公司部门新闻稿(大全17篇)

总结是一种重要的学习技巧，它可以帮助我们更好地理解和应用所学知识。在写总结时，可以结合实际案例和数据进行分析和说明。掌握一些总结技巧和写作方法对于写好总结很有帮助。

公司部门新闻稿篇一

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，防止和减少生产事故，保障员工生命和财产安全，现实消除事故隐患，控制事故发生，重大伤亡事故为零，火灾事故为零，重大设备事故为零，轻伤率为零。根据《安全生产法》等法律、法规的规定和市安监局的有关要求。结合本公司安全生产管理工作实际，公司由各职能部门(车间)签订安全生产目标管理责任书。

一、目标。

1、劳动安全：不发生一起劳动安全事故。

2、消防安全：不发生一起火灾事故。

3、综合治理：在员工中不发生一起刑事犯罪例案案件，不发生一次外盗事件。

4、交通安全：单位车辆不发生重大交事故。

5、特种设备安全：不发生锅炉、压力容器、压力管道、电梯、厂内机动车辆、爆炸等事故。

6、职业中毒事故：不发生职业中毒事故。

7、饮食安全：不发生员工饮食中毒事故。

8、电器安全：不发生触电伤亡事故。

9、物资安全：易燃易暴分库分类摆放，易制毒品严格管理，不造成意外事故。

10、技术文件资料、档案安全：所有技术文件资料，不泄露技术情报，按期归档。

二、责任。

为现实上述各项目标，各职能部门(车间)必须采取以下措施：

1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》以及上级有关生产规程、法规和文件精神。

2、各职能部门(车间)贯彻落实公司各项安全制度，按职责分工，安全管理项目，各负其职，并进行安全宣传教育，切实抓好本部(车间、班组)安全员的工作，坚持“安全第一”的思想。定期召开安全工作会议，并有记录。

3、根据安全管理职责范围，定期组织自查，有记录，消除隐患。及时向公司提示对本部(车间、班组)生产中不安全因素。有义务向公司提安全整改合理化建议。

4、制订设备维修保养和安全操作规程，对特种设备要严格管理。如：锅炉、压力容器、压力管道、电梯、行车，要按期检查，坚持有效合格证。

5、开展形式多样的安全生产宣传教育和培训，特殊工种必须经培训合格后持证上岗，提高职工安全素质和安全意识。

6、根据上级有关卫生法规定，定期进行有毒、有害进行人员体检。并抓好食堂卫生工作，防止员工食物中毒，对食堂人员每年进行一次健康检查。保持厂区环境优美，道路畅通。

7、积极参加公司组织的各项安全生产各项活动。

8、及时、如实报告生产安全事故。

三、上述责任书规定的要求，每年底公司会同各职能部门(车间)组织检查和考核。

宁波市世纪工矿灯具有限公司各职能部门。

签字人：责任人：

xxxx年xx月xx日。

公司部门新闻稿篇二

甲方：

乙方：研发中心。

在xx年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2xx年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫xx年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金。

根据市场发展需要，20xx产品开展项目（项目周期、项目简述、负责人）。

1、

2、

3、

4、

5、

每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度xxx一次，年终总xx。

根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的.20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度xx，年终总xx。

100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5%，半年度xx，年终总xx。

总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度xx，年终总xx。

研发质量按部门目标执行：每个项目的奖金执行项目奖金规定。

100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度xxx行，年终总xx。

客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度xxx行，年终总xx。

总经理：

研发中心：

xxx年xx月xx日。

公司部门新闻稿篇三

1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。

2、严格财经纪律，加强国有资产的管理和监督，确保国有资产的安全。

3、加强对库存商品、货款的管理，确保企业财物安全。

4、加强对会计凭证和报表的管理，杜绝因管理不善造成的损失。

5、加强财务人员的职业素质锻炼，杜绝财务人员违纪行为发生。

6、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、办公设备、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。

形式。

项目安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终项目系统安全生产考核评比结果，进行综合评比考核结果，进行综合评比考核。

1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合项目部系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，退还部门负责人及成员安全抵押金。

如部门发生有直接经济损失超过500元(含500元)，当年度不予退还该部门负责人及当事人的安全抵押金，并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。

2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。

单位负责人xx：

x年xx月xx日。

公司部门新闻稿篇四

1.新年的钟声即将响起，冬季虽然冷风刺骨，但阳光依然明媚，寒冷与温暖交织并存，让我们再接再厉，共创辉煌，让成功延续下去!

2.新的一年即将到来，所有的一切都将是一个新的开始，只有努力拼搏才会摘得新一轮的成功，大家要对自己有这个信心，你们都是我最得意的员工，加油!

3.公司发展，人人有责。愿你在新的一年里，与勤奋携手，让业绩攀升。与拼搏并肩，让盈利翻番。与汗水一起，把成功留住。与欢笑同行，让幸福永驻。

4.随着新年的到来，预祝贵公司规模扩大，业务发展，生意兴隆，财源广进!恭祝您的事业蒸蒸日上，新年更有新气象!祝您生意兴隆通海，财源茂盛达江。

5.汗水智慧拨动成功的琴弦，齐心合力唱响团结的赞歌，新的一年希望我们众志成城艰苦奋斗，让成就的宫殿为我们再添一座，闪着荣光耀着辉煌，装着我们共同的梦想。加油!

6.新年的钟声即将敲响，新年即将拉开序幕。过去的一年我们风雨同舟，换来业绩攀高;新的一年我们要再接再厉，把辉煌创造。愿各位身体健康，合家幸福!

7.有快乐，有痛苦;有汗水，有泪珠;有辛劳，有收获。过去的一年，我们尝尽人生百味，取得一定的成绩。新的一年，我们要继续努力，从新的起跑线出发，用我们的劳动培育出更丰硕的果实。加油!

8.作别昨日开创的辉煌，我们同心协力的记忆还在闪光;看看今天骄人的成功，我们密切配合的一幕拉成过往;迎接明天的灿烂繁华，握手诚信，相邀团结，祝福我们的明天会更好。

9.好汉不提当年勇，过去的已经是历史，新的一年又将开始，让我们励志扬鞭扬帆起航，携手共赢未来共创辉煌!新的一年年祝愿公司宏图大展，蒸蒸日上!

