家人病重离职申请书范本 家人生病辞职申请书(5篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

最新家人病重离职申请书范本一

最近，你们公司开展了一次有意义的最美“廉洁家书”活动。事实上，尽管我们在闲暇之余偶尔会谈及廉洁这个话题，但从没有真正思考过这个问题。

关于廉洁，首先映入我脑海的是这句话：“刚正不阿，如墨线过木曲也正；清正廉洁，似明矾入水浊亦清。”我们家一直都以“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”为家训。古人素来有“修身、齐家、治国、平天下”的德教传统，一言以蔽之，“为政戒贪欲，为人重诚信；养廉重在自律，修身重在自励。”现在的党员干部，要想做到“廉政”，那么最重要的一点就是从严自律。只有做到严于律己，真正做到“修身”，才能“齐家”，乃至“治国”、“平天下”。

《诚子书》中说，“夫君子之行，静以修身，俭以养德。”诸葛亮为蜀国效力，鞠躬尽瘁死而后已，他的品行值得每一个人去学习，只有德才兼备人的品行，才是真正依靠内心安静精力集中来修养身心的，是依靠简朴的作风来培养品德的。不看淡世俗的名利，就不能明确自己的志向，不是身心宁静就不能实现远大的理想。想要“修身”，需要“动心忍性，增益其所不能”。在我看来，这就是严于律己的最好体现。一个党员干部，只有真正做到自律，才会廉洁从官，廉洁从政。

“身修而后家齐，家齐而后国治”，修身之后才能“齐家”、如果“家风”不正，领导干部可能会利用自己的职权关系，行不义之举，谋不义之财，“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”长此以往，家属就会依托领导为非作歹的。放任自流，不仅会使自己的人格流失，党性缺失，尊严丧失，更会让国家蒙受巨大的损失。“法网恢恢疏而不漏”如果不能做到廉洁，终有一天会受到法律的制裁。

俗话说：“勿以官小而不廉，勿以事小而不勤。”，只有把廉洁二字深深地刻在脑子里，以廉律己，以廉治家，“出淤泥而不染，濯清泥而不妖”，为自己铺就一条廉洁从官之路，才是真正的大道坦途。

艰苦奋斗的孔繁森、呕心沥血的沈浩、埋头苦干的牛玉儒、鞠躬尽瘁的任长霞......当代党的廉洁奉公的领导干部的故事，都在感动着我们的心灵，他们的精神都在鼓舞着我们的斗志。他们的背后都有默默为之付出的家庭。那是怎样的家风培育出一位又一位如此优秀的好干部？在我看来，每一个家庭成员之间是血肉相连、荣辱与共的。我深深体会到廉洁不仅是自己的事情也是家庭的事情，不仅需要官员自律，还需要家庭成员的督查，做好净化环境的乐土。

一个干部其实并不需要有丰功伟绩，更多的是坚持在岗位几十年如一日的默默奉献，一个人的一生应该是这样度过的：当他回首往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞耻；这样，在临死的时候，他就能够说：“我的整个生命和全部精力，都已经献给世界上最壮丽的事业——为人类的解放而斗争”

现在的幸福生活来之不易，我会加倍珍惜，在以后的日子里更加的严于律己，在工作之余，多与家人一起享受生活。“父母德高；子女良教”。

最新家人病重离职申请书范本二

在我们家中，我是最小的。他们都很爱我，但是，他们爱的方法却不相同，下面，就听我给你们讲一讲吧。

唠叨的爱

一听这标题，你们一定会想到妈妈吧？错！是我的爸爸。爸爸经常出差，回家的时候很少，只要在家，他的好朋友总会找他出去吃饭、喝酒。酒后回家可了不得，“唠叨大王”就开始“工作”了，唠叨对象就是我，主要和我讨论学习、成长问题，有时我实在听不下去了，只能上妈妈的背后躲一躲。可过后想一想，其实爸爸的唠叨，就是对我的一种爱！

温柔的爱

接下来上场的是妈妈。我的妈妈是教师，但对我却不是很严厉，而是特别温柔。无论是在生活中，或是学习上，妈妈总是让我自己为自己拿主意，每次都在她甜甜的笑容中告诉我：“遇到什么事情要自己做主，做人要有自己的意见与建议。”在妈妈的温柔关爱中，我现在有很多事情都可以自己去做，只有遇到无法解决的问题时才去问妈妈。这种温柔的爱，给予了我更多的信心。

