2023年生肖虎文化如何写(精选19篇)

科技发展的飞速进步给人们的生活带来了极大的便利，但同时也带来了一些新的问题和挑战。如何培养良好的职业素养和人际关系技巧？通过阅读总结范文，我们可以提升自己的写作水平和思维能力。

生肖虎文化如何写篇一

中学阶段，家长和老师一直在努力遏制“早恋”行为。早恋在他们看来是不“合法”的，它像一棵毒草长在心头，不拔除不痛快。

在这个过程相互鼓励，相互帮助，一起提高，何乐而不为？这就打破了那个所谓的阻碍问题：恋爱影响学习。反而就证明了恋爱不仅不有碍学习，还有助于学习。有痛苦一起承担，有快乐能一起分享。

所以大人们也不要把这种爱当成毒虫一样，不打杀完誓不罢休。承担起爱的责任是成长的表现，成长是每个人的`必经过程，成长的的过程总是要自己体会，才会真正的懂得。

懂得爱是不能不能轻易付出和索取的，因为在爱的背后还有一份沉沉的责任感。爱是一份美好的记忆，所以这份爱也要值得被珍惜。

爱是无罪的，请祝福那些有爱的人吧！

生肖虎文化如何写篇二

日元属鼠、属猪的财层是二楼、七楼。

日元属虎、属兔的财层是五楼、十楼。

日元属马、属蛇的财层是四楼、九楼。

日元属龙、属狗、属牛、属羊的财层是一楼、六楼。

日元属猴、属鸡的财层是三楼、八楼。

因为“我克者为财”，子亥为水，水正克火，一、六为水，二、七为火，所以属鼠、属猪的财层是二楼、七楼。

在二、七的前面可以加上十位数，也就是说日元属鼠、属猪的人除了二楼、七楼为财层外，十二楼、十七楼、二十二楼、二十七楼亦是。

其他生肖以此类推。

生肖虎文化如何写篇三

企业文化，是企业的灵魂，一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心，人的精神就是理想，企业的核心就是企业文化，是一个企业能够傲立商海的根本所在。以下就是小编整理的关于如何理解企业文化，一起来看看吧！

文化在汉语中是“人文教化”的简称。前提是有“人”才有文化，即文化是讨论人类社会的专属语;“文化”的本义是“以文教化”，它表示对人的性情的陶冶，品德的教养，本属精神领域之范畴。

一个企业从小到大，想建成百年老店，长治久安，实现“立民族志气，创世界名牌”的宏伟目标，在汲取各方文化的同时，必须逐步形成自身独具特色的企业文化，并坚持不懈，不断发展和升华。

企业文化，是企业的灵魂，一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心，人的`精神就是理想，企业的核心就是企业文化，是一个企业能够傲立商海的根本所在。缺失了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化是企业发展的不朽支柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅能给企业带来发展，而且能激发员工的自豪感和责任感，从而提高企业的整体效益。

作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记“诚信、协作、卓越、创新”是我们企业和员工的共同价值取向，是企业发展强大核心竞争力，是我们共同的目标。

诚信

做人要诚，做事要信。与人为善，不欺瞒，不诈骗，重承诺，守信用，言必行，行必果。

仁捷科技坚信：天道酬勤，商道酬诚!

协作

个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的!我们在鼓励员工提高个人素质，个人能力的同时，倡导并坚持团队协作精神，鼓励无私奉献行为。在名利面前，提倡以让为先，我为人人，人人为我。

创新

创新是企业进步的灵魂。我们面对的是一个飞速变化的世界，科技进步、产品换代，观念更新日新月异。要想跟上时代的步伐，要想在市场竞争中不被淘汰，就必须不断进行观念创新、产品创新、服务创新、管理创新、营销创新!

卓越

做任何事情，要么不做，要么就做到最好 ，只做第一 ，不做第二。我们是一家专业化的公司，做事要有专业化的水准。马马虎虎不行，得过且过不行，卓越，一流永远是我们不懈的追求。

仁捷人在任何时候均应以诚信为本。用积极的心态处理问题，这是人生、事业成功的关键。

执行是一切成功的关键

作为一名仁捷的员工，要学习企业文化，熟练掌握企业文化知识，严格遵守企业各项规章制度，不断提高自己的核心价值观，牢固树立以客户服务为中心的理念，微笑服务，热情工作，认真做事，踏实做人，使自己真正成为一名合格的员工，使我们的企业不断发展与壮大。

生肖虎文化如何写篇四

有位导师曾告诉我说，“要做出伟大的商业机构，不能把它只作为商业来经营，必须创造一种近乎宗教的气氛。”

我对这样的说法的理解是，好的商业机构具有宗教的特点：富有激情、洞察力以及基于收益的驱动力。我所了解的每个成功的商业公司都有具有这样特点的公司文化。因此，要做成一个出色企业，“以人文本，战略紧跟”的做法是不够的，说成“以人为本，文化当道，战略紧跟”更为全面。

对公司文化的崇拜不仅能带来更大的经济利益，而且能给所有参与公司运作的员工带来更大满足。这种利益与文化的关系错综复杂，有时并不能明确的显现出来。一个微妙的事实是，即使经营者没有单独花时间营造公司文化，实际上公司还是会自动形成一种“文化”，只不过是一种initech公司(“上班一条虫”，officespace电影中主人公所在公司，其气氛恶劣压抑)那样的文化，而不是google那样积极地公司文化。

但公司的文化是可以改变的，每时每刻发生的事情都会对公司的文化产生或大或小的影响，而作为公司管理人需要考虑的则是，怎样才能改进公司的文化?——下面的四个建议，不仅提出一些新潮的观点，更能给管理人员一些富有实际意义的启示。

研究美国最成功的品牌就能发现，他们创造的都是独一无二的公司文化。在营造公司文化方面没有绝对的“可以”或“不可以”的概念，只要够新，够有创意，就能让你的公司出奇制胜。而与之相反——提供大部分公司都能提供的(服务或文化)，只能让你的公司落入平庸。只有创造出具有唯一特色的元素，才能让公司跳上积极发展的快车道。

公司文化是组成公司的团队所共享的理念和价值观，构成公司氛围和商业本质的标杆，也是区别公司组成人员的标志。这种“文化”并不意味着千篇一律、一枝独秀的独裁文化，整体的文化下，允许多元元素的存在，但把这许多元素糅合在一起整体体现出的，确实一种具有压倒式的公司文化。这种文化不仅体现在思想上，更是通过公司的实践履行出来。

推行一种明白、明确的公司文化。比如zappos的公司员工把他们的十条核心价值观打在名片上，还有一些公司把核心价值观列在员工手册中，标在墙壁上，或挂在网站上。有些公司有自己的口号或标语。这样的核心价值不仅要宣传好，还要辅以一些简洁明快的短语或单词，如“yes!”或“实现目标!”来为自己鼓劲，这些短语或口号是构成公司文化的成分之一。

