成立创先争优小组通知范文 创先争优表彰通知(五篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

关于成立创先争优小组通知范文一

随着国内经济发展，广告行业不断完善扩大。我们创办广告公司的经营优势在于业务与手法的创新，这是恒远广告与众不同之处。首先，我司在向市场推出广告服务的同时还提供给对广告业有兴趣的广东科贸职业学院在校大学生实践操作的平台,我们不以赢利为唯一目的，在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进科贸有关学科的发展。

1、公司名称：恒远广告公司（constant club）

2、公司logo：

3、公司性质：集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

4、公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

5、公司目标：打造代表广东科贸职业学院大学生创业成果的窗口形象。

6、公司服务 ：

(1)专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论，从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

(2)个性化的业务服务——是第一家含有为婚礼策划和营造喜庆气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。

(3)为客户提供准确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

广州市场，科贸学院周边市场为目标市场。

目标客户初期主要定位在科贸学院附近的各企业、商铺、经营生产门面业主。

方案一：与一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。()这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。 这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天恒远广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

1．市场服务：市场调查、客户服务。

2．设计制作：广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

3．企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划。

4．广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

1、 推出数字广告业务，发展互联网广告。**年，中国网民将突破几亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3、婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

1、资金不足导致公司基础建设落后。

2、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

4、知名度不高。

俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12~13人。场地面积：50平方米左右。

1、组织结构： 由于恒远广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个科贸院的各方面优势资源。

管理部：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。

市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。

培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部——零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

2、人力资源集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业，已面向25个省（自治区）招生，现有全日制在校学生x人，成教学生x余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。

关于成立创先争优小组通知范文二

尊敬的各位领导、同志们、朋友们： .

金秋十月，硕果累累。在龙城柳州，喜事连连，捷报频传。在这美好的季节里，柳州的客家人迎来了第一次盛会。我们怀着万分喜悦的心情，与来自柳州各地的朋友和客家工商企业家一起，共同庆祝柳州客家商会的成立。让我们以最热烈的掌声，祝贺柳州客家商会会务昌盛，事业欣欣向荣!

非常感谢会员们对我们的信任和支持，选举我们担任柳州客家商会第一届领导成员。在位的许多客家精英，事业比我做得大，钱比我赚得多，社会人脉比我广…如廖荣纳主席，覃仕平董事长刘新生梁新业董事长等…他们更应是当之无愧的会长…我在想：我李明何德何能?是否能带领客家人奔向富裕幸福?我深深感到肩上的责任重大! 然而，作为客家的后代，应责无旁贷地勇于挑起这副重担，不辜负领导和同仁们对我们的期望。

柳州客家商会的核心思维，用三个字概括，就是：点、线、面。点就是一个新起点，线就是一线新希望，面就是一个新平台，从每个人之点，对接勾通成线，众多的线构成立体的面…这个平台有两大功能：一是投融资功能，设立创业基金会;二是互助功能，设立互相基金会，对困难客家企业和客家人进行互助。柳州客家商会是一个经过整合的新平台，每一位会员都能利用这个平台。以前，每位客家人的企业，都有自己的一个平台，但都是一个个小平台，在发展的进攻与防守中受到了许多限制，顾此失彼。现在，商会这个平台是整合了柳州客家人资源的一个大平台，就是一艘航空母舰。通俗的说，会员原有的企业是“老婆”，商会则是帮众多会员企业找年轻漂亮的合法“情人”。

在现实生活中，常常会出现这种情况：再大的老板都缺钱，再小的职工都有钱，少则几千，多则几万。将这些小钱汇合在一起就是一笔了不得的大钱，就可以去干很大的事，能聚集小钱赚大钱。这就是客家商会平台的优势。

商会是客家商人的家。为了办好这个家，我们将努力做好以下几个方面的工作：

一.在市委、政府和各级党委、政府及有关部门的领导下开展工作

二、要完善个人的品德修养，提高客家人知识水平。

三、不断完善客家商会职能，坚持服务宗旨，建立健全服务体系。建立健全会议制度、管理制度、财务制度、秘书处工作制度等规章制度，使工作有条不絮地正常开展。

四、加强领导班子团结，形成整体力量。

五：商会的战略经营思路：

( 一 ) ;经营范围

一次新起点，一线新希望，一个新平台面。

简称“点线面”立体发展

( 二 ) ;经营宗旨：

敬天爱人 ， 构筑和谐，开拓未来

( 三 ) ;商会定位：四大文化

1 ;钱文化

老板之大缺大钱

百姓之小有小钱

汇集小钱捞大钱

此乃投资融资的互补整合，老板与百姓的互补

2 ;人才文化

钱财聚人气

人气得人才

人才创未来

通过“人才”加“钱财”的整合

3 ;客家团队文化

人财物资源整合

团结一心办大事

客家文化共传承

客家人的低调做人高调做事是本民族的基本点

4 ;经营管理文化

经营是自已赚钱

管理是健康赚钱

文化是快乐赚钱

经营是一个人的赚钱行为，管理是通过别人赚钱，而文化是系统自动修正并赚钱，谓之快乐赚钱，人生的目标不只是赚钱，而是能上升到缔结并融入这种文化中享受快乐… 三大经济实体及决策机制：

