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超标车辆处置申请书 超标车辆处置申请书模板(四篇)

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超标车辆处置申请书 超标车辆处置申请书模板(四篇)
2023-01-17 03:46:01    小编:ZTFB

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

关于超标车辆处置申请书(精)一

接到区工委、区管委关于对党政机关办公用房进行整改的通知文件后,我局班子成员思想统一,立即着手自纠整改。一是腾退出局长办公室1间,使用面积27m2,用作局资料室及打印室,待五楼交付使用后,局长(正科级)搬至五楼办公室,使用面积9m2;2名副局长(正科级)搬至五楼办公室,使用面积17m2;纪检书记与2名工作人员搬至原两名副局长三楼办公室,使用面积23m2;其余6名办公人员使用办公用房2间,使用面积46m2(已剔除视频会议室、小会议室、资料室、接待室4间公共设施使用面积97m2)。整改后,我局在职4名科级领导干部人均使用办公用房面积符合国家有关规定。二是将本单位

办公用房使用管理归口局办公室统一管理。将整改后的办公用房实际分布使用情况张榜公布,接受全社会监督,任何人不得擅自变动或侵

2 --- 诚、邓汉群

主任:范会君

副主任:于国彦

成员:张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群

2014年6月-8月

在月度例会中布置“清洁、美化、精益办公环境,提升效能”活动方案,让全体员工领会精神,提高认识,从思想上重视这次活动的开展。要求以处室为单位进行整顿布置,按时接受检查。

2.活动开始前组织全体员工到模范单位进行参观交流,学习经验教训,达到事半功倍的目的。

用相机将区域内混乱的现象一一拍下,编上

4 --- 后输出最终的物品清单。样例:

改善前:书籍无序放置,管理困难,寻找花时间。

改善后:书籍按高度一致性进行放置,并且使用编号管理,使书籍30秒取物成为可能。

处室评比:六、项目计划篇2:办公场所整改方案

xxxx公司办公场所清查整改方案

清理办公用房是加强党风廉政建设的重要内容,是密切党群干群关系、维护党和政府形象的客观要求。为做好清理办公用房有关工作,我公司严格落实责任制,确保文件精神落到实处,进行了全面清理。

按照2014年新的《党政机关办公用房建设标准》文件要求,执行一类企业机关办公用房面积标准,正处级:每人使用面积30㎡。副处级:每人使用面积24㎡。正科级:每人使用面积18 ㎡。副科级:每人使用面积12㎡。科级以下:每人使用面积为9㎡。公司组织了办公室人员测量了各办公场所的实际面积,根据文件的要求调整了部分人员的办公场所,对超标使用的办公场所进行了整改。现将xxxx公司办公场所整改措施进行上

6 --- 使用 二、整改清理情况

参照照2014年新的《党政机关办公用房建设标准》文件的算法,我公司经过实际测量,未有办公室用房超标情况。附 北疆果蔬公司机关办公用房使用情况表

篇3:办公室整改调整方案

******用房清理情况

为落实中央两办和*********清理行政机关、事业单位办公用房的相关要求,我院严格对照《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》清理现有办公用房,并于*********之前整改到位。

目前我院共有工作人员**名。其中院领导*名,院长由***兼任(在我院未设办公场所),常务副院长*名,**名专职副院长由**级干部担任,正处长**名,副处长**名,出纳**名,会计**名,其它工作人员**名。

为积极响应********关于推进“四风”突出问

8 --- 不摆阔,对多余的办公用房收拢上交,确保办公用房清理工作取得成效。

篇3:公司办公室整改方案

天津公司办公用房超标整改方案

为了认真贯彻资源集团转发的《方正集团关于进一步加强办公用房管理的通知》的邮件要求,结合天津公司的实际情况,由综合管理部牵头对超标面积办公用房进行统一整改工作,整体方案汇报如下:

根据《方正集团办公家具及办公用房配置管理规则》有关办公用房的标准,天津公司为中型企业规模,总裁办公用房面积标准:≤50㎡;副总裁/班子成员办公用房面积:≤20㎡;各部门总不设独立办公室。

总裁办公室、副总裁/班子成员办公室、部门总办公室。

10 --- 行,实现办公资源的优化配置。

天津市北大资源置业有限公司

2016年3月1日

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关于超标车辆处置申请书(精)二

--- 益性岗位2人,聘用人员1人(司机)。从办公用房分配使用情况看,我局科级领导干部4人现使用房屋不足3间(其中纪检书记(副科级)与两名办公人员共用一间办公室,其实际使用面积 m2),使用面积,对照国家标准超面积约超 m2;其他在职职工8人现实际使用办公用房不足2间,使用面积(已剔除会议室1间公共设施使用面积23m2),人均使用面积 m2左右,符合国家标准。

接到区工委、区管委关于对党政机关办公用房进行整改的通知文件后,我局班子成员思想统一,立即着手自纠整改。一是腾退出局长办公室1间,使用面积27m2,用作局资料室及打印室,待五楼交付使用后,局长(正科级)搬至五楼办公室,使用面积9m2;2名副局长(正科级)搬至五楼办公室,使用面积17m2;纪检书记与2名工作人员搬至原两名副局长三楼办公室,使用面积23m2;其余6名办公人员使用办公用房

