动力部门日志范文(优秀18篇)

回忆录是一种回顾个人或历史事件，记录经历和感悟的书籍。当面临这个问题时，我们需要考虑到各种不同的角度和利益关系。以下是一些写作中的总结范例，供大家学习参考。

动力部门日志篇一

2011年即将过去。在这辞旧迎新的时刻，回顾过去一年里动力部在宾馆领导的关心爱护和正确指导下，以及动力部全体员工的勤奋努力，在汗水和智慧的投入中，动力部安全及时完成了一项工作的维修和改选项目。

严格遵守酒店制定的各项规章制度，部门制度不在多而在于精，一个制度一旦确定，要严格执行，（比如一些巡检制度）在执行过程中要严以律己，宽以待人。己之不正，何以正人。

动力部员工平时除了保证整个宾馆正常运行外，还要对水、电及其配套设备进行维护、改造、革新，从而达到节能降耗的目的。

在平时日常管理中，部门要对后厨、客房、餐厅每天抄水表、电表，并按计划每月核对报财务部。对水、电用量超过平均水平的，要分析原因杜绝浪费现象。同时，动力部人员在平时维护工作和巡查过程中，对各部门存在的浪费现象及时制止，由部门经理及时同各部门沟通，对新员工设备使用及时培训，以达到监督能源浪费的作用。

为了有效的保证工程人员的维修质量，要及时对维修质量进行跟踪，要求对各部门及公共设施的报修项目做记录，对同一项目多次报修的进行追查，对工程中遇到疑难问题要求开动脑筋，不要盲目依赖外援。

对大项目或抢修项目，当班不能解决的部门及时组织力量以最快速度给予解决。

每周召开一次部门例会，传达宾馆精神，并对工作之中碰到的难题进行研讨，得出最佳方案及时实施，不能留死问题。同时为了增加部门的凝聚力和团队精神每月组织一次聚会。

（1）四月初，对中央空调冷却塔全面检修保养、除尘除垢、更换轴承、添加干油，把主机高压降到正常工作范围内，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。

动力部门日志篇二

今天是星期六，由于业务关系公司周六周日也要上班，但比平时清闲，也能够轮休。

今天总经理在会议室给业务人员开会，这里没有秘书，以前一直是文员在这个时候做事，今天她有事没来，只好我来当了。正好缺个会议纪要，所以我也参加了。

领导首先分析了一下公司发展所面临的困境，的就是资金问题。资金一直是困扰公司发展的大碍，对于混凝土公司来说尤其严重。进原材料需要现钱，但混凝土款却是按合同执行，但合同到期交款的是少数，截止到现在，公司20xx年刚投产时的混凝土款还有很多没给，有很多都成了呆账、死账。这次开会的主要议题是要求所有有欠款的业务员抓紧时间筹款，以还公司贷款。

公司发展的另一个重要方面是打开销路，让自己的产品能够销售出去，只有销出去，才能有利润进来。

刚来的时候，只是听说总经理口才好，管理有一套，现在看来都是真的。在这么优秀的经理人的带领下工作，我想我在数年之后也会成为业内的优秀者。

动力部门日志篇三

20xx年产季已圆满结束了，动力车间在公司领导的正确引导下，相关部门的支持和配合以及中粮公司、临河图克公司协调人员的帮助下，车间全体员工齐心协力圆满地完成了20xx年的生产，生产期累计安全运行39天。全年产汽49299吨，用水6151立方，耗煤吨，耗盐27900公斤，耗电330000度。动力车间在保证公司汽、水供应需求的同时，不断拓宽工作思路，在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下：

1、检修期间，对司炉工和协调人员进行现场操作的培训和锅炉专业知识及安全事故处理办法的学习使其理论和实践相结合，为生产期设备安全运行奠定基础，员工的自身的业务素质和专业技能得到提升。

2、车间权责明确责任到人，建立车间人员岗位安全责任状，及监督岗和安全岗的设置，保障了在生产操作过程中各类事故的发生，使其有了规范性的约束及控制，从而保证检修期间设备检修的质量和生产期设备安全有效的运行。

员工创造学习和实践的机会。使他们不断更新充实自己的专业知识，掌握和学习新知识和新技术，提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。

1、锅炉检验所对两台锅炉汽包、水冷壁、联箱、安全附件和水处理设备做了全面检验，无异常现象。

2、锅炉辅机、辅助受热面、炉排、炉拱、捞渣机、上煤系统全面检修与检查，并对省煤器做水压试验。

3、锅炉附件、水位计、压力表、变送器进行检修与检查。

4、对深井泵和供水系统做水压试验和维护。

5、生产期保证锅炉运行正常，汽压、水压稳定，软化水、炉水指标控制在范围内。

6、全面完成解体防冻工作。

检修期我们严格遵循检修计划书和进度表实施检修任务，验证小组每日跟踪验证，从而保证了生产期设备安全正常运行，为圆满完成生产任务奠定了基础。生产期制定巡回检查路线，按标准对巡查人员进行监督和落实，查找事故隐患，及时消除不安全因素，确保生产期设备及人员安全无事故发生。建立监督机制提高监督员的专业素质认真做好设备的检修、维护、运行和保养工作的监督和验证工作。

效益是企业的生命，增产节约是动力车间一项重中之重的工作，提倡“安全生产、节能降耗”要求每位员工有节约的意识，锅炉运行时做到“四勤、四稳”，杜绝跑火现象。保证生产车间正常用汽情况下，适当调整锅炉风机风量、煤层厚度、炉排转速，使锅炉在最佳燃烧工况下运行，锅炉效率达到最佳状态，灰渣热损失最小，使煤单耗控制在指标范围内。加大巡检力度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，不必造成人为原因的损失。

总之进一步节约增效，节能降耗、控制成本、提升员工执行力，积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产，文明生产的新路子，这也是动力车间的最终目标。

1、严格执行公司7s管理制度，在领导的带动下员工积极参与下，使车间的库房、工作现场、卫生区域干净整洁，营造出良好的工作环境，从而提高工作效率。

2、严格执行车间内部管理制度和公司管理制度，建立健全车间考核机制，提高领导团队的管理水平，加强车间人员的管理力度，确保车间的管理工作高效有序的进行。

3、培养团队合作意识，增强团队凝聚力，树立以厂为家，以厂为荣的意识。

1、司炉工操作水平还需进一步提高。

2、司炉工紧缺。

2）整改措施。

1、派出到锅炉检验所培训，提高理论实践操作水平。

1、做好下一年的检修工作，保证产季设备正常运行。

2、对巡检人员进行监督与考核，保证巡检质量，发现问题及时处理，避免问题扩大。

3、加强培训工作。

4、增强员工凝聚力、向心力、做好团队工作。

5、加强对新员工的培训和学习，使其尽快适应岗位需求。

总之，20xx年在公司领导的正确带领下和全体员工积极努力配合下，我们的番茄事业，我们的车间都取得的骄人可喜的业绩。20xx年愿公司有更长远的发展；愿员工有更大的发展空间；愿我们的红色产业越走越远；愿我们的动力车间越走越稳。

动力部门日志篇四

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动力部门日志篇五

7、充分配合公司发展需要，加强安全管理，确保现场安全管理工作有序开展，将积极树立安全形象，服务和管理窗口。

新员工接受常识和技能培训，有效保护社区利益和安全。

1、认真执行停车场管理规定，引导车辆在指定位置停放，排列整齐；

2、严禁携带易燃、易爆、有毒有害物品的车辆进入现场；

3、严禁进入市场，并提醒车主下车前关好门窗，带走车上贵重物品；

4、这一年，保安队维护了停车场的治安和交通秩序，分流交通流量，协调指挥车辆，出入停车场，禁止车辆乱停乱放，保证了停车场的安全和良好秩序。

在过去的一年里，保安队一直能够按照市局的通知精神，不定期地派人到保安基地进行培训。虽然20xx年由于人力不足，无法参加技能大赛，但公司还是按照大赛的要求和内容对员工进行了培训。通过培训，员工的整体素质得到了有效提高，团队形象发生了很大变化。

