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当值日班长的申请书 当值日班长的申请书怎么写(六篇)

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当值日班长的申请书 当值日班长的申请书怎么写(六篇)
2023-01-11 03:19:30    小编:ZTFB

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

关于当值日班长的申请书(推荐)一

保安部警械使用管理制度

1、保安人员配备警械要登记造岫,由带队人同统一监督。并建立警械保管使用手续,做到防盗、防丢失,便于使用。

2、各班配发的警械只供值勤时使用,非执勤或训练时不准个人携带。

3、严格交接班手续。严禁将警械转借他人或私自调换,换岗时只换人不换警械。对私自将警械转借他人或因责任心不强,造成警械丢失及损失的,要严肃处理,并赔偿全部损失。

4、警械定期擦拭、保养,严格保管和领用手续。

5、严格按警械使用规定使用警械,非特殊情况下不准使用电警棍。对违反警械使用,造成后果者,视情节轻重严肃处理。

6、班组交接时由当值领班监督检查,进行交接记录,确保警械完好。

关于当值日班长的申请书(推荐)二

保安员值班制度

1. 恪尽职守、坚守岗位。在执勤中,不准闲聊、打闹、干私活、看书报;不准抽烟、酗酒、打瞌睡;不准迟到早退、擅离职守、串岗。

2. 仪表端正、文明执勤。严格按规定着装上岗,并做到着装整洁、仪表端正大方,用语文明、服务热情、周到

3. 遵守法纪、不图私利。保安员在担负执勤、治安维护工作时,要认真遵守国家的法律、法规和甲方的规章制度。不图私利,不收受贿赂、不徇私舞弊、不陷害好人、不放纵坏人。

4. 认真执勤、确保安全。保安员在执勤工作中,要认真仔细观察,不放过任何疑点,确保责任区内的安全。

5. 严格落实巡视检查频率,交接班制度。在工作中发现问题,及时报告,积极配合队里做好治安防范工作。

6. 值班时要注意自身的形象,非特殊情况,不得群聚。

保安员交接班管理标准作业规程

(一) 保安员交接班管理

1. 当值保安负责交接工作的讲评、检查工作。

2. 当值保安员负责具体的工作交接。

3. 交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并注意自身形象,不得相互追逐打闹,保持良好站姿式,不得蹲坐。

4. 接班组长要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队步行到各岗位,途中步伐整齐一致,口号宏亮,精神抖擞。

5. 接班组长负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象,若有立即请其出列,取消其上岗资格,并报主管领导查明原因,以做出相应处罚。并注意交代当班注意事项。

6. 按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前,不准自行下岗。

7. 交接班时,交班队员需将本班的治安情况,值班器械、需特别交代事项等向接班队员交接清楚,并做好值班记录。交接班双方签字,以备后查。

8. 接班时遇有突发事件,由交班班组负责处理并做好记录及时汇报,接班班组要积极做好协助工作。

(二) 出现下列情况不准交接班

1.上班情况未交待清楚,工具、装备、钱物等未交接清楚或有损坏尚未分清责任,工作区域周边设施不完整;

2.上岗人员未到岗接班,下岗人员不准下岗(下班);

3.发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象,及工作台、工作室不清洁的不予交接;

4. 在交接过程中,发生事件时,应立即停止交接,由交班人员负责处理,接班人员协助。

关于当值日班长的申请书(推荐)三

一、在工程部经理未当值期间,对工程部工作进行总调度和分派;

二、负责每日工作单的收集、分类、正确确定工时、实施调派专业人员,汇总当日维修部员工工作量、并对部分零修工作进行抽检;

三、理解其他部门或客户对维修部工作的投诉,及时处理,并向经理及时汇报;

四、负责各个班组维修记录、保养纪录的检查,及时向经理汇报事件进程;

五、协助经理安排突发事件时维修部各岗位行动,及时向经理汇报事件进程;

六、负责维修总值班室的管理,包括常用钥匙、各设备系统总图、应急工具存取等;

七、参与制定设施、设备的维修保养计划;

八、完成经理交办的其他任务和工作。

关于当值日班长的申请书(推荐)四

1.目的

为加强公司的日常管理,协助督促各部门做好各工作,及时汇报处理突发事件,特设本制度。

2.范围

轮值时间从星期一到星期六7:00—7:30、17:00-18:003、轮值人员

主要是公司车间主任以上及管理人员,具体包括:___.....。

3、值班要求

3.1轮值人员上午须提前30分钟上班,下午或加班后推迟30分钟下班。早上值班欢迎各员工上班,并监督员工考勤,记载管理人员出勤情况和厂规、厂纪的执行情况。下午值班班检查各部门的电源开关、门窗、水阀,做好安全检查工作。协助处理突发事件,协助各部门工作,保证正常的生产经营秩序。

