有关数字人事个人心得体会范文(模板11篇)

心得体会是一种对自己的学习和工作状态进行审视和反馈的方式。在写心得体会之前，先要进行深入的思考和分析，理清自己的思路和观点。读完这些心得体会范文，你可能会有更多关于总结的启发和思考。

有关数字人事个人心得体会篇一

数字人事“攻坚战”正式打响以来，新疆国税系统围绕“两个覆盖”的总目标，发扬一丝不苟、精益求精的“钉钉子精神”，全力以赴推动重点任务落实，实现了数字人事推行工作精彩开局。

记者从新疆国税局了解到，该局先后召开系统数字人事动员大会和党组专题会议，成立“一把手”牵头，分管领导“分片包干”，各部门分工负责的数字人事工作领导小组，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓，各职能处室协调配合的“一元化领导、一体化管理”机制。结合实际制定实施方案，明确时间表、路线图、责任书，围绕时间节点倒排工期、正排工序，确保推行工作规范化、项目化管理。

在推行过程中，该局把强化宣传动员、“做通干部工作”放在重要位置，通过内网专题专栏、楼宇电视、微信等方式，广泛宣传数字人事在完善干部教育培养、考核评价、管理使用、激励约束等制度机制建设中的重大意义，营造“全员知晓、全员支持、全员参与”的良好氛围，为每一名干部讲清楚、谈透彻数字人事的理念、内涵和要义，减少了干部思想压力。

为了给数字人事工作提供最强智力支持，该局采取专人专岗的方式，组建了一支推行工作骨干队伍，专门赴山东省潍坊市国税局考察学习先进经验。新疆国税局人事处处长曹新川告诉记者：“中秋节前，我们特地邀请了潍坊国税数字人事专家，举办了数字人事推行工作关键任务辅导培训班，为94名各地数字人事团队负责人及工作人员集中讲解系统架构、制度体系和具体操作等知识。此次参训的业务骨干将作为核心师资投入到分级、分类的全员培训中，帮助广大干部人人懂操作、人人会操作。”

在技术保障方面，新疆国税局更是不遗余力、面面俱到：对系统上下计算机配置情况开展摸查，对存在缺口的单位进行统一调剂；分级、分类梳理核实人员机构编制、人事档案等数据，组织全体干部职工填写基本信息采集表，更新干部个人信息；严格审核校验信息，指定专人进行检查，确保录入数据真实、准确、完整；核心团队还借助微信建立了数字人事工作群，安排业务骨干24小时在线指导各地数据录入工作，压茬督促任务落实。截至目前，软件上线前的基础数据导入和信息校验维护工作正按计划平稳有序进行中，各地总体反馈良好。

新疆国税局党组书记、局长刘培平说：“数字人事不仅契合了税收现代化的大趋势，更顺应了全面从严治党的新要求。新疆国税人将继续发扬国税‘铁军’精神，努力从理念、行动上适应、认知、对接、融入数字人事工作，把各项任务部署好、落实好、完成好，夺取数字人事推行战役的全面胜利。”

有关数字人事个人心得体会篇二

3．教学手段与教学方法在本课程的体现；

4．综合设计实验的设计与实施；

5．国家精品课程的申报与建设。

在解决如何讲好本门课程环节，侯教授提出了“厚理博术、知行相成”的理念，使我对该课程的教学有了更深的认识。在我院的实际教学过程中，由于课时少，实验的课时被大量压缩，侯教授关于课程实验的处理方式给了我们一种全新的方案。侯教授课件中很多flash动画的灵活应用，也较好的解决了那些用语言无法表达清楚的问题的讲解。

研究性教学和双语教学对年轻教师提出了新的要求。作为一名年轻教师，刚走上讲台不久，在课程的讲授过程中，基本都是采用传统的教学方法，即以讲授为主，实验为辅，案例教学基本没有。平铺直叙和填鸭式教学早被学生所厌倦。刘颖教授的研究性教学极好的调动了学生参与教学的积极性。通过刘颖教授的报告，我深深的感受到数字逻辑与系统课程不仅是一门基础课程，同时也是一门综合性较高的实用课程。研究性教学方式的提出也给我们这些年轻教师提出了新的努力方向。研究性教学虽然给年轻教师提出了更大的要求和较大的压力，但是也是一种努力工作的动力，促进年轻教师的不断成长。同时，娄淑琴教授关于双语教学的报告，也给我们提出了新的要求，自己深深感受到责任的重大，压力也越来越大。但是也激发自己努力的激情与信心。研究性教学和双语教学在一定程度上对年轻教师的科研、应用水平和外语能力等综合素质提出了更高的要求，同时，进一步促进教师阅读国外科技文献、追踪行业发展新动向，保持教师敏锐的学习能力，利于形成新的观点和见解。

