2023年质检部经理岗位职责内容(模板15篇)

总结是我们更好地了解自己，发现问题，解决问题的方法之一。写总结时可以参考相关资料和范文，找到适合自己的写作风格。以下是小编为大家整理的环境保护知识，一起呵护我们共同的家园。

质检部经理岗位职责内容篇一

一 对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进:

1、建立组织内部协调一致的'质量管理目标;

3、建立相应的图样清单程序,制定计划,实施质量管理体系的工作内容;

4、确保质量管理体系的工作和持续改进工作进程;

二 内部审核:

1、拟定内部质量管理体系审核报告以供总经理批准;

2、协助总经理定期召开管理评审会议;

3、全面负责内部质量管理体系的审核工作;

5、指导编写《年度内审计划》并负责组织人员实现标准的工作.

6、组织、协调内审活动的开展;

三 实现质量计划目标:

1.审检生产部门、仓储部门产出收入的质量;

2.负责对两个部门的质量策划和实施情况进行监督检查;

3.协助生产部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划;

四 处理好与顾客有关的质量问题:

2、评审对新产品质量要求的检测;

3、带领技术部评审新产品的设计开发;

4、协助生产部评审产品的生产能力及交货日期的跟踪;

5、协助采购部负责评审所需物料采购的合格率;

6、审查.制图.负责产品要求图样的制作的准确性;

五 质量标准制定和实施:

2、为公司生产项目提供建议试产报告、提供质量方面的参考意见;

3、协助采购部做好所需物料、采购质量的检查工作;

4、协助销售部进行质量方法调研或分析市场信息及新产品动向;

5、 负责新产品或新原辅材料的试验和检验;

6、协助生产部负责新产品的加工试制和生产;

7、收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准;

六 生产和服务动作的质量监控:

2、协助技术部编制相关的完善质量管理的技术规程;

3、在质量方面协助生产部对《生产计划》的审检;

4、协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制;

5、负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制;

6、协助销售部在质量方面的售后服务工作;

七 测量和监控装置管理:

1、负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程;

2、负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理;

3、负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核;

八 不合格品控制:

1、负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果;

2、协助生产部门对不合格品做处理决定并做好采取纠正措施;

九 数据分析和信息提供:

1、协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理;

2、指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息;

3、协调各部部门统计技术的具体选择与应用;

十 持续改进:

3、协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施;

4、负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施;

5、协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见;

十一 质量成本控制:

用质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。

质检部经理岗位职责内容篇二

职责:。

2、熟悉多种操作系统的安装和维护，并有网络安全、电脑病毒等维护经验;。

3、管理、维护体检系统，解决系统出现的各种问题;。

4、负责服务器路由器及电话交换机等设备的管理、机房设备的运行监控及维护;。

5、备份系统数据库，更新网站体检查询数据库。

任职资格:。

1、熟悉防火墙和入侵防御体系的基本原理，能够进行防火墙和入侵防护产品的施工部署、nat及acl策略配置迁移、告警监控。

2、熟悉病毒、木马和打补丁的基本原理和行为，能够利用现有防护工具进行桌面病毒、木马的彻底查杀和补丁安装。

3、本科以上学历;计算机、软件等相关专业;。

4、熟悉网络构建、维护，sql数据库管理;。

质检部经理岗位职责内容篇三

(1)负责材料供应商资格的认可(根据客户到料质量情况每月向总经理进行书面汇报);。

(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。

2.负责过程质量控制。

(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;。

(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。

3.负责最终质量控制。

(1)保证出货符合客户质量要求;。

(2)清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量;。

(3)针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。

1.保证公司各项生产工作严格按照程序文件执行;。

2.制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。

1.培训、指导。

(1)培训、指导产品标准和客户需求;。

(2)分配工作，根据具体结果指导相应工作。

2.评估。

(1)评估下属工作效果;。

(2)评估相关工作职能工作效果。

1.维护现有文件有效性;。

2.发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批(生产方面);。

3.引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。

质检部经理岗位职责内容篇四

4、能够准确把握商品的市场定位，保证商品广告语符合品牌形象。

5、熟悉新媒体者优先。

1、本科及以上学历，广告、新闻、中文、市场营销专业优先；

2、3年以上相关工作经验；

4、具备良好的语言表达能力，富有创意思维，具备良好的审美观和鉴赏力。

质检部经理岗位职责内容篇五

说明书。

欢迎大家参考借鉴希望可以帮助到大家!