3.2 轮值人员每天须不定期检查6s的执行情况(至少一次),并做详细记录,有权合理化建议。

3.3 轮值人员须及时处理协调值班期间的突发事情,若遇到特殊情况,不能处理的应及时联系部门主管。

3.4 轮值人员必须认真履行职责,若出现玩忽职守,在当值期间出现问题,后果或者影响严重者,公司将追求其连带责任。

3.5 轮值人员须严格执行公司的各项规章制度,保证公司正常的生产经营秩序。

3.6 轮值人员须态度和蔼,注意言行举止,做到文明值班。

3.7 轮值人员须详细填写值班记录,规范记载值班情况。

3.8 轮值人员须相互做好工作衔接,做好交接记录。

3.9 轮值人员若遇到特殊情况不能当值时,可自行协商调班,同时须向办公室说明情况。若无故缺席者,每次罚款50元,并给予通报批评。

4、轮值安排:附后

5、值班日志:附后

值班细则(试行)

1、值班时间:7:00—7:30 17:00-18:00

2、值班内容:

2.1 厂规、厂纪、考勤监督

2.1.1详细记载员工考勤执行情况(例如迟到员工的名单等);监督员工规范打卡,是否存在代打、漏打或者重复打卡的现象。

2.1.2督促员工规范着装,注意仪容仪表,是否佩戴工作卡或厂徽。

2.1.3是否存在员工将零食或者与工作无关的东西带入车间。

2.1.4维护正常的上班秩序,。

2.1.5检查员工是否存在违规违纪的行为。

3、6s的检查内容:

3.1 检查车间工位、工具、器具是否按规定摆放整齐;

3.2 检查周转箱是否定点定置;

3.3 检查车间剩余零配件或者在制品是否按照规定放置;

3.4 检查车间地面是否存在零配件;

3.5 检查车间设备电源是否关闭;

3.6 检查车间辅助用品是否规范放置。

3.7 检查车间门窗是否关闭。

4、清洁卫生

4.1 检查下班是否安排人员进行清洁卫生工作。

4.2 检查现场或者所负责的楼层区域是否清洁,地面是否存在烟头、纸屑、杂物;员工工位或者流水线是否存在灰尘;墙壁是否存在蛛网或者油渍;

4.3 检查窗户是否存在油渍或者灰尘;

5、仓库

5.1 检查仓库是否做好安全工作;

5.2 检查仓库物资是否按照规定放置;

5.3 检查仓库的6s执行情况

关于当值日班长的申请书(推荐)五

第一条:为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象,经研究制定办公室值日制度。

第二条:从本制度发布之日起,办公室卫生管理严格按照制度规定运行,组织健全、任务明确、责任到人、切实落实制度规定的各个事项,从而推动公司卫生管理的规范化、经常化、制度化。 第三条:公司是员工工作的重要场所,为创造更好的工作环境,维护正常的工作秩序,特制定本公约?

a、员工办公区卫生:每个员工应自觉维护、保持办公环境的卫生清洁,办公用品与座椅摆放 整齐,用后放回原处,做到人离桌净,环境恢复原状;

b、公共区域的卫生包括会议室、走廊、门厅等,做到地面干净,无杂物;

c、各位同事轮流值日,每人/两人负责一天,按值日表的顺序循环,形成制度。 d、值日人员负责所属区域内当天的保洁工作。 第四条:值日人员职责及范围如下:

? 1. 值日时间:要求提前5分钟上班,值日时间可以延长到8:40,再开始工作。

2. 区域划分

2.1总经理办公室、前台位置及贵金属展厅由前台文员负责,做到办公环境整洁、整齐。

2.2办公区域内的卫生由办公室人员自行负责。

2.3会议区及所有走廊卫生由业务人员共同负责,由行政部拟定值日表,责任到人。 3.各办公室及公共卫生环境要求?

