最新物流有限公司面试稿范文汇总(实用12篇)

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物流有限公司面试稿范文汇总篇一

中信信通国际物流有限公司(以下简称中信信通)成立于2008年8月28日，注册资本5000万元人民币，为中信集团属下中信汽车公司的全资子公司。经营范围涉及道路货物运输、商品车运输、零部件采购和生产物流、售后零部件物流；汽车仓储服务；国际物流等。中信信通是中国物流与采购联合会汽车物流分会会员单位。公司现有员工253人。

中信信通目前的核心业务为整车物流及仓储服务，拥有丰富的行业经验、综合的管理能力及强大的物流网络。其中，自身拥有187台驳运车，2009年计划新增100台新型拖车，年商品车运输能力达30余万台。拥有北京3万平米的仓储中心，为北京地区的商品车配送及仓储的中转基地。公司经过精心的运营网络建设，现拥有覆盖全国的物流运营网络，设有北京、长春、芜湖、许昌分公司，物流中心主要为长春、天津、北京、郑州、芜湖、西安、成都、柳州、广州等，主要合作厂家有天津丰田、广州丰田、成都丰田、郑州日产、西安比亚迪、芜湖奇瑞等。

物流有限公司面试稿范文汇总篇二

陕西通汇汽车物流有限公司(以下简称“通汇物流”)成立于2005年，总部位于陕西省西安市经济技术开发区。作为商用车领域“精益一体化物流”解决方案服务商，通汇物流不仅全面承担了陕汽物流仓储配送、货物运输及各子公司的零部件集散业务，同时还以陕汽为依托，不断加快市场化步伐，致力于打造品质服务最好、供应链效率最高、物流成本最优的现代化物流公司。

通汇物流拥有遍及全国的物流服务网络，具备为客户提供全面物流服务的能力。业务遍布全国17个省份的30个市区，拥有8个专业化物资集散中心和360个配送网点。公司现有员工1500余人，拥有专业的技术和管理团队；拥有10个物流中心、自有仓储作业面积达27万平方米，专用叉拖车170余辆，社会稳定车源10000余辆，年营业收入达11亿元，利税总额多年来持续增长。

公司成立以来，先后承接了陕西重型汽车有限公司、陕汽集团商用车有限公司、三一重工股份有限公司、陕西汉德车桥有限公司、山东玲珑轮胎股份有限公司、陕西万方汽车零部件有限公司等600余家企业的物流仓储配送和供应链业务，同时，公司不断深化供应链服务，成功拓展了重型汽车总成装配、供方模块化生产、包装器具共享等多项物流增值项目。

通汇物流运用先进的物流技术与管理理念，利用wms/tms/tds物流信息管理网络，推进标准包装、jit拉动配送、milkrun取货等精益物流运作模式，实现零部件信息在途运输、仓储、配送全过程透明、可控。以精益高效、共同成长的管理理念，为客户搭建起了一体化的供应链管理平台。

功崇惟志，业广惟勤。作为国家5a级物流企业，通汇物流先后荣获了陕西省五星级诚信单位、全国物流行业先进集体、2017中国物流企业创新奖、2018中国物流杰出企业、2019中国物流社会责任贡献奖等诸多荣誉，同时公司还荣膺中国物流与采购联合会会员单位、陕西省物流与采购联合会副会长单位，并成功获批中物联全国第二批数字化仓库企业试点单位。

用智慧、用汗水、用热情、用心——展望未来，通汇物流将秉承客户至上、精益高效、守正创新、合作共赢的企业核心价值观，以仓储配送、集货运输、整车发运、物流咨询和后市场服务五大板块业务为依托，继续深耕商用车产业链，逐步探索新的业态，助推行业高质量稳定发展，为创建专业化、智能化的国内一流物流服务企业而砥砺前行。

物流有限公司面试稿范文汇总篇三

今年以来，中海中山天然气公司以党的十七届四中全会精神为指针，全面落实科学发展观，认真学习贯彻中海广东天然气总公司职代会精神，紧紧围绕内抓管理，外树形象。坚持发展是第一要务、坚持安全是第一要求、坚持稳定是第一责任。正确处理好和谐和科学发展的内涵关系，进一步拓展管道市场业务，同心协力打造优良团队，为公司的壮大，成为中海广东天然气总公司建设强队，做出了诸多工作。下面，我们将从四个部分，对全年的工作进行总结。

一、施工生产方面。

今年全年以来，我们共成立外围项目部18个，其中去年延续的项目为：广东惠州、佛山工程、广州标、珠海复线、樟木头、深圳线、小榄项目、城区项目、垭口管线、三亚管线、郊区项目、南朗镇项目；今年新增项目的5个项目是：市区三线、城市管网项目和郊区城市管网、环海、商城项目。

截止到12月31日，全年实现营业收入3980万元，实现利润485万元，全年安全质量无事故，全面完成了上级下达的各项指标，取得了良好的经济效益，履行职责到位。主要做法是：

（一）通过“五步法”做好安全工作为了贯彻中海广东天然气总公司对安全工作提出的“三抓两树一落实”，和“两全”活动，我们结合根据集团公司安全环保部主任的讲话精神，制定了落实安全工作的“安全工作五步法”，即：风险评估，查找风险；针对风险，制定消减措施，明确解决办法；将消减措施向全体参战员工技术交底；全体员工现场落实，按程序开展工作；做好记录。按照质量安全第一的原则，通过“五步法”切实开展安全管理基础年工作，促进“两全”活动的开展。主要做了以下几项工作：

一是安全教育培训。2009年底至2010年初，公司利用施工淡季，组织全体员工进行hse培训四期，人数达108人，全体员工的安全意识得到了普遍提高，尤其对劳务派遣工的培训，针对性强，培训效果较理想。

二是责任状与开工令签署工作。为落实各级安全环保责任人履行各自安全环保职责，今年年初，共签署了安全环保责任书29份、承诺书109份，并定期在月度例会上重温安全环保承诺书和责任状。为进一步落实安全生产责任制，严格执行开工令制度，做好项目开工前各项准备工作，签署施工项目开工令13份。

三是高度重视个人安全环保行动计划编制工作。针对公司实施的个人安全环保行动计划的要求，包括公司领导、机关管理人员、项目负责人及hse监督员编写了35份“个人安全环保行动计划”。

四是定期召开月度安全生产例会。会议前进行安全经验分享，保证安全经验分享的顺利实施。

五是做好月度安全生产专项奖励考核工作。认真执行公司2010年安全环保工作指南，制定了中海中山天然气公司安全生产专项奖励考核实施细则，切实做好安全生产专项奖励考核工作，充分发挥其激励作用，实行定期月度考核，并将考核情况在月度例会及网上进行通报，做到了公平、公正、透明，有效提高了基层抓安全、管安全的自觉性和主动性，提高了安全团队意识。今年全年共否决兑现21个考核单元，共兑现安全生产专项奖59670元。

六是做好风险识别及防范措施的制定。安全环保部组织机关各部室、作业队、施工队室人员，针对各自岗位性质，进行岗位风险识别，制定了相应风险控制措施。各外围项目针对安全管理的核心是风险管理，做好全过程的风险识别并制定了安全措施，最大限度的保证不漏掉可能的危害因素。

七是加强施工现场的安全监督与检查，杜绝各种违章行为。各外围项目均配置一名兼职hse监督员，负责项目的日常hse监督检查工作。认真执行公司《五级监督检查制度》，加大日常检查与监督力度，制定了中海中山天然气公司hse管理办法，每月坚持对考核单元进行月度考核，发现问题及时整改。同时，坚持经常性的现场hse检查，及时发现整改施工中的隐患，纠正违章行为，全年进行三级监督检查6次，发现问题6项，6项问题均得到了及时整改。通过严考核硬兑现，提高了hse管理力度，有效杜绝了各类违章行为的重复出现。

八是做好员工健康管理和夏季风险防范措施。年初组织施工队人员职业健康体检80人次，机关、作业队人员体检25人次。根据夏季高温和天气异常施工特点，制定了中海中山天然气公司夏季施工安全防范措施，配备了驱蚊和防暑降温药品。

九是做好消防安全工作。全年更换了灭火器材46个，本部和外围项目均按要求配备了消防器材，并按照“三定一挂”严格管理。3月份由总公司安全环保部聘请消防大队专业人员给我们授课，使全体员工的消防安全知识水平、消防安全意识有了很大提高。

