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加油站组合销售案例范文 加油站销售方案(4篇)

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加油站组合销售案例范文 加油站销售方案(4篇)
2023-01-14 08:44:44    小编:ZTFB

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

2023年加油站组合销售案例范文一

用自信向大家倾诉:

狂风的日子里,我是卷起的狼,

晴朗的日子里,我是闪亮的波,

我和别人没什么不同,

只不过我有的是和大海一样的汹涌澎湃的本身!

加油吧!xx健儿们!

2023年加油站组合销售案例范文二

甲方:(以下简称甲方)_______________地址:_______________

乙方:_______________姓名:___________性别:_______身份证号:_________________

户籍地址:_________________________________现居住地:____________________(以下简称乙方);

第一条合同期限本合同为固定期劳动合同。

于__________年_______月______日至__________年_______月______日止。

第二条工作内容和义务

1、乙方同意根据甲方工作需要,担任加油站加油员岗位工作。

2、甲方有权根据工作需要,根据乙方业务能力、技术水平及工作表现等安排、调整乙方的工作场所、工作岗位不同调整相应工资,乙方同意听从调动,服从分配和管理,履行本岗位职责,做好本职工作,认真执行本协议内容及甲方和客户方指定的各项规章制度。

3、乙方同意按照所服务的客户项目部,客户方关于本岗位任务和责任制的要求,在规定的时间内完成规定的工作质量及标准。

4、乙方应保证向甲方提供的个人资料真实、准确并备有相关证明,若乙方提供的个人资料不真实所造成的损失由乙方全部承担。

5、乙方在协议期内应认真、自觉履行下列义务:1)遵守国家宪法、法律、法规;2)自觉遵守甲方及客户方的规章制度;3)维护甲方及客户方的荣誉和利益;4)忠于职守、勤奋工作;5)履行并保守甲方及客户方商业机密,不得利用双方商业机密为本人或其他经济组织和个人谋取不正当的经济利益,如乙方泄露甲方及客户等机密文件一经发现,将追究其法律责任。

因乙方泄露甲方及客户方的商业机密而带来的经济损失均由乙方个人承担,甲方及客户不负任何法律责任。

第三条工作时间和休息休假

1、乙方每日工作时间执行标准综合计算工时。

2、甲方安排乙方加班,应符合法律法规的规定。

甲方因工作需要安排乙方延长工作时间,应支付相应的费用或安排补休。

甲方安排乙方节假日加班的,甲方支付乙方不低于工资的3倍(含当日工资)的工资。

3、甲方根据工作场所的工作情况安排乙方的休息日,以每月的排班为准。

第四条劳动保护和工作标准

1、乙方应遵守甲方制定的各项规章制度和纪律,服从甲方的工作安排、管理和教育;严格遵守劳动安全、卫生、工作制度和遵守职业道德;积极参加公司组织的培训,提高思想水平和职业技能。

2、乙方如违反甲方及劳动纪律,甲方可根据制定的各项规章制度对乙方进行批评、警告、处分直至解雇。

第五条劳动报酬

1、甲乙双方对工资约定为___________元/月。

2、甲方每月__________日支付乙方工资,如遇节假日往后顺延最近工作日。

第六条劳动合同的解除、终止和经济补偿

1、在合同期内,乙方欲解除本合同,应提前30天以书面形式通知甲方,经甲方人事部签字批准后,工作满30天后方可离职,反之将根据公司相关规定扣除违约金。

2、甲乙双方解除、终止、续订劳动合同应依照和焦作市政府有关规定执行。

3、解除或者终止本合同,乙方应按照甲方的规定,办理工作交接和离职手续。

如未交接或者交接未完成的,甲方有权扣除违约金。

4、在下列情况下,甲方可以立即解除、终止劳务协议并不需要向乙方支付经济补偿金。

1)试用期内不合格的;2)乙方因病或非因工负伤,超过甲方规定天数而不能从事协议规定工作的;3)乙方因工负伤经与甲方协商解决后或医疗终结后,不能继续从事协议规定工作的;4)不能胜任协议约定的工作,经过培训或调整工作岗位扔不能胜任工作的;5)乙方因严重违反甲方劳动纪律、规章制度被甲方解雇的;6)倍公安机关依法处予收容、拘留、劳教、劳改、判刑等情况的;7)因盗窃公司或客户方财务;8)不服从公司管理及调动的。

第七条当事人约定的其他内容

1、甲方提供专项培训费用,对乙方进行专业技术培训的,乙方在月的服务内不得主动提出离职,如违反本约定,乙方提出解除合同,乙方按照尚未履行的服务部分应分摊的培训费向甲方支付违约金。

2、甲乙双方约定本合同增加以下内容:1)乙方确认,本合同中乙方的个人资料属实,如有变更,乙方应自变更之日起一周内书面形式告知甲方,如果乙方未履行前述告知义务,则产生的法律后果概由乙方承担。

