论坛解禁申请书怎么写 贴吧怎么解除封禁申请怎么写(2篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

2023年论坛解禁申请书怎么写一

大家上午好!

今天，我们在这里召开公司成立以来的首次“互联网+创新”论坛，非常必要、非常及时。今年是“十三五”的开局之年，公司发展进入新时期，面对发展新常态新任务新要求，各项支撑企业改革发展的重点工作，如何谋篇，怎样开局，将直接影响企业未来一段时期的发展态势。

前段时期，我们通过总结“”信息化发展成绩，充分认识其在推动企业创新发展，以及战略目标实现上的重要支撑作用。随着改革纵深推进，如何进一步利用信息化推动创新发展，成为全面深化改革的必答题。为此，我们启动了“互联网+创新”论坛。经过近半年的酝酿与准备，我们的“互联网+创新”论坛如期而至，更邀请了信息化方面的专家。在此，我谨代表公司两级班子，感谢对此次论坛的大力支持。对这次论坛的成果，我和大家一样都非常的期待。

下面，我们就推进信息化工作谈几点个人看法：

国内外信息化发展态势要求我们抢抓机遇、乘势而上。当前，在全球范围内掀起的新一轮产业升级与技术革命，美国称“工业互联网”，德国则提出工业“4.0”，为迎接未来制造业发展挑战，我国积极应对并制定了数字化网络、智能化制造为主线的《中国制造20xx》规划。《国防科技工业“十三五”固定资产投资规划方案建议》中指出，要以建设数字工业为方向，全面推进信息化建设。

总部完成了《“十三五”数字化规划》，提出了“”的中长期规划，确立了到20xx年实现“”，20xx年实现“”，2030年实现“”的战略目标构想。

我们对标国内先进企业，按照总部“十三五”战略规划思路，结合公司实际完成了《公司信息化“十三五”发展规划》的编制工作，提出了公司信息化“二阶段、三步走”的发展思路，确立了到20xx年实现“”，到20xx年实现“”的战略目标。

“十三五”时期，我们将围绕产品研发与制造创新能力不足、生产组织能力不强、车间加工能力偏弱三大瓶颈问题，利用信息化技术平台，实现资源的优化配置和高效利用;围绕核心能力提升，充分发挥信息化技术在科技创新、核心能力建设上的驱动作用，并运用杠杆进行资源的迭加和放大，再利用资本市场扩大市值，推动产业做大做强做优，坚持以创新为引领，把全面深化改革引向深入。

公司信息化发展现状要求我们突出重点、攻坚克难。在“”期间，公司顺利完成了总部每年下达的信息化目标和信息化重大项目建设。20xx年，公司信息化建设达到总部a级水平，信息化水平显著提升。我们利用综合技术改造项目，完成了网络升级改造;产品研发实现了全三维设计，伺服仿真平台应用效果显著;完善了产品工艺数据库，实现了所有产品工艺数据的集中管理;提升了以标准成本、全面预算、集中核算为核心的财务信息化体系、供应链管理的信息化建设。

我们也要看到，少数员工、个别领导思想僵化，不愿打破常规，不喜变革创新，主动思考、推进信息化的氛围不浓;科研与制造体系信息化整体水平不高，技术和产品开发信息化应用层次较低;“信息化专业技术及复合型人才缺乏”，信息化整体发展水平与企业战略发展不匹配等等问题。

我们可以确定的是，在企业未来发展道路上，产业是我们根本，产业是我们的核心。而恰恰我们根本和核心产业，在信息化应用上差距明显。面对这些问题，我们必须围绕“十三五”时期信息化建设总体目标，坚持问题导向和战略导向，利用好公司内外相关资源，采取针对性举措，加快资源整合，通过信息技术提升公司的管控能力和生产制造水平，努力建设现代化、数字化的科技创新型企业。

全面推进公司战略要求我们立足实际、精准发力。思想是行为的先导。我们要进一步转变观念，统一认识，充分发挥信息化在要素配置中的集成与优化作用，建立线上线下相结合的新载体，加快科技创新资源整合，完善专业化、网络化服务体系，适应“互联网+”形势的发展。

我们坚持把改革的针对性与问题的导向性相结合，将今年确定为“深化改革年”，制定了改革总体方案，并把信息化建设作为精准改革的重点工作之一，这正是我们适应形势发展，统一思想认识后的精准发力。

我们要从以此论坛为契机，加快信息化建设与应用，结合公司实际现状，把集中统一、业务驱动作为信息化建设的根本方针，以提高公司核心竞争力和经济效益为信息化的根本目标，以“数字化”为纽带、以解决公司创新能力建设为中心、以“数字化制造”核心，强化数字研发和数字制造基础能力、加快生产资源整合，优化管理流程，提高管理效率，实现“数字”的信息化战略目标。

同志们，信息化建设是公司在未来发展过程中，一项非常重要工作，希望公司两级班子要给予充分的重视。特别是，我们各个单位的“一把手”，自己首先要对信息化有一个深刻的、正确的理解，要意识到它给我们企业的管理所带来的实质性的利益。同时，我们还要看到信息化建设是一项系统工程，既要认识其建设的长期性，又要着力内外协调，整体联动，形成合力。

我们相信，通过三到五年的努力，基本完成信息化的新跨越，信息化建设达到国内先进水平。在整个公司范围内，通过“数字化”改造，实现“数字化”管理、“数字化”设计与制造的目标，为实现且企业战略目标、完成企业从传统企业向现代化企业转变提供有力的推动作用。

预祝本届“互联网+创新”论坛取得圆满成功。

2023年论坛解禁申请书怎么写二

为深入贯彻落实国家关于大力发展互联网金融，助力实体经济的部署，宜兴市电线电缆行业协会、上海市电线电缆行业协会、上海有色金属行业协会、上海浦东国际金融协会、亚欧有色金属交易中心研究决定在宜兴联合召开“上海宜兴投资发展战略高峰论坛”。

宜兴是我国电线电缆企业的聚集地，在国内有着得天独厚的优势，迅速发展，当前，企业普遍存在着资金偏紧的问题。按照国家助力实体经济的战略要求，发挥各自优势，整合相关资源，为两地企业提供便捷、高效的融资服务，推动地方经济持续健康发展。

诚挚地邀请您出席上海宜兴投资发展战略高峰论坛，参会人员食宿由举办方承担。

会议主题：上海宜兴投资发展战略高峰论坛

1、当前实体企业发展依然面临融资难、融资贵,税负重,原材料上涨等问题,企业应如何加以应对?

2、关于当前经济形势判断和实体企业发展方向。

3、互联网金融具有独特优势，实体企业如何借助互联网金融创造价值?

会议时间：20xx年3月3日(星期四)09:30(3月2日10：00，上海参会人员在人民广场大剧院门口安排大巴接送)

会议地址：官林国际大酒店 江苏宜兴市官林东虹路17号

报到方式：每个单位有两个参会名额，请填写“报名回执表”(详见附件)，并于1月26日前回传确认。

报名联系：

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