动力部门日志范文模板简短(优秀8篇)

就业问题是指劳动者在就业过程中遇到的种种问题和困境。在写总结之前，我们需要明确总结的目的和对象。以下是小编精心收集的总结案例，欢迎大家一起学习交流。

动力部门日志范文模板简短篇一

2012年上半年，是长丝车间设备管理工作最为严峻、最为繁忙的阶段，这是因为长丝车间生产装置运行已经到了后期，距上次大检修已经有3个年头了，设备磨损比较严重，需要定期和不定期对设备进行维护和修理，才能确保生产装置平稳运行，产品质量有所保证，不能有任何下滑迹象。按照分公司的原定计划，2008年4月份要对整个生产装置进行大检修，车间设备组会同其他部门，提前做好检修准备，制定详细的停工计划，摸清设备运行状况，提出大修和小修的预案，确定自修和外委项目，进而制定出大检修整体方案和检修施工统筹图，确保大检修全面、安全、顺利，保质保量进行，为下一周期生产装置安稳长优运行打下良好的基础和前提。4月25日，长丝车间停工检修开始，自修各维修班组进入现场，次第展开各自的维修项目，设备管理工作按照分公司检修要求和规定全方位进行，有重点、有步骤、有检查、有总结，忙而不乱，紧张而有秩序，深入到车间的角角落落，涉及大小检修项目400多项，截止6月底，大检修基本结束，进入单机试运准备阶段。电仪班班长周皎程以勤奋的工作，精湛业务，不凡的业绩，被分公司党委授予模范xxx员光荣称号。

一、确保了生产安稳长优运行，生产质量有所保证。

长丝车间生产装置进入运行后期，设备处于疲沓状态，维护和检修难度增大。针对这种情况，长丝车间狠抓现场管理，加强巡检力度，确保维修质量。

1.加强设备基础管理，落实责任制，推行班组绩效工资考核机制。实施设备包机责任制，将装置内的设备按区域划分包干，分口管理，统筹协调。针对生产过程中操作工图方便快捷而随意改动设备参数、野蛮操作导致部件损坏等不按设备操作规程操作的问题，车间按照《设备管理考核细则》严格考核。维修人员在检修过程中不按技术规程进行作业，巡检发现问题不及时等，都按制度给予处罚。对于及时发现设备运行隐患，避免设备事故的班组和个人，给予相应的奖励。通过进行设备管理方面的考核，配件消耗、维修费用和设备故障率明显降低。

2.对运行设备进行状态监测。运用各种技术手段和检测方法，对运行设备进行状态监测，准确把握设备的运行状况，及时分析故障原因，采取应对措施，确保设备一直处于良好运行状态。各维修班组及相应管理部门，主动出击，认真开展设备状态监测，减少突发性设备故障次数。

二、搞好特护设备的操作与维护。

特护设备的定期巡检是保证其平稳运行的基础和关键所在，保证巡检质量是直接关系到整个装置的安稳运行。车间首先从设备巡检着手，采取统一领导、交叉管理、标准化作业的管理模式，制定科学的巡检路线，并采取维护人员、操作人员、车间管理人员交叉巡检，开展...

动力部门日志范文模板简短篇二

实习第一个星期，实际算是适应期。主要了解一些公司的背景、产品、发展方向和前景等。另外，尝试更同事多沟通，多听，从交谈中也能够学到不少东西。同事们都很热心，很照顾我，经常在我碰到困难的时候便主动伸出援助之手，令我非常感动。几天之后开始在同事的帮带下，做一些业务相关的工作，主要是在一旁协助处理一下简单的事情。也就是打根基。可别小看了这些活，虽说简单，但都是疏忽不得的，每件事情都至关重要，因为它们都是互连的。为了保证最后能够顺利，前面的每一步基础都要打好。为了能够真正的使用知识，我很严格的要求自己去做好每一件事情，即使再简单的事情我都会认真考虑几遍，因此，虽然做得不算快，但能够保证让同事们满意。同事通常也不催促，都把任务安排好，然后便交给我自己去处理，同时还不时提供一些帮助。等慢慢熟悉起来，做起事情也越来越顺手了。

第一个礼拜的实习，我可以简单的总结为几个字，那就是：多看，多问，多观察，多思考！多动手一方面要发扬自主思考问题的能力，在碰到问题的事情，自觉努力去独立解决，这样对问题便能够有一个更深刻的了解，当解决的时候也会获益良多。