通过此次培训，也感受到了师德在教学工作中的重要作用的体会。侯教授及其团队教师的人格魅力在实际教学中起到了很好的促进教学作用。在培训中，很多参加培训的老师被侯教授的敬业精神所感动，所鼓舞，这一点值得我们年轻教师学习并发扬光大。当崇高的师德与高超的教学技术融于一身时，这个才是大师。

在此次培训中，我积极与各院校教师交流，共同探讨该门课程的实际教学中遇到的问题，通过交流大家认为在数字电子技术基础教学工作中遇到的主要困难是：很多学生认为学习数字逻辑课程没用，学习不主动，没有创新意识。并从其它老师处学习到了解决诸如分析键盘译码电路、奇偶检验电路、计算机i/o接口地址译码电路，设计火灾报警系统、病人呼叫系统、不一致电路、多台电动机控制电路、计数器和寄存器的应用等问题的方法，提出了以问题引导学生积极思考，参与教学的方案。同时，让学生自己去看书、到图书馆查阅资料，找出存在的问题和解决的方案。这样，提高了学生的学习积极性，主动性，使学生产生学习需要，培养了学生的问题意识和创新精神等。

网络培训是一种形式新颖、交流迅速便捷的新方式。以往师资队伍的培训都采用集中式培训，地点集中，参加人数有限，经费花费较大。网络培训通过现代信息通信技术，较好的组织了全国同一课程教师在不同地点得到集中的培训，实现了主讲人和培训者之间的异地交流，使受众面更广。网络培训软件的互动性，bbs论坛、学员的发帖、跟帖，实现了全国各点信息的互通，资源共享，避免资源的重复浪费，促进了全国各地教师的交流。

有关数字人事个人心得体会篇三

数字化人事管理在现代企业中变得越来越重要。随着技术的发展，数字人事对于提高员工管理和组织运营的效率变得至关重要。在实践中，我深切体会到数字人事管理的优势，并通过数字化工具的使用，取得了令人满意的成果。在这篇文章中，我将分享我的经验和心得，以及数字化人事管理对组织和员工产生的正面影响。

首先，数字人事管理提高了员工管理的效率和准确性。通过数字化工具，企业可以轻松地跟踪和管理员工的信息，包括招聘、培训、绩效评估等方面。作为人事经理，我可以使用数字化平台来统计和分析员工的表现，并及时做出相应的调整和决策。与传统的手工记录相比，数字人事管理不仅减少了人力成本，而且减少了人为错误的风险，从而提高了管理效率和准确性。

其次，数字人事管理增强了员工与企业的互动和参与感。通过数字化平台，员工可以随时随地获取企业信息、提交申请、参与内部活动等。同时，企业也可以通过数字化工具向员工提供在线培训和福利信息，增加员工的学习机会和工作满意度。数字化人事管理的互动性和参与性有效地传递了企业文化和价值观，增加了员工对企业的忠诚度和归属感。

此外，数字人事管理提供了准确的数据支持，帮助企业做出更明智的决策。通过数字化工具收集和分析员工数据，企业可以了解员工的绩效表现、福利需求、培训进度等信息，从而为人力资源规划和战略决策提供有效依据。数字化人事管理的数据驱动方法帮助企业捕捉到人才流失、绩效低下等问题，并及时采取纠正措施，以提高企业的竞争力和长期发展。

最后，数字人事管理促进了组织的创新和发展。数字化工具提供了更多的自动化和智能化功能，使企业能够更好地应对挑战和变化。通过数字人事管理，企业可以更好地掌握人才的流动和技能需求，及时调整组织结构和人才战略，以适应市场的变化和发展趋势。数字化人事管理的创新性和灵活性激发了组织中的创新和创造力，帮助企业保持竞争优势和持续创新。

综上所述，数字人事管理对现代企业的重要性不可忽视。通过数字化工具，企业可以提高员工管理的效率和准确性，增强员工的参与感和归属感，为企业决策提供准确的数据支持，并促进组织的创新和发展。在我个人的实践中，数字人事管理带来了显著的成果和收益。相信随着科技的不断进步和应用，数字化人事管理将会在未来发挥更大的作用，并为企业带来更多的机会和挑战。

