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合规管理心得体会(精选11篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-10 06:05:25 页码:10
合规管理心得体会(精选11篇)
2023-11-10 06:05:25    小编:ZTFB

心得体会是通过对某一事物或活动的观察和思考,总结出来的个人感悟和经验,它可以帮助我们更好地认识自己、提高自己。我想我们每个人都应该有自己的心得体会,以便更好地成长和进步。在写心得体会时,要注重文字的简明扼要,避免啰嗦和冗长。小编根据多年的经验为大家整理了一些优秀的心得体会范文,希望对大家有所帮助。

合规管理心得体会篇一

合规管理,作为企业运营过程中不可或缺的一环,对于企业的长远发展起着至关重要的作用。多年从业经验让我深深认识到,做好合规管理不仅是保障企业合法运营的基础,更是打造企业良好信誉和增强竞争力的重要手段。在这个过程中,我体会到了合规管理的必要性、合规策略的重要性、合规文化的培养、方法工具的应用和合规管理的挑战,下面就为大家详细介绍一下我的心得体会。

首先,合规管理的必要性显而易见。在现代竞争激烈的商业世界中,任何一家企业都面临着各种潜在的风险和挑战。只有通过规范的合规管理,企业才能更好地应对和控制这些风险,保障自身权益。同时,合规管理也是企业树立良好企业形象、增强社会责任感的重要方式之一。在全球范围内,消费者对于商业行为的诚信和道德要求越来越高,而合规管理正是实现这一点的关键。

其次,合规策略的制定和执行至关重要。合规策略的制定需要全面考虑企业的经营特点、业务环境以及法律法规等因素。在制定策略时,我认为重点应放在风险管理和内部控制方面。合规风险的评估和监测,可以帮助企业及时发现潜在的违规行为,采取相应的防范措施。内部控制的建设,可以有效控制企业经营风险,保证合法合规的运营。当然,一个好的合规策略需要得到全面的支持和执行,只有加强内外部合作,推动全员参与合规管理,才能真正取得成果。

第三,培育和弘扬合规文化是保证合规管理有效性的根本。合规文化是一种企业内部的价值观和行为准则,它源自于企业领导者的担当和践行,也需要通过培训、教育等形式来弘扬。首先,企业领导者要树立合规意识,树立诚信经营和法律合规的典范形象。同时,企业需要加强员工培训,让员工了解公司合规政策和相关法律法规,增强他们的合规意识和责任感。此外,企业要建立一套行之有效的合规机制,让合规文化渗透到企业的各个层面,形成良好的管理环境。

第四,合规管理的方法和工具也是非常重要的。在实际操作中,我发现,合规审计和内部控制评价是非常有效的管理工具。合规审计可以全面评估企业的合规风险,发现风险隐患,提供相应的改进建议。内部控制评价能发现企业内部的漏洞和失误,保证规范和有序的经营过程。此外,随着信息技术的发展,企业可以借助合规软件和系统,实现对合规执行过程的监控和管理。

最后,合规管理面临的挑战也是需要重视的。随着法律法规的不断更新和变化,企业需要及时调整和更新合规管理策略。此外,企业需要不断提高自身的合规能力和素质,加强与监管机构和外部专业机构的沟通与合作。在全球化的背景下,国际合规要求也不容忽视,企业需要加强对国际合规标准和规则的了解和遵守。

综上所述,合规管理是企业运营中不可或缺的重要环节,有效的合规管理能够保护企业权益、提升企业形象、增强竞争力。为了做好合规管理,企业需要制定合适的合规策略、培育合规文化、采用合适的方法工具,并勇于应对合规管理的种种挑战。通过持之以恒的努力和不断的实践,企业才能真正做到合规合法、良性发展。

合规管理心得体会篇二

首先,强合规严管理是一种管理方式,它是在企业、机构或组织内实施严格的制度、流程和制度的方法。这种方法可以帮助企业更好地规范管理、加强监管和完善流程,从而提高企业效率,提高企业竞争力。

其次,强合规严管理需要从领导层开始落实。领导要以身作则,率先垂范,尤其是在违规、违纪行为面前不能有特例,要严格执行管理制度。领导应该努力把合规要求树立起来,使其成为大家共同遵守的共识,才能形成公司范围内的规则,不容违反。

第三,强合规严管理需要执行严格的外部监管。它可以通过落实更高的标准,并展示它们获得的认证和审计的结果,进一步增强公司的形象。通过严格执行外部规则和标准,可以提高公司的声誉,在公司内部和外部赢得尊重。同时,这也可以帮助公司吸引更多的客户和市场机会。