十是做好hse体系管理。今年4月份，中海中山燃气公司顺利通过了广东认证中心hse体系外审工作，使我公司的hse体系证书持续有效。

十一是做好重型车控制管理情况。重型车库加装了安全报警装置，配备了2名专职保管人员，制定了每日巡检、定期检查、领导要害部位定期检查等制度，包括外围有重型车项目，每一环节都落实了责任部门及责任人。

十二是抓住重点工序，做好严格作业许可审批制度。

认真落实公司实施的十五项安全环保工作指南，将作业许可作为重点工作来抓，认真执行受限空间作业、高处作业、使用r源建设作业等工序实行作业票管理制度。

十三是加强交通安全管理、确保驾驶员和乘员的安全。将交通安全作为一项重要工作来抓是综合办重要工作之一，作为一项重大危险源进行控制，要求所有车辆（包括外雇车辆）严格执行公司“三点一线”交通管控法和gps监控制度，执行长途车辆审批制度，每月进行驾驶员能力评价，经常要求教育司机严禁超速驾驶、疲劳驾驶，做好车辆性能的每日检查和保养，确保交通安全的实施。严禁酒后驾车和疲劳驾车，并养成良好的习惯，提倡专职司机戒酒。公司员工做到喝酒不驾车、驾车不喝酒。全年申请长途行时令39份，交通安全无事故。

十四是“两全”活动开展良好。为了确保此次“两全”活动的培训效果，公司首先制定项目部一线员工“两全”活动方案，就培训时间、培训单元、培训实施方式和步骤进行了详细规定，确定10个培训单元，明确10项培训内容，将培训分为集中课件培训、现场检查模拟培训、闭卷考试、座谈、总结评价5个阶段。活动中培训师通过现场模拟、座谈会等方式，与一线员工面对面的交流，发现和解决现场安全管理中存在的问题，培训活动的每个阶段都进行了如实记录。

其次，为了在规定时间内完成培训任务，达到培训效果，落实集团公司有感领导，公司实行了分片包干培训方式，领导亲自带队深入项目进行培训，听取员工对此次活动的建议和意见，现场解决了不少问题，给予了员工满意的答复。确保“两全”活动达到预期目标。通过“两全”活动，我们总结出四点体会：

第一，对“两全”活动的意义认识。推进了hse管理基础工作，重点加强了一线员工的安全知识、安全技能和风险识别能力，解决了安全环保层层衰减的问题，起到了对安全环保工作“信号放大器”的作用。同时安全学习的目的明确，回答了一线员工为谁学习的问题，那就是统一认识到为了自身的安全而学，调动和激发了一线员工的学习积极性和自觉性。

第二，学习的形式有创新。在传统的课堂集中授课基础上，增加了现场检查、模拟演练、考试、座谈等方式，使“两全”活动看得见、摸得着，有形有色，内容非常丰富。

第三，学习收获。促进了一线员工养成一种好的习惯，按程序开展工作的良好意识。

第四，这次“两全”活动好的做法，我们以点带面、举一反三，在全公司上下推动其他各项工作的展开，加强项目现场各项基础管理上水平。

（二）从精细化管理入手，做好施工生产工作。

今年开展的18项工程里，有13项为跨年工程，分布在珠海、广州、深圳、城区等地。对此，公司依据践行“有感领导、直线责任、属地管理”的原则，较好地完成了全年的生产任务。主要有两个特点：

一是工期周期大幅延长，效益增长的同时，人员匮乏和设备老化尤为突出。

二是抢险工作量较大。全年共承担着突发生产抢险任务4个，分别为珠海、广州、深圳和南朗线抢险任务，其中南朗线建设工程在短短的一个月的时间内，完成3820道口的工作量，上述项目由于组织到位，作为明确，均受到业主的致电表扬。

在公司机关管理人员中，从制度入手，进行精细化管理。主要做法是：

一是领导班子成员带头，推进工作精细化。实施精细化管理，重点在领导，关键在落实。我们认为，领导干部作为推进管理精细化的策划者和推动者，树立管理精细化理念的快与慢、深与浅、是与否，不仅影响广大员工思想理念的转变和良好习惯的养成，而且很大程度上制约着管理精细化战略的实施进程和最终效果。领导班子成员要带头做到：（1）带头宣贯和践行安全理念、核心价值观，宣贯集团公司八大安全管理原则、七条禁令等；（2）带头学习和遵守规章制度、经营管理办法；（3）带头制定和实施“个人行动计划”（包括安全行动计划、工作计划）；（4）带头参加、组织培训，积极备课、授课；（5）带头开展安全风险识别和隐患治理；（6）带头开展安全经验分享活动。（7）带头创造性工作，树立创新意识。

二是机关各部门、各岗位工作精细化。机关各部门、各岗位通过找出工作重点和薄弱环节，从细化岗位职责入手，把各项工作认真分类梳理，更加有序，提高工作效率和工作质量，转变工作作风，强化服务意识。

三是两个建设室和各项目部明确各项目的工作重点、难点，规范统一行为。指导他们要学会把复杂的工作简单化、规范化、制度化，养成良好的习惯。在安全工作中落实“五步法”、在质量工作落实“五步法”。

四是加强项目部的基础管理工作。即九项管理：车辆管理；（包括出车台帐和出车安全管理）工作量如实统计；（依据委托或指令），包括内部返修、合格率等；费用日报；材料领用建立台帐，每次领用要有登记；油料能源消耗统计台帐；人员流动要有真实考勤；准确无误；设备使用管理；营地文明管理；项目内外协调。五是能源管理工作得到加强。为了获得真实能源数据，我们结合自身的特点，制作了表格，按照水、电、油进行分类。基地全年消耗电量59535千瓦时；水立方；汽油13.04吨；柴油12.14吨；各项目部全年消耗电量68915千瓦时，合计96990元；水量5372立方米，合计14139元；柴油消耗5.1吨，合计43981元；汽油消耗13.84吨，合计115199元。各项指标没有突破，控制有效。

（三）做好市场开发，确保良好的生产形势。

年初，我们围绕集团公司重点工程战略部署，重点抓好优化市场，抓大放小，从大项目着眼。主要目标是承揽中石油、中石化和中海油投资的项目，有效地规避风险。由于广东管道建设项目经理部规定中海广东天然气总公司所属单位都为同体，不允许同体建设，这样就缩小了我们的中标范围，给市场开发带来了不利因素，全年参加投标14个，中标6项，合同金额接近1000万元。

二、经营管理方面。

全年18个项目部共完成收入3980万元，其中施中海设完成3900；作业队80万元。各路工作指标良好，朝着年初既定目标稳步迈进。主要做了以下几个方面：

一是强调经营管理办法的核心是精细化管理；任务是加强执行力；目的是提高经营管理水平。二是强化资金预审制度。在成本控制方面，我们采取“日报制度”，即：凡是需要花钱的科目必须提前填写清单，由专人负责汇总并报审，待经理批准后方可操作。这一制度的实施，有效地杜绝了资金使用的随意性，成本控制力度得以增强，增强工作的计划性、预见性，确保生产经营正常有序，企业经营管理得到加强。

三是开展了管理岗位的职责描述工作。我们在所有管理岗人员，针对自己所辖工作进行了详细的描述，明确了职责分工范围，随后进行汇总，较为有效地杜绝推诿扯皮现象的发生。

四是以创建先进班组为契机，开展基层的班组建设。通过开展先进班组的创建工作，我司2个班组，能够充分发挥能力。班组的资源配置、规章制度、岗位职责、操作规程等方面，基本实现班建设的标准化，一个作风过硬、技术精湛、业绩突出的班组正在初始状态。

五是修订了经营管理办法。针对上一年存在的一些问题，进行了针对性的整改。第一，明确了待岗。未进项目人员的工资标准为档案工资的70%，这一条，中海广东天然气总公司公司有明确的规定，中海中山天然气公司一直没有执行，今年进行了明确。第二，明确了外围项目部员工离开工地，请销假期间工资的标准为档案工资的70%。休年休假者除外，执行相关规定。这一条主要是规避随意请假行为。第三，计件任务工资单价进行了下调，是一个相对的概念，根据公司的核定工资额，可以浮动。第四，中海广东天然气总公司公司规定了操作岗位员工个人月度工资为：本人基数工资+任务工资；管理岗位员工月度工资：档案工资+任务工资。第五，对持有一、二级评价师，高级建设员工证书者给予了补贴。第六，对于劳务派遣工工资，超出上限部分按30%计发，同时将外雇工的工资系数调至到0.8，企业荣誉感得到增强。

