最新项目复审结论范文范本(通用9篇)

通过总结，我们可以发现问题并找到解决的方法。避免拖延症，及时完成任务是有效时间管理的基础。以下是一些经典的总结样本，您可以从中汲取写作的灵感和技巧。

项目复审结论范文范本篇一

篇一:。

文章正文:。

对于一个科研课题来说，撰写结题报告是课题研究的最后一个程序。

1。研究报告的题目。

研究报告的题目就是课题的研究报告。如[小学三年级数学思维能力训练报告^v^;[`成功教育`实验报告^v^;[`*教育实验阶段*成果研究报告^v^;[`初中语文教学思维训练`实验报告^v^;[利用电教媒体优化课堂结构，促进教学目标的实现初中课堂教学tet模式实验报告^v^等等。一般在题目下面都应该写清楚课题研究组或课题研究报告撰写人姓名。

2。研究问题的提出。

项目复审结论范文范本篇二

我国经历了改革开放30多年的经济高速增长，特别是2010年超越日本成为全球第二大经济体后，国内经济呈现疲态，中国经济步入由高速增长转为中高速增长的新常态。

在国内传统行业市场逐步萎缩的形势下，有条件的企业为寻求持续发展，大多选择采用“走出去”的战略，利用自身优势，在广阔的国际市场上与世界知名公司同台竞技，苦练内功，不断提升质量与服务水平，逐步扩大海外市场阵地，提高产品覆盖面和品牌认知度。

近年来，北方重工以“重大装备、高端成套”为主攻方向，以科学发展观为指导，结合国内外经济形势，积极向工程服务商的市场身份转型。

北方重工的成套工程项目管理工作从无到有，在前进中不断摸索，已建立了较为完善的管理制度和运作流程。但仍存在技术力量配备不齐全(如没有土建、公用、预算和强电等专业人才)、缺乏系统管理经验、执行过程管理不到位而造成项目拖期及成本增加等问题。现分三个阶段(投/议标阶段、执行阶段、收尾阶段)对已完成项目管理工作的经验和教训简要小结如下：

投/议标阶段对合同生效后的执行有决定性影响。此阶段决不可忽视，必须高效响应，稳妥决断，否则将给整个项目管理带来不可估量的隐患。

首先要完成技术标，分析业主要求的标准及性能指标。通常我们会选择熟悉的中国标准，其他标准对我们来说不易把握，且投标准备阶段时间紧迫，一般只有10天左右的时间，技术部门很难在这段时间里熟悉一种新的标准，同时我们的大部分国内分包商也很难配合。此时不应闭门造车，应积极协调专业的设计院协助完成技术标工作。

编制成本预算及商务报价。总包项目商务报价比较繁杂，涉及上百种设备、技术服务、工程施工、运输、保险、税务等。询价工作量大。同时要考虑一笔不可预见费用，用于弥补报价中未考虑的因素。成本预算中一定不能缺少前期投入资金利息的部分。

进度计划的编制。往往在此阶段编制的计划较粗略，但在执行中，业主监督的重点就是进度。因此进度计划一定详尽准确，考略多种因素影响，如雨季、冻土期、节假日等。

在完成以上工作的同时，对招标文件的合同条款进行合同评审。通常来说此阶段时间很紧张，各部门应高效配合，对于合同中的不利因素及潜在风险进行评估，做出抉择。

在以往的项目管理执行中，项目管理工作均是在合同生效后才开始开展，此时已经晚了。项目管理团队在项目进入投/议标阶段就应该介入，这样签订的合同才便于执行，避免生效后双方就合同内容发生纠纷。由于缺乏相关经验，以往签订的总包合同主要存在如下问题：

1)合同中部分条款没有经过仔细推敲研究，造成了执行过程中与业主争执不断。

一般总包合同都是由甲方或甲方咨询公司提出，留给乙方查阅的时间很短。而且在合同谈判时，焦点通常集中在价格、范围、工期这三个问题上，往往忽视了合同其他条款。双方对于这些合同条款没有进行深入研究了解，使得双方在项目执行过程中产生了很多分歧。

2)合同中没有对汇率的相关约定，影响项目收益。

总包合同一般都会锁定价格，即合同总价不因市场价格因素变化而变化。但境外总包合同一般会以欧元或美元签订，此时汇率的变化对收益的影响就不得不考虑，否则会对项目造成不小的损失。

