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教训与经验简短(精选16篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-13 07:53:46 页码:7
教训与经验简短(精选16篇)
2023-11-13 07:53:46    小编:ZTFB

成长是一个持续的过程,我们需要看清自己的成长轨迹。总结应该包括哪些方面的内容,怎样才能更加全面?看看别人的总结,可以帮助我们更好地理解总结的写作方法和技巧。

教训与经验简短篇一

岁末临近,新春将至,不知不觉,xxxx年转眼间已经过去了。

回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面。

x、安全生产是所有工作的重中之重,一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习;及时学习安全简报、督查通报和事故快报,吸取事故教训,举一反三;严格“两票三制”,规范操作,杜绝习惯性违章,夯实了安全生产的基础。

我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加,认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求,认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报,认真学习相关规程和制度,我找到了许多工作中的不足,安全意识也得到了很大的提高。

x、过硬的业务技能是安全生产的前提,所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累,虽然在业务水平上有了一定的提高。

今年我们班组于年初成立了qc小组,我在小组中负责qc的制作工作。我们qc小组的课题于xx月在站发布,成果得到了站领导评委的一致认可。

x、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过三年多的学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,也成为了一名正值班员。

x、安全意识还不够强。有时的安全活动没有能够认真的投入,在平时对于安全在思想上有时还有点松懈。

对于上述不足之处,在xxxx年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,只有通过坚持“安全第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。

回顾历史,展望未来,我们正面临着一个继往开来的新的发展时期,历史赋予了我们机遇,同时也赋予我们责任。

教训与经验简短篇二

千年前的孔圣人说:“吾日三省吾身”,不间断的总结经验教训,让后来的事做的更好,让生活/工作的满意度越来越高。

在运作一个项目中,随时都在产生各种各样和项目相关的信息,或许是一句不经意的驳斥;或者某一次讨论记录;更正式的就是阶段总结。

养成随时敏感的收集项目信息,并自动化的集成到企业的知识库中,有效的在后面的项目中重用这些信息,其效力是无法估计的。

道理说出来,谁都明白这道菜很重要。

但是人善于遗忘,本能中也不善于总结,即使总结了,也不能很好的重用这些宝贵的“企业资产”,孔圣人之所以提这样的话,也在于时时提醒自己:不要忘了自省和总结!

如果有意识的去做好这道菜,个人认为。

1、首先要建立一个基于web的知识库结构,让员工能很方便的录入这些信息,包括文本的,录音录像的。

2、要在企业文化中不断宣扬:总结和自省对于团队/企业甚至个人成长的重要性,让这种意识成为团队的一种习惯。

3、在(项目)计划中,每个阶段的“经验教训总结会”作为一个专门的任务,并让质量保证人员检查该活动是否执行,是否有效的流入了企业的知识库,是否后来者可以很方便的查阅和使用这些信息。

4、在规划一件事情之前,能有意识的到知识库中查阅企业的相关知识点(这也是pmi的historyinformation),为决策和规划提供有效的支持。

下面是网友的经验:

1、这是对于项目健康状态的阶段评估,同样也是评估项目或阶段是否成功的方法。

2、这是持续性过程改进的内容之一,目的是从犯错误或者做的很满意的点中得到启发,当越来越多的项目使用可重复的项目方法/过程,那么过程的成熟度也提高了,降低项目目标达成的风险。

3、建议在项目的每一个典型的里程碑点上做一次“经验教训总结会”,对于比较大的项目,也可以使用周期性(比如3个月一次)的针对“经验教训总结”的状态评估会来实施。

最重要的是项目完成时的“经验教训总结会”!

4、这个会议应该是一个简单、开放、很放松的会议,团队成员感觉舒服的分享彼此的体验,本质上这是一个“头脑风暴”活动,目的是在以后的项目中做的更好!

5、对于跨地域的团队,不能facetoface,可以把讨论的焦点锁定在关键过程/方法上,弱化个性化体验。

6、在项目/阶段总结文档中记录这个活动所花费的时间,总结的点数,作为过程数据保存。

“经验教训”总结:建议的内容点:

1、项目过程中。

做得好的,满意的点的列表。

2、项目过程中那些和计划不一致的点的列表。

3、当前还存在的问题列表。

4、成就点列表。

5、如果有标准的.项目管理方法/过程,在本项目中用的好吗?why?

6、如果是阶段评估:做下一个阶段,哪些点上可以做改进,列表描述。

7、如果想项目完成评估:做下一个项目,哪些点可以做的更好,列表描述。

另外,据说msproject企业版中有经验教训记录功能,并提供web化的查询,可以提高这些信息的利用价值。

教训与经验简短篇三

桥梁新建项目经验教训总结会在公司会议室召开,公司总经理汪云峰,副总经理韩家武、吴红波,总工程师李孝林及各部门、各项目部负责人参加会议。会议由汪云峰总经理主持。

本次会议的议题为:一是对刚刚结束的桥梁新建、改建项目管理过程中存在的问题进行总结分析,为今后类似项目的实施提供管理经验;二是针对公司目前所处的外部竞争环境,进一步提高公司各职能部门的管理水平,降低企业管理成本,适应市场竞争和企业发展的需求。

建立合作单位登记及资信等级分类制度,维持长期稳定的合作单位,确保工程的质量、安全和进度;加强项目部与公司后勤职能部门的沟通与协调,各职能部门要实际深入到项目各阶段的管理,做好各项服务工作;项目各项工作的开展要做到有据可依,公司综合部负责为各项目部提供所需的各项制度、流程等相关文字资料。

项目资金计划拨付表会签过程中,各部门要做到权利义务对等,对签字同意或者不同意拨付的款项给出具体原因,以帮助项目部进行改进;材料管理工作要加强材料过程控制,完善材料管理手续,降低材料使用中的损耗和消耗,减少库存资金的占用;审计部门要做好过程审计工作,及时发现项目管理中存在的问题。

会上,公司副总经理韩家武、吴红波,总工程师李孝林根据公司目前所处的阶段及管理中存在的问题,分别从加强基础管理和制度建设、健全项目策划制度、加强公司质量安全管理和人员培训等方面作了发言,并指出,问题是企业发展的着力点,是工作的方向,正视和解决问题是企业前进的动力,只有不断发现问题、认识问题、解决问题,企业才能得到持续不断的发展。

会议最后,公司总经理汪云峰要求各职能部门要根据会议讨论的内容,结合公司及项目实际情况,于五月份完成公司现有制度的修订和完善工作,并确保各项管理制度的适应性、有效性、可操作性。

教训与经验简短篇四

这花不了多少钱,但是嵌在地砖上,后面想改比较麻烦。

我当时装修的时候,也没有去研究过哪种地漏好,哪种不好。

就买了一个九牧的扣盅水封地漏(因为便宜、想想九牧也算个品牌),真是伤不起啊,下水速度超级慢,洗澡的时候水都来不及下去,所以淋浴房的地漏的盖子从来就没有盖上过!后来才知道扣盅水封地漏早在几年前就被淘汰了。

2、插座一定要多装

这个道理其实我当时就懂了,但是就不知道哪里需要多装插座,因为没有生活经验,请大家结合自己的生活习惯模拟。

卧室:床头两边需要装五孔插座,一般需要用手机充电,笔记本电脑适配器,台灯等。

电视机的位置需要多装几个五孔,因为除了电视还有机顶盒或者电视盒子,也有可能笔记本电脑链接电视屏幕看电影,而且你要想好是否准备用电视柜,如果用的话插座不能装太低,被电视柜挡住。

除了这两处,建议另外再装一处五孔,比如我家两个手机、两个笔记本、加上其他需要充电的设备,有时候插座还不够用。

客厅:沙发边上,电视背景要装插座,客厅的电视背景至少装4-5个五孔,多装几个也可以,我家的路由器、电视、音响、机顶盒都在这里,有时候还要插个笔记本的适配器。

厨房:要想好电饭煲、微波炉、冰箱、油烟机、电水壶等等的插座位置,常开关的电饭煲、微波炉等最好是带开关的插座,省得经常拔插座。

卫生间:如果要准备装卫洗丽,马桶边要装个插座,最好是防水的。

3、家具能买就买,不要找木工打

我极力不建议木工打,不仅仅是好的木工难找,还有一个问题是好的油漆工更难找。

虽然我家的书柜造型还凑合但是表面油漆做的很烂,而且打了的柜子一般都固定了,以后想改布局也基本不可能。

另外板材和油漆的环保都是需要考虑的。

4、弱电箱一定要做大一点

现在的弱电箱很小一个,里面本来的网线就已经塞不下了,还要放个“猫”在里面,路由器就想都不要想了,现在门都合不拢,真是个大杯具。

5、各处的防水一定要检查好

卫生间和厨房间的防水都做过闭水试验都是没问题的,就是几个窗户的边上又渗水了,之前已经整改了一面墙了,现在另外一处又渗水了!大家一定要在装修之前检查好,否则等装修好了,乳胶漆都做了,现在又得铲掉去处理,杯具啊。

另外有条件的话也要提醒你的邻居做好防水,特别是楼上的,否则渗水到你家,更杯具!

