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县级涉粮专项巡察报告范文简短 县级涉粮专项巡察报告范文简短版(2篇)

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县级涉粮专项巡察报告范文简短 县级涉粮专项巡察报告范文简短版(2篇)
2023-01-17 09:46:22    小编:ZTFB

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

精选县级涉粮专项巡察报告范文简短一

今天这次政府全体会议是本届政府召开的第一次全体会议,会议的主题是:认真贯彻落实全省经济工作电视电话会议、市委二届七次全会、市政府全体会议精神,总结上半年政府工作,分析我县经济社会发展中的突出问题,明确下半年工作任务和工作重点,动员全县上下进一步增强紧迫感和责任感,认清形势,振奋精神,坚定信心,凝心聚力,克难攻坚,全面完成或超额完成年初预定的各项目标任务。下面,我先讲三个方面的意见:

一、肯定成绩,正视问题,正确估价上半年工作

今年以来,全县上下认真贯彻落实市第二次党代会和市二届人大一次会议精神,在市委、市政府进一步加快通江发展目标的指引下,紧紧围绕年初确定的各项目标任务,突出重点,苦干实干,合力攻坚,初步实现了整体推进的阶段性目标。至6月底,全县实现gdp13.9亿元,同比增长12.0%,占年度目标的44%,其中一、二、三产增加值分别达到5.5亿元、3.07亿元、5.29亿元,同比分别增长4.1%、31.4%和11.7 %;完成全社会固定资产投资7.69亿元,同比增长69.8%;完成地方财政收入2521万元,同比增长14.4%,占年度预算的60%;实现社会消费品零售额6.23亿元,同比增长14.9%,占年度目标的50%;实现农民人均现金收入1208元,同比增长10.4%;实现城镇居民人均可支配收入3545元,占年度目标的52.5%。总结上半年来的工作,主要有三个明显特点:

第一个特点是,整体工作进展快,势头好。农村经济在抗灾自救中稳步发展。小春粮油喜获丰收,夏粮总产10.33万吨,同比增长4.4%;大春栽插水稻27万亩、春玉米40万亩(其中地膜玉米25万亩),创历史新高,长势良好,丰收在望;以食用菌、畜牧为重点的农业特色产业发展步伐明显加快,县财政投入产业扶持资金50万元,重点抓了10个食用菌基地乡镇和28个食用菌专业村建设,全县接种食用菌1400万瓶(袋),超历史最高水平;1—6月,全县猪、牛、羊、禽分别出栏47.41万头、3.55万头、15.35万头、256.22万只,肉类总产量4.6万吨,畜牧业产值5.46亿元,同比增长6.4%;外输劳务20万人次,就地转移2.8万人次,上半年农民人均务工收入703元,同比增长17%。工业经济在强力推进中平稳增长。确定了年内必须完成的10个工业重点项目,引资恢复银耳酒生产,促进食品加工企业向龙溪沟工业集中区迁建,积极应对煤电供应紧张、原材料价格上涨、产品销售不畅等不利因素,采取多种措施扩产促销,1—6月,全县累计完成工业总产值2.5亿元、同比增长37.9%,实现工业增加值7298万元、同比增长25.9%、占年度目标的49%,销售收入216亿元、占年度目标的51%,利润总额214.4万元、占年度目标的56%。旅游商贸在加快发展中提质增效。坚持基础建设与宣传推介齐抓、市场扩容与服务提质同步,大力发展溶洞特色旅游和红色旅游,1—6月,接待游客34.3万人次、实现旅游收入1.58亿元,分别同比增长11%、26%;实现社会消费品零售额6.23亿元,同比增长14.9%,占年度目标的50%。各项改革在攻坚破难中纵深推进。在巩固完善农村综合改革成果的同时,积极做好被撤并乡镇的便民服务工作,妥善处理了7个改制企业的遗留问题,制定和出台了12个财政方面的改革性管理办法和规定,政府性投资项目评审、非税收入管理、国库集中支付、项目经费解决办法等制度执行良好,极大地规避了财政风险、优化了支出结构、激发了乡镇和部门工作积极性,确保了重点工程建设需要。社会事业在统筹协调中不断进步。教育事业发展的质量和水平不断提升,全县普通高考本科上线率名列全市第二,职业教育、成人教育成效明显;计划生育工作水平不断提高,人口自然增长率控制在2.2‰以内;科技、文化、体育、广播电视等事业取得了新的成效。维稳工作在解决热点难点问题中得到加强。严格执行了县级领导信访值班和信访联席会议制度,加大了信访老案、难案的化解力度;深入开展社会治安综合治理和“平安通江”创建,保持了良好的社会秩序;进一步落实了安全生产责任制,强化了安全生产日常监管和专项整治,有效遏制了重特大事故的高发势头,维护了全县大局稳定。

