现场核查技术报告范文 现场核查自查报告(4篇)

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现场核查技术报告范文(推荐)一

现场管理是企业生产管理的一个重要组成部分。是一项保障企业正常生产进行的基础性工作，也是展示企业精神面貌和管理水平的一个重要标志。近几年，民营中小企业在企业管理中都进行了积极的探索，如推行现代化企业管理制度，建立企业管理文化等等，取得一定的成效。但由于受当前经济形势的影响，相当部分企业为了节约成本，在落实企业管理制度上大打折扣，现场管理也是脏乱无序，问题百出，主要存在问题为：①企业业主意识不强，制度写在纸头上、讲在口头上，该建立的管理机构未建立，该配备的管理人员未配备;或者一个人兼好几个职位。笔者就遇见过园区某一企业，未建立安全生产管理机构，未配备专职安全管理人员，甚至由生产厂长兼电梯安全管理员;②机器设备摆放不当，操作区内堆满产品、杂物，通道不畅。笔者在另一家企业发现车间不同生产区域过道甚至用横杆来做分隔，直接影响工人通行，厂方还解释说“没事，习惯了”;③生产作业人员穿戴不整齐，有未穿工作服戴安全帽现象;④机器设备保养不当，如转动设备未定时加油保养，机床防护罩没有及时罩上;⑤生产环境脏乱，产品下脚料随意丢弃，员工工作情绪不佳。这些问题的存在，大大影响了企业生产现场管理水平，直接影响到企业的安全生产。企业5s现场管理来源于日本，主要针对生产现场的人员、机器、材料以及方法等生产要素进行管理，包括整理、整顿、清扫、清洁以及素养内容。整理的目的意义是改善现场环境，确保行道畅通，提高工作效率，保障安全生产。整顿的目的意义提高工作效率和产品质量，保障安全生产。清扫的目的意义是清除物料垃圾，保持现场干净、明亮;清洁的目的意义改善工作环境，提升员工的工作激情。通过对整理、整顿、清扫的持续深入，从而消除发生安全事故的根源。素养的目的意义提升人员素质，养成良好习惯。日本的5s宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。在整理中要求清除无用的东西和物品，某种意义上来说，就涉及到节约和安全。比如横在安全通道中无用的垃圾，这就是安全应该关注的内容。5s对于生产现场改善，塑造企业形象，降低生产成本，保障安全生产等方面发挥了很大作用。

2、5s现场管理是安全生产的基础

2.1整理是安全生产的前提

5s管理可以区分必需品与非必需品，确保清除现场所有的非必需品，从而提升生产的安全性。如果将一些非必需品安置在生产现场，不但占用了生产空间与通道，还妨碍了正常的作业，一旦出现紧急情况，企业将无法及时应对，因而会引发较大的安全事故问题。而在检修现场带进一些非必需品，也会无端占用检修空间，造成材料误用，影响了设备的安全使用。为此，生产及检修现场应及时清理非必需品，除了要留下必需的之外，将其他材料、设备都设置在其他地方，这也是实行5s现场管理的关键步骤，是安全生产的重要前提。

2.2整顿是安全生产的要求

在5s管理中，整顿指的是将必需品放置在任何人都可以取到的位置，有效缩短寻找时间。在经过整理环节后，工作人员还应将留下来的必需品进行分类，并针对性的设置定点、定位，按照就近位置、以及使用频率等因素合理设置，且还应进行统一标识，确保工作现场的整齐性与清楚性，减少时间的浪费，从而由根本上提升工作效率。在整顿过程中，工作人员应确保通道的畅通合理，将物品尽可能集中，减少物品的放置空间。同时，为了进一步合理利用空间，工作人员还应利用各种隔离方式设置区域，使用目视管理方法，明确标识物品，确保任何人员都可以快速简单找到所需物品，必要时还可以在物品的邻近位置放置说明书。做好现场的整顿工作也是安全生产的必然要求，只有设置醒目的安全及消防设施，才可以在紧急情况下及时获得所需物品。

2.3清扫是安全生产的保障

5s管理中的清扫工作指的是做好施工现场的整洁工作，有效保养各种生产设备。清扫可以为施工现场及设备提供良好的运行环境，确保有效发挥设备的基本性能。而恶劣的环境则会为整个生产工作带来更多的安全隐患，比如电缆沟中长期积水则很可能导致短路问题。同时，清扫工作也可以满足工作人员的需求，在环境卫生的现场工作，工作人员才可以保持良好的心态，进而提升生产的安全性。

