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最新广告照片申请书(优秀17篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-23 08:33:57 页码:9
最新广告照片申请书(优秀17篇)
2023-11-23 08:33:57    小编:ZTFB

充实自己的日子总结是提高自我认知的有效方法。在写总结时,我们应该关注事实和数据,尽量客观地进行分析和评价,避免主观臆断。希望这些总结范文能给大家带来一些写作的灵感和创意,让我们能更好地写好自己的总结。

广告照片申请书篇一

尊敬的领导:

您好!

曲指算来,我到公司已有8个月了,在这段时间里,虽然我的工作算不上尽善尽美,但在您的信任与支持、同事们的帮扶、自我严格要求下,工作得以顺利开展。凭心而论,既然加入了这个团队,我就打算好好干下去的,可经过慎重考虑,最后还是决定离开。在私企干了这么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很难,所以我对利益上的要求很少说。但还有一些让我做出辞职决定的其他原因:

1、我比较喜欢自由的工作,没有束缚,喜欢有施展自己能力的空间,公司不适合我。(客户太至上)很多时候我们是可以向客户说不的,提出我们自己的想法和客户友善的沟通是很有必要的,客户怎么说我们就怎么做,很多时候一个稿子改上几十次,即使我们知道这样改并不好!但我们还是按客户的意思不断修改,在这里我真的没有感觉到广告人身上的叛逆气质,我不想这样工作下去。

2、有些琐碎之事,个人觉的管的太细了一些,作为最高领导的您要做的是一些比较重大、决定公司发展的事情,而不是整天盯着下边的员工,这会让您的员工感觉非常不舒服。例如,今天谁又出去了,怎么又迟到早退啦,这个位置应该给谁坐。小事虽小,可真的是会影响到你在我们心目中领导的形象。

4、三险一金,是国家规定需要为每个员工办理的。最初,我以为公司会把保险的事情尽快跟我们办好,但这件事情却一拖再拖,不了了之,我来了八个月都还没有给我答复,,这样失言我也感到很失望,怎么能够留住人心呢?这种小把戏完全是个人行为,而不是公司行为。

就说到这里吧!!(我想我说的这些话是没有其他员工会跟您说的)我之所以在公司做了不足一年便提出辞职,是我觉的雇佣双方不适合,在公司我拿工资应该不算低,但我觉的自己也没有背负起应尽的责任,这也让我会觉的内疚,我希望我是能为公司带来财富和进步的,但我却没有做到,这样持续下去只是浪费时间,现在是一个双向选择的时代,我相信你会找到比我更适合这份工作的人。

祝愿公司兴旺发达!感谢李总、李经理。感谢每位同事!

我将于3月15日正式离职在接下来的时间里我会认真对待每一项工作,将手中的事情交接妥当。我对公司确实是诚心诚意,希望您对您的员工也诚心诚意。

辞职申请人:xxx。

时间:xxx。

广告照片申请书篇二

榕江县人民政府:

创建文明城市,是县委、县政府为改善榕江人居环境、优化发展环境,不断提升榕江软实力和竞争力而作出的一项重大部署。创建文明城市是全面提升城市整体文明程度,全面促进经济、政治、文化、社会“四位—体”现代化建设的综合载体。全力推进创建我县文明城市工作:对于我县全面贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益,推动我县旅游城建设和积极社会又好又快发展,具有关系全局、关系长远的重大意义。在全面建设小康社会,推进社会主义现代化建设新的发展阶段,坚持科学发展观,经济和社会各项事业全面进步,物质文明、政治文明与精神文明建没协调发展,精神文明宣传是提升市民整体素质一项重要的工作任务。加大榕江形象宣传,提高榕江的影响力和美誉度,促进榕江经济发展和社会和谐,由榕江县文明办组织有关文化产业企业,在榕江城区各街道路段设立《榕江之窗》精神文明宣传栏,便于为我县做好精神文明宣传工作,特向榕江县住建局申请,请予批准为谢!

榕江县文明办。

广告照片申请书篇三

广告费的沉重负担已经成为很多企业的一块心病,尤其对于中小企业来说,本来紧张的资金还要负担广告的开支,常常是心有余而力不足,这里就介绍一种节省广告开支的思路――联合广告。

联合广告是指几家在业务上有联系的广告用户联合起来刊登广告,目的在于造成较大的声势,并压缩各自的广告费用。因为是集体采购,相对于单独购买广告时段(版面)可以拿到一个比较低的价格。一般来讲,联合广告可以分成同行业之间的联合和不同行业间的联合两类。有时,不同行业之间的产品联合宣传还可以起到互补的效果。

北京某汽车销售有限公司在北京成立,是最早从事奥迪品牌汽车的代理商之一。这家公司别出心裁地联合其他奥迪品牌代理商一起租版面,一起做广告。因为最先是各家做自己的广告,各家委托的广告公司不一样,制作出来的画面感觉也不一样,这样就显得市场比较乱,感觉做奥迪车的比较多,又没有一个统一的形象。后来4家公司联手一起做广告,包下报纸周三半版的广告。这样,第一费用低,第二有了一个整体的形象,让人感觉到整体感更强。

其实,诸如石狮、晋江等地的一些企业家早就开始注意到一个诀窍:一是单家企业做不出品牌,可以几家共同做一个品牌;二是单家企业做不了广告,那就同行业几家一起做广告。如果整合一个区域的品牌资源,再以统一的“品牌”打出去,那又将整个行业带动起来了。