娇惯的爱

奶奶对我可是一向娇惯。近几天天气转暖，我就想脱下春装，穿得清凉一点，于是想让奶奶帮我找出那件我最喜欢的白色衬衫。奶奶走到窗前看看天说：“好吧，就穿一个下午。这天，忽冷忽热的，没准！”看，奶奶总是担心我冻着！

书中的爱

本段主角是我的爷爷，爷爷经常给我买书，连我的生日礼物也是书。我的小书架现在堆得都快装不下了。爷爷经常对我说：“‘书中自有黄金屋’，多看书才能增长知识，日后才能更加充实自己的写作知识。”就因为这来自书中的爱，才让我的写作水平日渐提高。

大大小小的爱，不一样的爱，都是真挚的爱，我更爱我的家人。

最新家人病重离职申请书范本三

我是被雨的淅沥声唤醒的。

听着雨在窗台上滴落的响声，我蜷缩在柔软的床被中，睁着眼——才刚刚凌晨两点，可我却丝毫没有睡意。

雨势渐渐弱了下来，天还依旧那么黑暗，一种阴影笼上心头，耳边一片寂静，只传来时钟滴滴答答的声音，“咔咔咔——”时间一分一秒的过去，我还是翻来覆去睡不着。

还有两个小时，天就要亮了。第一次比赛，难吗?第一次比赛，会有失误吗?在如此多人的瞩目下，会错吗?我的心里顿时思绪万千，没有了着落，只是带着困意趴在凉凉的枕头上，倾听迷幻的空气流动的声音，眼皮逐渐耷了下去。

门“吱呀——”一声开了，我这才注意到，屋外客厅的灯光还是那么明亮，丝丝暖气窜入房里，显然，灯已经开了很久了。

一条斜斜的影子撒在地上，一直延伸到我跟前，在雨声的伴奏下，身影越来越大，越来越清晰，阵阵香气沁入口鼻，我厚重的眼皮又慢慢抬了起来——是妈妈。

黑暗中，我迷迷糊糊只看清一道弯着腰的，瘦小的身躯在我的床前站着，只是看着我，渐渐地，一双小巧的手悄然无息的伸到我的额前，拍了拍我光亮的小脑袋，好暖的感觉!

她轻轻俯下身子，在我耳边小声的倾诉：“早点儿睡吧，宝贝儿，别凉着身子了……”最后几个字似乎变得更轻了些。她转过头的瞬间，我借着灯光看清了她眼角旁的一圈泛红。

她出去了，客厅的灯还亮着，灯的光从门缝中射进来，泪水不由然从眼眶滑落，原来我一直不知道，那个在我之后更放在心头的母亲。我不宁的心绪散尽了，又昏沉的睡下了……

早上是被父亲叫醒的，闻着饭菜的飘香，我睁开了眼——一桌的好菜，我顺着香气的尽头望去，是爸爸，他正一脸笑意的做着早餐，还是首次下厨呢!

车行驶在大路上，我的心情已经平静，父母如此关心自己，又有什么能比得上这般动力呢?我顾不了他人的目光，顾不了他人的评价，我只知道——我尽力了。

赛后，妈妈一个劲儿的夸我，迎着凉风，我把爸爸妈妈搂在一起：“一家人，我们最铁啦!”

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最新家人病重离职申请书范本四

最爱的哥哥：

直至今天才知道，原来你都一直在默默的保护着我，守护着我。

想起之前，我都一直觉得大家都长大了，我们也不可能再像小时候那样疯玩了。

尤其是我高中以后，我都住在学校，或是住在外面，很少回家，我们的联系也越来越少，我总觉得我们疏远了，总以为再回不到从前的样子了。

今天之前，我也都一直觉得我们离得好远，是伸手也触不及的地方。

可是当今天某人跟我说了一番话我才知道，哥哥，你一直在我身边不远的地方，一直就在我一转身就能看见的地方，而我之前却一直傻傻的往前看，都没有注意身旁的风景，和身后的你还有我最爱的家人，此时，是真的好幸福，我现在亲情友情都大丰收了，太开心，开心到想掉眼泪，不过我不会哭，因为我知道你看到我哭你就烦是不是！所以，我绝对不哭，太开心就大声笑。笑到没有任何形象也都可以。

哥哥，好想你可以看到这封信，不知道你什么时候才可以看到这封信。说到信就会想到初中的时候跟你写了好多信，那段时间是傻傻的，但是却傻的单纯，傻的令人怀念。

直到今天一个人静静地坐在电脑面前，想着以前的种种，才发现我们有那么多令人怀念的日子，虽然那可能只是所有人童年时候都会有的美好，但是，我依然会把这些记忆放在心灵的最深处，没事就拿出来读读，千万不要忘记小时候单纯的记忆，那些回忆，永远是最美好的。

