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选用人才的范文 人才选用原则(4篇)

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选用人才的范文 人才选用原则(4篇)
2023-01-10 17:00:05    小编:ZTFB

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推荐选用人才的范文一

人才培养是企业的义务,也是对员工负责的表现,更是赢得员工忠诚的重要手段。人才是企业中的中坚力量,对企业发展起着决定性的作用,企业如果没有充足人才资源做支撑,将无法适应经济市场化、知识化的要求。抓紧培养和造就一大批优秀的青年人才,加快企业人才资源开发,构成有利于人才发展的工作机制,是有效的促进企业快速发展的关键任务。

人才工作在党和国家工作全局中的地位和作用越来越突出。这既贴合历史发展的规律,也贴合人才这一动态概念特点。为企业如何顺应发展提升竞争力指明了方向,所以将企业的人才工作落到实处,才能为企业的发展供给充足的人才保证,为企业的发展发挥充分的作用。

2、多措并举,拓宽企业人才培养途径。

人才培养,不是一朝一夕所能完成的,十年树木,百年树人,对人才当培养目标明确之后,就要制定培养计划,加大培养力度,经过多种途径,促进人才的迅速成长。

(一)政治素质的培养。根据不一样时期的发展需要,举办领导干部培训班、后备干部培训班,青年干部党的知识学习班等。使领导干部到达“掌握理论、加强党性、增长知识、锻炼本事”。加强管理人才职业道德教育。企业管理人才要具备实事求是的科学态度,严谨务实的工作作风才能取信于广大职干人员,树立起良好的形象。经常利用反面案例进行廉政勤政教育。

(二)领导本事的培养。读书学习是培养人才本事的一个重要方面。必须系统地学习领导科学理论,掌握现代管理知识和技术,按照不一样层次人才的需要和知识结构,系统地学几门领导科学,提高人才的管理本事和水平。

(三)业务素质的培养。对业务拔尖的人才,要逐人详细做好业务方面培养规划,保证其在从事工作的同时,不影响业务的发展。必要时,要有计划地为其配备好各种梯队,保证人才有从事业务工作的良好的环境条件,要避免因对人才使用不合理,而造成人才的浪费。

(四)要尊重个体价值。尊重个体价值体现最为直接的就是对付出劳动、实现创造的劳动者给予必要的荣誉、职位、经济激励。重要的是要建立人才收入与经济效益、工作业绩、个体贡献挂钩的分配机制,大力推进知识、资本等要素参与分配,并针对不一样的需求分别施以“保健因素”或“激励因素”,从而满足各类人才不一样的心理需求,更大限度地调动各方面人才的进取性,最大限度地激发人才的潜能,发挥知识在创新中的作用。

(五)要用人所长。建立科学的人才分类标准,是用人所长的关键。要按照经营管理、专业技术、技能操作人才三个类别,把人才细分为尖端人才、高级人才、中级人才和基础人才等阶梯层次,合理配置,有效开发,让尖端人才有荣耀,高级人才有空间,中级人才有阶梯,基础人才有盼头。在人才的选拔、任用、考核标准中,应力求准确、明晰、实用,尽量剔除繁琐的、模糊的、不合理的要求,既不误选又不求全责备,有专长就让其发挥、有潜能就去发掘,做到选用一名人才,就树立一面旗帜。

3、人企结合,加大企业人才工作力度。

人才工作,是经济发展中的一项战略性工作。企业的人才培养与开发,从微观角度来看,它关系着个人自身价值的体现和发展空间;从宏观的角度来看它关系着企业的生存和发展,也是决定企业成败最为关键的因素之一,加大企业人才工作力度至关重要。

(一)高层党政干部人才队伍建设。在坚持党管人才的原则下,切实加强实施人才战略的组织领导。坚持干部队伍年轻化和德才兼备原则,建设一支以具有较高领导水平的高层次党政领导人才为重点的高素质的人才队伍。

(二)专业技术人才队伍建设。科学技术是第一生产力,知识经济时代的科学技术突飞猛进,给经济社会的发展带来了极大的推动,根据企业发展的方向,培养大批能适应现代企业发展的专业技术人才,必须首先提高专业技术人员的科学素养和创新本事,健全和规范专业技术人才评选考核制度,带动各专业技术人才队伍的建设。

推荐选用人才的范文二

用工单位(甲方)地址:

劳动者(乙方)身份证号码:

根据中华人民共和国《劳动法》和相关的劳动法律法规,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

一劳动合同期限

第一条本合同为期限合同。

本合同自年月日起至年月日终止,其中试用期为月.

