手机阅读

最新带队伍读后感范文范本(优秀8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-23 15:56:55 页码:10
最新带队伍读后感范文范本(优秀8篇)
2023-11-23 15:56:55    小编:ZTFB

通过写读后感,我们可以对自己的阅读体验进行回顾和评价,深入思考其中的道理和意义。写读后感时,可以适当提出一些问题和疑点,以促使读者对作品进行更深入的思考和交流。以下是一些优秀的读后感写作范文,希望能给大家提供一些思路和参考。

带队伍读后感范文范本篇一

带着完成任务的心态读了这本书。开始并不是很专注,但逐渐被书中内容所吸引。

读书的过程中有这样一个感受。多数管理者都存在这样一种困惑:不知怎样在群众中树立自己的影响力,进而使管理的过程进行的更有效更完美。俗话说“解铃还须系铃人”,要想影响员工,首先影响自己。要想管理好员工,向他们传达自己的影响力,首先要以身作则,管理好自己,要让正确的管理理念及管理作风深入自己的头脑,让自己接受,这恰恰是一个自我影响的过程。

正所谓“学高为师,身正为范”,影响自己的关键是应该从内心树立一种管理工作的崇高感,达到一个新境界那就是“不单纯为工作而工作、为管理而管理”。好的管理者应该懂得,要求下级和员工做到的事,自己必须首先做到,作为领导者应该制定统一规范的制度,然后强有力的去执行。这样才能成为一个称职的管理者。

无论是管理者或是基层的工作人员,在生活和工作中都难免会遇到这样或那样的境域,这就要求每个人适时调整自己的心态,永保积极向上的态度。而且我认为作为一名管理者更应该能在顺境中,善于自省,客观的评估自己,避免因盲目乐观而高估自己;在逆境中,鼓足勇气,充分自信,用更加主动的态度来改变自己的境域;进而影响着身边的同事,使他们能保持一颗平常心,一颗进取心,能在处理事情时,要怀有同情心和海纳百川的`胸襟,待人处世要将心比心,为他人留下空间和余地,主动反省自己,勇于承担责任。

所以,读过这本书,使我真正的意识到作为一名管理者要以身作则,行胜于言,也更让我体会到闻一多先生的说和做的精神,理解了他是“口的巨人,行的高标”的深刻含义。优秀的队伍需要核心,需要凝聚力,而这种凝聚力正是每一位管理者的人格魅力。

带队伍读后感范文范本篇二

可是,即使这场没有硝烟的战争多么艰难,中国人民依然没有退缩、没有放弃。上到一线医护人员、权威专家,下到普通老百姓,都在为抗击病毒而努力拼搏。那些医生说:“以前,我们的衣服是‘白衣天使’的装束,可现在,这是我们作战的‘战袍’!”

每天我都会关注新闻报道,看到了前线的医护人员们为了节省时间、节约防护服,不得不穿上成人尿不湿。脱下防护服的你们,脸上被护目镜、口罩勒出了深深的印痕,你们是最可爱的、最伟大的。除了医护人员们,还有很多为了消灭病毒的环卫工人们,你们每天不顾自己的安危,都要进行道路消毒、卫生清理。受人瞩目的还有那些放弃自己休息时间的建筑工人们,你们在短期内火速建成火神山、雷神山医院,太厉害了,给你们点赞!

我想对所有的无名英雄们说:“抗击病毒的永远不只有你们,还有无数中国人民在你们的身后,我们一起努力!相信在不久的将来,我们一定能战胜疫情!

当然,作为学生的我们该怎样保护好自己呢?少出门,如果必须出门一定要带好口罩,尽量避免聚集。回到家,一定要勤洗手和消毒,多做运动,提高自身免疫力。这样,疫情才可以早点结束,一切生活才可以恢复正常。

带队伍读后感范文范本篇三

一只良好的团队不应该有私"我",而只有"我们".一支团队,最重要的就是凝聚力和共同目标。强大的凝聚力可以将团队中每个人的能量结合在一起而发挥更大的能量。但它并非通过自上而下的硬性强制措施,或者通过大家签个字就可以实现。它是通过对群体意识的培养,通过对员工在长期工作中慢慢形成的习惯、信仰、动机等进行合理的引导,从而产生共同的使命感、归宿感和认同感,逐渐形成强大的凝聚力。在团队精神的形成过程中,管理者对企业文化的宣扬、对公司制度的正确宣达,对下属的充分沟通及公正对待等,都起着至关重要的作用。老板赋予我们管理者的职位,将一个部门、一家公司交给我们来管理,我们除了制度上的约束,还必须统一思想,树立共同的目标,促使员工能朝着共同的方向努力。

