店铺主管申请书(通用8篇)

环境保护是当今全球所面临的重要议题，我们需要关注并采取行动。如何合理安排时间，提高工作和学习的效率？以下是一些总结写作技巧和注意事项，希望对大家有所帮助。

店铺主管申请书篇一

尊敬公司的领导：

您好！

我是租赁xx铺的xxx，通过年来的经营，由于外围环境的影响，经营情况暂起，累积亏损较多，为了能更好经营下去，本提出降租申请和取消租逐年递增的申请。

年来，受内因外患的客观因素的影响，整个市场经济萧条、消费的委缩，对于我们刚起步的bb 茶庄来说，冲击较明显；ca路全路封闭和早期jh路的封路对我们来说疑是雪上加霜；xf新城区的居住率还是较少，消费只能靠外围周边客源；外围客源的交通多数是驾车，交通不便和停车位的问题直是客所反映的集中问题。导致顾客的回头率较少，只能靠我们的强优惠去撑，造成我们的利下降、成本加，负担重荷；如员的数、资和其他费已经缩再缩的地步，我们能做的只有搞好经营策略和营销优惠，客观原因的制约还是较明显，希望公司领导能体会我们的困境和我们创业的信。希望贵公司能对我们的优惠持，让我们更有信打赢这场经济危机，扭亏转盈。我们依然坚信经济的必然复苏和环境的不断改善，并通过我们的不懈的努，依然对未来充满期盼与信。

我谨代表茶庄诚恳地提出降租申请，希望领导能切实了解和关切我们的具体状况，给予我们所能及的最帮助。我们诚惶诚恐，感激万分。

和祝公司意蒸蒸上！

xxx

20xx年xx月xx日

店铺主管申请书篇二

尊敬超市招商部领导：

您们好！

导致本店没有利润，经营分困难。

希望招商部的领导能下来体察下这实际情况，对推位的租制定个合理、实际的价格，我根据在这经营年的经验，认真对项的成本、租和费的核算，认为推位租偏，不能达到超市和租赁户双赢的共识，因此本特写此申请恳请招部领导能够对本推位的租进研究协商，本核算了下租应该在1800元到20xx元之间，望领导们能够对本店进帮扶，本所述情况绝对属实。

xxx

20xx年xx月xx日

店铺主管申请书篇三

尊敬的酒店领导：

您好！非常荣幸和贵处合作，在合作期间里，我店得到酒店领导的大力支持和厚爱，在全体工作人员的共同努力下，已顺利开业。在开业以来，因租金价位偏高，我院所处位置较为偏僻以及周边经营竞争环境等原因，造成很多不便之处。尤其最近酒店内一直施工，噪音较大，对我店内客流影响明显，业绩不断下降，经营成本不断增加，生意一天不如一天，至今面临着难以维持下去的危机和困境，同时也考虑到贵处面容面貌的问题，我店将力争扭转乾坤的局面，为了双方更加愉快的继续合作下去，我店特向贵处提出以下几点：

1、减免部分租金；

2、给予我店2—3个停车月卡申办名额；

3、在商场适宜的明显位置增设宣传单派发位。

以上几点恳请上级领导给予批准，特此申请。

此致

敬礼！

申请人:

20xx年xx月xx日

店铺主管申请书篇四

尊敬的经开区领导：

我司承租竹木加工园16号厂房用于生产经营，在承租期间，贵单位给予本企业很大的'帮助，保障本企业的前期工作可以有序进行。本公司在进驻经开区以后，诚信履约，特别是在经费缴纳，费用支付等各项工作中，积极配合经开区各单位负责人和各部门领导开展工作。

当前新冠疫情肆虐，我司在各地的业务深受影响，各项主营业务收入严重下降，造成一定的资金支付困难。另外因为疫情各项封锁禁令，也导致我公司设备安装和前期筹备工作受阻。在此严峻的情况下，望贵单位给予支持帮扶，现特向贵单位申请员工宿舍2套，并予以减免2年的租金。

此致

敬礼！

申请人：xxx。

20xx年xx月xx日。

店铺主管申请书篇五

尊敬的酒店领导：

您好！非常荣幸和贵处合作，在合作期间里，我店得到酒店领导的'大力支持和厚爱，在全体工作人员的共同努力下，已顺利开业。在开业以来，因租金价位偏高，我院所处位置较为偏僻以及周边经营竞争环境等原因，造成很多不便之处。尤其最近酒店内一直施工，噪音较大，对我店内客流影响明显，业绩不断下降，经营成本不断增加，生意一天不如一天，至今面临着难以维持下去的危机和困境，同时也考虑到贵处面容面貌的问题，我店将力争扭转乾坤的局面，为了双方更加愉快的继续合作下去，我店特向贵处提出以下几点：

1、减免部分租金；

2、给予我店2—3个停车月卡申办名额；

3、在商场适宜的明显位置增设宣传单派发位。

以上几点恳请上级领导给予批准，特此申请。

申请人：xx。

20xx年xx月xx日。

店铺主管申请书篇六

尊敬的公司各位领导：

我于xx年12月入职，刚入公司时担任采购主管职务，后因公司的业务需要，从xx年3月我有机会到市场销售部工作，在副总的领导下，我伴随着国内销售业务的壮大而成长，到现在，我已在市场销售部工作了五年多，担任业务主管职位，负责公司的40%多的国内销售业务。