不同行业之间的联合广告如果操作得当,会有“1+12”的效果。灯饰行业里的龙头老大“华艺灯饰”,以灯饰品牌为龙头,以美化家居为概念,以“灯下有人等你的地方,就是‘家’”为主题,以“华艺灯饰,叫我想家”为副主题进行宣传、推广与促销活动。联合了地产商、门窗、地板、瓷砖、卫生洁具等众多相关厂家,统一行动。“华艺”为地产商样板房赞助灯饰,即样板房所有灯饰都用“华艺牌”的。门窗、地板等也以同样方式参加。在样板房内放置宣传资料、样品。消费者根据现场有关资料,或凭购房有关凭证,购买任何一款灯饰、地板等都享受较大折扣的优惠,其它渠道则没有此种优惠。在报纸上统一做整版广告,突出美化家居主题及系列美化方案,各品牌如何搭配之建议案等等,费用由各品牌分摊。在人流量集中的地方做现场展示,由各品牌统一规划,统一执行。这样整个活动做下来,就显得很大气,有整体感,主题也比较突出,容易引发消费者的联想;在费用上,由于各品牌分摊费用,真正摊到每个品牌头上的费用就少之又少了。

“超级享受・清新一夏”促销活动的内容是:豪杰公司用5万套新上市的《超级解霸3000》软件换得娃哈哈公司的10万瓶茶饮料,同时双方在各自的宣传广告中打出对方的品牌logo,豪杰还在其软件中加入了娃哈哈茶饮料的广告片作为软件的测试样片。合作协议中有一项就是对方的广告中必须提到合作方及其产品。

tcl与农夫山泉首开“白色家电”与“饮料厂商”进行战略联盟之先河共同在全国范围推出“零距离体验”营销模式:tcl在各大卖场将农夫山泉的饮料真物置于tcl冰箱中冰镇消费者选购时打开冰箱样机即可一饮为快亲身体验tcl冰箱的数字保鲜功能;农夫山泉则借tcl的声名渗透到自己觊觎已久的二三线市场的tcl的渠道中并融合到tcl的路演等活动和媒体广告之中共享tcl的传播资源。

另一个很有意义的案例:,3a脑营养胶丸的山东禹王集团盘点销售淡季的销售业绩时,却惊喜地发现淡季不淡,销售额和旺季相差无几。这段时间内,“忘不了”既没有大规模地投放广告,也没有搞什么促销活动,为什么业绩如此之好?销售终端的营业员反映,许多顾客给自己的孩子买“忘不了”,是为记单词。原来,随着掌上电脑市场的萎缩,恒基伟业在10月份推出了面向全国学习英语人群的新产品“记易宝”,在中央电视台等诸多媒体大规模地投放广告启动市场。在“记易宝”投放的广告中,一个琅琅上口的宣传语就是“精确记单词,就是忘不了”。但是,“忘不了”这个产品已经卖了七八年,投放了大量的广告,老百姓耳熟能详,“记易宝”传达的产品诉求信息正好符合“忘不了”的品牌概念。对“忘不了”而言,坐了一回免费班车。其实这个案例就是一个很好的联合广告的机会,两个产品对于消费者的相关度高,功能诉求接近,如果两个产品进行联合宣传,捆绑促销,相信会有比较好的效果。联合广告在现在还有很多的机会没有被挖掘,例如大家有时看一个广告,感觉是花生油或炒锅的,而实际是关于抽油烟机产品的。有的电视广告片中一辆汽车开进别墅,这时就可以同时做一个房地产的广告。这就是在学术界最近提到的配合营销的概念。

全世界最强势的300个品牌中,有40%多在进行联合营销,tcl与农夫山泉其实是充分地利用了这一原理。其实这样的例子是很广泛的,例如英特尔和很多计算机厂商,麦当劳和中国移动的“动感地带”,红牛饮料和nba等都是其中的典型案例。前提是企业面对的消费群体是共同的,这样,双方就可以在不增加总成本的前提下,有效提升营销活动的效率和效果,最大限度地降低营销成本。在当前广告费用日益提升的情况下,合作发布广告,让对方分摊至少一半的费用,是一个双赢的办法。

欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:easying@。

广告照片申请书篇四

尊敬的党支部:

我于xx年7月1日成为了中国共产党预备党员中的一员,至今已将近有一年的时间了。成为预备党员后,我时刻以一名党员的身份处处严格要求自己,模范带头,尽党员应尽的职责。我现将考察期的工作汇报如下:

作为广告公司的一名预备党员,通过党组织的正面教育,通过自己对以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的学习,使我更加明确了工作方向、工作任务和要求。《东楚晚报》正向新主流媒体目标跨越,我始终按照报社党委的要求,认真学习领会、贯彻落实xx的讲话精神,按照“三贴近”原则,创新经营思路、创新管理形式,努力通过开展形式多样、富有创意的广告宣传活动,不断提升团队的'经营创收能力和服务水平,切实保障报社的经济效益和社会效益最大化,为我市的经济建设作出应有的贡献。作为报社的一名中层干部,我为人处世上尊重领导、团结同志,妥善处理和协调好各种关系。我尊重上级,诚恳接受上级批评,虚心查找自身原因,并及时改正;我与同级的关系,做好业务沟通和加强合作,确实做到保持团结;我与下级关系,决不以权力压制,以兄弟关系去帮助他们,以身作则,确实体现出一个晚报老员工的模范作用。

作为一名广告设计,我始终坚持学习和追求进步。虽然自己有着十多年的市场营销实战经历和近五年的广告经营管理经验,但我总是清醒的意识到“广告人”的角色是要不断提高的,只有具备较高综合素质的广告人才能赢得客户的信赖。因此业余时间我努力多学习一些专业的理论知识,提高专业技术和管理能力。今年四月份我已经顺利通过“职业经理人”资格认证,并且上周我还参加了“新闻记者”中级职称考试,如果这次考试能顺利过关,再加上xx年获得的“策划师”职称,我将同时拥有“策划师”、“职业经理人”和“新闻记者”三个(中级)职称。

一年来,我在党组织的悉心培养下,在同志们的热情帮助与指导下,我能够积极认真地、以高度负责的态度独立地完成党交给的各项工作任务,在政治上、思想上和业务能力上都有了一定的进步与提高。但用共产党员的标准来衡量,我还存在一些不足。比如,工作的主动性还不够,有时还有畏难情绪,广告经营的创新意识还有所欠缺等。对于自己的缺点与不足,我将在今后继续加以克服和改正。如果我能够顺利地转为中共正式党员,对我自己来说,是一件非常高兴的事情,这将成为我人生中一个重要的里程碑,是我自己政治生活新的开端。我将以此为继续前进的新起点,用党员标准更加严格地要求自己,真正实践自己的入党誓言,使自己无愧于共产党员这一光荣的称号。

以上是我的转正申请书,请党组织审查。不足之处请组织上批评指正。

此致

敬礼!

