公司改善新闻报道范文汇总(通用17篇)

每个人都应该有总结的习惯，这样才能不断提升自己。总结要着重归纳和概括，让读者能够一目了然地掌握核心内容。多参加语文活动，可以增强语文学习的乐趣和动力。

公司改善新闻报道范文汇总篇一

公司问题主要体现在部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力不强，究其原因在于标准、监督以及责任心的问题;工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造，即人的归属感问题。

鉴于以上，需要进一步细化公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以企业文化增强员工归属感，加强培训，不仅仅是基层员工的技能培训，更应该加强对中层管理干部的执行力，团队合作的培训，在思想上转变企业员工对公司制度的认识，让他们明白制度是告诉他们怎么去做的，不是约束他们不能去做的。公司的管理应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，奖罚分明，奖到动心、罚到痛心。鉴于此，对于内部管理改善，初步构想及建议如下：

一、明确定位监督检查部门，明确其职责。加大对各部门、各职位的工作监督力度。随。

时了解他们的工作动态。

二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。对主管责任、权利。

清晰定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作清晰界定。只有明确各自的职责才能让人明白自己该去做什么，才会减少推诿情况的发生。这就需要更加明晰的岗位说明书去规范。明确该干什么、该怎么干之后就需要规范行为，不能为达目的不择手段。这就需要有完善的奖罚制度，既考核及薪酬制度。

三、建设有效的绩效考核制度及薪酬制度。要由“用人管人”向“用制度管人”进行。

转变。公司目前有绩效考核但是只是总体的科室通用考核以及员工绩效考核。仍然需要细化考核制度，细化到每个部门都有各自的考核体系。这样就能让奖罚都有据可依，才能使公司的各种奖罚更具说服力。因此企管部重点应是细化考核体系，当然这需要全公司相关部门的配合才能完成。

四、进一步加强企业文化建设。加大培训力度，完善公司培训体系。

1、设立生日奖金。

工作满三个月的员工，按身份证出生年月在生日的当月可享受一定数额的生日奖金，或者一定的礼品。

2、设立总经理信箱，包括电子信箱以及邮件信箱。

目的在于两点：广开言路。让员工对公司建设、管理有参与感，有主人翁的感觉。

公司虽然有电子信箱dxdq-作为合理化建议的提交邮箱，但是知道的人很少，所以这一举措的实行，就流于了形式。建议对合理化建议的内容进行细化。重点宣传。

3、设立图书角。在整个公司内部，营造学习的氛围。

4、创办内刊。

运用这种文化参与、文化熏陶的形式，让每一个员工融入到企业文化。

五、建立人才储备库，设立储备干部岗位。

建立人才储备库意在为公司培养、储备管理人才、骨干人才、技术人才，避免因人才流动给公司带来影响，构建有层次的人才团队。储备干部岗位可以为每个部门提供后备人才，同样对储备干部的培养应该根据公司需要及个人特点进行管理方向、技术方向等的安排，这就需要完善公司的人才培养机制。

鉴于以上几点，建议企管部重点应放在职务说明书的编制，绩效考核体系的完善，完善公司企业文化，建立公司人才培训、培养机制等几个方面来，细化工作应该是编制职务说明书，细化编制各部门绩效考核制度，主持创办内刊，编写培训制度，包括晋升、竞争几个方面，加大招聘力度，逐步改善公司人才学历水平。

x年x月x日。

公司改善新闻报道范文汇总篇二

在公司工作多年，我深感良好的公司文化和良好的人际关系对公司的发展起着至关重要的作用。而不断改善公司文化和人际关系，更是实现公司长期发展的必经之路。因此，经过多年的实践和思考，我总结出了一些公司改善的心得体会。

第二段：清晰的目标是关键。

公司改善的第一步就是要明确合理的改善目标。不清楚该怎样改善就难迈出第一步，但是过于宏大而不明确的目标也容易让人在改善过程中步履维艰。因此，我们需要通过充分的沟通和不断的实践来确定好公司改善的目标，为后续的改善行动做好准备。

第三段：正确的价值观念是改善的基础。

公司改善需要正确的价值观念来引导。正确的价值观念是公司文化的灵魂，是企业的核心竞争力。我们需要坚持“以人为本”，尊重每一位员工的权益和个性，同时注重员工的职业成长和发展。另外，公司的价值观念和行为准则还需要通过各种方式不断向员工传递和强调，从而塑造公司良好的企业形象。

第四段：保持良好的人际关系。

公司改善不仅仅在于改进流程或者产品，更重要的是要改善员工之间的人际关系。一家公司内部，其实是由一群人构建的生态系统，良好的人际关系是公司成功的必要条件。因此，公司应该关注员工的福利待遇，关注员工的工作生活平衡，关注员工的沟通与交流，保持共同的价值观念，营造温暖和谐的工作环境。

第五段：持续优化，不断改进。

改善是一个长期的过程。公司在改善之后要及时地对现有工作进行检验和评估。确定目标后，我们需要不断的反思和评估公司的改善行动，看到问题及时调整。同时，不断地接受新的观点和方法，不断地学习和实践，实现公司的持续升华。

结语：

公司改善涉及到很多方面，它不是一朝一夕就可以完成的，需要大家的共同努力和长期坚持。当公司的内部文化和人际关系得到提升的时候，公司的业绩也会相应的得到了提高。因此，希望大家不断积极地去探索，去实践，推动公司更好的发展。

公司改善新闻报道范文汇总篇三

所属五分公司利用现场5s、标准化作业等精益改善工具,重点选择产品流、物料流、信息流三个方面改善轮式车体总装生产效率，经过反复三轮次时间测定和作业平衡分析，对主要的瓶颈工序进行u型化装配布局改造、工序作业效率改进，突破了生产瓶颈，初步具备了按节拍化组织生产的能力。

为确保总装节拍化生产稳定运行，同步开展生产异常快速反应系统建设，该系统主要包括相应管理流程、制度和安东系统，通过生产异常处理流程、异常反馈程序、问题处理反应时间要求以及责任单位的目视化管理，实现了生产异常处置制度化、规范化、信息化，达到了总装节拍化生产异常处置快速反应。

