物业组织烘焙活动方案范文通用 物业组织烘焙活动方案范文通用版(3篇)

为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

精选物业组织烘焙活动方案范文通用一

城管进社区，发挥了城管与社区的桥梁纽带作用，不但拓宽了城管执法的工作渠道，扩大了管理的外延，也夯实了城管工作的群众基础，达到更进一步提高城市管理水平，为社区居民提供良好的社区环境和良好的社区服务的目的。街道城管部门率先对狮山社区派驻城管队员进驻开展工作，通过近一年多的探索实践，取得较为显著成效，有鉴于此，街道以务实的态度，实施“以点带面”逐步扩大深入推进到街道的竹园小区、万枫、金色家园等小区开展该项工作。将城管执法的管理内容进社区，管理手段进社区，法规宣传进社区。把管理工作融入社区，消除管理盲点，创建文明、和谐、健康社区。

一、做实事让群众满意

城管进社区为民办实事过程中，不是简单的人员进社区，更不能是“桌椅板凳进社区”，而是要把事情做到实处，让群众满意。自今年城管执法队员进驻竹园小区巡视中发现，北主要出入口道路两侧载客中巴车随意无序停泊，经常造成交通堵塞，特别是上下班和幼儿园入托时格外严重，群众怨声载道，城管队员主动与狮山物业公司联系，规范停车秩序，划线辟出专属区域，并派员加强督导，使长期困扰的问题得以解决，老百姓感到很高兴很满意。

二、执法前后为百姓分忧

如果每一个执法部门都能在执法之前或者之后主动为百姓分忧，真正摸清违法违章的本质，那么问题解决起来就非常容易，社会的一些不安定因素也会因此而逐渐减少，政府就不会浪费更多的人力财力来解决末端问题。执法工作变得轻松的同时，社会也会更加稳定。街道城管针对新村小区商家经营户设置的店招店牌零乱不规范，挨家逐户上门指导，既提出具体设置要求又帮助指导他们如何办理审批的相关程序和手续，“暖心便民”在点滴中得以体现，用心换来了理解和尊重，商家店主主动协助队员拆除了8块违章广告牌。

三、突出服务型城管理念

我们在强化执法监督的同时，加大宣传力度，按照《苏州市城市市容管理条例》中的内容有选择地摘录部分内容印制宣传单进行广为发放每户一单，做到家喻户晓，告知那些可为那些不可为，提高市民维护城市环境和市容市貌的意识，从而让市民自觉参与到城市管理中来，同时在巡视督查中从市民身边的小事、急事、难事抓起，进一步突出服务型城管的工作理念，提倡“提前介入”人性化服务，让百姓切实从身边的实事中感受到城管队伍作风的转变，大力营造和谐社会的良好氛围。

四、体现踏实的工作作风

城管进驻社区配合物业公司开展“暖心便民工程”以来，辖区的环境面貌和秩序大为改观，无证摊点少了、环境卫生好了、店照店牌整齐规范了、道路也更通畅了，人也变得更融和了，正应了一句“润物细无声”，这充分体现了城管部门从为民排忧解难的点滴小事做起，为构建和谐社会脚踏实地的工作作风。

精选物业组织烘焙活动方案范文通用二

通过对投标物业建筑结构、配套设施、周边环境、居民结构等方面进行分析、综合其布局、功能上的特点，列出管理上的难点，提出相应的管理措施。

2.拟定物业管理目标和采用的管理方式

质量管理目标，是指管理单位在合同期内应取得怎样的社会效率、经济效率、环境效率、其质量考核标准以国家职能部门和当地主管部门制定的相关法规文件为依据。

管理方式，是指管理单位对投标物业在管理运作、综合服务等方面拟采用的方式，如实行“一体化管理”、“以区养区”，推行iso9000质量体系认证等规范化运作方式。

3.提供物业管理服务内容

包括开发建设期间将提供的物业管理服务内容、物业竣工验收期间的管理服务内容、业主入住及装修期间的管理服务、实质运行期间的管理服务内容。重点是实质运作的管理服务内容，大体分为房屋管理、安全防范、清洁、维修、绿化、社区文化活动等项服务，内容力求周详。

4.物资装备计划

本着合理配置、保障使用的原则，对办公用房、员工住房以及各类设备和用具，拟出一个周密的计划，计划中应确切列出房屋面积、物品分类单价及金额。

5.项目人员配备

根据物业实际需求设置管理骨干、专业人员、力求精简高效，在管理层、操作层人员的年龄、学历、职称(技术人员)、用工类型上均要按一定比例配置。对各岗位人员应制订出相应的岗位职责和条件。