1.负责采购部自采材料和客供进料质量保证。

(1)负责材料供应商资格的认可(根据客户到料质量情况每月向总经理进行书面汇报);。

(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。

2.负责过程质量控制。

(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;。

(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。

3.负责最终质量控制。

(1)保证出货符合客户质量要求;。

(2)清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量;。

(3)针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。

1.保证公司各项生产工作严格按照程序文件执行;。

2.制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。

1.培训、指导。

(1)培训、指导产品标准和客户需求;。

(2)分配工作，根据具体结果指导相应工作。

2.评估。

(1)评估下属工作效果;。

(2)评估相关工作职能工作效果。

1.维护现有文件有效性;。

2.发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批(生产方面);。

3.引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。

1、经总经理授权，负责对店内整体的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量。

活动方案。

并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报店内当班最高领导(不直接参与指挥)，确保企业出售的服务保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。

8、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

9、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

10、经常组织兼职质检员开展工作，公正的指出存在的问题，协助公司制定整改方案，并且监督、检查落实整改措施。

11、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。

一、认真贯彻执行国家之质量方针、政策和指标、端正业务指导思想。

二、坚持“质量第一”方针，推行全面落实质量管理，健全各级人员质量责任制，并严格贯彻执行，建立健全质量管理体系，推行全面质量管理活动。

三、负责对公司产品进行质量策划，全面负责公司质量管理工作，对出现之质量问题负全责;负责公司各部门质量考核指标之制订及产品质量指标之统计。

四、负责对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具之管理制度。

五、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性之管制工作;。

六、参与对特殊。

合同。

之评审、合格供方评价、供方资格之认可;不合格品评审，制定纠正、预防措施。

七、负责进料、在制品，外发产品，成品检验规范之制订与执行;统计技术之制定和运用，各种质量记录数据之统计、分析。

十、对所属人员之岗位调动、工作指导分配、监督、考核;不定期抽查检验人员检查合格零部件及成品，以考核检验人员之工作质量。

十一、负责对本部门人员进行培训、考核;。

十二、对各类报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证之准确性、完整性、齐全性负责。

十三、每月向管理者代表提供本部门质量目标达成情况总结报告。

质检部经理岗位职责内容篇六

认真贯彻执行国家之质量方针、政策和指标、端正业务指导思想。

二、坚持“质量第一”方针，推行全面落实质量管理，健全各级人员质量责任制，并严格贯彻执行，建立健全质量管理体系，推行全面质量管理活动。

三、负责对公司产品进行质量策划，全面负责公司质量管理工作，对出现之质量问题负全责；负责公司各部门质量考核指标之制订及产品质量指标之统计。

四、负责对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具之管理制度。

五、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性之管制工作；

六、参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格之认可；不合格品评审，制定纠正、预防措施。

七、负责进料、在制品，外发产品，成品检验规范之制订与执行；统计技术之制定和运用，各种质量记录数据之统计、分析。

十、对所属人员之岗位调动、工作指导分配、监督、考核；不定期抽查检验人员检查合格零部件及成品，以考核检验人员之工作质量。

十一、负责对本部门人员进行培训、考核；

十二、对各类报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证之准确性、完整性、齐全性负责。

十三、每月向管理者代表提供本部门质量目标达成情况总结报告。

质检部经理岗位职责内容篇七

3、负责厂区计量仪器、设备的年检，保证仪器计量精度;。

4、负责组织相关维修人员处理各类突发性设备故障，保障生产正常运行;。

6、负责各类设备设施的安全管理工作，监督检查各类设备的安全运行;。

7、负责厂区水、电、汽的能源供给保障工作;。

8、会同相关部门进行ehs风险评估,制定并组织ehs培训，定期组织ehs检查。

9、领导交办的其他工作。

质检部经理岗位职责内容篇八

职责：

2、组织编写并优化环境业务管理标准及作业流程，输出管理案例并组织专业培训;。

3、负责对业务维度中的新技术、新设备、新材料、新系统的测试及推广工作;。

4、负责各项目环境管理工作的改进、纠正、预防措施的督办及管理;。

5、协调公司采购完成环境分包方的选择及后期环境服务质量评估;。

6、负责公司各项目环境类重大客户投诉，并提出整改意见。