广告照片申请书篇五

广告目前已经成为企业主要的销售手段和品牌推广途径,广告费也成为企业主要的销售费用,据《销售与市场》杂志的统计调查,各行业平均广告费(含各种业务宣传费用)占销售收入的11%,因此加强广告费的管理是企业财务管理的重要课题之一。

广告费控制的好坏会直接影响企业的效益,甚至影响到企业的生存,因此越来越多的企业开始通过编制广告费预算来达到控制广告费开支的目的。但是目前广告费预算的编制中存在重视具体编制方法而忽视广告费预算和企业品牌战略相配合的倾向。一般来说企业发生的广告性质支出的目的有两种,一种是促销性广告费支出,属于企业短期行为,目的在于提高目前的销售量;另外一种是品牌培育性广告费支出,属于企业长期战略行为,目的是创建企业品牌资产。虽然其形式都是广告费用的支出,会计核算一般也不确认品牌资产,但是由于其目的的不同,导致其编制预算的形式也不相同。

企业品牌经营战略一般分为五阶段,各阶段由于目的不同,其预算编制也各有特色。

1、品牌发展战略阶段。

品牌发展战略阶段是指企业品牌创立的阶段,一般在这个阶段,企业品牌尚未被消费者认识,企业一般采取强化营销战略,促进品牌的活力,力图扩大品牌的知名度。这一阶段广告费支出的特点是次数多、金额大、宣传手段多样化。

根据这一阶段媒体广告费支出较多、计划性较强的特点,编制预算一般应采取计划预算法,即在严格审核广告计划的前提下,按不同项目的广告计划编制相应的预算。这一阶段预算的控制手段主要是项目审核,一般情况下应尽可能得编制详细的广告计划,并逐项讨论其支出的合理性。这一阶段一般不能采取按销售收入计提广告费等类似的广告费预算编制办法,因此该阶段处于品牌资产建设期,品牌对销售的促进作用尚未显露出来,采取按销售收入计提广告费等方法是明显不合适的。

2、品牌形象加强战略阶段。

这一阶段广告费支出的特点是媒体广告相对于第一阶段有所减少,多采取举办各种活动为主的宣传方式。

根据这一阶段业务宣传活动性质的广告费支出较多、计划性较弱和突发性支出较多的特点,编制预算一般应采取独立项目预算法,即按企业举办的各项活动编制项目预算,一般要求营销部门按活动计划编制详细的项目预算,企业主要采取事前审批和事后审核的两层次控制模式。这一阶段编制广告费预算一个要注意的问题是要根据业务宣传活动的规模,相应准备部分机动经费预算来应付突发事件。

3、品牌延伸战略阶段。

品牌延伸战略阶段是指企业品牌处于认同的阶段,一般在这个阶段,企业品牌已经被消费者所熟识,而且消费者对企业品牌所孕育的内涵也予以认同。在这一阶段企业一般有计划地导入新商品,以求品牌的活性化,加强消费者的偏好。这一阶段广告费支出的特点是媒体广告相对于第一阶段有较大幅度的减少,广告费支出与销售收入的增减有一定关系,主要的广告费支出多是促销的费用。

根据这一阶段媒体广告费支出计划性较强和与收入相关性较大的特点,编制预算一般应采取按销售收入计提广告费等类似的预算编制办法。

4、品牌活性与战略阶段。

品牌活性与战略阶段是指企业品牌处于品牌维护的阶段,一般在这个阶段,消费者对品牌形象有普遍认同及尊重。企业一般有计划地对品牌进行维护,保持品牌的活力。这一阶段广告费支出的特点是广告形式多样化,除了一定的媒体广告外,更多的采取各种多样的方式进行品牌维护,同时广告费支出与销售收入增减的相关性有所下降。

在这一阶段再沿用按销售收入计提广告费等类似的预算编制办法是不合适宜的,而且广告形式的多样化和每项活动的广告费支出金额的下降也不允许和也不再需要按项目编制预算了,因此本阶段的预算编制宜采取总额控制的办法,一般可按广告计划或者销售额等计提广告费总额作为刚性限额来保证对广告费支出的控制。

5、品牌才能退战略。

品牌活性与战略阶段是指企业品牌丧失活力的阶段,一般在这个阶段,原有品牌已经不再适合新市场环境,企业即将以新品牌来取代原有品牌,重新开始新品牌的资产创造工作。这一阶段广告费支出的特点是广告费用较低,同时广告费支出不再是销售收入增减的主要因素。

根据这一阶段广告费支出较为固定的特点,编制预算一般应把这种类型的广告费作为半固定费用处理。

总之,广告费预算的编制不是一成不变的,尤其是关于品牌资产的创建而发生的广告费支出更是具有其特殊的性质。企业编制广告费预算必须考虑到其处于的品牌战略阶段,并与其品牌战略相匹配,只有这样才能真正发挥广告费预算的作用。

广告照片申请书篇六

xx市xx城管局:

我公司(或个人)因经营需要,需拟在xx年xx月xx日(地点)设置xx(尺寸)的户外广告,广告牌内容xx,现向贵局提出申请,并将规定要求的.材料报上,请予批准!

xxx公司(个人)。

xx年xx月xx日。

一般要求交的材料有:。

2.营业执照复印件。

3.法人身份证复印件。

4.委托书(不是法人本人办理需提供委托书,盖公章)。

5.经办人身份证复印件(即被委托人)。

6.户外广告实景彩色效果图、结构图(注明材质、尺寸、颜色)。

7.招牌类需提供房产证明(房产证、国土证或街道证明)。

广告照片申请书篇七

这篇教程教的朋友们用ps调出黄昏色调照片,教程难度一般,调节出来的照片色调很漂亮,但是在调色的过程中大家必须注意的是色彩的融合,棕红色也是本列不错的一个选择,好了,先来看看原图和最终的效果图吧:

原图。

效果图:

具体的制作步骤如下:

1、打开原图素材,创建色相/饱和度调整图层,选择黄色,用吸管吸取背景树叶颜色再调整,参数设置如图1,效果如图2,这一步把树叶部分颜色转为暗橙色。

广告照片申请书篇八

根据我国有关法律、法规之规定,在甲、乙双方友好协商的基础上,就乙方在______的广告位租赁达成如下协议:

第一条:租赁的广告位位于_______________________尺寸:_____________。

第二条:所租广告位只能用于____相关产品及企业形象展示。

第三条:租期自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日止。

第四条:广告位月租金为_________元整(大写),合计租金为_________元。

第五条:甲方定期对广告位进行检查、养护与修缮。

第六条:租赁期满时如乙方需要继续租赁,则须提前20天向甲方提出申请,甲方在合同期满前5天向乙方正式作出答复。

第七条:如乙方有下列情形之一的,甲方有权单方解除、终止合同并收回广告位,如造成甲方损失,乙方负责全额赔偿。所交租金不再退还。

1.擅自将承租的广告位转租、转借他人或擅自调换使用的;

2.拖欠租金达1个月者;

3.无正当理由闲置达1个月的;

第八条:除本合同中已约定的甲方单方解除合同的情形外,任何一方提出解除、终止合同,均需提前1个月以书面形式通知对方,经双方协商后签订终止合同书,在终止合同书生效前,本合同仍有效。

第九条:如因____规划需要或不可抗力原因导致该广告位毁损和造成损失的,甲乙双方互不承担任何赔偿责任。

第十条:租赁期间双方必须信守合同,任何一方违反本合同的'规定,均须向对方交纳月度租金的10%作为违约金。

第十一条:本合同未尽事项,由甲、乙双方另行议定,并签订书面补充协议。补充协议与本合同不一致的,以补充协议为准。

第十二条:本合同在履行中发生争议,由甲、乙双方本着互惠互让的原则,协商解决。协商不成时,经甲、乙双方同意,可向相关部门提出仲裁。

甲方:_________(盖章)乙方:_________(盖章)。

甲方代表:_________(签字)乙方代表:_________(签字)。

签订日期:_________年______月_______日

广告照片申请书篇九

在对奥瑞斯的竞争品牌做例行市场走访时,我发现得利斯冷鲜肉专卖店内每斤精肉的售价要比金锣、雨润等品牌低一元左右,在肉价暴涨的敏感时期,一元的差价显得太超值了;我扮作顾客对得利斯冷鲜肉专卖店的一位店主做了随机访谈,当我问到价格为何会比其他品牌低如此之多的时候,这位店主笑逐颜开,颇感自豪地说:“得利斯把广告费省下来补贴给消费者了,其他品牌都花大钱打全国性广告,得利斯只花小钱打山东省的省内广告”,虽然并非如此,得利斯也打全国性广告,但是,这位店主的答语,充分说明了“省下广告费、还惠于民”是消费者听得懂的“理”儿!

很多企业老板都很迷信广告,普遍认为“广告越多,品牌越强、销量越大”,确实如此吗?这个问题就像是在问:“价格越高,利润越厚?价格越低,销量越大?”,当价格提高到一个临界点的时候,很多消费者开始感觉价格太高了,怕自己当了冤大头,对名牌的追求,开始变成对高价格的恐惧,购买量会快速下滑,看似丰厚的高额利润给摊薄了;当价格降低到一个临界点的时候,很多消费者会开始怀疑该产品的品质,低价格的诱惑,开始转换成对产品品质的质疑,那么销量也会很快降下来。

就像火箭要脱离地球引力,前期会损耗80%以上的能量,后期进入太空后,高空巡游阶段耗费的能量少之又少一样,当新产品、新品牌上市的时候,大规模广告作为助推器是必须的,也是很有效的,也确实需要大手笔的投入。在产品生命周期日益缩短,导入期与成长期相隔时间越来越短的今天,这样的运作模式几乎是不变的定律了。

但是令人狐疑的是许多企业在产品快速进入成熟期后,还是一味地大打广告,其实,在这个阶段,主流消费群已经形成,还没有跟进的消费者的增量很有限了,这个时期的广告就是打给这部分人看的,而这部分人的投入产出比已经很小了,企业在此阶段,只需要做些提示性的广告就可以了,应该将更多的广告投入节省下来,投放到为主流消费群,提供更多的价值上来。无可否认的是,如果宝洁和可口可乐的广告都停上一年,丝毫不会影响到其年度销售目标的达成的,因为其已经运行在阻力很小的太空环境之中,只需要间断地提示消费者关注,就可以了。在美国,烟草广告已经被禁绝,按说烟草公司应该是遭受损失最大的了,可事实恰恰相反,烟草公司都在没事偷着乐呢。因为象烟草这样成熟的行业,即使大家都停止广告,销售总量并不会受到多大的影响,但是巨额的广告费用却都省下了,营运费用大幅降低,利润随之飙升。