另一方面，要发扬团队精神。公司是一个整体，公司产品是团队的结晶，每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流，互相帮助，合力完成共同的目标，团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。

第二日。

实习逐渐深入，我也已经逐渐进入状态。开始独立接触一些业务，老板也知道我是一个很新的新手，所以刚开始让我做的，主要是通过电话跟客户沟通。现在开始便需要跟客户交谈，要能够很好的领会客户的意图，同时准确的向客户传达公司，以及公司产品相关的信息。这就要求我对公司本身的一些业务流程和产品特点有相当的熟悉。于是每天我都会非常早起来，准备一些资料在身边已被随时查阅，当然如果这次信息能够放在脑子里那就更好了，于是我一有空就多看几遍，慢慢的熟记在胸。工作进行的还是比较顺利的，通常每天都要接受好多个语音交流，语音通常都较短，只需要简单的作一些相关的介绍即可，当然也有些客户或合作伙伴需要更详细的信息，于是我需要对全局都做一番描述，力图让对方更深的了解我们的产品，最重要的是让他们觉得我们的产品是非常出色的。价格也是有非常大的竞争力。虽然自认为口才并不好，但我能够把事情描述的比较清晰，如此也令客户或合作伙伴满意。而每次让客户满意的挂电话的时候，自己心里都会觉得很踏实，虽然已经讲的口干舌燥了，但一想，也许我刚才一番话就搞定了一笔生意，即使再辛苦也是值得的。

工作都是辛苦的，特别是周末，语音特别的多，等到假期的时候也不可以安心的休息。认识的朋友一多就容易乱，幸好有同事在旁边提示，更多的时候他们帮我，有时候我也帮他们。大家互相帮助也使问题容易解决得多了。一个人做就很难一起做就变得非常容易。我对这段时间的工作非常满意。

第三日。

第四日。

动力部门日志范文模板简短篇三

去年九月，我由原先的工作岗位——初三x班跳槽到现在的部门——高一x班。

到这个部门快一年了，对于现在的同事，领导，工作环境，我想，我有必要做一下总结。

同事篇。

我的同事嘛，不是说的，我还从来没有生活在如此多女生中过，这也自然而然的少了初中时候的男女火拼战，也许也是因为我们是文科生的缘故，我们有武力斗争转换成了嘴力斗争，你可不要认为这样就战争规模的缩小，其实不然，你想想看，一个人如果是被人打了一拳，死了，骨折了，这就完了；但是！！如果是被女生，一直念叨，没完没了，形影不离，对你精神折磨恐怕要比身体上的折磨更残忍吧。

领导篇。

环境篇。

众所周知，我们的粮食供应部就厕所而居，条件是有点恶劣，但是，没得办法啊，民以食为天，就只有讲究一下了。但是，看见苍蝇在那里飞舞着，说不恶心，绝对是骗人的。但是，不是说要发扬艰苦朴素的精神吗？我们对自己说：我可以！，于是，下课后，厕所商业小区就出现了一片繁忙的景象。

动力部门日志范文模板简短篇四

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动力部门日志范文模板简短篇五

位

职

责

二〇一三年十一月。

﹙1﹚车间主任在生产副总经理的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产第一责任者。

﹙2﹚认真贯彻落实公司的安全生产制度，认真执行上级的各项安全生产指示，积极组织员工全面完成各项生产任务和经济技术指标。

﹙3﹚坚持“安全第一、预防为主”方针，领导组织车间技术措施编制、反事故演习及经常安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。

﹙4﹚组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。

﹙5﹚发生事故时，及时奔赴现场协助处理；事故后主持车间事故调查分析会，按“四不放过”原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。

﹙6﹚坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，组织实施。

﹙7﹚加强经济核算和节能降耗工作，注重生产环保意识。

﹙8﹚强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力；

﹙9﹚建立健全岗位责任制、各项规章制度，组织员工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护生产秩序的严肃性。

﹙10﹚坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况，及时处理现场生产存在的问题。

﹙11﹚主持车间生产例会，检查布置工作，组织解决车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。

﹙12﹚认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。

﹙13﹚认真组织好员工的安全、技术培训工作，调动员工的安全工作积极性，不断提高员工的业务素质。

1、协助车间主任做好车间日常运行管理工作，负责本车间分管的安全生产工作，主任不在时，主持车间工作。

2、认真贯彻公司的各项生产指令，努力完成车间的各项生产任务和技术经济指标。

3、掌握《锅炉安全规程》、《锅炉运行操作规程》的知识，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，及时排查设备运行中暴露的隐患并落实整改措施。