三、技术质量管理方面。

在技术质量管理中，我们落实质量管理工作“五步法”，即：第一步，接受建设委托（或建设指令），建立台帐；第二步，任务分配，准备工作；第三步，现场操作（依据标准规范执行），并做好检验建设记录；第四步，数据处理和分析；（包括射线底片评定）第五步，报告、记录。

全年我司顺利通过iso900-2008年的换版认证，并且通过了质量管理体系的扩项认证（理化检验）。对《质量手册》、《程序文件》进行了重新编制并复审。另外，配合中海公司压力管道认证工作顺利通过。其他方面做了以下几项工作：

一是竣工资料归档工作。全年我司技术部对残留的竣工资料进行了统一梳理，并出台了竣工资料归档处罚规定，已经按计划实施。目前，各外围项目及城区项目对竣工资料的归档的重要性认识都得到了提高，对质量管理有很大促进工作。全年，城区工程归档59项（其中燃气工程36项，焊工考试23项），外围项目归档7项，并全部经过了归档资料的初、复审工作。

二是加大了对城区工程报告的管理力度，现在报告的差错率正逐次下降，现基本能一次合格率保证在90%以上。

三是对建设工艺卡的编制进行了抽检。重点对超声波建设工艺进行了抽查监督整改。

四是对外围项目的质量管理工作进行了电话问询，现已问询4个外围项目部，均没有弄虚作假行为，评片准确率100%。

五是为外围项目配备了建设标准20本，理化建设室配备标准60本。对过期标准进行了回收。

六是计量工作按规定完成。按照设备计量检定计划，如期进行了实施，共检定设备201台套。无报废设备。七是完善了对质量控制点。第一，人员控制：目前由于公司项目较多，对关键岗位的人员进行了重点要求，特别是今年对重点人员的要求加入到了2010年《质量管理办法》，必须按照标准要求配备关键岗位人员。第二，设备控制：目前设备的计量检定工作都按计划实施，保证设备在检定周期内使用，能及时将检定认证证书发至外围项目部。第三，底片质量控制：不合格底片统计报表和施中海设合格率报表能及时上报，合理的废片率均在质量控制范围。但有的项目部反应底片清晰度不高的问题，未能解决。

八是对标准工艺进行了检查。对城区项目部进行了工艺抽查。对外围项目也以通知的形式发出，有问题及时与技术组联系。并且每隔3个月对项目资料员进行电话催促。

九是完成多个项目的监督检查。采取了对外围项目部施中海设质量控制的电话问询的方式进行，所问询项目部均符合要求。不定期的到城区项目部进行检查工作，全年共检查12次（正式和非正式的）。配合公司质检站检查2次，收到整改通知单一份。重点加强了对竣工资料归档力度，使全公司对归档资料的重要性的认识的得到了空前提高。

四、设备管理方面。

现有固定资产202台，其中中海中山天然气公司拥有的设备160台，原值413万元；租赁设备138台，原值1280万元，其中包括3栋房子，年租赁费94万元；新购建设设备15台，金额为111万元；实验室增项购置设备93台/套，金额为59万元；维修设备93台/套，维修金额69.7万元。全年被评为红旗设备为11台、合格设备为40台。

五、党建工作在党建工作中，切实按照上级党委的部署，扎实推进，履行职责到位。主要做了以下几个方面的工作：

一是持续深化党的建设。照科学发展观要求和局党委全面实施战略重点的十项举措，结合公司实际，切实做好学习实践科学发展观活动整改落实的各项工作，着力解决好突出问题，促进科学发展上水平。深入学习贯彻中海广东天然气总公司党代会精神作为工作重点，通过形势任务教育报告会、党内“三会一课”等形式，使党代会精神深入人心。围绕着这一主题，全年我们先后通过人员培训、集体学习的方式进行有效了落实，专项学习3次，系统宣讲6次，参加人员达到了240人次，主题内容除了局、中海广东天然气总公司公司会议文件，同时还学习了《胡锦涛同志在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话》、《六个“为什么”-对几个重大问题的回答》、《中国通史》等书目。

二是开展《阅读活动》后，党支部都会向大家推荐书目。这些学习资料，有的来自中海广东天然气总公司公司的文件、宣传手册，有的来自于报刊的指导性强的文章。今年以来，先后通过会议、博客和qq文件共享等多种形式，发布学习资料48份。

三是切实加强干部队伍建设。管理人员，特别是机关干部，倡导提高工作积极性、主动性和创造性。我们根据自己工作性质，在自己的职权范围内理清工作思路，创造性地做好自己的工作，对每一名管理人员都进行了岗位描述，要求每一位管理人员在加强学习不断提高业务素质同时，促进并提高了管理的水平。另外，我们通过项目经理自评的形式，对自荐担任项目经理的人员进行了公开投票，项目经理竞聘工作要通过自荐、民主投票信任及领导班子研究决定产生。共有19名员工参加项目经理的竞聘，候选人根据民主推荐信任投票的分数高低，作为领导决策的参考值。

四是面对风险制定有力策略。上半年我们针对重点活动的开展，发现了“四个风险”，其中廉政风险是指在招投标、采购、分包、质量控制等环节，情况复杂，面临的各种诱惑较多，容易滋生腐败。如何既坚持原则，遵纪守法，又能保持效率、把事办成，是对全体员工思想觉悟和能力智慧的考验，我们要求全体员工，坚决不能出现工程建起来、干部倒下去的现象。就中海中山天然气公司具体来说，最突出的问题就是“吃、拿、卡、要”、弄虚作假（内部返修、虚报合格率）。为此，我们通过会议宣传、告诫等方式有效地开展了这一工作。尤其是在对外项目，作为“半甲方”有合格率方面的权利，要注重“真实”。要注意把握自己，一些“小恩小惠”，可能会“一世英明，毁于一旦”，后悔莫及。

五是全面完成党支部和党员公开承诺。今年8月，向上级党委作出了八项承诺。即：积极开拓市场，年落实工作量3000-4000万元；团结协作，不断增强党支部的凝聚力和战斗力，发挥好战斗堡垒作用；加强廉政建设；做好经营管理工作，在经济效益逐年递增的前提下，实现员工收入的稳步提高；加强企业文化建设，美化工作环境；做好工会和共青团工作；调动和发挥广大党员的先锋模范作用。

此外，公司党政领导及全体党员共计24名全部完成了共产党员创先争优活动承诺书。

六是全年党员发展情况。我司党支部现有党员24名，积极分子2名。全体党员围绕着运行目标，无论是捐款活动还是植树活动，党员都是冲在最前面，党员的先锋模范作用得到发扬光大；在技术革新中，维修费用节约了9万元；“四强”即政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强；在技术创新中，先后有3名党员获得了3个三等奖、1个二等奖。从而有效地促进了“四强四优”活动的深入开展。

七是开设了中海中山天然气公司党员飞信群，使得各种信息在第一时间在公司党支部中获得传播。

六、工会组织蓬勃发展。

一是做好“三建”的落实工作。按照建会、建家、建制“三同时”的原则，我司结合人员的调整，重新选出了员工代表，充分发挥工会组织和员工代表的监督保障作用，每次的重大议题和会议都邀请员工代表参加（如：经营管理办法和分配办法），职权的合法得到保障。在“机关作风建设月”活动中，通过座谈、问卷等形式，广泛征求了职工对机关管理人员的意见和建议，收到了较好的效果。

二是做好厂务公开栏工作。，我司工会分别将捐款明细、工资表、党费缴纳、会费信息等情况在厂务公开栏进行了公开。同时，为了便于外阜员工及时了解这些情况，我们通过腾讯传媒，使用qq群平台，在群内进行了公布。全年共计完成常务公开26次，员工满意率达到了100%。

三是做好劳务工的待遇工作。在个别项目部中今年出现了外雇工的任务工资系数为0.64，低于正式工近0.4个百分点。针对这一问题，我司工会立即着手纠正，并要求已经领取多余的任务工资人员在下月退回，以此保障和增强了劳务工的归属感和工作的积极性。