带队伍读后感范文范本篇四

执行力是管理者具备的最基本条件,一个出色的管理者应该是一个好舵手,遭遇风浪时,临危不惧,身先士卒。

我们应当清楚,执行力是在自身领导过程中产生的。我们日常工作中一个最重要的职责,就是要带领员工去更好地执行部门任务。所以,当部门执行力出现问题或出现执行不力的状况时,首先应从自身的角度去反思,去排查问题产生的根源,然后作出积极的姿态,去影响员工改进。

我们能身先士卒,以积极正确的示范做导向,就可以调动员工的积极性,激发他们努力向上的'干劲;反之,如果我们持一种消极观望的态度,只能削减员工的工作热情,让员工对企业的发展前途失去信心。

正如俗化所说:“上梁不正下梁歪”,“强将手下无弱兵”。表率作用永远是激励员工去积极执行的最有效的方法。

作为部门负责人的另一个重要要求就是,必须以身作则。凡是自己做不到的事情,不能要求别人去做,这是一个非常重要的原则。

是整个部门范围的事情,而不是管理者的专利。但管理者在其中所起的作用非常巨大。他就像一个火车头,有意识地对员工进行引导,从而使执行成为本部门、团队的核心元素。管理者如何提升个人执行力并培养下属的执行力,是部门总体执行力提升的关键。企业里,所有的人都要被领导,不被领导的只有老板。管理者不仅要领导别人,而且要被领导。现在下级服从上级,不是承认水平比上级差,而是应该觉得这是一个服从的问题。

管理的对象是人,人以团队形式存在,团队的各级领导负责管理,领导通过管理发挥人的作用,身教重于言教,领导需要以身作则,带头执行。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”因而,作为团队的各级领导要有诚意和度量,要正心正己,先正己才能正人。这也正是军队中最为核心的“身先士卒”“敢为人先”的战将思想,上行下效,执行力才可能得到实质性的增强!

众所周知,军事化管理所秉承的核心思想――“身先士卒”催生了从上至下的强大执行力。所有员工依循组织原则有条不紊地执行,责任与任务明确,执行才会富有成效。

坚定信念照亮成功之路。

带队伍读后感范文范本篇五

著名的"木桶原理",大家都知道桶盛水的多少在于最短的木条有多短。任何一个团队都无法避免会有"短木板",我们是弃之还是改善之?如同我们在境外的子公司,遇到新招聘的不适应或者暂时不适合岗位的人员,首先想到的是能否退回集团?而不是仔细分析,沟通了解具体原因,帮助其改善。解决问题的根本并不是轻率地换掉短木板,而是应该从管理、从制度,从自身去探寻原因,然后通过有效的沟通和适当的帮助,去促其改进提高,稳定员工队伍,提升整体绩效。

带队伍读后感范文范本篇六

打胜仗是一个团队运作的过程,需要领导者担当起激励、指导和协调的重任。在带领团队打胜仗的过程中,我有着许多心得体会。首先,领导者应该做好自身的角色定位和身心准备;其次,要善于激发团队成员的工作热情和创造力;再次,确保清晰的沟通和良好的协作;最后,要时刻关注团队的反馈,并不断进行反思和调整。

首先,领导者需要明确自身的角色定位和做好身心准备。领导者应该有清晰的目标,并能够清楚地传达给团队成员。他们应该具备良好的领导力和决策能力,并且能够承担起责任和压力。作为领导者,我们需要保持积极的心态,并在困难的时候给团队成员提供支持和鼓励。在一次重要的比赛中,我们队伍临时遭遇一些困难,我作为领导者及时调整了队伍的战术,并传达给队员。最终,我们战胜了对手,取得了胜利。这次经历让我意识到,作为领导者,我们要时刻坚守自己的定位,面对困难时保持冷静,并且拥有自信去应对各种挑战。

其次,领导者要善于激发团队成员的工作热情和创造力。激发团队成员的工作热情是带领团队打胜仗的重要环节。在工作中,我们要注重对团队成员的激励,以激发他们的积极性和创造力。在平时的训练中,我会根据队员的不同特长和兴趣进行合理的分工,并给予他们必要的鼓励和奖励。同时,我也会提供一定的激励机制,如组织比赛、颁发奖励等,激发队员的工作热情。这样的做法让队员感到自己的努力得到了认可,进而更加投入到工作中,提高整个团队的战斗力。

此外,清晰的沟通和良好的协作也是打胜仗的关键。作为领导者,我们要确保与团队成员之间的沟通顺畅,并善于倾听他们的意见和建议。只有通过充分的讨论和交流,才能统一思想、凝聚力量。在一个重要的比赛中,我们队伍面临着一个关键的决策,我在团队内部进行充分的讨论和协商,确保大家都对决策达成共识。最终,我们成功地制定了一个行之有效的战术方案,使我们能够在比赛中取得胜利。这种沟通和协作的经验让我认识到,团队中的每个人都有自己独特的见解和思考,我们应该尊重他人的意见,并通过合作和协商来解决问题。