我是本部门中，除了副总外的唯一一个老员工，我见证和参与了xx公司的国内业务从小到大的成长过程，培养了一批忠实的客户，同时也练就了独挡一面的能力。自从我到了销售这个岗位上，我就深知自己的责任重大，产品销售是走在公司的最前沿，销售业绩的好坏关系着公司的整体，从到销售部的第一天，我就打心底热爱销售这份工作，我将我的所有热情及汗水投注在其中。这五年的时间使我从销售新手蜕变成销售熟手，方方面面，我都尽可能做到最好，希望可以完美地完成每一单的销售。

俗话说“人往高处走，水往低处流”，我希望我所付出的努力得到公司领导们的认可，希望我的.能力得到领导们的常识，同时我更希望自己能在自己喜欢的职业道路上能够走得更远。感谢公司领导们一直对我本人的信任与支持，在我有错误和缺点时，帮我指出，让我有机会不断修正自己，提高对自己的要求，更重要的是我还得到副总的授权，于去年开始做了一些部门的管理工作，逐渐以管理人员的角度去处理事情，刚开始做时处理得可能不是很完美，受到了批评和指正，但我从中吸取了经验和教训，希望在今后的事情上能够站得更高，处理事情考虑得更全面。经过五年多的销售经验的积累及去年的管理工作的小磨练，我认为现在的我有能力担任本部门的管理工作，协助黄俊明副总管理好本部门工作。如领导们认为我行，请给我这个机会。

如果我能得到这个机会的话，我将按以下方面开展自己的工作：

一、梳理本部门的业务，减少劳动重复，提高工作效率，现已对如何提高开票效率及减少工作量与负责开票工作的进行了交流，尽可能利用仓库的发货的电子信息及销售list信息，减少二次寻找及输入信息的工作量，此举需增加销售list录入一点点工作量，相比开票录入的工作量就会少很多；接下来我会将此操作落地，同时对发货工作及销售信息录入工作及对与客户联系方面的操作进行梳理。希望在erp收集信息的同时，可以将本部门的业务操作做到简化及效率。

二、梳理本部门与其它部门之间的业务联系问题，如漏发货无人跟踪问题（部分产品因不良而不能按时发货时，在发货计划上无更新以致货长时间漏发）；客诉产品的补发货的跟踪问题（产品返回，在质量部分析时间长，返修时间长，无时间控制点，延误客户需求）；客供材料的使用情况跟踪（如客户资产很贵，生产部门不了解，以致按自己的产品一样多投料，产生客户资源的浪费）；客户需求更改无法落地实施的问题（pcn已下，工程部标准已出，但生产可能还执行原来的标准，无人监督）；以及非常规订单如何协调各部门参加（如市场判断可接，但工程师嫌麻烦，不愿意接的单，如何建立一个标准，来评估是否接单，不以人的意志为转移），非常规订单的问题百出等问题（仅从技术上判断可加工，但未估计到生产中的其它可控及不可控因素，未做全面评估，以及操作人员对订单的重要程度不清楚，有可能会出现浪费材料或报废及延误交期等情况。以上问题，大部分因部门职能流转，无主控制点而造成，需要建立相应的控制点，以便监控全局。以上问题是我在工作中发生的部分问题，我认为是影响内部生产效率的，需要跟其它部门共同商讨解决。

申请人：xx。

20xx年xx月xx日。

店铺主管申请书篇七

尊敬的房东先：

我向您承租xx店铺已经有x年，承租店铺的这些年来，在房东先您的悉照顾下，使得我们各店铺的正常营业得到了很的帮助，各店主对此深表感谢。在房租租缴纳，我们也是认真按照租房协议合同从来不拖房租。应该说我们双在租房的这些年都是愉快的。没有出现过任何违约的事情。

现在，受修路和融危机的影响，出不便，客源明显的减少。我们各店铺的营业额不同程度地逐渐减少，店铺的经营从期开始慢慢往下滑，经营变得越来越不好。但是对于前的情况来讲，客源的减少使得各店铺资受损，各租户申请略调房租，下调租。恳请房东先您谅解，帮助我们各店铺度过难关，分感谢！

综上所述，希望房东批准我们请求以，请给予回复。

xxx

20xx年xx月xx日

店铺主管申请书篇八

1、目的：规范加盟商退出加盟的管理规定。

2、适用范围：所有签约加盟商。

二、流程。

三、审批权限：

四、加盟商解约退出基本原则。

1、加盟商因各种原因自行决定不再加盟的，由加盟商填写《加盟退出申请书》，区经理签署意见，递交营销总监审核。

2、加盟商经营过程中，未能完成指标或存在其他违规违约行为，构成撤消资格的或不可教育整改好的，由区经理提供详实证据和建议给区域营销总监，营销部经核实后视情况出具《加盟终止通知书》并签发(盖公章)。

3、根据公司政策，品牌所有权限，任何加盟商无权向公司索要任何形式的转让金或补偿。

4、区经理根据《加盟退出申请书》或《加盟终止通知书》，处理好加盟商退出加盟。

5、区经理监督退出加盟流程，加盟商填写签署《阿香美品牌保证金退还确认书》。

6、营销部对相关资料进行存档。

此敬。

敬礼

_年_月_日。