6、台面如果选白色一定要做好心理准备

我家白色的复合亚克力台面容易脏,渗入的脏,比如放个铁锅铲时间长可能会留下锈迹,虽可抛光,但毕竟让商家来抛光也麻烦,了解到其他同学的石英石台面也有这问题,看来白色的台面都会遇到这个问题。

转瞬间一学期又过去了,想想这一学期心理不由得有些伤感,自己付出了很多,回报却很少,2班已经在我手里一年了,成绩有所提高,但提高有限,为了更好的带好这个班,现将这一学期以来的经验教训总结如下:

班级的日常管理应当刚柔并济

一、懂得宽容,以同龄人的心态理解学生、尊重学生

作为一名班主任,要尊重学生人格,善于进行“换位思考”,关心学生学习的细微变化和点滴进步,及时地加以引导、表扬、鼓励,使学生逐渐对班主任产生一种亲切感。

班主任的信任能唤起他们的自尊心、自强心,激励他们发奋学习,战胜困难,产生强大的内在动力。

二、多赏识学生,让表扬和鼓励助学生走向成功之路

学生是渴望赏识的,很难想象一个成天被挑剔的人,会不垂头丧气,会有成就感,会充满信心。

我们要培养的是热爱生活,勇于实现自我的人才。

所以班主任应该多给学生一点笑脸,多给一点赞扬,让学生在自信中成长!

三、民主地处理问题,给学生“辩护”的权利

教育学生实质上就是要告诉学生哪里做的对,哪里做的不对!如果学生已然知错,就不需要再教育了。

为了更好地处理学生出现的问题,班主任可以先让学生为自己“辩护”,这样可以避免未弄清楚状况就下结论,使得学生感觉受到委屈,表面应付,心里不服。

也容易赢得学生,使他们乐于与你交流,便于问题的解决!

四、看准机会,选择最佳时机,进行思想教育

在实际的教育工作中,只要班主任在与学生的交往中注意调查研究,摸准学生的思想脉搏,掌握学生心理活动规律,善于捕捉教育时机,教育工作就会更加主动、有效。

尤其对后进生来说更为重要。

1、捕捉学生“闪光点”。

对后进生来说,他们的心灵深处同样蕴藏着进取奋发的心理需要。

班主任不能只是被动地等待后进生的“闪光点”的出现,而是应主动地抓住或创设条件,诱发后进生的自尊心和荣誉感,哪怕只是闪电般的那么一瞬间,也往往是后进生转化的最佳时机。

2、选准教育时机。

在教育时机未出现时,班主任要耐心等待,当最佳教育时机到来时,要抓住契机进行教育,因为此时教育学生,最容易被学生接受,教育效果最佳。

五、优等生更需要鼓励,更需要管理

后进生的转化工作对一个班级来讲是重中之重,在做好这一工作的同时,优等生的.教育鼓励工作同样也不能忽视,优等生教育好了,有了学习的动力,你就会为转化后进生赢取更多的时间,同时也有助于良好学习风气的形成!

在2班的管理上,我更多地将工作重心放在了后进生的转化上,以至于一些优等生并没有真正的抓住,成绩起伏不定!同时,优等生的教育管理要比对后进生的管理难度更大,这些学生多多少少都有一些坏毛病,而且这些人往往最不能理解老师的付出,不懂得感恩!抓不住这些学生,对我们整个班级都是不利的。

六、师严然后道尊,收放自如,宽严得当,宽是为了严,严同时也是为了宽

与学生成为朋友关系,并不意味着对学生放任自流。

要严出于爱,爱寓于严,严而不凶,宽而不松,严在当严处,宽在当宽处,这样教育才能真正落于实处。

部分年轻教师心理误区:对学生宽容,与学生成为朋友,学生很高兴,成绩始终上不去,弄得老师学生都焦头烂额!

有些人常把“亲其师信其道”挂在嘴边,这句话本身没有错,亲而不严就无法做到真正的亲,只要严出于爱就一定可以得到学生的理解,严不等于与学生不亲,只是另外一种亲的方式而已,每每毕业的时候学生感激的是那些对他们严的老师,而不是课堂上很松的老师!因为学生感知到了那份真挚的爱!

总之,师道必严,否则很多时候都是徒劳,原因很简单:每个人都有惰性!以上是我本学期工作的一点体会!在今后的工作中,我将继续努力工作,积极向老教师学习请教,不断提升自己的业务能力,争取早日成为一名优秀的班主任!

教训与经验简短篇五

许多股友好吹,只讲自己怎么过五关斩六将的,好像自己能预测一切,是股市常胜将军,这是虚荣作怪。我在此却愿意自揭伤疤,愿意讲老实话。但愿我的经验教训,能对执迷不悟的股民朋友有所启示。

我早在1992年就买了股票。那时不懂股票,买了就忘了,不看也不关心了。

到1996年,突然想起自己还有股票。于是到交易所去抛。结果让我大吃一惊,不仅股票数量变多了,而且金额从原来的3万多,一下变成了10多万。我这才知道,原来股票可以翻倍地赚钱。也因此走上了输钱的不归路。

从1996年至今,我累计投入股市一百多万,输了百分之七十多。可以说,股市至今让我悔痛不已。

我悟出的教训是:

股市的不可预测性,是本质。不要以为自己技术好,经验丰富,看准了,结果会教训你的。

因为股市的不可预测,所以切不可做短线,多做多错。不信,你尝试总结一下。

总结一下吧:兔子总在不停地吃,可兔子不是强者。老鹰总在天空翱翔,俯视一切,只在看准了才猛扑上去,志在必得。

教训与经验简短篇六

总结经验教训,应对更严峻的安全管理工作通过学习“群众路线教育实践活动”,结合安全工作实际情况,回顾半年来的安全工作,总结起来、分析起来,我们感到自己肩上的担子很重。

一、安全状况:

2013年1-7月份全矿共发生各类事故24起。其中死亡事故1起5人,轻伤事故13起21人,瓦斯超限事故10起。

其中:

轻伤事故与去年同期相比下降了32.3%(18起10人),六月份无轻伤事故。

2013年7月份全矿共发生1起轻伤事故:2013年7月13日3时30分掘二区9202队李汉岭在场子迎头片帮砸伤左腿。

今年7月份与去年同期其他事故下降7起,同比下降100%。从最近6月、7月的安全状况来看,我矿安全形势较好,如何发扬这样的成绩,这就是摆在安全管理者面前的重要任务。

二、只有总结才能看到不足,才能知道问题出在何方,才能应对严峻的安全管理工作。

安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。回顾过去的安全生产工作,我们清楚地看到,在工作中虽然施工措施写了很多,但是做到的却很少,不得不引起警惕。综一区冲击地压就是一个很好的案例,我们必须引以为戒。所以做好安全工作,就要看如1何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,是我矿当前认真对待的主题,既要完成上级交给的安全生产任务,还要在实际工作中把安全工作中的措施落实到位。

“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓,但实际上是喊得多、落实得少,叫得响、行动迟缓。安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有加强安全生产过程监督,下大力度规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,才是扭转不安全局面的有效措施。在此,我就如何抓好下半年安全工作,谈几点意见和看法,不当之处请提出批评指正。

1、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证。要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。调理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。比如有的职工蹬车,只要抓住就严厉处罚等等一些违章现象,始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实措施、反违章、推行质量标准化建设为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。