新的一年，安保队伍将更加努力，团结奋进，逐项落实20xx年工作计划和培训计划，坚持落实各项治安工作，使安保队伍的工作更加扎实。

动力部门日志篇六

下午和李旭去新华街营业厅，人们还都不错吧，积极待岗。机型的数量太少给我们完成任务造成了很大的困难，想办法。

市场部得工作简单的科学的说来就是策划一些方案，拉近产品与消费者心理的距离，让大家对我们的产品有亲近感，购买欲望。

我们要负责的就是怎样选择媒体广告，怎样设计出优秀的海报和广告传单，传递我们的企业文化，产品理念。怎样设计出一个优秀的店面，在消费者第一印象就觉得我们的产品很可靠，不是瞎整的地摊货。

然而看似简单的东西，却包含着无数的知识。

最近市场部又在搞什么公交车广告和五一促销活动，每天都是在忙碌中度过的。市场部的方案在一线战场发现大家根本没有执行，公司的产品组合上存在问题，每一次的活动，领导们都在拍脑袋做决定，我们小职员有很好的想法可是无处传达。

我不想说什么公司的战略如何，产品定位如何，公司高层现在在搞erp系统，也许能够提升我们的反应速度，但是任重道远，大家都是摸着石头过河。

俗话说得好，没有不好的行业，只有不好的企业。卫浴行业的市场前景是十分广阔的，不过现在有种感觉就是饿死胆小的，撑死胆大的。有的企业搞得风风火火，有的企业却是油尽灯枯。

动力部门日志篇七

去年秋天，我在美国西海岸旅行，最后一段旅程是从旧金山到卡梅尔。我贪图方便，看到酒店大堂有招揽散客的旅行社，便报名交费。第二天清晨，观光巴士在美西一号公路上向南疾驶，我坐在前排和司机帕克聊天，才知道这个其貌不扬的年轻人竟是柏克莱加州大学机电硕士，毕业后留在旧金山。金融危机笼罩下的美国就业艰难，帕克到处求职碰壁，好不容易进入这家小旅行社，既当导游，又当司机，还负责散客接送和酒店预订，忙得没时间睡觉，更没时间谈恋爱。我问他一人做这么多工作，收入高不高？帕克不好意思地摇摇头，过了很久才说：“workishard（工作艰难）!”

是啊，workishard!作为人类最基本的社会行为，就像睡眠和呼吸一样，工作已经成为生命的有机组成部分。不仅个人价值需要通过工作得以体现，个人魅力和个人成就，也只能通过工作得以展示。传统意义的工作种类并不复杂，一句“三百六十行”就能涵盖。随着社会分工不断细化，现在的工种何止三万六千行！这种情况下，如何选择适合自己施展拳脚的工作就显得非常重要。

20xx年，为了找到一份适合自己的工作，刚从经济学专业毕业的美国青年丹尼尔·赛迪齐踏上长达4年的求职之路。丹尼尔的理想是进入一家体面的大公司，从事与专业相关的技术工作，但他连续面试了40多次，均被拒之门外。他得到的第一份工作是体育教练，接下来做过边境巡检员、公园巡逻员、婚礼筹备员、水文研究员，还做过秀台模特、伐木工、挖掘工和挤奶工，但没有哪一份工作能超过50天。20xx年9月，丹尼尔在加州沿海公路上遭遇一场车祸，不得不辞掉他刚得到的第50份工作——仓库保管员。从那以后，丹尼尔再也没有出去找工作，他正尝试着把自己坎坷的求职经历写成一本书，让其他求职者引以为鉴。

当然，并不是所有人都像丹尼尔这样因找不到理想工作而长期奔波在求职路上，有些人一出校门就得到一个又大又亮的铁饭碗，但随着心底对自由的追逐越来越强，辞掉工作奔上另一条道路。毕业于南京航空航天大学的章麟就是这样一个例子。20xx年他被分配到某航空公司做空管员，这是一份令人羡慕的工作，待遇好、薪金高。但是，他坐在空调房内，一颗心却始终不安分，渴望过像飞鸟一样无拘无束的生活。两年后，章麟终于辞掉这份安逸的工作，成为一名“全职观鸟导游”，带领来华观鸟的老外一年四季行走在滩涂、湿地，追寻候鸟的踪迹。由于常年接触鸟类，现在的章麟，已经由“观鸟”变成一名“爱鸟、护鸟”的环保人士。

由于环保的光环，许多明星大腕都宣称自己是环保主义者，但真正身体力行的人却风毛麟角。好莱坞巨星莱昂纳多·迪卡普利奥就是名副其实的环保先锋。因为拍片萌生出保护自然景观的意识后，莱昂纳多对环保工作投入了大量资金和精力，不仅设立动物保护基金，还植树造林，对地球进行碳补偿。他不购置私人飞机，也不使用汽油汽车，甚至不吃鱼，不用塑料袋购物，被英国《卫报》评为“可以拯救地球的50位重要环保人士”之一。

事实上，工作本没有高低贵贱之分，选择什么样的工作完全取决于个人的意愿。原微软高管约翰·伍德，曾担任公司亚太地区事务总监和中国地区开发总监，但他自愿放弃高薪，转而为贫困国家的孩子筹建图书馆。这份工作他一干就是十几年，数百万的贫困儿童由此受益。

正如远在旧金山的导游帕克所言，工作本身确是一件艰辛事儿！但同时，任何一种工作都有它的乐趣和意义。工作其实就是耕耘自己的人生，耕耘的方式多种多样，过程汗水淋漓，但工作着是美丽的——默默前行的时候，身后已经开满了鲜花。

动力部门日志篇八

最近上班，感觉蛮轻松的，所做的事情就是熟悉市场部的一些工作章程，整理一些存档的相关客户资料，大致上熟悉公司的业务。

虽然才到刚到单位不久，但是总体觉得同事们都很随和，很好相处，并没有因为我是新人而排挤歧视我，也没有因为我是新人而使唤来使唤去的；感觉社会并非我当初想象的那么险恶和肮脏，对社会又恢复了点信心；而且这些天公司的指导人给我耐心讲解了有关公司的概况、规模、机构设置、人员配置等等，使我认识到对一个公司也只能是从整体上大致了解了一下。但是至于内部具体的细节是怎么也弄不清楚的。我想先对公司有个大概了解，在对自己的岗位工作有所认识，要知道公司设那个岗位的目的，要达到预期的效果，才能保证公司的正常运行。而且部门运转什么的呆了久了、熟悉了自然会明白其中奥妙了。主管总是鼓励我说不懂的可以多问，问同事。慢慢来就入行了！

今天的天气非常不错，秋高气爽。刚走出学校，踏上了工作岗位，一切都是那么的新鲜，然而新鲜过后却感到压力很大——走出校园需要与人交流与沟通，公司里要学的东西学校里都没有学过。发现有很多东西自己都不会，甚至都没有接触过。面对太多的疑问自己的内心产生了很大的压力，内心充满了矛盾，然而事实证明我多虑了，这里有和蔼的领导和友好的同事，他们给了我极大的帮助和鼓励，在第二天上班通过和同事们的交流我获得最多的是鼓励和信任，使自己逐渐有了信心和勇气，能够勇敢的去面对任何挑战。铁别感谢主管李哥的鼓励与支持！相信自己，我能行的！

