据，根据绩效考核结果帮助员工制定职业生涯规划。

具体表现在以下几方面：

a)应用于员工的招聘和选拔。根据绩效考评的结果分析,确认采用何种指标和标准在招聘和选拔员工时使用,以便提高绩效的预测效度,提高招聘的质量并降低招聘成本。

b)应用于企业的培训系统。通过考核使企业的管理人员能了解到不同部门、不同环节、不同员工有待于提到的具体方面,这样有的放矢的进行培训可以提高培训效果,降低培训成本。

c)应用于报酬方案的分配与调整。绩效考核的结果为报酬的合理化提供决策的基础,可以使企业的报酬体系更加公平化、客观化,能够很好的发挥激励作用。以此可以对提薪的标准和提薪的方式进行设计,为有贡献的人追加奖金和福利待遇等。

2、2.1问题二：关于收集报销票据的问题。

2.2问题二的建议：

报销发票经常很难找，有时甚至需要托关系到处去找票。鉴于此，我建议设立一个发票收集箱，大家可以把平时消耗使用的各项发票投入进去做积累，供某些支出而无法提供发票时使用。

3、3.1问题三：关于企业文化。

3.2问题三的建议：

企业文化是沉淀于企业和职工心里的意识形态，体现了企业及职工的理想信念，道德规范，价值取向和行为准则，良好的企业文化有助于企业的健康快速发展。

完善企业文化，开展有效的员工企业文化学习工作尤为重要。企业文化应该是经过时间和经历来沉淀的。企业文化理念的总结和提炼需要全员参与，应建立在广泛征集员工意见的基础上。

去年是工业经济最为艰难的一年，我局主动出击，勇于担当，加强工业形势的分析和研判，加强工业经济的引导和调控，加强企业的服务和保障，确保了工业经济平稳健康运行，呈现“稳中有进、进中向好”的态势。

从总量和速度来看，全区实现工业总产值289亿元，同比增长15%，实现工业增加值88.3亿元，同比增长17.2%。亿元企业净增7家，达到58家，规模以上工业企业净增16家，达到124家。在看到成绩的同时，我也发现了存在的一些不足，下面结合我自身的经历和认识，谈谈我的一些看法和建议。

一是加强组织领导，注重工作实效。坚持局长亲自抓、负总责;分管科室主任具体抓、详细抓、明方向;其他科室人员配合相关领导抓落实，重实效的工作局面。优化工作流程，提高工作效能。同时要在工作上严格规范，讲究时效，保证质量;要为工作运行营造健康和谐的人际关系和高效扎实的机关工作局面，提高工作效率。创一流业绩、建一流队伍、树一流形象，努力开创工信局工作新局面。

在完善考核管理办法时，将员工的平时工作与年终效益衔接起来，进一步靠实员工在工业经济工作中的责任，调动其工作的积极性。并对工业经济增长作出特殊贡献的员工给予一定奖励。针对干部队伍业务水平和业务能力不强的现象，应当安排相关业务知识讲座以及相关培训，进一步提高员工的业务水平。

三是要坚定不移地执行各项。

规章制度。

工作作风的转变，一靠职工的自觉性，二靠规章制度的约束力规章制度不能只挂在墙上，当有个别同志缺乏自觉性的时候，就需要用严格的规章制度去加以规范。

我工作的单位是煤炭局，我也从我工作的角度谈谈我的看法。

一是完善煤矿安全监管监察及煤炭行业管理体制，推进煤炭工业持续健康发展。应该重视煤炭行业在经济社会发展中的重要作用，充分肯定监管监察队伍和煤矿从业人员作出的努力和贡献。在大力抓煤矿安全的同时，应遵循客观规律，充分理解监管监察和行业管理队伍的压力和困难，给予他们更多关心和理解。特别是在安全管理中，应规范责任追究制度，建立科学的奖惩制度，以避免在责任追究时过分牵强而打击监管监察人员的积极性。

政策导向和扶持动态，引导市场主体积极调整产业结构。加大支持企业兼并重组、产业升级、淘汰落后产能等方面的工作力度，推动煤矿企业市场主体做大、做强。运用煤矿监管职能，促使技术落后、污染环境等企业加快转型升级，促进发展方式转变。

根据县委开展“正风肃纪、创优环境”建言献策活动精神，根据日常工作的实践，广泛了解和征求党员干部群众对加强我中心作风建设的意见和建议，现将有关意见归纳整理如下：

一、加强和改进机关作风，必须从领导机关做起，从领导干部做起。在当前形势下，加强和改进党政机关作风建设。

其次要从机关做起，不断改进文风会风，提倡少开会、开短会，讲短话、求实效，集中时间、集中精力抓落实;要组织广大干部开展“走进基层、真心倾听、真情服务”活动，着力解决群众最急、最盼、最难、最有情绪的问题。要善待群众，善待百姓，耐心解答，扎实办事，让来办事的基层群众来有希望，走有期望，回不失望。这样才能逐步使广大群众看到实效，增强信心。

