质检部经理岗位职责描述(精选15篇)

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质检部经理岗位职责描述篇一

下属岗位：检验人员

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；

1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；

8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

质检部经理岗位职责描述篇二

（3）对于提交的有关原材料问题予以解决。

2．负责过程质量控制。

（1）设定公司整体质量控制方案、分解任务；

（2）监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。

3．负责最终质量控制。

（1）保证出货符合客户质量要求；

（2）清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；

（3）针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。

1．保证公司各项生产工作严格按照程序文件执行；

2．制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。

1．培训、指导。

（1）培训、指导产品标准和客户需求；

（2）分配工作，根据具体结果指导相应工作。

2．评估。

（1）评估下属工作效果；

（2）评估相关工作职能工作效果。

1．维护现有文件有效性；

2．发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批（生产方面）；

3．引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。

岗位名称：质检部经理直接上级：总经理下属岗位：检验人员岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：受总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限......

酒店基本任务：一、在总经理办公室的领导下，具体组织建立酒店管理体系，经批准后组织落实。二、每月进行质检管理分析，向总经理提交分析报告三、制定质检部年度......

质检部经理岗位职责描述篇三

1、经总经理授权，负责对店内整体的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报店内当班最高领导(不直接参与指挥)，确保企业出售的服务保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。

8、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

9、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

10、经常组织兼职质检员开展工作，公正的指出存在的问题，协助公司制定整改方案，并且监督、检查落实整改措施。

11、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。

质检部经理岗位职责描述篇四

一、认真贯彻执行国家之质量方针、政策和指标、端正业务指导思想。

二、坚持“质量第一”方针，推行全面落实质量管理，健全各级人员质量责任制，并严格贯彻执行，建立健全质量管理体系，推行全面质量管理活动。

三、负责对公司产品进行质量策划，全面负责公司质量管理工作，对出现之质量问题负全责;负责公司各部门质量考核指标之制订及产品质量指标之统计。

四、负责对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具之管理制度。

五、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性之管制工作;。

六、参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格之认可;不合格品评审，制定纠正、预防措施。

七、负责进料、在制品，外发产品，成品检验规范之制订与执行;统计技术之制定和运用，各种质量记录数据之统计、分析。

十、对所属人员之岗位调动、工作指导分配、监督、考核;不定期抽查检验人员检查合格零部件及成品，以考核检验人员之工作质量。

十一、负责对本部门人员进行培训、考核;。

十二、对各类报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证之准确性、完整性、齐全性负责。

十三、每月向管理者代表提供本部门质量目标达成情况总结报告。

质检部经理岗位职责描述篇五

职责：

1.建立标准服务运维和评价流程，给予团队技术支持并进行绩效考评;。

3.负责it设备类资产管理，保管相应合同及资料，定期进行固定资产清理和盘点;。

4.负责中心机房安全维护，定期巡检，并建立紧急故障应急预案;。

5.负责公司网络，服务器，存储的正常运行，定期巡检，及时排除出现的故障;。

7.负责公司楼宇智能化，维护门禁，监控，停车，会议等系统正常运行，弱电工程项目实施。

任职要求：

1.计算机、信息管理等相关专业，2年以上管理经验;。

2.熟悉信息安全建设工作，参与过信息安全风险评估项目;。

4.良好的沟通能力及方案编写能力;。

5.有itil，cisp证书者优先。

质检部经理岗位职责描述篇六

一 对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进:

1、建立组织内部协调一致的'质量管理目标;

3、建立相应的图样清单程序,制定计划,实施质量管理体系的工作内容;

4、确保质量管理体系的工作和持续改进工作进程;

二 内部审核:

1、拟定内部质量管理体系审核报告以供总经理批准;

2、协助总经理定期召开管理评审会议;

3、全面负责内部质量管理体系的审核工作;

5、指导编写《年度内审计划》并负责组织人员实现标准的工作.

