手机阅读

董事会经理层聘任协议书 总经理聘任协议书(二篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-10 11:27:37 页码:12
董事会经理层聘任协议书 总经理聘任协议书(二篇)
2023-01-10 11:27:37    小编:ZTFB

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

最新董事会经理层聘任协议书(推荐)一

会议地点:集团总部821会议室

主持人:

参加人:金

会议记录:

会议主要内容:

一、讨论集团中期工作报告

(一)《语录》依然分为120条版本和60条版本。

(二)福利房项目启动,选址下花园,与开发商合作模式,成本价卖给员工。

(三)西山项目扩建1万平米,费用进投资总账。

(四)在采购价格上,采购方和使用方之间必须要做博弈。

(五)标准化的意义重大,要继续坚持,不断修订,持续升级。

(六)mbu要坚定不移的推进,接下来可以考虑对接外部咨询公司。

(七)氛围创新要持续,每月都要有成果,为顾客创造体验式消费。

(八)任何一个新项目,都要根据“管理七件事”提前做准备工作。

二、集团中期反思

(一)现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法,坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。

(二)标准化要一边做、一边固化,形成成熟的模板。

(三)所有二线职能部门的使命,都是为一线服务,要深度思考自己的使命,思考怎样做好服务。

(四)工作计划不仅要重视,还要分解。要通过节点的分解和反馈,让员工有成就感。

(五)每个领域都有自己的专业,我们要尊重专业,倡导大家成为专家,用专业知识解决问题。

(六)要走出去多学习,不能固步自封。

(七)加大力度,加强对基层管理者的重视程度。

(八)言而无信、影响公司信任感的事情,一件都不能做,必须说到做到。

(九)公司不尊重员工,员工就不会尊重顾客。员工除了需要涨工资、有发展,还需要尊重。

(十)员工薪酬偏低的要随时调整,福利要完善、增加,宁可企业少赚钱。

(十一)用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题,不断激活团队。

三、讨论集团下半年重点工作目标

(一)精益管理培训逐步开展,10月完成5s,12月完成流程梳理。

(二)集团活动

1.感恩父母:(1)参加活动的员工给假,全程陪同父母;(2)第一天吃自助,第二天体验员工餐,第三天举行晚宴,晚宴重心不在节目,注重企业介绍;(3)取消参观企业环节,方案再调整。

2.企业文化知识竞赛:注意营造趣味性,董事们分别参加。

3.游乐一家亲:集体出行,能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留。

4.高级班游学:暂定华为参观学习+长隆游玩。

5.20周年庆典:请知名主持人,对接演出策划公司,重点不在节目。

(三)重视基层管理者,日常和集中的沟通培养都要重视。

(四)围绕五件事,激发潜能,调动员工积极性。

(五)提升员工幸福感

1.员工餐下一步升级要在服务上,体现对员工的尊重。

2.三年陈消费券变成一卡通:每人发3000元的卡,4月1日到9月30日使用,不可累积,过期作废。在年会上设计环节发放。

3.店龄工资考虑恢复。

4.两天以内请病假,不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论。

四、讨论各版块中期反思

(一)打造学习型组织,方法不一定是看书,小团队定期学习分享的做法很好。

(二)制度流程的梳理,要把一些无用的、不可执行的删除,做出切实可用的成果。

(三)激励机制的制定要反复沟通,严肃执行。

(四)企业里不能带着对立思维解决问题,不论对员工还是顾客。

(五)文化落地和管理工作,都要尽量够到底,尽量往基层穿透。

(六)遇到问题,首先要反思自我。

五、讨论使命

(一)使命的讨论要由下到上、再由上到下开展,但最终要统一;

(二)语言要精简准确;

(三)使命的描述要感性。

最新董事会经理层聘任协议书(推荐)二

时 间:x年x月x日14:00

地 点:会议室

出席董事:

列席人员:(法律顾问)

缺 席:

主 持 人:

记录整理:

会议提要:

1、听取(单位)x年的工作总结

2、审议《标准(草案)》

3、审议《改进方法》

4、审议《x年x人员绩效考核制度(草案)》

5、形成第x届董事会x年第x次会议决议

会议决议:

根据章程以及董事会章程的规定,第x届董事会x年第x次会议于x年x月x日下午14:00,在本x会议室召开。本次会议由董事长召集,会议按照通知所列议项进行,会议召集、出席人数、程序等符合有关法律法规及本校章程的规定。

会议听取了(单位)x年的工作总结,审议了《标准(草案)》、听取了《改进方法》、审议了《x年x人员绩效考核制度(草案)》。

经会议讨论并通过第x届董事会x年第x次会议决议,决议包含以下内容:通过《x年工作总结》、通过《标准》、通过《改进计划》、通过《x年x人员绩效考核制度》。

会议还要求各职能部门依照本校章程及董事会本次会议决议,认真履行职责,为实现任务目标做出不懈的努力。会议号召全体员工,团结一致,奋力拼博,敬业奉献,为发展壮大贡献力量。

出席董事签字:

列席人员签字:

x年xx月xx日

您可能关注的文档