3)合同范围中出现的问题，造成成本增加。

对于合同范围一般会以一段概括性的文字描述，有时会与合同中其他内容矛盾。这就要求我们有足够的时间查阅合同。由于时间仓促，又缺乏相应的工作经验，没能明确界定合同执行范围，如接地、电缆支架、给排水管道等材料标准等，造成了项目成本的增加。

4)对合同中约定工期的风险认识不够。

工期是业主签订合同的主要考量因素之一。因此整体的进度表应准确，但业主往往预期的工期都难于完成。此时需认真评估工期风险，以免因拖期原因受到经济惩罚。

在合同签订后即建立项目经理负责下的项目管理部，配齐各专业人员，明确职责，理清工作流程，避免内部界面间风险的产生。在整个执行阶段重点围绕控制质量、进度、回款三个方面开展项目管理工作：

1)国内支持部分

在合同生效后立即组织开展设计，在方案确定阶段与设计院一起进一步明确业主的相关技术要求，并督促业主如期完成设计的确认工作，避免因设计返工而延误整个项目进程现象的发生。招标采购设备、材料、施工分包商，坚持质优价廉的原则，尤其应关注分包商行业声誉。按计划阶段性付款，依据资金使用计划贷款，付款应及时。分包商质量监造，一般业主会要求在分包商厂家监造，应合理控制监造时间，以免影响集港发货。集港发货时应预先与货代交流，避免出现禁运物资。发货后及时到银行交单，确保信用证回款。

2)现场管理方面

在合同生效后，项目部部分人员就应进入现场，充分了解当地政策、法规、习俗，避免发生因文化差异引起的冲突。根据预先编制的进度计划，组织协调施工单位开展建设工作，并按照实际进度随时修订进度计划安排，切实做好各环节进度管理。在做好现场安全管理工作的同时，做好设备及材料的接收、清点、保存工作。特别需要注意的是：在开工前应与业主约定现场签证及验收工作流程，以免在验收时误工。

从以往项目执行情况来看，执行阶段主要存在以下问题：

(1)组织机构问题

组织机构不健全，工作职责划分不清晰，投入的人力不足，缺乏的`相应的管理经验及专业知识，只能边学边干，导致没能正确使用项目管理方法进行资金、进度、质量管理。

(2)资金使用问题

我们对业主支付资金状况不理想的情况没有充分估计预判，没能及时制定和修订专门的回款和付款计划，没有对资金充分合理运用。

(3)设计问题

图纸确认周期较长。双方的技术理念差异，沟通的不顺畅，业主政府的硬性要求等导致了图纸确认的延期，直接造成了工程的拖期。

(4)设备监造问题

业主对于设备的监造很严格，设备检查过程缓慢，第一批主机设备检查时，业主雇佣了多家检验公司来中国检查，部分设备报废返工。我们的项目管理设备监造水平能力也亟待提高。

(5)集港发货问题

集港涉及到分包商设备产成情况、货代、船务信息、报关单据等多方面内容。对于我们是一个全新的领域，经验的不足制约了发货进度。

(6)设备保管问题

设备运至现场保管不力，存在锈蚀和损坏现象。设备保管问题在任何现场都会存在，只有合理安排发货时间，减少保管时间，及时修复或补发损坏部件，才能不影响后期安装调试。

在收尾阶段，双方会产生很多分歧，主要矛盾包括：因政策法规引起的纠纷，如法律、税务、保险方面;业主对于设计、采购、施工等方面遗漏的罚款要求; 业主对于工期延误的罚款要求以及我方认为业主方延误的索赔;双方在缺陷整改费用方面的分歧等等。

项目收尾阶段比较艰苦漫长，整个执行阶段存在的所有问题都会在此阶段由业主提出，并提出罚款要求。同时业主出于自身利益的考虑，我方不容易在业主方取得最终验收，且业主会提出很多缺陷问题阻碍我公司人员离场。履约保函很难得到释放。这些都增加了项目的成本，影响了项目的最终收益。

从以上分析不难看出，过去的6年时间里，我们尽管在项目执行方面取得了一些成绩，但存在的问题也绝对不容小觑，这些问题的存在导致了项目的拖期、成本增加，影响了项目的盈利能力。

项目复审结论范文范本篇三

在长达数月的项目实施过程中，我充分参与并亲身经历了项目的每个阶段。通过不断的努力和团队合作，我们顺利完成了项目的目标。在这个过程中，我收获了很多宝贵的经验和教训，对项目管理有了更深入的理解和认识。在本文中，我将总结项目结论，并分享自己的心得体会。