4、对人员管理提出合理化建议并做好具体分工，当好车间主任的参谋和助手。

总结。

经验，制订对策等。

6、协助做好运行的经济核算工作，负责小指标考核工作。

7、对分管岗位的设备、人员负有直接领导责任，发现“三违”及时制止并提出批评和处理意见。

8、负责本车间内锅炉设备重大操作的监督实施，搞好运行方式的调整，具体组织反事故演习，严格执行运行分析制度，对设备起停、保养按规程要求落实。

9、锅炉停运后，负责整个系统的检查，落实各部清理工作，并督促筛选底料、锅炉备用工作。

10、负责分管范围内设备和场所卫生检查和监督。

1、在车间主任的领导下负责本车间的技术管理工作。

2、坚持“安全第一、预防为主”的思想方针，搞好安全生产。

3、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划，制定有关技术措施。

4、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。5、负责技术革新、技术改进和培训计划的编制及执行工作。

6、负责车间各种技术资料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编车间备品计划和制定本车间的备品清单。

7、负责设备大、小修的质量验收，参加设备整体验收和有关试验。8、参加设备的评级鉴定试验工作，做好记录，并提供有关资料。

9、参加有关检修质量问题的调查，分析原因，制定对策，对督促实施。10、协助车间主任对职工进行安全技术教育，负责职工的技术考核工作。11、组织反事故演习，发生事故时，及时赶到现场协助处理，参加调查分析，写出事故报告和预防事故措施。

12、有权制止和纠正不合规程要求的运行操作，修正不合理的运行参数，有权处理运行工作中的技术问题，以保证设备安全经济运行。

13、有权安排备品和修旧利废工作，有权检查设备检修质量，对不合格项目有权令其返工，有权检查《锅炉安全操作规程》的执行情况，对违反者令其改正，紧急时令其停止工作。

1、当班8小时的第一责任人，根据生产调度指令调整当班各工段的生产，最大限度的满足后工段用水、用汽需求，同时保证当班期间车间所辖各工段运行正常。

2、保持与输煤系统劳务工沟通，协调好上煤时间，保证炉前煤仓又足够原煤。

3、落实公司下发的设备巡检制度，发现问题要及时处理，不能处理的要及时向车间反馈，并第一时间组织当班人员处理。

4、在当值时间内若发现班员有严重违返劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。

5、当班期间保持与一、二级泵、化水间、煤场、司炉岗位的沟通，根据当班生产情况适时调整各工段生产。

6、做好当班期间原煤入库、验收工作，指挥行吊司机将原煤收拢、堆高，落实车间下达的原煤配比使用制度。

7、节能降耗，经济运行，组织运行分析，不断提高级济效益。8、对违规违纪人员有处罚权。

9、按时参加车间组织的周生产例会。

10、负责运行管理制度的考核和落实，抓好现场管理，推进文明生产。11、负责召开班前会、班后会、听取汇报，检查、布置和总结工作。

12、组织好本班人员完成班组卫生区的卫生工作，完成责任设备维护保养的督促、检查工作。

13、完成车间交予的备用炉保养或其他工作。

1、当班期间司炉岗位第一责任人，配合大班长完成当班期间生产任务。2、在当值期间负责锅炉范围内各种操作，事故处理的指挥，在正常运行中，保证本班司炉岗位安全、经济、文明生产。

3、负责本班锅炉及辅机设备的安全运行工作，合理调度，精心操作，防止运行事故，障碍和异常的发生。

4、指挥和协调锅炉、供水等岗位的工作，使设备处于经济的运行状态。5、落实公司的设备巡检制度，按制度不折不扣的安排人员巡检每台设备并做详细记录。

6、节能降耗，经济运行，组织运行分析，不断提高级济效益。7、在当值时间内若发现班员有严重违返劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。