好几天没写日记了！由于工作太忙，所以忽略了几天日记。但是很有必要总结一下这几天的实习感悟。经过今天的学习，我基本上熟悉了公司的业务流程。其实，说实话我目前从事的工作基本上是客户服务。与人打交道的。但是这也需要我们熟悉公司业务才能为客户解决问题。当有客户提到公司的业务时候我们能很好的为他人解决。每当为客户解决了一个问题的时候我总是感觉很欣慰。主管看到我逐渐实习了业务也在不断鼓励支持我。每当有问题的时候主管总是乐于解决回答我的提问。我记得主管的一句话就是“秉承一切只能靠自己看，猜想，厚着脸皮求教。”这句话意味深长！

以下是我实习的一些个人感受，因为我发现在工作中心态同样很重要：实习本来就是大学里边必须经历一个阶段，但是在实习期间我们以什么心态对待确实很重要，首先我们要面对的真实的社会，工作是辛苦的，其次是我们的工资很低，且在不同公司不同的部门待遇不同，尽管做了同样的工作甚至更累，但却拿更低的工资。所以我们必须抱着一种学习的心态，公司赚钱，我们学东西。再加上社会本来就那样，劳动与报酬并不一定是平等公平的，只有认识到这点，才能以正确的心态去对待我们的实习，才能积极主动、有责任的去完成任务。这是我进来公司领悟到的事情，作为实习生更是要清楚自己的职责，不能和别人比较，心态很重要，有时候会觉得我做的事情比别人多，但是别人工资不知道是我的几倍，其实不能也不应该这样想，因为我现在主要是学习东西，能学到东西这就是潜投资，谁都要经历这样一个过程。所以，学到东西才是最重要的！

要说说在这里实习的人际关系。在实习期间，懂得与人相处，个人认为是我们的一大主题，这就要我们在礼仪、语言等方面能够取得别人的信任，赢得别人的好关系。首先一个诚信，诚信是一个永恒的主题，当一个人在公司失去别人的信任的时候，他做什么事都难，公司的注册会计师不会给他安排事做也不会教他什么，更多的是在那里无聊，甚至被人辞掉。其次就是语言，人与人之间更多的需要沟通，只有沟通才能把彼此的信息的传递。例如在你去请教别人东西的时候一定要虚心请教，因为能进来这里工作的人都是不简单的，少说也是工程师级别的，不过话说回来，在外边做事，太客气了反反而会让人觉得很陌生，最主要是要把握一个度。

经过这几天的实习，我可以简单的总结为几个字，那就是：多看，多问，多观察，多思考！多动手一方面要发扬自主思考问题的能力，在碰到问题的事情，自觉努力去独立解决，这样对问题便能够有一个更深刻的了解，当解决的时候也会获益良多。另一方面，要发扬团队精神。公司是一个整体，公司最终绩效是团队的结晶，每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流，互相帮助，合力完成共同的目标，团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。这些都是主管给我的一些经验。

其实天天写实习日记也没有那么多的感悟与发现。今天还是和之前的几天差不多，熟悉公司业务，熟悉如何操作。但是公司有个好处就是天天在下班前半个小时，开会讨论一天的收获以及发现的不足之处等等问题。

在一天的紧张工作之后，同事们总是满怀激情的提出工作当中遇到的问题，并且能说出自己的一些个人见解。对于我就只能在旁边学习了。

这一天过的很慢很慢，可能是闲的吧。我一直很自信，认为自己是优秀的，但到这里来，感觉自己什么都不会，连使用传真机和复印机都是同事教的。自我安慰吧。哎！第一次嘛，慢慢就能实现自我了。可能今天太闲，觉得有点空虚，但这是我自己选的路，既然选了，我要坚定的走下去。因此，我不抱怨，我相信我自己的能力。

今天的收获可以总结为两个，学会了使用复印机和传真机；回到家后不知怎么了，感到有些疲倦；是因为闲的？我笑了一下。哎！上班都是这样吧！我只是对工作有了一个大概的认知，至于怎么高效率地完成工作，还需要时间来证明。相信我可以很快地进入状态。

动力部门日志篇九

20xx年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。。

一、开展预防维修，提高设备功效。

（1）四月初，对中央空调1号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37。5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。

（2）对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为30元。

（3）在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物，保持排水畅通。小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比20xx年下降了12％，节电25000度。

二、采用新型建材，解决遗留问题。

（1）客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑，影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案，采用木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体滲水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求，又在防火门和走廊安装了新型led紧急出口灯。

（2）七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生滲水现象，影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，采用不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合，不但解决了落地窗滲水的问题，而且阻挡了太阳光直接照射到房间，可谓一举两得。

（3）足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向装修公司提出解决方案，采用911防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混凝土，做48小时闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。

（4）除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的不足进行整改，在36个房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏电保护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。将废弃的仓库、油库、厕所等改为11间出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。

小结：通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格按行业规范和工艺要求进行施工，保证了改造工程的质量，彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。

三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏。

（1）酒店的电度计量，经常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差，特别是夏季空调使用高峰时更加明显，最高差额达10000多度。我们查阅了近3年的用电记录，进行分析比较，现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力平衡测试，发现舒心餐厅用电计量异常。为了保证酒店利益不受侵犯，确保用电计量的公正、准确，我们对承包部门的电路进行整改，使每个承包部门都单独一路电源到工程部总配电柜进行计量，选用先进的电子电度表，减少了因线路损耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了偷电、窃电等损公肥私的行为。

（2）酒店的燃油锅炉，由于设备老化，能耗很高，20xx年消耗柴油达50吨。为了节约能源，我们一方面向领导提出能源转换的合理化建议，起草了《酒店热源替换可行性分析报告》；另一方面采取有效措施，安装热交换器远程温度控制仪，对热水温度进行精确控制，根据客房的住房率和温度控制仪显示的即时温度，确定开、关炉时间。夏天锅炉的开启次数，由原来每天3～4次减少到每天2～3次，降低了设备的无功损耗。对闲置不用的蒸汽管道进行封堵，杜绝了跑冒滴漏。对发电机组改用油罐供油，避免了油桶供油存在的计量不准确、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等问题。20xx年消耗柴油为46吨，耗油量下降了8％，同比节约了4吨。

（3）酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起，只要消防水泵一启动，水就流到客房各个楼层的旧管道。不仅消防水管压力不足，还造成客房走廊到处漏水，影响正常营业，并且存在很大的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管道进行封堵和隔离，将客房楼层后工作间的用水改为自来水直供，解决了漏水的问题。其次针对消防管道存在设计和安装上的安全隐患，向承建的厦门金厦消防安全工程公司发出了《安全隐患告知函》和《整改通知书》，要求尽快解决。

小结：通过对水、电、油等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。

四、狠抓质量监督，严格工程验收。

（1）在会议厅装修的前期准备工作中，我们对整体布局进行了统筹规划和需求分析，制作了平面布置、空调、强弱电安装等草图，供领导和设计人员参考。在工程招投标中，我们根据设计图纸和现场实际情况，核算工程量和材料清单，起草了《会议厅装修招标文件》。根据建设工程定额估算出工程标底，供领导在招投标中作为决策参考，（开标的最低中标价和估算的标底仅相差3000多元）。开标后，又立即制定了《会议厅装修工程施工合同》草案，保证了工程如期开工。

动力部门日志篇十

20xx年xx分公司严格按照《xxxxx集团公司内部控制手册》、《xxxx河北xxx分公司工程建设、设备、物资、服务采购管理办法》等文件要求，深入贯彻落实省公司关于招投标、物资采购等一系列工作的文件精神，从强化招标管理、规范采购流程、完善订单台帐等方面入手，坚持公开透明、科学管理、履职尽责，在公司各级领导的带领下，实现了物资采购工作的健康发展，有力保障了工程建设项目的顺利实施。现将我公司的做法总结汇报如下：