2、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求。

“不以规矩,不成方圆”,没有合理而规范的管理制度和安全措施,何以能做好安全生产工作,所以不断完善、细化安全管理制度,制定具体的实施细则和办法,完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。不能只重效益,不重安全,我们安监检查人员在检查过程中发现有的单位根本不重视上级下发的各种制度,不落实到位,比如小班安全质量评估,没有从这些规范中真正做细做好。在事故发生后才追悔莫及,才体会到安全生产管理工作的重要性,因此,在我们的安全生产工作中,每个人要规范的遵守安全生产工作制度和措施,而且要坚持做到贯彻落实,保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果,使安全管理制度化,安全措施规范化。比如:小班安全质量评估制度的落实,每个班都要认真对待,现场把隐患交代清楚,按标准按措施要求去施工,那么事故就会大大减少甚至会消灭事故。所以要求各单位严格按小班安全质量评估做起,从每个环节中落实到位,那么每个单位的质量标准提高了,再抓每个单位系统的存在的问题,把问题处理在萌芽之中,从队长、班组长、瓦检员在现场认真验收工程质量,认真检查施工过程的每个细小环节的安全状况,那么每个班组都会掌握到每个细节的安全状况,施工起来就不会出现质量问题,因此施工中的事故自然就会减少。

3、做好安全生产宣传,抓安全生产教育,提升职工安全意识是前提条件。安全生产与职工日常生活紧密相关,做好安全生产工作,做好安全生产宣传,抓安全教育,提升职工安全意识是前提,职工安全意识的提高,职工自我保护能力的增强这些是抓好安全生产工作的基础,使职工真正做到从“要我安全”到“我要安全”本质改变。充分利用每日一题,每周一案的学习,让职工掌握技术知识、从“每周一案”中体会到事故教训,使安全生产工作家喻户晓、人人皆知,提升职工的安全意识,使安全生产工作深入人心,做到人人重安全,人人懂安全。安监处经常组织突击检查活动,一是宣传、教育,抓住蹬车违章人员向全矿通报、罚款,二是警示那些违章人员不要违章。另外下半年要求各单位认真做班前安全讲课活动,就本班要做的工作由工程师分析那里有安全隐患,应该注意的问题,贯彻到每名职工思想中,那么工作起来就会有所警示。今后下半年安监系统将不定期的进行突击检查活动,并对各单位的安全大课进行检查。

4、安全生产工作重在管理监督到位,安全管理监督是确保安全生产的重要环节。

今年全矿1-7月份工程质量定级共检查394次,合格率为99.24%,优良品率25.12%,等外品率0.76%,其中:

采煤系统检查47次,合格率为97.88%,优良品44.68%,等外率2.12%,掘进系统检查151次,合格率为99.34%,优良品23.17%,等外率0.66%,开拓系统检查196次,合格率99.49%,优良品21.94%,等外品0.51%,从定级和日常检查来看抓好质量标准化是加强安全生产的重要环节,场子质量低劣,环境就会不好,那么自然影响到安全生产。所以要加强质量的安全管理工作。

安全工作重在管理监督到位,这是确保安全生产的重要环节。作为安监工作的监察工作者要根据生产不断发展的需求,及时发现和消除隐患,及时纠正和查处违章,实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变,积极将安全隐患消灭在萌芽状态。安监系统对那些工程质量“偷工减料”现象,进行严厉罚款,并在全矿通报批评,扣发工程质量工资,将会促进安全状况的好转。

5、全面建设队班、组长建设工程。

我矿已下发峻煤发„2013‟19号文件,关于龙煤股份公司鹤岗分公司峻德煤矿关于对跟班队长、班组长现场安全管理暂行规定(试行)的通知,按照文件规定下半年加强现场安全生产管理,明确跟班队长、班、组长是当班安全、生产第一责任者,在生产中,一定要摆正安全与生产的关系,真正做到不安全不生产。

班组建设培养全体职工的良好安全心态,让班组长强化安全意识,规范操作行为,提高安全技能,从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为,用安全行为有效控制生产事故。作业现场施工是由班组完成,因此班组这个小的团体组成了整个的整体,如果在这个小团体中发挥好的积极作用,那么全矿的安全状况就会好转。并制定相应的规章制度,好的班组奖励,出事故的班组进行处罚。

6、“以人为本”是核心,坚持以人为本,树立人本理念是创建安全文化的核心。

在今后的安全工作中要坚持以人为本。安全文化建设是预防事故的“人因工程”,以提高劳动者安全素质为主要任务。井下作业现场点多线长,环境复杂,因此心态安全文化是安全文化建设的基础和前提,最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者,只有心态安全,才会有行为安全;只有行为安全,才能保证安全制度落到实处。追求健康是人皆有之的基本需求,但为什么还存在“三违”现象屡禁不止的情况呢?关键问题就是没有树立正确的安全理念!比如说,有的单位管理者为追求生产任务,在安全管理的行为导向上,迫使或诱发本单位职工拼任务、拼体力,违章冒险蛮干;再比如,“我要安全”本来应是职工的内在需要,可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标……错误观念不破除,正确安全理念不树立,安全文化建设就是竹篮打水。以往的安全教育大多是“我说你听”,不是大道理满堂灌,就是家长式的训斥。解决安全教育入心入脑的问题,一定要注重情感投入,“于细微之处见真情”。如采取为职工过生日、送警句、交心谈心等亲情教育法,不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想;充分发挥亲情的感染作用,筑牢安全第二道防线,那么安全状况就会有很好的转变。

总之安全工作要自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,一切从实际出发系统学习孙成坤、吕新华关于“群众路线教育实践活动”的讲话精神,贯彻到安全工作中去,坚决贯彻执行矿党委的矿行政的决定,认真查找存在的突出问题,深入分析原因,总结经验教训,提出解决问题的思路举措和办法;进一步转变工作作风,提高工作效率。认真开展隐患排查治理,做到排查隐患治理隐患不留后患,对存在重大安全隐患的队组,明确监管责任人,做到挂牌督办,确保隐患治理工作的落实。建立安全隐患排查治理台帐,把排查的安全隐患逐一建档,做到安全隐患有登记,落实整改有措施,检查督导有记录,隐患销号有验收,做到安全隐患治理不留盲区,不留死角,形成安全隐患排查治理长效机制。各单位要以隐患排查治理为契机,规范安全管理,实现隐患登记、整改、回查、销号的全过程管理,分析近年来事故安全,吸取教训,举一反三,提高发现问题及解决矛盾和问题的能力,提升安全管理水平,使安全生产长效机制落到实处,把下半年的工作做好。

2013-8-17,

教训与经验简短篇七

千年前的孔圣人说:“吾日三省吾身”,不间断的总结经验教训,让后来的事做的更好,让生活/工作的满意度越来越高。

在运作一个项目中,随时都在产生各种各样和项目相关的信息,或许是一句不经意的驳斥;或者某一次讨论记录;更正式的就是阶段总结。

养成随时敏感的收集项目信息,并自动化的集成到企业的知识库中,有效的在后面的项目中重用这些信息,其效力是无法估计的。

道理说出来,谁都明白这道菜很重要。

但是人善于遗忘,本能中也不善于总结,即使总结了,也不能很好的重用这些宝贵的“企业资产”,孔圣人之所以提这样的话,也在于时时提醒自己:不要忘了自省和总结!

如果有意识的去做好这道菜,个人认为。

1、首先要建立一个基于web的知识库结构,让员工能很方便的录入这些信息,包括文本的,录音录像的。

2、要在企业文化中不断宣扬:总结和自省对于团队/企业甚至个人成长的重要性,让这种意识成为团队的一种习惯。

3、在(项目)计划中,每个阶段的“经验教训总结会”作为一个专门的任务,并让质量保证人员检查该活动是否执行,是否有效的流入了企业的知识库,是否后来者可以很方便的查阅和使用这些信息。

4、在规划一件事情之前,能有意识的到知识库中查阅企业的相关知识点(这也是pmi的historyinformation),为决策和规划提供有效的支持。

下面是网友的经验:

1、这是对于项目健康状态的阶段评估,同样也是评估项目或阶段是否成功的方法。

2、这是持续性过程改进的内容之一,目的是从犯错误或者做的很满意的点中得到启发,当越来越多的项目使用可重复的项目方法/过程,那么过程的成熟度也提高了,降低项目目标达成的风险。

3、建议在项目的每一个典型的里程碑点上做一次“经验教训总结会”,对于比较大的项目,也可以使用周期性(比如3个月一次)的针对“经验教训总结”的状态评估会来实施。

4、这个会议应该是一个简单、开放、很放松的会议,团队成员感觉舒服的分享彼此的体验,本质上这是一个“头脑风暴”活动,目的是在以后的项目中做的更好!