10.炮竹声中一岁除，公司胜利好前程，员工积极心向上，一片好景眼前亮。新年朝阳艳如画，天地共舞，白雪纷飞送财富，红霞满天寄好运。新年伊始敬祝公司好景无限，祝愿员工快乐增添。

11.开拓事业的犁铧，尽管如此沉重;但您以非凡的毅力，毕竟一步一步地走过来!在这新年佳节之际，愿漫天的爆竹声，化作潇潇春雨，助您播下美好未来的良种!

12.岁月不居，天道酬勤。过去的一年里，我们历经风雨，尽管道路坎坷，尽管困难重重，但却成绩辉煌!新的一年又至，更需大家努力，携手共创奇迹!祝大家身体健康阖家幸福喜事多多好运连连!

13.昨日的花香依然留在身畔，昨日的硕果依旧甜在嘴边，昨日的辛劳依旧历历在眼前，昨日的成绩依旧辉煌灿烂。新年已经在向你招手，不可沉醉止步不前。但愿我们齐心协力，再把新功建，奔向美好的明天!

14.恭喜贵公司成功上市!在新的一年里大展宏图!祝您在新的一年中，吉祥如意笑口常开;也预祝我们在新的一年中，合作愉快，万事如意。

15.欢声笑语夜不眠，昨日奋斗依稀眼前，握手拥抱泪水涟涟，感谢曾经的相互理解支持，感谢真心实意的同仁弟兄，祝愿崭新的一年，我们密切配合，精诚合作，事业再上新台阶，取得更大的成功。

16.新年伊始万象更新，新年的曙光已经扑面而来!无论明天路上多少荆棘坎坷，让我们伴随悠扬的新年钟声，携起手来少一些埋怨多一些行动，坚定信心振奋精神扎实苦干，发挥我们所有的智慧和能量，奉献我们所有的激情和才华，再谱公司和个人发展的崭新篇章!

17.顽石压住种子，那是对种子意志的考验;大雪压住青松，那是对青松坚强的肯定;只有闯过灾难的人，他的人生才能得以蜕变，就如蛾变蝴蝶那般绚丽多彩，我相信你们和我一样都是不甘平庸的人，就让我们一起加油，一起努力，用我们的双手创造一个属于我们的辉煌明天。

18.失败是弱者的终点，是强者的起点。没有人会永远失败，除非他自己放弃。在这辞旧迎新的时刻，每个人都要做好新的准备，与其为过去懊悔，不如为将来努力，加油吧!你们就是强者，都是我的英雄。

19.过去的一年，你付出勤奋努力，收获成功喜悦，在人生的道路上留下辉煌的一笔;崭新的一年里，愿你付出拼搏进取，在人生的旅途中画下灿烂的一笔;新的一年里，加油!

20.员工是公司的宝贵财富，员工健康维系公司兴衰，员工安全关系家庭幸福，衷心希望每位员工为公司努力工作的同时，都能关注健康珍惜生命，携手共创公司明日辉煌。祝愿新的一年公司每一位员工身体健康家庭美满!

21.在最需要的地方，架一把扶梯，助你攀登高峰。在最关键的时候，撑一叶扁舟，助你畅游蓝海。愿你与公司同舟共济，齐头并进，同心同德，在新的一年里，再创辉煌。

22.新年的钟声将伴随着xx落实的东风敲响，我们将迎来充满希望的新年。在此，组委会秘书处对各位领导各单位的大力支持表示衷心的感谢，并祝大家新年快乐万事如意!祝各单位生机勃勃，万事如意!

23.时间记录你的脚步，业绩证明你的努力，所有的骄傲和成功只能代表过去，新的一年，还要马不停蹄，再接再厉，创出佳绩，新年来临，让我们事业再上新台阶，创造更辉煌的明天!

24.新春好佳气，你们太给力。争第一，好容易;拿荣誉，不费力。员工守则早已牢记，公司有难绝不逃避。你们的好我心中记，在此说声谢谢你。愿新年再接再厉，奖金红包不停期。

25.龙飞凤舞同迎客，门敬筵开竞向君。在新的一年里，祝您事业蒸蒸日上!恭祝您的事业蒸蒸日上!

26.高山上的人总能最先看到新一年的日出，有您的高瞻远瞩，您的事业必然前景辉煌。祝您鹏程万里!

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7.狗年拜年贺词致公司。

公司部门新闻稿篇五

为进一步贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的工作方针，防止和减少生产事故，保障员工生命和财产安全，现实消除事故隐患，控制事故发生，重大伤亡事故为零，火灾事故为零，重大设备事故为零，轻伤率为零。根据《安全生产法》等法律、法规的规定和市安监局的有关要求。结合本公司安全生产管理工作实际，公司由各职能部门(车间)签订安全生产目标管理责任书。

一、目标。

1、劳动安全：不发生一起劳动安全事故。

2、消防安全：不发生一起火灾事故。

3、综合治理：在员工中不发生一起刑事犯罪例案案件，不发生一次外盗事件。

4、交通安全：单位车辆不发生重大交事故。

5、特种设备安全：不发生锅炉、压力容器、压力管道、电梯、厂内机动车辆、爆炸等事故。

6、职业中毒事故：不发生职业中毒事故。

7、饮食安全：不发生员工饮食中毒事故。

8、电器安全：不发生触电伤亡事故。

9、物资安全：易燃易暴分库分类摆放，易制毒品严格管理，不造成意外事故。

10、技术文件资料、档案安全：所有技术文件资料，不泄露技术情报，按期归档。

二、责任。

为现实上述各项目标，各职能部门(车间)必须采取以下措施：

1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》以及上级有关生产规程、法规和文件精神。

2、各职能部门(车间)贯彻落实公司各项安全制度，按职责分工，安全管理项目，各负其职，并进行安全宣传教育，切实抓好本部(车间、班组)安全员的工作，坚持"安全第一"的`思想。定期召开安全工作会议，并有记录。

