工程总监岗位职责(优秀8篇)

难以言喻的美妙故事，总是能够给人留下深刻的印象。了解作者的写作意图和背景，有助于更好地理解文章。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家整理的青春总结，希望能够为大家的青春岁月增添一些正能量。

工程总监岗位职责篇一

职位描述：

职责描述：

1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任。

2、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。

3、负责审核、控制工程项目建设成本。

4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。

5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量。

6、负责处理质量、安全事故。

任职要求：

工程总监岗位职责篇二

化工石油、水利水电、机电安装、电力工程、道路与桥梁等专业的国家注册监理工程师。

任职要求：

1、年龄58岁以下。

2、建筑类大专以上学历、中级以上专业技术职称，有相关专业的国家注册监理工程师证书。

3、五年以上现场监理工作经验。

4、身体健康能胜任工作者。

工程总监岗位职责篇三

3.制订工程部板块年度、月度工作计划并落实;。

4.组织停水、停电、困梯等工程应急事件处理;。

5.组织工程合格供方的评选;。

6.对电梯、消防、监控等工程类外包方的监管;。

7.组织解决项目工程难点问题;。

8.编制物业工程年度经营预算;。

9.对各项目工程人员进行业务培训指导;。

10.对各项目工程物资申购的审核;。

11.对各项目工程事务请示的审核;。

12.指导各项目工程线品质提升;。

13.完成领导交办的其他工作。

工程总监岗位职责篇四

3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;。

5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。

11、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

14、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;。

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工程总监岗位职责篇五

8、加强与各部门的沟通与合作，努力完成管理处的经营目标和设施、设备管理目标;。

10、及时处理顾客关于工程管理相关投诉;。

11、监督检查本部门各项管理制度的执行情况，直接和间接地考核部门主管，并对其工作做出指导和评估。

工程总监岗位职责篇六

3、负责管理工程的质量、进度、安全工作;

4、负责组织项目的内部验收、竣工验收;

5、项目的销售管理工作;

6、项目内部人员管理。

1、具有本科及以上学历;

2、建筑类或工程管理类相关专业;

3、8年以上工作经验，5年以上房地产行业工程管理经验;

5、具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力。

薪资可面议

工程总监岗位职责篇七

尊敬的各位领导，在座所有xxx地产的同仁们：

大家晚上好！我是xxxxx项目的销售总监xxxxx。非常荣幸能够受邀参加公司举办的年终晚会，也非常高兴今夜能与大家共聚一堂，共同总结和见证这一年来我们xxxxx地产走过的风风雨雨。

众所周知，xxxxx年，公司的大事件就是销售xxxxxx的住宅项目，也是我们xxxxxxxxx年全力销售的重点项目。从今年的xxx月份开始，我们就与公司接洽合作的事宜，于xxx月份正式进入售楼处进行销售与策划的工作，经过我们xxx个月时间对项目及产品的深入剖析，最终确定了项目形象定位与品牌定位、销售的策略与任务及未来的整合营销推广方向，于是，xxxx月份，xxxxx项目通过媒体的宣传正式面向xxxx市场。

在销售工作这xxx个月的时间内，由于公司领导的正确决策和公司上下对销售工作的大力支持，我们顺利地举办了住宅认筹与开盘、商铺开盘、车库车位发售等一系列销售活动，并在住宅开盘当日创造了xxxx销售额的营销奇迹。售楼处也已由原来的临时接待中心的彩钢房搬迁至现在的正式销售中心，借此机会，我仅代表xxxxx项目组的所有置业顾问及销售主管谢谢公司对我们销售工作的鼎力支持和配合，谢谢大家。

这xxxx个月期间，售楼处共接听来电xxxx组，接待到访客户xxxx组，实现住宅去化率xxxx，商铺去化率xxxx，车库去化率xxxx；实现全年总销面积约xxxxx万平方米，总销售金额约xxxx亿，转签总额约xxxx亿元，实现回款约xxxx亿元。

明年，我们将继续xxxxx的剩余产品，争取在第一个季度内实现清盘，为此，我们制定了三项工作重点，力争实现全面清盘：重点一，提升置业顾问的业务水平与待客能力，提高杀单率，力争更大程度上的成交；重点二，在原有的项目形象及品牌形象的基础上，再深度传播，扩散推广面及市场认知度；重点三，争取利润最大化，绝不搞降价销售或变相降价销售。在明年，除了继续销售xxxx的产品以外，下一个工作重点就是即将推出的xxxxx产品，在二期产品的销售中，我们将利用xxxxx的潜在资源，充分发挥自身优势，把销售策略做到精细化、系统化、利润最大化；把策划推广做到统一化、深入化、形象化，力争在xxxxx年，实现下一个房地产市场的销售奇迹，请大家拭目以待，谢谢！

3营销总监20xx年度工作总结。

20xx年对于金域蓝湾来说是成长的一年，对于我个人也是意义重大的一年。在这三百多个日子里，我们经历了夜以继日紧张筹备、紧锣密鼓的团结作战、热闹非凡的喧嚣；在这三百多个日子里，我们也同心同德，携手奋进。在传说末日之年后的20xx，我们经历了以下大事件：

一、寻获有力支持，确定合作单位。

为了能够强强联合，建立从内至外具备顽强实力的攻坚团队，第一季度中我们依照公司程序，有序地组织进行了形象推广设计服务招标以及营销顾问服务招标两项重要工作，确定了优秀的合作单位：北京***文化传播有限责任公司以及北京****房地产经纪有限责任公司。并且提出了出色的项目整体vi系统设计以及整盘营销计划。