6、组织、协调内审活动的开展;

三 实现质量计划目标:

1.审检生产部门、仓储部门产出收入的质量;

2.负责对两个部门的质量策划和实施情况进行监督检查;

3.协助生产部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划;

四 处理好与顾客有关的质量问题:

2、评审对新产品质量要求的检测;

3、带领技术部评审新产品的设计开发;

4、协助生产部评审产品的生产能力及交货日期的跟踪;

5、协助采购部负责评审所需物料采购的合格率;

6、审查.制图.负责产品要求图样的制作的准确性;

五 质量标准制定和实施:

2、为公司生产项目提供建议试产报告、提供质量方面的参考意见;

3、协助采购部做好所需物料、采购质量的检查工作;

4、协助销售部进行质量方法调研或分析市场信息及新产品动向;

5、 负责新产品或新原辅材料的试验和检验;

6、协助生产部负责新产品的加工试制和生产;

7、收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准;

六 生产和服务动作的质量监控:

2、协助技术部编制相关的完善质量管理的技术规程;

3、在质量方面协助生产部对《生产计划》的审检;

4、协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制;

5、负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制;

6、协助销售部在质量方面的售后服务工作;

七 测量和监控装置管理:

1、负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程;

2、负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理;

3、负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核;

八 不合格品控制:

1、负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果;

2、协助生产部门对不合格品做处理决定并做好采取纠正措施;

九 数据分析和信息提供:

1、协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理;

2、指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息;

3、协调各部部门统计技术的具体选择与应用;

十 持续改进:

3、协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施;

4、负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施;

5、协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见;

十一 质量成本控制:

用质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。

质检部经理岗位职责描述篇七

认真贯彻执行国家之质量方针、政策和指标、端正业务指导思想。

二、坚持“质量第一”方针，推行全面落实质量管理，健全各级人员质量责任制，并严格贯彻执行，建立健全质量管理体系，推行全面质量管理活动。

三、负责对公司产品进行质量策划，全面负责公司质量管理工作，对出现之质量问题负全责；负责公司各部门质量考核指标之制订及产品质量指标之统计。

四、负责对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具之管理制度。

五、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性之管制工作；

六、参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格之认可；不合格品评审，制定纠正、预防措施。

七、负责进料、在制品，外发产品，成品检验规范之制订与执行；统计技术之制定和运用，各种质量记录数据之统计、分析。

十、对所属人员之岗位调动、工作指导分配、监督、考核；不定期抽查检验人员检查合格零部件及成品，以考核检验人员之工作质量。

十一、负责对本部门人员进行培训、考核；

十二、对各类报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证之准确性、完整性、齐全性负责。

十三、每月向管理者代表提供本部门质量目标达成情况总结报告。

质检部经理岗位职责描述篇八

在充满活力，日益开放的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的质检部经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

1、根据订单及总计划表，编制工作计划、安排、分配任务至各质检员;

4、掌握各单生产进度及品质要求，配合生产部、国贸部确保大货按期出货;

7、定期组织部门内部沟通会，做好相关信息的传递与对质检人员的指导、培训和评估工作。

3、能与客户、供应商、车间现场都保持良好的沟通与交流，熟练使用常用办公软件;

4、责任心强，抗压性强、面对问题能快速反应。

1、根据订单及总计划表，编制工作计划、安排、分配任务至各质检员;

4、掌握各单生产进度及品质要求，配合生产部、国贸部确保大货按期出货;

7、定期组织部门内部沟通会，做好相关信息的传递与对质检人员的指导、培训和评估工作。

3、能与客户、供应商、车间现场都保持良好的沟通与交流，熟练使用常用办公软件;