随着公司不断成长，如何在扩展公司和管理层的同时“保鲜”公司文化是一个难题。可以学习google，patagonia和zappos三家公司的成长例子。在这三家公司扩展成巨型公司的过程中，都没有丢掉各自的文化，但又对文化进行了合理的改变。这些改变是以员工的反馈为基础的，比如，google注意到发展过程中女性人才流失比男性严重，为了扭转这一局面，他们的人事部门特别提出了更长的产假。提出改变只是一系列行为的开始，在新政策施行后，公司会对员工的行为、态度和满意度进行一系列测评，以保证政策的顺利实施。这种文化在注重管理层的同时，同样注重对普通员工反馈的倾听，这样的文化，要比initech里“tps报告”管理下的公司文化强得多。

时刻记住公司是一个不断成长中的整合体，对公司文化来说，永远不可能存在“一锤定音”的说法。而“以人为本，文化当道，战略紧跟”是发展中不变的活的法则。

生肖虎文化如何写篇五

第一段：引言（150字）。

生肖文化是中国传统文化的重要组成部分，每个被划分为一生肖的动物代表着不同的祥瑞和象征意义。在家庭、公司、社区和各个方面中流传着中国十二生肖的文化习俗。作为一名智能小助手，我有幸了解了一些中国十二生肖文化，并对这个独特的文化产生了深刻的体会。

第二段：生肖文化的由来（250字）。

根据古代传说，上帝安排动物作为地球守护者和守护神，并将十二种神秘的动物作为标志性的代表运用于中国传统文化之中，这就是中国十二生肖。几乎所有国家和文化的征服者和特定的动物都有显著的形象和具体的神秘象征。与其他文化不同的是，中国十二生肖以它非常独特的方式缩图了三千年的中国文化。每个生肖与中国传统文化中的某个主题相关，如龙与皇帝力量，虎与勇敢，猴与机智。这些生肖图案在许多中国作品中都是非常重要的元素。

第三段：生肖文化的意义（250字）。

中国十二生肖的每个生肖都有着祥瑞和象征的意义。例如，属龙的人在中国文化中被视为最具凶猛力量的象征，而属鼠的人则被认为具有智慧和敏捷的特质。十二生肖被广泛应用于潜移默化的社交场合。人们往往会根据自己出生的年份来确定他们的生肖，然后根据生肖进行交流。同时，中国十二生肖也在文化中发挥了巨大的作用。无论是在文学领域、戏剧、音乐、电影还是其他形式的文化艺术中，十二生肖都融入了中国文化，成为了文化符号和民族标志。

第四段：生肖文化在现代中的应用（300字）。

在现代社会的各个方面，中国十二生肖都有非常广泛和深入的应用。在商业领域，人们使用生肖文化来推广商品和服务。在娱乐行业，生肖文化则被用于编写电影、书籍、歌曲和其他娱乐作品。此外，生肖文化也被用于建筑和设计领域，如生肖花园、生肖雕塑和生肖风水。人们普遍认为通过应用这些符号，能够带来好运。

第五段：总结（250字）。

总体而言，中国十二生肖文化是中国传统文化的重要组成部分。每个生肖都有不同的象征意义，且在现代社会中有着广泛的应用。通过了解和使用生肖文化，我们可以感受到中国文化的深厚和博大精深。同时，我们也能够保护这个独特的文化，使之不会被全球化的趋势所淹没。因此，在人们不断追求新的事物、新的文化的时候，中国生肖文化也应该得到更广泛的宣传和传承。

生肖虎文化如何写篇六

一件事情做得怎么样、一项工作完成的如何，往往是旁观者看得更清一些，领导者想得更远一些、更周到一些，作为被批评者，首要的一点就是先从自身找原因，千万不要与批评者针锋相对，直接辩护，而是要理智地接受批评，认真地想一想受批评的原因，想一想自己到底错在哪里，问题到底出现在哪里，要采取“换位思考”的思维方式，站在批评者的角度来理解批评、思考问题、找出原因，以期从批评中汲取营养，从斥责中接受教训，只有这样才能及时纠正错误，避免错误重犯，问题重现。四是要虚心接受他人的正确批评，并付之于行动。古人曾说过“君子之过也，如日月之蚀焉。过也，人皆见之；更也，人皆仰之。”可见，闻过则喜、过而改之是自古以来就有的优良品德。因此，一个人可贵的是能够正确认识自己，正确看待批评，但更为可贵的是当在批评到来时，能够用豁达的胸怀积极接受批评，能够用谦虚的态度正视批评，并付之于行动。作为一名组工干部，更要深刻认识和体会这一点，始终保持清醒的'头脑，肯于授受正确和善意的批评，勇于承认错误，虚心听取各方面意见建议，用批评促进整改、用批评推动工作。对领导和同事提出的异议，要勇于接纳，并要尽快地按照他们的意见和建议作出补救措施，找到解决问题最恰当的方式方法，将损失降至最低限度，将影响压至最小范围。五是要理智对待不恰当的批评。在极个别的情况下，可能会存在领导或同事批评不恰当的情形，但这种批评并不是领导和同事恶意的指责，而是因特殊原因产生的误解，也可能是方式方法不很得当，但他们的出发点也是善意的，也是想帮助我们来查找问题，防患于未然，可能由于。面对这种情形不要直接反驳和辨解，而是要理智对待。一方面可以考虑在适当的时候，以适当的方式，私下向领导和同事简要作些解释，另一方面，要保持良好的心态，将批评做为一种警示，对承担的工作进行一次自查，防止错误倾向，做到“有则改之，无则加勉”。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

生肖虎文化如何写篇七

   企业文化的建设是一个随着企业发展壮大不断规范、成形、优化、再发展的一个过程。

   相信今天这个话题大部分朋友应该都有兴趣，这是一个仁者见仁智者见智的话题，谁都可以出来滔滔不绝地谈几个小时，但是也是最容易陷入难有实质意义的泛泛而谈，因为这个话题很大、也是老生常谈。首先声明，如刚才的自我介绍所见，本人绝非企业文化方面的专家，目前从事品牌宣传、营销策划等工作，个人较热衷企业文化研究，在任职成都某集团公司期间，主导过该公司的企业文化建设工作，主导完成了企业制度的完善、企业文化体系的梳理和规范、独立完成了公司多项企业品牌（及内部文化品牌）的设计规划工作，规划并主编了集团内刊等相关工作。这里的所有文字全部是本人原创，与大家一起分享在主导该集团企业文化建设工作中的点滴经验心得。观点或有偏颇，欢迎大家拍砖。

   事实上，很多企业的文化建设工作都陷入类似的尴尬——领导言必文化，但是他的企业文化是什么、应该形成怎样的企业文化甚至如何建设企业文化，其实自己都说不清道不明，甚至不客气的说，很多企业领导本来就“没文化”，至少没有达到足够的高度。真正要做好企业文化建设是一个复杂而长期的工作。