第二个特点是,重点工作有突破,亮点多。今年以来,我们集中人力、财力和物力,以筹办全省农村公路建设现场会为平台,在交通建设、产业发展、新农村建设、城镇建设和惠民行动上进行重点突破,取得了阶段性成效。一是交通建设稳步推进。20x年启动的14条通乡水泥路建设已经完成总工程量的64.5%,有3条路全线贯通;20x年的通乡路建设全部启动;20x年度的133条通村公路进入验收阶段,20x年的65条255公里通村公路项目全面启动、35个村动工建设;通水路、纪红路、双江路等干线建设分别完成总工程量的72%、94%和99%;杨柏、广纳、空山、泥溪、春在等5个乡镇客运站动工建设。二是安全饮水提前完成阶段任务。第二批211个村10万人的农村饮水安全项目工程建设全面竣工,2226处饮水安全工程投入使用,11.4万人的饮水难问题得到解决。三是新农村示范片建设初见成效。围绕全省农村公路建设现场会筹备,集中连片抓了通水路沿线的仙人嵌、草庙、大木树、城西等10个示范村建设,产业形象、农房形象、生产形象等都有了较大改观。四是城镇形象打造进展顺利。完成了通巴路出城口3.2公里路基工程建设,启动了路面硬化、临河建筑拆迁和绿化、亮化工程;2.6公里环城南路和2公里通前路出城口改造已完成总工程量的30%以上;完成了城区二期防洪堤主体工程建设,环城北路和石牛嘴大桥正在开展前期勘探设计和贷款争取。五是项目建设成效显著。今年,全县共实施500万元以上施工项目25个,累计完成投资5.64亿元,同比增长75.0%,拉动全社会固定资产投资53.4个百分点。六是惠民行动扎实推进。“行路难”和“饮水难”得到初步缓解;99个学校危改项目启动实施10个,新建校舍4500平方米,建成村小食堂511个、覆盖率100%;解决进城农民工子女义务教育1590名,完成106%。新型农村合作医疗参合率稳定在80%以上,50个重点村卫生站已建成25个,10个被撤乡镇卫生院已建成投入使用4个。新增就业人数3360人,占年度任务的70%;下岗和失业无业农民再就业1540人,占目标任务的81.1%,城镇登记失业率控制在4.5‰以内。城市低保月人均实际补助70.3元,享受人数为15057人;城镇养老保险23166人,完成任务的90.1%;49个乡镇全部建立了农村低保制度,覆盖面达100%。已解决了132户农村特困户、重灾户的住房问题,占任务的52%。20x年度26个扶贫重点村均完成80%左右的建设任务,6500名绝对贫困人口温饱问题得到解决、1.36万低收入人口实现了稳定脱贫。当年被征地、拆迁农民的补偿已经兑现了80%以上。“户户通电”工程第一批配网工程完成50.6%,户表安装完成3470户、占任务的47.9%,第二批工程已完成测设。七是抗洪抢险取得了阶段性成绩。在历史罕见的“7?3”特大洪灾面前,各级党委、政府冷静应对、周密部署、果断处置,把灾害损失降低到了最低程度,得到了国务院救灾工作组和省委、省政府,市委、市政府的充分肯定,得到了绝大多数群众的认可。