5、对于跨地域的团队,不能facetoface,可以把讨论的焦点锁定在关键过程/方法上,弱化个性化体验。

6、在项目/阶段总结文档中记录这个活动所花费的时间,总结的点数,作为过程数据保存。

1、项目过程中。

做得好的,满意的点的列表。

2、项目过程中那些和计划不一致的点的列表。

3、当前还存在的问题列表。

4、成就点列表。

5、如果有标准的.项目管理方法/过程,在本项目中用的好吗?why?

6、如果是阶段评估:做下一个阶段,哪些点上可以做改进,列表描述。

7、如果想项目完成评估:做下一个项目,哪些点可以做的更好,列表描述。

另外,据说msproject2002企业版中有经验教训记录功能,并提供web化的查询,可以提高这些信息的利用价值。

教训与经验简短篇八

虽然静安区大火事故多数居民已经回家,但相邻两座楼的部分居民仍质疑烧毁大楼结构不稳,有倒塌之虞,不愿搬回。

当局的困难还包括每名死者96万元人民币的赔偿提议不获死者家属接受。

近日有居民向本报提出对起火大楼的安全隐患等问题,相关部门昨天对本报澄清。

据了解,官方的旅馆住宿承担只到月底为止,但400多户中仍有六七十户坚持不愿搬回去。

担心大楼不安全。

部分居民不愿搬回。

几家不愿透露姓名的居民表示,最主要是担心大楼安全。一名男户主说:“告知我们安全的只是一份应急的报告,这样劝居民回去未免有点轻率。”

居民表示,遇火大楼还没加固,有人还曾看见上面掉下东西,也没有防震检测的详细报告,他们担心大楼倒塌,殃及池鱼。

上海市建筑科学研究院对这一大楼检测项目的蒋姓负责人昨天对本报表示,技术人员在大火过后就进入现场做各种评估,七天完成报告。“当时做的主要是短期倒塌与随之而来灾害的可能性评估。”他对这份检测评估的结论表示“很有把握。没有倒塌危险,居民可以放心”。

这份应急检测评估所做的结论有七项,引起居民疑义的是第六条:“公寓的结构安全性造成影响,部分楼板处于危险状态,但房屋整体上不构成危房。短期内(不超过12个月)在采取一定措施后,主体结构与构件不会发生坍塌。”

他表示“12个月”的说法其实是保守的,也有敦促政府尽快展开后续工作的用意。但这一份600字的结论并没有向居民进一步解释,可能是引起居民不安的原因。

据了解,市政府对起火大楼的后续处理仍未有方案。

居民其实也指出一个长期以来受争议的现象,就是有关方面采取的“思想工作”方式。

他们表示面对“回家的压力”,因为政府以强迫性的方式,包括通过工作单位向他们施压,要求如期搬迁回家。有居民回家时发现大楼内部空气恶劣,出现过敏反应。他们相信很多登记搬回家的户主,其实仍住在别处。

静安区相关部门否认施压,只是按照流程告知居民回搬的事宜。

国务院对11月15日火灾事件成立了特别重大火灾事故调查组,坊间对事故影响层面有多高议论纷纷。目前各方都在等待调查报告。

上海市领导几度表达将全力配合调查。市委书记俞xx在最近九届上海市委第十四次全会上再度强调,火灾事故“是上海永远不能忘怀的一件大事,绝不能回避,更不能轻轻放过”,将依法依规严肃追究责任。

死者家属之一李兵兵(39岁)说,他弟弟在逃出火场过程中死亡,37岁的妹妹则30%烧伤,至今仍住在医院里。

死者家属先后获得数万元人民币的赔偿,但官方提出每名死者96万元(约20万新元)的赔偿金,至今无法与家属达成共识。李兵兵说:“我们不可能接受这个钱。你想我弟弟就值这96万吗?他才31岁!”

李兵兵认为,重要的不是数目,而是责任的追究,“是谁错了就谁站出来,不能只把焊工、项目经理和承建单位的领导抓起来,这些都是小人物!”

教训与经验简短篇九

经验教训是知识和经验的分享和重复利用的一种有效工具,是提高工作效率和持续提高管理能力的一种有效途径。下面是本站小编整理个人经验教训的范文,欢迎阅读!

20xx年已经过了一半,工作中有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,工作中的酸甜苦辣让我的生活丰富多彩,也让我渐渐地走向成熟。感谢公司给予我这样的工作平台,感谢公司领导的教导和培育,也感谢同事们的关心、帮助和支持。

回顾半年工作,总结如下:

一、工作感言:

人生如牛,年轻时吃草,年老后回嚼。或许工作内容有点零碎、要接触的人有点多、要做的事情有点杂,有时会觉得疲惫,但是让我的生活过得充实、有意义;或许现在的工作现状与理想有点偏离,工作效果与领导的要求有很大的差距,工作中犯过错、遇到过挫折和惆怅,我希望自己做好当下,变压力为动力,努力去改变现状,努力缩小现实与理想的距离,尽力完成领导布置的任务,做最好的自己。

二、思想素质提升:

一年来,我积极参加集团公司组织的各项党性教育活动,认真学习党的精神,努力提升自己的政治思想素质。在'提高自身素质保持党员的纯洁性'的讲座中有这样一段话:'提升理论素养,保持思想纯洁;提升心理素养,保持身心纯洁;提升职业素养,保持作风纯洁;提升道德素养,保持品格纯洁',这段话对我影响深刻,对我的工作、生活和学习具有重要指导意义,引导着我从各方面不断提升自己。公司的企业文化理念更是深深的感染着我,让我在充满文化底蕴的环境中快乐的工作。

1、良好的自我意识。认清自己的。

岗位职责。

明白自己要做什么并尽自己最大的努力去完成要么不做要做就要做到最好。

2、积极的情绪控制。俗话说的好:今天的你由昨天的心态决定,明天的你由今天的心态造就。成功的唯一阻碍就是自己,明确的目标加上积极地心态是一切成功的起点。

3、和谐的人际关系。发扬团结协作的团队精神,搞好各科室之间的协作关系。学会欣赏别人的优点,学习别人的长处,取长补短。

4、良好的环境适应。环境对我们的最大影响,不是发生了什么,而是我们怎样看待。周围的人和事都在时时变化着,只有让自己去适应环境才能更好的发展下去。

本人20xx年初九就回到了学校,3月初即坐在了图书馆开始准备考研,开始时间算早,但是我的准备是不够充分的。那时我以为考研准备只是仔细分析研究考研论坛的各种经验贴,了解报录比,了解需要准备的书目等。对于战友和考研时间的把握没有过多关注。恰恰这在长达300天的考研复习中这两样是很重要的。

首先是战友,至少要比你目标高远,比你勤奋,比你能坐得住,比你能静下心,如果不能比你更强,至少要和你一样。后期尤其是到了10月份之后你会发现有一个很好的战友是非常重要的。如果你没有找到现在还在将就着某个人,要勇敢的说再见,要知道和你对抗的有多少牛逼的人,不能有一丝一毫的失误。如果自己自制力很强,不需要战友,无所谓;其次,就是时间的把握,我是从三月初开始准备的,每个人的时间与精力的高效利用在一个较长的时间长度内总会有一个开始、发展、高潮、结束,很不幸的是我在前期投入过多的精力与时间,其实当时每天也没学多少,因为还有课程,会占用时间,但是总是时时刻刻有一种紧张感,给自己较大的压力,持续到暑假我没回家在学校复习,7月、8月、9月上旬是复习的效率黄金时期,从此开始走下坡路。尤其到了十一月份开始总有一种心有余而力不足的感觉,每天能保证八小时的学习就不错了,结果就这样了。所以我建议有一定金融学基础的学生可以在五月或者六月开始不算晚,前期不是不做任何东西,公共课的英语单词和数学课本可以在这之前看看,未开始准备或者刚刚开始准备的时候不要给自己太大的压力,在八月九月到时候可以不断给自己施加压力,最好调整到能让自己的状态黄金期在十月十一月。