首先，我们的项目目标得到了成功实现。我们制定的时间计划和预算预测都得到了准确的实现。同时，我们的项目交付物也符合了客户的要求和期望。此外，我们的项目在质量管理方面表现出色，没有出现严重的质量问题。总的来说，我们的项目取得了令人满意的成果。

然而，我们也要认识到项目过程中存在一些问题和挑战。首先，沟通和协调方面仍然有一些改进的空间。虽然我们在团队协作上表现良好，但在与客户和合作伙伴之间的沟通方面有时出现了一些误解和碰撞。其次，项目范围管理方面也存在一些难题。客户在项目进行过程中不断变更需求，给我们造成了一定的困扰。最后，风险管理方面也需要更加重视。尽管我们做了风险评估和规划，但在实施中仍然出现了一些无法预料的风险，对项目进展产生了一定的不利影响。

通过这个项目，我深刻体会到了项目管理的重要性。一个好的项目管理能够确保项目目标的实现并最大限度地降低风险。沟通和协调是项目管理中不可或缺的一环，如果团队成员之间的沟通不畅，很容易导致误解和冲突。因此，建立良好的沟通机制和有效的协调方式非常重要。

此外，项目范围的管理也需要格外重视。项目需求和范围的频繁变更会给项目带来很大的压力和困扰，因此在开始实施之前，对项目需求和范围进行充分的分析和规划是至关重要的。同时，项目管理团队还应该与客户保持密切的沟通和协商，及时解决问题和调整项目进程。

最后，风险管理在项目中起着至关重要的作用。项目经理和团队成员需要对项目进行全面的风险评估和规划，及时采取相应的措施来降低风险的影响。在项目实施过程中，还需要始终保持对风险的监控和应对能力，及时修正项目计划。

第四段：展望。

尽管我们在这个项目中遇到了一些困难和挑战，但通过团队的共同努力，我们克服了困难并成功完成了项目。同时，这个项目也为我们提供了宝贵的经验和教训，对我们今后的工作和学习都有很大的帮助。

在今后的项目管理中，我们将吸取前期的经验和教训，加强与客户和合作伙伴的沟通与协调，规范项目范围管理，强化风险管理，提高团队成员的专业能力和综合素质。相信在未来的项目中，我们能够取得更好的成果。

第五段：结束语。

通过本次项目的实施，我深入了解了项目管理的核心原则和方法，通过实践的经验，我不仅提高了项目管理的实践能力，还获得了团队协作和沟通的经验。我相信这些经验和体会对我今后的职业生涯至关重要。同时，我也要感谢团队中每一位成员的辛勤付出和合作精神。通过我们的共同努力，我们成功完成了这个项目，为我们未来的成长打下了坚实的基础。

项目复审结论范文范本篇四

第一段：引言（200字）。

在项目工作结束之际，回顾整个过程，不禁让我产生了许多的思考和体会。通过这个项目的实施，我获得了许多宝贵的经验和教训，也加深了我对项目管理的理解。在此，我将结合项目的具体情况，总结出一些心得和结论，与大家分享。

本项目是一个市场调研项目，主要目的是了解目标市场的需求和竞争状况，为公司的决策提供依据。通过对市场调研数据的分析和整理，我们得出了一些结论。首先，我们发现产品定位不准确，导致市场反应不强烈。其次，竞争对手的产品质量有待提高，我们可以通过提高产品质量来赢得市场份额。此外，我们还发现了一些新的市场机会，公司可以通过开发新产品来开拓市场。

在项目的实施过程中，我深刻体会到了项目管理的重要性。一个好的项目管理团队是项目成功的关键。首先，项目管理团队需要明确项目目标，制定详细的工作计划，并合理分配资源。其次，团队成员之间需要密切合作，及时沟通，解决问题和障碍。此外，项目经理需要具备良好的领导能力，能够激励团队成员，及时调整和优化项目计划。最后，项目管理团队需要及时对项目进展进行监控和评估，做好风险管理，确保项目能够按时交付。

第四段：个人收获（200字）。

在参与项目的过程中，我不仅学到了专业知识，更重要的是提高了自己的综合能力。通过与团队成员的合作，我学会了如何与人合作，如何有效地沟通和解决问题。同时，我也意识到了时间管理的重要性，只有科学合理地分配时间，才能更好地完成工作。此外，项目的成功也增强了我对自己的信心，激发了我进一步提升和发展的动力。