①、保持墙壁、门窗、地面干净清洁、无污物、浮土、无死角、玻璃清洁、透明。 ②、保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 ③、保持文件、工具清洁、摆放整齐。 ④、垃圾篓及时清理,做到不隔夜。

⑤、待来宾走后即刻清理杂物,保持整洁。

4. 安全?要求做好防火防盗工作,下班后负责关好门、窗并切断电器。

第五条:若当天值日人员因事不能完成值日工作,应提前向行政部进行申请,并主动找同事协商,待同事同意后进行调换。若自主调换失败,出现问题由当值人员负责。

第六条:惩罚:人资行政部检查时会给所有人一次机会,在第一次出现问题时,仅给予口头提醒。如提醒后还不符合要求者,将罚款5元以示惩戒。 当事人、负责人、所属卫生区人员负有连带责任,处罚相同。

第七条 :以上制度各部门人员严格遵守,由大家共同监督。 第八条 :附表?值日表

关于当值日班长的申请书(推荐)六

一、建立总值班制度的目的

酒店是一个24小时不间断向宾客带给安全和服务保障的特殊服务行业,不得一点马虎大意。为了给宾客带给全天候服务规范、处理问题及时的温馨服务,鉴于此,需另设总值班经理负责指挥日常酒店管理之外的工作,以保证酒店运转始终处于良好状态。总值班由部门经理轮流担任,以下为总值班经理的工作流程和工作标准。

二、参加总值班的人员

行政人事部制定总值排班表:排班表以月为单位,每月最后一周的周五排定下月值班人员;

三、值班时间

1、早08:30—24:00

2、08:30—09:00;13:30—14:00;20:30—21:00监督员工吃饭。3、14:00-16:00检查酒店各部门卫生状况,21:00-24:00检查酒店各部门的在岗状况。

四、值班要求

1、值班时,务必按要求巡视酒店各区域,督导各部门按酒店的规章制度和工作程序工作,对不规范的服务或服务质量问题,应及时要求有关部门当班主管予以纠正、改善,并将这些问题或现象记录在值班日志上。

2、协助各部门当班主管等处理重大投诉事件,并把事情经过和处理结果记录在值班日志中。

3、值班时,应着酒店制服,并注意仪容、仪表。

4、值班前和值班期间,尽量不饮用含酒精类饮料。

5、值班期间巡视酒店各经营场所不少于规定次数(5次),并将巡视检查的状况记录在日志上。

6、每餐开餐时,值班经理要到厨房监督员工排队状况。对不遵守规定的进行登记,交由部门主管处理。

7、不得无故离店外出,如有特殊状况需离店外出,需经上级批准,并把通讯方式和回店时间告知相关人员或部门。

8、如需要进行调班的,务必征得上级领导同意,方可进行调班,同时要通知其它部门。

五、值班权限资料

1、代表酒店负责酒店内经营管理中发生的问题,确保酒店经营管理工作正常进行。

2、突发事件的处理:值班工作是上传下达、传递信息的重要环节,对当值班发生的任何问题,接待任务和突发事件均应及时处理报告。

3、处理宾客投诉:当值班期间发生客人投诉,应谨慎行事,抱着实事求是的态度进行解决,并将处理结果做好记录。

4、巡视检查:对酒店各要害部位以及设施设备状况,如楼层、厨房、供热水系统、空调、消防等加强巡视检查,同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作,注意防火工作。

5、检查是否有常流水、常明灯现象及各区域的清洁卫生状况。

六、值班记录

1、值班要记录好值班时所处理的事项、问题和巡视时间。记录简明扼要、突出重点、文字通顺、字迹清楚。领导层嘱办的各种事务工作也应在值班记录中说明。在每周的例会上汇报值班状况,告知相关部门整改。

2、与保安部联合调查行为诡异的客人,减少安全隐患的存在。

3、检查夜班当值人员(工程、保安、通宵班等人员)的出勤纪律状况,员工宿舍纪律状况及节约能源状况,确保酒店财产安全。(女性值班人员到宿舍检查,要有一名保安陪同)。

4、下班时,详细写好相关记录及做好相关交接工作,将值班本交接到下一班的负责人。对重点事项和及时解决的问题要个性嘱咐清

楚明了。

七、巡视路线

21:00餐饮部——21:10厨房——21:30茶楼——22:00足浴——22:30男女宿舍——23:00房务中心——23:20工程值班室——23:40客房——24:00茶楼、足浴(每到一个巡视点要求被检查点进行签字,未到检查时间,不得提前签字,如有违反处罚值班经理30元,处罚签字人20元)。

八、值班房使用

1、值班房仅供值班经理使用,其他任何人不能够使用。

2、值班经理在23:00以后方可领用值班房卡,次日10:00准时退房。

3、值班房尽量使用维修房和普单房。

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