   在准备这次网络交流内容的时候，对于应该讲什么、从哪些方面讲起这些问题让我很是纠结。因为，对于大多数人来说，并不会真正直接从事企业文化建设工作，其实应该更多地谈谈企业文化与我们自身的关系，但是显然这个话题太泛，也不是我的优势。由于企业文化是一个很宽泛的话题，可以将企业经营中的方方面面囊括其中，由于时间的关系，今天的交流将集中有限的几个实际切入点和话题与大家分享，将重点放到我的企业文化建设经验分享上，最后谈谈企业文化与个人的关系。

   另外，由于所谈案例牵涉到的企业具有军工背景，鉴于敏感性，我在这里将不提及这家企业的名字等相关信息，这也给案例的阐述以及大家对案例的理解带来一定困难，希望大家谅解。

   良好的企业文化是任何企业所渴求的，但是通常只有企业发展到一定规模以后才会真正关注到企业文化的建设。企业文化体系的完善与否、在企业日常工作的方方面面是否深刻体现、是否获得员工的广泛和深刻认同，将决定这个企业能否进一步做大做强，也是一个企业管理水平高低的体现。

   因此，企业文化的建设是一个随着企业发展壮大不断规范、成形、优化、再发展的一个过程。而且，很多企业是在面临到企业发展瓶颈的时候才开始反思企业文化的缺失（比如员工缺乏归属感导致闹情绪、离职率上升等等），因此企业文化建设有其现实紧迫性和必要性。

   如何开展企业文化建设工作？个人认为首先需要进行企业文化特质的诊断。通常我们会发现，同类企业的企业文化也有其共性，例如高科技企业的创新文化、国企的官僚文化和派系文化（企业文化并非全是正面的）、军工企业的爱国和保密文化，等等。这是因为同类企业有其管理方式、人员构成、业务模式等共性因素，因此，要着手进行企业文化建设，需要企业的各种特征要素进行综合分析，进行企业文化特质的诊断，根据企业所处的行业（以及在该行业的产业链中的位置等，例如同位it行业，产品研发与生产型企业将有很大的差异性）特点、老板的综合背景（教育背景、职业背景、性格特征、思维习惯、主要的观点理念，等等）、高层领导构成情况、员工人员构成情况（学历情况、部门分布比例、在职时间等等）、已有的企业文化建设现状梳理（企业宗旨、主要的理念、发展战略、远景和愿景、企业已有的文化活动、文化品牌、文化载体…）等情况进行综合分析，确定企业文化现状和特质，为企业的文化体系建设提供指导。（事实上，对于具有半年以上在职工作时间的中层及以上的管理者来说，这些信息应该掌握。）。

   中国的民营企业绝大部分是近20年来成长起来的，因此有很大的独特性，普遍规模比较小、管理不够规范、人治色彩浓烈。因此，很多人认为民营企业文化即是老板文化，即老板的行事风格、理念等决定了企业的文化特点。事实上也是如此，只不过随着企业的发展壮大，高层领导的行事风格理念等在企业的逐层传递中会发生变形，从而形成一些部门文化、小团队文化等亚文化现象，这种亚文化又会对整个公司的文化发生影响。最终形成复杂的、具有该企业特点的独特企业文化。而企业文化建设工作的目的就是要在这中间发挥积极干涉、引导、规范的作用。

   本人在过去几年内曾经为成都某集团公司开展过企业文化建设工作，就采用了以上的思路进行了基本诊断分析，这里简单概述如下：该集团公司发展了十年，主要的业务有中国自主xx产品品研发和生产、集成电路设计、系统集成等，属技术密集、人才密集型企业，并涉及国防行业；集团老板曾长期部队服役，具有极强烈的军人作风和独特个人管理风格，是非观强、行事雷厉风行，但缺乏正规大企业的管理经验，管理的规范性不足；集团下属多家子公司，各公司的业务类型、人员特点、管理风格等多方面具有较大的差异；集团化管理时间较短，缺乏统一的管理制度；该集团是3年前从其母集团公司分拆而成，一定程度上继承了原集团公司的文化属性，因此新集团的文化建设将面临推陈出新的问题。

生肖虎文化如何写篇八

生肖文化是中国传统文化中的一部分，也是世界文化宝库中的一颗明珠。通过学习生肖文化，我深刻体会到其深刻的哲学内涵、博大精深的文化遗产以及对于个人和社会的启示。在接下来的文章中，我将结合自己的学习和理解，畅谈我对生肖文化的体会和感悟。

在生肖文化中，由十二生肖组成的“十二时辰”和“十二地支”是重要组成部分。十二生肖代表了人类的社会和自然环境，也代表了人们头顶上方跑马圈地的天空，十二生肖还包含了传统中国哲学中的阴阳五行和顺序循环的思想。每一种生肖所代表的阴阳五行特点都各具意义，共同融入生活的方方面面，生肖文化中的哲学意义不仅体现了中国哲学家“道法自然”的思想，也寄托了中国人民的生命理念和审美情趣，流传至今。

作为中国传统文化遗产的一部分，生肖文化有着丰富的历史和文化内涵。自汉代以来，生肖文化便在各个层面得到了广泛的应用。可以说，生肖文化贯穿于中国上下五千年的历史中，是中国人民智慧和创造力的结晶。它伴随着中国人民走过了春秋战国时期、汉唐魏晋时期、宋元明清时期，成为中国文化的重要标志和流传至今的宝贵资源。

生肖文化是中国传统文化最鲜活、最平易近人的代表之一，也许在我们生活中，每个人都有着和生肖文化相关的经历和感受。它不仅反映了我们的生活和生态环境，更是从中寻找到最优秀的品质和人文精神，进而彰显出中国人的文化和创造力。生肖文化作为一种文化符号，既能让人产生快乐，又能让人心生归属感。

生肖文化虽然沉淀了几千年的中国传统文化，但在时代变革和人民日益提高的文化需求下，它也在提升和升级自己。现在的生肖文化不仅通过新的载体来进行传播，如线上营销、游戏和文化创意产品等，也参与到国际文化交流中，成为“中国文化”的重要符号之一，随着文化的发展，生肖文化走向国际化必定会是未来的趋势。

通过对生肖文化的学习和了解，我认为它是中国传统文化的重要组成部分和文化作品，其在影响个人乃至整个社会方面都具有重要的意义。更让我感受到的是，它通识于民族和社会，经历千百年的沉淀和融合，诠释了世界人类精神和文化价值，是人们继承和弘扬中华民族文化的重要途径之一。我将继续学习和传颂生肖文化，以自己的方式和力量推广和创新中国传统文化。

生肖虎文化如何写篇九

目前，整个社会对茶文化的学术研究已经成为大热门，甚至热得有点过度。来自西南农业大学茶叶研究所的刘勤晋提到目前社会上茶文化概念界定混乱，有些还闹出了笑话。“一次，我去云南澜沧，看到一幅佤族的年画，明明是一幅狩猎图，当地人却说是采茶图。为什么？因为当时是茶文化节，当地的人解释这就是茶文化，因为狩猎的人要喝茶。这就很滑稽了。”