如果说决战最后一公里是为了终端下沉,为了接近消费者;那么,决胜最后一米、将产品卖出去的关键则全掌控在导购员手里了。如果说只有好的经销商才能让产品好卖,那么,好的导购则是完成价值转换惊险一跃的射手。没有经验的导购常常变成害虫,把有需求的顾客也给吓跑了,而真正的导购高手却能循循善诱卖出更多、卖出高价来,保健品企业的厉害之处就是让没有需求的人大包小包买回家;舒蕾、隆力奇就是靠训练有素的导购来拦截大牌的人潮的;肯迪亚木地板选用美术学院的大学生也起到了很棒的助销作用。

有个笑话谈到,周末,有位男士到超市为在例假期的妻子顺便买一包卫生巾,一位导购看见后,过来推荐,见机提示到,既然无事可做,为何不去海边钓鱼呢?后卖给这位男士一根鱼竿;这位导购接着建议,在海边钓鱼也还是比较沉闷,为何不乘船到大海中去钓大鱼玩呢?后把一艘船卖给了他;接着这位导购又提示到,把船运到海边还需要一辆汽车,结果一辆汽车也卖给他了。

我提供咨询的好当家集团的某地经销商原来的月单店销量也就30万元左右,其店内的导购员原来的工资也就800元左右,多是无经验的菜鸟。后来,我建议其将导购的工资上调到元左右,这个工资水准是当地一般导购的二倍,后面向社会公开招聘,吸引来了一批经验丰富的高手,很快,整体单店销量蹿升了三倍,达到100万左右,乐得这个经销商嘴都合不拢了;而且,导购的流失率降到最低,正是,庸才最贵,人才等于免费,只有高级人才才是企业高速发展的源动力。

因此,在新财年决策会上董事会一致决定,削减广告费,把费用的天平倾斜软文推广,提升软文发布数量,平均每月要发布二十篇左右。

我提供咨询服务的江苏银河电子股份公司,曾经是电脑机箱行业的老大,占领了全国diy市场60%以上的市场份额,随着diy市场利润的急速下滑,企业被迫全面转产数字机顶盒,这个行业的特点是竞争不充分,数字机顶盒产品的采购权全部掌控在各地的广电部门手里,几乎全靠关系营销;但是银河电子是家很有前瞻性的企业,率先开始品牌运营,希望靠品牌驱动市场,实现规模化、可持续发展。该企业原来的广告投放主要在广电行业内《数字电视》、《世界宽带网络》等有限的几个行业媒体的硬广告上,后我们为其设计了全流程优化传播方案和整合营销传播策略,将大部分无用的硬广告拿掉,聚焦在一家主要行业媒体上连续发布封面广告,内页以软文形式出现;同时,率先走出行业媒体的局限,聚焦在几个重点开拓区域市场上,在广电行业关系人必看的几个大众媒体上脉冲式发布软文,精准、实效。

现在很多企业的兴奋点已经沉到终端,全国各地大肆建连锁店,很多企业在战略思路还不清晰的时候,就开始玩了,为什么?目的很清晰,能圈到地,就能圈到钱。学模学样,搞出一套所谓的终端形象系统,实际上,很多企业的连锁店所谓的形象统一根本就是自欺欺人,什么人都可以开,对客户没有选择,等于无标准运作。很多企业的终端变成了促销火拼的战场,品牌感知价值日渐势微。很多强势品牌企业在做什么?我们可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青岛啤酒;很多火锅店的灯箱招牌标上了王老吉;很多零售店、餐饮店、书刊店都用上了可口可乐提供的遮阳伞、招牌等免费物料,当然上面是少不了可口可乐商标和广告语的。

我们在商场常见到很多知名品牌,却很少见它们打广告,譬如女装业的艾格、only、天恩等知名女装品牌,它们主要还是靠终端网络来打造品牌的,其专卖店聚集在人流量大的街区,专柜和店中店开在人潮汹涌的商场里,其把广告费拿来换成了终端,用终端网络来树立品牌地位和形象。

金六福在北京为什么做赊销?因为其发现,终端铺货率高就是最好的品牌形象广告。为什么不能将省下的广告费拿来做好终端呢?如果提高铺货率更能提升品牌和销量,何乐而不为呢?如何执行才能到位呢?用铺货率的考核来代替工资,为了有效发挥终端的品牌传播功能,组织了大规模的问答抽奖活动,只要消费者答对一个有关金六福品牌的问题,就可能获得一瓶酒等方面的奖励,这样,许多消费者为了得到奖品,就会认真听,也就容易形成对金六福的深刻印记。

中国的许多企业堪称广告冠军,销量不见涨升多少,广告公司会劝你广告打得还不够多,你看人家可口可乐、麦当劳的大手笔广告,可是这是不适合中国本土企业的,因为这些巨头已经经过多年的资本积累,有这个实力和耐力,其战略目的是为了维持公司形象,而不是为了提升销量,因为他们即使一年不打广告,其销量受到的影响也极小;对于中国实力还很弱小的公司来说,无异于孤注一掷,火中取栗,一旦失利,往往无路可逃。中国企业打广告的目的首先是为了提升销量,象贵州茅台这样借广告单纯为了维护公司形象的强势企业还少之又少,95%的企业打广告的目的还是为了提升销量。

无疑,中国的大多数企业还被囚禁于广告营销的牢笼中,在黑夜中潜行,不知道广告到底起了多大的作用,不知道广告还要不要继续打?广告爆炸时代,广告主浪费的广告费往往在七成以上,很可悲的是有的广告的收益竟然是负数,这样的无效广告满大街都是,可是广告仍然天天打,销量依然日日下滑,许多企业到死也没有弄明白,事故到底出在什么地方。