8、对当值期间的锅炉运行有指挥权。

9、在运行期间司炉岗位发生事故，对处理有决策权。10、按时参加车间组织的周生产例会。11、完成责任设备的维护保养工作。

1、认真遵守公司的各项规章制度，严格执行操作规程，遵守锅炉房各项规章制度，服从班组及车间的领导，努力做好本职工作。

2、坚守8小时工作岗位，严格监视锅炉各项参数的变化，认真填写运行记录、经常监视调整水位、压力、温度、锅炉出力燃料配比、烟尘等，确保锅炉安全经济运行。

3、严密监视锅炉各参数的变化，不得擅离工作岗位或做与锅炉无关的工作，运行时间严禁睡岗。

4、认真做好锅炉本体、风机、给水设备、燃烧设备、除尘设备、附件及仪表的维护保养，经常检查设备运转情况、润滑系统、冷却水、进煤出渣等装置的运行情况，保持工作场所整洁，做到文明生产。

5、锅炉在运行中发现危及安全时，应采取紧急措施努力排除，并逐级有关人员。

6、协助班组及车间认真搞好每次的安全、设备、卫生自检自整和上报工作。

7、努力学习锅炉专业知识，精通钻研业务技术，不断提高操作水平，确保锅炉安全经济运行。

8、对违章作业的领导指示有责任提出意见，严重违反法规的指令权拒绝执行，并可越级上报和向劳动部门反映。9、对所履行的职责因操作不力、保护保养不力、检点维修不力及违章违纪造成的安全、设备事故、经济损失、影响生产负主要责任，承担追究。

10、服从领导，听从指挥，认真完成车间、班组交办的任务。

1、水处理化验和操作人员，应具有水处理设备操作方法、水质化验的知识与技能，工作中应认真执行锅炉水质检标准，遵守劳动纪律，确保水处理设备正常运行，向锅炉提供充足的合格的除盐水。