四是做好服务员工、温暖员工工作。我司工会充分发挥职工之家的作用，在完善和坚持慰问制度的同时。把竭诚为员工服务作为工会工作的出发点和落脚点，努力为员工做好事、办实事、解难事，不断丰富拓宽送温暖工程的形式和内容。凡职工结婚，直系亲属逝世，因工受伤，生病住院，生活困难等情况，工会在第一时间上门走访慰问，把组织的关怀和温暖送到员工的心坎里，使职工感到组织的关怀和帮助。今年以来先后走访12个员工家庭，送去慰问品折合人民币4500元，深受员工及其家人的好评。

五是扎实推进先进班组创建工作。针对先进班组的建设，工会加强对作业队和建设室这两个班组的工作指导，结合中海广东天然气总公司公司各个事情的不同工作已经我司自己工程各要素，稳步推进。通过这一活动的创建，我司的安全、企业管理、文化建设水平相对得以提高，员工面貌焕然一新。

六是做好文体活动建设。我们针对不同任务的特点，会同行政和群团组织，将工会配置的体育器械全部配送给14个项目部，同时号召本部员工在下午4点，利用半小时的时间参加文体活动，以此来丰富职工的业余文化生活，营造宽松、和谐、活泼的良好氛围。通过活动，增进职工之间的相互沟通和了解，陶冶职工的思想道德情操，增强了员工凝聚力和向心力，激发了大家爱岗敬业、乐于奉献的精神。此外，在人员总数不足90人且基地人员不足30人的情况下，组建男女两支排球队参加的中海广东天然气总公司公司的比赛并取得了良好战绩，男队主攻手选送参加了中海广东天然气总公司的比赛。

七是做好女职工工作。我司除了积极参加上级工会组织的活动，先后利用春节前后的闲暇时间和三八节，在女工中开展了哗啦圈、跳绳、踢毽子等休闲活动。此外，针对我司女工较多的实际，按期对她们的身体进行检查，确保了女工的健康。

当然，我们在取得上述成绩的同时，也还存在一些问题，主要表现在以下两个个方面。

一是作风建设有待加强。迟到、早退等现象时有发生，个别管理人员出门存在不请假行为。

二是惰性因素依然存在。个别管理人员工作没有计划性，眉毛胡子一把抓，工作不专业。

这些问题，将是我们下一步将要处理的重点。七、二〇一一年重点工作。

2011年是十二五的开端年，对此，我司将深入贯彻傅成玉同志在中海广东天然气总公司2010年企业发展战略研究会议的讲话精神，切实结合自身的热点，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，采取措施，转变发展方式，提高发展质量。

一是在安全工作上，扩大“五步法”取得的成效，进一步结合hse和管理规定，实现安全工作全方位的监管。

二是在市场布局上，延续当今有所为有所不为的方针，在做好内部保障的基础上，着眼中山市区燃气工程，围绕中石油、中石化和中海油的建设项目，做好扎实的推进工作。

三是在经营管理上，严格按照cpe开展工作，在继续延续我司8项管理原则的基础上，围绕制度建设、流程建设、体系建设、标准建设、信息化建设进一步下功夫，推进管理的数据化和知识化建设，实现精细化管理执行力的软着陆。

四是在党建工作中，结合企业文化建设，在做好党员承诺工作的基础上，高举大庆精神、铁人精神和海上大庆精神，切实牢记傅成玉局长倡导的“八个务必”，开创科学持续发展的新局面，为中海广东天然气总公司公司做出新的贡献。

2010年12月31日。

物流有限公司面试稿范文汇总篇四

物流有限公司实习心得体会是本篇文章的主题。通过这次实习，我深刻认识到物流行业的重要性和挑战，学会了在团队合作中协调沟通和解决问题的能力，同时也提高了自己的实践能力和专业素养。

第二段：公司介绍。

物流有限公司是一家专业从事物流服务和管理的企业，主要业务涉及物流、仓储、货物配送和供应链管理等多个领域。在公司实习期间，我了解了公司的组织架构、业务范围及内部管理制度等基本情况。作为一名实习生，我被分配到物流部门，积极参与到实际业务中，并获取了许多宝贵的经验。

第三段：实习过程及收获。

实习期间，我主要负责协调仓储和配送部门的协作以及整体物流方案的制定。在实际操作中，我遇到了许多难题，如货物长时间滞留、配送方案调整等，但是通过与同事的合作和共同努力，不断学习和进步，最终成功解决了困难。通过这次实习，我深刻了解到了物流行业的特征和其挑战，同时也锻炼了自己的实际操作能力和团队合作沟通技巧。

第四段：实践能力与专业素养的提高。

在实践中，我意识到自己的专业素养仍有待提高。比如，我需要进一步了解物流行业的政策、技术和趋势，并多加学习实践中的相关工具和方法。同时，我还要不断提高自己的组织协调能力和有效解决问题的能力，不断扩展自己的经验和视野。

第五段：总结。

本次实习让我深刻认识到了物流行业的重要性和挑战，提高了自己的实践能力和团队合作沟通技巧。在未来的职业规划中，我将坚定自己的目标，不断学习和进步，为物流行业的发展做出自己的贡献。

物流有限公司面试稿范文汇总篇五

为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、行政法规的规定，由方共同出资设立xx有限公司（以下简称″公司″），特制定本章程。

第二条公司住所：北京市xx区xx路xx号xx室。

第三条公司经营范围：种植、养殖；农副产品开发研究；房地产信息咨询、自有房屋出租。

第四条公司注册资本：人民币50万元。

公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由全体股东通过并作出决议。公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。

第五条股东的姓名、出资方式及出资额如下：

股东姓名身份证号码出资方式资额。

股东-1货币人民币10万元。

股东-2货币人民币10万元。

股东-3货币人民币10万元。

股东-4货币人民币10万元。

股东-5货币人民币10万元。

第六条公司成立后，应向股东签发出资证明书。

第七条股东享有如下权利：

（1）参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；

（2）了解公司经营状况和财务状况；

（3）选举和被选举为执行董事或监事；

（4）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；

（5）优先购买其他股东转让的出资；

（6）优先购买公司新增的注册资本；

（7）公司终止后，依法分得公司的剩余财产；

（8）有权查阅股东会会议记录和公司财务报告；

第八条股东承担以下义务：

（2）按期缴纳所认缴的出资；

（3）依其所认缴的出资额承担公司的债务；

（4）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资；

第九条股东之间可以相互转让其全部或者部分出资。

第十条股东转让出资由股东会讨论通过。股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东一致同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。

第十一条股东依法转让其出资后，由公司将受让人的名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。

第十二条股东会由全体股东组成，是公司的。权力机构，行使下列职权：

（1）决定公司的经营方针和投资计划；

（2）选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项；

（3）选举和更换由股东代表出任的监事，决定监事的报酬事项；

（4）审议批准执行董事的报告；

（5）审议批准监事的报告；

（6）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

（7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；

（8）对公司增加或者减少注册资本作出决议；

（9）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；

（10）对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出决议；

（12）聘任或解聘公司经理。

第十三条股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。

第十四条东会会议由股东按照出资比例行使表决权。

第十五条股东会会议分为定期会议和临时会议，并应当于会议召开十五日以前通知全体股东。定期会议应每半年召开一次，临时会议由代表四分之一以上表决权的股东或者监事提议方可召开。股东出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议，行使委托书中载明的权利。

第十六条股东会会议由执行董事召集并主持。执行董事因特殊原因不能履行职务时，由执行董事书面委托其他人召集并主持，被委托人全权履行执行董事的职权。

第十七条会会议应对所议事项作出决议，决议应由全体股东表决通过，股东会应当对所议事项的决定作出会议纪录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。

第十八条不设董事会，设执行董事一人，执行董事为公司法定代表人，对公司股东会负责，由股东会选举产生。执行董事任期3年，任期届满，可连选连任。执行董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。