国内很多企业的营销推广费用长期居高不下,营销部变成了最大的成本中心,有很多大手笔的广告费用支出,非但没有带来巨额收益,反而象打水漂一样,没有起什么浪花,就不见踪影了。问题到底出在什么地方?关键是众多企业对整个营销传播推广,缺乏系统规划,更缺乏有效监控,没有把握好平衡点,在无需再加大传播的时候,仍然在过量投入,甚至造成了不升反降的局面。

俗话说,好钢要用到刀刃上,问题是,什么样的钢,才算是好钢呢?你可能没有想到,钢的好坏竟然是由铁内部的碳含量来决定的,你瞪大双眼、张大嘴巴了吗?坚硬无比的钢,竟然与脆弱无比的炭有关?是的,只有碳与铁的比值,稳定在某一个小区间的钢,才是好钢;碳含量大于或者小于这个区间的,催生出来的,全都是容易生锈的铁。你想要百炼成“钢”,还是削“铁”成泥?财大气粗、气冲霄汉者,很多见;有气无力、苟延残喘者,也不少见!你我心里都一清二楚,唯缺心有灵犀那一“点”!

崔涛,中国最早的咨询策划人之一,“集成赢销模库”创建者,曾经运作过数十家集团公司,通过模式创新、战略赢销、品牌重塑、价值创新、流程改造、资本运营、强势突破等措施,打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能,助力其赢利能力快速提升,步入良性循环轨道,开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。联系电话:13918194072电子邮件:ct721888@:ct721888@:575805880博客网址:

广告照片申请书篇十

最终效果2。

1、打开原照片,复制一层,混合模式:柔光,用60%画笔擦除人物。

2、创建可选颜色调整图层,对红色进行调整,参数设置如下图。

3、新建一空白层,填充颜色:#d5e6d5,混合模式:正片叠底,

4、把所有图层进行盖印,再复制一层(盖印的),执行:滤镜模糊高斯模糊:4.0,然后建立蒙版,用35%画笔把人物擦除出来(保留清晰人物)。

5、图层新建调整图层色彩平衡,详细设置如下:

6、接着就是图层新建调整图层色阶调整,参会及效果如下图:

7、最后一步,再次盖印。进行锐化少少。ok了,如果你还想更漂亮点处理,就添加一些素材及文字吧!最终效果如下:

广告照片申请书篇十一

尊敬的申总、马总、梁总:

你们好!

湖南市场自xx年底以来,虽然每年的回款量都在不断的翻倍的增长,但是前进的步划还是很缓慢,包括市场的开发以及销售量的增长都不是很理想,与其他好的省份还是有一定的差距。所以一直为此困惑,有负公司对我们的期望。此次本人有个想法,希望公司能够鼎力支持,考虑到现在这市场的情形,以及众多消费者的理念,我们想趁今年旺季到来之际,以湖南长沙市场为主,先铺开长沙市场,做出样板市场来,以此影响周边的地区以至整个湖南市场,具体实施计划是如下:

一、 我们想先在湖南省会城市----长沙,先选择长沙的移动电视作为突破口,

在长沙移动电视广告上循环播放我们品牌的形象广告,以此促进我们市场的开发和长沙各店的销量,以便更好的完成今年的任务量。

二、 广告费用这块,一个月的广告费用为2万,具体的时间安排和播放时间见

莱雅丹顿湖南推广宣传计划。我们同意首批给公司回款5万,但广告费用期望公司在检查项目完成情况后以现金的方式予以核销。

三、 广告宣传期间我们准备带领自己的团队,下到门店做活动做销售,让各店

老板看到实实在在的效应,以促建立长期的合作信心,创造开拓市场的有利条件,当然还望公司特批一部分形象物料和道具,派2名经验丰富销售人员,协助我们。

以上希望公司能够给予鼎力支持,谢谢!

特此

敬礼

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

广告照片申请书篇十二

由于人类工业文明的高度发达,地球生态环境的不断恶化,有关环保的公益广告渐渐多了起来。下面,就是其中的一则佳作:“请爱护水吧,否则,人类见到的最后一滴水将是自己的眼泪。”

这则广告寥寥20余字,却给每一位关心自己家园的有心人以无比的震撼。它一针见血地指出了人类继续肆意破坏水资源的后果。地球上的最后一滴水,将是人类最后一滴苦涩的泪。透过这则广告,我仿佛看到这样一幅画面:龟裂的大地上――这可是曾经哺育了无数万物灵长的大地啊!――茫然地坐着一群病恹恹的人,没有一点水,炽热的太阳似乎要将他们烤焦――这又能怪谁呢?自然的报复已经降临了:一滴泪,一滴晶莹的泪,落到了地上,立即又消失得无影无踪。那滴泪,化做无数的苦涩、无数的悔恨袅袅升上天空……我不敢再想下去,任何一位有良知的人,也都不愿看到这样的后果。凡是热爱生命的人,都会为避免这样的事情发生而努力。这样,这则广告号召人们保护水资源的目的就达到了。

这则广告之所以有如此大的感染力,还与其精妙的构思与真诚的语言分不开。号召保护水资源已经是一个老题材,而这则广告却给老题材注入了新的活力。它打破人们定势的思维方式,在开门见山提出“请爱护水”这一主张后,并未平庸地泛泛而谈,说一些地球上的水资源在人们的疯狂浪费下将枯竭之类平铺直叙的话,而是笔锋一――人类还能见到水。这一点就迎合了人们的猎奇心理,使读者急于知道原因。最后再道出真相――人类见到的最后一滴水将是自己的眼泪,给人心“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”之感。同时,给读者留下了深刻的印象,也就自然地起到了教育作用。此外广告的语言也颇具特色,它不像一般广告那样以长者的口吻说话,“谆谆教导”般的语言使读者感到不快,从而也就产生抵触心理。这则广告则以一个朋友的身份,开头一个“请”字,使读者感到很受用;接着就诚恳地提出主张,无半点强求、挟迫之意,使读者愿意也乐于接受;然后广告以一种关切的语言对读者说:“否则,人类见到的最后一滴水将是自己的眼泪。”言辞恳切,同时也是一种悲凉的幽默。这样便深深打到了读者。精妙的构思配上平易、恳切的语言,使这则广告着实增色不少。