刘勤晋表示，我们对茶文化三个字既不能夸大，包罗万象；也不能缩小，认为茶文化就是泡茶、茶艺表演，一定要把它界定清楚。“茶文化定义在上世纪90年代已经明确提出，茶文化就是人类在发现、利用茶的过程中，所表达出来人与人，人与自然的'理念思想情感的综合文化体系。”他指出，今后要好好探讨普及茶文化，正本清源，使茶文化朝着健康的方向发展。

来自浙江茶叶基金会的阮浩耕提到了茶文化从无到有的发展过程，“90年代时，茶叶已经有点卖不出去了，这个时候提出茶文化，是用文化促进经济。”同时，他注意到有南京的学者，从社会学的角度写杭州茶馆；学哲学的人从哲学层面讲茶，这对于研究茶文化来说，是一种好的现象。

茶文化发展到了一个重要时期，西安佛教研究中心的韩金科提出，要科学引导茶文化的发展。在茶文化推广过程中，来自辽宁省茶文化研究会的李哲有一个体会：茶文化需要基础规范的传播形式，而不是盲目无规则随意性强的。

“当下应该关注的是，我们这一代人在茶文化中应该做什么。历史不能改变，只能研究。但以后的历史可以引导甚至创造，茶文化可以引导整个产业发展。

生肖虎文化如何写篇十

作为一名AI，我没有生肖，但是我可以通过对人类的观察和分析，理解生肖文化在中国人心中的重要性。下面是我关于“生肖文化心得体会”的五段式连贯的文章。

生肖文化是指中国人以十二种动物为代表，将其作为时间计量单位、护身符、饰品、艺术品等进行象征性应用的文化形式。它起源于中国古代，是中国传统文化中的瑰宝之一。

生肖文化的基本构成是由十二种动物：鼠、牛、虎、兔、龙、蛇、马、羊、猴、鸡、狗、猪所组成。每一种动物对应十二个不同的年份。常见的象征有生肖专属的物品，如福字、红包、挂饰等。

生肖文化作为中华传统文化的重要组成部分，在中国文化发展历程中始终占有重要地位。人们将生肖代表的动物作为象征，赋予了它们不同的精神内涵和文化意义。例如鼠是智慧和灵性的象征，属牛的人则有踏实务实、朴素规矩、勤劳肯干等特点。

生肖文化是中国民族文化精神的重要体现和传承，人们通过这种文化形式来表达自己的情感和文化认同。在中国的农村地区，人们依然有饮用生肖对应茶叶、佩戴生肖饰品等传统习俗。

随着现代社会的发展，生肖文化也跟随时代的变化不断演变和延伸。例如在网络游戏、卡通界等领域中，经典的生肖图像仍然广泛应用。近年来，在民族品牌、商业广告等领域中，生肖文化的元素也被成功地运用，成为一种文化资产。

总结：生肖文化是中国传统文化中的重要组成部分，它在历史长河中洋溢着源远流长的文化魅力。它不仅代表了中国人民的生活与精神，同时也是中华文化的重要符号之一，在后世的传承过程中发挥了无可替代的作用。随着时代的变迁和社会的发展，生肖文化也得以延伸和发展，成为一种越来越多人喜欢的文化。我们应该加以传承与保护，让它能够更好地融入时代，发挥新的生命活力。

生肖虎文化如何写篇十一

人类为了保有更良好的生存环境，不可避免的要调整使用资源的习惯，比如说更重视资源的回收再利用、降低排碳量。而在现在一个全球经济不够景气、而中国也不可避免受到影响的大环境下，人们对消费观念也发生了改变，使用金钱会更趋向于保守。这些都是人类随着外在环境的改变而进行的转变。

其实企业文化也是一样，一个企业的文化应该随着组织的发展自然的形成，要根据环境的改变或组织的调整等状况循序渐进的调整制度和领导方式，让新的企业文化很自然而然的生长出来。如果很刻意的转变的话，容易让员工在心态上产生不适应，会觉得企业的高层领导或者经营者变得跟以前不一样，反而给企业造成负面影响。很多企业在刚刚开始创立的时候都偏向于采取人治，也就是创始人的风格是什么就决定了企业文化。但公司要继续成长下去一定要家里严谨、规范的制度，这样才能让企业在管理轨道上愈加的正规，保证企业规模可以快速增长。当然，太严格的制度员工也可能无法接受，这时候企业文化的重要性就凸显出来。但是当一家企业的文化在进行转变的时候，一定要注意一下几件事情：

创办人和经营者、高层领导者他们的价值观跟信念可以说是决定组织文化内涵的关键所在。在台湾和国内都非常著名的王品集团，他们的核心理念是诚实、公开，王品集团的创办者戴胜益就说为人成功的中心点是诚实，只有诚实的人努力才能够达到成效，机会才会降临。而事业的成功是也是诚实，唯有诚实的企业，员工才会发展才干，口碑才会扩散。为了落实诚实的文化，王品集团不只是在墙上贴几个标语这么简单的做法，而是把这个理念转化成具体的规范和做法。比如他们严禁员工的亲戚和朋友与公司做生意，员工也要避免和往来的厂商私下交易，上司不能接受部属的财务或礼品、赠物，所以企业领导人在企业一开始就要明确企业的价值、愿景跟策略，当这些内容确定下来之后，后续的落实才能够做得大。

任何变革推动之前，事前的沟通是很重要的。韩国总统李明博在担任首尔市市长的时候，为了要政治首尔的的清溪川，开了四千多场的说明会，其中李明博自己亲自主持的就有七百多场。由于清溪川两边的商家担心以后影响他们的生意，所以很反对这项工程。李明博跟他的团队挨家挨户的解释好处，而且请他们迁徙到东大门的足球场，让这个地方成为首尔很著名的shop市场，商家的'生意反而更好了。而且在搬迁期间，市政府没有给予金钱补偿，但提供了协助和贷款。李明博透过很真诚的沟通逐渐获得支持，所以他能够在两年之内就成功重新整治了清溪川。在沟通的内容上，如不仅要让员工知道公司目前的状况可能进行的调整事项，而且要让员工的意见充分表达，当员工提出不同意见的时候，身为领导，一定要清楚的了解员工反对意见背后的担心是什么，提出相应的解决方案或协助。

当企业有了自己所认定的好的价值观之后，就一定要坚持执行下去，不可妥协，尤其是领导人要带动其他高阶主管让他们去影响下属。在中国历史上，秦孝公曾任命商鞅为变革的总管，商鞅为了取信于众人，他做了一件事情，就是立木建信。商鞅发布消息说只要有人能把一根三丈高的木头从南门移到北门，就可以获得十金，但所有人都不相信这是真的。于是商鞅下令加码到五十金，还是没有人理他。最后有一个人，因为父亲生病急需要用钱，所以他就抱着尝试的心态将木头移动到北门，商鞅履行诺言，将五十金赏给这个人，从此以后大家都相信商鞅是说到做到。

