议事厅规章制度怎么写 议事机构工作规则(二篇)

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推荐议事厅规章制度怎么写一

党支部议事形式为党支部委员会议或党员大会。党员大会、党支部委员会议一般由书记主持，书记暂缺或因其他原因缺席时，可委托副书记主持。党员大会由全体党员参加，党支部委员会议由支部委员参加。在讨论和研究工作时，可邀请行政领导成员参加，必要时还可邀请上级党组织领导参加。

根据公司实际，xxx会议的议事内容主要包括：

(一)传达贯彻上级党委、政府的重大决策、重要工作部署及重要指示，提出贯彻落实的具体意见。

(二)党委年度工作计划和总结，研究贯彻上级下达的重要工作任务的计划和方案;

(三)党建工作、党的基层组织建设工作、思想政治工作、纪检监察工作、群众工作、精神文明建设工作;

(四)xxx领导班子职责分工，机构设置、调整、变更、撤销和职责分工事项。

(五)年度增减人员计划，中层及以下人员的任免、奖惩、调动，干部队伍和后备干部队伍建设和晋职晋级方案。

(六)xxx基本管理制度和重要规章制度。

(七)财务预算、决算、大额资金的使用，煤交中心产业发展规划及政策。

(八)重大突发事件的处置，重大改革方案以及涉及干部职工切身利益的重大事项。

(十)需要提交党支部会议讨论决定的其他重大问题和重要事项。

(一)会议议题由党支部书记根据上级指示要求和煤交中心实际情况确定，或由党支部委员向书记提出，书记确定;会议不搞临时动议。

(二)议题确定后，报送党支部书记审定，并在会议召开前一天(紧急特殊情况除外)将审定后的议题通知各位委员或列席人员。对公司工作中的重大问题和重大事项，有关部室应事先做好调查研究，提出初步意见，形成书面材料，并经分管领导同意后，于会议前一周送审计监察部。凡未形成书面方案或意见的，审计监察部不予受理，党支部会议不予讨论。

(三)围绕确定的党支部会议题，党支部委员要充分思考，调查研究，听取各方面的意见;有关部室要提供决策参考材料。涉及干部选拔、调整、奖惩问题，人力资源部门要提供考察情况和意见。

(四)党支部会讨论决定重大问题，会前应协调通气;党支部会议讨论时，出席或列席会议的人员都要围绕议题，明确发表自己的意见、建议和看法，需要形成决议的议题，在充分讨论，认识基本一致的基础上，按照少数服从多数的原则进行表决。一般性问题可采取征求意见的方式表决;重大问题采取举手或无记名投票的方式表决;决定干部的任免或提名，应对任免或提名人选逐个进行表决，表决结果由会议主持人当场宣布。对有时间限制，必须及时做出决定，而有意见分歧时，或遇到对重要问题产生不同意见，且各方面意见人数比较接近的情况，除在紧急情况下必须按少数服从多数的原则形成决定外，一般应当暂缓做出决定，待进一步调查研究，统一意见后再表决。

(五)在重大问题、重要事项的决策与实施过程中，党支部应充分发挥党员的作用，通过深入细致的思想政治工作，保证各项工作的完成。

(六)党支部会议由审计监察部作好记录。党支部会议题一经决定，必须遵照执行，决定的事项，须编印《会议纪要》，经每位委员传签，并由会议主持人签发，分发给每位委员、有关领导及公司各部室。审计监察部负责决定事项的督查督办。

(七)党支部会议议定的问题，各部室都应坚决贯彻执行，一般情况下不再复议。如有重大原则性失误，在实际工作中确实难以执行，必须复议时，由分管的委员向会议主持人说明原因，经同意后方能提请党支部会复议。

(一)党支部会议必须坚持民主集中制的原则。讨论选拔任用干部等需要表决的重要问题时，必须有三分之二以上的委员到会。党委委员个人无权决定应由党委集体决定的重大问题，也无权改变党委会的集体决定。