2、熟悉本岗位工艺流程、设备性能、技术规范、水质检标准，水处理设备出现异常现象时，应及时向班长报告并配合维修人员进行故障排除。

3、负责水处理系统设备的运行操作与调节，努力降低运行成本、提高设备的出水率，有权禁止锅炉使用不合格的供水。

4、定时进行各种水、汽样品化验并及时调整工艺，控制各项指标合格。提供分析数据，指导司炉工（汽机工）对锅炉（凝洁水）进行排污，做好化验记录，并认真做好交接班工作。

5、负责锅炉停炉保护期间的化学监督，认真做好水处理设备的维护保养；负责分析用仪器、药品的管理及管辖范围内的卫生。

6、及时转换失效的混床离子交换器，对失效的混床离子交换器进行冲洗和还原。努力降低酸、碱的消耗耗，并做好废酸、碱的中和处理。

7、负责酸、碱进厂的质量、数量的验收工作，并做好记录。

8、负责运行日志及各种记录的填写，要求书写清楚、页面整洁，数据真实可靠。

9、认真进行巡回检查，做好定期工作，发生事故或异常情况及时处理，做好记录并逐级上报。

10、服从领导，听从指挥，认真完成车间、班组交办的任务。

l、严格按操作规程工作，坚守岗位，不脱岗，不串岗，确保水泵设备安全运行。

2、自觉遵守劳动纪律，按时上、下班，上班时不能睡觉及做与工作无关的事。

3、负责按时抄记水位和流量的记录，认真执行巡回检查制度(检查水泵各部位的螺栓是否松动，注油孔是否缺油等)，发现故障隐患应及时汇报班长，并采取措施进行排除。

4、应保持各水泵的卫生整洁，负责泵房卫生保洁工作，每天按时打扫室内外卫生，及时清理水池的悬浮物、周围杂物（包括杂草）和积水。

5、负责泵房安全保卫工作，看管好室内物品，严禁无关人员进入泵房。

6、服从领导，听从指挥，认真完成车间、班组交办的任务。

1、铲车司机必须经过专业培训，经考试合格并取得驾驶证方准驾驶车辆。2、铲车司机负责对铲车的保护、保养及修理工作。

3、铲车工作前，必须仔细检查车辆的油、水、传动、制动系统及各仪表读数，确认无误后，方准作业。严禁酒后开车，上岗不准穿拖鞋。

4、铲车行驶中，铲斗距离地面不得低于30厘米，也不得高于50厘米。禁止任何人员站在货物上随车行驶。行驶时除驾驶室外，任何部位不得乘座非工作人员。

5、铲车在行驶中时速不得超过5公里/小时。在车间内部、出门或倒车时，时速不得超过3公里/小时。

6、铲车拖重物时，要有专门人员负责指挥。防止意外事故发生。干其它杂活时，铲车最大负荷不得超过5吨。

7、提升货物时只许在铲车静止时进行，禁止任何人在提升货物下面站立或通行。

8、当铲车失去平衡，后轮离地时，应将货物放下，同时将铲斗或车铲放下。司机离车时，应把铲斗或车铲放下，并关闭发动机。

9、铲车在工作中，如发现异常声音，要立即停车检查，待问题处理好后，方可进行工作。铲车不得带病作业。10、收车后，司机要检查车辆各部位的螺丝紧固状况。有松动时，要及时紧固。检查液压系统有否漏油，发现问题及时处理。

11、驾驶和维修车辆不准抽烟，焊接油箱时，要把油箱里的油放干净，要有专门焊接措施，防止火灾事故发生。

12、按规定对铲车各部位及时注油，按规定维修保养车辆，保证车辆完好、清洁。

1、行吊司机必须经过专业培训，经考试合格并取得起重证书。

2、严格遵守公司各项规章制度、履行岗位责任，遵守《起重机械安全规程》，遵守操作规程。

3、负责行吊的使用、维护、保养，确保设备的正常运转和安全设施齐全、灵敏、可靠。

4、作业前要按照操作规程检查行车及钢轨各紧固件是否紧固，电气是否安全，确认紧固后方能进入驾驶室操作；作业时，应按规定鸣铃，注意观察周围环境，谨慎操作，保证人身安全；在吊运原煤过程中严禁将抓斗从人、车正上方驶过。有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业加以劝阻和制止。

5、在作业过程遇到起重机故障或危及到安全因素的，应停止作业，及时汇报班长，并采取措施进行排除。

6、不断提高职业素养和岗位技能，自觉按使用维护说明书的要求做好起重机械日常维护和管理。

7、配合大班长完成当班期间原煤的入库、收拢及堆高工作，严格按照车间及大班长的安排做好原煤的配比使用工作。

8、遵守公司劳动纪律，好行吊作业的交接班和现场卫生工作。

1、煤场工接受大班长的直接领导，在运行措施上听从煤场班长指挥。2、熟悉全部输煤设备构造、工作原理及正确的操作方法，掌握维护要求，能正确处理事故。

3、熟悉和掌握煤场照明系统、消防系统、设备开关的布置。

4、能分析判断设备的运行情况，发现设备缺陷及异常运行，判断事故性质，并能用一般工具处理一般的设备缺陷。在设备发生异常时应及时汇报班长（司炉班长），并认真分析异常及故障原因，积极参与故障处理工作。

5、根据负荷、设备、煤种、天气等情况的变化，能做出各种事故预想及防范措施。

6、熟悉用煤的特性、能鉴别煤种，能较准确的估算煤的含水量（含泥量），及时调整2#输煤皮带的上煤频率，输煤过程做好输煤皮带、破碎机的巡检工作。

7、了解锅炉负荷，及时掌握上煤时间和用量，确保满仓不空仓，如不能满仓应及时汇报班长。

8、遵守公司劳动纪律，做好交接班和现场卫生工作。

动力部门日志范文模板简短篇六

去年秋天，我在美国西海岸旅行，最后一段旅程是从旧金山到卡梅尔。我贪图方便，看到酒店大堂有招揽散客的旅行社，便报名交费。第二天清晨，观光巴士在美西一号公路上向南疾驶，我坐在前排和司机帕克聊天，才知道这个其貌不扬的年轻人竟是柏克莱加州大学机电硕士，毕业后留在旧金山。金融危机笼罩下的美国就业艰难，帕克到处求职碰壁，好不容易进入这家小旅行社，既当导游，又当司机，还负责散客接送和酒店预订，忙得没时间睡觉，更没时间谈恋爱。我问他一人做这么多工作，收入高不高？帕克不好意思地摇摇头，过了很久才说：“workishard（工作艰难）!”