下面我说一下各科使用的资料和时间安排吧。

很多人觉得这个考前可以冲刺一下,考前一个月再看没问题,我想问问你,你是考哪里的,如果是外地考北京的请放弃这样的想法,乖乖的早点开始看吧。如果你高中的理科的,更加应该早点开始看。我高中文科,所以政治一直感觉无压力,今年考场上一看到题目就觉得今年准备不充分的理科生可能要吃亏了,今年的选择题目是偏理解性质的,死记硬背的明显减少,大题就更不用说了,肖秀荣不太灵了啊,好像只押中了一道大题。说道这里剧透一下吧,我和我的朋友被考研订房的黑中介安排到了一间屋子里,两个人在考前一天晚上十点左右收到某报班研友的短信,说是文都什么钻石班的绝密押题,看到这么重磅的短信我们俩有点不知所措啊,感觉明天好像就要考满分一样,就这样两人在27号早上五点爬起来愣是把这个重点背了三遍,结果考到卷子的那一刹那,就想抽自己两耳巴,为啥不多睡会。我还好有一定的基础,我那朋友就悲催了,出来的时候默不作声,俩人就被人群推着走。建议八月或者再晚一点九月开始,每天看一点肖秀荣知识点精讲精练或者政治大纲(这两本都行),大概两个小时那样,差不多两个月的时间把这本书看熟、理解,期间配套做题的话可以做1000题,肖秀荣知识点提要出来之后就可以把精讲精练放在一边了,一直到考研都可以只看提要来被知识点什么的。精讲精练如果某些知识点生疏了的话,用来翻阅。进入到11月份的时候,可以适当加大政治的复习时间,因为要记的东西比较多,同时也就可以开始做真题了,先是选择题吧,把握一下出题的风格,然后是政治大题,先看题,自己分析几点,然后看答案,分析答案是怎么回答问题的,也就是答题的模式。最后到了12月份的重点就是时事政治了,这个就是死记硬背的,但是仔细分析一下政治的选择题真题发现其实还是有一些规律的,两个时事政治的选择题可以被保证不错。政治考场上时间是绝对够用的,所以平时用不用卡时间来做练习那就看个人兴趣了,我是觉得没必要。

作文。

建议十一月份就开始背模版,背好的句子,记得多了自然写的就好了,别问该不该记模版,老师烦的是死用模版的,而不是活用的。四、真题很重要,非常重要,后期会发现根本找不到一款题目能和真题相媲美,而且英语一和英语而是有区别的,个人感觉还比较大。真题暑假就可以开始去做了,我的习惯是做一篇翻译一篇,有的好的真题文章,直接把它背了,英语一建议做两遍,英语二建议做三遍,进入到12月份重点研究英语二。

再次是数学,这是考研的重头戏之一。没有140+,上名校是比较难的,很不幸我只有130左右。用书:教材(本科学校的教材就行,不必纠结什么浙大的,什么大的),李永乐复习全书,660题,真题。

若是五月份开始正式准备考研的话,先看一边课本吧,再把课本理解一遍,若是开始时间较晚或者本科数学很好,可以直接上复习全书,如果想用看视频来代替看书的过程,我推荐高数用陈文灯的,线代用李永乐的,概率论用黄式安的。其实我个人感觉线性代数和概率论看一下就行了,高数可以不用看。李永乐的线性代数视频看了会有一种豁然开朗的感觉,在看视频的时候最好边看边做笔记,知识点、例题以及解题技巧全部记录下来,后面随时翻阅。复习全书是一本很不错的书,知识点和题目很全,既可以当教材也可以当作练习册,我个人建议最好能做三遍以上,直接说吧,这本书和真题的风格是一致的,里面比较怪的很复杂的题目可以不用管,基础好的可以直接把复习全书当作自己从头到尾的复习资料,如果能做够八遍140+是没问题的。660题当作开阔一下思路吧,题目算是比较难,做两遍就可以了,如果不做也不会有什么影响,做了无非就是心理安慰。如果要做660题就放在复习全书看了差不多两遍之后再去下手。最后是真题了,真题建议卡着时间去做,后面可以两天做一套或者三天做一套,真题一定要搞懂弄会,最好做两遍。前面我说的什么做几遍做几遍什么的,看个人情况,主要目的是弄懂弄会,如果一遍就可以完全理解懂了会了也可以。复习全书看一遍可能会比较慢,我第一遍花了30多天将近40天,不要着急,慢慢把第一遍弄细,不必和别人比,比来比去还是和自己比。前面说复习全书做了八遍的确实有人做到了,他只用了这本书和真题,其他的都没有用,最后考了140多上了道口。

最后是专业课,专业课对于外校尤其是外省的同学来说,是一个比较大的短板。北大人家学的就是这个,怎么考考什么,这些消息或者资料什么的,对于外面的人获取是比较困难的,尤其是这个学院还不指定用书和考试范围。20xx年一月份的考试是经院的第一次改革,敢于吃螃蟹的人大部分得到了他想要的结果。然后第二年不可否认我也是受到了第一年报录比的诱惑,即使在存在众多不利因素的前提下,毅然选择了经院,最后我猜错了专业课出题的方向,考场上真的是丢分丢的嗨皮。

经过了经院第二次的考试,经院的出题风格我想已经可以基本确定了,只有大题八道九道那样,没有专门的选择判断简答名词解释以及开放性试题等分类题型。第一次考试基两本书就够了,博迪的投资学和古扎拉低的计量经济;第二次考试需要三本书,罗斯的公司理财加上前面的两本书。今年12月会不会再加其他的书不确定,但是这三本书已经确定是必看的,计量不好的要注意了,第二次考试有40分的题目都是计量经济。基调就是计算为主加上少量的分析。

从毕业到现在一直在底层摸爬滚打,学到很多东西也懂了不少道理。工作到现在几乎天天都在上班,放假的日子屈指可数,常年在外节假日也经常加班,在现在看来自己是付出了很多,可是自己学到的东西却很少。

自己已经将近30了,人们都说三十而立,我到现在还不知道怎么去立,总之现在还差的很远。我想慢慢改变这一切,从自己身上改变。在今后的日子自觉加强学习,虚心求教,不断提高自己的专业水平。认真执行领导布置下来的各项任务,认真对待自己的工作。摆正自己的位置,下功夫好好学习专业技能,更好的适应自己的工作岗位。在与同事的相处过程中处理好各方面的关系,不乱发脾气、不抱怨。调整好自己的心态,领导安排什么就干什么,不乱串不逾越。

希望在各位领导的带领下,自己的水平能不断的提高、不断进步。

教训与经验简短篇十

从报名到最终考出,我大约被拖了将近一年吧,而真正学车的时间,加起来也就差不多一星期吧,想想就心酸。。

我是在学校报的名,本以为学校会便宜点,可实际上比家里这边贵多了,为此一些经验教训想与大家分享一下,特别是给那些打算报名学车但是还没有报的同学。

1.在选择哪个驾校之前,可以问问身边的已经在学车的人,这些人可以告诉你很多有用的信息,例如哪个驾校名声比较好,哪个教练比较好,特别是教练,得多问问,不要问驾校里工作的人,因为有些人会因为收了某个教练的好处而让这些人帮忙介绍学员,为此,问那些亲身学过车的人是最可靠的。

2.不要光看它的报名费用低,其实这只是驾校引诱你的诱饵吧了,除了报名费也许还会让。

你付很多额外的费用。为此,你在报名的时候一定要问清楚一下两点。

(1)如果补考,是不是只要付80元得补考费就行了,其他的钱是不是不用付的,也就是。

我们经常听到的包过,如果不是,可要慎重了。

(2)问教练是否会接送,只要口头承认还不可以,要写下书面文字,省得他们否认,要。

知道现在有些驾校很阴。毕竟交通费加起来也算一笔不小的数目。

3.学车到一定阶段之后,肯定到了去考场考试的日子,此时,教练一定会安排好住宿,其。

实教练安排的住宿一般都是偏贵的,他们应该会收点回扣,所以建议大家可以自己先到附近找住宿的,还是可以省不少钱的。

最后想提醒大家的是:报驾校要慎重,特别对于一些学生而言,在学校报的学生,应该多多考虑,相信在事前多考虑清楚肯定会让你少吃很多亏的。

教训与经验简短篇十一

人本来就孤独,所以任何一个陪着你走过一段路的人,都是缘分。哪怕他最后没有陪你走到终点,都应该感谢而不是诅咒。因为两个人在一起是缘分,而分开,只是缘分尽了而已。祝福他,然后遗忘就好。