一．规范物资采购招、议标流程，提高供应商准入门槛。

后服务能力等多个方面进行全面评议，确保投标单位产品质量符合规范。四是合理运用招标方式，对小额零购、维修等标的金额较小、种类杂乱不宜进行公开或邀请招标的项目，进行询比价、商务谈判等，并附以中标通知书、会议纪要、情况说明作为合同签订及采购的依据。

20xx年度我公司共完成各类招标项目42个，新增甲供、甲指供应商11家，并正在制定包含xxx办公生活用品在内的百余种物资的招标计划。

二．细化需求调研，确保规格数量符合实际。

在物资需求统计过程中，坚持以图纸统计与实地勘察相结合，依靠采购管理岗、项目承包方、厂家、使用部门层层把关，同时积极配合省公司对加气站项目物资需求进行调研，尽快吃透新标准、新工艺，确保采购物资符合经营需求。在物资需求统计过程中，有时图纸对于部分甲供材规格的标定并不十分详细，甚至存在纰漏，如xxxxx图纸标定的预留空间即为产品的规格，如按照图纸预留会直接导致xxxxx没有多余的空间进行安装，在工作中，我们常会遇到许多小问题，在确定符合上级公司标准的前提下，虚心与上级公司、各兄弟公司及厂家交流经验，力争将问题变成常识，将重要产品的规格烂熟于心，保证产品符合实际需求。

三．建立健全物资采购台账，完善订单统计管理。

20xx年度我公司采购管理工作以建立快捷有效的订单。

管理台账为目标，结合省公司新下发的入围厂家名单，按照《关于明确xxx改造主材、标准件主辅供应商供应范围的通知》精神，重新调整了订单台帐模板，确保采购数量、金额清晰，同时新的甲供材统计表大大缩短了项目所需物资的统计时间，并且保证了数据的准确性。订单管理台账的核心在于准确掌握各个厂家每个产品每个规格的单价、运费等基本信息，及时完成对台账的补充、更新等工作，确保台账金额即为最后的开票金额，做到与资金管理岗无缝衔接。

四．强化岗位协调、合理调度物资。

为避免因甲供材不能及时到货影响工程进度，或因过早到货造成物资后期损坏，最大程度的将到货时间与工程进度挂钩，我部门每周组织由施工单位、监理单位、部门各岗位参加的周调度例会，除调度工程进度、质量、手续办理情况外，根据工程进度对物资到货时间、是否需要变更等情况也进行了重点协调，确保项目开工前15日订单需求统计完毕、开工前7天全部发出的硬性要求，同时对部分如灯具等易损设备，订单发出后要求厂家先行备货，具体发货时间由采购管理岗根据厂家的发货周期和项目进度提前通知厂家发货，并对某些省管重点物资如xxx、xxx、xxx设备等生产周期较长的设备提前与省公司做好沟通和衔接工作。

五．加强岗位责任意识，努力做好本职工作。

动力部门日志篇十一

技术员，直观上来看就是懂得技术的人员，顾名思议指某一行业、或者其它特定工作场所内，在其上级的安排领导、派遣指挥下，根据自己的长项或者自身本领分配的一种特定职业。那么，技术员的岗位职责有哪些呢?下面就让小编来告诉的大家吧!

1、在生产技术部门的领导下，负责车间生产的工艺技术工作和工艺管理工作。

2、编制产品生产的工艺文件，制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计车间产品物流和区域功能平面布置图。

3、工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。

5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的。

总结。

与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。

7、协助公司人力资源部门搞好对职工的技术教育及培训。

8、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

9、负责本技术部门的生产工艺方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

10、完成技术部主管的各项临时任务。

要求的工艺作业有纠正权。

2、对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止权。

3、有义务定期组织召开工艺专题会议，进行技术交流，组织技术攻关，对车间的生产技术工作进行布置和指导。

1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负一定责任。

3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时处理，并影响生产负责。

4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。

6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。

7、工艺负责人对公司要求制定的生产工艺方针目标的及时展开、检查、诊断和落实负责。

8、对在工艺技术资料发生失、泄密现象负责。

动力部门日志篇十二

公司将人才摆在首位，充分表明人才对企业发展的重要性。供应部对于实习生，充分发挥他们的主动性和能动性，让他们多承担一定量的工作，不断总结、在实践中提高工作能力和管理水平。遇到合适的机会全力支持外出参观学习虚心向其学习，拾遗补缺，把物料供应管理搞得更好。

第二部分要改进的工作和存在的问题。

20xx年的成绩是供应部全体人员共同努力的结果，是团队奋斗的成果，同时我们要看到20xx年工作有许多不到位、不足的地方：

一、仓库建设。由于施工单位多区域场地狭小，满足施工场地需要，就不能保证有足够的场地进行仓储建设，不封闭很容易造成物料流失。

二、管理与施工界限不明、存在风险。工程施工主要依靠承包单位，由于有的施工工期较长、有的比较急，施工单位更换频繁，造成物料使用去向不明或者积压，效益在无形中流失。

三、采购流程方面。因工期较紧很多急需物料来不及走正规流程，使供应部门只能被动地“救火”式地去解决问题，这也是物料供应被动的重要原因，致使部分物料不能及时了录入软件。

第三部分20xx年主要完成的工作。

一、学习和领会20xx年公司的各项规章制度。

二、20xx年3月与新疆建筑科学研究院签订了锅炉房及附属设备设计合同。

三、20xx年3月10日与伊犁州建筑勘察设计研究院签订了新热源建设工程勘察合同。

四、20xx年4月9日与永瑞实业有限公司签订了锅炉设备采购、运输、安装配套合同。

五、20xx年5月8日与新疆恒利通达机电设备有限公司签订了上煤除渣设备采购安装合同。

六、20xx年5月8日与新疆海天祥瑞环保工程有限公司签订了除尘脱硫配套附属设备采购及安装合同。

七、20xx年5月10日与建研凯勃建设工程有限公司新疆分公司签订了锅炉房土建及锅炉安装工程监理合同。

八、签订了90多份各类采购合同。其中包括：设备、钢材、耐火材料、管件、阀件、水泵、水处理设备、电气安装、保温管、办公室装修、锅炉附属设备、发电机、变压器、电线电缆、劳保用品、工作服、煤炭销售及运输、车辆、办公软件、土建、彩板房制作等。

九、地磅房合计过磅499车，总计吨，其中：永宁煤矿吨、七十一煤矿吨、恒坚煤矿吨、鑫瑞煤矿吨、东顺煤矿吨、五洋煤矿吨、国投煤矿吨。

十、公司购置了煤质化验设备，我部门积极配合，协助安装，学习化验方法，实现每车取样化验，不达标的煤样不卸车。合计检验煤样285次，为公司所购煤质做出数据分析。

综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习相关的专业知识，不断地积累丰富的工作经验，高标准严要求的完成各项工作，争取更大的进步！

动力部门日志篇十三

去年九月，我由原先的工作岗位——初三x班跳槽到现在的部门——高一x班。

到这个部门快一年了，对于现在的同事，领导，工作环境，我想，我有必要做一下总结。

同事篇。

我的同事嘛，不是说的，我还从来没有生活在如此多女生中过，这也自然而然的少了初中时候的男女火拼战，也许也是因为我们是文科生的缘故，我们有武力斗争转换成了嘴力斗争，你可不要认为这样就战争规模的缩小，其实不然，你想想看，一个人如果是被人打了一拳，死了，骨折了，这就完了；但是！！如果是被女生，一直念叨，没完没了，形影不离，对你精神折磨恐怕要比身体上的折磨更残忍吧。