同时，通过建立“精益库”作为中间在制缓冲，对不均衡生产导致生产现场在制品超量和不均衡进行严格控制。同步推行库房条形码识别系统，提高库管水平。建立线边存量规则，采用拉动式后补充混载物流配送方式，线边在制品存量得到有效控制，配送效率明显改善。

亮点二：“百千万”精益人才培育工程。

“百千万”精益人才培育工程是公司精益思想导入学习期的骨干工程，拟分三年逐步培养100名推行精益生产的精英、1000名践行精益生产的骨干、10000名执行精益生产的员工，按推行、践行、执行三个层级，逐级传递、逐级实施、逐级负责，形成有一机特色的精益思想理念、工具方法育成体系。

目前，公司两级共投资335万元，建立起包括公司精益研修中心、分子公司精益实践体验中心、车间班组精益学习园地三级精益人才育成基地。公司精益研修中心分为中心精益道场、实训基地两部分，拥有安全、保全、机加、装配、品质、成本、研发、5s及目视化、精益班组管理等9大模块，其中体验模块教室12间、教研室2间，可同时容纳340人培训。此外，公司还试点建立了3个分子公司级实践体验中心和16个精益班组学习园地，使精益管理培训更加贴近生产、贴近实战，让受训者强化精益理念，掌握各种精益工具和方法，达到“学练合一”的效果。

亮点三：降本增效精细管理见“真金”

亮点四：迈向精益的“1+1”物流工程。

“1+1”物流工程，就是1个工位前只能存放1项正在加工的零件，1名职工要对所加工的这1项零件进行标识，1项零件入区后停滞1天以上必须流动。

公司在机加、装配生产单位精益示范区推行“1+1”物流工程，目地是引导生产班组职工参与物流管理，有效解决生产过程中产品标识加注问题，建立物流运行规则，提升转运效率，同时，要简化现场环境，提升现场管理水平。

通过控制、引导、激发班组这个最小生产单元主动参与到物流管理，实现在制品的有序、合理流动,示范区在制品存量下降24.97%，减少在制品资金占用1480万，从而降低公司生产经营成本效果明显。

亮点五：现场5s日清管理及标准化。

公司以建立现场管理考评标准为基础，以定置、目视、工位器具配置为重点，以实施星级银牌升级达标制度为抓手，构建起一整套现场5s日清管理体系，同时，大力推行现场管理制度标准化工作，先后编制并下发了《集团公司现场管理目视化工作手册》、《现场改善100例》、《现场管理百例问题图解》、《现场工位器具配置手册》、《现场管理员工应知应会》等一系列现场管理标准化文件，取得了明显工作效果，现在，示范区物品定置率、目视化率、工位器具配置率三项指标同比大幅提升50%。

亮点六：精益班组建设和合理化建议活动。

精益班组建设重点围绕打造精益班组园地和培养精益班组长两项工作展开，通过在示范区建立内容丰富、形式多样的班组活动园地，营造温馨舒适的班组精益学习氛围，园地成为员工交流、学习精益管理理念、工具、方法，探讨精益实践，分享精益管理成果的阵地。同时，借助集团公司首届精益班组长大赛在公司举办的机会，广泛开展精益班组长选拔赛，所有一线班组长都参加了精益班组长技能大赛选拔培训及笔试，一批懂精益、知精益、掌握精益生产技能的班组长迅速成长，在集团公司首届精益班组长大赛中，获得第一名的好成绩。

公司还开展了丰富多彩的合理化建议活动，有效激发员工参与精益改善的热情，累计征集合理化建议提案17028条，采纳17655条，实际节创效益达到6000多万元。为鼓舞士气，公司共计支出奖励费用260多万元，其中总部投入奖励资金就超过100万元。

亮点七：设备故障维修管理信息平台建设。

针对设备报修流程繁琐、故障维修经验未能有效积累和应用等问题，自主开发和应用设备信息管理系统，建立设备“病历”档案制度，建立公司级数控设备故障维修档案和分子公司设备故障维修管理信息平台，实现设备报修信息流转网络化及设备故障维修资源共享。到目前为止，公司设备维修中心共建立精密数控设备病例档案8144份，囊括了公司军品生产线全部精密数控设备，积累大量准确、真实的维修经验和数据，实现了设备维修经验数字化管理与资源共享，单台设备故障月维修时间平均缩短55.7%。部分分子公司设备信息平台建设也取得初步成效。

此外，一机集团大成装备公司在制品存量控制、四分公司刀具集中配送中心建设、宏远电器公司电缆集中下料、五分公司吊车适时监控管理系统、山西北方机械公司以顾客为导向的军厂联动质量预警机制等管理活动，在控制生产运营成本、提升物流转运效率、优化工艺参数和提升本质安全度等方面，均取得了一定的精益管理工作成效。

公司改善新闻报道范文汇总篇四

提案人姓名单位岗位。

提案名称(标题)：

案由及落实措施：

__(下级单位)意见：

(下级单位)负责人签字：(单位盖章)年月日。

主管部门意见：

(主管部门)负责人签字：(单位盖章)年月日。

__(单位)提案审查委员会意见：

要求。

1、此表限填一项议案，提案标题和案由应准确、简明，落实措施可行。2、主管部门意见明确，字迹要工整、清楚。3、表内写不下可附页。4、此表可复制。

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公司改善新闻报道范文汇总篇五

4月22日晚上7:00，机电工程学院学生党支部在梅二六楼党团活动室召开群众路线教育实践活动之“学风建设”座谈会，意在在本学期中树立良好的学习风气，激发学生的进取意识，为机电工程学院再添光彩。11级各党支部书记、12级和13级各班学生代表参加了此次会议。会议有和谐党支部书记周忠贺主持。