第四,强合规严管理需要强化内部合规文化。通过不断地强调公司合规方针和规定,增强公司员工的合规意识和责任感,形成一个注重合规、自我约束的文化氛围。同时,应该不断加强对员工的教育和培训,提高员工的职业素养和合规意识,形成自我监督和监督他人的意识。

最后,强合规严管理是一项全员参与的工作。每个员工都应该积极参与到合规管理中去,切实执行合规文化,强化法规意识,遵守公司制度,自觉接受监管,规范公司内部管理,确保公司的生产经营活动符合法律法规。大家应该形成良好的合规环境,从而促进公司安定发展。

总之,强合规严管理是一个综合性、系统性和全面性强的管理体系,能够使公司管理更加简单明了,内部制度更加清晰。上面提到的如何落实、执行、强化、参与,都是基于公司具体情况、实际情况和在员工的教育及培训上投入的时间和精力等方面进行具体操作的。企业在实践中要注重灵活性和实效性,加强与社会的沟通,完善合规制度,不断提高管理层的管理水平和对员工的约束力。通过这种过程,才能把企业建设成成熟稳定、和谐有序的企业,并一步一步增强企业在市场中的竞争优势。

合规管理心得体会篇三

合规管理是一项重要的工作,它涉及着企业的正当经营和长期发展。作为一名合规管理人员,我有许多的心得体会。在过去的工作中,我深刻认识到合规管理对于企业的重要性,同时也发现了一些有效的方法和策略来提升合规管理的效果。下面将从合规管理的定义、重要性、挑战、解决办法和心得体会进行阐述。

首先,合规管理是指企业按照法律法规和内部规章制度,进行规范经营和合法运营的一种管理行为。它旨在确保企业的合法性、正当性和诚信性。合规管理涉及各个方面,包括财务、人力资源、销售、采购等。合规管理需要全员参与,每个员工都要严守规章制度,履行自己的职责。

其次,合规管理对企业的发展至关重要。首先,合规管理有助于维护企业的声誉和形象。一家合规经营的企业会赢得市场的认可和信任,有利于吸引更多的客户和投资者。其次,合规管理可以保护企业的财产和利益。合规管理的规章制度能够防止内部和外部的违规行为,减少企业的风险和损失。最后,合规管理有助于企业的长期发展。合规管理能够规范企业的经营行为,提高运营效率,为企业的可持续增长打下坚实的基础。

然而,合规管理也面临着一些挑战。首先,合规管理需要不断适应法律法规的变化。法律法规是不断变化的,特别是在日益复杂和多变的商业环境下。合规管理人员需要不断学习和更新知识,保持对法律法规的敏感性和适应性。其次,合规管理需要确保全员的合规意识。企业的每个员工都应该了解企业的合规规章制度,并且按照规定进行行动。这需要一系列的培训和教育工作,以提升员工的合规意识和素质。最后,合规管理需要有效的监督和执法手段。合规管理人员需要建立一套有效的监督机制,及时发现和纠正违规行为,确保合规管理的有效实施。

为了解决合规管理所面临的挑战,我总结了一些有效的解决办法。首先,建立健全的制度和流程。合规管理人员应该对企业内部的各项管理规章制度进行全面梳理和完善,确保制度的合理性和有效性。其次,加强培训和教育工作。通过举办内部培训、发放宣传材料等方式,提高员工的合规意识和素质。最后,建立有效的监督机制。合规管理人员应该建立一套科学、灵活、可操作的监督手段,及时检测和纠正违规行为,保证合规管理的顺利实施。

在过去的工作中,我深深体会到了合规管理的重要性和挑战。合规管理不仅关乎企业的生存与发展,也关乎每位员工的职业生涯和个人形象。作为一名合规管理人员,我将继续学习和实践,不断提升自己的能力和水平,为企业的合规管理工作做出更大的贡献。同时,我也呼吁更多的企业和个人重视合规管理,共同营造一个诚信、合法的商业环境。合规管理不仅是企业的责任,更是社会的需要。只有通过良好的合规管理,我们才能够实现企业和社会的可持续发展。

合规管理心得体会篇四

通过对总行##视频会议和建总函〔#〕##号、建总函〔#〕##号文件“合规经营”方面的学习,使我有了很大的收获,现将学习心得汇报如下:

