企划部岗位职责范文(实用11篇)

总结是一种自我反思的过程，让我们更有意识地观察和思考自己的行为和思维方式。2.合理的总结结构可以使内容更加有条理和易于理解供参考的优秀范例。

企划部岗位职责篇一

3、协助进行企业文化建设工作，策划组织公司年会、员工活动等;。

4、熟悉用人相关法律法规，积极与员工沟通，及时处理各类劳动关系问题;。

5、配合推进行政管理类工作和行政专项工作;。

6、上级分配的其他工作。

企划部岗位职责篇二

企划部部门职责企划部隶属于市场拓展中心的二级部门，其职能是为市场总监提供直接的企业发展建议，参与公司营销战略制定，主要负责公司项目的包装，品牌的塑造、提升，并承担公司广告传播工作的规划、实施和广告效果测评工作，负责网站管理工作。

具体职责如下：

7、对广告发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；

8、对加盟店和直营店承担标准策划和设计工作，对各市场进行业务指导、审核、监控与协调工作，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

9、10、11、12、在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动；组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。负责网站管理工作，负责网络推广工作；领导安排的其他相关工作。

企划部岗位职责篇三

2.主要职责

全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

负责全公司企划的业务培训及工作指导;

制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;

负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

企划部岗位职责篇四

1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写（领导讲话稿、主持稿、活动拍照等）。

2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。

3、负责集团微博的发布、维护。

4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集，负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。

5、负责网络建设与维护，网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。

6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。

7、协助家居广场各部门，完成一些物料的制作及其它任务。

8、参与配合公司其它部门的工作，完成经理及上级领导交给其它临时性任务。

企划部岗位职责篇五

5、负责做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;

6、负责制定产品企划策略，制定产品价格，新产品上市规划;

7、负责全国统一促销活动的策划及组织，各区域一般性促销计划审核;

8、实施品牌规划和品牌的形象建设;

10、负责产销的协调工作;

11、负责对公司销售合同的审核;

12、负责对各项销售费用的审核。

企划部岗位职责篇六

总结。

反省，费用管理。

2、实施总部策划的促销活动，组织现场人员及备品，管理备品，提交活动总结反省。

3、安排信息调查工作，为店铺各销售部门提供必要的信息资料，包括：

（1）定期实施小规模抽样调查，了解顾客消费需求、购买能力、生活习俗的变化情况。

（2）定期组织客流统计工作。

（3）及时搜集经营环境变化的信息，提供第一手资料。

4、培训员工，检查店内pop、海报、广告板的悬挂、摆放，保证店内的宣传物的美观，并做好管理工作。

5、负责店内装饰物的悬挂、摆放等相应的管理工作。

6、为所有备品、装饰物建帐，设专人负责登记，定期进行盘点。

7、负责店内dm发放事务，以及收集、汇总、上报顾客反馈的信息。

8、随时对各项工作担当人进行培训，提高员工工作水平。

9、处理其他各种突发应急事务。

促销组（主管1人，执行员2人）：

1、主管职责：

（1）组织本组执行员共同讨论活动方案，并提出活动方案。

（2）带领执行员实施促销活动，保证活动顺利进行。

（3）提交活动总结反省。

（4）撰写全年问卷调查计划、客流统计计划，组织调查工作、客流统计工作，出具调查报告。

（5）组织信息收集，并初步进行汇总。

（6）关注广告商品，对广告商品的销售成绩、问题进行分析。

（7）处理促销活动中各种应急事项。

2、执行员职责：

（1）参与讨论店铺促销活动方案。

（2）促销活动备品准备，布置活动现场，操作活动程序。活动结束后回收备品，清空活动现场。

（3）以调查员的身份对顾客面访，输入、整理问卷信息，统计调查数据。

（4）根据要求统计客流，填写《客流统计表》，整理成报告。

（5）掌握气温变化，搜集其他商家促销信息等资料，定期统计、汇总，并整理成册。

店内装饰组（主管1人，美工3人）：

1、主管职责：

（1）负责组织店内装饰的安装，验收厂家装饰工程。

（2）随时检查店内装饰，如有问题及时安排解决。

（3）对美工进行培训，提高pop及海报质量。

（4）带领、安排美工制作店内pop及海报。

（5）检查店内pop摆放，建立评比制度。

（6）负责店铺所有橱窗、灯箱、广告位的管理。

（7）联系厂家制作展板及刻字。

（8）负责dm的店内宣传。

（8）负责收集、汇总顾客对dm发放的意见及建议。

（9）处理店内装饰的应急事项。

（10）审批店中店装饰品。

（11）店内橱窗、灯箱、广告栏管理。

2、美工职责：

(1)日常pop及海报的制作。

(2)安装或协助厂家布置店内装饰。

(3)店内装饰的日常维护。

(4)张贴、发放店内dm。

(5)悬挂展板。

库房管理员（1人），职责为：

1、负责保管所有办公用品、装饰品、活动奖品及活动备品，建立完善的帐目。

2、专门负责减少浪费，节约开支，制定各种物品的使用管理规定。

3、参与促销活动的现场工作，监控奖品的发放。

4、负责办公室内的卫生工作，定期组织大扫除。

5、协助其他组员工作。

企划部岗位职责篇七

1.日常事务的处理：主持企划的日常管理工作；不择公司战略发展目标制定、企业宣传和营销策划工作；负责执行公司总经理、主管上级制定的战略决策。

2.每周工作计划：市场信息的收集、整理与分析；规划手册、dm单、广告、软性文章等宣传工具和市场推广的道具。

3.每月工作内容：总结本月工作、制定下月工作计划；各种促销政策的制定及内外不操作流程；市场调查及资料汇总；营销企划述职会；策划实施本月营销活动。

4.每季度工作内容：广泛地收集市场与销售趋势的信息，并将其分类、整理为情报；进行市场调研、情报收集、并对信息进行分析与预测；收集国内外主要竞争对手的商业资讯，解剖其案例，分析其优劣；深入企划内部进行调研诊断，找出经营中存在的问题和弊端，提出改进方案，并追踪其效果；参与企业品牌和形象的塑造工作。

5.年度工作内容：协调、组织展会推广工作，确保品牌推广及营销预测预期顺利完成；提交年度。

述职报告。

确保当年工作进行梳理、汇总、分析；对第二年的工作进行分析并制定工作计划和企划营销相关费用预算。

企划部岗位职责篇八

2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。

3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;。

4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;。

5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告，文笔出彩;。

6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;。

7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。

企划部岗位职责篇九

1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。

2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划，分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。个其它营销系统的部门合作，共同制定与企业广告相关的战略方案。

3、与广告公司合作，制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。

4、与广告界，新闻界等媒体保持密切的关系，不断提高部门员工的素养以及工作能力，提高企业的形象。

5、管理网站的日常运行，组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。

6、其它相关的工作。

企划部岗位职责篇十

2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。

3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。

4、组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作效率。

5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。

6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。

7、协助企划总监负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象。

8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

企划部岗位职责篇十一

4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划；

5、企业各种产品印刷手册的策划制作

6、用心参与公司重大生产、经营决策；

7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改意见

8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策带给详实的数据

9、根据市场带给的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。