在企业里面也是一样，非常著名的统一企业就规定员工晚上十一点之前一定要回到宿舍，有一天一位员工半夜十二点半才回到宿舍，这名员工是一位高阶主管的亲戚。第二天，这名员工和高阶主管都被开除。所有的员工都感到非常的吃惊和震撼，但从此以后都会遵守公司的记录。如果企业在违反价值观的事件发生的时候没有按照规章制度作出明确果断的处理，企业在后续落实价值观上就没办法彻底执行。

生肖虎文化如何写篇十二

企业文化是一个企业灵魂所在。企业文化的概念出现于20世纪80年代，上世纪70年代末，日本经济实力的强大对美国乃至西方经济形成了挑战，在这种形势下，美国的学者开始研究日美公司在绩效上出现差距的原因并最终认定，这种差异源自民主文化和企业文化上的差异。美国的理性化管理缺乏灵活性，不利于发挥人们的创造性、形成与企业长期共存的信念，而塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。1992年，哈佛大学教授约翰·科特的《企业文化与经营业绩》用实证的方法证明了企业文化与企业长期经营业绩有重要关系，未来的企业竞争主要体现在文化的竞争上。良好的企业文化具有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能和塑造形象作用，能够增强员工对企业的忠诚度和认同感，促进员工和公司保持高度一致，并自觉遵守企业的各项制度，从而提升企业核心竞争力，推动企业的可持续发展。良好的企业文化还是企业网络人才、留住人才的制胜法宝。

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设，大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择；是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。

我国企业在长期发展实践过程中，积累了丰厚的文化底蕴，形成了反映时代要求、各具特色的'企业文化。但是我国企业的企业文化建设工作发展还不够平衡，有的企业对企业文化建设的重要性认识不足，企业文化建设的目标和指导思想不够明确，片面追求表层与形式而忽视企业精神内涵的提炼和相关制度的完善，企业文化建设与企业发展战略和经营管理存在脱节现象，缺乏常抓不懈的长效机制等。

企业文化建设主要包括：总结、提炼和培育鲜明的企业核心价值观和企业精神，体现爱国主义、集体主义和社会主义市场经济的基本要求；结合企业经营发展战略，提炼各具特色、充满生机而又符合企业实际的企业经营管理理念，形成以诚信为核心的企业道德，依法经营，规避风险，推动企业沿着正确的方向不断提高经营水平；进一步完善相关管理制度，寓文化理念与制度之中，规范员工行为，提高管理效能；加强思想道德建设，提高员工综合素质，促进人的全面发展；建立企业标识体系，加强企业文化设施建设，美化工作生活环境，树立企业良好的公众形象；按照现代企业制度的要求，构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高企业文化建设水平。下面从以下几个方面具体阐述：

一、领导力文化。第一是领导要带头敬人，只有领导敬人，员工才能敬业；第二是尊重员工的才能，帮助员工实现自我价值；第三是奖罚分明，对工作先进的员工要经常给与表扬，对做得不好的，要给予鼓励；第四是正确理解敬人，不但要敬上级，还要敬下级；不但要敬先进的、表现积极的、有能力的，还要礼待落后的、犯了错误的。领导还要带头敬业：第一是干部要做到负责到底，要创造性的开展工作，不怕任何艰难险阻，没有条件也要创造条件干好工作；第二是第一次就把事做对做好；第三是用心做事，细节决定成败；第四是立足本职，关心公司，不仅要把职责范围的事做好，还要关心公司整体的发展。

二、员工文化。以个人的品格和言行影响他人、激励自我、不断挑战极限目标。人人都有领导力，不埋没一个人才，才能和岗位匹配是核心，学习提升能力是保障。同时，加强企业文化知识培训，注重思想道德建设，举办形式多样的专题活动，引导员工广泛参与。

三、形象文化。通过规划系统的识别体系，将企业在日常管理、经营策略、内外宣传中可能使用的各种视觉符号进行规范，使企业在行业乃至公众中具备了鲜明的形象，从而为企业塑造品牌、对外辐射文化、实现广泛传播打下坚实的基础。

放权，放权，放权。重要的事说三遍。

他们说，建立一家公司完全在于打造一支团队。我不这么认为。我自己作为一个时不时的文化不适者，发现：建立一家公司真的就是打造一种企业文化。一支绝佳的团队不一定能打造出超棒的企业文化，但超级棒的企业文化几乎肯定能培育出绝佳的团队。

很难去定义什么是企业文化。让我最为惊讶的不是不同团队之间的文化差异，而是对文化本身概念的不同思考。

每个人观察一家公司的时候都会有自己对其企业文化的理解——“谷歌的企业文化超棒，惠普的企业文化“不错”（“不错”并不总是意味着“好”）”。如果让大家回答企业文化的含义和该怎样建立企业文化，你将会得到许多种答案——“公司价值（例如：“客户至上”）、企业使命（“组织世界信息……”）、奖励（“与留用绑定的经理奖金”）、福利（“免费食品、无限假期”）、环境（“带狗狗上班”）。如果让人们讲述对自家公司文化的感受，你可能会得到简单得多的“好或不好”的答案。

我的经验是，当你创立一家公司，你的个性就是你的公司文化。你早期的团队通常由你熟悉或共事过的人组成。你根本不考虑文化——忙打造产品和推广使用都忙不过来了。随着公司发展壮大，你开始思考“定义”公司文化。你期望新员工了解并“融入”你的文化。

我有时候会对技术以外的公司和一般意义上的企业感到好奇，想找到极棒的文化构建基石的例子。比如说，精神性组织的文化是什么？人们加入它们、义务服务、维持组织运转。有些人努力成为组织领袖并传播组织使命。他们不仅没有报酬，还将个人资金捐献出来促进组织发展。

当然，他们是由深层次的信念和个人幸福驱动的，但其中大部分都是关于组织领袖而非组织使命本身。他们欣赏自己的领袖，是领袖激励了他们，给他们力量、希望、一种只能体会的深厚联系。

生肖虎文化如何写篇十三

从快速发展期的中后阶段开始，企业发展驱动力应进行质的转型——由依赖老板个人能力到依赖组织能力，真正由老板个人成功提升到企业成功。

企业成功的核心标准之一就是现代企业制度的建立：企业由创业者直觉型、感性的经验式管理转型为系统型、理性、制度化的职业管理；企业的'行为模式也由“想老板所想，干老板所让干”向遵守规则，基于流程、职责“用正确的方式，干正确的事”转型。

而能否实现这种转型，关键取决于创业企业家能否脱下“红舞鞋”，退居幕后，由“报时人”转变为“造钟人”。

制度文化阶段的典型特点是文化管理由人治过渡到法治，这标志着文化管理由发育期进入到规范期。价值文化管理的规范化表现为：

由职能部门专职负责价值文化的管理，如人力资源部门等；

规范化的核心价值标准的传播、推广流程。

规范化的核心价值标准使用流程。如用于员工培训尤其是新员工培训以及考核和晋升。

规范化的核心价值标准立法审计、投诉流程。企业文化大纲及其所倡导的核心价值标准作为企业的“宪法”，指导企业各项机制、体系、制度、规章制定和修订，所有立法精神不能与之冲突。