3、根据安全管理职责范围，定期组织自查，有记录，消除隐患。及时向公司提示对本部(车间、班组)生产中不安全因素。有义务向公司提安全整改合理化建议。

4、制订设备维修保养和安全操作规程，对特种设备要严格管理。如：锅炉、压力容器、压力管道、电梯、行车，要按期检查，坚持有效合格证。

5、开展形式多样的安全生产宣传教育和培训，特殊工种必须经培训合格后持证上岗，提高职工安全素质和安全意识。

6、根据上级有关卫生法规定，定期进行有毒、有害进行人员体检。并抓好食堂卫生工作，防止员工食物中毒，对食堂人员每年进行一次健康检查。保持厂区环境优美，道路畅通。

7、积极参加公司组织的各项安全生产各项活动。

8、及时、如实报告生产安全事故。

三、上述责任书规定的要求，每年底公司会同各职能部门(车间)组织检查和考核。

签字人：

责任人：

xxxx年xx月xx日。

公司部门新闻稿篇六

公司为更好的落实xx目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定xx目标管理责任书。

1、xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。

2、xx年行政部全年费用目标为：xx万元整。

责任：

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、xx工作。负责公司对外联系、接待（总公司、政府等）工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利：

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。（分配xx必须交公司核定）。

6、总经理授予的其它权力。

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。（返还费用一律年底兑现）。

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分（不含80分）的员工，奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。

xx年xx月xx日————xx年xx月xx日止。

授权方：xx公司（简称）。

代表人（签）：xxx。

责任方：行政部。

代表人（签）：xxx。

公司部门新闻稿篇七

甲方：

乙方：

为了进一步贯彻落实"安全第一、预防为主"的方针，杜绝因工伤亡事故和重特大事故的发生，保护公司财产和员工人身安全及公众安全，真正落实安全生产责任制，甲乙双方签订安全生产责任书如下：

一、乙方控制目标。

1.因工死亡事故为零;。

2.因工重伤事故为零;。

3.重大机械事故为零;。

4.隐患整改率100%，重大隐患整改率100%;。

5.不发生重特大责任事故;。

6.杜绝火灾事故，偷盗事故、爆炸事故、设备事故、交通事故和经营责任事故等各类安全事故的发生，全面实现20xx年安全年。

二、乙方责任。

甲方明确乙方为部门安全第一责任人，对本部门安全承担全部责任。责任如下：

1.乙方负责本部门的安全生产工作，贯彻落实公司安全生产管理制度，同时接受公司的督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。

2.乙方必须认真工作及时发现问题、解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报公司领导和安全领导小组，积极配合安全领导小组落实安全生产责任制。

3.乙方每月亲自参加公司或者安全领导小组召开的`安全生产专题会议，并能及时、认真地听取会议内容，做好会议记录。乙方每月亲自参加公司或者安全领导小组组织的1—2次安全生产大检查，对检查过程中发现的问题要及时汇报、作好记录。乙方要参加根据实际情况制订的《突发事故应急预案》，并定期参加演练，一年不少于两次。

4.乙方要严格执行各项作业规范、安全生产管理标准、规定和管理办法，施工现场要符合文明安全标准。

5.乙方必须树立起"安全第一、预防为主"、"生产必须安全、安全为了生产"的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。

6.乙方要树立安全保护意识，做到"四不伤害"(不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害)。

7.乙方要积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，向领导定时汇报安全工作情况。

三、其它规定。

1.因乙方未履行上述责任、义务或违反国家安全生产法规、规程和公司的有关规定而造成的财产损失和人身伤害，相关责任要承担全部责任及由此发生的一切费用。

3.发生重大交通、设备及火灾、爆炸等事故，乙方必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理坚持"四不放过"的原则(事故原因没有查清的不放过;事故责任人没有严肃处理的不放过;事故发生后没有整改、防范措施的不放过;责任者和员工没有受到教育的不放过)。

4.安全生产管理工作考核按集团(或区域)公司《安全生产管理制度奖惩规定》和《20xx年度目标经营责任制考核办法》进行，实行重大安全责任事故"一票否决制"。

5.本责任书一式两份，本公司和个人各执一份。

6.本责任书自签订之日起生效。如甲乙双方在签订责任书的有效期间内因工作调离、离职等原因，不在工作岗位任职，甲乙双方要及时办理责任变更手续，同时本责任书效力自动终止。

甲方：

乙方：(签字)。

xxxx年xx月xx日。

公司部门新闻稿篇八

——不断学习，每天进步一点点！

即将迎来崭新的2015年，回首2015年，感觉日子过的很快，很充实。多年的工作习惯告诉我：每年的年底是对自己进行总结、梳理、批评、鞭策和激励的日子。

2015年，是我进入公司忙碌而充实的一年，“执行力强、工作效率高”是其它部门对我的评价，2015年，是我加入公司从陌生到逐渐熟悉的一年，也是我从远观公司到近距离接触全体员工的一年，感谢总经理对我工作的提醒和引导，感谢间接人员对我工作的批评和指正，感谢一线员工对我的信任和协助。感谢您们让我成长、让我进步。

一、2015年度工作回顾：

人事工作对于我来说是一个相对熟悉的领域，我毕业8年，一直从事行政、人事、人力资源管理工作。我自己认为：人事部是一个承上启下、沟通公司内外、协调各部门、联系四方的枢纽。细数人事部工作，外表看来，千头万绪、繁杂琐碎：有接待、会议室准备、文书处理、档案管理、制度管理、活动组织安排、员工关系协调、考勤管理、社保管理、员工福利管理、企业文化管理、入职培训、文控管理、通讯站管理、后勤管理、网络管理等等，很能检验一个人的工作条理性、计划性以及创新、总结、分析能力。所以，我努力提醒自己主动工作、注重工作效率，加快工作节奏，冷静处理各项事务，力求全面、准确、合理，避免疏漏和差错。就算部门文员怀孕、请产假期间，我也要让部门高效运转，力求在专业领域，别人会的我也会，别人不会的我也会。