是啊，workishard!作为人类最基本的社会行为，就像睡眠和呼吸一样，工作已经成为生命的有机组成部分。不仅个人价值需要通过工作得以体现，个人魅力和个人成就，也只能通过工作得以展示。传统意义的工作种类并不复杂，一句“三百六十行”就能涵盖。随着社会分工不断细化，现在的工种何止三万六千行！这种情况下，如何选择适合自己施展拳脚的工作就显得非常重要。

20xx年，为了找到一份适合自己的工作，刚从经济学专业毕业的美国青年丹尼尔·赛迪齐踏上长达4年的求职之路。丹尼尔的理想是进入一家体面的大公司，从事与专业相关的技术工作，但他连续面试了40多次，均被拒之门外。他得到的第一份工作是体育教练，接下来做过边境巡检员、公园巡逻员、婚礼筹备员、水文研究员，还做过秀台模特、伐木工、挖掘工和挤奶工，但没有哪一份工作能超过50天。20xx年9月，丹尼尔在加州沿海公路上遭遇一场车祸，不得不辞掉他刚得到的第50份工作——仓库保管员。从那以后，丹尼尔再也没有出去找工作，他正尝试着把自己坎坷的求职经历写成一本书，让其他求职者引以为鉴。

当然，并不是所有人都像丹尼尔这样因找不到理想工作而长期奔波在求职路上，有些人一出校门就得到一个又大又亮的铁饭碗，但随着心底对自由的追逐越来越强，辞掉工作奔上另一条道路。毕业于南京航空航天大学的章麟就是这样一个例子。20xx年他被分配到某航空公司做空管员，这是一份令人羡慕的工作，待遇好、薪金高。但是，他坐在空调房内，一颗心却始终不安分，渴望过像飞鸟一样无拘无束的生活。两年后，章麟终于辞掉这份安逸的工作，成为一名“全职观鸟导游”，带领来华观鸟的老外一年四季行走在滩涂、湿地，追寻候鸟的踪迹。由于常年接触鸟类，现在的章麟，已经由“观鸟”变成一名“爱鸟、护鸟”的环保人士。

由于环保的光环，许多明星大腕都宣称自己是环保主义者，但真正身体力行的人却风毛麟角。好莱坞巨星莱昂纳多·迪卡普利奥就是名副其实的环保先锋。因为拍片萌生出保护自然景观的意识后，莱昂纳多对环保工作投入了大量资金和精力，不仅设立动物保护基金，还植树造林，对地球进行碳补偿。他不购置私人飞机，也不使用汽油汽车，甚至不吃鱼，不用塑料袋购物，被英国《卫报》评为“可以拯救地球的50位重要环保人士”之一。

事实上，工作本没有高低贵贱之分，选择什么样的工作完全取决于个人的意愿。原微软高管约翰·伍德，曾担任公司亚太地区事务总监和中国地区开发总监，但他自愿放弃高薪，转而为贫困国家的孩子筹建图书馆。这份工作他一干就是十几年，数百万的贫困儿童由此受益。

正如远在旧金山的导游帕克所言，工作本身确是一件艰辛事儿！但同时，任何一种工作都有它的乐趣和意义。工作其实就是耕耘自己的人生，耕耘的方式多种多样，过程汗水淋漓，但工作着是美丽的——默默前行的时候，身后已经开满了鲜花。

动力部门日志范文模板简短篇七

20xx年产季已圆满结束了，动力车间在公司领导的正确引导下，相关部门的支持和配合以及中粮公司、临河图克公司协调人员的帮助下，车间全体员工齐心协力圆满地完成了20xx年的生产，生产期累计安全运行39天。全年产汽49299吨，用水6151立方，耗煤吨，耗盐27900公斤，耗电330000度。动力车间在保证公司汽、水供应需求的同时，不断拓宽工作思路，在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下：

1、检修期间，对司炉工和协调人员进行现场操作的培训和锅炉专业知识及安全事故处理办法的学习使其理论和实践相结合，为生产期设备安全运行奠定基础，员工的自身的业务素质和专业技能得到提升。

2、车间权责明确责任到人，建立车间人员岗位安全责任状，及监督岗和安全岗的设置，保障了在生产操作过程中各类事故的发生，使其有了规范性的约束及控制，从而保证检修期间设备检修的质量和生产期设备安全有效的运行。

员工创造学习和实践的机会。使他们不断更新充实自己的专业知识，掌握和学习新知识和新技术，提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。