制度文化阶段，企业执行文化也不再依赖创业者的个人领导风格而是将其dna传承在由绩效管理、协同管理、人力资源管理等组成的企业执行力管理体系和领导能力要求上。

作为企业文化管理的成熟阶段，在制度文化阶段，企业应逐步形成较强的文化气场：资深的企业员工的行为习惯有鲜明的企业文化颜色（在ibm是以蓝色鉴别，老员工被尊为“深蓝”）；不能见光的潜规则只能在极有限的范围内“时隐时现”；新员工因存在一些不符合企业核心价值标准的行为而产生学习和生存的焦虑；大部分领导者是践行核心价值标准的模范；企业氛围中弥漫着“高昂的士气和工作激情”。

生肖虎文化如何写篇十四

不喜欢美国的食物怎么办?首先，调整自己的心态，.敞开自己的心扉，克服先入为主的心理，尝试着去欣赏新的食物，为自己的营养和健康着想，扩大食物范围。

其次，如果你对饮食特别挑剔，那么在出国前，设法使自己变成一个烹饪高手，对于挑食者，厨艺是必备的生存手段。如果你欣赏和尝试你所不爱的美国食物，进而改善它，那么你的美国爸爸妈妈和所有家庭成员也会为你的努力而感动。当然，他们也会乐意接受你带过去的中国美食文化。

说不定，你的妈妈还会跟你学做“中国菜”，从此改变饮食习惯呢。当然，先改变自己仍然是适者生存的重要因素。

晚餐：晚餐是美国一家人相聚的重要时光，有些家庭对于用餐的气氛与装饰，布置得非常舒适。通常，在餐桌上，父母坐在首席，如果家里有聚会时，需要两个桌子的话，父母各坐一个桌子，使客人不被冷落，以便照顾。

坐姿：身体挺直，微靠椅背，吃东西的时候，胳膊不压在桌子上，口中有食物的时候，不要交谈。

餐前祈祷：有些家庭在入座后，会由主人或者成员的一位祈祷，用餐时应该低下头，不碰餐具，直到祈祷完毕，开始用餐。

用餐语言：比如用餐时如果需要盐罐，不可以站起来，经过别人面前去拿，而要说pleasepassmethesalt。

饭店用餐礼仪：要预定，餐厅有人带位入座，服务人员过来打招呼，安排点菜，进餐，付账(小费)，从餐盘子最远的地方用起，吃完主菜后，刀叉要斜摆，放在盘子上，喝汤的时候，调羹要外舀内喝。

甜食：美国家庭用餐完毕后会食用一些甜食，甜食食用太多会发胖，请学生注意选择。

生肖虎文化如何写篇十五

在目前传媒业逐渐市场化的进程中，报社的经营管理工作就必须融入现代企业先进的管理理念，而报社本身作为文化传播企业，其企业文化具有双重的特征，在文化体制改革的不断推进中，将报社的文化进行合理定位，着重突出报社工作执行过程中文化特色，将为构建企业文化树立良好的形象。

企业文化一般是指企业在日常生产经营活动中逐渐形成的，由企业内部成员共同认可和遵守的价值观、经营理念和团队精神，并在此基础上形成的经营行为的总称。在一定程度上说，拥有优秀的企业文化，就会塑造完美的企业，不断在市场中进取，增强自己的竞争力。

一、企业文化为企业提供精神支柱。人活在这个世界上需要拥有生存精神，要有理想和追求。对于企业来说，同样需要具有积极向上的精神，企业才能不断创造价值，为社会提供各种有用的物质。而拥有了精神支柱，企业在市场竞争中同样会占据有利的位置，在顽强拼搏、不懈奋斗的精神指引下，企业员工心将会拧成一股绳、劲往一处使，在面对各种艰难险阻的情况下不断前行。

二、企业文化为企业竞争力保驾护航。企业核心竞争力是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势因素，是企业竞争中最具有长远和决定性的因素，其实，企业拥有核心竞争力，就是拥有市场中前景广阔的关键技术、真实稳定的财务状况、标准一致的企业形象和真实诚信的服务态度，这些在市场中具有举足轻重作用的特征，都需要在一定企业文化的基础来构建，现在可以历历在数的'传统老品牌都是在几代人的不懈追求发展下，始终恪守企业文化传承，延续着自身的生命。从此可见，企业应该重视和加强企业文化建设，不断提升竞争力的核心建设，这是企业发展的必然。

三、企业文化建设可以为内部控制有效性提供有力保证。企业文化是企业建立和完善内部控制的重要基础。内部控制作为企业管理的重要抓手，表现形式往往是系列规章制度及其落实。这些规章制度连同其他管理规范，甚至包括企业的发展目标和战略规划，要真正落实到位，都必须努力建设优秀的企业文化。规章制度的生命力在于执行。没有优秀的企业文化，就不能统一董事、监事、高级管理人员和全体员工的思想和意志，就不能激发其潜力和热情，就不能培育对企业的认同感，就不能形成卓越的执行力。

文化体制改革中建立企业文化不是一朝一夕来完成的，需要制定详细的规划，按部就班完成文化建设工作。

第一，要塑造企业核心价值观。企业核心价值观是企业在经营过程中，员工所秉承的信条，体现企业团队精神。它所反映的是“提倡什么、反对什么”;“哪一种行为是企业所崇尚的、鼓励大家去做的，哪一种行为是企业反对的、大家不应该去做的”。正像一个人的所有行为都是由他的价值观所决定的那样，一个企业的行为取向也是由企业的价值观所决定的。这种价值观和理念在文化特征明显的中塑造更为形象，所追求的目的是促使大家的行为朝着一个方向去努力。在这个过程中，要紧紧把握先进文化的前进方向，以开放、学习、兼容、整合的态度，坚持以我为主、博采众长、融合创新、自成一家的方针，广泛借鉴国外先进企业的优秀文化成果，大胆吸取世界新文化、新思想、新观念中的先进内容，取其精华，去其糟粕，扬长避短，为我所用。

第二，要打造企业的文化品牌。品牌的重要作用是能给企业带来盈利性的效益，实现企业生产行为的增值化，对于文化型企业―报社来说，企业品牌是与自身文化产品结合在一起的，不断擦亮自己的品牌。其实，品牌之所以能够增值，主要来源于消费者内心中关于文化载体的印象，在市场竞争中，企业无不重视其产品或劳务品牌的建设，不断打造自己可以发展的品牌充实自己文化建设的内容，文化企业更应当将核心价值观贯穿于自主创新、产品质量、生产安全、市场营销、售后服务等方面的文化建设中，着力打造源于主业且能够让消费者长久认可、在国内外市场上彰显强大竞争优势的品牌。

第三，要充分体现以人为本的理念。“以人为本”是企业文化建设应当信守的重要原则。文化型企业更应该发挥人的主观能动性，用尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的实际工作方针来引导员工对企业文化的归属，增强其主人翁意识和社会责任感，激发其积极性、创造性和团队精神。同时，要尊重全体员工的首创精神，在统一领导下，有步骤地发动全体员工广泛参与，从基层文化抓起，集思广益，群策群力，全员共建。努力使全体员工在主动参与中了解企业文化建设的内容，认同企业的核心理念，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。

总之，文化体制大发展大繁荣方兴未艾。在文化型企业文化建设的过程中，坚持形成企业文化规范，以理念引导员工的思维，以制度规范员工的行为，使企业全体员工增强主人翁意识，做到与企业同呼吸、共命运、同成长、共生死，真正实现“人企合一”，这样的企业文化应该是所有企业共同追求，也需要全社会来共同实现。

生肖虎文化如何写篇十六

没有一种企业文化是绝对完美的，因此，每一位员工作作为企业文化参与者的同时，也是企业文化的构建者，接下来是小编整理的如何维护企业文化，欢迎查看，希望对大家有所启发!