6.管理服务制度建设

包括管理单位员工内部制度和服务各方的外部制度，各项制度均要以

性、实用性和可操作性，也才能产生约束力。

7.档案的建立与管理

应按标准化、科学地建立档案管理流程，系统收集资料、建筑工程资料、图纸、住户档案资料、装修维修记录、文书档案、财务报表、小区荣誉等各类资料进行整理、分类、编目进入电脑储存，以备检查利用。

8.经费收支预算

根据招标文件中提供的数据，以及实地考察了解到的情况进行费用测算，制定经费收支测算表。

9.提出经营、管理、服务的新思路

为提高管理水平，投标人可实施科学化、规范化管理、开展增收节支、服务承诺等诸方面提出既务实又能体现创新的思路，以确保管理目标的实现。

注：本物业管理方案由投标人自行组织编写。但必须针对“第三章物业管理内容及要求”中的服务标准提出可行的方案，以保证若中标，该项目能按招标文件要求得以实施。

#296702

精选物业组织烘焙活动方案范文通用三

1.狠抓和谐社区建设，营造良好的社区氛围。党支部今年会把把工作的重点放在和谐社区建设上，坚持把服务群众作为和谐社区建设工作的基本立足点，增强服务意识，拓展服务内容，创新活动载体，积极为居民群众办好事、办实事，切实帮助和解决居民群众的实际困难，努力把党和政府的温暖落到实处。同时，积极推进基层民主政治建设，充分调动社区党员、居民群众，参与社区建设、管理、决策和监督的积极性。进一步完善居委会议事和决策制度，形成社区居民自我教育、自我管理、自我服务的良好机制，努力营造和谐向上的社区氛围。

2.深化院落环境整治，优化居民居住环境。继续抓好院落整治和创“绿色社区”工作。在做好原有的院落常态化管理工作的基础上，继续加强院落管理，强化宣传力度，引导居民爱护环境，清洁家园，养成良好的卫生习惯，不乱丢纸屑、果皮、和垃圾，不在小区内饲养家禽，不放养犬只，规范车辆停放，提高居民群众的环境保护意识，改善居民群众的居住环境。

3.抓好民生工作，提升生活品味。切实关心群众生活，规范管理低保救助，利用元旦、春节期间，走访慰问困难群众、低保边缘家庭、社区荣残军人、老党员、孤寡老人、残疾人等，送去党和政府的温暖;扎实开展劳动维权工作，积极组织社区下岗失业人员和有就业愿望的人员开展创业就业培训，为他们提供招工信息，千方百计促进居民充分就业。

4.做好矛盾纠纷排查，维护社会稳定。充分发挥人民调解和社区维稳队伍的作用，加强社会治安综合治理，把保稳定、促和谐作为工作的重点，落实好有关工作措施，及时排查和调处矛盾纠纷，努力做到小纠纷不出社区，大纠纷不出街道，及时把矛盾化解到基层，杜绝群体性事件上访，促进社区和谐稳定。

5.抓好共驻共建，实现资源共享。进一步加强与物业公司的沟通和协调，搞好共驻共建，实现社区环境卫生与物业公司联抓;社区治安与物业公司联防;居民思想工作与物业公司联做;社区文体活动与物业公司联搞;基础设施与物业公司联建，形成资源共享，有效互动的工作机制。同时，充分利用现有资源，组织举办文艺演出，观看远程教育视频，开展社区居民健身活动、文化娱乐活动等，为居民营造良好的文化生活空间。

6.以创建学习型党组织为契机，推动社区党建工作上新台阶。围绕贯彻落实街道党工委重大决策部署，认真组织党员学习第十一届全国人民代表大会第五次会议和政协第十一届全国委员会第五次会议精神，学习科学文化知识，坚持用理论武装头脑，指导实践，推动工作;强化自身建设，教育党员树立正确的世界观、人生观和方法论，在工作中起模范带头作用，为桂馨园社区的建设发展作贡献。同时，做好党员发展工作，坚持对入党积极分子、预备党员的培养、教育和考察工作，按计划把符合条件的优秀人员吸收到党内来，做到成熟一个，发展一个。

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承诺时间：xx年xx月xx日