《康熙来了》有一期节目震惊了许多人,都以为小s和黄子佼这辈子老死不相往来,没想到两人选在了这样一个节目、这样一个日子、这样一个场合冰释前嫌。

我几乎没有看过《康熙来了》,但总是听影视圈的朋友说很久以前,《娱乐百分百》上的那个桥段:黄子佼和别人暧昧导致两人分手,大小s一个在台上痛哭另一个臭骂。从此,黄子佼的人缘随着s的受欢迎增长越来越差。对他的工作生活,也是巨大的伤害。从此,两个人以及背后的团队就剑拔弩张,谈虎色变。

对s来说,明显胜利了,她的工作越来越顺心,接着结婚生子,家庭也越来越圆满。可每次提到黄子佼,还是会色变。因为内心深处毕竟有一个坎。两个人的故事没有结束,就匆匆的写下了一个句号。这个句号,预示着太多的不圆满。

这期《康熙》我看的还是挺感动的,当他们两个拥抱后,我忽然想起一句话:分了就分了,遗忘,祝福就好。

娱乐圈的事情,若不是当事人,谁也说不清到底背后发生了什么。但是身边的人,都是鲜活的例子,比如说,l。

l是我高中同学,高中初恋是我们学校一大美女q,一开始的时候两个人关系还好,可高三经过了几次模拟考,一次次红灯后,l开始警觉了。一次又一次的成绩倒退暗示着他的高考危险了。于是他跟q说,要不我们先好好学习,这段时间先别见面了,如果我们能考上同一所大学,以后就有的是机会相聚。

q一开始不同意,说学习可以一起学啊。可是l坚持,于是q很不情愿的答应了。

l开始上课听讲,放学加班的啃理科题,课件都出入老师办公室,日子像上了发条,直到他在高考前三天,忽然看到的那个惊人的画面:q搂着另一个男生的胳膊,进了一辆宝马车。当天晚上l哭的稀里哗啦,戏剧的是,当天暴雨,l冲进大雨中淋成个落汤鸡。他删除了q所有的电话和短信,剪掉了她所有的照片和信,扔掉了她送他的礼物和过去。可是,就算全部都丢了,记忆是没法去除的。高考结束后,l考的很不错,跟我一起来到了北京。喝酒时,他还会偶尔说到这个女生,他最喜欢说:谢谢q,我明白了很多,女孩子是需要陪伴的,男孩子要自强让女孩子看到希望只有这样才能更好的在一起。

l现在在广州的一家单位当培训师,月薪两w多,在我们同学里面算是比较高的,工作也越来越得心应手。现在的他,有了一个自己很爱的女朋友,两个人在同一单位,聊的来,很幸福,计划明年结婚。他曾经跟现女友说,我用了6年的单身时间去努力,才能和你在一起。而关于q,l已经忘记了,他还会说q让她成为了更好自己。

当我问到他为什么这六年没有找女朋友。

他说,在遇到合适的之前,还是理智的保持单身吧。这样能更明白自己要的是什么。

其实一段恋爱,只要能让对方和自己都变的更好,这段恋爱就是值得记忆的。而孤独的生命中,只要有一个人陪过你,都应该在内心深处去接受他,感激他,而不应该去咒骂。只有面对了自己那段不堪的过去,才能收拾好行囊去开始一段新的旅行。但是很多人不是这样,前任花了自己很多钱,和现任恋爱的时候就不停的省着积蓄;前任伤了自己的感情,和现任在一起时就小心翼翼的付出点滴。他们分了一次次,伤了一次次,发现永远走不出前任的影子。他们带着前任的影子去和现任恋爱,能谈好恋爱才见鬼了。其实,分手了就分手了,不指责不抱怨,吸取这次恋爱犯下的错误,总结这次做的好的,努力让自己变得更好,下次不要犯同样错误,继续做的好的。关于对方,默默的遗忘祝福就好,爱的反义词不是恨,而是遗忘。

全场沉默很久后,大家叹了口气,笑了。

也是,分了就分了,遗忘祝福就好。

人本来就孤独,所以任何一个陪着你走过一段路的人,都是缘分。哪怕他最后没有陪你走到终点,都应该感谢而不是诅咒。因为两个人在一起是缘分,而分开,只是缘分尽了而已。祝福他,然后遗忘就好。与其花时间尽力去恨一个人,还不如赶紧让自己充实起来,尽力忘记那段日子,努力让自己变得更好,去遇见更好的另一个更好的人。这世上又不是只有爱情,还有很多很美好的东西。

教训与经验简短篇十二

8月3日凌晨,南湾街道一废品回收站发生一起重大火灾事故。

事故发生后,市及龙岗区领导高度重视,市长许勤,市委常委、常务副市长吕锐锋迅即作出批示,要求迅速调查事故原因,做好善后工作,举一反三,严防类似事故再次发生。

市委常委、龙岗区委书记蒋尊玉,区长姜建军等第一时间赶赴现场指挥救援工作。

市公安局副局长胡晓明、市消防监督管理局局长谢卓浩等有关部门负责人迅速赶到现场指挥扑救、组织善后工作。

龙岗区随后召开现场会,部署安全生产工作,接下来,全区将全面清理整顿废品收购站和铁皮房,总结事故教训,从根源上消除安全隐患。

8月3日凌晨3点40分左右,南湾街道宝冠路与红棉路交界处的废品回收站发生火灾,过火面积约300平方米。

事故造成2人当场死亡,另2人送医院过程中经抢救无效死亡。

目前,公安的部门已控制该废品收购站相关人员,火灾原因正在调查之中。

“龙岗既要发展,更要安全。没有安全,发展就没有基础,发展成果就会毁于一旦。”在南湾街道召开的事故现场会上,蒋尊玉强调,接下来要总结事故教训,从根源上消除火灾事故隐患。

各级各部门要高度重视、深刻警醒,切实将火灾隐患整治摆上重要议事日程,对废品收购站、铁皮房进行全面清理,无牌无证一律取缔,要全面排查、及时整改,不留盲点、不留死角;要举一反三、立即整改,涉及安全生产和管理的相关部门,要组织力量全面开展安全隐患的大排查、大整治,不仅仅对消防安全隐患,凡是与安全有关的各个领域各个行业都要全面排查,处罚一批、关闭一批、整改一批,一次通知,必须立即整改。

蒋尊玉还强调,要进一步明确责任、狠抓落实,全面落实安全生产“一岗双责”制度,强化对领导干部的责任追究,强化属地管理辖区负责制,每处安全隐患要有人抓、有人管、有人负责;要加快转型、安全发展,坚定不移推进产业转型升级,淘汰低端产业,清理安全不达标的企业,实现安全生产形势从根本上得到好转。

“抓安全生产要离开办公室,不能在家里开会下发文件,要去一线,知道辖区的‘软肋’在哪儿。”姜建军在会上指出,各级各部门要警钟长鸣,时刻绷紧安全生产这根弦,深刻分析、认真反思火灾事故暴露出的'问题,举一反三,切实吸取事故教训。

要深入生产一线查找问题,有针对性地开展防范工作。

他还强调,要真正负起责任,严查重点行业、突出问题、重大隐患,着重搞清楚“监管、执法、责任、落实”是否到位。

在排查过程中要特别强调落实责任制,“谁排查、谁签字、谁负责”。

要牢固树立安全发展理念,毫不松懈地抓好安全生产工作。

龙岗区委常委、常务副区长熊国伟对事故善后处理工作作出部署。

龙岗区领导熊小平、郭子平、彭建安、王延奎、华振强、曾子伦等参加现场会。

南湾街道主要负责人在现场会上作出深刻检讨。

龙岗区各街道迅速开展行动,全面排查辖区安全隐患。

教训与经验简短篇十三

你们为什么分手?这是个很重要的问题,失败永远不会带来成功,唯有对失败的总结反思才能让你走向成功。一段感情哪怕最后分手了,如果你能从中认识到自己是什么样的人,什么样的人才适合自己,那这段感情就是成功的。所以当你们分手后,不要被回忆中的情感,悲伤的情绪,不甘心的愤懑牵着鼻子走,要正视两个人的过往,想清楚两个人的问题出在哪里。是价值观不同吗?还是两个人没有共同的兴趣爱好,不能产生共振?抑或是他长得太丑你没办法接受?无论是什么原因,一定要分析清楚,那这段感情你才算真正有所收获,才能好好地翻篇,不留下一点遗憾。

