资产评估协议书 资产评估协议书模板(3篇)

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如何写资产评估协议书(精)一

一、目标公司资产的详细陈述：

1、 资产范围(附清单);

2、 资产有无设定抵押、担保情形;

3、 如系国有资产，有无有关部门批准文件;

二、目标公司的有关公司文件、财务报表、营业与资产状况的报表(尤其是公司负债情况，对第三人所负的债务，开列详细清单)。

三、保证条款：保证上述条款及文件的真实性，如有错误和不实之处，应承担赔偿责任。

四、过渡期条款：

1、 双方应尽快取得涉及本项交易或与本项交易的实施有关联的第三方同意、授权及核准;

2、 卖方承诺在此过渡期内妥善保存管理目标公司的一切资产;

3、 为维护目标公司的现状，防止卖方利用其尚为目标公司之机，变相从公司获得其他利益，使公司资产价值减少;

4、 双方对于收购合同所提供的一切资料，均负有保密义务，以免节外生枝。

五、双方权利义务：

1、 卖方：a,办理有关产权证照转户手续;

b,资产移交期限;

c,分批移交，移交时间表。

2、买方：a,付款日期;

b,付款方式;

c,机关日期和方法。

六、现有职工安置问题

六、违约责任

七、生效条件

收购方： 被收购方：

年 月 日

如何写资产评估协议书(精)二

资产评估学是运用商品价值理论对特定资产的价格给予真实、客观、公正、合理的评定和估算。

一、委托方和权属方 1、委托方：马玉桂 2、权属方：马玉桂

估价方名称：xxx房地产评估有限公司 法定代表人：xxx xx分公司地址：xxx 分公司负责人：xxx 联系人：xxx 联系电话：xxx

1、项目四至：东为北沿路，南为文靖西路，西为秦淮河，北为宏运大道; 2、交通组织：北沿路、文靖西路、宏运大道等; 3、周边商业配套：周边银行、酒店等商业配套一般 4、邻近商圈：东山渔港商业圈; 5、周边商业氛围：较优;

6、基础设施：宗地红线外通路、通电、通上水、通下水、通讯、通气“六通”; 7、公共交通：137路、103路等;

8、距离公交站点：距离公交北沿路站约100米。

四、估价对象基本情况 1、房屋坐落：xxxx; 2、销售案名：xxxx; 3、房屋结构：钢混; 4、现状用途：商业;

5、房屋层次：评估对象所在建筑为钢混3层结构，评估对象位于第-1-2层; 6、建筑面积：169.42㎡; 7、套型：商铺; 8、朝向：东南;

9、建筑年代、保养情况：20xx年左右，保养情况较优;

10、小区环境、绿化：所在小区环境较优，绿化较优，保洁情况较优; 11、车库(车位、车棚)情况：地下车库、地上停车位; 12、物业管理：物业公司管理; 13、所在项目规模：一般; 14、商业氛围：较优;

15、内部装修：估价对象原作为饭店经营，现状空置; 16、其他：公共部分装修：涂料;外墙：玻璃幕墙、铝板;

(1) 证号：xxxx第jn00150280号; (2) 房屋所有权人：马玉桂; (3) 房屋坐落：xxxx; (4) 丘权号：----; (5) 房屋性质：私有; (6) 幢号：55; (7) 房号：11; (8) 房屋结构：钢混; (9) 房屋总层数：3; (10)所在层数：----; (11)建筑面积：169.42㎡; (12)规划用途：住宅; (13)产权来源：转移; (14)建筑年代：----;

(15)备注：----;

(16)共有情况：单独所有;

(17)他项权利状况：根据委托方提供资料，至估价时点估价对象未设定任

何他项权利。

2、土地权属状况

(1)证号：xxx(20xx)第07292号; (2)土地使用权人：马玉桂; (3)座落：xxx;

(4)地号：21100055003; (5)图号：----;

(6)用途：住宅用地(商品房); (7)使用权类型：出让;

(8)终止日期：20xx年02月23日; (9)使用权面积：58.8㎡;

1、估价目的

为委托方拟用估价对象向金融机构申请抵押贷款提供价值参考依据。

2、估价时点 20xx年03月15日

3、估价方法

选取市场比较法和收益还原法作为本次估价的基本方法。 (1)市场比较法

基于评估人员掌握有充足的交易实例，选用市场比较法比较适宜。市场比较法是将估价对象房地产与在较近时期内已经发生了交易的类似房地产加以比较对照，从已经发生了交易的类似房地产的已知价格，修正得出估价对象房地产的

如何写资产评估协议书(精)三

根据xx号文件的要求，我公司在20xx年xx月xx日至xx日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作简要总结如下：

20xx年时公司正式生产经营的第一个完整年度，经过20xx年上半年的试运行及下半年的正式经营，本年度工作已经基本步入正轨，各部门都有条不紊的开展各项工作。

上年度公司固定资产清查工作圆满完成，财务部对公司资产数据详实记录，实时更新，为进一步规范和加强公司资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，程度发挥固定资产的效益，奠定了坚实的基础。

本年度根据xx号文件的要求，我公司精心组织了这次固定资产清查工作。

（一）领导重视，组织得力。公司领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月公司的重点工作之一。成立由总经理宋天威任组长，副总经理杨剑为副组长，财务部、各资产管理部门负责人与资产管理员为组员的固定资产清查领导小组，负责对全公司固定资产清查工作组织实施，相关职能部门进行了明确分工。

（二）宣传到位，求实创新。为更好地到达清查效果，公司专门下发了《关于开展20xx年度固定资产清查工作的通知》文件，就清查范围、清查资料、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。公司资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了xx号文件，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展状况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，用心配合清查工作。

（三）分工明确，职责清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要是成立固定资产清查工作组，工作组的工作资料分为实物清查工作、财务帐册工作、使用台帐工作、资料整理工作，明确规定各工作的职责人、分工范围等。对工作任务量大、职责重的实物清查工作又安排各相关职能部门予以用心配合工作，设立三个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、办公设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。

（四）循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全公司的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表，同时公司引进先进条码管理技术及配套软件设备，用电子化、信息化的手段提高了固定资产管理效率，将资产保管落实到人，做到公司资产人人有责。

对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提来源理推荐。总结阶段将各自的帐、卡与实物清查带给的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

公司领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

目前，我公司资产清查基准日（20xx年xx月xx日）前的公司固定资产总额为250140。81万元（各类别详细状况见资产清查汇总表），无盘盈、盘亏、毁损、闲置资产状况。

经过此次清查，一方面全面落实了公司固定资产实物管理的各项基础信息，个性是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。另一方面进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，透过与资产管理软件核对信息，保证卡片信息调拨后及时调整，做到帐实、帐卡、帐帐相符。

（一）、完善制度。今后我公司将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合公司实际、便于操作的固定资产管理办法。

（二）、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

（三）、加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，个性是利用电子信息手段，将识别资产的标识详细记录，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。同时对资产清查基准日以后入账的本年度资产在此次清查结束后进行核实。

（四）、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规状况进行通报。

（五）、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督办各部门抓好落实，努力把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。