人事部是公司的枢纽、是公司战略发展的合作伙伴、是需要较多站在公司角度思考问题的部门，是较多-维护公司利益的部门，是监督别人的同时首先要做好自己、严于律己的部门，很开心，一年里，学到了曹总的包容、做事情要从员工角度出发，做到让员工有感觉，我一直在努力。

2012年工作与2015年工作对比分析如下：

1、档案管理： 2012年：不规范，缺少员工承诺提供资料真实有效的签字、缺少紧急联系人、紧急联系电话、缺少合同期限的填写、缺少工资福利员工本人的签字确认、缺少部门负责                       人的审核签字、缺少厂长/经理意见及签字、缺少对健康的要求和管控、缺少劳动合同补充协议的签订，特别是无员工认可的联系地址的明确和要求，存在法律风险。

2015年：在合情合理合法的基础上，为了档案管理的更加规范和有效避免劳动法律法规的风险，所有员工档案原则上要求填写完整、规范、签字确认、明确薪资福利，                        员工签字认可，进厂必须提供有效证件和体检表或健康证，做到有效避免法律风险。

2、饭堂管理： 2012年：桶装油是小店开的收据、大米的质量不一样、白班晚班饭菜质量不一样，周日与周一至周五的饭菜质量不一样，饭堂物资无人知道具体数目。

2015年：取消了每月无意义的打分和奖金发放；食用油必须是超市采购开具发票才给报销；煤气、水必须开具足额发票才给报销；大米由能记公司统一送，厨师领取必                        须登记；两个厨师的费用每月做对比并及时提示；精心设计饭堂环境图片；合理安排、控制饭堂人员加班费；每月盘点关注饭堂资产。

3、公司形象看板： 2012年：公司理念入职培训无宣导；风采园无员工真实活动照片的整理和展示。

2015年：所有新员工入职培训必须培训公司企业文化和理念，避免年终晚会抽到奖的员工吃亏，员工是无辜的。风采园及时更新展示最新员工真实活动照片。

4、考勤管理： 2012年：不准时，考勤报表提交时间经常拖的很晚。

2015年：每月1-2日之前将上月考勤报表制作完毕，张贴。

5、社保管理： 2012年：专业能力、风险管控能力和关注力度不够。

2015年：在节约公司资金的前提下，避免社保漏洞、避免员工工伤报销漏洞、所有工伤报销的钱均到公司账上，有效管控风险。

6、通讯站管理： 2012年：无正规管理。

2015年：制定了内部运转机制，通讯站全体成员均签字，每月积极推动、收集、修改稿件，新威不出钱、员工能拿到钱的事情在真实基础上还是可以鼓励的，新威公司                        通讯站本年度第一名。

7、路标标识牌： 2012年：很多人反映：从厂区门口保安室进来找不到新威公司在哪里。

2015年：为了省钱，自己设计制作了一个路标指引牌，为了防雨和牢固，套了胶套、打了钉。

8、员工福利管理： 2012年：员工福利未整理成正式文件，公司总经理应有的生日、福利无人关注。

2015年：将员工结婚利是发放的条件做了规定，入职一年以上；包括社保、生日福利等整理成了正式文件，精心设计生日贺卡。

9、企业简介： 2012年：没有专业的入职培训版的企业简介。

2015年：根据入职培训版的企业简介要求和要点，编制了2015版的《企业简介》

10、部门工作： 2012年：没有工作计划、工作汇报、和工作总结。

2015年：每月月底均有下个月的工作计划、每月均按时向总经理做工作汇报和总结，全年无一次忘记或推迟。本部门员工工作方法的传授。

11、 2012年：员工雨伞下雨天无处放置。

2015年：设计、推动员工雨伞架制作和雨伞的定位放置，并及时宣导和检查。

12、 清洁工作2012年：清洁工工资高、工作量少、自己抱怨多、各部门投诉多。

13、 车辆管理2012年：车辆管理：人事部不负责公司车辆（粤cl 4542）管理。

2015年：车辆管理：人事部负责公司车辆（粤cl 4542）管理。

14、集体户口办理 2012年：集体户口办理：问过之后，无人知道关于珠海市企业集体户口办理和相关细节。

2015年：集体户口办理：作为公司员工的一项福利，多多宣传有需要的员工、并指导、协助其办理、各类和员工有关的最新资讯的分享。

15、 培训工作2012年：培训工作：记录不全、只有新员工入职培训。

2015年：主讲、推动、主导了20次培训，每次均有培训记录。培训内容有：新员工入职培训、打印机操作注意事项、网络常见问题解答、高级excel函数和表格的运用、                      通讯站管理规定、网络协管员基础知识、如何制作精美的ppt、三无的发现及现场诊断、安全制度及预防注意事项等。

16、5s管理：2012年，各部门、洗手间、会议室无责任人，无天天检查。

5s管理： 2015年：2015年，各部门、会议室、洗手间贴上标识、设置责任人，本部门5s工作每天检查、沟通、改善、确认。获得两个季度第一名，并积极努力检查推动沟通协调                     各部门5s工作，虽然有挫折，但从未放弃。

17、公司内部管理规章制度： 2012年：不健全，未经各部门会签、未经总经理签字确认的文件一律视为没有、无效。

2015年修订或编制有效文件11个：《员工守则》、《考勤管理规定》、《文件管理规定》、《厂服管理规定》、《图纸管理规定》、《图书管理规定》、《改善项目奖励提                案》、      《钥匙管理规定》、《员工行为管理规定》、《车辆管理规定》、《员工福利制度》。

18、残疾人就业保障金管理： 2012年：经了解，无人知道、无人了解和关注公司残疾人就业保障金的各项细节和相关规定。

残疾人就业保障金管理： 2015年：托人、寻找各种渠道招聘符合新威要求的残疾人，为公司节约资金。招聘到岗残疾人3名。

二、2015年度个人经验总结：

1、做事先做人，要求别人做到的同时先要求自己做到，严于律己，才能服众。

2、作为人事专业人员，必须自己知道相关法律法规，比如自己要知道残疾人就业保障金的规定、申报、注意事项等细节、知道公司集体户口的各项事宜、知道社保、工伤、劳动法等，才能够回答员工提出的各种问题、才能为员工谋福利、才能为公司节约资金。