针对问题改变缺点,完善自我。

不管你有没有挽回前男友的想法,你都要针对过去两个人相处中出现的毛病和缺点进行改造。因为你自己的完善,是对自己人生的负责,未来还很长,你可能会遇到其他男人,不要让自己在同一个地方跌倒两次。比如,在上一段感情中,你对待男友就像《失恋33天》中的黄小仙一样,刁蛮任性又毒舌,那你就要适当改变自己,学会接纳别人,欣赏别人,不要总想要改变别人。如果此前你生活工作无聊,做人没有乐趣,那你就要学习如何成为一个热爱生活,有情趣的女人。相信你做了这些改变,不只是对未来男友具有很大吸引力,对你自己的朋友,对你自己的生活也会有很大影响的。

3.女人真正的吸引力来自于精神层面。

爱一个人,会因为她的外貌动心,会被她的穿衣打扮吸引,但是爱绝不仅仅是只在乎肤浅的外在。真正的爱是你欣赏她的优点,也完全接纳她的缺点。而女人要想真正得到一个男人的爱,除了外在的吸引,更重要的是内在精神层面的吸引,这种吸引才是持久的,不易变迁的。所以你要重视建设自己的精神世界,做人做事,形成独特的风格。多读诗歌,让自己的情感变得细腻温婉,尊重生命尊重自己。多看经典电影,提高自己的情操,对世界的认知更立体,对人生的认识更清晰。

教训与经验简短篇十四

该公司为一欧洲公司,其产品为语言类教学软件。

软件的销售满足了三种要求企业、教育机构以及零售。

软件用户可通过网络,进行在线学习,而且总共有七种课程语言供用户进行选择。

在学习过程中,为保证学生的学习质量,软件还提供了教师支持进行后续的辅导。

翻译队伍的人员构成如下:分别来自两所高校的8名英语专业大学四年级本科生和2名大学英语教师,均为硕士及以上学历;欧洲工作人员2名;中国工作人员1名。

我们此次的工作任务主要就是将该软件进行汉化,以便进行中国市场的销售。

汉化所要进行翻译的内容主要包括网络及软件的界面、各项使用说明书以及语言的教材。

其中语言教材又涉及多个领域,比如汽车、医药、法律、销售、金融、商务、计算机信息技术、保险等各方面。

二、工作过程。

在所有的工作开始之前,我们例行公事地聚在一起开了会。

目的就是要让大家彼此相识,公司交待了相关工作内容并且让每个人树立起团队的概念,以便日后工作的开展。

会议之后,工作正式开始。

我们首先利用一个多小时的时间对我们将要翻译的产品进行了使用。

通过使用,对于软件的界面、功能、相关的教学内容,我们有了一个大概的了解。

之后,翻译工作正式开始。

这次翻译的工作的整个流程几乎都由欧洲的工作人员进行控制与安排。

与以往稍有不同的是,在这次工作中,翻译人员全都通过公司自行设计的一个工具软件在电脑上进行作业。

这个软件似乎就是公司专门为教材的翻译而设计的。

众所周知,教材一般由词汇、课文、提示说明、注解等内容组成。

而此工具软件在设计上就考虑到了教材的特性。

该软件在使用时,被翻译的内容会以一个词条或者一个意群为单位显示,同时显示的还有被翻译内容所处的语境,除此之外,还会有第三种语言对其进行解释,在我们这次工作中,第三种语言为法语,而且两名欧洲人都精通这门语言。

翻译人员可以通过以上的这些说明的协助,以及相互之间的交流沟通来进行翻译工作。

在第一天结束之后,公司的人对我们的工作进度进行了考察,并在第二天就给我们制定了工作安排,对我们的效率进行了量化。

不过,随着工作的进行,很多问题也就凸现出来了:

1、对于特定文本没有统一的翻译标准。

在这次工作中,这个问题很普遍。

举个例子,在用户开始使用软件时,都需要先login,负责用户界面的翻译会处理成“登陆”,翻译软件说明书的人处理成“进入”,而网络管理员手册的翻译写成了“登入”。

其实是同样的一个事情,三个人翻译出了三个不同的.版本。

从字面上来说每个版本都是正确的。

但是作为产品,这些都不是合格的翻译。

试想一下,一旦用户在对照说明书使用软件产品,那他肯定会被搞晕。

因此,“统一特定的文本的翻译标准”在类似的工作中一定要被组织翻译者考虑在内,而且要给予重视。

2、翻译人员缺乏相关专业背景。

前面我提到了,这套教学软件涉及到多个领域。

对于这些英语专业的翻译人员,如何将这套教材翻译得准确,而且专业化就成了一个重要的问题。

我很幸运,在那些天的工作中没有涉及到专业课程的教材翻译工作。

但是我从侧面了解到,翻译人员大都对所翻译内容的专业不了解,很多人反映说,一个很常见的词汇,可能在某个行业里面就有特定的含义,而其中有些意思在一般的字典中根本就找不到。

因此,在一开始,工作进展的比较缓慢。

在随后,翻译员们通过各种方法进行弥补,比如从网络上下载相关的专业字典,并且进行彼此的资源共享;还对于相关专业知识进行一些了解,以及询问相关专业的人等。

此后,情况有所改善。

在第一遍翻译完成之后,为确保译文的准确,翻译员之间进行了交换校对。

如果在校对过程中出现不同的意见,翻译员之间需要进行讨论。

我个人感觉这个环节是最有收获的。

在校对时,几个人就同一个难点进行互动,也许就只是为了一个词或者一句话。

其实,翻译水平就是应该这种环境下才能得到提高—不仅仅是语言的理解,还有表达,个人的阅历,甚至思维方式。

三、思考。

十天的工作是很快的,但是除了报酬,我还要尽可能多的再留下些什么。

我在这次工作中作为一个整体的独立分子,亲身参与了几乎所有的翻译工作,并且见证了组织翻译在整个环节中的作用。

首先,在翻译工作进行之前要保证翻译员的质量。

在进行工作的前一个月,公司对我们先进行了一次考核,并且根据结果淘汰了一部分人。

其实,保证翻译员的质量其实就是保证产品本身的质量,就像公司的老板说的,ifthelanguageisnotgood,theproductisnotgood.