本次座谈会是机电工程学院群众路线教育实践活动中的一环，旨在听取学生对于学院学风建设和教风建设的意见及建议。整个座谈会的过程中，同学们就关心的问题充分发表了自己的看法。在会议进行的一个半小时过程中，同学们主要探讨了关于学风现况、学生学习态度、学习环境、课余时间安排、学习纪律、教师的教学管理水平、考试制度及考试态度、学习动机、学习中存在的不足等问题，并对相应问题给出了自己认为可行的方案。看到大家对于学习问题的关注，支部书记给予了高度的肯定，并鼓励大家多提问题、多解决问题。他表示：群众路线教育是从上到下贯彻的一项活动，但首先要从上向下反映情况，学生党员更要发挥先锋模范作用，带领同学搞好本班学风建设。11级机械制造及自动化的同学提到，学部每年优良学风班评选很好，但却缺少对先进的宣传，以后是否能定期请一些优秀学长对低年级同学进行经验传授，让他们更早地明白大学应该怎么度过，这样四年大学时光能更加充实。

12级车辆的同学指出部分教师上课，思路跟教材上完全不一样，经常让同学们摸不着头脑，使听课效率低下，希望学部能帮忙与教师沟通，让老师们能按照教材授课，便于同学们复习。

通过此次群众路线教育实践活动之“学风建设”座谈会，在于分析机电工程学院学风的现状，明确下阶段学风建设的目标，更重要的是希望同学们可以树立正确的学习风气，培养竞先争优的精神，充分利用学院提供的优质教育资源，为自身和学院的发展而努力奋斗，用青春和热情创造出属于自己的灿烂和辉煌!

公司改善新闻报道范文汇总篇六

当我们享受这生活带给我们的幸福与喜悦时，我们身边正有一位年轻的同事重病缠身，饱受病痛折磨。

20__年1月，我公司同事周岳峰同志感到身体不适，经检查确诊为肝癌，现在处于肝移植后恢复期，一次次的病情反复让年轻的生命苦不堪言。

为了给年轻的生命争取更多的恢复时间，同时减轻太过沉重的经济负担。

中建一局总承包公司作为一个具有高度社会责任感的企业，发起为周岳峰同志捐款的倡议，清华科技园项目部响应总公司的号召，也是为年轻的生命的恢复奉献自己的一份爱心，在项目部会议室举行了募捐活动。

4月9日下午三点，清华科技园项目部在会议室举行为周岳峰同志爱心捐款活动。

项目经理李运闯、支部书记冯国强主持活动，活动一开始便得到了全体项目成员的响应，项目39位同事纷纷来到会议室，踊跃捐款，一笔笔善款承载着每位同事对周岳峰同志的祝福和希望，陆续汇集到爱心捐款箱中。

此外，我项目的两个分包单位也向周岳峰同志伸出了援助之手。

至活动结束共筹的善款3150元。

大家纷纷表示，义善之举不仅限于此次活动，扶危济难，弘扬善举，是我们这个社会的最动人的主旋律;一方有难，八方支援，是我们民族悠久的传统。

公司改善新闻报道范文汇总篇七

下面是某世界500强企业某制造部门成功实施的改善提案制度的案例。它的成功实施，为企业带来革命性的变化，不管是在管理制度、行政体系、工作效率还是在生产变革等方面都起到了举足轻重的作用。

1.目的激发全体员工的工作士气，积累并推广群体的智慧，不断提出对工作改善的建议与方法，促进全员参与改善，提高改善意识，以期提高品质、降低成本、提高管理水平，创造优秀的、持续改进的制造部门。

2.适用范围适用于本部门的全体员工。

3.规定。

·管理体制：有利于公司文化建设，有利于现场、行政、财务等管理，提高团队士气等合理化建议或方案。

·品质改善：降低不良损金额，降低材料不良率，提高产品一次合格率等方面的提案。·降低成本：效率提升，作业方法改善，工艺流程改善，治工具或设备改善，物流改善，布局改善，降低消耗品使用量，其他成本降低之方法的提案。·生产技术：生产方式改善与变革的方法与建议，新生产技术的建议、实施方案等提案。·有关安全生产、生产环境改善、5s改善之提案。

3.2.2不受理之范围。

非建设性之批评、抱怨、涉及人身攻击内容，以及无具体改善内容或内容重复的提案等将不予受理。

3.3.2改善委员会职能(1)委员长的职能。

·负责各提案实施效果的跟踪、确认与评估工作;·定期参加改善提案的相关会议;。

·负责培训、指导本单位员工的问题意识、改善意识。(3)评审委员的职能。

·定期参加提案评审工作;。

·改善提案内容与现行的作业标准、加工标准有冲突时，应先经相关人员确认后，列出临时标准后实施，实施达到预期效果后修改现行标准。

·为了营造各部门内公平、合理竞争的环境，各级评审担当者及改善者本人(或团体)。

改善提案评审由改善提案促进会根据以下改善提案评定表进行分类汇总，然后按各类别进行评定。评审总共4项计100分，根据改善提案内容及评定基准给予评定分数，合计后为最后得分。评审为体现全员的统一平台，按改善提案提出者的工作业务内容及工作范围划分为四大类别进行评审：

3.5.1评定基准。

(1)创新度(25分)·必须是本期提出的;。

·在此之前没有类似的作业方法、加工方法或管理体制等;。

·能更高层考虑问题(即超出本职工作范围)可考虑加分，提倡全局意识;·对本职工作没做到位而进行更正的提案，得分有折扣;·改善提案对某领域具有改善、改革的促进作用。(2)可实施性(20分)。

·最好能体现实际价值，能产生经济效益;·不能实施，但非常有创意也可以参加提案;。

·两个方案实施效果相同(但提案者不属于同一部属内)，应考虑实施难度。(3)实施效果(35分)。

·根据投入产出的经济性原则计算改善效果;。

·改善效果要有数据说明，具有可操作性和衡量性;。

·品质改善时，可从合格率、直行率、不良品金额等方面来衡量。(4)可推广性(20分)。

·改善后提案方法可否实施标准化。3.5.2改善提案的评审标准。

·凡提交改善提案者都将得到不同程度的表彰、奖励;。

·所有改善提案都将参加2月一次的部门评审(终审)活动;·改善提案据提案工作内容实行分类表彰和奖励：

·根据评审分类确定改善提案的等级，优秀提案将获得部门表彰和奖励;。

·所有参与改善提案的人员及相应的提案内容都会以板报形式进行宣传。3.7改善提案的保管：

公司改善新闻报道范文汇总篇八

随着市场竞争的加剧，公司对于自身竞争力的关注越来越高。在这样的大背景下，公司改善成为了一种必需的手段。然而，公司改善不只是简单地进行一些表面性的调整，更需要深挖潜在问题，逐步完善公司运营流程。在公司改善的过程中，我们收获了很多心得体会，接下来，我将分享我所领悟到的一些经验。