有关数字人事个人心得体会篇四

我对“数字人事”从陌生到熟悉，从被动到主动，从了解到深入，现在逐步习惯了金昌市国税局试运行的签到签退，所有的所有都是那样的明朗、积极、充满正能量。

刚开始我觉得“数字人事”在税务系统不实际，通过这一段时间的学习了解，我觉得这是提升干部管理水平的重大举措，是一条注定平凡而又不凡的路，它的出现仿佛给税务干部队伍的生活注入了一丝清泉，又仿佛在迷雾中点亮了一盏明灯。

就我工作的部门而言，出现了可贵的“三多三少”，那就是工作上班提前的多了，下班早走的少了；工作干实事的多了，干虚事的少了；工作兢兢业业的多了，慵懒散浮的少了。

80年代初我从部队复员进入税务局，一直从事着行政管理工作。我时常这样想，每个人的心是一个源头，泉水从这里出发，汇成小河，再汇入金昌国税这个大海。只有每一屡泉水是清亮的并且在奔走途中不断摒弃渣子，保持这份清亮，才会有一个金昌国税清亮的海。

“数字人事”的出现，把各方面数据信息累积管理可比化、环环相扣，实现干部管理日常化、准确的记录和科学运用税务干部的“德、能、勤、绩、廉”，是一项创新的干部管理方式。它不是冷冰冰的数据、更不是束缚我们自由的工具！它记录着我们每天的行动轨迹、记录着我们工作的点点滴滴，更记录着我们人生价值在工作中的体现！

《礼记》中说：“君子慎其独也。”慎独，人人向往之，却也是人人难为之。而数字人事，就像是一位老师，时刻提醒着我们要按点签到签退，要按时记录工作日志，大家时刻关注着时间，关注着自己的工作安排，不敢懒散，不敢拖沓。最让我惊喜的是，每个人都找到了自己的知识盲区和短板。工作日志上各项工作完成进度和情况一目了然。许多年轻人养成了时时刻刻检查工作安排的习惯，再没有空闲去走神，再没有任务被遗忘。

人不患寡而患不均，不患贫而患不安。公平，在数千年前，我们的先人就发现了。可见一个公平的竞争环境，一个公平的评价机制是有多么的重要。数字人事的应用，正在改变着过去对干部评价全凭领导一己之见的尴尬境地，它用系统的方式将干部的情况以要素的形式展现，签到、请假、纪实，事无巨细，全面呈现；将自评、同事评、领导评集于一体，最客观最全面的展现干部的实际情况。它就像是一把标尺，公平地衡量着每一位干部的德与才，尽其所能的为我们提供最公平的工作环境。

有关数字人事个人心得体会篇五

在这场没有消烟的战役中，我们在教学中使用了数字教材，数字教材即数字化教材。有别于传统的纸质教材，它是利用多媒体技术将纸质教材内容进行数字化处理，转化为适用于各类电子终端的互动性教材。数字教材充分发挥信息技术优势，融合了音频、视频、图片、及动画等，表达更加生动形象，互动交流性更强。数字教材是服务学生、教师，基于互联网、媒体数字、大数据的技术手段，是融合教材、资源、工具、数据为一体的立体教材。

多年网课的愿望实现了，学生可以反复观看回放，也无需在基础问题上n遍讲解，效率大大提高，学生进步超预期，最主要的是留下了资料，可以总结梳理进一步提升。科技的力量来的晚，终究是发挥效能，数字教材是数字化教学中的基础资源，为基础教育信息化提供基础连接和服务，优化教育教学理念、模式、内容和方法。下面就结合自己使用数字教材谈一下自己使用数字教材的心得和体会。

《能干的榜手》在以数字教材为载体，利用数字教材的声音和图像等优势，激发学生的兴趣，加深对工程车的理解。由根据教材安排和学生特点，我确定认识各种工程车，了解它们不同的造型特点及功能用途，抓住特点动手描画的学习目标。在本节课中我主要通过以下环节来呈现：