二工作内容

第二条乙方同意根据甲方工作需要,主要从事工作。乙方应按时保质保量完成甲方的工作任务。

三工作时间

第三条根据国家的有关规定和甲方的实际工作需要,甲方施行综合工时计算制。

四劳动报酬

第四条甲方的工资分配应遵循按劳分配的原则。

第五条试用期内,乙方的每(日、月)基本工资为元。转正后,乙方的基本工资为每月元,原则上每月以货币形式发放。

第六条实习的期限和待遇执行国家有关规定。

第七条当乙方参加甲方的具体施工或行政工作时,同时享受岗位工资及相关补助,此岗位工资和相关补助的标准由甲方统一制定。如乙方未参加甲方的具体施工或行政工作时,仅享受基本工资。

第八条特殊情况的员工不适合本节的以上条款,以甲乙双方约定的工资为准,即上岗后,每(日、月、年)元。

五甲方的权利和义务

第九条甲方的权利

1.甲方有依法制订和修改规章制度和管理办法的权利。

2.甲方有分配和下达生产、工作任务的权利。

3.有检查、考核乙方生产、工作、学习和技术状况的权利。

4.按照国家法律、法规和甲方的有关规定,决定乙方劳动报酬的分配形式,并对乙方实施奖励或处分的权利;

5.双方约定的其他权利。

第十条甲方的义务

1.按照国家有关劳动安全、劳动保护、企业安全卫生的规定,向乙方提供必须的劳动条件的义务。

2.根据有关规定和本合同的有关条款,按时支付乙方劳动报酬并提供社会保险福利的义务;

3.创造条件提高乙方政治思想素质和业务技术水平的义务;

4.向乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品的义务;

5.双方约定的其他义务。

六乙方的权利和义务

第十一条乙方的权利

1.有依法取得劳动报酬、休息休假的权利;

2.有享有社会保险和福利待遇的权利;

3.有参加民主管理、获得政治荣誉、物质奖励的权利;

4.有提请劳动争议仲裁的权利;

5.法律规定的其他权利。

第十二条乙方的义务

1.服从甲方的组织管理,积极生产保质保量完成工作任务的义务;

2.有接受甲方管理,服从甲方安排、遵守甲方的规章制度的义务;

3.有保守甲方商业秘密的义务;

4.有热爱企业、维护企业荣誉、保护企业财产、爱护生产设备的义务。

七社会保险与福利

第十三条甲乙双方必须依法参加社会保险,甲方按照甲方所在地规定的比例按月为乙方缴纳养老、医疗、失业保险费,乙方个人负担的部分,由甲方代乙方在其工资中扣缴。

第十四条乙方因工受伤或致残在医疗期满或医疗终结,按唐山市《市劳险[1995]5号》文件的第三、四、五、六条规定和甲方的有关规定执行。

第十五条乙方工作期间的劳保用品,参照同类行业,结合甲方实际情况发放。

第十六条乙方其他的保险福利待遇,按照国家、甲方所在地以及甲方的有关规定执行。

八劳动合同的终止、解除、续订及延长变更

第十七条劳动合同的终止

1.在合同期间,任何一方毁约、违约,另一方均有权终止合同,并追究对方的相应责任。

2.甲方破产时可以终止合同。

3.国家有关部门或有关政策不允许甲方继续经营时,可以终止合同。

4.人力不可抗因素(如战争)出现,可自行终止。

5.本合同期满时,可以无条件终止合同。

第十八条劳动合同的解除

1.经甲乙双方协商一致同意,可以接触劳动合同。

2.乙方有下列情况之一时,甲方可以解除劳动合同。

a、试用期间;

b、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

c、有营私舞弊、_受贿行为的;

d、严重失职,给甲方造成重大经济或名誉损失的;

e、被依法追究刑事责任的;

f、其他对甲方合法权益造成损害的。

3.甲方有下列情况之一时,乙方可以解除劳动合同。

a、试用期间;

b、甲方以暴力威胁或以非法手段限制乙方人生自由_其劳动的;

c、甲方未按照劳动合同约定_劳动报酬或者提供劳动条件的;