第二段：诊断问题。

公司改善的起点，便是诊断问题。在我们的公司中，我们首先进行了一次调查，以了解我们所处的市场环境、行业趋势和我们的客户偏好。接着，我们开展了内部员工的反馈和访谈，了解他们在工作中遇到的问题和困难。在这个过程中，我们发现，公司与客户之间的互动存在一些问题，我们的竞争对手的市场份额正在逐渐增加，而我们的员工流失率也比较高。因此，我们将着力解决这些问题，以提高公司的绩效。

第三段：流程优化。

在诊断问题之后，我们开始优化公司的流程。为了更好地了解客户需求，我们决定加强与客户的沟通。我们开展了一系列的客户访谈，以了解他们对我们产品的使用感觉，以及哪些方面还需要进一步改进。我们也加强了与供应商的联系，并优化了物流渠道，提高了产品的交付速度。此外，我们还进行了一系列流程修改和改进，使公司的运营效率和服务质量得到了明显的提高。

第四段：创新突破。

在流程优化的基础上，我们开始寻找创新突破的方法。我们的团队开始研究新产品和新技术，并探索新的市场渠道。我们也加强了品牌宣传和市场推广工作，以吸引更多的客户到我们的公司。这些创新措施帮助我们不断扩大市场，提高公司的收益。

第五段：总结经验。

通过公司改善的实践，我们发现，有效的公司改善需要我们实时关注市场和客户需求，在与员工沟通的过程中多收集他们的意见和反馈，对公司流程进行持续的优化和创新，不断挖掘潜力和提高运营效率。同时，我们还需要提高团队的协作能力和创新意识，不断推动公司向前发展。

结束语：

公司改善不是一次性活动，而是一项持续改进的过程。我们的实践证明，如果你能用心对待公司改善，它可以让您的公司更加灵活、更具竞争力。希望我的经验对于其他公司的改善工作有所帮助，各行各业都需要通过持续改进来不断提高创新和竞争力。

公司改善新闻报道范文汇总篇九

【导语】本站的会员“d716159”为你整理了“对公司改善建议”范文，希望对你有参考作用。

我来到公司已经两个月了，在此期间经历了辞退、恢复上岗、公司重组等很多大的变动，但我今天依然工作在公司综合行政事务工作管理部的工作岗位上，并且以一颗热忱、认真负责的心为公司服务，即使再小的事情，也想去做到最好。

这段时间以来，我学习了公司的各项规章制度，也了解了自己所在岗位的职责与工作内容，更与公司的员工建立了良好的同事关系，在相互了解、相互信任的基础上，更好的熟悉和开展了综行部的工作。在此，我将对我所在部门和公司未来的发展提出几点个人的建议和意见。

一、各部门与公司上级主管缺乏沟通。

公司内部缺少主心骨，缺少团队精神。目前，作为公司的领导层与各部门人员缺乏沟通与交流，公司部门各管一摊，各司其职，部门与部门之间不能及时了解工作内容，衔接力度不够，导致公司内部管理象一盘散沙，没有凝聚力和向心力。每个部门存在的问题无法及时向上级领导反映，自己又无力解决，导致问题越积越多，越多越难以解决，一拖再拖，最后不了了之，但却给公司埋下了问题隐患。

解决问题建议：加强管理层与各部门之间的信息交流，每星期二次例会不能少，对各部门及员工提出的问题能在最短时间内解决的尽量不拖延，管理层也要对员工提出的问题给予合理的.解决，绝不敷衍了事，也要多关心下属员工，鼓励员工大胆的提出合理的建议、意见及心声，让员工对管理层有信心，敞开心怀，畅所欲言，没有后顾之忧，增加公司管理的透明度，提高员工对公司的信任和信心，以建立稳定的团队，造就高效率的业绩。

二、公司内部人员存在的问题。

公司内部人员都是领导层的亲戚与朋友，所以，在管理上压力就会比较大，但总体来说，大家都还是很遵守公司的各项制度，当然，难免有个别人存在一些问题，这就是问题的关键所在。

解决问题建议：不偏听偏信，遇到问题要多了解实情，所以，在这个敏感的话题上，我也只能说这么多，请董事长谅解。

三、

综合行政事务工作管理部的工作无法落实到位。

根据董事长在近段时间内召开的几次会议内容，结合本公司的实际情况，我个人认为，做为综行部，是一个公司的管理平台，在公司中起到协调、管理、监督、指导、润滑的作用，但因公司内部人员问题，导致综行部的工作无法切实的开展及落实到位，公司的各项规章制度也无法全面执行，以至影响了整个公司的内部管理。

解决问题建议：首先，要保持精诚团结，保持良好的精神状态，保持良好的工作作风，实实在在的为公司做事，给其他人员做出表率，靠自己的行动影响其他员工。其次，要敢抓敢管，发现问题及时纠正，要严肃纪律，不断完善规章制度，用制度约束每个人的言行。再次，认真履行职责，切实发挥好综合、协调、管理、监督、指导作用。

四、公司产业部内部管理存在问题。

目前就公司产业部的人员在管理上存在很大问题。公司现分为5个部门，产业部独立核算，但在管理上还属于公司统一管理，问题就在于产业部在人员录用、培训、调动、考勤、薪资制定上没有统一的制定与规划，如果说由产业部自己制定规划，那就会与公司脱钩，如果是这样，那么整个公司的内部管理无法协调，在管理上就会出现混乱的局面。

解决问题建议：人员录用、培训、调动、考勤归公司管理，也要严格执行公司的各项规章制度，不能不经公司领导同意随意改动内部结构，人员薪资也要与公司其他部门相符，避免产生不必要的内部矛盾。产业部利润独立核算，但要由公司统一管理，使整个公司内部管理相互协调，相互统一。