第十九条执行董事对股东会负责，行使下列职权：

（1）负责召集和主持股东会，检查股东会会议的落实情况，并向股东会报告工作；

（2）执行股东会决议；

（3）决定公司的经营计划和投资方案；

（4）制订公司的年度财务方案、决算方案；

（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（6）制订公司增加或者减少注册资本的方案；

（7）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

（8）决定公司内部管理机构的设置；

（10）制定公司的基本管理制度；

（11）代表公司签署有关文件；

第二十条公司设经理1名，由股东会聘任或解聘。经理对股东会负责，行使下列职权：

（1）主持公司的生产经营管理工作；

（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（3）拟定公司内部管理机构设置方案；

（4）拟定公司的基本管理制度；

（5）制定公司的具体规章；

（6）提请聘任或者解聘公司副经理，财务负责人；

（7）聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员；

经理列席股东会会议。

第二十一条公司设监事1人，由公司股东会选举产生。监事对股东会负责，监事任期每届3年，任期届满，可连选连任。

监事行使下列职权：

（1）检查公司财务；

(2对执行董事、经理行使公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；

（3）当执行董事、经理的行为损害公司的利益时，要求执行董事、经理予以纠正；

（4）提议召开临时股东会；

监事列席股东会会议。

第二十二条公司执行董事、经理、财务负责人不得兼任公司监事。

第二十三条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度，并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告，并应于第二年三月三十一日前送交各股东。

第二十四条公司利润分配按照《公司法》及有关法律、法规，国务院财政主管部门的规定执行。

第二十五条劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。

第二十六条公司的营业期限为50年，从《企业法人营业执照》签发之日起计算。

第二十七条公司有下列情形之一的，可以解散：

（1）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现时；

（2）股东会决议解散；

（3）因公司合并或者分立需要解散的；

（4）公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的；

（5）因不可抗力事件致使公司无法继续经营时；

（6）宣告破产。

第二十八条公司解散时，应依《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。

第十章股东认为需要规定的其他事项。

第二十九条公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触，修改公司章程应由全体股东表决通过。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。

第三十一条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。

第三十二条公司章程条款如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律法规为准。

第三十三条本章程经各方出资人共同订立，自公司设立之日起生效。

第三十四条本章程一式七份，公司留存一份，并报公司登记机关备案一份。

物流有限公司面试稿范文汇总篇六

2.自觉保持个人办公位置的整洁，不得在公共区域乱丢杂物。

3.养成勤俭节约的良好习惯。自备茶杯，尽量不使用一次性纸杯;下班时，及时关闭不使用的.电脑和其他办公电器，切断电源;最后离开公司的员工，应检查电脑、电灯、空调和排风扇等是否关闭，锁好大门后方可离开。

4.员工不得利用工作之便贪污或收受回佣，不得在外兼职或抄单。

5.员工不得对外泄漏公司内部情况、经营机密，未经许可不得向外单位人员提供本公司业务资料及电脑软件。

6.员工薪酬保密，员工个人不得向他人通报收入情况，公司只接受员工自身薪酬之查询。

二、考勤管理规定。

1.公司现行的工作时间为星期一至星期五全天，星期六上午半天，星期日休息。

2.公司工作日的上班时间为上午8：30至11：30，下午13：30至17：00，

3.员工每日到公司上班必须亲自签到，员工须自觉遵守签到考勤规定。

4.外出：员工因公外出，须直接向主管领导报告，填写外出申请单，经领导签字后交与考勤负责人。员工上班后中途因私有急事外出，须向部门主管报告去向，经批准，交代完毕手头工作方可外出，否则做旷工处理。

5.病假：员工请病假须提前或当日上班即向部门经理请假，填写请假申请单并请部门经理签字后交与考勤管理人员，同时通知公司总经理办公室。

6.事假：员工请事假需提前一天填写请假申请单，经部门主管签字同意，交代清楚手头工作，方可请假。三天以上十五天以内需经总经理书面批准。十五天以上事假，公司不予批准，将被视为该员工自动辞职。未取得上述批准而缺勤者，将被视为旷工。

7.连续旷工三天或一年内累计旷工七天者作辞退处理。

物流有限公司面试稿范文汇总篇七

第三十二条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务会计制度，并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告，经审查验证后于第二年月日前送交各股东。

第三十三条公司利润分配按照《公司法》及法律、法规、国务院财政主管部门的规定执行。

第三十四条劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。

物流有限公司面试稿范文汇总篇八

第一条为了维护公司和出资人、债权人的合法权益，规范公司的'组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（下称“《公司法》”）、《公司登记管理条例》等有关法律、法规的规定，制订本章程（下称“公司章程”）。

第二条公司是xx国有资产管理委员会（以下简称“出资人”）受xx市人民政府委托，按照《公司法》和其它有关法律的规定，投资组建的国有独资有限责任公司。

第三条公司名称：_____________________。

第四条公司住所：_____________________。

第五条经营范围：

第六条公司注册资本：________万元人民币，实收资本为。

______万元人民币。公司注册资本为在公司登记机关依法登记出资人认缴的出资额，公司实收资本为出资人实际交付并经登记机关依法登记的出资额。期限为_____________。

第七条公司营业执照签发之日为公司成立日期。

第八条公司法定代表人由公司董事长担任（可由经理担任，此处须明确）。

第九条xxx国有资产管理委员会行使国有资产出资者的职权，并以其认缴出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担有限责任。公司享有由出资人投资形成的全部法人财产权，自主经营、自负盈亏，独立承担民事责任，具有企业法人资格，合法权益受到法律保护。

第十条xxx国有资产委员会代表政府依法对公司国有资产实施监督管理，确保国有资产保值增值；公司依法享有授权范围内国有资产的占有、支配、处置和受益权，负责授权范围内国有资产的经营和管理，履行国有资产保值增值责任。

第十一条公司实行产权明晰，权责分明，管理科学，激励和约束相结合的内部管理机制。公司依法自主决定公司内部组织机构和资产经营形式，决定公司对外投资（非重大投资）并获得受益；公司的一切活动应严格遵守国家法律、法规，维护国家利益和社会公众利益，接受政府和社会公众的监督。公司的合法权益和经营活动，受国家法律保护，任何机关、团体和个人不得侵犯和非法干涉。

第十二条本公司章程自生效之日起，即成为规范公司的组织与行为、公司与出资人之间权利义务关系以及高级管理人员的具有法律约束力的文件。

第十三条公司依法设立子公司，可以与其他法人企业共同投资组建有限责任公司、股份公司，并以认缴出资额为限对所组建公司承担责任。

第二章出资方式及出资者的权利义务。

第十四条xxx国有资产管理委员会作为出资人履行对公司监督管理职责，行使如下权利：

一、审议批准董事会的工作报告及监事会的工作报告；

二、委派或更换公司董事会成员，指定公司董事长；

三、委派或更换公司监事会成员，指定公司监事会主席；

四、批准公司的合并、分立、解散、增减资本、资本转让和发行公司债券；

五、法律、法规规定的其他权利。

第十五条出资者的义务：

一、保证认缴的国有资本金按期足额到位，公司登记成立后未经法定程序不得抽回出资，不直接支配公司法人财产和不干预资产经营活动。

二、法律、法规规定的其他义务。

第三章董事会。

第十六条公司董事会是公司经营管理的最高决策机构，其成员由出资人委派或更换，董事会成员中应当有公司职工代表，其成员由职工代表大会选举产生。董事会每届任期三年，任期届满未及时更换委派，或者董事在任职期内提出辞职，未经出资人免职的，该董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定履行董事职务。

第十七条公司董事会由___人组成，设董事会一名，副董事长一名。董事长、副董事长由市国有资产管理委员会委派或更换；经出资人批准和同意，董事可以兼任总经理。未经出资人同意，公司董事长、副董事长、董事、以及高级管理人员，不得在其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经济组织兼职。

第十八条董事会实行集体决策制度。董事会会议由董事长召集和主持。董事长因特殊原因不能履行职务或不履行职务时，由副董事长召集和主持；副董事长因特殊原因不能履行职务或不履行职务时，由半数以上的董事共同推举一名董事召集和主持。

第十九条董事会每季召开一次，每次会议应当于会议召开前五日将会议时间、地点、内容等相关事项通知全体董事。

第二十条董事会应当对会议所议事项的决定形成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。董事有要求在会议记录上记载对决议有异议的权力。