d、乙方要求调离企业,经甲方以书面形式同意的。

4.下列情况之一时,甲方可以解除劳动合同。但是应当提前30日以书面形式通知乙方,并依照国家的有关规定给予相应的经济补偿。

a、乙方患病或非因工受伤,在医疗期满后,不能从事原工作,也不能或不愿从事甲方另行安排的工作的;

b、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

c、劳动合同订立时,所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行的,经甲乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的;

d、甲方濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难的。

5.有下列情况之一的,甲方不得解除劳动合同:

a、乙方因工受伤或致残治疗期间;

b、乙方在孕期、产期、哺乳期内;

c、法律、法规规定的其他情况。

第十九条劳动合同的续订及延长变更

1.劳动合同期满后劳动合同终止后,如双方同意续订必须采用书面形式并报有关部门备案。

2.乙方在甲方连续工作六年以上,如双方同意续延可订立无固定期限的劳动合同。

3.甲方依照条例裁减人员,六个月之内,如需录用新的同性质的人员,应优先录用被裁减人员。

4.女职工在孕期、产期、哺乳期间,可延长合同期限至规定的假期结束。

5.对合同期满,但因工受伤或致残的职工在治疗期间或停工医疗期未满时,可延长合同期限到治疗结束或停工医疗期满时为止。

6.乙方不能胜任本职工作时,甲方可变更合同调整其薪水。

九双方特别约定

第二十条乙方在甲方工作期间,必须遵守国家法律法规和公司的规章制度,并为自己的行为承担相应的刑事和民事责任。

第二十一条乙方在甲方工作期间,如有侵占、挪用、_受贿行为或以其他形式损害公司利益时,甲方有权提请司法机关追究乙方的责任。

第二十二条合同期间,乙方未经甲方同意,又不具备乙方单方面解除劳动合同的条件,擅自离职的,除赔偿甲方的损失和甲方为其支付的培训费用外,还必须向甲方支付违约金。培训费的赔偿金额按照国家的有关规定计算。违约金的计算标准为:

第二十三条合同期内,在未被项目选用时或冬闲无工作的情况下,经甲方书面同意,乙方可以到其他单位就职,并仍享受甲方提供的基本工资,但乙方必须根据甲方的通知随时返回甲方上岗工作,否则按本合同的第二十三条承担赔偿责任。

第二十四条乙方在职或离职后必须无条件严守甲方的商业秘密,否则甲方有权提请司法机关追究其刑事和民事法律责任。

十违约责任

第二十五条任何一方违反本合同约定,应承担违约责任,给对方造成经济损失的,应根据其后果和责任大小予以赔偿,赔偿办法按国家有关规定执行,也可以执行本合同约定。

第二十六条如因不可抗力因素不能履行劳动合同,以致给对方造成损失的,违约方可不承担赔偿责任。

十一其他

第二十七条本合同双方签字盖章后生效,具有强制执行效力。

第二十八条甲方制定的各项规章制度和规定办法为合同的组成部分,乙方承认并认真遵守。

第二十九条本合同的附件与本合同具有同等法律效力。

第三十条发生劳动争议,双方应先协商解决,协商不成时可向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对裁决不服的十五日内可向人民法院提起诉讼。

第三十一条本合同一式三份,甲、乙双方各一份,有关部门备案一份。

甲方(公章)乙方(签名)

法人代表(签名)

年月日

推荐选用人才的范文三

甲方(客户):

乙方:

本着更好的为客户服务的宗旨,推进上地装饰“一生爱家”的主导思想,甲乙双方经过协商,甲方委托乙方代购主材,并达成如下协议:

一、代购主材产品选购:

甲方前期选购主材产品时,乙方将根据甲方的居室要求推荐并挑选符合设计风格和要求的主材并计算准确的所需数量。

二、代购主材产品明细:

甲方选定主材产品后,乙方需按照甲方最终确定的产品明细填写《主材报价表(预算)》,并与甲方核实相关主材名称、型号、规格、颜色、价格等项目。甲方审核无误后,签字确认。后期产品配送即以此《主材报价表(预算)》为依据。《主材报价表(预算)》详见附件1。

三、代购主材货款、佣金及付款方式:

(1)主材报价总额(小写)¥元(大写)主材报价详见附件1。

(2)付款方式:本次付款分为两次结清,在该合同签订之日起三日内需付清总款的.80%,产品安装完成后甲方予以结清余下20%的款项。

四、代购主材产品供货:

甲方交纳该合同的合同全额后,乙方保证其所提供的主材符合国家相关标准。

五、代购主材验收方式:货品验收采取(两种方式任选其一,并在相应位置签字)(a)甲方自行派人验收,验收人:联系方式:甲方签字:(b)甲方委托乙方验收,验收人:甲方签字:特别声明:考虑到各方面因素,建议甲方选取(a)方式验收,以免出现不必要的争议!