以上几点是我不成熟的建议，毕竟我来公司时间较短，很多问题考虑的不够周全，但我还是大着胆子提了出来，请领导批评指正，如有不妥，敬请谅解。

公司改善新闻报道范文汇总篇十

公司开运动会能够有效拉近同事之间的距离，增强公司凝聚力，怎么写运动会的报道新闻稿呢?下面本站小编给大家介绍关于公司运动会新闻报道范文的相关资料，希望对您有所帮助。

别样的风采，高昂的斗志，跟随者《运动员进行曲》的节拍，运动健儿们身着统一的文化衫，迈着有力的步伐跃进出场，他们给自己的队伍取了响亮的名字。整齐的步伐印证着他们同心协力的信念;响亮的。

口号。

喊出了他们永不言败的决心。

“多少次挥汗如雨，伤痛曾填满记忆，只因为始终相信，去拼搏才能胜利，总是在鼓舞自己，要成功就得努力，热血在赛场沸腾，新媒在重庆升起”一曲改编自零点乐队的《相信自己》，由公司四大人气歌手激情献唱，为赛场上所有的队员们带来奋力拼搏力量和雄心!

运动健儿拼搏的姿态。

开场表演结束，广播体操比赛正式开始，各队领操员在主持人的介绍下登上领操台，随着第八台广播体操音乐的节奏，各队整理好队形，做操的音乐响起，队员们全情投入，认真地做动作。放眼望去，所有的健儿们精神抖擞，动作整齐划一，刚劲有力，成为美丽蓝天下最亮丽的风景线。

速度·技巧——乒乓球。

“乒乒乓乓，乒乒乓乓”，早在3月x日，乒乓球男单和女单预决赛已在湘江狮堡二楼打响。48选手谁都不甘示弱，使出了自己的看家本领。搓球、刁球、旋转球、反手球，你来我当，一组球打了十几个回合也分不出胜负，看得人眼花缭乱。经过两个小时的激烈角逐，比赛最终决出了男子和女子乒乓球的前三名。

沉稳·谋略——台球。

楼上的乒乓球进行的如火如荼，楼下的台球赛也在静静展开。24位选手通过抽签方式进行对决，和运动会其他的比赛不同，台球比赛中不需要力量的比拼和快速的反应，更多的是需要沉着的性格和精心的布局。握杆、架桥、出杆、击球，每一个动作都彰显出台球健儿们的优良品性和非凡智慧。

力量·对决——羽毛球。

3月x日，羽毛球男单和女单比赛在凯建羽毛球馆正式上演。选手们摩拳擦掌，一场力量与速度的较量全面展开。有力的“高空发球”、灵活的反手接球、猛烈的扣球攻击、巧妙的“海底捞月”，健儿们一次次有力地挥动球拍，让飞扬的羽毛球时而像出膛的子弹，像离弦的弓箭，气势汹涌，锐不可当。

团队·较量——足球。

足球赛让我们见识到团结协作，坚持不懈的运动精神，各队在场上展开激烈比拼，队员们沉着应战，默契配合，快速传球，稳定的后线防守、巧妙地中场进攻、精彩的开花攻门，经过激烈对战，二队最终冲破层层障碍，勇夺足球比赛第一名。

潇洒·激情——篮球。

在趣味体育比赛的赛场上，有趣的规则设置和团队竞赛形式，让大家在欢笑中体验协作精神。乒乓球接力赛各队4位员协作共进，往返接力;袋鼠跳诙谐的比赛动作引得观众开怀大笑;集体跳绳项目需要在8位成员的默契配合下完成跳绳任务;闯关达人中设置了有趣的小游戏让大家在轻松比赛中闯过六关收获胜利的喜悦。趣味比赛让大家加懂得，只要拥有热爱运动的精神和乐观的心态，生活中随处可见的简单道具都能成为我们锻炼身体的工具和快乐的源泉!

工作人员辛勤的身影。

如果说在运动场上拼搏的运动员是闪亮明星，拥有着耀眼的光芒，那么在台下辛勤付出的志愿者、裁判和摄影师们就是辽阔的天空，让这一切光芒拥有绽放的地方。

五下午点，随着趣味比赛的结束，运动会也即将落下帷幕。在运动会最后一项，荣誉和丰收的环节——颁奖典礼荣耀展开。所有的获奖选手和团队都收获了精美的奖状和实用的奖品。

颁奖典礼结束，公司第四届运动会圆满落幕。运动会虽然结束，

但是运动健儿们爽朗的笑声还在场上回荡，关于“运动健康快乐”的美丽梦想仍在延续。

为了加强企业内部凝聚力、增进同事之间的工作友谊、丰富员工的业余生活，公司决定于7月9日下午组织全体员工在篮球场举行三樱运动会。

20xx年7月月9日下午14点，由珠海三樱日用品有限公司行政部及工会组织举办的第二届运动会在公司运动场隆重举行。

本次运动会设置了跳绳比赛、拔河比赛和篮球赛3项赛事，各参赛队或队员展开激烈角逐。篮球比赛分为车间组(雄鹰队)和办公室组(猎人队)。拔河比赛由全体员工平均分成四队，通过抽签分成两组进行淘汰赛，淘汰赛每组胜利队进决赛分出最终冠军。跳绳竞赛以1分钟跳的圈数最多圈分出个人前三名。

赛场上，运动健儿们激情飞扬、奋力拼搏，最终评出跳绳竞赛的前三名是李广生、邓森林、叶德威，拔河赛由“青海队”获得冠军，篮球竞赛胜出队为“猎人队”。公司对胜出者与胜出对代表颁发了奖金(如图1)。

在本次运动中本着“友谊第一，比赛第二”的理念参加比赛，赛出了风格，赛出了水平。

本次运动会的举行，充分展现了全体同仁对体育运动的热情，不仅锻炼了身体素质和磨砺了精神意志，还增强了大家的合作精神和集体荣誉感。

十一月的成都，秋的味道还未散去，初冬却迎面扑来，让人感受到冬的气息。金黄色的银杏树叶给成都增添了一道初冬美丽的画面，把成都装扮得金碧辉煌。“超越对手，超越自我”，在这个初冬，成都紫泉厂区内的响起了激烈的加油声，欢呼声，呐喊声。本届趣味运动会的欢乐声激-情的飞扬在成都紫泉公司的每个角落，每一名员工都洋溢着豪情欢笑和无尽的骄傲，他们要在运动会中展现自我，发挥出自己的特长。