1.在课堂上导入新课以后我就让学生欣赏数字资源中的各种工程车视频，当充满趣味的动画呈现在学生面前时，迅速激发了学习热情。

2.在学生欣赏教材内容时候，我会和学生们一起标注重点，老师用画笔在数字教材上标，学生用铅笔在书上标，大大提升了学习效率。

3.在为学生讲授绘画时，我使用了数字教材中的绘画示范，非常形象直观。老师先分析工程车绘画步骤，再让学生观看小视频强调绘画要点，最后再让学生动手绘画。

总之，数字教材的使用减轻了教师的负担，降低了知识的难度、促进了师生的交互、激发了学生学习、表达的欲望，加深了学生对知识的理解，发展了思维，提高了能力。只要我们立足于美术教学的特点，充分发挥出数字资源的优势，相信一定会对我们的教学带来意想不到的变化，相信我们的数字教材肯定会越来越好！

灾疫无情，人间有爱。自疫情发生以来，广大医护工作者冲锋在抗疫的最前沿，为保障人民群众的生命忘我的无私奉献！作为教师，我们也和医务工作者在一起，众志成城，建“堡垒”。用我们的行动为武汉加油，为中国加油，武汉必胜！中国必胜！

有关数字人事个人心得体会篇六

第二次做的实验是编码及译码器的应用，相对于第一次的实验难上了好几个层次。而且之前记得的操作步骤现在几乎忘了，只能从零开始，看一眼操作步骤做一步。

在老师的指导下勉强把原理图画出来了，但是编译的时候还是发现了很多错误甚至少了一些器件。在慢慢摸索的过程中也渐渐懂得了其中的原理。该选什么器件？线怎么连？要选择那些引脚？等等。虽然到最后结束两小时之后还是没能完成本次实验，但是心里有一种成就感，因为我终于开始理解了！毕竟这个实验对于我来说还是有一定挑战的。

这一次把做的工程文件都上传到服务器上了，所以先对于第一次实验就方便多了，不用再因为换机子的问题到处借u盘了。我发现想安安心心的做好实验选择一台好的电脑、好的下载电路板和好的数据线是很关键的，所以以后做实验一定要早点到！

两次的实验都没能拿到实验报告让我非常着急，甚至担心第三次实验又会像这次一样。但是这个想法在下一秒马上被否决，我对自己有信心，有一个声音告诉我，我一定能完成实验！

两次实验都因为准备不足导致时间不足而没完成实验，所以下次实验一定要先做好充分的准备，比如先画好原理图，熟记操作步骤等。

最终第二次实验也是在做完第五次实验才完成，所以第二次实验成为了最后一个被检测并得到实验报告的实验。而且中途还出现了一些问题，但被我解决了，所以结果是美好的！

有关数字人事个人心得体会篇七

随着科技的发展和互联网的普及，数字化已经成为了各行各业的必然趋势。人事管理作为企业管理的重要组成部分，也在数字化的浪潮中不断更新换代。数字人事作为一种新型的人力资源管理模式，正在逐渐被企业所接受并得到实践。以下是我对数字人事的一些心得体会。

数字人事是指借助数字技术手段，对人力资源管理进行全面的信息化、网络化和集成化处理的管理方式。在以往的人事管理中，往往需要大量的人力物力来处理日常事务，效率低下且容易出现差错。而数字人事的引入，可以有效地提高人力资源管理的效率和准确性。数字人事的作用不仅仅局限于人事管理的方面，还涉及到招聘、培训、绩效考核等一系列环节，从而使企业的管理更加科学化和智能化。

数字人事的优势主要体现在以下几个方面。首先，数字人事可以实现信息的共享和集中管理，便于管理人员进行全面、准确的数据分析和决策。其次，数字人事可以加强员工的参与感和归属感，通过员工自助系统，可以方便地查找自己的个人信息和处理各类事务。再次，数字人事可以大大提高人力资源的管理效率，节约企业的人力和物力成本。最后，数字人事强化了企业的信息安全和隐私保护，保证了企业的核心竞争力和商业机密不被泄露。

许多企业已经开始尝试数字人事的实践，并取得了很好的效果。以某知名互联网企业为例，在引入数字人事后，员工的日常事务处理时间减少了一半以上，从而大大提高了工作效率。同时，数字人事系统的应用还加强了组织内部的沟通和协作，促进了知识的共享和团队协作。在数字化人事流程和数据库支持下，企业的招聘、培训、绩效考核等工作也得到了全面优化。