六、代购主材验收规定:

(1)货到甲方工地,甲方或甲方委托方及供货商共同检验货品。如供货商产品经双方检验确有不符合国家质量标准的事实,乙方须协调供应商无条件退货,并有义务协助甲方追究厂商的产品质量责任。

(2)验收通过后,甲方及甲方委托人需在供应商的相关单据上签字确认。如届时甲方或甲方委托人因个人原因不能到达现场签收,则视为乙方将产品按甲方要求送达(即:甲方对相应产品花色、型号、数量及质量无异议)。

(3)部分材料需工厂制作,现场安装。对此甲方需在安装完毕后进行验收。

(4)签定《主材代购协议》后,由乙方按施工进度组织主材按时到现常材料到场时甲方或甲方委托人与乙方共同及时验收,以便乙方进行施工。(如甲方不能到现场,由甲方委托人验货,以相应的委托书为准)

七、代购主材退、补货:

(1)施工中需补货时,乙方需提前三天通知甲方到乙方财务处补齐货款。如甲方不能及时到乙方财务补齐货款,乙方可告知甲方,并以其他产品的余款予以补足。如甲方在乙方财务交纳的主材代购款余额不足时,乙方有权利单方终止代购行为,待余额补足后继续为甲方提供代购服务。由此造成的工程不能如期交工,则视为甲方同意工期顺延。

(2)签定《主材代购协议》后,定制产品和特殊产品(门、门窗套、橱柜、衣柜柜体、衣柜柜门、墙纸、石材等)退单或减项减量需缴纳发生额的全额款项。

(3)货到工地后因甲方原因退货,甲方须向乙方支付材料来回托运费、损耗和退货费用。若已经施工甲方另外支付乙方该项目的施工费、材料费、拆除费等。

(4)主材商家若不提供免费运输、搬运,则相应费用由甲方承担。

(5)因不可抗力因素导致本工程所选用主材成都市场缺货,甲方需同意乙方代购同等档次材料代替。

(6)主材的生产及安装周期不在工程约定的工期内,具体的安装时间详见各产品订货单。

(7)甲乙双方关于主材委托代购的相关事宜均以书面形式签字确认。

八、代购主材产品结算:甲方所定主材退、补货完毕后,需带全供应商给的送、退、补货凭据与乙方核对实际发生主材明细,按照代购产生实际金额进行结算,多退少补(享有乙方优惠活动的,待交纳工程尾款后,一并结算)。

九、有效期限:本协议自签订之日起生效,甲、乙双方结算完毕后,协议自行终止!

十、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(委托人)签字:乙方(委托人)签字:

签订日期:年月日签订日期:年月日

推荐选用人才的范文四

同志们:

今天我们召开这个座谈会,目的是了解企业在引进培养人才方面的需求、经验以及需要解决的问题。刚才,大家都作了很好的发言,讲的都很务实,意见也很中肯,对于我们做好企业人才队伍建设服务工作具有较强的参考意义。下面,我结合大家的发言,谈几点看法,供大家参考。

一、提高认识,深刻领会人才在发展中的重要意义

我们大家都知道,一个国家或地区的发展所依赖的,无外乎五个方面的要素:科技、资本、劳动、资源、人才。在农业经济时代,土地是最重要的要素;在工业经济时代,资本是最重要的要素;在知识经济时代,人才已经成为第一要素。

(一)人才是当今社会发展的第一要素。世界银行的一份研究报告指出,部分发达国家进入后工业化时代的30年中,资本对于经济增长的贡献率不到30%,而知识和劳动者素质提高则造就了70%以上的贡献。人才优先发展,是许多国家实现经济追赶的成功经验,也是美国等发达国家长期保持经济科技领先的重要原因。美国在二十世纪迅速成长世界超级大国,根本原因在于招揽了大批国际顶级人才。新加坡独立后在短时间内成为全球最具竞争力的国家之一,其秘诀就是倡导人才立国。深圳由一个贫穷落后的小渔村迅速发展成为国际大都市,创造了世界工业化、城市化、现代化奇迹,一个重要因素就是聚集了大批海内外人才。