3、作为人事工作人员，必须坚持自己的立场和原则，较多站在公司角度思考解决问题，多思考更好的解决方法、付出行动，不要总挂在嘴边。

4、力的作用是相互的，主动承担，多想办法如何更好的解决问题，总会有结果的。

三、2015年工作中存在的不足：

1、我刚到公司不久，身处是一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我是边干边摸索，以希望更快融入到这个集体，工作起来没有放开手脚。

2、平时有些琐碎事务，协调不是十分到位。

3、有时候太心急，没能压住火，导致说话太直接、语气太强硬。

四、2015年计划工作方向：

1、永远不停下自己学习的脚步，自身专业能力、自身的修养、与时俱进；

2、减少公司内耗，坚持原则、实事求是，工作纪律每天检查；

3、以服务的心态，积极主动协调解决员工问题，多走车间，努力提高工作效率；

4、推动公司vi建设，至少三项；

6、积极避免公司各类法律风险和漏洞；

7、积极推动员工激励机制建设，至少制定机制文件3个；

8、积极推动员工教育训练，至少主导培训6次。

总结部门：*****公司人力资源部

一、让新人在实践中成长

南天招聘的应届毕业生本身都具备良好的潜质和知识积累，缺乏的主要是实际工作经验。在2000年以前，公司的招聘人数不多，一般都是采用直接进入项目组，以师傅带徒弟的方式进行培训。但是随着公司规模的不断扩大和管理的规范化，对人才的需求不断增加，这种方法已不能满足公司发展的需求。于是公司积极调整培训策略，展开岗前培训。除了在课程培训过程中的实战练习，还在培训后增加了对学员能力的全面评估。充分挖掘新员工潜力，为今后的实际工作打好基础。

公司分析每年新员工的培训总结，发现能胜任工作的新员工最少需要具备三方面的素质：技能、过程能力和知识。

1. 技能，即实际开发工作中的编程语言、数据库、操作系统等的实际运用，以及需求理解、需求分析、详细设计理解、测试等。

2. 过程能力，一个项目的开发，必须有一定的过程，新员工只有具备项目开发的过程能力，才能使工作更有效。

3. 知识，一方面是指项目的各个模块和环节的知识，另一方面是业务领域知识，这类知识随项目的不同而不同。

其中，业务领域知识的培训难度最大，它要求案例练习与实际项目极度贴近，既有真正的业务背景，又有真正的客户需求。通过真实案例教学和培训，使新员工尽快具备快速理解行业知识、业务知识和客户需求的能力。同时，真实案例的项目锻炼还能加强新员工对技能、过程能力和知识的综合理解和掌握。

培训以外，南天还为新员工设置了严格考核，进一步确定每个员工哪些方面经培训后掌握得比较好，哪些方面还要进一步提高。不仅实现了人才培养，也能甄别人才，进而各展所长，物尽其才。新员工也能藉此发现自己的优势和劣势，明确今后的努力方向。

二、2015年春季新员工培训成果

总结以上培训经验，公司开展了2015年度新员工集中培训。培训方式包括集中和分部门授课、笔试和上机考核、团队活动等。培训管理遵从项目开发的管理过程，由具有开发及质量保证经验的专业教师做整体项目负责人。培训流程分为三个方面：培训前期，主要对新员工能力进行初期评估，确认培训的关键内容。培训过程中，每位新员工按要求写周报和培训中期及末期总结;每门课结束后，教师和新员工相互做出评估报告。

结合公司实际情况，由经验丰富的杨暾总经理和各部门经理担任本次培训主讲，分三个部分从公司发展战略、发展目标、发展重点、业务专业知识、行业认识、企业文化、价值观、服务理念和规章制度等几方面对新员工进行了系统培训，同时也将个人多年来的工作感受和体会与新员工进行了交流。培训分为以下三个部分：

公共基础：主要对公司概况、制度、行业背景知识、公司标准软件过程及实践、配置管理、测试和商务礼仪及沟通技巧等基础知识进行培训。使新员工初步了解公司的基本情况，员工之间的团队精神，员工和客户之间的沟通技巧等。为新员工将来进入公司工作做好铺垫。

专题课程：本部分内容是培训的核心。课程对unix和java两个专业基础知识进行讲解，并根据公司某个具体项目进行实战练习，对项目的需求理解、需求分析、详细设计理解、编码、测试等过程进行了培训。通过案例教学，新员工能在学校所学知识的基础上，结合培训过程中学到的知识点，增强对专业知识的理解，提高在实际的计算机应用编程中的动手能力。同时，在对新员工的授课过程中，公司也能初步掌握各个新人的能力及专业倾向，以便安排新员工以后的工作。

分部门课程：公司的几个开发部门都有各自的特色和侧重点，本部分课程是有针对性地对各部门新员工进行培训。新员工按照自己的特长，被分配到各自适合的部门。通过在各部进行部门课程学习和实战练习后，基本了解各自部门的工作方向，进一步学习各部门的常用专业知识，为将来的工作做好更全面的准备。

在课程结束后的培训考核中，绝大部分新员工无论笔试还是机试都能取得比较优异的成绩。公司及各部门分管领导也进一步掌握了各员工的实际能力，便于新员工以后的工作安排。此外，本次培训也为以后的培训收集了经验。

考核结束，公司还为新员工组织了两次团队活动：团队拓展竞赛及新老员工篮球赛，让新员工在游戏中感悟人生，增强了团队意识和协作精神。延伸到企业运行中，就是个人无论职位高低、能力强弱都应以企业为本、以公司为念，部门内部、部门之间应讲求补位意识，寻求通力合作，增进对集体的参与意识与责任心。

三、新员工培训感悟

短短的两个月培训，新员工不但了解了公司和各自的部门，也对公司工作和培训提出了自己的建议和意见。

新员工龚剑方说道：“在这次培训过程中，我学到了很多东西，不仅是对四年大学知识的总结，也是我在技术方面的一个提升，还有使自己开始由学生角色逐渐转向社会青年的角色。广州南天对新员工的培训相当全面和系统，每项培训内容都很贴近实践，让我们受益匪浅。”