一、学习合规,提高认识。

首先,我们学府分理处召开了全体员工的专项会议,对市行下发的“##视频会议和建总函〔#〕##号、建总函〔#〕##号文件”,以及合规经营有关文件进行了全面而又认真的学习,尤其是对“合规手册”进行了全面的了解和掌握,为此我还认真地做了学习笔记,使得我和同事们对合规经营有了更加深刻的认识。

其次,通过学习,纠正了我以往“重经营、轻管理”的错误认识。与同事们达成了一种共识:即:微小的违规行为会积累成严重的合规风险,严重的合规风险会使建行经营遭受重创,甚至导致生存危机。而加强合规管理可以减少违规风险或违规而被处罚的损失,还可以保护员工少犯错误,激发员工奉献价值。

最后,由于加强了合规管理最终吸引到更多的优质客户来我单位,扩大客户回报价值,还可以增强网点的持续竞争力,提高建行的声誉。

二、及时整改,亡羊补牢。

通过学习,我对自己在“#年网银事件”的错误上有了更加深刻的认识和领悟。事情发生在##年末,当时我单位为了完成网上银行业务交易量,动员全单位上下人员都想办法,为网银这一新兴业务努力做营销工作,力争将该项任务指标完成。我是对工作很勤奋的人,为此我下了很大的心血对客户进行了大力宣传,但是,由于当时网上银行是刚刚开始发展,客户对这项新兴业务的心理接受能力还远远不够,加之当时临近年末,距市行下达的任务指标还相差甚远,为此,我们全体员工都非常着急。

后来大家听说可以在网上进行自由划款,而且不受任何限制(当时也没有任何人说这样做是违规的),于是大家就商量都将自己账户的存款在两个帐户(均是本人的)之间来回划转。当时我也认为这些均是合法的帐户,钱也都是合法的资金,在网上正常的划转,既能熟悉网银业务,又能争取将该项任务指标完成,于是我也学着在网上做了几笔这样的划转。但在今年4月份,经过内审检查后才知道,这样做是属于虚假的网上交易。当时我还有些不理解,存款自由、取款自愿,这是我们一贯奉行的原则。但是通过这次合规学习,我深深感受到了自己对合规经营意识的缺乏和对规章制度的学习有很大的不足,也为自己的无知犯错而深深懊恼不已。尽管办理的笔数不多,金额也不大,有没给建行造成什么损失,但毕竟也是一种网络资源的浪费。

而且更突出地体现出我对合规意识的淡薄与有关法规的无知。今后我将吸取这个经验教训,再不做这种“只顾小家而损害大家的行为,”要在合规经营上,狠下工夫,将合规合法作为网点经营的第一要旨来抓,在工作中严格遵照建行的规章制度办事。发生上诉事件后,我也进行了认真的整改。首先,将自己的违规账户进行了全面的清理,又对本单位所有员工的账户以及亲戚、朋友的账户也进行了认真梳理,将其中存在风险的可疑类账户进行销户处理,并杜绝今后此类账户的发生。其次,牢固树立合规人人有责,从我做起的观念,从现在做起,员工间相互监督,在全员认识中形成合规有理,违规有害,违法有罪的思想观念。最后,合规经营需要建立长效机制,我和我单位的员工将合规经营意识深入我们的每一天经营和每一笔业务当中,将合规和监管有效互动起来,干部、员工互相监督,相互监管,对坚持合规的给予表彰,对违规行为坚决抵制,绝不搞下不为例的姑息纵容。

三、合规经营,初见成效。

通过正确认识和整改后,这段时间我们单位的合规工作取到了一些可喜的效果。首先,合规经营最大限度地减少了员工在业务操作中易犯的工作失误和渎职,保护了员工工作的积极性。自从进行合规要求以来,我单位的柜面业务差错率下降了62.5%,一些由于工作疏忽而易犯的小毛病,在员工互相监督下,得到明显改善。成功堵截了用假身份证开户事件5起,婉拒因证件不齐而要求违规存取款事件35起,人情违规办业务43起,截获假币65笔,金额达4865元。

现金库存超限额情况预警通报也再也看不到我单位的身影了。尽管在刚开始执行合规管理的时候遇到个别客户的不理解,甚至发生投诉事件,但最终都得到了客户的认可。合规经营创造价值。我们做过调查,问客户为什么我单位人很多,还需要排队,而不去别的人少的单位办理业务?得到的回答都比较一致:“你们单位比较正规。”我们在做基金业务宣传的时候,也从不给客户许诺,更不做某某基金买了会有多少、多少的回报的误导性宣传,相反,总是在委婉地告戒客户注意防范风险。