岗位要求：

1、大专及以上学历，环境工程、园林学等相关专业;。

2、从事环境项目管理经验5年以上;。

3、熟悉物业管理中对环境管理的基本工作内容，并熟悉合同管理及招投标工作流程;。

4、熟练使用office等办公软件完成日常工作需求。

5、工作细致，责任感强，具备较强的逻辑思维能力和学习创新能力。

质检部经理岗位职责内容篇九

质检部经理主要是负责公司内所有与质量相关的工作,不断降低质量成本,提高质量信用,实现公司质量控制指标。下面详细介绍了质检部经理岗位职责信息,欢迎浏览。

1、经总经理授权,负责对店内整体的质量检查,对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时,应秉公办事,一切依照制度办事,根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息,并确保信息的真实性,切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系,健全质量管理网络,开展系列质量管理活动,使企业的质量管理日趋完善,达到经常化、标准化。

6、在检查过程中,如遇重大问题,有责任报店内当班最高领导(不直接参与指挥),确保企业出售的服务保质保量,维护企业的信誉和消费者利益。

7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的.检查、监督、考核、调研工作,及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。

8、制定和不断完善企业质量管理标准,建立一套科学的、有效的质量保证体系,严格贯彻执行企业制度,严格进行检查考核工作。

9、总结整理经常出现的问题,归纳成培训材料,给予员工及时的贯彻传达,避免同一事件的再次发生。

10、经常组织兼职质检员开展工作,公正的指出存在的问题,协助公司制定整改方案,并且监督、检查落实整改措施。

11、每周对各部门质检结果进行评比,并对重要问题和共性问题进行分析,提出合理化建议并上报、存档。

质检部经理岗位职责内容篇十

在日常生活和工作中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;怎样写岗位职责?下面小编给大家带来,岗位职责,仅供参考,希望大家喜欢!

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

1.组织设计和制订工程建设计划;。

2.配合相关部门做好设备安装的设计.概算.招标工程量审核、安装调试等工作;。

4.及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;。

5.对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;。

7.对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。

1.生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

2.人事权项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。

3.财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。

4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。

5.设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。

1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

4、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作;。

5、负责组织编制项目管理策划、施工组织设计、施工总结等项目文件,并进行上报;。

6、负责组织项目劳务分包商和材料供应商采购的招标、评审和合同谈判;。

7、组织项目成本测算,根据公司下达成本目标,编制并保证项目成本计划的实施;。

9、按合同要求组织完成工程项目的现场施工、质量、安全、验收、结算、支付等工作;。

10、完成上级领导交办的其他工作;。

5、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作，确保工程项目正常进行;。

6、组织做好安全文明施工，保证工程质量，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;。

7、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

质检部经理岗位职责内容篇十一

在充满活力，日益开放的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的质检部经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

1、根据订单及总计划表，编制工作计划、安排、分配任务至各质检员;

4、掌握各单生产进度及品质要求，配合生产部、国贸部确保大货按期出货;

7、定期组织部门内部沟通会，做好相关信息的传递与对质检人员的指导、培训和评估工作。

3、能与客户、供应商、车间现场都保持良好的沟通与交流，熟练使用常用办公软件;

4、责任心强，抗压性强、面对问题能快速反应。

1、根据订单及总计划表，编制工作计划、安排、分配任务至各质检员;

4、掌握各单生产进度及品质要求，配合生产部、国贸部确保大货按期出货;

7、定期组织部门内部沟通会，做好相关信息的传递与对质检人员的指导、培训和评估工作。

3、能与客户、供应商、车间现场都保持良好的沟通与交流，熟练使用常用办公软件;

4、责任心强，抗压性强、面对问题能快速反应。

质检部经理岗位职责内容篇十二

1、经总经理授权，负责对店内整体的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报店内当班最高领导(不直接参与指挥)，确保企业出售的服务保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。