董事会作出决议，必须经应出席董事的过半数通过。董事会决议的表决，实行一人一票。

第二十一条董事会会议，应由董事本人出席，董事因故不能出席，可书面委托其他董事代为出席董事会，委托书中应载明授权范围。

第二十二条董事应当对董事会的决议承担责任，可以证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的，该董事可以免除责任。对接到召开会议通知，不出席会议又不委托其他董事代为出席的董事视作同意董事会决议并承担相应责任。

第二十三条董事会职权：

一、执行出资人的决定，并向出资人报告工作；

三、决定公司投资方案和经营计划；

四、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

五、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

六、制订公司增加或者减少注册资本的方案，以及发行公司债券的方案；

七、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

八、决定公司内部管理机构的设置；

十、批准公司员工报酬方案；

十二、制定公司的基本管理制度。

公司董事会根据出资人的授权，可以决定公司上述重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券必须由出资人决定；其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应由出资人审核后，报本级人民政府批准。

第二十四条根据需要，由董事会授权董事长在董事会休会期间行使董事会的部分职权。

第二十五条公司董事会设董事会秘书，负责处理董事会日常事务。

第四章监事会。

第二十六条公司设监事会，监事会设监事___人（可自定，不得少于五人），设监事会主席一名。监事、监事会主席由成都市国有资产管理委员会委派、指定或者更换。监事中应有不低于三分之一比例的职工代表，监事中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。公司董事、总经理、财务负责人不得兼任监事。监事不得兼任公司副总经理。

第二十七条监事会行使下列职权：

一、检查公司的财务；

二、对董事、总经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；

三、当董事和总经理的行为损害公司的利益时，要求董事和总经理予以纠正；

四、向出资人作监事会工作报告；

五、提议召开临时董事会。

监事列席董事会会议。

第二十八条监事会会议每年至少召开一次，由监事会主席召集和主持，监事会决议应由三分之二以上监事表决通过。

第二十九条监事应当依照法律、法规、公司章程，忠实履行监督职能。

第三十条监事行使职权时聘请律师、注册会计师、职业审计师等专业人员的费用，由公司承担。

第五章总经理。

第三十一条公司实行董事会领导下的总经理负责制，统一负责公司的日常经营和管理。公司设总经理、副总经理若干名，任期三年。总经理由董事长提名，经董事会讨论通过，由董事会聘任或者解聘。总经理对董事会负责。副总经理、财务负责人由总经理提名，经董事会批准后，由董事会聘任，也可由董事会向社会公开招聘。

第三十二条总经理职权：

一、组织实施董事会的决议和决定，并将实施情况向董事会作出报告；

二、主持公司的经营管理工作；

三、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

五、拟定公司内部管理机构设置方案；

六、拟定公司的基本管理制度；

七、提请聘任或解聘副总经理、财务负责人；

八、聘任和解聘高级管理人员（董事会聘任或解聘的出外；

九、董事会授予的其他职权。

总经理列席董事会会议。

第三十三条总经理的义务：

一、保证董事会决议的贯彻实施，负责公司资产的完整和增值；

二、保证公司经营目标任务的完成，维护出资人的权益；

三、公司规定的其他义务。

第三十四条总经理在任期内无重大失误和严重违法乱纪行为，董事会不得无故解除其职务。总经理有权拒绝非经董事会批准的任何人对企业经营管理公司的干预。

第三十五条公司董事、总经理、副总经理及其他高级管理人员应遵守公司章程，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利。

董事、总经理，副总经理及其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者工说章程的规定，给公司造成损害的，应承担行政、经济和法律责任。

第六章财务、会计、审计及利润分配。

第三十六条公司按国家有关法律、法规建立本公司财务、会计制度。

第三十七条公司会计年度采用公历制，自公历年度一月一日至十二月三十一日。

第三十八条公司的一切凭证、账簿、报表用汉语书写，以人民币为记帐本位币。

第三十九条公司在每一会计年度终了时制作财务会计报告，并依法经审计，向出资人报告。

财务会计报告应当包括下列财务会计报表及附属明细表：

一、资产负债表。

二、损益表。

三、现金流量表。

四、财务情况说明书。

五、利润分配表。

第四十条公司按照国家法律、法规，按时缴纳税、费，接受国家财政，税务的检查、监督和注册会计师的社会监督。

第四十一条公司除法定的会计账册外，不得另立会计账册。对公司资产不得以任何各人名义开立账户存储。

第四十二条公司税后利润处置顺序：

一、归还到期投资贷款和公司债券本息；

二、弥补上一年度亏损；

三、提取法定公积金10％（累计超过公司注册资本的50％可不再提取）；

第四十三条公司的公积金用途限于下列各项：

一、弥补公司的亏损；

二、扩大公司生产经营；

三、转增公司资本。

公司法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于转赠前公司注册资本的25%。

第七章劳动人事、工资分配。

第四十四条公司按照《中华人民共和国劳动法》，维护公司劳动者的合法权益，公司按照国家法定假日休假，公司与职工因劳动关系发生争议，应按劳动争议法规处理。

第四十五条公司劳动人事和用工制度实行全员聘用劳动合同制，试用期三个月。除由董事会聘用的总经理、副总经理以及其他高级管理人员外，员工一律由公司按全员聘用合同制管理规定进行聘用，签订劳动合同。职工按照劳动合同规定，享受权利、承担义务。公司有权决定招聘和辞退经营管理人员和职工，有权对违纪职工和不合格职工按规定进行处理，职工也可按规定选择单位。

在实行劳动合同制的同时，公司对各级管理人员实行聘任制，总经理、副总经理及其他高级管理人员任期与董事相同，届满可连聘连任。

第四十六条公司按照国家法律、法规对职工退休养老金、失业保险、大病医疗统筹等职工应享受的社会保险待遇的规定，参加社会保险，为职工办理社会保险手续。

公司职工有辞职自由，但必须依法在辞职前三十天提出书面申请，以公司总经理授权人批准后履行有关手续，未经批准擅自离职而造成公司经济损失的，必须依法赔偿。

第八章公司合并、分立。

第四十七条公司合并、分立方案由董事会拟定，经出资人批准后，报请原批准机关审批。

第四十八条公司合并可以采取新设合并或吸收合并两种形式。

公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司合并时，合并各方的债权、债务应由合并后存续的公司或者新设立的公司承续。

第四十九条公司分立，其财产应当作相应的分割。公司分立前的债权债务由分立后的公司承担连带责任。但是，公司在分立前与债权人就债务清偿达成书面协议另有约定的除外。

第五十条公司合并、分立或减少注册资本时，必须编制资产负债表及财产清单。

公司应当自做出合并、分立、减少注册资本决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上进行公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，有权要求公司清偿债务或者提供相应担保，不清偿债务或不提供担保的，公司不得合并、分立或者减少注册资本。

第五十一条公司合并或者分立，登记事项发生变更的，应当依法向公司登记机关办理变更登记；公司解散的，应当依法办理公司注销登记；设立新公司的，应当依法办理公司设立登记。

公司增加或减少注册资本，应当依法向公司登记机关办理变更登记。公司减少注册资本后的注册资本不得低于法定的最低限额。

第九章公司破产、解散和清算。

第五十二条公司有《公司法》第181条规定情形之一解散。

第五十三条公司解散时，应当自公司作出解散决议之时起十五日内成立清算组，清算组成员由公司董事会确定。逾期未成立清算组的，债权人可以申请人民法院指定有关人员成立清算组进行清算。公司因各种原因被依法宣告破产的，由人民法院依照有关法律法规，组织成立清算组，对公司进行破产清算。

第五十四条清算组在清算财产期间行使下列职权：

一、清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；

二、通知或者公告债权人；

三、处理与清算有关的公司未了结业务；

四、清缴所欠税款；

五、清理债权、债务；

六、代表公司参与民事诉讼活动。

第五十五条清算组应当自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上公告。债权人应当在接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，向清算组申报其债权。债权人申报其债权，应说明债权的有关事项，并提供证明资料，清算组应当对债权进行登记。

第五十六条清算组在清理公司财产，编制资产负债表和财产清单后，应当制定清算方案，并报有关主管机关确认。

第五十七条公司财产优先拨付清算组费用后，按下列顺序进行清偿：

一、所欠公司职工工资、劳动保险费用；

二、缴纳所欠税款；

三、清偿公司债务。

清算期间，公司不得开展新的经营活动。

第五十八条公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，报成都市国有资产管理委员会确认，依法申请注销公司登记，公告公司终止。