最后,作为领导者,要时刻关注团队的反馈,并进行反思和调整。在比赛结束后,我会与团队成员进行总结和反思,分析我们在比赛中的优势和不足之处。通过这样的反思,我能够了解到队员们的真实想法和感受,及时进行调整和改进。同时,我也会向团队成员征求反馈意见,以便更好地了解他们的需求和期望。通过这样的反馈和调整,我们团队在接下来的比赛中不断进步,最终取得了连续的胜利。

综上所述,带领团队打胜仗是一项复杂而艰巨的任务。作为领导者,我们需要做好自身的角色定位和准备工作;善于激发团队成员的工作热情和创造力;确保清晰的沟通和良好的协作;并时刻关注团队的反馈,并进行反思和调整。只有通过这样的全方位的领导,才能够带领团队取得胜利。

带队伍读后感范文范本篇七

那么如何才能赢得员工的尊重呢作为领导者或管理者要区分职权与权威,用专长征服员工,对员工信任,要以身作则。我收获最多的是让我明白在工作中如何做到以人为本、以员工为本的方法。在具体的企业文化管理中,要认识到规章制度的推行需要对其运行状况进行跟踪,要不断地发现一线工作的新情况新问题,不断地修正过于死板和规定脱离实际的细节,还要及时解决在生产过程中员工提出的合理工作要求,并及时努力去解决。对于积极工作的员工,对其优异的表现要有赞赏和奖励,让工作突出的员工及时得到肯定,让其感受到努力工作后的认可和优越感,并推动其带动周围的职工效仿优秀的行为。学会发现别人的优点,不加吝啬的对别人的优异表现给予表扬和肯定。还有就是要克服“完美主义”,对于他人的缺点,要拥有宽广的胸怀,包容他人的海量。这是对别人的成全,更是对自己的成全。如此,必定会赢得员工的信任和尊重。

带队伍读后感范文范本篇八

每天醒来都想在手机热搜排行榜第一是“新冠病毒已被控制住”。我们要做到1.少出门,出门戴口罩2、要勤洗手3、多通风4、如果发现头脑发热、四肢无力、干咳,马上去医院医诊5、不去人群多的地方。但通过这场事件呼唤了沉睡的雄狮,见识了中国的力量。

我坚信这场疫情终会过去的。我希望这场疫情后,我们不要吃野生动物了,要保护野生动物,爱护环境并注意自我防范。

中国加油!武汉加油!!

向最美逆行者致敬的战疫作文4。

对于突如其来疫情,一位位白战士见“疫”勇为,夜以继日的投身战“疫”一线,我们虽然看不见他们可爱可敬的脸庞,但我们知道这个春天里风景的最美之处,是敢于同时间赛跑,与病魔较量的真英雄。

对于这些白衣战士,他们也有心里牵挂的人和事比如:孩子,家里的老人……现在不能上学,开展线上教育,孩子会不会在家好好听网课呢?村子封了,小区也封了,家里的老人还习惯吗?他们没有办法关心他们的家人和这些事,但他们是一位位勇敢的战士,对病毒毫不畏惧。现在的超市,日用品店,菜店……大多都关门了,但只有医院没有关门,他们勇敢的开着门,帮病人治疗,这种无私奉献的精神何等可贵。在这风风雨雨里我们虽然经历了很多,但比起白衣战士我们经历得太少了。现在病毒还是肆无忌惮的到处传播,害得许多人都染上了疾病,但身在家中的我们又能做什么呢?现在我们只能做这几件事那就是:1.尽量少出门2.出门戴防菌口罩3.禁止吃野生动物。现在我们在家就是对社会,对国家最大的贡献了。在医院一线的白衣战士没有体息,夜以继日的认真抢救每位染上病毒的病人,在社会,国家需要的时候他们似军人一位位似的无所畏惧的站出来。可见白衣战士是多么的勇敢呀!俗话说的好:“白衣天使,玉洁冰清”但现在的白衣天使是一位位白衣战士。从“战士”这个字眼睛上就看出来这是一场与病魔的生死较量,相当于在死神手里抢人。现在的医生和护士就像一位位灵魂人物站在我们中间,这就是他们的可敬之处。我希望病魔快点的消失,早日开学,这样也可以让白衣战士好好的去休息,这样也可以让白衣战士好好休息,去陪家里的老人和孩子了。

最后白衣战士谢谢你们的无所畏惧,现在我要向你们致敬!

您可能关注的文档