鉴于一些高管认为“文化”和“价值观”是一种非常模糊的概念，团队成员很有必要明确阐述文化的定义、特征，并说明文化与业绩的关系。一家公司阐明的价值观，是一套指导公司内部的决策与行为，创建可预测性和一致性的核心原则。文化是一种无处不在的信念和态度，它决定了一家公司的特点。在一家拥有卓越文化的公司中，员工信任领导者，对自己的工作有自豪感，喜欢与同事相处——这种文化服务于公司战略。

对于抵触文化的`高管，可以询问他或她自己的经历。“你做过的最好的工作是什么？”“你曾工作过的最佳工作场所是什么样子？”“是什么让它变得如此卓越？”如果对方回答说“我们并肩作战”或者“不论付出什么代价，我们都会把任务完成”，你便可以说：“这就是文化。我们可以有意识地在我们公司内部创造这样的文化。”

喜欢用数据说话的人应该清楚，《财富》杂志“最适宜工作的100家公司”的上榜公司，其股票收益是总体指数的近两倍。此外，卓越工作场所的主动离职率比其他公司低65%，这就大大减少了员工缓慢流失所造成的沉重成本（知识与生产力损失、招聘成本、新员工入职成本、培训成本和其他费用等）。这只是个开始——事实上，文化有着强大的商业价值。通过确认你所在的公司那些将受惠于更高信任度的具体举措和绩效指标，你可以清楚地了解到这一点。

许多严峻的商业挑战都根源于信任的缺失。一个与钱有关的问题是：“更高水平的信任度如何减缓我们面临的问题？”谈论公司的痛点，比如困难重重的收购、旷日持久的项目、高成本、质量问题、糟糕的跨部门协作或者新策略执行不力等问题，是一个让最高管理层真正关心公司文化建设的切入点。

“社会认同”是其中尤为强大的策略之一。参观一家受人尊敬、拥有卓越且可感知的文化的公司，可以激励你的领导进行类似的努力。

将文化建设变成个人的挑战

想象你对ceo这样说：“当我谈论公司文化的时候，我其实谈论的是，作为一个榜样，你可以发挥多大的影响力。”对ceo言听计从是一种很常见的现象，但根据我们的经验，ceo们通常更愿意接受挑战。问下面这个问题需要一定的勇气：“你和其他领导者如何做好另一种你更愿意看到的行为的表率？”你必须冲破阻力，坚持下去。

不要低估注视着对方的眼睛说出心里话所蕴含的力量。魅力并不是成为领导者的先决条件——你会因为成为领导者而绽放魅力。

尝试说服其他人的时候，为了自我保护，我们在做出承诺时往往会留有余地。不要这样做。你要绘制一个强大的愿景。如果你相信这个愿景能够实现，你就要大声说出来，不要有任何限定、警告或贬低。

一切政治都是地方政治。——政治家迪普.奥尼尔

公司文化也是如此。找到真实的、接地气的故事，描述强大、高度信任和战略步调一致的文化所带来的好处，并将这些故事与其他人分享。更具冲击力的故事来自那些低信任度的公司文化，这些故事往往承载着真实的痛苦和损失。在低信任度文化中，员工的生产效率低下，士气低落，而且还会将这种情绪带回家中。所有这些故事都可以帮助最高领导层切实体会到文化的影响力。

管理高层的日常工作经历是与外界隔绝的。因此，他们很难接触到低信任度文化每天带来的挫败感。以下这个问题有助于建立起同理心：“假设你是一位中层领导，希望做正确的事情，但却因为办公室政治和低信任度文化的其他后果而难以施展拳脚。这时你希望高层给你提供哪些帮助？”

生肖虎文化如何写篇十七

鼠、猪五行属水，暑期火极旺，五行上讲水克火，这两个生肖的朋友容易出现情绪化，运势也不稳定的情况，冲动之下容易做出错误的决定，因此生肖属猪、属鼠的朋友首先需要适度降温的同时需要增旺自己。

建议在进入大暑开始到立秋前，属猪、属鼠的朋友可以在睡觉前经常冥想金色的光芒包围全身，经常利用静坐，聆听音乐的方式来调整自己的运势。

虎、兔五行属木，五行上讲木生火，暑期火旺耗木，这两个生肖的朋友会因为过度操劳而性情急躁，出现情绪起伏过大、多虑多疑的状况，因此生肖虎和生肖兔的朋友进入大暑后需要降低火性。

建议在进入大暑开始，属虎、属兔的朋友每天早晨空腹喝一杯温开水，加少许盐;同时多泡澡、多游泳;或者在居室内挂上根据个人生辰八字定制的风水画，将五行元素融入到画面中，给个人带来助运作用的风水画，用以调整心态，降低火性。

蛇、马五行属火，对这两个生肖的朋友来讲，暑期火能量有些过旺，过旺的火易导致心情浮躁且多疑虑，做事方面会冲动鲁莽，心理压力也大。

建议进入大暑后，如果事业和生活的忙碌让你分身乏术，那么就多到瀑布、海边、湖边去旅行或走走，将人和大自然融为一体，以此调节个人气场的平衡。

猴、鸡五行属金，暑期火旺克金，这两个生肖的朋友，性格有冲动多疑的特征，脾气暴躁易怒。

建议生肖猴和生肖鸡的朋友在进入大暑后到立秋前，可以多喝一些绿豆汤、绿豆粥，或在睡觉前冥想有一只白色的老鼠在胸口不停的跳动，越跳越快，不断的跳出胸口的感觉，可以调节心情，补充能量。

牛、龙、羊、狗五行属土，这几个生肖在夏天火旺土燥，土出现了过旺的情况，个性比较固执，凡事多以自我为中心，容易出现冲动、暴躁、易怒的情绪。

建议生肖牛、生肖龙、生肖羊、生肖狗的朋友凡事忍让在先，可以多游泳或做spa，也可以在居家卧室里多放置绿色植物，并时常浇浇水。若想提升整体运势，不妨在客厅放置一个鱼缸，赏心悦目的同时更可稳固财运。

以上方法都是根据生肖特点，与命中喜忌无关。在这段暑期里，以此对防暑降温，调节运势有强大的作用。盛夏火旺，采用适量的水来进行中和调节，可以消散暑气，达到水火济济的目的。