第五段：未来展望（200字）。

通过这个项目，我更加明确了自己的职业规划和发展方向。我希望能够进一步深入研究项目管理的理论和方法，提高自己的专业能力。同时，我也希望能够不断地参与各类项目，通过实践来提升自己的实际操作能力。通过不断的学习和实践，我相信自己能够成为一名优秀的项目经理，为企业的发展做出贡献。

总结：通过对项目结论和个人收获的总结，我们不仅能够找到问题所在，也能够得出解决问题的办法。通过项目的实施，我们学到了许多宝贵的经验和教训，这对我们今后的发展非常有益。值得我们在今后的工作中不断总结和应用。通过不断的学习和实践，我们相信一定可以取得更好的成绩，为企业的发展做出更大的贡献。

项目复审结论范文范本篇五

第一段：引言（200字）。

项目的结论及心得体会，是对一个项目经历和完成的总结与总体评价。在整个项目的过程中，我们经历了各种挑战和困难，但也获得了宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享我们项目的结论和心得体会，希望能够对未来的项目工作有所启发。

通过对项目的分析和总结，我们得出的结论是，在项目管理和执行过程中，团队协作和沟通的重要性不可忽视。一个良好的沟通机制可以帮助团队成员更好地理解项目目标和要求，减少误解和冲突的发生。同时，项目计划的制定和执行也是至关重要的，它可以帮助团队明确时间表和任务分工，提高项目的效率和质量。

在这个项目中，我学会了如何更好地管理和应对压力。在面对项目的紧张和时间限制时，我学会了保持冷静和决策能力。同时，合理安排自己的时间和任务，提高工作效率，也是应对压力的关键。此外，与团队成员进行有效的沟通和协作，共同解决问题和应对挑战，也是有效管理和应对压力的重要手段。

除了团队合作和压力管理外，这个项目也让我深刻认识到了自身的局限性和不足之处。通过与其他团队成员的合作，我发现自己在某些方面的知识和技能有所欠缺，并通过主动学习和摸索，不断提高自己。在未来的项目中，我将更加注重自身的专业能力和自我提升，以更好地应对各种挑战和任务。

第五段：总结（300字）。

总的来说，这个项目经历让我收获颇丰。通过团队合作和沟通，我们顺利完成了项目，并取得了一定的成果。同时，项目也让我更加深入地认识了自己，并找到了在未来工作中需要提升的方面。通过这个项目的经历，我学到了很多宝贵的经验和教训，这些将对我未来的职业发展和项目管理工作产生深远的影响。我将继续努力学习和提升自己，做出更好的成果。

项目复审结论范文范本篇六

各种问题都有，其实项目总结想写好，也是有一定的程式和标准化的。

首先是在思维上要清晰，你应该具备一定的结构化思维，对数据、问题能够进行结构分析，并利用结构化思维帮助你表达出来。

什么是结构化思维呢？

但是有一点要注意，内容多的时候，要注意抓大放小，并且要做好归纳整理，解决主要问题才是最重要的！

项目复审结论范文范本篇七

浙江省海洋开发研究院科研大楼消防工程在建设单位等有关单位的关心、支持下，在浙江宝晟建设有限公司精心组织施工下，于今天在此召开消防工程竣工验收。首先，我代表本公司对参加会议的领导、专家表示诚挚的谢意，同时衷心希望各位领导、专家给予指教、批评。谢谢！

下面我就对本工程作以下几点简要汇报：

本工程位于舟山临城新区，主楼为地下一层、地上十七层，辅楼地上三层建筑，总面积为18522㎡（未包括地下室2966㎡）。于20xx年12月28日开工至20xx年1月5日完工。为一类高层建筑，地上地下耐火等级为一级，建筑结构形式为框剪结构，辅楼为框架结构，主体结构正常合理使用年限为50年，建筑抗震按7度设防。

本工程各参建单位如下：

建设单位：浙江省海洋开发研究院。

消防工程安装单位：浙江xx建设安装工程有限公司。

本消防工程主要有火灾自动报警及联动系统、消防应急广播系统、火灾事故照明和疏散系统、消防对讲电话系统、消火栓系统、自动喷淋灭火系统、防排烟控制系统、疏散能道、消防电梯等系统。本消防工程配备发电机等应急设备，在市电停电后消防设备保证不间断通电，以上消防系统已经过舟山市质量技术检测中心检测。