1、锅炉检验所对两台锅炉汽包、水冷壁、联箱、安全附件和水处理设备做了全面检验，无异常现象。

2、锅炉辅机、辅助受热面、炉排、炉拱、捞渣机、上煤系统全面检修与检查，并对省煤器做水压试验。

3、锅炉附件、水位计、压力表、变送器进行检修与检查。

4、对深井泵和供水系统做水压试验和维护。

5、生产期保证锅炉运行正常，汽压、水压稳定，软化水、炉水指标控制在范围内。

6、全面完成解体防冻工作。

检修期我们严格遵循检修计划书和进度表实施检修任务，验证小组每日跟踪验证，从而保证了生产期设备安全正常运行，为圆满完成生产任务奠定了基础。生产期制定巡回检查路线，按标准对巡查人员进行监督和落实，查找事故隐患，及时消除不安全因素，确保生产期设备及人员安全无事故发生。建立监督机制提高监督员的专业素质认真做好设备的检修、维护、运行和保养工作的监督和验证工作。

效益是企业的生命，增产节约是动力车间一项重中之重的工作，提倡“安全生产、节能降耗”要求每位员工有节约的意识，锅炉运行时做到“四勤、四稳”，杜绝跑火现象。保证生产车间正常用汽情况下，适当调整锅炉风机风量、煤层厚度、炉排转速，使锅炉在最佳燃烧工况下运行，锅炉效率达到最佳状态，灰渣热损失最小，使煤单耗控制在指标范围内。加大巡检力度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，不必造成人为原因的损失。

总之进一步节约增效，节能降耗、控制成本、提升员工执行力，积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产，文明生产的新路子，这也是动力车间的最终目标。

1、严格执行公司7s管理制度，在领导的带动下员工积极参与下，使车间的库房、工作现场、卫生区域干净整洁，营造出良好的工作环境，从而提高工作效率。

2、严格执行车间内部管理制度和公司管理制度，建立健全车间考核机制，提高领导团队的管理水平，加强车间人员的管理力度，确保车间的管理工作高效有序的进行。

3、培养团队合作意识，增强团队凝聚力，树立以厂为家，以厂为荣的意识。

1、司炉工操作水平还需进一步提高。

2、司炉工紧缺。

2）整改措施。

1、派出到锅炉检验所培训，提高理论实践操作水平。

1、做好下一年的检修工作，保证产季设备正常运行。

2、对巡检人员进行监督与考核，保证巡检质量，发现问题及时处理，避免问题扩大。

3、加强培训工作。

4、增强员工凝聚力、向心力、做好团队工作。

5、加强对新员工的培训和学习，使其尽快适应岗位需求。

总之，20xx年在公司领导的正确带领下和全体员工积极努力配合下，我们的番茄事业，我们的车间都取得的骄人可喜的业绩。20xx年愿公司有更长远的发展；愿员工有更大的发展空间；愿我们的红色产业越走越远；愿我们的动力车间越走越稳。

动力部门日志范文模板简短篇八

动力维修公司2013年度工作总结2013年在后勤管理委员会的正确领导下和后勤管理处的指导下，我公司坚持以服务学校大局为中心，以提高管理水平、保障能力、服务质量为重点，不断规范管理，增强创新意识，努力提高执行能力，全面提高工作效率，较好的完成了职责范围内的各项工作任务。现将2013年度工作情况简要汇报如下：

一、公司概况。

教学。

实验用水及供水设备的维修工作；负责教室桌椅、门窗及玻璃和小五金的维修工作；负责疏通下水管网、小型水电改造工程、修缮工程的施工与管理；对校园内21部电梯的运行实施监督管理；负责楼顶风机的运行管理及维修；负责校园路灯、轮廓灯、喷水池设备的运行管理及维修；负责校园男、女浴室的运行管理、校园开水茶炉运行管理及维修，以及松园家属区的供暖维修等工作。

二、2013年公司整体工作运行情况。

1、日常工作完成情况。

在后勤管理委员会和后勤管理处的大力支持下，动力维修公司认真落实科学发展观，解放思想、与时俱进，深入学习领会十八大精神，在实际工作中满怀信心、讲求事干，不断开拓创新。动力维修公司员工团结协作，坚持以服务育人为宗旨，快节奏，高效率，高质量，创造性地开展工作，顺利完成了各项工作。

(1)维修及时、服务到位。坚持24小时值班，份内份外，随叫随到。员工利用周末等休息时间维修教室座椅约500多个，更换灯管约4500只，更换风扇调速器、风扇约200个，对校园内道路、马路牙子、井盖、人行道以及三教、地质楼的楼道、楼梯，脱落、鼓起的地板砖、踢脚线及时进行维修。