其次,良好的计划安排要贯穿始终。

第一天工作结束以后,每个人的工作日程表就已经被安排出来了。

在后面的日子里,我们每天都会明确自己当天的工作任务以及工作量。

像这样在一定的压力之下工作可以确保效率。

但是,计划安排也需要适时调整。

这需要组织翻译和翻译之间有高度的配合,彼此信任以及良好的沟通。

组织者除了要确保效率,同时也要掌握好工作量和译文质量之间的关系,不能顾此失彼。

同时还要了解每个翻译员的相关背景,在进行协调安排时,尽可能充分发挥每个人的特长。

再有,欲善其事,先利其器。

专门为公司产品进行其他语言的翻译工作而设计并制作工具软件---这一点给我留下了很深的印象。

我不知道这种做法在其他行业内是否也很普遍,或者出现过。

但是一个有过软件翻译经验的朋友告诉我,一家国内的某知名软件企业,他们在对产品进行其他语言的翻译的时候,需要先打印到纸张上,再一摞一摞地分发给翻译员进行工作。

这样做浪费纸张不说,工作效率以及工作质量也不可能与这种利用针对性的翻译工具软件进行工作同日而语。

的确,人家的产品市场大,为了针对产品的翻译而编译一套工具软件是磨刀不误砍柴工的事情,更何况人家本身就是做软件的,有技术作保障。

但是如果举一反三地想,借助第三行业的技术优势来改善翻译本身的工作环境,在有些条件下,是可以考虑采纳的。

当然这需要具体情况具体分析。

但是,我就想,除了翻译软件,我们能不能也利用科技对翻译工作进行一些革新,比如在工作环境,或者工作流程上。

至少别再这样继续浪费纸张了。

最后,翻译人员要有乐观包容的心态。

这次是我第一次与别人一起进行翻译工作,因此对于“合作”体会颇多。

其实这一点其实在前面的很多内容中我已经多次提到了,比如翻译人员的资源共享、在翻译一些固定表达上的统一、校对等等。

我不想在这里再长篇累犊地讲述团队合作精神的重要性以及种种好处。

但是对于翻译人员来说,无论对人或是对事情一定要乐观包容。

要知道,语言本身就是广博的,它所承载的是人类全部的文明。

任何一个人,要想了解语言的全部都是一件不可能完成的任务。

因此,作为翻译人员—语言的使用者,我们要重视团体的力量,接受我们个人知识上的一些盲区。

在合作与积极的学习中把翻译工作进行下去。

文档为doc格式。

教训与经验简短篇十五

该公司为一欧洲公司,其产品为语言类教学软件。

软件的销售满足了三种要求企业、教育机构以及零售。

软件用户可通过网络,进行在线学习,而且总共有七种课程语言供用户进行选择。

在学习过程中,为保证学生的学习质量,软件还提供了教师支持进行后续的辅导。

翻译队伍的人员构成如下:分别来自两所高校的8名英语专业大学四年级本科生和2名大学英语教师,均为硕士及以上学历;欧洲工作人员2名;中国工作人员1名。

我们此次的工作任务主要就是将该软件进行汉化,以便进行中国市场的销售。

汉化所要进行翻译的内容主要包括网络及软件的界面、各项使用说明书以及语言的教材。

其中语言教材又涉及多个领域,比如汽车、医药、法律、销售、金融、商务、计算机信息技术、保险等各方面。

二、工作过程。

在所有的工作开始之前,我们例行公事地聚在一起开了会。

目的就是要让大家彼此相识,公司交待了相关工作内容并且让每个人树立起团队的概念,以便日后工作的开展。

会议之后,工作正式开始。

我们首先利用一个多小时的时间对我们将要翻译的产品进行了使用。

通过使用,对于软件的界面、功能、相关的教学内容,我们有了一个大概的了解。

之后,翻译工作正式开始。

这次翻译的工作的整个流程几乎都由欧洲的工作人员进行控制与安排。

与以往稍有不同的是,在这次工作中,翻译人员全都通过公司自行设计的一个工具软件在电脑上进行作业。

这个软件似乎就是公司专门为教材的翻译而设计的。

众所周知,教材一般由词汇、课文、提示说明、注解等内容组成。

而此工具软件在设计上就考虑到了教材的特性。

该软件在使用时,被翻译的内容会以一个词条或者一个意群为单位显示,同时显示的还有被翻译内容所处的语境,除此之外,还会有第三种语言对其进行解释,在我们这次工作中,第三种语言为法语,而且两名欧洲人都精通这门语言。

翻译人员可以通过以上的这些说明的协助,以及相互之间的交流沟通来进行翻译工作。

在第一天结束之后,公司的人对我们的工作进度进行了考察,并在第二天就给我们制定了工作安排,对我们的效率进行了量化。

不过,随着工作的进行,很多问题也就凸现出来了:

1、对于特定文本没有统一的翻译标准。

在这次工作中,这个问题很普遍。

举个例子,在用户开始使用软件时,都需要先login,负责用户界面的翻译会处理成“登陆”,翻译软件说明书的人处理成“进入”,而网络管理员手册的翻译写成了“登入”。

其实是同样的一个事情,三个人翻译出了三个不同的.版本。

从字面上来说每个版本都是正确的。

但是作为产品,这些都不是合格的翻译。

试想一下,一旦用户在对照说明书使用软件产品,那他肯定会被搞晕。

因此,“统一特定的文本的翻译标准”在类似的工作中一定要被组织翻译者考虑在内,而且要给予重视。

2、翻译人员缺乏相关专业背景。

前面我提到了,这套教学软件涉及到多个领域。

对于这些英语专业的翻译人员,如何将这套教材翻译得准确,而且专业化就成了一个重要的问题。

我很幸运,在那些天的工作中没有涉及到专业课程的教材翻译工作。

但是我从侧面了解到,翻译人员大都对所翻译内容的专业不了解,很多人反映说,一个很常见的词汇,可能在某个行业里面就有特定的含义,而其中有些意思在一般的字典中根本就找不到。

因此,在一开始,工作进展的比较缓慢。

在随后,翻译员们通过各种方法进行弥补,比如从网络上下载相关的专业字典,并且进行彼此的资源共享;还对于相关专业知识进行一些了解,以及询问相关专业的人等。

此后,情况有所改善。

在第一遍翻译完成之后,为确保译文的准确,翻译员之间进行了交换校对。

如果在校对过程中出现不同的意见,翻译员之间需要进行讨论。

我个人感觉这个环节是最有收获的。

在校对时,几个人就同一个难点进行互动,也许就只是为了一个词或者一句话。

其实,翻译水平就是应该这种环境下才能得到提高—不仅仅是语言的理解,还有表达,个人的阅历,甚至思维方式。

三、思考。

十天的工作是很快的,但是除了报酬,我还要尽可能多的再留下些什么。

我在这次工作中作为一个整体的独立分子,亲身参与了几乎所有的翻译工作,并且见证了组织翻译在整个环节中的作用。

首先,在翻译工作进行之前要保证翻译员的质量。

在进行工作的前一个月,公司对我们先进行了一次考核,并且根据结果淘汰了一部分人。

其实,保证翻译员的质量其实就是保证产品本身的质量,就像公司的老板说的,ifthelanguageisnotgood,theproductisnotgood.

其次,良好的计划安排要贯穿始终。

第一天工作结束以后,每个人的工作日程表就已经被安排出来了。

在后面的日子里,我们每天都会明确自己当天的工作任务以及工作量。

像这样在一定的压力之下工作可以确保效率。

但是,计划安排也需要适时调整。

这需要组织翻译和翻译之间有高度的配合,彼此信任以及良好的沟通。

组织者除了要确保效率,同时也要掌握好工作量和译文质量之间的关系,不能顾此失彼。

同时还要了解每个翻译员的相关背景,在进行协调安排时,尽可能充分发挥每个人的特长。

再有,欲善其事,先利其器。

专门为公司产品进行其他语言的翻译工作而设计并制作工具软件---这一点给我留下了很深的印象。

我不知道这种做法在其他行业内是否也很普遍,或者出现过。

但是一个有过软件翻译经验的朋友告诉我,一家国内的某知名软件企业,他们在对产品进行其他语言的翻译的时候,需要先打印到纸张上,再一摞一摞地分发给翻译员进行工作。

这样做浪费纸张不说,工作效率以及工作质量也不可能与这种利用针对性的翻译工具软件进行工作同日而语。

的确,人家的产品市场大,为了针对产品的翻译而编译一套工具软件是磨刀不误砍柴工的事情,更何况人家本身就是做软件的,有技术作保障。

但是如果举一反三地想,借助第三行业的技术优势来改善翻译本身的工作环境,在有些条件下,是可以考虑采纳的。

当然这需要具体情况具体分析。

但是,我就想,除了翻译软件,我们能不能也利用科技对翻译工作进行一些革新,比如在工作环境,或者工作流程上。

至少别再这样继续浪费纸张了。

最后,翻译人员要有乐观包容的心态。

这次是我第一次与别人一起进行翻译工作,因此对于“合作”体会颇多。

其实这一点其实在前面的很多内容中我已经多次提到了,比如翻译人员的资源共享、在翻译一些固定表达上的统一、校对等等。

我不想在这里再长篇累犊地讲述团队合作精神的重要性以及种种好处。

但是对于翻译人员来说,无论对人或是对事情一定要乐观包容。

要知道,语言本身就是广博的,它所承载的是人类全部的文明。

任何一个人,要想了解语言的全部都是一件不可能完成的任务。

因此,作为翻译人员—语言的使用者,我们要重视团体的力量,接受我们个人知识上的一些盲区。

在合作与积极的学习中把翻译工作进行下去。

教训与经验简短篇十六

雷曼光电当日放量涨停突破怕高而没敢追形态正好符合我的买点40%到手的利润没抓到当时听信了股评家说欧洲债务危机没钱搞光电设备,而光电设备的买家主要是欧洲可见,股评家的言论不可信。

濮耐股份当时没有突破就买了不符合自己的买股标准的股票,买入后没有耐心而过早卖出,导致亏损。

鑫富药业涨停板追入,当天上涨有些急促,又不是短期热点,难免第二天的调整。

该股既非热点也没有向上攻击形态,只是听股评家说买超跌反弹品种而买入,受了他的影响。

短线操作原则:。

1.忍不要太心急,不惧调整。

2.狠果断买进卖出。

3.稳坚定持股。

4.快。

5.细细心分析。

6.股价经过急跌后涨停的股票要谨慎,做好买底部经过吸货后洗盘完毕的股票,除非形。

态走势很完美,买经过蓄势的股票,准备向上攻击。

7.经过急跌的股票,一定要经过一个吸筹的过程才可能向上攻击。以后未经过震荡蓄势的股票要少买。大黑马一般都是突破前期高点的股票。

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