二、开工好彩头，金域蓝湾扬帆起航。

五月十八日，我们在那片平坦的土地上呐喊宣战，金域蓝湾如璀璨艳阳冉冉升起，从无到有，我们都一一留下见证，还有那迎风吟唱的赞歌。

三、设立临时接待中心，迎接八方宾客。

虽然工程建设的紧锣密鼓，临时接待中心的筹备设立也就被提上了议程并且立刻实施。

经由各部门的领导及同事的配合，我们的临时接待中心在严峻的条件下如火如荼的加紧建设，并如期投入使用，这中间的曲折虽然很多，但我们仍旧克服了地块条件限制、施工难度限制、城管市政限制等一系列困难，于6月21日正式对外开放蓄客。看着临时接待中心里每一处精心的布置，皆来自全体销售部的努力，我们心情非常的感动。值得欣喜的是，在前期未对外宣传开放的一段时间内，我们临时接待中心自然来访客户络绎不绝，项目的口碑宣传从此拉开序幕。

四、挑选推广合作渠道，筹备销售物料。

依据《金域蓝湾项目20xx年营销方案》，在五、六月份，策划工作的重点除了临时售楼部的设立之外，还有制定《营销推广计划》、联系确定推广合作渠道、筹备销售物料等工作，为此，我们与广告设计公司和营销策划公司加班加点，利用一切资源，制定了周密详尽的工作计划，并将浮于纸上的计划任务逐一落地实现，我们先后确定了报媒、网媒、户外led、短信等多种宣传渠道，涵盖了平面、立体、短频快等多种类型的推广方式，并制定了详细全面的推广排期，我们每一次创意设计都受到业界同仁及客户的关注。

五、正式售楼部建成，欢乐降临金域蓝湾。

9月，伴随着嘻哈包袱铺带来的欢声笑语，金域蓝湾与广大客户们迎来了第一次正式的华丽的亲密接触，我们一起细细体味了金域蓝湾的实力以及品质。宫廷般的殿堂、考究的家具摆设全方位的展示了金域蓝湾这一品牌为**当地带来的改变与价值，香榭丽舍法式公园里的梦幻家园，是比梦幻更美好的现实。

六、盛大开盘，震撼全城。

9月28日，这个日子应该出现在金域蓝湾的里程碑上，这一天，我们为**城房地产市场创造了一个奇迹。超过一千六百人聚集在我们的接待中心，共同见证金域蓝湾的热卖，这一刻，金域蓝湾真正意义上的一炮而红。

七、和平女神降临，书写新的传说。

她是女神缪斯，她是太阳神阿波罗，他们驾着四匹耀目骏马奔腾而来，带来对金域蓝湾的祝福与护佑。10月，我们为那金光熠熠雕塑揭幕时的场面，相信在场的每一个人都记忆犹新，和平女神是金域蓝湾送给业主的礼物。

八、中国好声音，在金域蓝湾响起。

如果说，20xx年最值得关注的项目是金域蓝湾，那么20xx年最值得关注度综艺节目就是中国好声音了。而富有营销创意的我们在这最为红火的时刻将两者巧妙的联系在了一起，为全城的朋友带来了一场最为震撼的视听盛宴，“金域蓝湾”，至今仍是个传说，在这一营销创意上，我们将中海、万达通通pk下去，无可比拟，不容颠覆。

九、编制招标及合同文件。

今年一年，我与项目共同成长一个重要实例就是营销相关的招标文件和合同的编制签订工作。回头想想，自己也被震惊了，这一年，我竟然发起主办了相关合同达56份之多，这个数字如果不是年终总结来回溯细数，还真是没有什么概念。

这一年，我们与金域蓝湾共同成长，经历了很多，在这里我就不一一赘述了。20xx年，我们没有被传说中的末日带走，相信20xx年，我们将谱写新的纪元。在20xx年我对自己的工作作如下安排：

一、尽快确定《金域蓝湾项目20xx年营销方案》及《营销推广计划》，为20xx年的营销工作找寻一条指引主线。

二、第一季度完成全年主要营销相关事宜的招投标及合同的签订。这也是我在今年的工作中遇到的一个重大问题，分散节点筹备较为灵活但耽误时间和人力，我在多方咨询和研究后决定在20xx年改变工作步骤和习惯，更合理的安排节点事宜。

三、迎春开门红，我预计在三月份举办一次大型的活动，既是回馈老业主老朋友们的厚爱与支持，更重要的是结识一批新的资源，以冲刷20xx年开年业绩。

四、将按照20xx年新制定的平衡计分卡的要求，努力完成任务，为销售部充当先锋与后盾。

希望20xx年我们的金域蓝湾能大放异彩，再创辉煌。

工程总监岗位职责篇八

2、根据公司年度经营目标和发展战略，制定并分解、落实部门具体经营计划;。

4、负责各职能部门的内部协调管理，贯彻执行公司的相关流程与制度;。

6、组织月工程部例会;。

7、参与供应商和分包单位的管理;。

8、制定工艺工法标准，并完善落实，能通过工程管理推动整个企业管理的完善。

二、管理职能。

1、配合质量效果管理检查;。

2、负责工程管理制度的建立和修订，并进行检查和考核;。

3、贯彻执行公司标准化制度，对标准化运用执行情况进行检查和考核;。

4、做好人才梯队建设，组织培训和业务指导。

三、其他。

负责完成公司下达的工作计划，完成中心和部门的内控计划。