领导篇。

环境篇。

众所周知，我们的粮食供应部就厕所而居，条件是有点恶劣，但是，没得办法啊，民以食为天，就只有讲究一下了。但是，看见苍蝇在那里飞舞着，说不恶心，绝对是骗人的。但是，不是说要发扬艰苦朴素的精神吗？我们对自己说：我可以！，于是，下课后，厕所商业小区就出现了一片繁忙的景象。

动力部门日志篇十四

位

职

责

二〇一三年十一月。

﹙1﹚车间主任在生产副总经理的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产第一责任者。

﹙2﹚认真贯彻落实公司的安全生产制度，认真执行上级的各项安全生产指示，积极组织员工全面完成各项生产任务和经济技术指标。

﹙3﹚坚持“安全第一、预防为主”方针，领导组织车间技术措施编制、反事故演习及经常安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。

﹙4﹚组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。

﹙5﹚发生事故时，及时奔赴现场协助处理；事故后主持车间事故调查分析会，按“四不放过”原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。

﹙6﹚坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，组织实施。

﹙7﹚加强经济核算和节能降耗工作，注重生产环保意识。

﹙8﹚强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力；

﹙9﹚建立健全岗位责任制、各项规章制度，组织员工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护生产秩序的严肃性。

﹙10﹚坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况，及时处理现场生产存在的问题。

﹙11﹚主持车间生产例会，检查布置工作，组织解决车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。

﹙12﹚认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。

﹙13﹚认真组织好员工的安全、技术培训工作，调动员工的安全工作积极性，不断提高员工的业务素质。

1、协助车间主任做好车间日常运行管理工作，负责本车间分管的安全生产工作，主任不在时，主持车间工作。

2、认真贯彻公司的各项生产指令，努力完成车间的各项生产任务和技术经济指标。

3、掌握《锅炉安全规程》、《锅炉运行操作规程》的知识，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，及时排查设备运行中暴露的隐患并落实整改措施。

4、对人员管理提出合理化建议并做好具体分工，当好车间主任的参谋和助手。

总结。

经验，制订对策等。

6、协助做好运行的经济核算工作，负责小指标考核工作。

7、对分管岗位的设备、人员负有直接领导责任，发现“三违”及时制止并提出批评和处理意见。

8、负责本车间内锅炉设备重大操作的监督实施，搞好运行方式的调整，具体组织反事故演习，严格执行运行分析制度，对设备起停、保养按规程要求落实。

9、锅炉停运后，负责整个系统的检查，落实各部清理工作，并督促筛选底料、锅炉备用工作。

10、负责分管范围内设备和场所卫生检查和监督。

1、在车间主任的领导下负责本车间的技术管理工作。

2、坚持“安全第一、预防为主”的思想方针，搞好安全生产。

3、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划，制定有关技术措施。

4、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。5、负责技术革新、技术改进和培训计划的编制及执行工作。

6、负责车间各种技术资料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编车间备品计划和制定本车间的备品清单。

7、负责设备大、小修的质量验收，参加设备整体验收和有关试验。8、参加设备的评级鉴定试验工作，做好记录，并提供有关资料。

9、参加有关检修质量问题的调查，分析原因，制定对策，对督促实施。10、协助车间主任对职工进行安全技术教育，负责职工的技术考核工作。11、组织反事故演习，发生事故时，及时赶到现场协助处理，参加调查分析，写出事故报告和预防事故措施。

12、有权制止和纠正不合规程要求的运行操作，修正不合理的运行参数，有权处理运行工作中的技术问题，以保证设备安全经济运行。

13、有权安排备品和修旧利废工作，有权检查设备检修质量，对不合格项目有权令其返工，有权检查《锅炉安全操作规程》的执行情况，对违反者令其改正，紧急时令其停止工作。

1、当班8小时的第一责任人，根据生产调度指令调整当班各工段的生产，最大限度的满足后工段用水、用汽需求，同时保证当班期间车间所辖各工段运行正常。

2、保持与输煤系统劳务工沟通，协调好上煤时间，保证炉前煤仓又足够原煤。

3、落实公司下发的设备巡检制度，发现问题要及时处理，不能处理的要及时向车间反馈，并第一时间组织当班人员处理。

4、在当值时间内若发现班员有严重违返劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。

5、当班期间保持与一、二级泵、化水间、煤场、司炉岗位的沟通，根据当班生产情况适时调整各工段生产。

6、做好当班期间原煤入库、验收工作，指挥行吊司机将原煤收拢、堆高，落实车间下达的原煤配比使用制度。

7、节能降耗，经济运行，组织运行分析，不断提高级济效益。8、对违规违纪人员有处罚权。

9、按时参加车间组织的周生产例会。

10、负责运行管理制度的考核和落实，抓好现场管理，推进文明生产。11、负责召开班前会、班后会、听取汇报，检查、布置和总结工作。

12、组织好本班人员完成班组卫生区的卫生工作，完成责任设备维护保养的督促、检查工作。

13、完成车间交予的备用炉保养或其他工作。

1、当班期间司炉岗位第一责任人，配合大班长完成当班期间生产任务。2、在当值期间负责锅炉范围内各种操作，事故处理的指挥，在正常运行中，保证本班司炉岗位安全、经济、文明生产。

3、负责本班锅炉及辅机设备的安全运行工作，合理调度，精心操作，防止运行事故，障碍和异常的发生。

4、指挥和协调锅炉、供水等岗位的工作，使设备处于经济的运行状态。5、落实公司的设备巡检制度，按制度不折不扣的安排人员巡检每台设备并做详细记录。

6、节能降耗，经济运行，组织运行分析，不断提高级济效益。7、在当值时间内若发现班员有严重违返劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。

8、对当值期间的锅炉运行有指挥权。

9、在运行期间司炉岗位发生事故，对处理有决策权。10、按时参加车间组织的周生产例会。11、完成责任设备的维护保养工作。

1、认真遵守公司的各项规章制度，严格执行操作规程，遵守锅炉房各项规章制度，服从班组及车间的领导，努力做好本职工作。

2、坚守8小时工作岗位，严格监视锅炉各项参数的变化，认真填写运行记录、经常监视调整水位、压力、温度、锅炉出力燃料配比、烟尘等，确保锅炉安全经济运行。

3、严密监视锅炉各参数的变化，不得擅离工作岗位或做与锅炉无关的工作，运行时间严禁睡岗。

4、认真做好锅炉本体、风机、给水设备、燃烧设备、除尘设备、附件及仪表的维护保养，经常检查设备运转情况、润滑系统、冷却水、进煤出渣等装置的运行情况，保持工作场所整洁，做到文明生产。

5、锅炉在运行中发现危及安全时，应采取紧急措施努力排除，并逐级有关人员。

6、协助班组及车间认真搞好每次的安全、设备、卫生自检自整和上报工作。

7、努力学习锅炉专业知识，精通钻研业务技术，不断提高操作水平，确保锅炉安全经济运行。

8、对违章作业的领导指示有责任提出意见，严重违反法规的指令权拒绝执行，并可越级上报和向劳动部门反映。9、对所履行的职责因操作不力、保护保养不力、检点维修不力及违章违纪造成的安全、设备事故、经济损失、影响生产负主要责任，承担追究。

10、服从领导，听从指挥，认真完成车间、班组交办的任务。

1、水处理化验和操作人员，应具有水处理设备操作方法、水质化验的知识与技能，工作中应认真执行锅炉水质检标准，遵守劳动纪律，确保水处理设备正常运行，向锅炉提供充足的合格的除盐水。