2 ---

提升效能”的活动方案

为全面改善我单位办公环境,保障员工身心健康,提高全体员工的精益办公意识,帮助员工养成良好的工作行为习惯,创造环境优美、自然和谐、高效的办公环境,结合我单位实际,制订如下活动方案:

项目经理:常勇

督导员:王旭龙、王沛锦

员:张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群

主任:范会君

副主任:于国彦

成员:张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群

2014年6月-8月

在月度例会中布置“清洁、美化、精

4 --- 放置准则,将未列入需要的用品带离办公室。物品统计表见附件2。

根据物品清单里统计的物品,区域人员共同制定适合自己区域的物品放置准则,确定那些物品可以放置到自己办公区域内。要与不要的基准见附件3,物品放置准则见附件4。

合理安排办公区域设置,将公共使用区域和个人办公区域、过道、进行合理规划。

将物品规划一个“家”

对区域内的材料、成品、工具、设备、通道等进行一次整体的规划,输出一张区域平面定置图、一个人行通道图。

讨论一个统一的基准 区域内的办公物品、工具、办公设备、书籍资料等按照目视化标准定置后输出最终的物品清单。样例:

改善前:书籍无序放置,管理困难,寻找花时间。

6 --- 改。现将xxxx公司办公场所整改措施进行上报。

xxxxxx产业发展有限责任公司

二〇一五年一月八日

xxxxx公司机关整改、清理情况说明

董事长办公室:xx(正处),1人使用。 总经理办公室:xxx(正处),1人使用。

副总经理办公室(政工、人事):xxx(副处),1人使用。 副总经理办公室(生产、援疆):xx(副处)、xxx(副处),2人使用。

副总经理办公室(销售):xx(副处),1人使用。 公会主席办公室:xx(副处),1人使用。 副总经理办公室(物资):xxx(正科),1人使用

生产技术部:xx(正科),xxx(正科),xxx(科员),xxx(科员),4人使用。

办公室:xxx(正科),xxx(科员),xxx(科员),xxx(科员),4人使用。

8 ---

目前我院共有工作人员**名。其中院领导*名,院长由***兼任(在我院未设办公场所),常务副院长*名,**名专职副院长由**级干部担任,正处长**名,副处长**名,出纳**名,会计**名,其它工作人员**名。

为积极响应********关于推进“四风”突出问题解决的要求和《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的实施意见》精神,我院领导组织干部职工深入学习和查找突出问题,边查边学边改,整改活动推进扎实有序,取得了明显成效。

本着厉行节约,反对铺张浪费的原则,我院在装修时注重办公用房简洁适用,建筑平面布置应功能分区明确,布局合理。现有办公用房总建筑面积

平方米,可使用面积

平方米,目前已使用办公用房面积****平方米,未出现超标情况,对于暂未使用的房间,都已上

10 --- 际情况,由综合管理部牵头对超标面积办公用房进行统一整改工作,整体方案汇报如下:

根据《方正集团办公家具及办公用房配置管理规则》有关办公用房的标准,天津公司为中型企业规模,总裁办公用房面积标准:≤50㎡;副总裁/班子成员办公用房面积:≤20㎡;各部门总不设独立办公室。

总裁办公室、副总裁/班子成员办公室、部门总办公室。

12 --- 严格按集团标准执行,实现办公资源的优化配置。

天津市北大资源置业有限公司

2016年3月1日

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关于超标车辆处置申请书(精)三

2013年7月粉尘超标点14个,主要集中在采掘工作面

作业地点。具体整改措施如下:

整改措施:更换采煤机内喷雾。

整改措施:在移架期间开启架间喷雾。

整改措施:加强职工培训,强调粉尘危害,现场管理人员监督操作期间喷雾的开启。

整改措施:放炮前开启回风巷喷雾。

整改措施:在放顶煤期间开启后翻板喷雾。

整改措施:综掘作业期间开启各喷雾,安全员进行监督管理。

整改措施:综掘作业期间开启各喷雾,安全员进行监督管理。

关于超标车辆处置申请书(精)四

超标办公室整改方案

为深入开展创建“人民满意机关”活动,着力破解和制约卫生发展的突出问题,针对**年满意机关评议意见和近期征求到的意见,进行认真梳理分析,现提出以下整改措施,力争取得实效,让群众满意。

反映的问题:

看病难,医疗条件差、水平低、就诊时间短。

看病贵,药价高、开大处方、重复检查。

整改意见:

规范医疗行为,加强医疗质量监控,进一步提高医疗服务质量。探索建立医疗纠纷第三方调处机制,畅通投诉渠道,维护医患双方合法权益和正常医疗秩序。

进一步实施和推进医院之间医学检验结果互认制度等。

推进政府主导,以省为单位的上药品集中采购工作。坚决纠正和查处各种乱收费、滥检查、大处方等行为。

责任处室:医政处、计财处、社卫处

反映的问题:市卫生监督要重在指导、预防和监督;加强食品卫生的安全和监督检查;对非法行医查处不力。

整改意见:

推行卫生许可“一站式”服务。

全面开展小餐饮整顿规范工作,使80%的小餐饮达到卫生标准,加大食品添加剂的整治力度,进一步落实餐饮业的索证索票制度,重点加强食用油的监管。

制定《台州市民营医院依法执业专项整治方案》,重点整治执业许可、人员资质、诊疗科目、医疗广告等方面,逐步建立医疗卫生服务市场长效监管机制。

责任处室:监控处

反映的问题:“台州市卫生状况检查好,平时差”。

整改意见:

要达到平时也象检查时一样的卫生,关键是要建立长效管理机制。

责任处室:爱卫办

反映的问题:收受红包拿回扣,服务态度差。

整改意见:

严肃查处开单提成,收受红包回扣等违法行为,切实纠正行业不正之风。

超标办公室整改方案

日前,根据中国共产党中央办公厅、国务院办公厅《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》精神,我镇严格按照县委、县政府的部署,加强组织领导、落实工作责任、迅速开展办公用房清理整改工作。

党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房是加强党风廉政建设的重要内容,是密切党群干群关系、维护党和政府形象的客观要求。镇全体干部职工深刻理解学习相关文件精神,以高度的政治责任感确保这项工作按照相关要求,高标准、高质量地贯彻落实。

成立了由镇长张东担任组长的党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房整顿工作小组,制定具体的工作方案,明确方法步骤和任务要求,具体对镇政府、司法所等办公用房采取先清理登记后清理整该的工作程序,确保工作落到实处。

对我镇现有镇政府办公楼(平房)按照《党政机关办公用房建设标准》规定的面积标准占有,镇清理办公用房领导小组严格按“科级办公用房不超过9平方米,科级以下不超过6平方米”的规定,实事求是,积极迅速地开展自查自纠工作,认真填写《榆中县党政机关及直属事业单位办公用房基本情况表》和《榆中县党政机关及直属事业单位领导干部办公用房情况表》,并对我镇领导干部办公用房进行了严格的审查,经镇清理办公用房领导小组审慎研究后决定:科级以下干部每4人1间办公室,科级干部每2人1间办公室,对于超标使用办公用房的领导干部立即进行腾退、清理,做到即知即改;各领导干部办公用房在装修程度上要全部符合标准,一律采用简单装修的方式,严禁豪华装修;不以任何形式和理由新建、改建、扩建、迁建、购置单位办公用房,不以各种名义建设楼堂馆所,不接受任何形式的赞助建设和捐赠建设,不借企业名义搞任何形式的合作。

截止目前,依据《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》的要求,对我镇现有的办公楼(平房)进行了清理整改,各办公用房在占用面积等方面全部达到《党政机关办公用房建设标准标准》,做到了公平化、透明化行政,让党组织、同级相关部门、人民群众看到我镇的决心与行动力度。

超标办公室整改方案

根据分析评议阶段委机关各部室提出的意见和建议,结合办公室工作的实际情况,特提出如下整改措施:

在先进性教育分析评议阶段,办公室共收到意见和建议32条。经过分析、归纳和梳理,我们认为,主要存在以下五个方面的问题:

二是关于内部管理的问题(5条);三是关于综合协调的问题(6条);四是关于车辆的管理和使用的问题(4条);五是关于财务管理的问题(3条);其它有5条。

通过整改,使办公室的全体同志在理想信念,服务观念,自身素质,自我管理能力和工作能力,工作水平等方面均有明显的提高;使办公室的服务、协调、综合管理等各项工作都有明显的进步和增强,工作效率更高,参谋助手作用发挥得更好。

即为领导、为离退休老、为基层党务工作者服务、为机关各部室和全体同志服务的思想和“能办的事,要不讲条件马上办;可能办得到的事,要创造条件尽快办;在目前的条件下办不到的事,要耐心讲明情况,待条件成熟后立刻办”的服务思想。

即“工作到位、服务到位、态度到位、语言到位”。

即正确处理好按规章制度办事与“以人为本”的关系,在不违背规章制度的前提下,按照“以人为本”的原则,尽量做到服务工作的“人性化”。

进一步明确工作职责和工作分工,规范工作程序,严格工作要求。对不履行工作职责,违反工作程序的人和事,严格按规章制度的规定进行处理。使办公室的各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道。

编印《机关党建工作通讯录》。

真正做到“用制度管人管事”。

办公室是委机关的一个服务部门、综合协调部门,是领导的参谋和助手,不是领导部门。因此,在工作中要多做协调工作,不越位,不越权,不指手画脚。

在工作中,主动与委机关各部室负责人交流、沟通,充当委机关各部室之间的联络员和播音员,帮助各部室疏通信息交流渠道。

多为领导决策出主意、想办法,当好领导的参谋、助手。

所有的公务用车和因私用车,均由办公室统一调配。未经办公室分管领导同意,任何人不得私自动用车辆。

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