(二)党支部集体做出的决定，通过分工负责制进行实施，党支部委员按所负责的工作贯彻执行党委的决定，对执行情况，书记负有检查督促责任，审计监察部负责处理决定的执行过程中的事务性工作。

(三)党支部会议准备讨论的事项或其他内容，会议召开前，知悉人员必须严格保密，不得以任何形式向会议以外人员泄露。如有违反，要追究当事人的失密责任。

(四)xxx党支部会议实行议事回避制。如某议题涉及到党支部成员或其直系亲属，需要回避时，该成员应主动回避。

(五)党支部委员代表xxx党支部发表的重要讲话、文章，事先必须经过党支部委员会讨论或各位委员传阅同意。

(六)要充分发挥党支部集体领导的作用。每位党员都要围绕党支部的工作中心，按照党支部的决定，认真负责，大胆工作，关心公司工作全局，密切联系群众，经常深入基层，深入实际，了解新情况，研究新问题，为党支部的重大决策提供有价值的依据。

本规则由审计监察部负责解释，在执行过程中若遇新情况或未尽事宜，由审计监察部进行补充完善并经党支部委员会议讨论通过后实施。本规则自下发之日起施行。

推荐议事厅规章制度怎么写二

一、坚持重大问题必须由党支部班子严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和要求，集体讨论研究，并以会议表决形式做出决定，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体讨论研究和会议表决。

二、本议事规则和决策程序所指的重大问题为：

1、重大工作部署和上级党委的重要决议、决定的贯彻执行；

2、工作规划、年度计划和重大改革方案的审定；

3、党的建设、团的建设、精神文明建设、民主法制建设以及宣传思想工作等方面重大问题的处理和决定；

4、干部的考核、录用、推荐、任免、奖惩、学习培训等问题；

5、单位内设机构和下属单位机构的设置和调整；

6、领导班子成员的分工与调整；

7、向上级请示需要集体研究决定的重大问题；

8、重大突发性事件和涉及群众利益的重大问题；

9、上级党委交办的重要事项或其它重大问题。

三、会议研究决定重大问题，必须有半数以上的党支部成员到会，其中分管此项工作的主要领导必须到会；讨论干部问题时，应有三分之二以上的党支部成员到会方可召开会议。

四、研究决定重大问题，应按以下程序进行：

1、会前协调。书记负责在领导班子成员之间作会前协调，并与有关方面通气和协商，征求意见，调查研究，确定议题。

2、准备材料。确定提交会议研究的问题，并准备规范性上会材料，包括议案和论证材料。

3、提前通知。提交会议研究和议题及材料由办公室汇总、打印，在会议召开前3天送达参会人员。

4、充分讨论。会议由书记或由书记委托的其他班了成员主持，应安排充足的时间讨论问题。因故未到会的领导班子成员的意见，可用书面形式在会议上转达。

5、逐项表决。会议由书记视讨论议题的情况，决定是否进行表决或暂缓表决。表决可采用口头表决、举手表决或无记名表决。会议必须逐项表决。

6、做出决策。实行少数服从多数的决策形式，按表决意见形成会议决议，赞成票数超过应到会领导班子成员的半数为通过。

7、形成纪要。会议讨论通过的重大事项要形成“重大问题会议纪要”，由书记审定后印发。

8、执行。会议决定的重大事项，根据会议决议和领导分工，应抓紧贯彻落实，书记负责执行情况的监督检查。

9、遇到重大突发事件和紧急情况，来不及召开会议讨论研究和会议表决的，领导班子成员可临时处置，事后应及时报告。

五、会议需形成规范的会议记录，任何人不得更改会议记录，与会人员会后有权查阅会议记录。

六、对会议未做出决议的事项以及不宜公开的内容，参加会议人员均应保守秘密。否则，要给予严肃批评或纪律处分。