8、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

9、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

10、经常组织兼职质检员开展工作，公正的指出存在的问题，协助公司制定整改方案，并且监督、检查落实整改措施。

11、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。

质检部经理岗位职责内容篇十三

(1)依据国家人事劳动的方针政策与法规,本酒店制定的经营目标和管理要求,组织制定酒店人力资源开发的长远规划及年度计划。

(2)建立、健全酒店的人事考核、劳动工资、员工福利、纪律管理、员工培训等方面的`各项规章制度,并组织实施。

(3)合理设计酒店组织机构及岗位,负责掌握人力市场信息,平?人才供需关系,做好员工招聘、调配工作,做到人尽其才,才尽其用。

(4)组织制定劳动工资管理办法及分配方案,严格工资基金管理。搞好员工福利及劳动保护工作,改善员工工作环境与条件。

(5)依据酒店经营目标,服务质量。编制《酒店质量检查标准》及相关的规章制度,并协同各职能部门进行质量监督管理工作。定期作出质检报告及相关奖惩处理。

(6)监督员工食堂管理、宿舍管理工作。

质检部经理岗位职责内容篇十四

4、负责it技术趋势研究，引进新系统，持续优化企业it系统平台;。

5、负责团队成员的招聘培养激励，提升团队开发效率。

任职要求。

1、全日制本科以上学历，电子信息、网络管理、计算机相关专业优先;。

2、有5年以上相关工作经验，2年以上大中型制造企业信息化规划和实施工作经验。

3、熟悉大中型企业的销售管理、研发管理、人力资源、财务、销售管理、生产管理等业务流程。

4、具备2个及以上0-1的项目实施成功案例。

5、熟悉软件开发模型、企业应用系统、流程、数据库相关知识;。

7、有医疗器械公司任职经验者优先考虑。

质检部经理岗位职责内容篇十五

下属岗位：检验人员。

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作。

管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；

主要职责：

1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；

8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

1、坚持贯彻执行国家产品质量法和有关方针政策，严格执行国家与行业标准，把好产品质量关。

3、协助车间和技术部门检查，督促工艺纪律的贯彻执行。对严重违反工艺纪律而造成废品损失者及时上报并提出处理意见。

4、负责全公司工艺装备、专用设备在生产过程中的质量检验及完工验收工作和设备大修过程中零部件的检验及大修完工精度验收工作。

5、负责公司内质量信息的传递和反馈，并向总经理报告本公司产品质量和外购、外协件质量情况。

6、负责零部件与产品流传过程中，不良品管理工作，并对质检员工作质量进行抽查、考核，做好错、漏检统计。

7、负责产品质量检验原始资料和理化外协试验资料的保存、整理和档案。

8、参与外购、外协厂的审定，负责入库前外购、外协件的质量验收工作。

9、参与制定有关质量检验的技术文件和规章制度。

10、定期组织召开会议，形成决议严格执行。

11、对部属的分工及工作做好有效记录，形成闭环。

二、质检部考核规范。

1、接采购员、工艺员、车间生产人员通知或报检未及时到场进行进货、工序检验，或检验后未及时出具检验报告通知有关人员的扣1分。

2、未按规定制定检验计划、检验卡片的扣1分。

3、漏检、错检、未做检验标识的扣1分。

4、检验、记录资料未入档、或档案保存杂乱、损失、丢失的扣0.5—2分。

5、发货运输出现错发、丢漏件的扣2—5分或按损失赔偿。

6、运输合同签署不周密、不清晰，出现错、漏的扣1—20分或按损失赔偿。

7、未办理发货手续、未经批准擅自放行发货的扣1—10分。

8、未贯彻执行国家产品质量法和有关方针政策、国家与行业标准或产品质量检验规程的扣0.5—2分。

9、不能及时跟踪过程检验、擅自脱岗、延误生产的扣0.5—2分。

10、出厂资料不全或错误、未及时签发产品合格证的扣0.5—2分。

11、不协助车间和技术部门检查、督促工艺纪律的贯彻执行，对严重违反工艺纪律而造成废品损失者未及时上报、未提出处理意见的扣0.5—1分。

12、未及时、准确地传递和反馈质量信息，未进行外购、外协件质量分析，未进行产品质量分析的扣0.5—2分。

13、未及时组织售后服务并跟踪验收、分析的扣1—2分。

第5篇：质检部经理岗位职责1.全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理。2.对所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查。3.对产品在生产过程中各工序的计质量检查。4.对设备动力的计质量检查。5.对出厂产品的计质量检查。6.对产品计质量合格数进行统计。7.协助对计质量人员的业务水平的培训。8.协助拟订产品计质量保证体系标准。9.协助做好对公司is09000产品质量管理标准建立。