第十章章程修改。

第五十九条公司可根据需要修改公司章程。修改公司章程，应经公司董事会三分之二的董事通过。

第十一章附则。

第六十条本章程若与国家法律、行政法规和国务院决定有抵触之处，依照法律，依照管理法规执行。

第六十一条本章程经公司董事会通过后，应报xxx国有资产管理委员会和公司登记机关备案。

第六十二条本章程由公司董事会负责解释。

物流有限公司面试稿范文汇总篇九

安得物流有限公司创建于1月，系国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流企业之一。其隶属于美的集团，同时也对外提供物流服务。安得以专业化、规模化的第三方物流公司形象跻身行业前列。目前，公司管理仓库总面积400多万平方米，年运输量60亿吨公里，配送能力200万票次，在全国范围内设立200多个物流服务平台，并拥有国内首家由具有实际业务与运作实力的第三方物流公司而孵化的第四方物流公司。

安得的组织结构如图1所示：

图1：安得组织结构图。

安得的组织结构发展到今天这种架构也是随着业务的需求调整过多次的。公司成立之初，组织架构为“七部一室”(总经办、客户服务部、仓储部、配送部、经营部、财务部等)。随着公司业务的发展及人力资源队伍的不断壮大，同年五月调整为“三部一室”(经营部、仓储部、财务部、总经办)，同年八月又调整为“两部一项目组”(财务部、经营管理部、it项目组)。，公司组织架构调整为――四部六区域(财务部、管理部、it部、业务运营部、华南、华东、华中、西北、西南、东北区域)。从20底接管美的原家庭电器事业部、原美的空调事业部的仓储业务，安得开始组建全国各地的网点，安得尝试区域化的管理，但此时的区域管理未能是真正意义上的区域化管理。，公司领导意识到开拓外部业务市场，对安得现有业务是必要补充也是公司未来盈利的目标，于是组建营销部，设立专门的市场营销员。同时撤消区域，并根据公司业务风险规避需要，成立巡查组，即四部一组架构(管理部、营销部、营运部、财务部、巡查组)。始，公司组织架构再次调整，总部营销职能下放在区域分公司，标志安得对运作提升到另外的一个高度，分公司实行营销、营运一体化运作。到目前，现有的组织架构已正式形成。

(二)主要业务。

家电业曾一度被认为是我国发展得最成熟的行业。美的依据供应链管理核心竞争力理论，专注于自身具备核心竞争力的生产，而将其他非核心的竞争力(如原材料的采购供应、产成品的分销配送等)外包给价值链上的其他公司完成，在此背景下安得物流公司从美的分立出来，安得则专注于自身的核心业务“logistics，即物流服务”。

一方面为美的生产、制造、销售提供快捷的物流服务，并为其他家电企业提供配送、仓储、运输、揽货等社会化物流服务;另一方面，安得又可以拓展其物流服务范围，如：干线运输、rdc之间的调拨业务，零配件与赠品运输、网络快运、高效仓储、精益配送、成品配送、共同配送、售后服务及逆向物流，以及国际货运代理、冷冻冷藏运输业务。为了寻找新的利润增长点与发展空间，安得物流公司还正在开拓更新的服务，如：对外承揽供应链管理咨询业务，为制造企业、流通企业提供局部和整体供应链一体化解决方案，物流信息集成等服务;利用专业优势和安得物流的业务规模优势，提供货运保险、财产保险代理，提供gps终端销售代理;提供托盘租赁、单元化运输，区域配送配套服务。

电子商务已经成为现代商业发展的核心趋势，电子商务是物流持续发展的保障，并且第三方物流开展电子商务模式的运作，将会进一步加速信息化的发展，安得开展了电子商务业务，使安得的信息系统领先于全国物流行业，从而更好地贯彻了“以市场为导向”，“以用户为核心”的现代物流服务观念，这也为虚拟价值链的构建奠定了很好的物资基础与条件。

安得在不断积累第三方物流服务经验的同时，培养了大批对各地物流市场和物流知识非常熟悉的专业人才，并引进了一批高层次的物流人才和管理人才，形成了创新、务实、专业的管理团队。优秀的安得团队，成就了公司的可持续发展，在为客户提供超值服务的同时，也保证了安得的行业领先地位，这使得安得在发展第三方物流上独具优势。

物流有限公司面试稿范文汇总篇十

第一条为维护公司、股东的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和其他有关法律、行政法规的规定，制订本章程。

第二条公司名称：____________________（以下简称公司）。

第三条公司住所：_________________________。

第四条公司营业期限：永久存续（或：自公司设立登记之日起至______年_____月_____日）。

第五条董事长为公司的法定代表人（或：经理为公司的法定代表人）。

第六条公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。公司以全部财产对公司的债务承担责任。

第七条本章程自生效之日起，即对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。

第八条公司的经营范围：

（以上经营范围以公司登记机关核定为准）。

第九条公司根据实际情况，可改变经营范围，但须经公司登记机关核准登记。

第十条公司由个股东共同出资设立，注册资本为人民币__________万元。

股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入公司在银行开设的帐户；以非货币财产出资的，应当评估作价并依法办理其财产权的转移手续。

第十一条股东应当按期足额缴纳各自所认缴的出资额，并在缴纳出资后，经依法设立的验资机构验资并出具证明。

第十二条公司注册资本由全体股东依各自所认缴的出资比例分次缴纳。首次出资应当在公司设立登记以前足额缴纳。（注：股东出资采取一次到位的，不需要填写下表）。

股东缴纳出资情况如下：

（一）首次出资情况：

（二）第二次出资情况：

（注：出资比例是指占注册资本总额的百分比；出资方式应注明为货币、实物、知识产权、土地使用权等）。

第十三条公司可以增加或减少注册资本。公司增加或减少注册资本，按照《公司法》以及其他有关法律、行政法规的规定和公司章程规定的程序办理。

第十四条公司成立后，应当向股东签发出资证明书。

第十五条公司置备股东名册，记载下列事项：

（一）股东的姓名或者名称及住所；

（二）股东的出资额；

（三）出资证明书编号。

记载于股东名册的股东，可以依股东名册主张行使股东权利。

第十六条股东享有如下权利：

（二）参加或委托代理人参加股东会，按照认缴出资比例行使表决权；

（三）优先购买其他股东转让的股权；

（四）对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；

（五）选举和被选举为公司董事或监事；

（七）公司终止后，按其实缴的出资比例分得公司的剩余财产；

（八）法律、行政法规或公司章程规定的其他权利。

第十七条股东承担如下义务：

（一）遵守法律、行政法规和公司章程，不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；

（二）按期足额缴纳所认缴的出资；

（三）在公司成立后，不得抽逃出资；

（四）国家法律、行政法规或公司章程规定的其他义务。

第十八条自然人股东死亡后，由合法继承人继承其股东资格，其他股东不得对抗或妨碍其行使股东权利。

第十九条股东之间可以相互转让其全部或部分股权，毋须征得其他股东同意；

第二十条股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起三十日内未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。

第二十一条经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照各自认缴的出资比例行使优先购买权。

第二十二条依本章程第十九条、第二十条、第二十一条的规定转让股权后，公司应当注销原股东的出资证明书，向新股东签发出资证明书，并相应修改公司章程和股东名册中有关股东及其出资额的记载。对公司章程该项修改不需再由股东会决议。

第二十三条股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：

（一）决定公司的经营方针和投资计划；

（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；

（注：董事长由股东会指定的，此处应增加“在董事中指定董事长”）。

（三）审议批准董事会的报告；

（四）审议批准监事会的报告；

（五）审议批准公司年度财务预算方案、决算方案；

（六）审议批准公司年度利润分配方案和弥补亏损方案；

（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；

（八）对发行公司债券作出决议；

（九）对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；

（十一）对公司向其他企业投资或者为他人提供担保作出决议；

（十二）决定聘用或解聘承办公司审计业务的会计师事务所；

（十三）国家法律、行政法规和本章程规定的其他职权。

第二十四条股东可以自行出席股东会，也可以委托代理人出席股东会并代为行使表决权。委托代理人出席会议的，代理人应出示股东的书面委托书。

第二十五条首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。

第二十六条股东会会议分为定期会议和临时会议。

定期会议每年召开一次，并于上一会计年度完结之后三个月之内举行。经代表十分之一以上表决权的股东，三分之一以上董事，监事会提议，应当召开临时会议。

第二十七条召开股东会会议，应当于会议召开十五日前通知全体股东。经全体股东一致同意，可以调整通知时间。

股东或者其合法代理人按期参加会议的，视为已接到了会议通知。该股东不得仅以此主张股东会程序违法。

第二十八条股东会会议由董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。

董事会不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事会召集和主持；监事会不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。