第四段：数字人事的挑战和对策。

数字人事虽然有很多优势，但也面临着一些挑战。首先，数字人事还属于新兴领域，很多企业对其了解不足，存在应用难度较大的问题。其次，数字人事需要很高的信息化要求和技术支持，对于一些中小型企业来说，存在投资成本较高的问题。此外，数字人事的推行还需要企业全面的变革和员工的积极配合。为了克服这些挑战，企业应该加强对数字人事的宣传和培训，提升员工的数字素养和应用能力。同时，企业还应积极引进相关的数字化人事解决方案，提供专业的技术支持和咨询服务。

数字人事已经在一些企业中得到实践，并逐渐推广开来。随着技术的不断发展，数字人事在未来还将有更大的发展空间。首先，数字人事将更加智能化，通过人工智能的应用，可以实现更准确、高效的招聘和绩效评估。其次，数字人事将与大数据、云计算等技术相结合，提供更为全面和精准的数据分析和决策支持。再次，数字人事还将进一步扩展应用领域，深入到员工发展和福利管理等方面，满足员工多样化和个性化的需求。

总结：

数字人事作为一种新型的人力资源管理模式，已经在许多企业中得到实践和推广。数字人事的优势在于提高管理效率，加强员工参与感和归属感，减少人力和物力成本，并保证信息安全和隐私保护。然而，数字人事还面临一些挑战，包括了解不足、投资成本高等问题。为了克服这些挑战，企业应着力宣传和培训，积极引进相关解决方案。在未来，数字人事将变得更加智能化、数据化和全面化，满足员工多样化和个性化的需求。

有关数字人事个人心得体会篇八

这次实验目的是学习用集成触发器设计时序电路。实验是设计一个60进制计数器，用一个数码管显示，用四个二选一电路实现个位和十位的切换。这次实验进行的很顺利，在快速完成第五个实验之后又顺利的做完了第一个实验的收尾工作。在第二组实验的时候我也完成了我的第二个实验。所以结果就是如我所愿的将五个实验全部完成！实实在在的幸福感此刻还深深的感受着！

不得不说只有努力后坚持下来了，才会成功！

已经做了有四次数字逻辑实验，每一次都有新的收获，在做实验的过程中，由想象中的接触到实物，经过自己的思考，动手，牢牢的记在了心里。对一些问题有了自己的想法。在作实验的时候，带着思考与问题去做实验，在做的过程中，问题会不断的出现，有些时候会发现真的好奇妙，动手能力在无形中提高。

实验总结经验如下：

1、早点去，找台好装置。

2、做实验时一定要严格按照要求操作避免走弯路。

3、实验时别停下来，灵感稍纵即逝。

4、在实验出错时百思不得其解再去问老师，否则印象不深收获不大。

有关数字人事个人心得体会篇九

第一段：引言（200字）。

个人事例是我们生活中常常会遇到的各种经历和故事，每个人都有自己的个人事例，而通过对个人事例的反思和总结，我们可以获得许多宝贵的体会和教训。在过去的一段时间里，我也经历了一些个人事例，这些事例让我有了一些深刻的体会与思考。在本文中，我将分享其中的一些个人事例，并总结出的心得体会。

第二段：事例一（200字）。

在我高中的时候，我曾经参加过一次辩论比赛。虽然我平时辩论能力还算不错，但是在比赛中却遇到了很大的困难。在辩论过程中，我的言辞不够有力，思路也不够清晰，最终我们的团队输掉了比赛。但是，通过这次事例，我深刻地认识到了自己的不足之处。我决定加强辩论技巧的学习，并且积极参与更多的实践锻炼。这次事例让我明白，只有不断克服困难和努力奋斗，才能取得更好的成就。

第三段：事例二（200字）。

在大学期间，我曾经参加过一次志愿者活动，为一个贫困山区的学校进行义务教学。当时我觉得自己可以给孩子们带去更多的帮助和快乐，但是实际情况却证明我想得太简单了。学校的条件非常恶劣，孩子们的基础知识也很薄弱，我感到力不从心。然而，通过与孩子们的相处和努力，我看到了他们的进步和努力。这次经历让我明白，只有真正了解别人的需求和努力才可以真正帮助到他人，同时也让我更加珍惜自己所拥有的一切。

第四段：事例三（200字）。

在工作中，我曾经遇到过一个非常困难的项目。我负责的任务非常复杂，时间又很紧迫，我感到非常焦虑和压力。然而，我并没有选择放弃，而是调整了自己的心态，并主动与同事进行合作。通过大家的共同努力，我们最终完成了项目，取得了很好的成绩。这次经历让我明白，无论面对何种困难，只要保持积极的态度和坚持不懈的努力，我们一定能够克服困难，取得成功。