2、熟悉本岗位工艺流程、设备性能、技术规范、水质检标准，水处理设备出现异常现象时，应及时向班长报告并配合维修人员进行故障排除。

3、负责水处理系统设备的运行操作与调节，努力降低运行成本、提高设备的出水率，有权禁止锅炉使用不合格的供水。

4、定时进行各种水、汽样品化验并及时调整工艺，控制各项指标合格。提供分析数据，指导司炉工（汽机工）对锅炉（凝洁水）进行排污，做好化验记录，并认真做好交接班工作。

5、负责锅炉停炉保护期间的化学监督，认真做好水处理设备的维护保养；负责分析用仪器、药品的管理及管辖范围内的卫生。

6、及时转换失效的混床离子交换器，对失效的混床离子交换器进行冲洗和还原。努力降低酸、碱的消耗耗，并做好废酸、碱的中和处理。

7、负责酸、碱进厂的质量、数量的验收工作，并做好记录。

8、负责运行日志及各种记录的填写，要求书写清楚、页面整洁，数据真实可靠。

9、认真进行巡回检查，做好定期工作，发生事故或异常情况及时处理，做好记录并逐级上报。

10、服从领导，听从指挥，认真完成车间、班组交办的任务。

l、严格按操作规程工作，坚守岗位，不脱岗，不串岗，确保水泵设备安全运行。

2、自觉遵守劳动纪律，按时上、下班，上班时不能睡觉及做与工作无关的事。

3、负责按时抄记水位和流量的记录，认真执行巡回检查制度(检查水泵各部位的螺栓是否松动，注油孔是否缺油等)，发现故障隐患应及时汇报班长，并采取措施进行排除。

4、应保持各水泵的卫生整洁，负责泵房卫生保洁工作，每天按时打扫室内外卫生，及时清理水池的悬浮物、周围杂物（包括杂草）和积水。

5、负责泵房安全保卫工作，看管好室内物品，严禁无关人员进入泵房。

6、服从领导，听从指挥，认真完成车间、班组交办的任务。

1、铲车司机必须经过专业培训，经考试合格并取得驾驶证方准驾驶车辆。2、铲车司机负责对铲车的保护、保养及修理工作。

3、铲车工作前，必须仔细检查车辆的油、水、传动、制动系统及各仪表读数，确认无误后，方准作业。严禁酒后开车，上岗不准穿拖鞋。

4、铲车行驶中，铲斗距离地面不得低于30厘米，也不得高于50厘米。禁止任何人员站在货物上随车行驶。行驶时除驾驶室外，任何部位不得乘座非工作人员。

5、铲车在行驶中时速不得超过5公里/小时。在车间内部、出门或倒车时，时速不得超过3公里/小时。

6、铲车拖重物时，要有专门人员负责指挥。防止意外事故发生。干其它杂活时，铲车最大负荷不得超过5吨。

7、提升货物时只许在铲车静止时进行，禁止任何人在提升货物下面站立或通行。

8、当铲车失去平衡，后轮离地时，应将货物放下，同时将铲斗或车铲放下。司机离车时，应把铲斗或车铲放下，并关闭发动机。

9、铲车在工作中，如发现异常声音，要立即停车检查，待问题处理好后，方可进行工作。铲车不得带病作业。10、收车后，司机要检查车辆各部位的螺丝紧固状况。有松动时，要及时紧固。检查液压系统有否漏油，发现问题及时处理。

11、驾驶和维修车辆不准抽烟，焊接油箱时，要把油箱里的油放干净，要有专门焊接措施，防止火灾事故发生。

12、按规定对铲车各部位及时注油，按规定维修保养车辆，保证车辆完好、清洁。

1、行吊司机必须经过专业培训，经考试合格并取得起重证书。

2、严格遵守公司各项规章制度、履行岗位责任，遵守《起重机械安全规程》，遵守操作规程。

3、负责行吊的使用、维护、保养，确保设备的正常运转和安全设施齐全、灵敏、可靠。

4、作业前要按照操作规程检查行车及钢轨各紧固件是否紧固，电气是否安全，确认紧固后方能进入驾驶室操作；作业时，应按规定鸣铃，注意观察周围环境，谨慎操作，保证人身安全；在吊运原煤过程中严禁将抓斗从人、车正上方驶过。有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业加以劝阻和制止。

5、在作业过程遇到起重机故障或危及到安全因素的，应停止作业，及时汇报班长，并采取措施进行排除。

6、不断提高职业素养和岗位技能，自觉按使用维护说明书的要求做好起重机械日常维护和管理。

7、配合大班长完成当班期间原煤的入库、收拢及堆高工作，严格按照车间及大班长的安排做好原煤的配比使用工作。

8、遵守公司劳动纪律，好行吊作业的交接班和现场卫生工作。

1、煤场工接受大班长的直接领导，在运行措施上听从煤场班长指挥。2、熟悉全部输煤设备构造、工作原理及正确的操作方法，掌握维护要求，能正确处理事故。

3、熟悉和掌握煤场照明系统、消防系统、设备开关的布置。

4、能分析判断设备的运行情况，发现设备缺陷及异常运行，判断事故性质，并能用一般工具处理一般的设备缺陷。在设备发生异常时应及时汇报班长（司炉班长），并认真分析异常及故障原因，积极参与故障处理工作。

5、根据负荷、设备、煤种、天气等情况的变化，能做出各种事故预想及防范措施。

6、熟悉用煤的特性、能鉴别煤种，能较准确的估算煤的含水量（含泥量），及时调整2#输煤皮带的上煤频率，输煤过程做好输煤皮带、破碎机的巡检工作。

7、了解锅炉负荷，及时掌握上煤时间和用量，确保满仓不空仓，如不能满仓应及时汇报班长。

8、遵守公司劳动纪律，做好交接班和现场卫生工作。

动力部门日志篇十五

2012年上半年，是长丝车间设备管理工作最为严峻、最为繁忙的阶段，这是因为长丝车间生产装置运行已经到了后期，距上次大检修已经有3个年头了，设备磨损比较严重，需要定期和不定期对设备进行维护和修理，才能确保生产装置平稳运行，产品质量有所保证，不能有任何下滑迹象。按照分公司的原定计划，2008年4月份要对整个生产装置进行大检修，车间设备组会同其他部门，提前做好检修准备，制定详细的停工计划，摸清设备运行状况，提出大修和小修的预案，确定自修和外委项目，进而制定出大检修整体方案和检修施工统筹图，确保大检修全面、安全、顺利，保质保量进行，为下一周期生产装置安稳长优运行打下良好的基础和前提。4月25日，长丝车间停工检修开始，自修各维修班组进入现场，次第展开各自的维修项目，设备管理工作按照分公司检修要求和规定全方位进行，有重点、有步骤、有检查、有总结，忙而不乱，紧张而有秩序，深入到车间的角角落落，涉及大小检修项目400多项，截止6月底，大检修基本结束，进入单机试运准备阶段。电仪班班长周皎程以勤奋的工作，精湛业务，不凡的业绩，被分公司党委授予模范xxx员光荣称号。

一、确保了生产安稳长优运行，生产质量有所保证。

长丝车间生产装置进入运行后期，设备处于疲沓状态，维护和检修难度增大。针对这种情况，长丝车间狠抓现场管理，加强巡检力度，确保维修质量。

1.加强设备基础管理，落实责任制，推行班组绩效工资考核机制。实施设备包机责任制，将装置内的设备按区域划分包干，分口管理，统筹协调。针对生产过程中操作工图方便快捷而随意改动设备参数、野蛮操作导致部件损坏等不按设备操作规程操作的问题，车间按照《设备管理考核细则》严格考核。维修人员在检修过程中不按技术规程进行作业，巡检发现问题不及时等，都按制度给予处罚。对于及时发现设备运行隐患，避免设备事故的班组和个人，给予相应的奖励。通过进行设备管理方面的考核，配件消耗、维修费用和设备故障率明显降低。

2.对运行设备进行状态监测。运用各种技术手段和检测方法，对运行设备进行状态监测，准确把握设备的运行状况，及时分析故障原因，采取应对措施，确保设备一直处于良好运行状态。各维修班组及相应管理部门，主动出击，认真开展设备状态监测，减少突发性设备故障次数。

二、搞好特护设备的操作与维护。

特护设备的定期巡检是保证其平稳运行的基础和关键所在，保证巡检质量是直接关系到整个装置的安稳运行。车间首先从设备巡检着手，采取统一领导、交叉管理、标准化作业的管理模式，制定科学的巡检路线，并采取维护人员、操作人员、车间管理人员交叉巡检，开展...