1、消防报警主机控制设备设在主楼西侧，水泵房设在主楼地下室，每台消火栓泵设计用水流量为40l/s共计2台，火灾持续时间为3小时。喷淋泵设计用水流量为30l/s共计2台，火灾持续时间为1小时。消防水池为540立方米，屋顶消防水箱为20立方米，并安装了一套消防与喷淋一起并用的稳压设备。本工程共装有烟感589只、感温探测器79只、手动报警按钮55只；消防箱108套，每套消防箱下方带2具干粉灭火器。消控室主机能直接启动消火栓泵、喷淋泵，排烟风机及正压风机。消防主机上手动启动，排烟风机及正压风机，风机启动风阀打开，对保护区排烟及送风，同时所有信号同步反馈至消控室。水喷淋任何一点喷头动作喷水，水流指示器动作，信号反馈至消控室，警铃报警压力开关动作，同时自喷淋泵启动。消火栓消防箱内消防报警按钮动作，消火栓泵启动，同时信号反馈至消控室。消防报警主机在自动状态下，任何一层一个手报或二个烟感报警时，消防报警主机自动启动本层与上下层声光报警器，消防应急广播，送风阀，电切，电切切断后应急照明灯亮起，同时启动本层排烟阀，并且也同时启动了正压送风机和排烟风机（当正压送风阀或排烟阀自动打不开时利用人工打开风阀也同时可以启动送风机和排烟风机），然后消防电梯和客运电梯同时自动迫降到了一层把电梯门打开。

2、所有土建防火门，面贴3厚红沙尼胶合板，70x18实木门套线，聚酯油漆加色半亚光五遍。本工程所有隐蔽木结构表面均刷防火涂料三遍，装饰工程所用的木质材料、胶合板、窗帘布、地板、硬包、硅钙板、壁纸均经检测合格，幕墙楼层间均进行有效的封堵。

用于本工程的消防设备、材料均能提供有效的质量证明文件，有正规的生产和经销单位。报警设备由上海松江电子仪器厂生产；消防水泵由上海胜奥达泵业生产；排烟风机由上虞专用风机有限公司生产；防火门由诸暨市兴荣防火门窗厂生产；防火卷帘门由诸暨市永安防火卷帘有限公司生产，报警阀、水流指示器、压力开关由诸暨奇杰消防设备厂提供。

项目复审结论范文范本篇八

非常感谢各位参加临河区园丁学校教学楼工程项目验收！借此机会，我代表巴彦淖尔汇丰建筑有限责任公司临河区园丁学校项目部向今天验收的质监单位、设计单位、勘察单位、建设、监理等单位的领导和专家表示热烈的欢迎，向您们在该工程施工中对我们项目部各项工作的支持、关心和大力帮助表示衷心的感谢！

下面，我代表巴彦淖尔汇丰建筑有限责任公司临河区园丁学校教学楼项目部向各位领导简要汇报该工程的基本情况。

临河区园丁学校教学楼工程由国家投资建设。工程地址是在临河园丁学校院内，建筑面积1620㎡，该工程为框架结构。

该工程由呼和浩特市博维时代建筑工程设计咨询有限公司设计，巴彦淖尔市正泰建设工程监理有限公司监理，巴彦淖尔市汇丰建筑有限责任公司施工。工程于2013年7月20日开工建设。

工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。

在施工中，我们按基础、主体、屋面、水电、装饰等分部分项工程分别编制了检验批资料及隐蔽工程验收资料,各类原材料检验资料、检验批记录、分项分部工程资料均完整，各类保证资料齐全。

本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、无渗漏现象。

由于在校内施工，我们按照本公司企业形象标识设立了五牌一图、宣讲栏，我们对施工现场进行了封闭施工，在课间休息和上课前与放学后由专人在施工现场周围巡视确保同学们的安全，并合理布置施工现场悬挂警示标志，确保现场安全、文明、整洁。对脚手架、临时用电、等危险性较大的部位编制了专项安全方案，由于措施得当、现场管理得力，没有发生安全事故。

施工过程中，我单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设、监理单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认，目前，施工资料齐全。

综上所述，我们已完成了建设工程设计和合同约定的各项内容，各类施工技术管理资料完整，该工程使用的主要建筑材料、建筑构配件进场试验报告完整，有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件，观感质量符合要求。

以上汇报如有不妥之处，恳请批评指正！谢谢大家！

项目复审结论范文范本篇九

大家好！20xx年在紧张和忙碌中渐渐远去，今年是紧张的一年，也是充实的一年。在这里，首先我要感谢公司领导给我的关心和厚爱，同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持，让我在工作之中不断学习、成长。回首这一年走过的日子，感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。20xx年的工作有了一定的进步，同时也有着许多不足之处，现将主要情况述职如下：