注重对其社会活动方面的考察;要扩大考察范围，多听取了解其本人情况的基层群众的意见，防止出现片面性、误导性、先入为主性的结论;建议有关部门应对干部定期谈心、谈话，并形成由上到下，一级谈一级，经常关心干部，教育干部的好作风，使干部能随时感受到组织的温暖;要注意加强对机关干部的日常管理与教育。

单位领导应当注意发挥党员和老同志的传帮带作用，还应及时地、有针对性地对一些不良倾向提出批评，敲敲警钟。

三、加强和改进机关作风建设，要提倡从本单位抓起，从自身做起，从现在开始。加强和改进机关作风建设，要先拿出“自扫门前雪”的态度和行动，领导带头，从自身做起，从本单位抓起，管好自己的人，看好自己的门，干好自己的事。

首先在干部职工中树立起“安于清贫，乐于此道，爱岗敬业，默默奉献”的职业精神，倡导“只求耕耘，不问收获”的道德境界。

其次，在“内强素质，外树形象”上下功夫。要抓干部职工的政治学习，思想教育，提高政治素质;要抓干部职工的业务技术学习，提高业务素质逐步形成“工作学习化，学习工作化”的学习型机关;要开拓创新、高效务实，廉洁勤政、助人为乐，要建立比学赶帮、团结和谐的人际关系。

要切实抓好执行制度的力度，进一步完善政府采购制度，严格招投标管理;严格执行公务接待有关规定，实行定点、定标、定员管理，推行便餐、快餐、工作餐，中餐不饮酒;进一步清理检查评比达标活动，珍惜民力，切实降低行政成本。

四、加强和改进机关作风建设，要加大查处腐败问题的力度。针对少数干部吃拿卡要的不正之风，要建立责、权、利相统一的工作机制，加强监督制约，加大治庸问责力度，确保政令畅通，令行禁止。针对一些领导干部利用职权、职务谋取私利，利用婚丧嫁娶大操大办借机敛财等倾向，要严格落实廉洁自律“六不准”，继续加强公务用车管理，重点查处大操大办婚丧嫁娶宴、公款旅游和公车私用等问题。

干部部门、纪检部门应注意从来信举报、日常考究中发现问题，发现案件线索，加大查处力度。还要对那些“吃拿卡要报”、不给好处不办事，给了好处乱办事的害群之马严加查处，一经查实，轻则警告记过，重则开除，构成刑事犯罪的，移交司法部门处理。只要有关部门敢于动真格的，机关的不良作风就会大大收敛、消失，对于恢复机关优良作风，党的优良作风起到事半功倍的作用。

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村建言献策范文范本篇十

质量是学校生存和发展的命脉，是学校管理的核心内容，在很大程度上教育的均衡与公平集中体现在教育质量。教师之间的差距主要是教育质量的差距，抛弃了教育质量谈学校管理是片面的、不现实的，也是不可行的。如何正确衡量和科学评价一个教师的优与劣，是当前我们在学校管理中最需要解决的问题。我们要以科学评估为导向，坚定不移抓管理，大张旗鼓抓质量，继续强化质量目标考核。

校长是教师的领头羊，是学校的掌舵人，是学校发展的重要决策者。提高教育质量是校长的首要职责，校长必须全力投入到抓教育教学这个中心工作上来，深入课堂、深入教师、深入学生。参与听、说、讲、写、评等系列教育教学教研活动，不断提高校长的业务水平和管理能力。

运用规章制度管理学校，是现代管理的基本要求。有制度还不行，贵在持之以恒的执行下去，落实下去。

首先，创新管理方式，注重刚性的制度管理与柔性的人本管理并举。学校一方面坚持依靠制度的权威性约束教师教学行为和学生行为习惯，实施精细化管理，促进学校工作的有序运转，另一方面要结合当前教育改革发展的宏观背景，转变以追求“经济刺激为主”的管理模式，注重新的教师管理激励机制的建立，尊重教师的主人翁地位，尊重教师的参与意识和创造意识，帮助教师成长，激发其事业心和使命感，充分调动教职工积极性。

教学常规管理是学校管理的基础工程。学校要实现科学有效的常规管理，一方面要重视常规管理的规范性，可操作性；另一方面，要营造开放，宽容的氛围，促进教师进行创造性的工作。要从本校教学实际出发，在常规教学管理方面形成特色。

抓好三个层面的课堂教学研究：中心组层面的课堂教学观摩、备课组层面的课堂教学研讨交流、个人层面上的教学实践课。引领全体教师通过课堂，展示自己先进教学理念和教学方法，研讨、交流、反思、改进自己的教学行为，把教学三维目标真正落到实处，切实提高课堂教学水平。