动力部门日志篇十六

动力维修公司2013年度工作总结2013年在后勤管理委员会的正确领导下和后勤管理处的指导下，我公司坚持以服务学校大局为中心，以提高管理水平、保障能力、服务质量为重点，不断规范管理，增强创新意识，努力提高执行能力，全面提高工作效率，较好的完成了职责范围内的各项工作任务。现将2013年度工作情况简要汇报如下：

一、公司概况。

教学。

实验用水及供水设备的维修工作；负责教室桌椅、门窗及玻璃和小五金的维修工作；负责疏通下水管网、小型水电改造工程、修缮工程的施工与管理；对校园内21部电梯的运行实施监督管理；负责楼顶风机的运行管理及维修；负责校园路灯、轮廓灯、喷水池设备的运行管理及维修；负责校园男、女浴室的运行管理、校园开水茶炉运行管理及维修，以及松园家属区的供暖维修等工作。

二、2013年公司整体工作运行情况。

1、日常工作完成情况。

在后勤管理委员会和后勤管理处的大力支持下，动力维修公司认真落实科学发展观，解放思想、与时俱进，深入学习领会十八大精神，在实际工作中满怀信心、讲求事干，不断开拓创新。动力维修公司员工团结协作，坚持以服务育人为宗旨，快节奏，高效率，高质量，创造性地开展工作，顺利完成了各项工作。

(1)维修及时、服务到位。坚持24小时值班，份内份外，随叫随到。员工利用周末等休息时间维修教室座椅约500多个，更换灯管约4500只，更换风扇调速器、风扇约200个，对校园内道路、马路牙子、井盖、人行道以及三教、地质楼的楼道、楼梯，脱落、鼓起的地板砖、踢脚线及时进行维修。

(3)海纳百川，服务不分彼此。暑假润洁公寓锅炉改造，造成大量润洁公寓学生前往校内洗浴，酷暑难耐，洗浴人员拥挤，为满足学生的洗浴要求，使得我公司原本规定好的假期校内浴室开放时间多次进行延时调整并持续每天开放。

(4)配合学校专项计划，做好电梯装潢、更新工作。暑期对校内7部电梯进。

行更新改造，18台客梯进行装潢，我公司安排专人全力配合，严格检查对施工中存在的问题，并及时上报相关部门。顺利完成电梯整改工作。

(5)全力搞好校庆后勤保障工作。公司副经理亲自带队组织人员于多功能厅西侧、第二食堂北门及地质楼南侧设置了无障碍通道，并安装扶手；工作人员于校庆前争分夺秒地完成了对多功能厅座椅的检修工作，有效提高座椅利用率；为应对校庆演出较多引发的用电量不够的情况，积极配合制订多功能厅临时用电方案，演出顺利进行。

(6)加强员工培训。定时对员工展开业务知识和技能专项培训，不断提高服务水平，在作业的同时注重强调安全事宜，并在“安全教育周”对全体员工有针对性的开展消防安全演练培训活动。

(7)加强安全检查。安排相关工作人员每半月我公司辖的区域范围包括中心配电室、锅炉房、电梯机房及二级配电室进行一次全面检查，发现安全隐患记录在案及时研究整改，“千里之堤，溃于蚁穴”做到不为隐患留空隙，我们有效杜绝了重大的安全事故的发生。

(8)坚持24小时值班。坚持24小时值班制度，特别是水电的应急维修，不管份内份外，随叫随到。

2、公司财务运行状况。

制度，接受党员群众的监督，本着认真负责的态度，我们实行严格的财务公开制度，做到每一分钱都用在刀刃上，节约每一分钱。

3、公司队伍建设情况。

公司现有员工40人，其中高级工以上13人，技师2人，高级技师5人，现有工种有：高低压电工、电气焊工、管工、钳工、木工、司炉工、施工监理及施工预算员等。公司人员结构比较稳定，年龄主要在32至45岁，具有初高中学历的技术型员工。

为进一步提高人才队伍建设工作，我公司正在努力引进各种专业技术型人才。同时公司严格要求每一位特种作业工作者执证上岗，定期培训不断更新业务知识，提高服务技能。

三、

作为后勤的一份子，提供良好的服务是我们的最大职责。根据后勤管理处的指示，我公司重新修订了《动力维修公司服务手册》，内容涵盖管理规章制度、服务管理与规范、安全管理制度、服务行为规范。

1、坚持班前例会制度。每天坚持班前例会强调安全作业，布置当天的工作内容、工作重点，强调注意事项。

2、加强管理，开源节流。办公用品按照实际需求发放，一改过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用品的开支，加强纸张和办公耗材的管理，充分利用每一张纸，使纸张消耗大幅降低。

为了在工作的同时丰富视野，公司党员积极参与了党支部组织的党员参观国家重点实验室活动，参观拜访了毛泽东故居——韶山红色之旅等党员活动。

工会小组积极辅助并参与校工会举办的春季“健康杯”长走活动；踊跃报名参加校工会组织的第四届教职工趣味运动会和“够级”扑克牌比赛；本着“快乐工作，健康生活”的宗旨关心员工从点滴开始，公司为每一位非在编员工购买一份意外险；组织并出资为非在编员工进行年度健康体检。

五、公司运行中的困难和问题。

1、员工工资、保险以及材料成本上涨导致经费严重不足。

2、专业技术人员招聘困难（如：高压电工、高级电焊工等）。

六、2014年度工作目标与工作重点。

1、不断加强员工安全教育，保证安全生产，杜绝安全事故的发生。

2、继续做好水、电供应与维修工作，坚持24小时值班。

3、继续做好玻璃、门窗、桌椅等小五金的维修工作。

6、完成各种活动的供电保障工作。

7、重点加强全面管理，不断提升服务质量。使维修服务的满意率在保持95%以上。

我公司取得的每一点进步都离不开后勤领导们的指导与支持，未来的日子里我公司不但要搞好自己职责范围内的工作，而且要积极配合其他实体公司共同为师生提供越来越好的服务，为我们后勤形象增光添彩。

动力维修公司。

2013年12月20日。

动力部门日志篇十七

时光荏苒，一个月的实习期很快就要过去了。时间如梭，转眼间就度过了短短一个月实习期，回首望，虽没有烈烈轰轰的战果，但也算经历了一段短暂而不*凡的考验与磨砺。

我的暑假会计实习是快到7月底才开始的，作为学习才一年会计的我，迫于无奈，就四处搜寻途径，终究让我找到了一个表哥所在的公司，这个单位是湖南合力矿业有限公司。公司的财务部并没有太多人，设有一名财务部部长，两名出纳，两名会计。

此次负责我实习的是公司会计—陈明，陈叔叔根据我的实习时间，主要是让我了解了财务软件的使用，熟悉了会计核算方法和会计处理的流程，并做很多会计凭证。公司采用的是用友财务软件，从编制记账凭证到记账、编制会计报表、结帐都是通过财务软件完成。掌握财务软件的应用对于我们会计人员很重要。正如电算化老师所言，财务软件的应用是大势所趋，尤其是大企业更是如此。如果你的思路和脑子没有及时跟上，那么在这些软件面前你会感觉很无助的！