但我单位的基金销售量并没有因此而减少,相反还在递增。这就应了一句俗语:“黄金有价,诚信无价”。所以我的感觉在建行更应该遵从“黄金有价合规无价”的服务原则。因为大多数客户是不会青睐那些经常违规或被处罚的银行的,他们更会忠诚地选择对他们服务周到又有安全感的银行,只有合规的银行才能增强其持续竞争力,而这种竞争力恰恰是给我们银行带来财富收入和剩余价值的不懈源泉,更能够提升了我们建行在客户中的信誉和社会地位。

以上是我对合规学习的一点点浅薄认识,不当的地方欢迎批评指正。

合规管理心得体会篇五

引言:合规财务管理是企业发展中至关重要的一环。合规的财务管理是企业持续发展的基石,良好的合规财务管理不仅能帮助企业降低风险,提高经营效益,还可以提升企业的声誉和竞争力。本文将从合规意识的重要性、合规财务管理的核心要素、建立合规财务管理机制、风险防控和合规财务管理的实践效果这五个方面,分享个人的合规财务管理心得体会。

第一段:合规意识的重要性。

合规意识是贯穿于企业各个层面的一种精神风貌,也是企业内外交往中必备的一项基本素质。在财务管理中,合规意识更是重中之重。首先,合规意识能够让企业的管理者量化、系统化地监督企业的财务活动,做出合法、合规的决策。其次,合规意识能够提醒企业员工遵守法律法规,提高企业的风险防控能力。最后,合规意识还有助于企业树立良好的企业形象和信誉,赢得员工和合作伙伴的信任和尊重。

合规财务管理的核心要素包括规章制度、信息透明、风险防控和内部控制。首先,规章制度是合规财务管理的基础,通过建立合规性规章制度,明确工作职责和权限,规范财务活动,营造公平竞争的市场环境。其次,信息透明是合规财务管理不可或缺的重要环节,确保财务信息真实、准确、完整地反映企业的经营状况和财务状况。风险防控是合规财务管理的关键一环,包括风险识别、评估和应对措施的制定和执行。最后,内部控制是合规财务管理的重要手段,通过规范企业内部的财务流程,对财务活动进行监督,预防财务风险和内部欺诈。

要建立合规的财务管理机制,需要从上至下全员参与、持之以恒地不断完善。首先,完善合规财务管理的组织架构,明确各个岗位的职责和权限,保障各项业务活动的合规进行。其次,制定财务管理制度和流程,建立科学的内部管理制度,规范财务业务流程,提高财务管理效率和准确性。同时,还应建立合规审计制度,对财务活动进行监督和检查,及时发现和纠正不符合规定的行为。最后,加强内部培训和教育,提高员工的合规意识和专业技能,确保财务管理的合规进行。

第四段:风险防控。

风险防控是合规财务管理的重要环节。首先,要进行风险识别,全面了解企业所面临的财务风险,包括市场风险、信用风险、法律法规风险等。其次,要评估风险大小和可能影响程度,制定相应的风险应对措施,制定风险管理计划。最后,建立风险管理机制,加强对风险的监控和控制,及时应对风险出现,最大限度地减少财务风险对企业的不利影响。

合规财务管理的实践效果对企业的发展具有重要影响。首先,合规财务管理能够提高企业内部的财务运作效率和质量,减少财务风险,提高财务报告的真实性和准确性。其次,合规财务管理有助于优化资源配置,提高企业利润,增强企业的核心竞争力。同时,良好的合规财务管理还能够增强企业的社会责任感和公信力,树立良好的企业形象,吸引更多的投资者和合作伙伴。

结语:通过合规财务管理的实践,我深刻体会到合规意识的重要性,合规财务管理的核心要素,建立合规财务管理机制,风险防控以及合规财务管理的实践效果。在未来的工作中,我将继续学习和探索合规财务管理的最新理念和方法,努力提升自己的综合素质和能力,为企业的可持续发展做出积极贡献。

合规管理心得体会篇六

自从“合规管理年”活动启动以来,通过强化合规理念的学习教育,建设合规文化,推动“合规管理年”活动的深入开展,我深刻的认识到,合规管理活动是具有农发行特点的教育方式及与之相适应的管理制度和组织形式,是农发行借鉴银行合规管理经验方式并付诸实践的观念。通过这次活动的开展,使我更进一步认清了岗位职责的重要性,努力完善自己,提高自身素质,提高工作能力。