(二)人才是现代企业发展的第一要素。现代企业的竞争表面上是产品、服务和市场的竞争,本质上是人才的竞争。纵观国际国内行业领袖企业,无一不是靠人才起家。微软公司拥有数千名全球最聪明、最有能力的软件工程师,十年内创造了超过1000亿美元的财富。深圳华为从一个2.4万元起家的民营企业成长为全球第二大移动设备供应商,专利申请量连续多年在全国企业中名列第一,主要得益于拥有一支超过4万人的庞大研发队伍。

(三)人才是我市加快发展的重要支撑。去年以来,全国上下都召开了人才工作会议,出台了人才发展期规划纲要,制定了一系列吸引人才、留住人才、使用人才的政策措施,新一轮的人才竞争已经全面展开。不久前,在我市第十次党代会上,市委提出了“一强四个领先”的奋斗目标,即:建设豫北区域性中心强市,主要经济指标、主要民生指标、科教文化发展水平、生态环境建设力争在全省领先。实现上述目标,离不开有力的人才保证和智力支持。

近年来,在市委的高度重视和大力支持下,在全市各级各部门以及各用人单位的共同努力下,我市人才的数量、质量有了明显提高。但是我们应该清醒认识到,在我市目前的人才工作格局中,企业人才队伍建设还是个薄弱环节,进一步加强和改进企业人才工作,为全市企业提供一流的人才服务,已经成为摆在我们面前的一项紧迫而重大的战略任务。

二、把握原则,切实提升企业做好人才工作的四种能力

做好我市企业人才工作,应该主动顺应全市发展大局,准确把握人才工作发展规律,坚持全面推进与突出重点相结合、引进人才和培养人才相结合、市场引导与政府推动相结合原则,着力提升企业做好人才工作的四种能力。

(一)健全招聘任用机制,提升企业的人才获取能力。许多一流企业的成长经历,企业要找到合适的人才,就必须建立规范科学的招聘任用机制。一要按照人力资源规划的要求招聘。依据企业总体战略,对一段时间内企业人力资源的需求和供给进行预测,并从总量上和结构上加以平衡,编制出人力资源规划。在此基础上确定人力资源的需求和所要引进的人才数量及类型,从而制定出招聘的目标计划,开展人才招聘工作。二要有一个招聘人才的“伯乐群”。招聘之前,应首先组建一个善于发现人才的“伯乐群”。这个“伯乐群”,除了人力资源部门的管理者外,还应当有用人单位的领导和企业高层领导亲自参加,最好再聘1—2个社会上管理咨询方面的专业人士参与其中。三要招聘符合企业发展需要的合适人才。不拘一格选人才,打破身份、专业、年龄、性别、区域界限,只要发现他们是人才,企业的需求与个人的求职要求又契合,就应当尽量引入企业来。四要建立高级人才“绿色通道”。企业招聘高级人才,要改变人才引进的思路,建立健全人才引进机制,为高级人才开通“绿色通道”。帮助他们解决进入企业前所遇到的一些困难和问题,实现高级人才顺利与企业内部环境对接。

(二)完善培训培养体系,提升企业的人才开发能力。企业拥有人才固然重要,但只有坚持培训培养才能增值,离开了培训培养,人才只能是不断折旧、贬值。从企业发展战略来看,加强对人才的培训培养,既是企业实现组织发展、保持市场竞争优势的需要,也是企业吸引人才、留住人才的重要手段。一要高度重视人才培训。牢固树立“培训是企业对未来的投资”理念,充分认识培训是企业人力资源增值的重要途径,是资本回报的最好形式,同时也是储备企业战略发展所需人才的重要途径。二要切实做好培训计划。主要步骤是:要确立培训目标和目的;要明确培训对象;要了解培训需求、设计和规划设计内容;做好培训师和培训机构的选择;明细培训时间、地点和培训次数;做好培训教材准备、培训考核与评估、培训预算等。三要正确选择培训师或培训机构。根据人才的不同层次和专业情况,选择与其相适应的培训师和培训机构。四要重视培训工作的针对性、有效性和系统性。建立从培训需求分析到培训结果评估的有效的、合理的培训流程,提升培训的质量和效益。