因为软件不是单纯的代替你的手工工作，而是包含着许许多多的先进的管理理念、内控机制的。实践中，我更深刻的体会到了老师的那番话。由于时间的仓促，虽然我认真学习了正规而标准的公司会计流程，但是思路并不很清楚。不过，我始终想真正从课本中走到了现实中，了解公司会计工作的全部过程，掌握用友财务软件的操作。虽然有时感觉到力不从心，但是我对自己不缺乏信心。所以很认真的度过实习期间的每一天。尽量每天都超过自己一点，学到一点实在的东西。

开始单位不会让*什么，整日悠闲，只要简单的制作一些职工工资表，没有任何会计专业知识技能。在我看来，都仅仅只是一些打字的活。可能是在观察我是否有耐性全身心的投入此行业吧。后来是大批量的工作，数量和难度都加大了，但是要求不高，这或许是考察我的能力，尽管我浪费了好多凭证，每次都是撕了重写，检查出错又重写，开始有点厌倦有点头昏的感觉了。

不过，我内心明了，这也是在考验我的耐力，考察我的能力。其实会计凭证的填制并不难，难的区分哪些原始凭证，看清那些各种各样五花八门的发票，头脑一定要保持清醒的状态，那样做帐才会游刃有余。这个单位，完全按能力来分配待遇，而不是学历。社会的准则就是不能为企业带来效益的人是会被淘汰的，即便你是大学生、文化程度高、综合素质高、说话水*高、气质丽人等等。这都不算什么，而虚心向他人学习有真材实学才是当务之急，那样才会真正受到上级的赏识，同事的敬重。

作学习了一年的会计，说句心里话，对会计专业知识的掌握还远远不够。通过实践了解到，那些似乎也只是纸上谈兵。倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那只会导致一个结果：无从下手，一窍不通。以前，我总以为自己的会计理论知识还算扎实，正如所有工作一样，掌握了规律，照芦葫画瓢准没错，那么，应该没问题了。现在才发现，会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开实践，其它一切毫无用处皆为零！

我也发现，会计具有很强的连通性、逻辑性和规范性。其一，每一笔业务的发生，都要根据其原始凭证，登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户。其二，会计的每一笔账务都有依有据，不容许半点虚假，而且是逐一按时间顺序登记下来的，极具逻辑性。其三，在会计的实践中，漏账、错账的更正，都不允许随意添改，不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。体现了会计的规范性。

——幼教工作日志。

动力部门日志篇十八

假期早早的就开始了，但由于学校有要求每个假期都必须有一个社会实践报告，再者假期时间很长，放了假回到家不知道该干些什么，不如利用这段时间好好的提升一下自己，所以我就没有其他同学一样早早收拾行李回家，而是和朋友一起到工商银行云南省支行的正义路分行进行为期一个星期的银行实习。

中国工商银行成立于1984年。它是中国资产规模的商业银行，中国工商银行名列全球1000家大银行的第十六位，连续五次入围美国《财富》全球500强，并被美国《远东经济评论》评为中国高质量产品(服务)十强。

它拥有中国的客户群，约1亿个人客户和810万法人账户;遍布全国的2万多个营业网点和近39万名员工为客户提供优质高效的服务。能够进入到这样一个500强的国有企业去观摩和学习对于我们这样初入社会的大学生来说，是一个提升自我的机会，再者我们实习的正义分行是昆明市规模比较大的分行，规模大的好处在于它可以提供更多更全面的银行业务给我们学习。但由于时间只是短短的一星期，我们不可能把所有的业务了解过来，所以我们就只重点认识了一下银行的信贷业务。

为什么选择信贷?原因有二，一是因为银行业务太多了，如果想在这几天内了解完这些业务是不可能的，走马观花的看一遍也没多大意义;再者我们的专业是人力资源管理，其他的业务比如会计，柜台等等，相比之下与我们的专业不太沾边,而信贷业务呢，就相对灵活点，涉及到与人谈判，了解企业的账目等等，对于我们来说可能更有用(其实实习下来，也就那样，等后面我会说到)，所以我们选择去工行的信贷科实习。

信贷科主要有两个业务，一个是企业贷款，一个是个人贷款。我们先是在负责企业贷款的部门呆了两天，具体的部门名字记不清了，关于企业贷款，它是一个周期较长的流程，从企业申请贷款到拿到贷款整个流程结束，慢的要三四个月，快的也要一个多月，而我们实习时间就一星期，不可能全部过完整个流程，于是信贷科主任就安排了我们重点了解下，企业贷款流程中的评级授权这环节的内容，评级授信根据我的理解是这样，评级授信就是根据工行内部自有的一套评级授信系统，录入贷款企业的各种财务信息，然后系统就会对企业打出一个等级评分(等级评分大概有这样几个等级：aaa+,aaa,aaa-,aa+,aa,aa-,a+,a,a-,b+,b,b-这十二个等级)，企业只有达到了a评级以上才算是进入银行贷款的门槛，才有可能获得贷款。

除了评级授信，我也大致了解了企业贷款的审理流程：

1、调查企业或客户财务状况和经营情况。

2、调查客户诚信度。

3、客户需提供营业执照，正副本，税务登记证，组织机构代码证，法人身份证，法人授权书，财务人员、代办人身份证，近一年财务状况表、经营分析表。

4、银行核准以上项目，评级授信，审批。

5、符合要求的可签订贷款。

合同。

大致学习了企业贷款业务后，我们转去了个人贷款部门学习。相比企业贷款，个人贷款就更贴近我们生活，因为当前的一个购房热潮，所以处理得个人贷款业务大多都是购房贷款，这一次，我们也加入进来一起工作了，不再是之前的坐在旁边学习观看。他们分给我们做的主要工作是对购房贷款的合同档案进行分类，整理，盖章，填写表格以及拨打电话通知客户来取办理好的购房贷款合同。虽说这些工作较为的繁琐，机械，但是我们也还是从中了解了住房贷款是怎么一回事，公积金贷款又是怎么一回事。其次我们也从这些贷款合同中瞥见到了目前昆明市买房的市民大体信息，我了解到在贷款合同中有相当一部分的贷款人是属于刚毕业不久工作的大学生，80后，85后的贷款人居多，再者他们贷款的年限也是比较的长，贷款20年，30年的人不在少数。

从这几点信息，我们简单的看出在目前的这个房地产形势下，房奴变得越来越多，越来越年轻化。每个毕业出来的大学生不是去想着如何奋斗自己的事业，而是去琢磨着怎样在这样的房地产形势下，抓紧拥有一套房子，免得以后越来越买不起。这点在我看来，挺杯具的，大部分人这一生可能就被这一套房子套牢了。随后我跟着信贷科的大哥一起去金色俊园的楼盘看了下，路上我跟他聊了起来，得知其实他们在信贷科的大部分工作就是去到签约的房地产公司的楼盘上拉贷款，现在1月份好点，楼盘该卖的都卖完了，很签约不到客户了。

但在去年10月、11月份房交会前后是最忙的，那时候一个人几乎忙不过来，都是同事一个帮一个得完成工作的。大哥已经在银行工作了快20年了，我就想听听他对银行这工作的感受。于是大哥就告诉我，其实银行工作并不像我们想的那么好，尤其是在基层的，工作挺累，又机械化，每天都是重复做着那几件事情，你根本无需去动多多少脑子去思考，时间做长了，就变成条件反射了。

再者，现在竞争也变得激烈了，在银行工作每年都要压给你许多任务去完成，比如贷款任务，存款任务等等，一开始还好完成，但时间长了就比较的难了，总之银行这份工作对于我们大学生可能意味着稳定，体面的国企工作，其实只是看上去很美而有，它不适合所有人，至少它并不适合我，在我看来这种国企的生活，机械、乏味，时间长了人都会呆出病来。