培训过程中，公司着重强调了团队的精神，让大家体会到团队合作的力量。开发二部新员工游成娇在培训总结上谈到：“一个团队，要将一个项目做好，要的不仅仅是个人的努力，而是每个成员要有一种凝聚力的意识，因为每一个成员是一个团队的重要组成部分，都发挥着重要的作用，而且大家都要注重团队的协作。同时一个团队要很好地交流与沟通，才能用最少的资源创造最大的效益。”

公司不但在培训上为新员工做了详细的计划，同时在生活上也为他们做了最细致的安排，让新来的员工有到“家”的感觉。胡勇光这么说：“非常感谢公司给了我这次培训的机会，如果要我给这次培训做出一个评价的话，我选择：优，因为不管从哪方面来讲，公司都为我们做了很好的安排，尤其是对于我们这些从外地来的员工，公司为我们做了很多，很周密的考虑，不管是在培训上，还是我们在这里两个月的生活，公司都为我们做了很多，包括还为我们安排集体活动，我想这不是每一家公司都能做得到的，但是南天却给我这种很好的感受。”

本次培训活动是公司培训方式的新尝试，也取得了较好效果。公司将不断总结培训经验，制定符合公司发展方向和要求的培训计划，采取符合公司实际的培训方式，坚持不懈地优化员工培训，为公司战略目标的实现提供有力的人才保证。

一．“寝室英语”大赛

“寝室英语”大赛这一活动在我学院乃至全校都有着广泛的群众基础和知名度，在师生中影响很大。从某种意义上说，“寝室英语”大赛是我校的亮点活动。

07学年“寝室英语”活动，在学习部组织下，以及学院领导的指挥领导下，于格致南楼203教室顺利开张，圆满结束。大一.大二的学生以寝室为单位，积极踊跃地参加报名。比赛以原创英语故事为其主要形式，文体不限。活动评比由学习部部长.副部长初评，再上报学工办审批。遵循公平公正原则。

“寝室英语”活动旨在提高同学们的学习热情，激发同学们对英语学习的兴趣，提高大家的口语表达能力，以期能提高学院学生的英语二级通过率。对于这次活动，的确也取得了既定的目标。一披英语基础好.口语表达能力很强的同学从中脱颖而出，取得“二星级英语寝室”称号。经此活动，大家表现出了极大的英语兴趣。

不过，活动中仍有些不足之处，有待改进与提高。比如：前期准备不充分，宣传力度不够。可能是对这项活动流程不太了解，大一新生表现的比较茫然，在比赛当天才得知要参加比赛。这其中的`原因一方面是我学习部工作不到位，没有解释明白，或许另一方面是，同学们重视程度不够，对英语心有不解。今后，可以在赛前向各参赛寝室详细说明情况。并且为吸引更多的同学参加，也可以举办形式多样的“寝室英语”大赛，比如播放英语原声电影（活动名为“西方影视快车”），或与外国语学院联谊等一系列活动。

二．“人文约束”点名活动

学习部的人文约束”点名活动是学习部每周的日常工作，主旨是督促同学们自觉参加学校课程的教学活动，让同学们在活动的过程中养成良好的学习习惯，端正学习态度，为大学的进一步深造打下基础。

人文约束”点名活动在保密的情况下，不定期地对同学们到课情况进行随机调查。通过这样的活动，同学们在无形中提高了出勤率，养成了积极参加大学课程教学的习惯。同时。为严肃纪律，教育本人，对于那些缺勤.逃课的同学，我们也会作出一定的惩罚措施。对于学习部的人文约束”点名活动师生大多是理解并支持的，而且我们也取得了喜人的成绩。

不过，其中自然也有一些不尽人意的地方。比如；由于某些客观原因，学习部的人文约束”点名活动无意中形成了固定时间固定班级点名。这样有时导致一些同学摸准时间，踩点逃课。基于这种考虑，我建议学习部可在允许范围内变换时间.地点进行活动。作到周周都安排的各不相同，不给那些逃课分子可成之机。

由学校法学院主办的第二届“普法杯”知识竞赛活动中，我们人文社科学院代表队是由学习部组织领导的。法学院主办的第二届“普法杯”知识竞赛活动，旨在宣传法律知识，提高同学们的法律意识，增强维权意识，更好地保护自己。为响应学校以及社会的号召，我人文社科学学院在学习部努力下迅速组建代表队，由学习部统一培训。

气。

在学院领导的关怀下，在学生会的领导下，在学习部的大力指导下，在大家的共同努力下，我们人文社科学院在初赛中一绝对优势打败对手，从而晋级总决赛。在总决赛中，我们积压群雄，最终拿到了冠军杯。这是历年来我院在此项活动中获得的最好成绩。

参与本届“普法杯”知识竞赛，同学们增强了学院的荣誉感和自豪感，学院的凝聚力也在比赛中得到增强。大家更有信心进行大学学习，更有理想为学院作贡献。学院领导对这次活动给予了高度评价。我们有理由相信，明年以及今后的“普法杯”知识竞赛回更上一城楼。

最后，总结各项活动所得的经验以及感想。

相信我们学习部会是如此宣言的；享受学习的乐趣，品位理性的生活，我们一直走在通往成功与辉煌的路上。

学习部全体部员在工作中不断寻找自身差距，努力作好本职工作。大家在思想上渴求进步，工作能力上渴求提高，这一切都在各项活动中得到了充分体现。

学习部是为大家服务的窗口，我们深知肩上责任的重大，深知自身的不足。收获是喜悦的，与此同时我们也播下了希望的种子。下一阶段，新的征程，我们要在工作中不断发现自身的不足，找出差距，取长补短，认清自己的目标，明确我们的发展方向。我们相信通过努力，在新的征程中一定能取得更加辉煌的成绩。