( 四) 商会三大基金的定位及决策机制

1 ;商会会员基金由曾令山任会长，并兼任商会秘书长

1 ;商会互助基金由寥荣纳任会长：

3 ;商会投资基金及投资公司由覃仕平负责

通过基金运作，实现从互联到互助再到互赢的经营赢利提升，客会负责协调、制订各投资实体的投融资运作的决策运行机制、并监督实施。

同仁们：

茫茫人海中，我们听到一种亲切而悦耳的声音叫什么?叫“客家话”!

巍巍大地，我们看见一个“自强不息、厚德载物”地奋斗着的族亲叫什么叫“客家人”!

漫漫历史长河，我们的祖先为中华民族的生存及壮大浴血奋战，伟绩丰功，可歌可泣!他们在传承一种文化叫什么文化?叫“客家文化”!

放眼展望今天之世界：利益之争、宗教之斗，在国与国、族与族、人与人之间从不间断，生存环境之恶劣，用你死我活来形容一点都不过分!钓鱼岛、货币战争…我们的生存空间不断被压缩，作为中华民族的一员，传承优秀客家文化之客家人，我们没有理由不团结起来，为中华民族振兴，为客家族亲创造和谐美好的生活而努力奋斗!

“众人拾柴火焰高，抱团取暖财富多!同时，我们必须清醒认识到，在中国环境下，光有我们的努力拼搏是不够的，还要更多的人脉，比如在座的各位领导、朋友、兄弟商会的大力支持!让我们再次以热烈的掌声感谢到会的各位嘉宾朋友!

最后祝大家身体健康，工作顺利，事业兴旺，家庭幸福!

谢谢大家!

关于成立创先争优小组通知范文三

为加强集团公司职工餐厅的民主化管理，提高餐饮服务质量，加强饮食卫生管理工作和食品安全的监督管理，提高膳食管理水平和餐饮工作人员的服务质量，维护广大职工在餐饮中的权益，经研究决定，成立集团公司膳食管理委员会。

一、组织机构

集团公司膳食管理委员会是一个由集团公司工会领导下的一个员工群众组织。

1、膳食管理委员会隶属于集团公司工会指导管理。

2、膳食管理委员会设主任1名，执行副主任2名，主任为集团公司工会主席，执行副主任为公司办公室主任、西区综合处处长，分别指导膳食管理委员会加强对东区和西区餐厅的监督。

3、膳食管理委员会人员组成：公司领导、中层代表、员工代表，委员组成以员工代表为主。

4、膳食管理委员会组成人员人数不超过30人，根据基层单位推荐情况在该范围内适当调整。

二、膳食管理委员会职责：

1、根据国家相关法律、法规的要求，制定职工餐厅的管理办法;协调解决职工和餐厅之间的矛盾和纠纷，维护各方面的合法权益。

2、科学管理餐厅，协调经营单位建立健全各岗位责任制，确保饭菜质量、食品卫生，满足职工需要。

3、定期检查主副食品的花色品种，注意营养，合理配料，减少浪费，提高餐饮质量。

4、监督原材料采购过程：经常检查餐厅物资保管情况;经常检查采购人员外购原材料和食品的质量、数量、价格、品牌情况，确保采购物品符合国家卫生标准，杜绝过期、变质、不新鲜、不合格的食品流入餐厅。

5、监督饭菜价格，坚持明码标价，价格标准不能超过公司与经营单位协商的价格。

6、监督餐厅环境卫生管理，做到无污垢、无积水;监督经营单位加强对餐具的消毒、米菜的清洗，保证卫生。

7、教育引导员工遵守餐厅纪律，尊重餐厅劳动成果，节约粮食、水电。

8、对服务态度恶劣的餐饮工作人员，有权按相关制度向餐厅经营单位提出处理要求。

9、维护就餐秩序，有权对扰乱就餐秩序、破坏就餐环境卫生的职工提出批评指导，情节严重者可向公司相关部门提报给予处分或经济处罚。

10、对餐厅出现饭菜质量问题及饭菜供应不足等问题，有权对餐厅经营单位提出经济处罚意见。

三、委员

1、委员的产生：由各分会推荐一名热心致力于公司膳食福利改善的员工，膳食委员会审核通过后，成为委员。公司办公室管理餐厅的人员自动成为委员，纪委、工会、企业规划部、精益办、安全保卫部各选派一名委员。

2、委员资格：必须具备较高的思想觉悟和责任意识;必须处理好自身岗位工作与膳食委员会工作之间的关系;应具有以身作则、秉公办事、热心服务的良好素质，积极参加活动;应在员工中享有一定的威望;委员不享有特权，有义务带头遵守食堂就餐秩序和公司有关规定，并及时收集和反馈职工的意见;对餐厅工作人员的服务进行监督。