4、责任心强，抗压性强、面对问题能快速反应。

质检部经理岗位职责描述篇九

4、掌握各单生产进度及品质要求，配合生产部、国贸部确保大货按期出货;。

5、负责检查、指导和督促下属做好对供应商的质量控制与初、中、尾三期的检验工作;。

7、定期组织部门内部沟通会，做好相关信息的传递与对质检人员的指导、培训和评估工作。

3、能与客户、供应商、车间现场都保持良好的沟通与交流，熟练使用常用办公软件;。

4、责任心强，抗压性强、面对问题能快速反应。

4、掌握各单生产进度及品质要求，配合生产部、国贸部确保大货按期出货;。

5、负责检查、指导和督促下属做好对供应商的质量控制与初、中、尾三期的检验工作;。

7、定期组织部门内部沟通会，做好相关信息的传递与对质检人员的指导、培训和评估工作。

3、能与客户、供应商、车间现场都保持良好的沟通与交流，熟练使用常用办公软件;。

4、责任心强，抗压性强、面对问题能快速反应。

质检部经理岗位职责描述篇十

质检部经理主要是负责公司内所有与质量相关的工作,不断降低质量成本,提高质量信用,实现公司质量控制指标。下面详细介绍了质检部经理岗位职责信息,欢迎浏览。

1、经总经理授权,负责对店内整体的质量检查,对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时,应秉公办事,一切依照制度办事,根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息,并确保信息的真实性,切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系,健全质量管理网络,开展系列质量管理活动,使企业的质量管理日趋完善,达到经常化、标准化。

6、在检查过程中,如遇重大问题,有责任报店内当班最高领导(不直接参与指挥),确保企业出售的服务保质保量,维护企业的信誉和消费者利益。

7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的.检查、监督、考核、调研工作,及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。

8、制定和不断完善企业质量管理标准,建立一套科学的、有效的质量保证体系,严格贯彻执行企业制度,严格进行检查考核工作。

9、总结整理经常出现的问题,归纳成培训材料,给予员工及时的贯彻传达,避免同一事件的再次发生。

10、经常组织兼职质检员开展工作,公正的指出存在的问题,协助公司制定整改方案,并且监督、检查落实整改措施。

11、每周对各部门质检结果进行评比,并对重要问题和共性问题进行分析,提出合理化建议并上报、存档。

质检部经理岗位职责描述篇十一

职责:。

1、负责各种新渠道、新客户的开发,进行客户需求挖掘与合作拓展，打开客户渠道人群;。

3、抓取客户、打开客户空间、提高客户增长速度，为有效客户增长负责;。

4、优化分销制度，对精准客户制度传播;。

5、外部招募，核心发展下线卖货;。

7、保持与平台良好沟通,积极制造品牌联合营销,增加品牌在线上/线下的知名度;。

任职要求:。

1、3年以上渠道开拓、运营、管理工作经验;。

3、精通渠道销售的运营和盈利模式,熟悉国内各渠道的规定、操作流程及管理实操;。

4、核对、跟进、管理应收账款,协调内部、外部完成渠道销售目标任务;。

质检部经理岗位职责描述篇十二

职责：

1、负责公司各项工程项目预结算审核、审计;。

2、负责在工程投标阶段及时、准备做出整个工程概算、预算;。

5、负责处理项目过程中变更签证详细管理及跟踪工作;。

7、负责确定本部门成员的工作职责，并对其工作进行考核;。

8、负责建立健全工程造价制度和成本控制进度，并监督执行;。

9、负责组织部门内部各方面相关知识培训，以及与外界各项业务交流;。

10、完成领导交办的其他工作。

任职资格：

4、善于撰写招投标文件，合同及进行商务谈判;。

5、熟悉公司财务管理、预算管理、成本控制技能;。

6、精通各种造价软件和办公软件。

质检部经理岗位职责描述篇十三

岗位名称。

总经理。

岗位编码。

glxxxx0002。

岗位类别。

管理岗。

岗位姓名。

所属部门或单位。

安徽卓尔宇天然气有限公司。

岗位描。

述时间。

2021—4—18。

隶属上级。

董事长。

隶属下级。

公司员工。

1.定期向上级提交企业发展计划，经营计划，销售计划。

2.负责整合公司资源，拓展公司业务及外交关系等。

3.负责分管人事，销售部，加气站，安全保障工作等。安全问题第一责任人。

4.负责公司人才储备及发展公司内部团结友好关系。带动工作积极性等。

5.完成上级下达的各项工作。

三、

影响程度。

1.根据公司战略规划，组织制定分公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2.组织制定公司年度经营目标及经营计划并实施；组织实施上级授权或批准的工程项目、投资方案等，确保经营目标的整体实现。