本届趣味运动会工厂全员踊跃参与，全厂分为8个参赛团队，120名员工参赛选手、3个员工裁判。成都紫泉工会组委会在运动会中设置了十类比赛项目，分别有：三人四足、三十人拔河，三人组跳绳，五人组吹气球，六人组运乒乓球接力赛，八人组/双人背靠背运蓝球接力赛，五人组踢毽子，封纸箱比赛，码垛比赛等。每一个比赛项目都可以锻炼大家动手动脑的能力也可以锻炼大家在工作中能够团结协作的精神，这不但是智慧和体力的角逐还是团结和协作的完美比拼。

从运动会开始到结束，参赛的每一个运动员每一个团队都牵动着在场员工的心弦。同呼吸，共命运。彼此加油、欢呼、喝彩。现场欢声笑语此起彼伏，真实体现了大家极大的热情和找回失去的童贞。

本届趣味运动会增强了部门内部的凝聚力，提高了员工参与活动的积极性，增进了部门之间的交流。给员工们搭建了一个展示才华、增进友谊、磨练意志的舞台，提供了一个“快乐运动、健康运动”的平台。运动员们凭借自己的实力和团队协作精神，赛出了风格，赛出了水平，取得了精神文明和运动成绩双丰收。趣味运动会多了一份趣味，多了一份童真，让员工们体验了运动的快乐、竞争的乐趣、参与的欣慰，培养了规则意识及协作精神，激发了运动潜能，不仅是对员工心理素质、身体素质和体育运动水平的检阅，也是对组织纪律性和精神风貌的检阅。

本届趣味运动会在欢呼声中结束了，但运动员及运动会的工作人员，特别是裁判员们在此期间表现出的崇高的集体主义精神将是我们学习的榜样，我们将会以本届运动会为新的起点，打点行装，背起行囊，按照公司“勤勤恳恳做人，兢兢业业做事”的企训和企业一起向“更高，更快，更强”的目标进军!

公司改善新闻报道范文汇总篇十一

天有不测风云，人有旦夕祸福。

只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间。

豫研公司销售一部员工赵洪斌同志勤奋好学，踏实能干，孝敬父母，团结同志，获得公司和广大客户一致好评。

他大局意识强，对条件艰苦的生疏偏远地区，他主动请缨，长年累月奔波在东北销售一线，远离亲人，远离家庭，经常加班加点，牺牲个人利益，全身心投身工作，取得了令人满意的工作业绩。

作为家庭独子，他要赡养父母，要抚养刚满8个月大的孩子，还要每月偿还房子贷款，尽管经济收入一般，但他省吃俭用，家庭和睦，清贫但温暖。

他从不考虑个人得失，从不请假休息，始终把工作放第一位，身体偶有不适，也是能顶过去就顶过去，20__年12月4日赵洪斌实在疼痛难忍，在医院就诊时，被医院确诊为鼻咽癌。

突如其来的打击如晴天霹雳险些将他及这个小家庭击倒，面对每天治疗需要的20__多元医疗费，赵洪斌家庭陷入深深的困境，他的家人、父母终日以泪洗面，生活实在难以为继。

公司非常重视并一直进行多种形式的帮扶济贫活动，得到这个消息后，公司党总支书记、公司副总兼豫研公司总经理尚泓泉同志立即到家慰问，领导班子其他成员也先后看望。

为尽快解决困难，尚泓泉同志指示豫研公司力所能及地提供一切便利帮扶赵洪斌及其家属，为了助其战胜病魔，早日重返工作岗位，尚泓泉同志号召总公司全体人员自愿募捐。

20__年12月23日上午11点半，种业公司党总支在三楼会议室隆重举行“家的温暖”自愿捐款活动。

党总支书记尚泓泉同志代表总公司作了简要介绍和动员后，首先进行捐款，公司总经理李继军同志及其他领导班子成员都慷慨解囊，同事们纷纷伸出援助之手，踊跃捐款，出差在外的同事听闻消息后，都委托同事或家人进行捐款。

捐款活动持续约半小时，场地不大但场面很感人，大家表情凝重，默默无语，似乎都在祈祷赵洪斌度过难关、早日康复，真正体现了“一方有难，八方支援”的人道主义情怀，体现了秋乐种业大家庭兄弟姐妹般血浓于水的人间大爱。

活动结束，相关负责人员清点款项，及时移交赵洪斌家属。

据不完全统计，此次活动共募捐33800元爱心款。

通过开展本次活动，进一步弘扬了“扶危济困”的传统美德，彰显了全体员工的人道主义情怀，树立了秋乐种业的良好社会形象，也为河南省农科院“省级文明单位创建”续写了重要篇章。

公司改善新闻报道范文汇总篇十二

电力行业遇到了新的发展环境，因此也对电力营销提出了新的要求。

本文研究了我国电力企业面临的宏观经济环境、中观渠道环境和微观机制环境，对电力企业经营环境的改善具有一定的借鉴意义。

一、近30年来我国电力消费总体概况。

随着我国市场经济体制的确立，社会经济不断向前发展，我国电力需求也越来越大。

1980～，我国电力消费迅速增长，由1980年的2952亿千瓦·h上升到20的16386亿千瓦·h，22年的年均增长率达。

根据中国电力企业联合会一份数据表示，中国电力消费总量为万亿千瓦时，同比增长。

其中，第二产业对于电力的消费量为亿千瓦时。

同比20增长。

可以说近30年以来，电力消费增长进一步加速，总的呈上升趋势。

而从结构上来看，第二产业的耗电量比重最大，增长最快。

年，我国全社会用电量万亿千瓦时，较上年增长。

第一产业用电量984亿千瓦时，同比增长，增幅降低个百分点;第二产业用电量增幅最大，全年为万亿千瓦时，同比增长。

第三产业4497亿千瓦时，同比增长，增幅提高个百分点;城乡居民生活5125亿千瓦时，同比增长，与上年基本持平。

人均电力消费量高的省份大多位于华北、华东和华中地区，而人均电力消费量低的省份均位于西南区，究其原因主要是以下几个方面：第一，城市化水平高的省份，它的第三产业和城市居民耗电量也较高，从而拉升了人均电力消费量。