(三)做好基础保障工作,提升企业的人力工作能力。一要建立专业、高效的人力资源管理队伍。依据企业发展战略,合并和调整有关职能部门,力求建立一支精干、合理的人力资源管理队伍。二要完善人才绩效考核机制。通过建立科学合理的绩效考核,形成竞争上进的激励机制,调动人才工作的积极性。通过绩效考核,达到适才适岗,把各类人才都配置在他们最适当的岗位上去。三要打造优秀的企业文化。优秀的企业文化是鼓励人才为企业创造价值的最深层次的原动力。企业应不断加强企业文化建设,充分发挥企业文化的润滑剂、粘合剂作用,提升员工和人才以企业为家的思想观念和以大局为重的集体意识,不断增强企业凝聚力和亲和力。四要完善和创新人才激励机制。有效的激励可以为企业发展提供动力保证,把人才的潜在能量激发出来,更好地完成任务,实现企业目标。同时完善和创新人才激励机制,也是在市场经济条件下建设高素质人才队伍的重要条件,有利于吸引、留住、聚集优秀人才。

(四)改善人才工作环境,提升企业的聚才转化能力。人才工作环境的优劣,是关系到企业能否留住人,能否高效、持续发展的重要问题。要根据企业的实际情况,因时因地组合选用多种方法和策略,切实改进人才工作环境,努力做到待遇留人、事业留人、制度留人、感情留人、环境留人、目标留人、企业文化留人、领导魅力留人、员工持股留人等等。企业可以结合自身状况有选择、有重点地选择改进方向,以达到最佳留人效果。

三、改进服务,为企业做好人才工作提供坚实组织保障

在充分发挥企业引才用才主体作用的同时,各级各部门要切实起到总揽全局、协调各方的领导核心作用,为企业做好人才工作营造良好外部环境。

(一)提高认识。一要充分运用新闻媒体、各种会议,持续开展广泛深入的宣传教育,在社会上和企业中营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。以此增强企业经营者的求知求才的欲望,提升人才意识,推动企业聚才用才的积极性。二要引导企业创新人才工作理念。积极引导企业尤其是企业主要领导者,牢固树立人才是科学发展第一资源理念,明确人才优先发展理念,强化以用为本理念,倡导人人成才理念。三要克服克服急功近利的短期行为和片面思想。在人才工作中,必须站在战略的高度,全面和长远地思考谋划企业未来的人才建设。既要继承和弘扬古代的“养士”风范,积极做好人才的储备培养工作,又要学习和树立现代的“不求所有,但求所用”、“不求常住,但求常来”的胸怀。真正做到尊重人才、关心人才、用好人才,善于吸引人才、培养人才、留住人才。

(二)改进服务。一要完善政策体系。加强调查研究,根据企业需求,及时出台引人、留人优惠政策。上级和全国其他地区有的人才优惠政策,我们要有;他们没有的,我们要敢于有。这样才能加强推动力,增强竞争力。二要打造服务平台。着力建设一个设施齐全、功能完备、专业化程度和配置效率高的现代化人才公共服务平台,把政府的人才服务的内容项目通过这个平台送到企业,把企业人才方面的问题通过这个平台切实加以解决。三要构建共享机制。通过创新人才工作体制机制,把全市的人才分门别类地联系起来,建立人才共享机制,一个人才可为几个企业甚至一个行业服务,既减少了人才成本和人才浪费,也为人才增加了经济收入扩大了施展才华的平台,便于长期留住人才。

(三)加大投入。各级各部门应加大在企业人才安家费、科研费、薪酬及奖金等方面的补贴力度。对引进人才成绩突出的企业要给予奖励;要加大在企业比较集中的地方建造人才公寓,活动中心、培训中心设施等力度,降低企业引人、育人、留人成本,提高企业人才队伍建设积极性。

(四)强化培养。建立政府和企业联动机制,采取订单式培训、定向资助的办法,有计划地分批选送企业老总和有培养前途的优秀经营管理者,到大企业、大公司学习考察,到高水平的学校或培训机构脱产学习,着力培养造就企业领军人才。积极整合本地教育培训资源,充分发挥安阳工学院等地方性大学作用,建立多层次、多门类的人才培训基地,构建企业与与培训机构合作双赢机制,全面加强企业各类各层次人才的教育培训。

同志们,国以才立,业以才兴。我市实现科学发展,企业实现兴旺发达,归根到底要靠人才。当前,我市17个专项人才发展规划和实施意见已经基本编制完成,企业人才队伍建设面临着前所未有的发展机遇,让我们携起手来,把握机遇、开拓进取、扎实工作,共同创造一个让各类企业人才活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的崭新局面!

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