2.4清洁是安全生产的保证

在5s管理中，清洁指的是彻底做好整理、整顿以及清扫工作，且实现标准化与制度化。生产现场规范管理的基本要求则是清洁，尤其是依靠规章制度进行管理的企业，清洁更是进一步巩固整顿、清扫工作的关键，是落实安全管理制度，实现安全生产的重要保证。

2.5素养是消除习惯违章的武器

5s管理中的素养指的是确保员工养成良好的习惯，存在高效率及安全意识。生产过程中的习惯性违章指的是固守以往不良生产习惯，违反安全原则的生产行为。习惯性违章属于惯性的动作方式，且其具备潜在性以及顽固性等特点，部分违章行为并非有意为之，而是习惯导致的自然结果。如果生产操作人员没有及时纠正不良的`生产习惯，违章行为就会经常发生，最终导致严重的安全事故问题。由此可见，习惯性违章具备较大的危害性。5s管理中的五方面内容由简至繁，由低级至高级。而素养则是其中最高级的表现形式，达到素养阶段，工作人员也就养成了良好的生产习惯，并具备了安全意识，有效控制了习惯性违章行为。

3、安全生产中实行5s管理的方法

3.1宣传造势，统一思想

思路决定出路。任何一件事情，只有思想统一了，做起来才有目标、行动。好比抓安全工作一样，要树立“安全生产，人人有责”的思想。高层领导要意识到推行5s管理对推进企业安全生产的重要性，便把这个意识宣贯到各科室、车间、班组，让全体员工主动融入积极参与：①召开动员大会，首先由高层领导宣读动员报告，表态推行5s管理的决心，其次由各科室、车间、班组做承诺表态，坚决维护公司(厂)的决定，从我做起，积极投身5s管理中;②加大宣传，利用司(厂)务会，安全生产会议，车间、班组晨会，不断宣传、总结;③利用宣传栏、led屏幕、短信微信平台，强化宣传推动，形成良好氛围。

3.2成立领导小组，拟定计划

要保证5s管理的推行，应做到：①成立推行5s管理领导小组，由高层领导亲自挂帅，相关人员组成领导小组，下设办公室负责日常工作。可结合实际，该办公室与企管科、安全科合署，避免机构过多，相互扯皮，也节约企业成本;②制定工作计划，包括推行5s管理的意义、目的、内容、方法、责任人员、考评、奖惩等一系列计划，该计划要周知全体员工;③建章立制，制定相应的管理制度，明确各科室、车间、班组及相关人员的职责和要求，做到“推行5s，人人有责”。

3.3组织实施，评价激励

为了顺利推行5s管理方法应选择试点：①可先选择部分科室、车间、班组进行试点推进。推行工作要与安全生产工作“三同时”，即同部署、同检查、同落实。不断总结、完善，逐渐形成一套机制。②以点带面，全面推进。③评价奖惩，制定评价标准，便通过巡视、检查、互检方式进行检查评价，把评价结果与工资奖金、评先评优挂钩，更好地激发员工的积极性，进一步推进5s管理的顺利开展。

4、结束语

人、机、料、法、环是影响企业安全生产的主要因素，而整理、整顿、清扫、清洁、素养是解决这些因素的有效方法。推行5s现场管理方法，既提高了企业的管理水平，又实现企业安全生产。

现场核查技术报告范文(推荐)二

为了搞好施工现场安全用电，确保人身和机械设备安全，制定本项目施工用电管理制度。

一、临时施工电源的供电方式采用'三相五线'制，电源箱采用双门、双漏保的标准闸箱，箱内标明负荷名称，箱门加锁并设警告标志,并加贴专业负责人的名字及联系电话。

二、各工程项目部应明确施工用电管理人员、电气工程技术人员和各分包单位的电气负责人及通讯方式，并以书面形式报电气处。

三、电源闸箱分为一、二、三级。其中一级电源箱（包括电源箱内的设备、维修）由电源管理单位管理；二、三级电源箱及各分路开关下口所使用的用电设施、二级电源箱负荷侧接线及三级电源箱由施工队伍管理。固定设备应有专用开关箱，必须一机一闸一保一箱一锁。