(3)海纳百川，服务不分彼此。暑假润洁公寓锅炉改造，造成大量润洁公寓学生前往校内洗浴，酷暑难耐，洗浴人员拥挤，为满足学生的洗浴要求，使得我公司原本规定好的假期校内浴室开放时间多次进行延时调整并持续每天开放。

(4)配合学校专项计划，做好电梯装潢、更新工作。暑期对校内7部电梯进。

行更新改造，18台客梯进行装潢，我公司安排专人全力配合，严格检查对施工中存在的问题，并及时上报相关部门。顺利完成电梯整改工作。

(5)全力搞好校庆后勤保障工作。公司副经理亲自带队组织人员于多功能厅西侧、第二食堂北门及地质楼南侧设置了无障碍通道，并安装扶手；工作人员于校庆前争分夺秒地完成了对多功能厅座椅的检修工作，有效提高座椅利用率；为应对校庆演出较多引发的用电量不够的情况，积极配合制订多功能厅临时用电方案，演出顺利进行。

(6)加强员工培训。定时对员工展开业务知识和技能专项培训，不断提高服务水平，在作业的同时注重强调安全事宜，并在“安全教育周”对全体员工有针对性的开展消防安全演练培训活动。

(7)加强安全检查。安排相关工作人员每半月我公司辖的区域范围包括中心配电室、锅炉房、电梯机房及二级配电室进行一次全面检查，发现安全隐患记录在案及时研究整改，“千里之堤，溃于蚁穴”做到不为隐患留空隙，我们有效杜绝了重大的安全事故的发生。

(8)坚持24小时值班。坚持24小时值班制度，特别是水电的应急维修，不管份内份外，随叫随到。

2、公司财务运行状况。

制度，接受党员群众的监督，本着认真负责的态度，我们实行严格的财务公开制度，做到每一分钱都用在刀刃上，节约每一分钱。

3、公司队伍建设情况。

公司现有员工40人，其中高级工以上13人，技师2人，高级技师5人，现有工种有：高低压电工、电气焊工、管工、钳工、木工、司炉工、施工监理及施工预算员等。公司人员结构比较稳定，年龄主要在32至45岁，具有初高中学历的技术型员工。

为进一步提高人才队伍建设工作，我公司正在努力引进各种专业技术型人才。同时公司严格要求每一位特种作业工作者执证上岗，定期培训不断更新业务知识，提高服务技能。

三、

作为后勤的一份子，提供良好的服务是我们的最大职责。根据后勤管理处的指示，我公司重新修订了《动力维修公司服务手册》，内容涵盖管理规章制度、服务管理与规范、安全管理制度、服务行为规范。

1、坚持班前例会制度。每天坚持班前例会强调安全作业，布置当天的工作内容、工作重点，强调注意事项。

2、加强管理，开源节流。办公用品按照实际需求发放，一改过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用品的开支，加强纸张和办公耗材的管理，充分利用每一张纸，使纸张消耗大幅降低。

为了在工作的同时丰富视野，公司党员积极参与了党支部组织的党员参观国家重点实验室活动，参观拜访了毛泽东故居——韶山红色之旅等党员活动。

工会小组积极辅助并参与校工会举办的春季“健康杯”长走活动；踊跃报名参加校工会组织的第四届教职工趣味运动会和“够级”扑克牌比赛；本着“快乐工作，健康生活”的宗旨关心员工从点滴开始，公司为每一位非在编员工购买一份意外险；组织并出资为非在编员工进行年度健康体检。

五、公司运行中的困难和问题。

1、员工工资、保险以及材料成本上涨导致经费严重不足。

2、专业技术人员招聘困难（如：高压电工、高级电焊工等）。

六、2014年度工作目标与工作重点。

1、不断加强员工安全教育，保证安全生产，杜绝安全事故的发生。

2、继续做好水、电供应与维修工作，坚持24小时值班。

3、继续做好玻璃、门窗、桌椅等小五金的维修工作。

6、完成各种活动的供电保障工作。

7、重点加强全面管理，不断提升服务质量。使维修服务的满意率在保持95%以上。

我公司取得的每一点进步都离不开后勤领导们的指导与支持，未来的日子里我公司不但要搞好自己职责范围内的工作，而且要积极配合其他实体公司共同为师生提供越来越好的服务，为我们后勤形象增光添彩。

动力维修公司。

2013年12月20日。