第三个特点是,全县上下人心齐,干劲足。半年来,县人民政府紧紧围绕县委的工作思路和县人代会确定的工作目标,理性认识面临的机遇和挑战,深入思考和研究加快通江发展的对策与措施,按照“整体推进,重点突破”的方法,分类指导、分层推进,整合力量、集中突破,农村工作突出抓旱作农业、食用菌、新农村示范片建设,工业经济突出抓骨干企业培育,项目建设突出抓解“四难”,产业开发突出抓基地、抓大户、抓龙头、抓品牌,社会事业突出抓基础建设,精神文明建设突出抓创建,形成了城乡统筹、点面结合、协调运作、全面发展的工作格局。各级各部门狠抓落实,创新工作;全县人民积极配合、参与家乡建设,涌现了很多可歌可泣的典型,全民参战、全民创业的格局初步形成。

从总体上看,上半年全县经济社会发展的态势是好的,经济运行的速度和质量有所提高,发展的亮点也不断呈现,这些都应给予充分肯定。但客观分析和理性思考,上半年的工作还存在很多不足,主要体现在以下三个方面:

一是体现在发展速度上,差距不小。上半年,全县gdp完成13.9亿元,虽然同比增长12%,但与全省平均水平13.7%相比仍低近2个百分点;地方财政收入14.4%的增长速度比全省平均33.2%的增长速度低19.2个百分点;城镇居民人均可支配收入比全省平均水平低2232元,比全市平均水平低425元;农民人均现金收入比全省平均水平低650.1元,同比增加额少122.9元,比全市平均增加额少39元。这样比较的目的,不是说我们工作没有努力,也不是否定成绩,而是提醒大家注意,我们在发展,别人也在发展,而且别人比我们快得多,我们的发展拿到全国、全省、全市的大环境中去审视,还存在着相当大的差距,若不加倍努力抓发展,差距将愈来愈大。

二是体现在发展质量上,问题不少。纵向比较,上半年全县主要经济指标增长还是比较快,但应该看到,目前的高增长主要是建立在生产要素高投入和资源高消耗的基础上,经济发展的质量上还有不小差距。产业效益依然偏低。在农业特色产业上,银耳有牌无量,香菇有量无牌,畜牧量大不强,所有农产品质量都还不优,缺龙头企业的带动,产业链条短,产品转化率低、附加值不高。在工业上,核心问题是没有大企业,没有骨干立县产品,缺乏新的增长点,现有的企业也突出表现为“两多三少”,即:传统产业多、初级产品多,支柱型项目少、新兴产业和高新技,术,产业少、名牌产品和高科技产品少,巴中是全省唯一一个一产业和三产业超过二产业的市(州),通江也是如此,工业经济的“短腿”,直接导致了县域经济发展缓慢。在三产业上,旅游虽有资源,但受交通条件和区位劣势制约,没有发挥出应有的效益,可以说是有名无实;商贸流通受交通制约和物价上涨的影响,繁荣程度不够,人民购买力下降,质量有待提高。

三是体现在工作进度上,步伐不快。目前,大半年已经过去,但对照目标看,我们很多指标和工作任务并没有过半,进展速度不理想。gdp总量、农村公路建设、学校危房改造、新农村示范片建设、县城“两路一桥”重点工程、3.2公里出城口整治、经济适用房建设、土地整理、沼气建设、农民工培训、挂牌污染治理、外资引进等主要指标和重点工程完成进度均在50%以下,还有外贸出口和外资利用两项指标为0。同时,不排除一些已经到半或过半的指标中还存在虚报和水分。这些差距,无形之中增大了我们下半年工作的难度和强度,需要我们付出更大的、艰辛的努力。

精选县级涉粮专项巡察报告范文简短二

为加强湟源县县级试点公立医院绩效考核,提高服务质量和效率,增进县级试点公立医院活力,维护县级试点公立医院公益性,根据《中共青海省委青海省人民政府关于进一步深化医药卫生体制改革的实施意见》(青发〔20xx〕9号)、《青海省公立医院改革试点工作方案》(青政办〔20xx〕111号)和《青海省14所县级公立医院改革试点工作方案》(青政办〔20xx〕75号)精神,制定本试行办法。