第二，青海、宁夏、内蒙古等西部省区电力消费攀高，主要源于当地高耗能产业的飞速扩张。

第三，人均电力消费量与经济发展水平有紧密的联系，经济发展速度慢的地区，人均电力消费量也低。

第四，第四，人口密度也是影响人均电力消费量大小的一个重要的因素，人口密度大的省份人均电力消费量相对较小，人口密度小的地区人均电力消费量反而大。

二、我国电力企业运行的宏观环境分析。

美国著名营销学家菲力普科特勒这样定义渠道，渠道是某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。

产品从生产者转移到消费者所经过的途径就是营销渠道。

研究电力营销渠道，目的就是企业以最有效的方式把电能产品转移到它的目标顾客手中。

渠道结构因产品的特点、渠道成员的多少和渠道的长短等因素的不同而不同。

现行电力市场分销渠道层级结构呈现金字塔式。

由于电能产品的特点决定了电力销售分销渠道。

公司改善新闻报道范文汇总篇十三

当我们享受这生活带给我们的幸福与喜悦时，我们身边正有一位年轻的同事重病缠身，饱受病痛折磨。

20xx年1月，我公司同事周岳峰同志感到身体不适，经检查确诊为肝癌，现在处于肝移植后恢复期，一次次的病情反复让年轻的生命苦不堪言。

为了给年轻的生命争取更多的恢复时间，同时减轻太过沉重的经济负担。

中建一局总承包公司作为一个具有高度社会责任感的企业，发起为周岳峰同志捐款的倡议，清华科技园项目部响应总公司的`号召，也是为年轻的生命的恢复奉献自己的一份爱心，在项目部会议室举行了募捐活动。

4月9日下午三点，清华科技园项目部在会议室举行为周岳峰同志爱心捐款活动。

项目经理李运闯、支部书记冯国强主持活动，活动一开始便得到了全体项目成员的响应，项目39位同事纷纷来到会议室，踊跃捐款，一笔笔善款承载着每位同事对周岳峰同志的祝福和希望，陆续汇集到爱心捐款箱中。

此外，我项目的两个分包单位也向周岳峰同志伸出了援助之手。

至活动结束共筹的善款3150元。

大家纷纷表示，义善之举不仅限于此次活动，扶危济难，弘扬善举，是我们这个社会的最动人的主旋律;一方有难，八方支援，是我们民族悠久的传统。

公司改善新闻报道范文汇总篇十四

随着经济的发展，企业也在不断地壮大。但是在企业的壮大过程中，难免会遇到各种各样的问题。而对于企业来说，如何改善自身的问题，提升自身发展的能力，就成为了企业不得不面对的难题。在此我想分享一下在公司改善中的心得体会。

一、了解公司的痛点问题：

为了能够帮助公司改善问题，首先要明确公司的痛点问题。了解公司的痛点问题是一种常识，也是改善的第一步，因为不了解问题所在，就没法对症下药。在我们公司中，很多问题都是来自于客户的反馈，通过客户反馈的信息，我们不断地改进自身的产品和服务，从而满足客户需求，提高客户满意度。

二、建立团队合作意识：

对于一个公司而言，一个团队合作良好的团队，是必不可少的。在公司内部，要建立团队合作意识，这是保证公司正常运营的前提。团队能够携手协作，不断学习进步。团队合作的力量也是不可小觑的，团队内部的各种问题可以及时得到解决，团队通过交流来解决彼此之间的问题。在我的经验中，就是通过团队合作，公司获得了持续的优势。

三、加强员工培训：

对于一个公司而言，员工是其重要的资本。而员工和公司之间的力量不对等，员工有着更多的资源来改善公司。因此，公司多关注员工的培训，是一种很重要的改善措施。我们公司经常会组织员工参加各种培训课程，以提升员工的专业技能和处理问题的能力。提高员工的能力是公司走向成功的关键，不仅可以缓解员工压力，还可以提高生产效率，进而增强公司的竞争力。

四、建议和反馈机制：

一个公司的运营过程中，难免会出现各种缺陷和问题，但这并不代表我们应该放弃把公司变得更好。相反的，我们应该建立起一个反馈机制，鼓励员工给出建议和反馈。在我们公司中，每月都会组织一次有关部门的聚会，员工可以在会上提出建议和反馈，在公司领导的指导下，全面地改进公司内部的问题，提升生产效率和员工工作质量。这样做不仅可以使公司更加透明，而且可以大幅提高效率，增加员工的参与感，增强公司软实力。

五、推进数字化转型：

随着数字化转型的推进，公司的数据管理也会变得更加简单和高效。数字化转型可以包括内部自动化流程、在线客户支持等多个维度。在我的实践中，数字化转型可以在很大程度上提高公司的生产和服务效率，减少工作繁琐的重复性流程，大大提升企业效益。在公司数字化转型过程中，我们同样需要建立一支相应的数字化专业团队，为企业内部各类人员提供帮助和指导，从而顺利推进数字化转型。

总之，企业的成功离不开公司自身的改善。经过深思熟虑，我们才能更好地找到公司痛点和未来发展路线，从而顺利实现我们的目标。作为一名员工，我们也应该注重自身素质的提高，勇敢地表达自己的意见，为公司的发展做出应有的贡献。

公司改善新闻报道范文汇总篇十五

20xx年6月29日至7月1日，陕西中川建筑工程有限公司在西安凤城大酒店二楼会议室召开了一年一度的工作会议。

公司总经理、副总经理，各项目管理人员及其公司各职能部门领导等50余人参加了此次会议。

会上，总经理苏建明做了题为《统一认识，调整思路，稳步发展》的工作报告。

报告分析了现在建筑市场诸多不利因素，全面总结了20xx年所作的工作，客观的分析了工作中存在的问题，并依据20xx年的目标实现情况及工作中存在的问题对下一年的工作做了详细的安排部署。