企业合规文化教良建成设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标,在一个时期内要有一定的规划目标,最终建立适应企长久发展机制。从我行看应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自己特色文化经营理念。

开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。同时要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升管理水平,严明纪纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险,维护和提升我行形象。

加强合规文化教育,是提高经济效益和需要、加强合规文化教育和主要目地,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降底金融风险,实现企业效益的最大化。在工作实际中,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。只有坚持合规操作才能使风险最小化,促使利益最大化,才能提升我行工作业绩。

合规管理心得体会篇七

合规是指遵守法律法规、行业规范和道德标准,管理人员在企业中扮演着关键角色。合规管理人员不仅需要了解和遵守法律法规,还需要制定和推行合规政策和流程,以确保企业在商业活动中保持高度透明度和诚信。在这篇文章中,将探讨合规心得和体会对管理人员的重要性以及如何有效实施合规措施。

第二段:合规心得的重要性。

合规心得在管理人员中的重要性不可忽视。首先,了解和遵守法律法规是企业运营的基础。管理人员应学习并熟悉相关法律法规,以确保企业的业务活动符合法规要求,避免潜在的法律风险。其次,合规心得激励管理人员以诚信和透明的方式开展业务。诚信经营和合规遵循可以建立企业在客户和合作伙伴中的良好声誉和信任。最后,合规心得可以帮助管理人员建立自己的职业道德和专业标准。管理人员的榜样作用将对员工产生积极的影响,激励员工遵循合规规定。

第三段:如何培养合规心得。

培养合规心得需要有效的培训和教育。管理人员应接受定期的合规培训,以了解最新的法律法规和行业标准。培训可以包括案例研究和实例分析,帮助管理人员理解合规问题的现实影响。另外,公司还可以建立合规部门或雇佣专业的合规顾问,为管理人员提供咨询和支持。此外,公司内部也可以设立合规委员会,定期审查合规政策和流程,及时解决合规风险。

第四段:如何有效实施合规措施。

实施合规措施需要管理人员具备相关的技能和知识。首先,管理人员需要具备良好的交流和沟通能力,以确保合规政策和流程能够有效传达给各部门和员工。其次,管理人员需要引入合规风险评估和监测机制,及时发现和解决潜在的合规问题。最后,管理人员需要加强内部合规文化的建设,通过奖励和精神激励手段,鼓励员工遵守合规规定。

第五段:总结。

合规心得对管理人员的重要性不可低估。通过培养合规心得,管理人员能够不断提升自己的法律法规意识和道德标准,确保企业在商业活动中保持高度透明度和诚信。为了有效实施合规措施,管理人员需要具备相关的技能和知识,并积极推动合规文化的建设。只有在合规的指导下,企业才能实现可持续发展并赢得市场的信任和支持。

合规管理心得体会篇八

合规财务管理是企业运营中不可或缺的一环,它不仅关系到企业的经济效益和可持续发展,还与企业的信誉和形象密切相关。在我多年的从业经历中,我深刻认识到了合规财务管理的重要性,并总结出了一些心得体会。本文将从加强内部控制、规范财务行为、合理运用财务工具、推动数字化转型以及注重企业社会责任五个方面进行探讨。

首先,加强内部控制是合规财务管理的基础。在企业的日常运营中,一些违规行为往往源自于内部控制的不完善。加强内部审计、合理划分财务职责、健全财务流程等措施,能够有效减少企业的风险暴露,提高合规程度。同时,内部控制还需要与企业文化建设相结合,激励员工加强合规意识,形成合力。

其次,规范财务行为是合规财务管理的核心。在企业的经营活动中,存在着利益输送、虚假交易等不当行为的风险。建立健全财务会计制度、严格执行审计监督、加强风险评估等措施,能够有效规范财务行为,杜绝违规行为的发生。同时,管理层和财务部门还需要加强对财务人员的培训和教育,提高他们的专业素质和道德水平。

第三,合理运用财务工具是合规财务管理的重要手段。金融市场的发展给企业提供了各种各样的财务工具,如股权融资、债权融资和衍生品等。在运用这些工具时,企业需要审慎选择,遵循市场规则和法律法规,避免违规操作。同时,企业还需根据自身的实际情况,制定具体的财务工具管理制度,保证财务管理的合规性和有效性。

第四,推动数字化转型是合规财务管理的新趋势。随着信息技术的飞速发展,企业的财务管理也应与时俱进。通过引入财务管理信息系统、建立数字化流程、加强数据分析与挖掘等手段,能够提高财务管理的效率和准确性,并降低违规风险的发生。数字化转型还能够提供更多的数据支持和信息披露,增强企业的透明度和可信度。