第五段：总结（200字）。

通过以上的个人事例，我获得了一些宝贵的心得体会。首先，我们要勇于面对困难和挑战，不要轻易放弃。其次，我们要学会倾听和理解别人的需求，通过真正的努力来给予帮助。最后，我们要保持积极的心态和坚持不懈的努力，相信自己的能力和潜力。通过这些心得体会，我相信我会在人生的道路上更加坚强和成长，取得更好的成果。

（完整文章共计1200字）。

有关数字人事个人心得体会篇十

党的十八大以来，中央制定出台了系列从严管理干部的制度办法，提出了完善干部考核评价机制，强化平时考核的具体要求，为了切实贯彻落实相关制度办法，喀什地区国税局党组积极落实新疆国税局提出的打造一支具有铁的理想信念、铁的纪律、铁的担当、铁的作风的新疆国税铁军，将国税干部“德、能、勤、绩、廉、评、基”多方面数据信息进一步量化，为促进干部全面发展提供重要参考。

喀什地区国税局党组书记、局长康永忠说，在大数据和“互联网+”时代，在税收现代化的目标下，实施数字人事对解决当下国税干部管理方面的短板和不足意义重大、影响深远。首先提升了站位、加强了学习，我局在干部管理中进一步充实理论基础，同时该工作创新了思维、拓展了思路，注重带领团队发挥作用;其次是提高认识、凝聚共识，我局注重加强政策知识的宣传和引导，提升了干部对数字人事的参与度、认同度;三是统筹安排、把握进度，我局按照完成时限和质量要求，扎实做好每一阶段工作;四是打牢基础，我局对涉及数字人事工作的档案、资料、数据进行再比对、再审核、再完善，为顺利上线做好基础保障。下一步，我局将把数字人事作为干部管理、从严治党和核心业务发展的'引擎，凝心聚力推动各项国税工作全面发展。

康永忠说，临近年末，全局各项重点工作十分繁重，加强组织收入管理、深化改革方案落实、开展营改增税负分析、强化绩效管理等重点工作压茬推进。在这个时间试点推行数字人事，是落实中央干部管理新导向、新要求的重要举措，是新时期加强和改进干部培养管理考核方式的客观要求，是税务干部队伍管理中一项得民心、谋民利、促发展的战略决策，为我们协调推进工作提供了新的抓手，为干部干事创业搭建新的平台，为展示国税形象提供了新的舞台，我们一定要统筹推进协调落实好。

该局副局长赵华说，数字人事顺利运行事关喀什国税近700名干部的切身利益，事关每一名干部的成长发展。地区国税局数字人事项目组深入12个县(市)局开展调查研究，在推进部门职责、岗位要求与数字人事有效融合上认真思考、狠下功夫。下一步，我们将继续丰富宣传内容与形式，讲清楚其内涵，让广大干部充分认识数字人事对国税事业发展和个人成长发展的促进作用。

该局数字人事项目办负责人李磊表示，自今年8月该工作启动以来，两级国税党组高度重视数字人事工作，明确职责，细化目标，成立项目工作组，发挥团队作用，各部门紧密配合，紧紧围绕国家税务总局数字人事“1+8”制度体系和新疆国税局数字人事试运行等文件精神开展学习宣传，通过召开干部大会、座谈会等形式，统一干部思想，顺利完成了数字人事基础信息维护采集、数字人事软件操作培训及系统初始化工作，所属12个县(市)局各项工作准备就绪。11月1日，喀什地区国税局数字人事系统已开始试运行,实现顺利上线，保持试运行平稳。

有关数字人事个人心得体会篇十一

古有庄子云：吾生也有涯，而知也无涯；屈子语：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。今有国税系统岗位练兵大比拼，业务比武显身手。可见，古往今来，学习求知、严于律己一直都是我们时代的主旋律。现如今，数字人事在新疆国税成功上线，更是将学习深深镌刻进我们的职业生涯中。

初入国税，我便被国税浓厚的学习氛围所震撼。在这里，既有身怀六甲的准妈妈全力备战岗位练兵，又有年近花甲的大哥大姐努力学习数字人事。这一切，都让作为新人的我倍感压力。深深感受到时代和工作对我们带来了更高的要求，自然也不敢独享安逸。