第二十九条股东会会议由股东按照认缴出资比例行使表决权。

第三十条股东会会议对所议事项作出决议，须经代表过半数以上表决权的股东通过。但是对公司修改章程、增加或者减少注册资本以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式作出决议，须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

第三十一条公司设董事会，由人组成。股东代表出任的，由股东会选举产生；职工代表出任的，由公司职工通过职工大会（或：职工代表大会）民主选举产生。

董事任期每届三年（注：不得超过三年），任期届满，可连选连任。

第三十二条董事会设董事长一名，副董事长名，由董事会选举产生。（注：也可由股东会在董事会成员中指定）。

第三十三条董事会对股东会负责，行使下列职权：

（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；

（二）执行股东会的决议；

（三）决定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（六）制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案；

（七）制订公司分立、合并、解散或者变更公司形式的方案；

（八）决定公司的内部管理机构的设置；

（十）制订公司的基本管理制度；

（十一）本章程规定或股东会授予的其他职权。

第三十四条董事会会议由董事长召集和主持，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

第三十五条董事会每年至少召开一次。经三分之一以上的董事、经理提议，应当召开临时董事会议。

第三十六条董事会决议的表决，实行一人一票。董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，由出席会议的董事在会议记录上签名。

第三十七条董事会会议应当有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。

第三十八条公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使以下职权：

（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

（四）拟订公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具体规章；

（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。

（八）股东会或董事会授予的其他职权。

第三十九条公司设监事会，由人组成。股东代表出任的，由股东会选举产生；职工代表出任的，由公司职工通过职工大会（或：职工代表大会）民主选举产生。每届监事会中的职工代表的比例由股东会决定，但不得低于监事人数的三分之一。

监事任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。

董事、高级管理人员不得兼任监事。

第四十条监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。

第四十一条监事会行使下列职权：

（一）检查公司财务；

（四）提议召开临时股东会会议，在董事会不依职权召集和主持股东会会议时负责召集和主持股东会会议。

（五）向股东会提出议案；

（六）法律、行政法规、公司章程规定或股东会授予的其他职权。

第四十二条监事会会议每年度至少召开一次。经三分之一以上的监事提议，应当召开临时监事会会议。

第四十三条监事会会议应当有过半数的监事出席方可举行。监事会按其职权作出的决议，须经半数以上的监事通过方为有效。

第四十四条监事会决议的表决实行一人一票。监事会应当对所议事项的决定作成会议纪录，由出席会议的监事在会议记录上签名。

第四十五条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度，并应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。财务会计报告应当于每一会计年度终了后的三个月内送交各股东。

第四十六条公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。

公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。

公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。

公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东的实缴出资比例分配红利。

第四十七条公司有下列情形之一的，可以解散：

（一）公司章程规定的营业期限届满；

（二）股东会决议解散；

（三）因公司合并或者分立需要解散；

（四）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤消；

（五）人民法院依据《公司法》第183条的规定予以解散。

公司有前款第（一）项情形的，可以通过修改公司章程而存续。

第四十八条公司因前条第（一）、（二）、（四）、（五）项的规定而解散的，应当依法组建清算组并进行清算；公司清算结束后，清算组制作清算报告，报股东会确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。

第四十九条清算组由股东组成，依照《公司法》及相关法律、行政法规的规定行使职权和承担义务。

第五十条本章程所称公司高级管理人员指公司经理、副经理、财务负责人。

第五十一条公司章程的解释权属股东会。本章程如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。

第五十二条本章程所称“以上”含本数；“过半数”不含本数。

第五十三条公司根据需要或因公司登记事项变更的而修改公司章程的，修改后的公司章程应送公司原登记机关备案。

物流有限公司面试稿范文汇总篇十一

物流行业随着全球贸易的不断发展得到了迅猛的发展。在这个行业中，物流有限公司是一家专业的物流服务提供商。我有幸在这家公司进行了为期3个月的实习，深入了解了物流行业的运作机制和市场竞争状况。

二、实习经历。

在物流有限公司的实习经历中，我主要参与了公司的办公室日常工作以及仓库的进出货等操作。在办公室方面，我学会了收发邮件、接听电话、协助管理人员处理公司日常事务等，这些基础工作让我真正感受到了公司的运作方式和规律。而在仓库方面，我了解到了如何进行货物标识、入库、出库等基本操作，发现了仓储环节中需要注意的细节问题，并学会了如何应对一些紧急情况。

三、实习收获。

通过这三个月的实习，我深刻地认识到了物流行业的重要性，并学习到了许多财务、管理、协调等方面的知识和技能，尤其是通过与老师和同学们的交流，我发现：物流行业的未来充满机遇和挑战，需要我们去学习更多的知识和技能，为自己的未来努力奋斗并积累经验。

四、课外拓展。

此外，我还在业余时间积极参加了公司举办的新员工培训和文化交流活动，在与其他实习生的互动中，我了解到了行业内其他公司的经营方式、产品质量和服务口碑等方面的情况，这也提高了我自己对于未来职业选择的认知和定位。在课余时间中，我还了解了一些有关物流管理方面的知识，比如如何安排车辆、如何规划路线图等，这对于我以后从事物流方面的工作极其有帮助。

五、总结。

总的来说，物流有限公司实习经历让我收获颇丰。在学习物流管理的过程中，我了解到了行业内经营方式、产品质量和服务口碑信息，同时发现了很多自己不足的地方。在未来的职业生涯中，我会努力弥补自己的不足，不断加强自己的素质和技能，与时俱进，不断创新，以应对物流行业的挑战和机遇。

物流有限公司面试稿范文汇总篇十二

在大学生活中，实习是一种非常重要的体验和学习方式。我这次的实习是在一家物流有限公司，我有幸能够在这家公司成为一名实习生，并从中获得了丰富的经验和宝贵的实践机会。在实习期间，我遇到了各种挑战和机遇，也积累了很多宝贵的经验和心得，下面我将对我的实习经历进行总结和分享。

第二段：实习的工作内容。

在这家物流有限公司实习期间，我主要负责公司物流管理和协调工作。我的日常工作包括与客户沟通、联系物流供应商、制定物流方案、制定物流成本预算、跟进物流运输等方面的工作。这些工作鞭策了我的想象力和协调能力，并教会了我如何在压力下保持冷静和处理问题的方法。

第三段：实习中的收获。

通过实习，我学到了很多知识和技能，也经历了不少挑战。首先是迎合客户需要的物流方案制定，需要考虑多种因素并进行深入细致的分析。其次是对物流运输的管理，需要进行材料归档、跟进到货、运输时效控制等繁琐的工作。通过实践，我更深入了解了物流管理的各个环节，也增强了自己的业务水平和解决问题的能力。

第四段：实习的困难和解决方法。

当然，实习过程中也遇到了一些困难和挑战。最大的困难就是对于客户和物流供应商的沟通协调，这需要丰富的沟通技巧和谦虚的心态。同时，物流计划的变化带来的后续管理和追踪等各种细节工作也十分费时费力，难度挑战不小。但是在实习的过程中，导师给了我很多的帮助和指导，也得到了同事前辈们的帮助和理解，使我更快地适应了公司和工作，也更加自信地去面对和解决各种问题。

第五段：实习总结。

在整个实习期间，我获得了丰富的经验和知识，也认识到了自己在各种方面需要不断提高和完善。首先是在个人能力上，进一步拓展业务技能、沟通管理能力并提高自己的实践能力。其次是对于公司和行业的认识和理解，拓宽自己的视野和了解市场的趋势和变化，为今后的发展打下扎实的基础。

综上所述，我的物流有限公司的实习经历是一个宝贵的经验，也是一次值得回味的人生经历。在实习期间，我通过各种挑战和机遇积累了丰富的经验和心得，并探索了物流管理的各个方面，这对于我今后的个人成长和职业发展都有着很大的启发和帮助。