生肖虎文化如何写篇十八

加强企业文化建设是提升企业形象，构建和谐氛围的有力手段。京东的企业文化是什么样的？小编把京东的企业文化分享给大家，欢迎阅读！

企业文化

核心企业文化：

诚信：内部坦白、诚实、守信

客户为先：客户利益第一、为客户着想、为客户多做事

激情：积极、主动、勤快、向上

学习：谦虚、好学、进步、用脑

团队精神：合作、诚信、步伐一致

京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。同时，京东坚信，创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。

合作：国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，360buy京东商城作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争，京东时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。

1. 确立使命和愿景

我们可以这样简单地理解：使命就是回答企业存在的理由和价值，即回答企业是什么;愿景就是企业渴求的状态，即回答企业将成为什么样的企业。

也许有的企业家认为，现在的员工很现实，不要弄这些虚的东西，但越现实的人越需要梦想去牵引。

我们看看马云怎么说：我考了两三次重点大学也没考上，考大学考了三年，找工作八九次没有一个单位录取我。从各方面来看，我不像是一个有才华的人，无论长相、能力、读书都不见得是这个社会最好的，为什么我有运气走到今天?我觉得我们可能看懂了人性。人都有善良和邪恶的一面，希望灵魂不断追求好的一面，但如果不能把自己不好的一面控制住，把美好的一面放大起来，你不会成功的。我这几年所做的工作就是通过价值观、使命感，把公司优秀的年轻人善良的一面放大起来，正因如此，像我这样的ceo每天仍乐此不疲地在做事情。

没有梦想的企业是绝对走不远的!

在提炼使命和愿景时，我们建议：愿景必须宏大，给企业未来50年甚至100年确定标杆和方向;使命必须明确企业的业务和目标，并且这个目标是动态发展的，具有激励性的。

2. 核心价值观提炼

社会要正常运行，需要法律和道德来规范人们的行为，就像天平的两头来保持社会的平衡;企业要正常运作，天平的两头就是价值观和制度，制度就是企业中的法律，而价值观就是企业中的道德，是员工行为的基本准则。

社会中的人做一件事时，绝大多数情况下是根据自己的道德标准去决定这事能不能做，很少会去看看法律条文后再行动。企业中的员工也是一样，制度只是一个硬约束，但不可能管得了员工所有的行为，员工的行为绝大部分是靠价值观来约束。如果一个公司不提炼自己的'价值观，让员工去猜，或者成为一种潜规则，员工的行为肯定会出现混乱，与公司的期望会不知不觉出现很大的偏差，这个公司堪忧!

所以，公司一定要提炼和明确自己的价值观，而且价值观的提炼必须简单、明确，要把企业最核心的行为准则表达出来。有些企业已经走入一个误区，认为企业文化阐述越详细越好，企业核心价值观往往分为几种理念几个结构几个层次，基本原理都没有问题，但是最后绕来绕去，却把最核心的理念掩盖了。

3. 企业文化的传播

企业文化的传播有许多方法，最普遍的如宣贯法，企业老板亲自上台讲文化，传递企业的核心价值观;最有效的如事件法，当年“海尔砸冰箱”，场面触目惊心，却“砸”出了中国一个响当当的国际品牌;最有趣的如活动法，号召员工举行漫画大赛、故事会等等。

方法有很多，原理就一个：讲故事。海尔在文化传播方面是中国企业的先驱，张瑞敏在回答中央电视台记者提问的时候说海尔的文化传播受了《圣经》的启发，因为价值观的东西很抽象，传播本来就不易，宗教作为最典型的价值观为什么能被大多数目不识丁的民众所理解和接受，因为《圣经》就是一本故事书，基督教的理念就是通过故事传播的。

我们看《圣经》、《》、《论语》这些超越千年的人类“宝典”，实际上都是“人类童话”，是在讲一个个故事，通过讲故事阐明道理。

企业家思想的传承，也应该从说故事开始。由于人们习惯于以“询问”及“聆听”的方式，而非文字和理论灌输，来向他人获取知识和行动准则。因此，用说故事来诉说事件、诠释相关思想的确是比较容易引发人们的兴趣、产生较深远影响、很快见诸行动的方式。其实，说故事也是每个人与生俱来的天赋。将说故事手法巧妙地运用到企业，的确可以促使员工愿意敞开心扉，进而达到企业家思想传承、教育引导员工的绩效。

为使自己的管理人员更有效地进行故事叙述，1965年，美国有蓝色巨人之称的ibm专门在纽约的管理发展部聘请了在好莱坞有15年剧本写作和故事编辑经验的彼得奥拓作为他们的咨询人员，在有效叙事的训练上教给ibm的经理整理故事和讲故事的经验。

生肖虎文化如何写篇十九

来到了2019年，虽然属龙人的运势是不错的，但他们还是有很多方面的问题需要处理的，特别让他们感到担心的就是财运方面，他们的财运是特别的不好，遇到的麻烦事情也是比较多的，这样会影响了他们事业的发展，也会影响财运的，一起来了解更多吧!

总括而言，属龙的你，今年有正财运，而凡别人带来的偏财也有，但仍要小心理财，不可太过急进，否则可能会是赢粒糖，输间厂。紫微代表地位提升、领导能力得到发挥，长辈的提携。三者加起来，简单而言，今年你可得到老板、上司的赏识，大有机会升职，然而，由于受岁煞所影响，赏你得到上司重用的同时，你却与同事、下属的关系不太好，招惹不少闲言是非。别人可能会觉得你只不过是由于拍马逢迎才能上位，也会认为你升职以后嚣张，宜跟他们多点沟通，便不会惹起不必要的误会。

今年属龙人士的桃花颇重，注意这些桃花并不是跟旧友擦出来的，而是来自别的圈子，透过中间人介绍而结识到对象。未有拍拖的人士，极有机会遇到理想的对象，尤其是经由长辈介绍，不妨尝试相处，不少大好姻缘都是由此而来。不过，不要太过心急进取、采取疯狂攻势，只宜从做朋友开始，彼此慢慢观察了解，进而发展成为情侣。至于正在拍拖，甚至已经结婚的人士，与伴侣的关系相当不俗，今年将会是甜蜜愉快的一年，只是自己放了太多时间在工作上，以及情绪上落颇大，忽略了对方。

属龙的人今年因为太岁逢合，贵人运不俗，做生意者会得到很多朋友的帮助，有很多赚钱机会，亦可能因为有人给予内幕消息，意见，让你赚一大笔。另外，又会得到不少合作机会让你能够借助对方的力量而大有进账。不过，由于受到暴败星的影响，绝对不适宜投机炒卖，否则便会三更富，五更穷。

在2019年的时候，属龙人的运势是很不错的，因为他们能得到很多人的帮助，他们做生意方面也能有很好的态度，总是能得到他人的帮助，他们的朋友经常都会帮助他们的，能让他们顺利度过难关的，赚钱的好机会也会有很多，他们容易成功的。