一、考核对象

在县政府领导下,由卫生行政部门牵头组织相关部门对我县2所改革试点县级公立医院实行考核。

二、考核内容

县级试点公立医院绩效考核内容应与地方年度工作目标紧密结合,互相衔接。包括以下基本内容。

(一)综合管理:完成政府指令性任务、实施药品零加成和降低医药费用、推行便民利民措施、实施医院精细化管理、承担基层医疗机构人员培训任务、加强医德医风建设和人才队伍建设、强化财务和价格管理、依法执业等。

(二)医疗质量管理:医疗核心制度执行情况、服务数量、服务质量、医疗费用和基本药物制度执行情况、医疗安全管理等。

(三)群众评价与监督:院务公开、病人满意度调查、社会监督评价、医院职工满意度调查等。医患沟通与群众满意度。

具体考核指标详见《湟源县2所县级公立医院绩效考核基本指标及分值表》和《湟源县2所县级公立医院满意度调查样表》(附件1、2)。

三、考核程序

(一)成立考核小组。在县级政府的领导下,由县级卫生行政部门牵头,与财政、人社等部门成立考核小组,对试点县级医院进行绩效考核。

(二)建立考核专家库。由县级考核小组根据绩效考核涉及的专业,聘请相关业务技术与管理专家建立考核专家库。每次考核时,随机抽取一定数额的专家参加绩效考核。

(三)考核主体。县级考核小组及其考核专家组依据《青海省14所县级公立医院绩效考核基本指标及分值表》,对县级试点医院进行考核。

(四)考核方法与周期。通过查阅文件资料、现场检查、问卷调查、机构负责人述职、内部员工和群众访谈等多种方法进行考核。

县级考核小组依据本办法不定期进行检查,每年10月中旬进行1次集中考核。

(五)公示与复核。考核结果要在试点县级医院进行公示,公示时间不少于5个工作日。对考核结果有异议的,可由县级考核小组或州(地、市)级卫生行政部门组织复核。

州(地、市)级卫生行政部门于每年11月底前对县级考核结果进行复核。省卫生厅进行不定期抽查复核。

(六)结果上报与反馈。县级考核小组要于每年11月底前将考核结果进行汇总(详见附表5),逐级报至市、省级卫生行政部门,并及时反馈试点县级医院。

四、考核评价

(一)绩效值计算。定量指标绩效值计算方法为两种:凡要求有所增加或增长的正向控制指标,如年住院人次等,指标绩效值按此公式计算:绩效值=实际完成值/目标值×标准分值;凡要求有所减少的反向控制指标,如次均门诊费用增长率,指标绩效值按此公式计算:绩效值=目标值/实际完成值×标准分值。

定性指标按照考核项目的具体评分办法扣减相应的标准分,得出实际绩效值。

各单项扣分最多扣完本项分,不累及其它项得分。各单项工作绩效值之和为被考核单位的总绩效值。

(二)考核评价。考核实行百分制,试点县级医院考核结果分为三个等次:分值85分以上为优秀,60-85分为合格,60分以下为不合格。

(三)考核结果运用。考核结果作为县级财政安排补助资金的依据。考核合格的,拨付当年全额补助资金;考核不合格的,扣减补助资金,并通报批评,限期整改,连续两年考核不合格的,免去负责人职务。具体办法由各地根据实际制定。

五、工作要求

县级卫生行政部门细化2所县级试点公立医院绩效考核指标体系,完善考核办法,创新考核方式,增强操作性,提高考核质量。2所县级试点公立医院在县级卫生行政部门的指导下,依据相关制度抓紧制定内部岗位绩效考核标准及内部分配管理办法,建立按岗付酬、按工作业绩取酬的内部分配激励机制,定期对职工进行绩效考核,考核结果与职工个人收入挂钩,实现多劳多得、优绩优酬,适当拉开医务人员收入差距,并向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员重点倾斜,调动医务人员积极性。

各地要严肃考核纪律,严禁编造、篡改考核资料,严禁利用考核谋取个人利益,严肃查处弄虚作假行为,确保考核客观公正。对弄虚作假、截留、挪用、套取资金的单位和个人,一经发现,将予以通报,追缴经费,并依法追究责任。

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