哥哥，真想知道你看到这封信之后的表情是怎么样的，是傻傻的笑然后在心里默默的骂我一声傻妞，还是看到了就狂出冷汗呢，呵呵！不过不管是那种，我都已经知道我有个对我好到不行的哥哥，那已经让我觉得很幸福了。

最后，祝我的哥哥越来越帅，尽管我的熊猫哥哥一直都是大帅哥，但还是希望我的熊猫哥哥越来越帅。

致上

妹妹

最新家人病重离职申请书范本五

公司领导：在即将过去的20__年里，人事部在总公司领导下，在集团相关部门具体指导和物业各部门配合下，认真落实“招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理”几大模块工作，努力学习专业化知识，建设职业化、专业化的人力资源管理队伍，人事部的整体工作有了长足的发展，现将本年度的工作总结报告如下：

一、主要工作总结(一)加强员工招聘力度，做好内部人员沟通与协调，为公司发展补充新鲜血液。

1.截至11月底，今年人事部共完成招聘员工、各部门报岗711人并办理上岗手续，签订劳动合同，其中助理级以上人员11人，普通员工700人。

2.做好内部人员协调与安置， 9月份借调人员支援山东工作;向天津调派人员1名;10月份筛选三名管理人员调往三亚开展工作。

通过进行内部推荐、网络、报刊、现场等各种方式招聘，补充了公司需要的人才，解决了各部门的用人需求。

(二)联合培训部开展员工培训和新入职大学生培训，提升员工总体素质，为公司高速发展提供高素质人才。

1.联合培训部对新聘大学生开展培训活动，建立大学生培训方案，为以后新聘大学生的留用提供依据。

2. 组织骨干人员参加全国物业管理师考试、物业企业经理培训和考试，提高管理人员专业化层次。

(三)调研、参照市场工资水平，建立新的物业工资标准，在控制薪酬总额的前提下，陆续为物业员工上调工资。

同时完成公司临工每月的工资核算汇总，并与集团人力部薪酬组、财务部对接。1、自去年12月至今年11月底,部门工资总额为 元，平均人数： 人，员工月平均工资 元。

2.因3月份、8月份、9月份分批进行了薪酬调整，同时承接了项目，平均在职员工总数小幅增加，发放工资总额较去年相比有所增长。

(四)掌握国家政策，作好福利管理，保障员工权利，提升员工向心力。

1.报请杨总为物业工勤岗位缴纳工伤保险，自10月份开始，陆续为所有员工办理工伤险，在维护员工人身财产安全的同时，分担公司承担风险。

2、积极联合集团各部门处理员工意外受伤情况，做好沟通工作，降低公司损失。

3.协助行政办统计物业在岗人员，发放节日福利，做好节日慰问;协助集团人力资源部安排、监督员工年度体检及入职体检，保障在岗人员健康状况。

(五)规范外接物业人员档案管理，做好员工关系管理，保证用工合法。

1.建立外接物业员工档案，规范管理;

2.做好新入职及在职员工合同管理工作，及时签订(续签)劳动合同，规避劳动风险;

3、协助集团人力资源部做好员工献血的宣传、组织、统计工作。

(六)进行人口普查，为国家人力资源决策出力。今年5月份是全国第六次人口普查，人事部协助相关部门进行公司内统计工作，普查结果准确，可靠，已通过上级有关部门审核。

(七)初步建立物业人力资源管理手册，规范物业人事管理。在集团人力资源管理的基础上，结合物业实际，汇总原有相关制度流程，建立规范化管理流程，明晰相关制度，为物业规范、合理的人事管理奠定基础。

(八)其它工作

1、严格把关，所有特种操作工种人员上岗必须持证，对持证情况进行统一检查，处理无证上岗情况，督促证件过期人员及时审核或办理新证。

2、自接收考勤工作以来，严肃考勤纪律，联系集团人力资源部及考勤机厂家对各部门考勤相关人员进行了培训及复训，严格要求按考勤制度执行;同时，对各部门考勤工作进行了统一检查，对查出问题督促整改，杜绝重复发生，并将检查考勤作为长期工作每月进行。