四、各类电源箱必须使用国标正规产品，并经电气处检查验收合格，办理完用电许可手续后，方可送电。

五、电源管理、维护和操作人员必须持有劳动部门颁发的电工操作证'；监护人员等级应高于操作人员。

六、施工现场直埋电缆必须用铠装电缆或加保护管，深度不得低于0.7米，经过道路和铁路需加保护管，缆沟回填应沿电缆走向每隔15米立'地下电缆'标志。

七、敷设各处的临时线路绑扎牢固整齐，电气连接及绝缘可靠，防止外部受机械损伤。

八、施工现场一律不准采用裸导线，采用架空线时，必须按规定使用绝缘导线，架设高度不得低于3.5米，有车辆通行的路口不得低于5米。

九、禁止使用没有装设漏电保护器的活动线轴。三相电动工具必须采用三相四极插座或插销。

十、在易燃、易爆危险品仓库应采用防爆型灯具，开关必须设在室外；在缆沟、循环水沟及潮湿地方，用24v电压照明；在箱罐容器内施工必须使用12v的低压行灯电源，（行灯变压器不得放在容器内）应采用橡皮软线和手持灯，且低压线路必须与高压线路分开敷设。

十一、交流电焊机的一次线一律采用3×6mm2的橡皮软线，直流电焊机的一次线一律采用3×10+1×6mm2的橡皮软线，集中布置的电焊机的一次线要装电缆槽盒，电焊机必须有良好的接地。

十二、轨道式起重机械的动力电源软线要装设电缆托架，轨道应多点接地，轨道与轨道之间做好跨接。

十三、施工用电设施除经常性的维护外，还应在雨季及冬季前进行全面的清扫和检修，暴雨、冰雹等恶劣天气后，应进行检查、维护。（测试用电设施的接地电阻值，及时处理发现的问题，同时做好特殊性检查维护记录）

十四、施工用电线路及设备的检修和恢复送电严格按照《电力建设安全工作规程》规定执行；严禁采用预约送电时间的方式，在线路和设备上进行任何工作。监理公司、指挥部电气处负责定期对现场临时用电设施进行检查，发现隐患及时处理，对拒不改正的单位进行通报及处罚。

十五、因施工用电采用的是预购电制，为保证施工单位用电负荷，请各单位积极配合预缴电费。

现场核查技术报告范文(推荐)三

甲方单位名称： 联系电话：

乙方单位名称： 联系电话：

一. 目的

为维护甲乙双方的共同利益，保证施工质量和安全生产，保持良好的工作秩序和施工场所的卫生环境，经甲乙双方平等协商，签定本施工协议。

二. 施工项目：

三. 施工地点：

四. 施工时间：

五. 协议内容：

1. 乙方进站(厂、库)施工，须经领导同意，并指定施工负责人，施工现场设立安全监督，便于施工过程中的协调、联系。同时，在不影响甲方安全生产运行的前提下，甲方尽力为乙方提供便利条件和服务。

2. 乙方施工前，必须经站(厂、库)安全监督对施工人员进行安全教育，并与本公司签定施工安全协议书，交纳安全施工抵押金 元(含动力费和水费);

3. 开工前，乙方必须编制项目作业指导书，并经公司安全监督审查通过;

4. 施工人员进站(厂、库)必须佩带施工证，统一穿戴劳保服装，特种作业人员还必须携带特种作业操作证，便于甲方人员和上级主管领导检查;

5. 乙方应在施工区域设置明显标志，对于时间较长的集中性施工项目要做封闭处理，施工人员应在施工区域内活动，不得随意进入非施工区域，甲方人员有权随时检查;

6. 施工队伍的安全防护器材必须配置到位，安全措施得力，否则将不得开工作业;

7. 施工过程中如需使用水、电、天然气等，施工单位必须填写申请单，经站(厂、库)领导同意，由专业人员指定接水、电、天然气地点，电器线路和管路连接规范，并由施工单位安装合格计量仪表后方可使用。所需费用由施工单位负担;

8. 施工过程中如需动火作业，应根据动火级别由施工单位向甲方有关单位、部门提出申请，经批准并确认达到动火条件、落实安全防范措施后方可进行动火作业。动火作业过程中甲乙双方安全人员必须在现场监护;

9. 施工车辆进站(厂、库)必须装有防火帽，车速不大于15km/h，出站必须经门岗值班人员检查;

10 施工过程中甲方实行公司、站库、岗位员工三级监督检查制度。甲方有权随时进行检查，有权制止违章作业，有权对违反站安全规定的行为进行处罚或责令施工队伍停工整顿;