我们庄重宣言；团结创新，尽现丰富多彩的课余活动，尽职尽忠，永做同学们的服务员。

学习部  12月20日

公司部门新闻稿篇九

基于公司战略安排及结果管理的宗旨，同时根据岗位的职责及要求，经双方商讨决定，特订立本岗位责任书。

甲方：

乙方：身份证号码：

一、岗位目标。

甲方聘任乙方担任岗位，主要负责。甲方在征求乙方意见并经双方充分协商，将（时间）岗位目标定为：。

二、甲方的权利及义务。

（一）权利。

1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促；

2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核；

3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导；

4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象，根据公司相关管理制度进行处罚；

6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括调整薪资在内的各项措施。

（二）甲方的义务。

1、保证乙方工作必备费用的及时到位；

2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请；

3、甲方应该履行的其它义务。

三、乙方的权利及义务。

（一）乙方的权利。

1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施；

2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持；

3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请；

4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金；

5、乙方有资格享有的其它权利。

（二）乙方的义务。

1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度；

3、定期与不定期的向公司汇报各项工作计划情况与目标的完成情况。

四、奖罚考核。

（一）奖励考核。

如果乙方，甲方则给予乙方的奖励是：。

（二）处罚考核。

如果乙方，甲方则给予乙方的处罚是：。

对于上述奖励，甲方承诺按约定对乙方予以履行；对于上述处罚，乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。

五、附则。

（一）甲、乙双方应认真、全面履行本责任书，如因本责任书的相关事宜发生争议，双方应协商解决，如协商不成，交甲方董事会裁决。

（二）本责任书一式两份，甲、乙方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。

甲方（盖章）：乙方（签名或盖章）：

xxx。

xxxx年xx月xx日。

公司部门新闻稿篇十

甲方：

乙方：研发中心。

在xxx年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的20xx年即将来临，今年公司的目标营业额1。6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫，xxx年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金。

二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目（项目周期、项目简述、负责人）。

1、

2、

3、

4、

5、

每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。

三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5%，半年度评价，年终总评价。

五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0。5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

六、研发产品质量：

1、研发质量按部门目标执行：

每个项目的奖金执行项目奖金规定。

七、设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。

八、技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。

总经理：

研发中心：

xxxx年xx月xx日。

公司部门新闻稿篇十一

为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理方针，强化安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，保障广大员工的安全和健康及公司财产不受损失，促进公司长久稳定发展，根据中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》的有关规定，公司各级单位签订如下安全生产管理责任书：

一、目标值：

1、死亡与重伤事故为0。

3、不发生一次直接经济损失0.5万元以上的火灾事故。

4、不发生一次直接经济损失1万元以上的生产、设备事故。

5、轻伤人数不突破2人。

二、职责：

在总经理的领导下，对分管业范围内的安全生产负责;。

3、组织各部门业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改;。

5、负责各部门的安全生产教育与考核工作;。

6、组织职责范围内的`事故调查处理，并及时向上级报告;。

7、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的部题。

三、考核：

1、考核期从xxx年1月1日至xxx年12月31日止。

2、考核对象为企业负责人。

3、责任期间责任人如因监督管理不力造成事故的，应承担经济和法律责任。

4、责任期间责任区内未发生事故的责任人，将给予一定奖励。

深圳市永联盛工贸有限公司。

部门：

总经理：

企业负责人：

xxxx年xx月xx日。

公司部门新闻稿篇十二

公司为更好的落实xx目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定xx目标管理责任书。

1、xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。

2、xx年行政部全年费用目标为：xx万元整。

责任：

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利：

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的'员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)。

6、总经理授予的其它权力。

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)。

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工，奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。

xx年xx月xx日----xx年xx月xx日止。

授权方：xx公司(简称)。

代表人(签)：xx。

责任方：xxx行政部xx。

代表人(签)：xx。

公司部门新闻稿篇十三

一、行政部人员安全职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、办公室人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。

4、积极参加本公司内部员工的安全生产培训、教育活动，提高自身素质。

5、办公司人员根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

6、加强对本公司车辆的管理、维护、保养，司机在行车过程中要严格遵守交通法规，确保行车安全。

7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。

8、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。

二、目标：

1、安全生产零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

4、安全生产资源提供及时率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

四、本责任状一式二份。

五、本责任状自签字之日起执行，至xxx年xx月xx日止。

部门主管：员工：

东菱技术股份有限公司。

xxxx年xx月xx日。

公司部门新闻稿篇十四

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，防止和减少生产事故，保障员工生命和财产安全，现实消除事故隐患，控制事故发生，重大伤亡事故为零，火灾事故为零，重大设备事故为零，轻伤率为零。根据《安全生产法》等法律、法规的'规定和市安监局的有关要求。结合本公司安全生产管理工作实际，公司由各职能部门(车间)签订安全生产目标管理责任书。

1、劳动安全：不发生一起劳动安全事故。

2、消防安全：不发生一起火灾事故。

3、综合治理：在员工中不发生一起刑事犯罪例案案件，不发生一次外盗事件。

4、交通安全：单位车辆不发生重大交事故。

5、特种设备安全：不发生锅炉、压力容器、压力管道、电梯、厂内机动车辆、爆炸等事故。

6、职业中毒事故：不发生职业中毒事故。

7、饮食安全：不发生员工饮食中毒事故。

8、电器安全：不发生触电伤亡事故。

9、物资安全：易燃易暴分库分类摆放，易制毒品严格管理，不造成意外事故。

10、技术文件资料、档案安全：所有技术文件资料，不泄露技术情报，按期归档。

为现实上述各项目标，各职能部门(车间)必须采取以下措施：

1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》以及上级有关生产规程、法规和文件精神。

2、各职能部门(车间)贯彻落实公司各项安全制度，按职责分工，安全管理项目，各负其职，并进行安全宣传教育，切实抓好本部(车间、班组)安全员的工作，坚持“安全第一”的思想。定期召开安全工作会议，并有记录。