二、本年度工作存在的不足及原因分析一年来，人力资源工作规范化建设已步入正轨，但还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下：(一)公司内没有形成良好的人力资源管理氛围从现阶段的员工结构可以看出，公司的员工整体文化程度偏低，其中初中及以下文化程度的员工数量在公司总员工的一半。导致一些现代化的管理理念和管理工具难以掌握和执行。

同时，入职年限在0-4年的占总比例的86.7%，这一部分的员工对企业现有的文化还没有深入了解，对企业的归属感还不够强烈，所以这也是不能形成良好氛围的又一个原因。(二)对员工的培训不够，员工现有的工作理念、对集团文化和制度的认识不足以支撑规范化的管理。随着集团项目的扩大，物业公司在持续地发展，同时，内外部环境在不断变化，必须进行培训才能有效地解决新困难和新问题，同时培训是提升员工工作能力和技能的有效途径。物业公司一直对培训模块不够重视，直至今年9月份成立培训部，设立专人进行员工培训。而短期的发展不能完全提升员工业务、能力水平，公司的培训管理体系仍需提高。(三)在薪酬标准调整时，未能将基础工作扎实开展。在今年薪酬调整过程中，首先调整维修人员工资，导致在一段时间内维修班长工资高过维修部长工资，导致部长级人员对薪酬调整的抵触情绪;同时，维修人员工资标准偏低，致使定岗工资由c档起步，d档工资有同虚设。又因 市7月份提高了最低工资标准，在9月份工资调整过程中，对人员工资进行再一次调整;而因助理人员有10%绩效工资，导致部分工资涨幅不高的助理人员实发工资与原工资变动不大且与维修部长工资持平，不能发挥绩效工资对管理人员的激励作用。(四)公司的绩效考核工作还非常粗放，指标比较简单和单一。参照集团人力资源部绩效考核方法，对员工的考核仍然主观性较强，受领导意愿影响大;同时指标简单，不能深入考察员工的工作质量和工作能力;很多部门在接收需要对某某进行考核通知时，直接将绩效考核作为任务来完成，而没有将其作为一个提升员工业绩与能力的工具来使用。因此公司的绩效考核方案有待改进，需进行多方协商与沟通。(五)现阶段的招聘管理流程有待改进。首先，现在的招聘中，有时各部门在有需求并招聘到人员后直接通知体检和上岗，而没有先向人事部提交资料报岗，导致有时上岗手续办理拖后，新入职员工工资发放不及时或少发;其次，人事部招聘工作在心态上有些被动，不经常主动联系学校、招聘会和网站，拓展招聘渠道，对招聘效果有消极影响;再次，人事部对于应聘人员尤其管理人员的背景调查工作及对新入职人员的跟踪服务工作不到位，影响了员工的稳定在岗状态。(六)人事部部门内员工，对公司基础业务和物业工作缺乏了解的机会，缺乏学习的主动。需要加强专业知识学习和工作经验学习，只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作，特别是服务工作。综上，在公司当前高速发展的态势下，人事部还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。三、20__年度工作计划(一)继续做好招聘与配置工作，招聘公司需要的人才，重视人才储备及人岗匹配，尽最大力量减少人员流动率。(二)与品质培训部联合，加强员工培训，尤其是应往届大学生储备人员的实习和培训，提升员工业务能力与绩效(三)对绩效管理进行调整及修正，根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系调整并完善绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实;(四)加强薪酬总额控制，持续做好工资核算及审核，做好基础工作;做好福利管理，处理好员工关系。1、根据公司运行情况及市场水平，评估、修订薪酬标准，使公司薪酬具有内部公平性及外部竞争力;2、做好福利管理，及时上报、增减公司员工社会保险相关资料，维护员工利益，减少公司损失。3、严肃合同管理，严格要求所有新入职人员及合同到期人员及时签订劳动合同，对现有合同签订流程中的漏洞进行改进。(五)加强员工安全及规范操作教育，不时开展宣传、培训活动，减少员工受伤及与业主冲突。(六)宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实，提升规范化管理水平及工作效率;(七)在做好以上工作同时，加强人事部成员的能力提升，人事部将定期收集人力资源相关政策、法律法规及有关的人力资源培训资料，利用空余时间进行学习、沟通、交流与分享;参与人力资源相关课程，引进外部人力资源管理理念与先进的管理方法;多借鉴集团人力资源部及其它物业公司人力资源工作经验。(八)持续做好各项人力资源服务工作。总之，物业人事部不但致力于建立具有竞争优势的人力资源管理制度，而且要将具体工作做细、做好，使员工在实现自我发展目标时快乐生活、快乐工作，与公司共同成长。