四、工作制度

1、膳食管理委员会实行轮流值班检查制度(东西区分别进行)，委员每人负责一天，检查餐厅环境卫生、饭菜、服务，抽查原材料、存货，并打分评价。每轮值班周期内，都要对餐厅进行一次彻底的检查，检查时要有膳食管理委员会一名执行副主任在场。每次检查时间在公司内部公布，非委员的员工可自由报名参加检查。

2、每月召开一次膳食管理委员会例会，主要收集和反映职工对餐厅的意见和建议，提出合理可行的整改方案。对于无法解决的问题，委员应该把餐厅经营者的困难和实际问题向提出意见或建议的有关人员传达，希望能够互相取得谅解。

3、膳食管理委员会每半年进行一次职工对膳食情况满意度的问卷调查，搜集汇总职工对餐饮服务的意见和建议，统计结果报集团公司。

五、检查处罚措施

在检查餐厅过程中发现下列情况之一时，膳食管理委员会有权组织有关人员进行调查并作出罚款500—10000元、勒令整改的处理：

1、有严重食品安全、卫生隐患;

2、多次通知整改而未能整改到位;

3、存在违反集团公司有关规定和要求的经营行为;

4、餐厅整体饭菜和服务较差;

5、服务员与职工发生争执、打架等行为;

6、原材料进货出现重大质量问题。

六、委员奖惩

1、每年年初，在委员中评出上一年度工作积极、表现突出、对膳食管理委员会有突出贡献的积极分子，给予表彰和奖励。

2、对未能遵守膳食管理委员会纪律、损坏企业声誉的委员，视情节轻重给予内部批评和取消委员资格的处分。

关于成立创先争优小组通知范文四

街道机关党总支的《关于成立临时党支部的申请报告》已收悉，经街道党工委研究，决定同意成立以拆迁、征地、农居房分配等重点工程为主的临时党支部。

一、成立惠政东路一号区块旧城改造项目指挥部临时党支部

支部书记：

党务负责人：

(一)后方拆迁区块临时党小组

党小组组长：

成 员：

(二)前方拆迁东区临时党小组

党小组组长：

成 员：

(三)前方拆迁西区临时党小组

党小组组长：

成 员：

(四)师范勤丰区块临时党小组

党小组组长：

成 员：

(五)明化拆迁安置区块临时党小组

党小组组长：

成 员：

二、成立岳林街道农居房分配工作组临时党支部

支部书记：

成 员

三、成立岳林街道中山路拆迁安置区块临时党支部

支部书记：

成 员：

xx市岳林街道工作委员会

20xx年5月3日

关于成立创先争优小组通知范文五

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：

大家好!

今天，我们在这里隆重聚会，共同见证__慈善协会的成立，这标志着我区慈善事业将迈向新的征程，谱写新的篇章。在此，请允许我向关心和支持__慈善协会的各级领导、各部门、社会热心人士和企业家们表示衷心的感谢!

在区委、区政府的正确领导下，在区民政局、民宗办的具体指导下，全区各企事业单位、社会热心人士、企业家的大力支持和关怀下，__慈善协会现已正式成立。借此机会，我谨代表__慈善协会对各成员单位和有关工作人员所付出的艰辛和努力表示衷心的感谢!对在筹备期间就已积极捐赠善款的各有关单位、热心人士致以崇高的敬意!

__慈善协会是经区委、区政府同意，在区民政局依法登记、具备独立法人资格的社会慈善团体。成立慈善协会是适应现代城市发展、构建和谐__的需要，是一件得民心顺民意的大好事。协会成立后，将秉承“安老、助残、济贫、助学”的宗旨，坚持“以人为本，民生为重”的理念，充分发挥理事会的组织作用和主观能动性，动员社会各界力量，为生活最困难、最需要帮助的群体办实事、办好事，做到善款专用，严格落实财务制度，不辜负广大爱心人士的殷切期盼，同时要积极协助政府和民间组织开展各种慈善事业，兴办各种慈善服务机构，积极开展各类慈善交流活动，把__慈善协会建设成为政府放心、人民满意、社会尊重、受助群体真正得到实惠的社会公益性组织。

慈心善举、共创和谐。让我们发扬中华民族乐善好施、见难相助、共襄善举的传统美德，从财力、物力、人力和道义上给予我区慈善事业关心、支持和帮助。进一步唱响“__”的主旋律，切实把新时期__人“兼容、创新、厚德、奋发”的精神进一步升华，塑造__人顾大局、献大爱的良好精神风貌。希望大家能同心同德、齐心协力，共同为__慈善事业做贡献。我们深信，这一造福社会的善举必将得到全社会人们的大力支持和积极参与。

各位领导、各位来宾、同志们，让我们一起携起手来，为我区慈善事业不断发展壮大，为造福社会和人民，为推动我区科学发展、和谐发展作出新的更大的贡献。

谢谢大家!