会议指出：要牢牢把握公司发展大局，转变公司发展战略，提升企业品质，实行多元化经营，在发展公路、铁路的前提下，也要进入房建、水利、装饰装修等行业，弥补桥梁单一性带来的不足，倡导大家要充满信心、统一思想、大胆尝试，坚持不懈，确保20xx年的经营目标的实现。

公司副总及书记也对如何加强项目的质量、安全、成本、生产经营、文化建设方面做了详尽的报告。

会议结合公司目前的现状，就如何进入新的领域，开拓新市场;如何想办法做好变更、索赔，怎样加快项目结算、工程款的回收;如何提高项目的管理能力;如何留住人才等四个大议题进行了激烈的研讨，参会人员本着认真负责的态度，从公司的实际出发，畅所欲言，进言献策，共同谋划着公司的美好未来。

会议还评选了20xx年度先进集体、先进个人、先进班组，对他们进行了表彰，肯定了他们的工作，号召大家向他们学习，由此调动了员工、工班工作的积极性。

此次大会，始终贯穿着求真务实的精神，洋溢着浓厚的民主气氛，这是一次团结民主、集思广益的大会，必将引导和激励公司员工以勇于创新、坚定执着的精神，开创公司更加辉煌的明天。

中川建筑20xx工作会议的召开，无疑为下一年的工作确定了工作目标，明确了工作任务、经济指标和发展方向，为来年各部门、各项目完成生产计划奠定良好的基础。

公司改善新闻报道范文汇总篇十六

5月31日的早晨，因为前两天的持续降温，成都的天气显得格外阴冷，但此时此刻在圣缔大自然木门公司内正发生着温暖人心的一幕。

在公司领导的关心和倡议下，向全体员工发起了为张小红同志献爱心捐款的倡议。

张小红是本公司打磨组员工，因突发疾病而入院，昂贵的手术费和医药费对本来就不富裕的一家无疑是雪上加霜。

得知这一情况后，公司高层管理立即发出献爱心捐款倡议书，得到了广大员工的热烈响应，公司领导率先垂范，带头捐款，大家都主动从自己的工资里拿出二百、一百、五十、二十、十元.....没有仪式，没有渲染，却有一股暖流在大自然木门公司内涓涓流淌。

短短的一个小时，共募集捐款四千余元，更为感人的是，来公司提货的郭师傅听说张小红的情况之后,当即拿出了50元，主动献上自己的一份爱心。

次日中午公司行政部将所有捐款及时递交到了张小红家人的手中。

善款有价，爱心无价。

张小红是不幸的，在家庭困难的时候却与病魔羁绊;但他又是幸运的，因为有圣缔大自然木门广大干部员工最纯洁的爱心在伴他同行!本次爱心捐款活动，正体现了大自然人之间团结互助的高尚情操。

我们相信，涓涓细流可以流淌成浩瀚大海，点滴爱心可以汇聚成爱的洪流，正如歌中所唱：只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间。

因为有爱，人间才会温暖，予人玫瑰，手有余香;奉献爱心，收获希望。

让我们共同唱起《爱的奉献》，让我们双手紧握共同祈祷，一同祝愿，让我们一起体验感动和力量，一起传递希望和坚强，最后，让我们共同祝福张小红女士早日战胜病魔，恢复健康!

公司改善新闻报道范文汇总篇十七

各位嘉宾，各位媒体朋友：

大家下午好!首先我谨代表俱乐部有限公司对各位的光临表示衷心的感谢!

今天又是一个美好的日子，与各位再次共同见证俱乐部与蚌埠联通公司精诚合作，在这里举办“”新闻发布会，我心里感到非常的高兴和激动。

今年的7月31日，在省公安厅交警总队的支持下，xx市交警支队与信息科技有限公司和建行举办了“机动车驾驶人安全信息管理系统”项目实施试点工作启动仪式暨交通龙卡首发式新闻通气会。

会上，信息科技有限公司发布了独家授权俱乐部有限公司为持卡人提供常年服务的承诺，联通公司作为俱乐部在xx地区的唯一通信合作商也出席那次盛会。

那是一场注定要载入xx地区通信编年史的发布会，从此，联通和俱乐部就共同承担了为xx市30多万持卡的机动车驾驶人提供优质通信服务的责任。

自那时起，联通和俱乐部就开始紧密合作，共同深入市场调研，了解机动车驾驶人的特殊需求，制订了一系列通信产品和特惠政策为持机动车驾驶人提供差异化的特惠通信服务，主要特点除了总刚才介绍的特惠政策以外，俱乐部为购买“联通卡”的驾驶员提供15元的现金抵扣券。

驾驶员只要花15元，就能获赠150元话费。

为选购存话费领3g手机的驾驶员免费办卡。

以上特惠政策仅对于持“卡”的机动车驾驶人开放，驾驶员凭借“卡”、驾驶证及身份证复印件方可享受上述优惠。

目前联通的胜利路营业厅、工农路营。

业厅以及俱乐部设在xx银行五家支行的办理点均可受理此项业务。

俱乐部是伴随“xx省机动车驾驶人安全信息管理系统”项目而产生的服务性企业、还处于新兵的位置。

我们抱着学习的态度向各位领导、各位朋友请教、并且感谢您们的关心与支持。

我们选择与联通公司合作，首先是他们精诚合作的精神打动了我们。

其次，联通在xx地区通信和信息化的技术规模为我们的合作奠定了基础。

特别联通持有最佳3g技术机遇和联通的服务质量为我们的合作成功提供了强有力的保障。

因为我们是新兵、所以我们包袱小、负担轻、进步也会比较快。

与联通公司组成“强强联合，共创辉煌”的团队为蚌埠30万持“交通龙卡”的机动车驾驶人服务，是一种莫大的荣誉、是我们学习好机会，也是对俱乐部辛勤努力、决心打造“民心工程”态度的鞭策和鼓励。

在座的许多媒体朋友是见证者，在今后的日子里，俱乐部将坚持秉承“以人为本，服务于民”的经营理念，以与联通的成功合作经验为先导，不断联合更多有实力和服务共识的企业共同打造持卡人的优质服务平台，实现俱乐部创建“民心工程”的夙愿。

我们对此充满信心。

感谢大家对俱乐部和联通的关注和支持。

预祝今天的新闻发布会圆满成功!

谢谢!