11 乙方在施工过程中当天产生的垃圾尽量当日清理干净。施工结束后，乙方应对施工现场彻底清理，做到工完、料尽、场地清。清理出的垃圾不能随意堆放在甲方管理的场地内，否则可根据实际情况进行罚款、扣除部分甚至全部风险抵押金。对外发生的污染、交通等意外事故由乙方负责。

12其它未尽事宜由甲乙双方协商解决。

六、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签定之日起生效。

甲方(公章) 乙方(公章)

甲方代表 ： 乙方代表：

年 月 日 年 月 日

现场核查技术报告范文(推荐)四

纪念毛主席120周年

丰富同学们的大学生活，提高同学们的书法功底，积极响应纪 念毛主席120周年活动.

1. 活动时间

初赛 20xx年12月15日

决赛 20xx年12月21日

2. 活动地点

青春广场

3. 活动形式

面向全校学生，分初赛和决赛两个环节，大赛遵守公平、公正、 公开的原则，以纪念毛主席为主题，以现场书法的形式反映选手的真 实水平。

4. 奖项设置

软笔组 一等奖1名硬笔组 一等奖1名

二等奖4名二等奖4名

三等奖8名三等奖8名

优秀奖若干优秀奖若干

12月7日,8日 初赛前期准备

12月14日报名截止，整理名单，准备初赛；

12月15日初赛；

12月20日评选进入决赛选手，并通知各选手；

12月22日决赛；

12月22日颁发获奖证书及奖品；

12月23日~26日作品展示（通过展板）。

1. 竞赛秩序组及礼仪组负责部门:学习部

任务：负责维持竞赛现场的秩序工作，保证竞赛有一个安静的环境,保证选手现场书法的顺利书写

2. 竞赛分数统计组负责部门:文艺部

任务：负责统计各选手的分数统计工作，保证分数的准确性

3. 竞赛音响组及摄影组负责部门:宣传部

任务：负责竞赛期间的话筒、音响及音乐播放工作，保证竞赛在优美的环境氛围中进行,同时负责竞赛期间的摄影拍照工作，记录下每一个精彩瞬间

4. 竞赛后期报道组负责部门:学习部

任务：负责竞赛后期的总结工作，将本活动的结果公示

1、宣纸，100张 硬笔书法纸10本

2、请柬 10份

3、奖状40份

4、横幅1幅

5、桌子

6、报名表

7、音响,话筒,主持人

1、横幅悬挂

2、音响调试

3、桌椅摆放

4、准备笔、墨、纸

5、邀请指导老师活动现场观摩和书法表演

6、迎接其他院校负责人参加开幕式

7、安排各选手到位，进行现场写作

8、拍照

1、优秀作品展出在青春广场三天

2、写好活动总结

1、宣纸1匹150元

2、签字笔10支10元

3、硬笔稿纸10本10元

4、横幅60元

5、请柬10份

6、奖品

7、荣誉证书

现场书法大赛具体安排

一. 初赛安排

时间：12月15日下午1:00

地点：青春广场

具体安排：

1、工作人员提前一小时到场，进行前期准备；

2、参赛选手提前20分钟到场；

3、主持人宣读注意事项；

4、比赛开始；

5、摄影人员对现场进行拍照；

6、维持现场秩序，保持现场及周边的安静；

7、比赛结束，整理现场。

二 决赛安排

时间：12月21日上午9：00

地点：青春广场

具体安排：

1、负责部门在上午7：30到场签到；

2、8：00前桌子、展板到位；

3、8：30前音响及话筒到位，持续放音乐；

4、8：40前评委到位；

5、8：30前主持人到位；

6、8：40前参赛选手到位；

7、8：30礼仪小姐到位；

8、9：00比赛开始，主持人讲话：

（1）介绍各选手；

（2）介绍各评委及嘉宾；

（3）宣读比赛规则及注意事项；

（4）比赛开始；

9、正式比赛：

（1）维持现场秩序；

（2）给评委发评分细则及评分表；

10、比赛结束：

（1）硬笔组 直接传给评委评分；

（2）软笔组 集中按顺序于展板上展示并进行评分；

（3）统计分数期间放音乐营造气氛;

（4）主持人宣读各选手得分及获奖情况；

（5）主持人宣读比赛后续工作（领取证书及作品展示等）

（6）感谢各评委；

11、清理现场。