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洗浴年卡协议书汇总 洗浴员工合同协议书(二篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-13 03:33:12 页码:14
洗浴年卡协议书汇总 洗浴员工合同协议书(二篇)
2023-01-13 03:33:12    小编:ZTFB

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

如何写洗浴年卡协议书汇总一

1、现金的回收速度快,卡类的消费周期长;

2、消费金额形成了预存,固定了相等应的顾客群;

3、能控制中高档客人的消费习惯,引导其正确理性的消费;

4、直观感好,能让顾客在感到身份的同时,感到实际性的优惠;

5、消费方式的主动性。顾客快速消费时,达到了量的要求,迅速的产生利润;顾客消费慢时或不消费时,达到了质的要求,增大了利润空间;

6、会员卡的控制可以合理的控制券类的操作造成财务资金的流失;

7、会员卡的销售可以通过提成等方式,直观的触动推销,增大销售量。

8、能形成预售规模,带动淡旺季的平衡。

二、卡的种类简析:

增值卡:俗称预存卡、储值卡。即客户用现金方式在场所预存消费金额,享受场所的增值卡专有优惠,场所以卡作为凭证的消费方式。此方式可以避免以一味的折扣方式和折让方式无限的让利与顾客,避免损坏场所的利益。

常规制定的增值卡,根据面值名称分为:钻石卡? 金卡? 银卡 等?

针对方式:通过合理预算,进行一次性赠送,来控制利润的流失。? ? ? ? ? ? ? ?

折扣金卡:俗称打折卡、折扣卡。即用消费能力来限制发放份额,带动实力消费群体来场所消费的客服方式。此方式不限消费次数,多用于餐饮,后被套用与洗浴场所。直观感觉有带动效果,但实为人气炒作方法。洗浴的特性所致,如果使用这类卡,会造成消费流失,给单位带来损失。

常规制定的折扣卡,名称分为:贵宾年卡? 会员年卡 等

针对方式:可以通过转变与券类融合、运用,制作为次数卡。

三、会员卡的定位

1、高额卡的定位。(称谓:钻石卡、铂金卡、贵宾卡)

天鹅湖现在因经营项目的调整,主要营业部门只有洗浴会和洗浴会所两个。而这两个项目在经营上还是一样的,只是取的客源群体不同。因此可以定位为没有产生多元化经营,形成不了连贯经营模式,对完全高端客户的吸引力不是很大,也很难产生大单消费的现象。同时考虑到以后东方罗玛的改动,所以会员卡的定位可以稍微高点。

再怎么变动,经营的还是洗浴。既然是洗浴,而且还是在淮南,所以必须借鉴淮南的实际情况。目前淮南洗浴相对较好的是东方罗玛,而东方罗玛的最高额的卡是5000元面值的,而且还有较大的折扣额度,但是销售量是每年不超过5张。所以我认为在卡的定位上还是需要务实一点,同时结合我们实际打造的档次和规模予以考虑。

实际客服部的成立,以及客服力度的加大,会给会员卡的销售特别是大客户的建立带来实质性的作用,所以高额卡的建立还是有相当的必要性。

高额会员卡定位为20xx0元、10000元和5000元。

2、低额卡的定位。(称谓:会员卡)

天鹅湖现在将点餐改变为自助餐,原因也是考虑客源群体的实际程度,也就是自助餐将会很明显的增加人气,对营业门槛有所保障。真正的原因还是没有那么大的高消费市场,对高额的消费市场信心不足。

同样以比较来讲,东方罗玛的还是1000元卡的销售占绝大部分比例,每年800万左右的销售,以80%来算,1000元面值的卡销售了640万,也就是讲1000元面值的卡销售了6400张,日销售近18张,这个数字必须要引起我们的重视。

卡的销售在实际操作中还是以低中额度的为主要取向,所以我们还是应该将低额度卡作为卡类销售的保障,要绝对抓住这块,要绝对保证这块。可以将这块视为重中之重。同时此类卡也是卡类自然销售的重点。

低额会员卡定位为1000元,以千元为单位可以上升,上限4000元,享受的折率也是一样的(也就是以1000元为基数)。

3、次数卡的定位。(称谓:洗浴卡—体验卡)

我们实际考察和观察下来,只要有券的存在,就存在操作漏洞,而且是很直观的作弊,中饱私囊。但是在实际操作中,券的操作有很强的机动性,有相当的存在必要性。

打折卡的折扣行为又不适用与洗浴,因为其折扣、让利会让操作弹性受到限制,特别是季节性的操作最能予以体现。

所以我认为将卡与券进行结合。卡可以限制作弊行为的发生,券可以增加操作弹性。根据实际情况,我认为推出洗浴卡比较合适。

洗浴卡实际为洗浴次数卡,实际上是将洗浴券以现金或次数的方法输入卡内进行操作(现在的软件支持此功能),用此方法进行作弊的控制和对折扣的控制。

四、卡的赠送定位

1、钻石卡

定价20xx0元,赠送5000元,总消费额度25000元。增值25%。

其它赠送:

1)、20次洗浴免浴资(为1张洗浴卡,多则多充)。

2)、可以进行分卡操作,主卡为购卡金额不得分卡,赠送金额可分卡,最多可以分卡3张。

3)、凭主卡可享受会员更衣专区、会员浴服、会员餐区。分卡不享受。

4)、赠送价值588元专用浴服一套,并提供存衣服务。

5)、赠送价值388元专用洗浴用品一套,并提供寄存服务。

2、铂金卡

定价10000元,赠送2200元,总消费额度12200元。增值22%。

其它赠送:

1)、10次洗浴免浴资(为1张洗浴卡,多则多充)。

2)、可以进行分卡操作,主卡为购卡金额不得分卡,赠送金额可分卡,最多可以分卡2张。

3)、凭主卡可享受会员更衣专区、会员浴服、会员餐区。分卡不享受。

4)、赠送价值388元专用浴服一套,并提供存衣服务。

5)、赠送价值188元专用洗浴用品一套,并提供寄存服务。

3、贵宾卡

定价5000元,赠送1000元,总消费额度6000元。增值20%。

其它赠送:

1)、5次洗浴免浴资(为1张洗浴卡,多则多充)。

2)、可以分卡操作,主卡为购卡金额不得分卡,赠送金额可分卡,最多可以分卡1张。

3)、凭主卡可享受会员更衣专区、会员浴服、会员专区。分卡不享受。

4)、赠送价值188元专用浴服一套,并提供存衣服务。

5)、赠送价值88元专用洗浴用品一套,并提供寄存服务。

4、会员卡

定价1000元,赠送180元,总消费额度1180元。增值18%。

其它赠送:

1)、1次洗浴免浴资(为1张洗浴卡,多则多充)。

5、洗浴卡—体验卡

常规为配套储值卡赠送,或以优惠活动形式赠送,也可以购买。

如何写洗浴年卡协议书汇总二

合作加盟协议

本协议由以下双方共同签署:

甲方: 

地址: _______________________ 邮编: __________________

电话: _______________________ 传真: __________________

乙方:

地址: _______________________ 邮编: __________________

电话: _______________________ 传真: __________________

为发挥甲、乙双方优势,实现资源共享、互惠互利,经双方友好协商,现就学校洗浴投资暨庄讯教育网会员卡项目达成如下合作协议:

一、甲方的责、权、利:

1.向包括乙方在内的加盟商提供“庄讯”的名称使用权。乙方将被甲方授予“南京庄讯教育投资管理有*公司________代表处”的资质,以____级加盟商的身份拓展_____________的市场业务。合作期届满,乙方的“庄讯”名称使用权自动丧失;

2.作为对乙方开拓学校洗浴投资暨庄讯教育网会员卡项目的业务支撑,甲方不向乙方收取任何加盟费用和品牌使用费,并独立承担学校洗浴投资暨庄讯教育网会员卡项目中的以下各项费用和服务:

(1) 项目涉及的所有设备的投资、运输、安装设计、安装调试均由甲方负责;

(2) 洗浴卡的设计、制作、发放及充值管理均由甲方负责;

(3) 洗浴设备在10年运行期间所产生的水电费及设备维护管理费等日常运行所需的费用由甲方负担;

(4) 庄讯教育网的管理、维护以及学生会员档案的管理和会员服务由甲方提供。

3.甲方对包括乙方在内的加盟商进行统一管理,管理范围包括统一运营模式、统一管理理念、统一企业形象、统一经营行为以及统一服务体系;

4.保证乙方在其辖下的市场区域内的排他经营权和庄讯名称的使用权;

5.甲方将借助庄讯教育网及其所拥有的其它资源积极配合乙方的市场拓展;

6.项目正式实施后,按月将属于乙方的收益足额打入乙方指定的银行账户。

二、乙方的责、权、利:

1.享有“庄讯”的名称使用权,并获得“南京庄讯教育投资管理有*公司________代表处” ____级加盟商的资质;

2. 为保证学校洗浴投资暨庄讯教育网会员卡项目的顺利实施,同时维护甲方品牌的声誉 ,自本协议生效之日起三个工作日内,乙方须缴付加盟保证金人民币_______万元给甲方,并承诺自本协议生效之日起一年内在其辖下的____________市场区域独立拓展的签约学校的在校人数总和不少于_______ 人。如果乙方在其承诺的时间内完成市场拓展任务,其缴纳的人民币_______万元保证金将在项目正式运营后的第五年年底由甲方全额返还;但如果乙方未能在其承诺的时间内完成市场拓展任务,其缴纳的保证金将不予返还。此外,在使用“庄讯”名称的合作期间,乙方如有违约或侵权行为,甲方将根据违约或侵权责任大小扣除部分保证金,甚至继续追加必要的法律责任,以保证甲方利益;

3.享受甲方为包括乙方在内的加盟商所提供的一切市场拓展支撑体系的扶持内容;

4.服从甲方在运营模式、管理理念、企业形象、经营行为以及服务体系方面的统一管理;

5.项目实施后,乙方应积极配合甲方管理好其辖下的项目学校的日常洗浴管理工作和设备维护工作,协调好项目学校的合作关系;

6.自行承担开拓市场及其聘用人员的各项费用,财务独立核算,自负盈亏;

7.项目正式实施后,乙方按月获取其辖下项目学校当月洗浴收入的10%作为收益。

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