3.负责公司市场开发、采购、手续办理、工程建设、安全运营等领域的生产经营和管理活动，处理公司各项重要事务。

4.负责与上级保持良好沟通，定期向上级汇报经营策略、计划执行、人员调配等方面的重要事宜。

5.负责组织对重大事项进行讨论并决策，代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

6.负责整合分公司各类资源，协调、拓展、维护各方面社会及政府关系，保障公司的平稳良性运作。

7.负责公司团队和人才队伍建设，重视人才的储备、培养、使用和管理，充分调动企业员工的工作激情和工作积极性。

8.推进公司企业文化建设，维护企业在当地的良好影响，树立企业形象。

9.拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。

10.根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

11.总经理根据上级要求，向上级报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。

12.整合公司各类资源，提高资产运营水平和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司平稳良性运作。

13.团结经营领导班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均价值体现达到或高于行业平均水平，保障完成上级下达的各项指标。

四、业绩指标。

效益类：审核销售部年，季度，月销售报表，并交由上级审核。

营运类：审核年，季度，月损耗报表；加气站月销售完成率；重大计量争议差错率；实际完成投资与计划的差异；并交由上级审核。

安全类：督促，监督安全总监及安全员工作，落实情况，排除各项安全隐患，并汇总上报上级审核。

五、任职条件要求。

学历。

大学本科以上学历。

专业技术职务任职资格及专门职业资格。

具有中级专业技术职称。安全员证书。

专业背景。

质检部经理岗位职责描述篇十四

职责：

3、监督报备，安排接送，配合中介和分销公司等客户带看顺利完成;。

4、尽职尽责完成部门分配的任务，不断提高业务量，完成每月指标;。

5、对于中介和分销公司的开发、维护进度每日以日报表形式自觉发给相关负责人;。

6、与案场人员进行工作对接，完成客户资料的报备，做好售楼处与分销渠道的衔接工作;。

7、渠道团队管理;。

8、完成上级领导交办的工作任务。

岗位要求：

1、大专及以上学历，条件优秀可放宽学历要求;。

2、3年及以上房产行业销售经验，有渠道管理经验;带团队优先考虑;。

3、具有一定房产渠道资源;。

4、具备良好的营销意识与服务意识、有较强的说服、谈判和沟通能力;。

5、对市场营销工作有较深刻认知，能够承受工作压力，乐于从事挑战性的工作。

质检部经理岗位职责描述篇十五

岗位名称：总经理。

直接上级：董事长。

直接下级：副总经理。

职责说明：

制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。权限：制定：公司公司质量目标，管理方针。

审批：各部门请示报告；经营活动使用资金。

更新职责日期：2011年3月1日

岗位名称：副经理。

直接上级：总经理。

直接下级：各部门部长。

岗位目的：

职责说明：执行总经理制定的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定本部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。

权限：：制定：分管部门工作目标，管理制度规定。

审批：各部门劳动工资标准。

岗位名称：生产部长。

直接上级：副总经理。

直接下级：车间主任。

职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量，食品安全。权限：制定：本部生产计划，工作目标；劳动工资标准。

审批：本部生产物资领取；员工病事假。

更新日期;3011年3月1日

岗位名称：品管部长。

直接上级：副总经理。

直接下级：检验员、化验员、技术员。

职责说明：组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保罐头产品质量，食品安全。权限：审批：本部物资领取；员工病事假；本部劳动工资标准。

制定：生产工艺，作业指导书；实验室工作制度、管理程序。