3、根据安全管理职责范围，定期组织自查，有记录，消除隐患。及时向公司提示对本部(车间、班组)生产中不安全因素。有义务向公司提安全整改合理化建议。

4、制订设备维修保养和安全操作规程，对特种设备要严格管理。如：锅炉、压力容器、压力管道、电梯、行车，要按期检查，坚持有效合格证。

5、开展形式多样的安全生产宣传教育和培训，特殊工种必须经培训合格后持证上岗，提高职工安全素质和安全意识。

6、根据上级有关卫生法规定，定期进行有毒、有害进行人员体检。并抓好食堂卫生工作，防止员工食物中毒，对食堂人员每年进行一次健康检查。保持厂区环境优美，道路畅通。

7、积极参加公司组织的各项安全生产各项活动。

8、及时、如实报告生产安全事故。

公司部门新闻稿篇十五

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，防止和减少生产事故，保障员工生命和财产安全，现实消除事故隐患，控制事故发生，重大伤亡事故为零，火灾事故为零，重大设备事故为零，轻伤率为零。根据《安全生产法》等法律、法规的规定和市安监局的有关要求。结合本公司安全生产管理工作实际，公司由各职能部门(车间)签订安全生产目标管理责任书。

1、劳动安全：不发生一起劳动安全事故。

2、消防安全：不发生一起火灾事故。

3、综合治理：在员工中不发生一起刑事犯罪例案案件，不发生一次外盗事件。

4、交通安全：单位车辆不发生重大交事故。

5、特种设备安全：不发生锅炉、压力容器、压力管道、电梯、厂内机动车辆、爆炸等事故。

6、职业中毒事故：不发生职业中毒事故。

7、饮食安全：不发生员工饮食中毒事故。

8、电器安全：不发生触电伤亡事故。

9、物资安全：易燃易暴分库分类摆放，易制毒品严格管理，不造成意外事故。

10、技术文件资料、档案安全：所有技术文件资料，不泄露技术情报，按期归档。

为现实上述各项目标，各职能部门(车间)必须采取以下措施：

1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》以及上级有关生产规程、法规和文件精神。

2、各职能部门(车间)贯彻落实公司各项安全制度，按职责分工，安全管理项目，各负其职，并进行安全宣传教育，切实抓好本部(车间、班组)安全员的工作，坚持“安全第一”的'思想。定期召开安全工作会议，并有记录。

3、根据安全管理职责范围，定期组织自查，有记录，消除隐患。及时向公司提示对本部(车间、班组)生产中不安全因素。有义务向公司提安全整改合理化建议。

4、制订设备维修保养和安全操作规程，对特种设备要严格管理。如：锅炉、压力容器、压力管道、电梯、行车，要按期检查，坚持有效合格证。

5、开展形式多样的安全生产宣传教育和培训，特殊工种必须经培训合格后持证上岗，提高职工安全素质和安全意识。

6、根据上级有关卫生法规定，定期进行有毒、有害进行人员体检。并抓好食堂卫生工作，防止员工食物中毒，对食堂人员每年进行一次健康检查。保持厂区环境优美，道路畅通。

7、积极参加公司组织的各项安全生产各项活动。

8、及时、如实报告生产安全事故。

宁波市世纪工矿灯具有限公司各职能部门。

签字人：xx责任人：xx。

x年xx月xx日。

公司部门新闻稿篇十六

乙方：

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，杜绝因工伤亡事故和重特大事故的发生，保护公司财产和员工人身安全及公众安全，真正落实安全生产责任制，甲乙双方签订安全生产责任书如下：

1.因工死亡事故为零;。

2.因工重伤事故为零;。

3.重大机械事故为零;。

4.隐患整改率100%，重大隐患整改率100%;。

5.不发生重特大责任事故;。

6.杜绝火灾事故，偷盗事故、爆炸事故、设备事故、交通事故和经营责任事故等各类安全事故的发生，全面实现20xx年安全年。

甲方明确乙方为部门安全第一责任人，对本部门安全承担全部责任。责任如下：

1.乙方负责本部门的安全生产工作，贯彻落实公司安全生产管理制度，同时接受公司的督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。

2.乙方必须认真工作及时发现问题、解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报公司领导和安全领导小组，积极配合安全领导小组落实安全生产责任制。

3.乙方每月亲自参加公司或者安全领导小组召开的安全生产专题会议，并能及时、认真地听取会议内容，做好会议记录。乙方每月亲自参加公司或者安全领导小组组织的1—2次安全生产大检查，对检查过程中发现的问题要及时汇报、作好记录。乙方要参加根据实际情况制订的《突发事故应急预案》，并定期参加演练，一年不少于两次。

4.乙方要严格执行各项作业规范、安全生产管理标准、规定和管理办法，施工现场要符合文明安全标准。

5.乙方必须树立起“安全第一、预防为主”、“生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。

6.乙方要树立安全保护意识，做到“四不伤害”(不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害)。

7.乙方要积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，向领导定时汇报安全工作情况。

1.因乙方未履行上述责任、义务或违反国家安全生产法规、规程和公司的有关规定而造成的财产损失和人身伤害，相关责任要承担全部责任及由此发生的一切费用。

3.发生重大交通、设备及火灾、爆炸等事故，乙方必须按规定的.处理原则和程序进行处理。事故处理坚持“四不放过”的原则(事故原因没有查清的不放过;事故责任人没有严肃处理的不放过;事故发生后没有整改、防范措施的不放过;责任者和员工没有受到教育的不放过)。

4.安全生产管理工作考核按集团(或区域)公司《安全生产管理制度奖惩规定》和《20xx年度目标经营责任制考核办法》进行，实行重大安全责任事故“一票否决制”。

5.本责任书一式两份，本公司和个人各执一份。

6.本责任书自签订之日起生效。如甲乙双方在签订责任书的有效期间内因工作调离、离职等原因，不在工作岗位任职，甲乙双方要及时办理责任变更手续，同时本责任书效力自动终止。

甲方：xx乙方：(签字)xx。

x年xx月xx日。

公司部门新闻稿篇十七

至全体员工：

在我司开展“___年上半年消防演习活动”中，我司a栋生产部刘菁积极并认真学习消防演习知识，同时将消防重点知识记录在随身携带的笔记本上。消防演习灭火器使用实操环节中，刘菁是参加本次消防演习中第一个自愿进行灭火器使用实操员工，此学习态度及勇于参与实际操作的精神值得大家学习。让更多的员工从中学习到，在以后的工作中做事认真、负责、积极主动等态度。

经公司决定给予刘菁“优秀员工”荣誉称号，并以资鼓励。

______年______月______日。