2)在本合同期限内,未经甲方同意,乙方不得以任何形式从事有偿或无偿的第二职业。

如有违反,甲乙双方均认定对完成甲方的工作造成了影响。

甲方可以按照法律的规定进行处理。

3)如果乙方欠付甲方任何款项或者给甲方造成任何经济损失或依照法律法规约定本合同约定应承担的赔偿责任,甲方有权从乙方的工资、奖金及津贴、补贴等(不限于此)中做相应的扣除,但该扣除不得违反法律法规规定,不够扣除的,甲方仍有权就剩下部分向乙方追偿。

第八条劳动争议处理

1、因履行本合同发生纠纷,甲、乙双方可协调解决,协商不成,任何一方均可向焦作市孟州市劳动争议仲裁委员会提出申诉。

2、甲方的各项规章制度经向乙方出示,即对乙方具有约束力。

3、本合同未尽事宜或与国家、地方政府有关法律法规相悖的,按有关法律、法规执行;4、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,双方签字盖章后生效。

甲方(签章)_______________乙方(签章)_______________

_________年_____月______日

2023年加油站组合销售案例范文三

加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造“家庭”氛围的基本单元。作为加油站的管理员,怎样协助站长管理好加油站,是我始终追求的目标和努力工作的方向。

我们加油站虽小,它承载的责任重大。

再小的加油站它的资产都要有几百万元,都要有6、7个员工在日夜不断的为顾客提供服务。在加油站从事经营活动,就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。没有安全,一切都是零!我在协助站长日常管理中,把安全管理排在第一位,严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。安全无小事,哪一次恶性事故不是由“微不足道”的小隐患积累引发的呢?

加油站是我们向社会提供服务,展示精神风貌的窗口。

日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,展现在顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。

加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。

在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身业务能力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。

员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理解,减少矛盾发生,建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小直接关系到员工的薪酬,在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起,仔细核对每车进油单据,及时做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐空高的变化,二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校,检测加油机是否精确无误,发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步,在片区排名中,取得第一的骄人成绩。

资金是企业的“血液”只有管好资金才能避免企业“流血、失血、贫血”等现象发生才能使企业进行有效经营。

我按照谁销售、谁负责、谁回笼的原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总,上报财务。狠抓现金管理,及时将加油站现金存入银行,不让大量现金在加油站过夜,以确保资金的绝对安全。及时检查资金投币情况,严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。

我们加油站是ic卡发卡站,自中石化加油卡上市以来,以其安全、方便、快捷的服务功能深得用户赏识,被广泛推广和使用,我从宣传ic卡的好处入手,不分上、下班,只要是遇见熟人就宣传ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡销售297张,冲值达到400多万元,破该站历史纪录,圆满完成了上级公司下达的任务指标。用户随时来随时办理,为顾客带来方便,深得用户的好评。带着美好憧憬,步入20__年,我将不断鞭策自己,再创辉煌。

2023年加油站组合销售案例范文四

据贵局下发的罗商发[20xx]6号文件的要求,我站积极组织人员对文件所要求项目一一进行了自查,根据《成品油市场管理办法》等有关规定和省商务厅关于做好成品油经营企业年度检查工作的通知精神要求,现将我站经营状况自查报告如下:

在贵局的精心指导和上级主管部门的全面领导下,我站工作紧紧围绕“诚信经营,发展壮大”这个中心展开,努力打造好释放社会性加油站的目标, 我站一直发来都强化安全生产的意识,消除安全隐患,确保加油站的安全,开展了“强三基,反三违”的活动,在安全上做到了主管部门提出的:安全生产只有规定动作,一年来,我站在经营过程中,严格执行了国家有关成品油经营政策及相关管理规定,依法经营,照章纳税,有序竞争,规范操作较好,在质量、计量、消防、安全、环保等方面都没有违法、违规情况安全有序的正常开展销售工作,修订并完善了加油站应急预案,对所有预案都进行了演练,使全站员工对火灾预防,扑救有了深入的认识,并能完成对初期火灾的扑救。

今年通过对员工思想素质的各方面培训,强化了服务意识,加油服务工作得到了全面提升,员工能做到手勤,腿勤,脑勤,规范的服务程序,赢得了顾客的好评,一年来没得顾客的投诉发生。不但巩固了老用户,还新增了一大批新用户,因而销售得到大幅提升,全年加油站销售成品油2292.409吨,其中汽油649.988吨,柴油销售1642.421吨,取得了近几年来销量的最好成绩,使销量上了一个新的台阶。

1.开阔市场的力度不够。

2.精细化管理工作做地不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3.管理人员的服务意识还有待提高。

4.设施,设备的维护和保养工作不到位。

1.加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。

2.增强管理服务能力。

3.加强帐务帐表管理,做到准时,准确,完整。

4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5.健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

6.加强设施,设备的管理,定期对加油站的设施,设备进行保养和维护。

以上为我站本次的自检自查报告,有不到之处还望贵局给予指出,我站会一一改正。

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