1、政治理论和思想素质进一步提高。一年来，我比较注意政治理论学习，虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，自觉学习党的基本知识和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了一定的提高，思想得到了一定的充实，政治敏锐性更进一步增强。

2、思想端正，组织纪律进一步增强。作为一名工程技术人员，我能够摆正自己的位置，不论什么时候，在任何时候情况下，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导的威信，维护公司内部团结，不拉帮派、不搞小圈子，办事光明磊落，努力地做好自的本职工作。

1、能严格要求自己，不论何时、何地，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，认真执行公司廉政建设的各项规定，以此来约束和规范自己的行为，坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，做到眼不红、嘴不馋，自觉接受群众监督。

2、本人在思想上一直与党组织保持一致，老党员同事的感染和熏陶，特别是中国^v^第十八次全国代表大会的胜利召开，通过学习相关会议精神，我从中体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想，实事求是”、“求真务实，真抓实干”的作风和传统，展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。

旗帜就是方向，旗帜凝聚力量，我想通过自己的不懈努力，在党的正确领导下，做好本职工作，从身边的小事做起。针对我公司的工作特点，结合自身实际工作任务，公平公正地处理好工程施工各项事务，对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争，与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。遇到问题时，就事论事，不推诿扯皮。做到严格管理，自己控制、自我约束、自我监督。

（一）、xx工程施工现场的工程管理工作。

1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式，做到对工程质量全过程的动态控制。

2、审查施工图纸，对设计遗漏和设计缺陷及时提出相应的变更避免二次返工、节约工程的成本造价。

3、对所有设计变更及工程签证，负责核实项目、原因、数量，然后提出初步意见上报审批。做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资料为依据。

4、审核施工单位所做的工程量报表，审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合。

5、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的检验。对进场材料进行现场巡查，对可疑材料，采用先停用封存，再取样检查，对确定不合格的材料，要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。

6、参与部分建筑材料及设备的比质认价工作，确保工程建设保质保量。

7、协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单位和总承包单位之间的工作关系，避免各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推进。

8、后期对xx工程各施工班组用工情况及工地现场农民工滞留数量进行摸底统计，监督施工单位农民工工资的发放，切实保证农民工工资发放到位，避免群体性投诉、上访事件的发生。

9、为完成“创城”相关的目标任务，对施工现场的安全文明施工进行专项整治，极大程度的提高了施工现场的文明形象。心得体会：

1、我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；才能更好为工程管理服务。

2、“皮之不存，毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益，

他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被淘汰，比如：工程管理过程中准确及时的测量各项工程量、进行现场签证，认真审核工程量报表等工作更是关系到公司的直接利益；所以对待以上的各项工作我都一丝不苟，认真完成。

（二）、xx工程维修工作。

完成xx工程各项维修工程。

针对存在的工程质量问题，一直坚守在施工现场，对每一道工序进行严格的监督和检查验收，对每一道工序的质量控制都存有影像资料。从施工材料到施工设备、工艺都进行了严格的检查，都严格按照施工规范要求执行，保证了施工质量，彻底解决工程质量缺陷问题。

首先，通过xx工程各种工程质量问题的产生，后期大量的维修工作让我充分认识到工程质量关系到企业的生存和发展，尤其是前期及施工过程中对工程质量严格控制把关的重要性，它依然是工程质量控制最关键的阶段。

其次，住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大，验收人员配备不足，时间紧迫，分户验收流于形式，遗留工程质量缺陷及问题不能及时得到发现和处理。因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的负责，所以我认为此项工作应该得到高度重视。

在总结经验的过程中，也发现了几点需要改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，主要表现在以下几个方面：

1、工作开创性不强，个别的有些工作协调的不是十分到位。

2、与施工单位、监理单位及相关部门的沟通能力还需要进一步的提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要进一步加强。

3、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理、进度控制中发挥更大的作用。

4、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆。

总结是一面镜子，通过总结全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供了参考和保障。

xx年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年，我们将面临的任务更加艰巨，面临的种种问题要求我们要“早谋划、严要求、坚决执行、及时总结”，极力推进工程进度，确保工程建设任务的顺利完成。

1、根据限定的工期目标制定分阶段进度计划，明确了工作内容、工作顺序，采取有效措施排除障碍，保证工程建设按计划顺利推进。

2、认真梳理详细统计出现各单位工程进度完成情况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数“早谋划、严要求、坚决执行”。

3、对工程建设需要的各种材料进行早统计、早安排、早采购，为工程建设做好一切准备工作。

我的述职报告到此结束，谢谢大家！