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广告照片申请书篇十三

尊敬的领导:

我很抱歉在公司事务繁忙之时辞职。来公司差不多半年,学到许多东西,技术加强了不少,做事速度也提升了许多,这都得感谢公司领导对我的信任。

虽然在公司期间我做了许多案例,但自我感觉水平提高得太慢,比在校期间慢了许多百分点。这个原因加上"要去深造"促使我有离开公司的念头,此念坚定不矣和公司一起发展是件非常愉快的事,期间的风风雨雨自不用提,充实便充满不可忽视的乐趣,因为,太少工作可做,是一种负担,很多工作要做,是一种快乐。

平时开会我大多缄默不语,不是我不喜欢说话,是我内心的想法超出自己口语的控制力,怕说出来拗口。借此书我谈一下自己对公司的看法。

食品王赫尔希说:给他们质量,这就是最好的广告。并不是说公司的产品质量不好,只是还不够好,不够好就不够棒,或许90%的客户重的是便宜,10%客户重的是质。我们目前只能捕捉90%里的百分之几,但10%几乎是远离我们的。10%里的百分之几出的价格就能顶90%里的百分之几十出的价格。这也应了一句话:便宜,优质,快速,只能选择两个组合,不可能三个全选。我也强烈建议领导们今后不要用cdr来设计web,因为这样徒添许多麻烦,就算后期加工,看上去的`web也变得不怎么干净了。我认为web设计最小的要求是:干净利落。至少我向这个发展的.法国有句谚语:价格是可以被忘记的,但质量却是永存的。经典案例可以吸引许多潜在客户。

以前眼睁睁错过一些大单,归其原因是我们技术不到。所以,提高自身水平是必须的。

我的辞职暂时对公司造成一定的不便,对此我深感歉意,也很遗憾今后再也不能分享你们的酸甜苦辣。但对于我的第四份工作,我铭记于心。

末了,衷心祝福各位领导和同事快乐工作每一天,xxxx有限公司事业蒸蒸日上。.

此致

敬礼!

申请人:

申请日期:

广告照片申请书篇十四

电影画质反差强烈,主体突出,色彩浑厚不艳丽,看起来非常舒服,像空气中染了颜色一样。

原图。

电影画质模拟步骤:1.在photoshop中打开一幅图片。在通道控制面板上,选蓝色通道,拉下图像菜单使用应用图像指令,选用反相,混合模式用正片叠底,不透明度为50%,确认。

2.选绿色通道,重复上述操作,只是将不透明度设为20%,确认。

4.用色阶指令,改变的蓝,绿,红通道的亮部和暗部的层次。主要让暗部偏青、蓝。中间调偏黄。亮部偏淡黄。

蓝---200.77150绿---271.34232红---501.27255。

7.新建图层填充色彩:b69999添加杂色数量:8高斯分布图层混合为:滤色15%会有电影朦胧的颗粒效果。想要对比强烈的效果就混合为:叠加50%8.合并图层,复制图层图层混合为:柔光40%。这一步为提高对比度。之后锐化,适当降低饱和度,上下加黑边,加文字。这些不再详述。完成欣赏:

广告照片申请书篇十五

尊敬的申总、马总、梁总:

你们好!

湖南市场自08年底以来,虽然每年的回款量都在不断的翻倍的增长,但是前进的步划还是很缓慢,包括市场的开发以及销售量的增长都不是很理想,与其他好的省份还是有一定的差距。所以一直为此困惑,有负公司对我们的期望。此次本人有个想法,希望公司能够鼎力支持,考虑到现在这市场的情形,以及众多消费者的理念,我们想趁今年旺季到来之际,以湖南长沙市场为主,先铺开长沙市场,做出样板市场来,以此影响周边的地区以至整个湖南市场,具体实施计划是如下:

一、我们想先在湖南省会城市——长沙,先选择长沙的移动电视作为突破口,在长沙移动电视广告上循环播放我们品牌的'形象广告,以此促进我们市场的开发和长沙各店的销量,以便更好的完成今年的任务量。

二、广告费用这块,一个月的广告费用为2万,具体的时间安排和播放时间见莱雅丹顿湖南推广宣传计划。我们同意首批给公司回款5万,但广告费用期望公司在检查项目完成情况后以现金的方式予以核销。

三、广告宣传期间我们准备带领自己的团队,下到门店做活动做销售,让各店老板看到实实在在的效应,以促建立长期的合作信心,创造开拓市场的有利条件,当然还望公司特批一部分形象物料和道具,派2名经验丰富销售人员,协助我们。

以上希望公司能够给予鼎力支持,谢谢!

特此敬礼

广告照片申请书篇十六

在当今市场,产品很难离开广告而畅销,甚至离开了广告产品就卖不动,这个问题许多厂家与经销商也都明白,可就是广告费该由谁承担的问题,两者间总是一直没有答案,产品也就在两者的扯皮间失去市场。

厂家与经销商谁该承担广告费的问题,曾有媒体展开过讨论,然而这种讨论更象是一场扯皮战,没有结果没有定论。笔者在数月前还参与一起厂家与经销商就广告费用问题的磋商,经销商认为,由于厂家的品牌和产品从来不做任何宣传,消费者总以“没听说过你这个品牌”为由谢绝经销商的推销,使经销商市场开发困难重重,因此经销商只有投入没有回报,也做不起广告,希望厂家给予广告支持。而厂家则认为,厂家给经销商的提货价格很低,其中已经包含了广告费4%的让利,厂家不可能再支付广告费用。面对厂家的说法,经销商还有话要说,经销商主张称,对于一个新品牌到我所在的城市,因品牌不知名而少有人问津,占营业额4%的广告费用根本解决不了问题,一个月只有数千元的营业收入,4%能做啥广告?厂家也是始终固守底线,就是4%不能再变了。经销商当然没能达到目的,说到最后厂家赌气地对经销商说“你拿20万,我也拿20万一起做宣传如何?”这次磋商也是不了了之。

类似于上述的厂商之争,厂家与经销商对广告费问题总是难以形成一致的意见,特别是中小企业,厂家经济实力有限,高昂的广告费自然无力投入。而对于经销商来说,要把一个鲜为人知的产品推向消费者,所需的广告费用同样是无法承受的。因此,按照“广告费到底该由谁承担才合理”为出发点的争论,将是永无休止。

“广告费到底该由谁承担”的问题之所以存在,之所以争论不休,其根源在于厂家和经销商都对“广告费”的属性缺乏了解和认识。表面上看不论厂家或是经销商所做的广告,都是为了拉动产品销售的广告,目的都一样。许多企业一开始就以产值为依据把广告费定个比例,从3%――20%不等。据称有媒体统计数据表明,去年全国企业广告费的投入平均占产值的11%,广告投入的多与少悬殊极大,有的企业广告费投入超过产值的20%,有的则3%都不到,仅有极少数企业读懂了广告费的属性。

众所周知的一个道理,所有成为知名品牌的产品都离不开广告,广告投放越多产品就越畅销,我国有关部门认定品牌是否驰名的重要依据之一,就是广告投放的时间与投放量的多少。产品与品牌对消费者的影响力程度如何,抛开广告是否做得好不说,消费者的购买行为受广告影响是无可争辩的事实。

那么,广告费在不同时期该如何定性呢?我想我的经历有一定的参考价值,在我成为职业经理人之初,我出任福州衣时代网服饰有限公司的总经理时,这家经营多年的公司还没和媒体打过交道,这是一家从事品牌女装折扣连锁的企业,说是连锁企业还真有点夸张,因为当时真正意义上的加盟店只有两家。我对这种来自美国而在国内却处于萌发期的折扣业态感兴趣,也就投身其中了。作为长期从事营销策划的一员,我深知“改变一个人很难,改变成千上万人却很容易”的道理,我首先做通投资人的思想工作,让他们对广告有个正确的认识,把广告费列如前期的项目投资资金,并强调这事不可或缺的投资。利用福建的同行尚无广告意识的良机出击,大胆叫出“福建服装折扣连锁第一品牌”的口号,广告一推出,加盟者蜂拥而来,仅仅两个多月的时间省内加盟店达到百余家,还影响到国内的多个省份,衣时代网成为名副其实的“福建服装折扣连锁第一品牌”,如今已把十余个对手甩得远远的。在拓展某个区域市场时,我还是大胆地把广告费作为前期不可或缺的投资,做到衣时代网走到哪里,广告就做到哪里,让当地加盟商大获益处。我发现只要广告做得好,地方媒体的广告成本是低得惊人的。从厂家的利益来看,前期投入明显增多,到发展的速度也明显加快,网络的快速布局和销量的快速递增,使企业省下了很多发展的时间和开发市场的费用。经验给了我广告费用的属性的答案。即前期广告费用是属于固定资产投资,它和机械设备一样重要,后期的广告费用属于流动资金,它和采购原材料一样重要。在我的影响下,一些加盟商也在当地媒体做起广告,实现了快速占领市场的目的。

当厂商之间都共同认识到广告费的属性后,衣时代网的广告费就没有厂商扯皮的现象。当然,广告的策划也是重中之中,是否做到你的广告影响了成千上万的人,这是检验你的广告投入能否有回报的唯一标准。

关于作者:

广告照片申请书篇十七

本教程主要使用photoshop调出夏日金黄外景美女照片,由于照片是网络图片,所以可能会有些水印,用常用的工具对其进行简单处理即可,照片颜色区分比较明显,所以我们抓住色彩方向,处理起来也是非常容易的。

最终效果:

原照:

具体的调色步骤如下:

1.打开照片,按ctrl+j复制一层,用修补工具或仿制图章工具都照片中的水印去除,再使用裁剪工具,对照片下方的黑色线条进行简单处理,效果如图。

2.创建可选颜色调整图层,选择红色,这一步是把照片中的红色部分慢慢的转化为我们想要的金黄色,再用画笔擦出不需要的人物部分,参数如图,效果如图。

3.由于色彩太暗,所以我们再复制一层可选颜色调整图层,并设置图层的混合模式为滤色,这时照片就亮丽多了,呵呵~效果如图。

5.我们继续创建可选颜色调整图层。选择黄色,并用画笔擦出不需要的部分,参数如图,效果如图。

6.创建曲线调整图层,分别提亮照片的亮度及为照片暗部加蓝亮部加黄,参数如图,效果如图。

7.新建空白图层,按ctrl+shift+alt+e盖印空白图层,对人物进行简单磨皮处理,效果如图。

8.新建空白图层,并填充黄色,为其添加蒙板,用渐变在蒙板中拉出如图效果,为照片添加高光,效果如图。

9.创建自然饱合度调整图层,参数如图,效果如图。

10.这时照片中的人物有些,再为其创建可选颜色,调整红色,并用画笔在蒙板中擦去不需要的部分,参数如图,效果如图。

11.对照片进行简单的锐化处理,处理细节,参数自定,完成最终效果,如图。

最终效果:

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