最后,注重企业社会责任是合规财务管理的重要内容。企业不仅仅是经济实体,还应承担起社会责任。合规财务管理的核心是合法合规,注重对员工、投资者、供应商、消费者、环境等各方面的关注和尊重。企业一定要坚守道德底线,拒绝任何不当行为,并通过履行社会责任传递正面的价值观念。

综上所述,合规财务管理是企业健康发展的重要保障,加强内部控制、规范财务行为、合理运用财务工具、推动数字化转型以及注重企业社会责任是实现合规的关键。作为财务人员,我们应该时刻关注合规财务管理的重要性,加强自身的学习和提升,为企业的发展贡献自己的力量。同时,也需要与企业的各个部门密切合作,形成合力,共同推动企业的合规财务管理工作。只有在全体员工的共同努力下,才能够实现企业的可持续发展和共赢局面。

合规管理心得体会篇九

为认真落实总行“合规管理执行年”活动,农发行分行营业部充分认识,高度重视,精心部署,狠抓落实,突出“五个结合”,促进了合规管理年活动的扎实开展。

抓合规管理必须首先抓好员工素质教育。一是下发了《规章制度学习篇目目录》,采取集中推进方式,用三个月时间在全辖开展规章制度学习活动。二是实施以考促学的措施。市分行人事部门组织考试题库,每月底前组织一次全员闭卷考试,从三次考试结果看,平均成绩均达95分以上,成效明显。三是开展合规管理学习体会讨论活动,组织员工撰写合规管理的理论文章和心得体会150余篇。增强了员工对“合规管理、从严治行”的认识和理解,使合规理念进一步深入人心。

为了增强案防能力和金融风险防控能力,该行从领导到员工层层签订了2011年党风廉政建设和“四无”目标责任书,把党风廉政建设和“四无”创建工作层层进行分解,使党风廉政建设和“四无”创建工作横向到面,纵向到边,细化到每个环节,具体到各个岗位,从而形成一级抓一级,层层抓落实,分工负责,齐抓共管的格局。

今年上半年,该行对辖内贷款客户的政策性贷款、商业性贷款进行了全面风险排查,共排查贷款客户7户其中:、政策性粮油贷款客户4户,商业性贷款客户3户,对排查工作中发现的不足和业务操作的风险点进行了整改和完善,同时收回风险贷款2000万元。

该行建立了以“三查一评”为抓手的基础管理监控体系,即:县支行副行长每月对分管工作全面审查一次;县支行行长每季度对副行长的检查及整改情况全面督查一次;市分行每半年检查一次。坚持“违规零容忍”措施,对检查存在的问题按规定给予经济处罚。此举对支行领导班子履行职责、加强自律监管、落实内控制度起到了较好的推动作用。

该行在全辖开展了纠风专项治理工作。制定下发了《关于开展纠风专项治理工作的通知》;组织全体员工学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《廉洁办贷十不准》等10个文件,增强了廉洁从业、抵制行业不正之风的自觉性;全面开展自查自纠,写出自查自纠报告,并进行公示。开展调查核查,走访客户了解农发行员工在企业的工作和交往情况。行走访客户26家,主动接受企业和社会的监督。

合规管理心得体会篇十

通过对总行##视频会议和建总函〔xx〕xx号、建总函〔xx〕xx号文件“合规经营”方面的学习,使我有了很大的收获,现将学习心得汇报如下:

首先,我们学府分理处召开了全体员工的专项会议,对市行下发的“##视频会议和建总函〔xx〕xx号、建总函〔xx〕xx号文件”,以及合规经营有关文件进行了全面而又认真的学习,尤其是对“合规手册”进行了全面的了解和掌握,为此我还认真地做了学习笔记,使得我和同事们对合规经营有了更加深刻的认识。

其次,通过学习,纠正了我以往“重经营、轻管理”的错误认识。与同事们达成了一种共识:即:微小的违规行为会积累成严重的合规风险,严重的合规风险会使建行经营遭受重创,甚至导致生存危机。而加强合规管理可以减少违规风险或违规而被处罚的损失,还可以保护员工少犯错误,激发员工奉献价值。

最后,由于加强了合规管理最终吸引到更多的优质客户来我单位,扩大客户回报价值,还可以增强网点的持续竞争力,提高建行的声誉。

通过学习,我对自己在“#年网银事件”的错误上有了更加深刻的认识和领悟。事情发生在##年末,当时我单位为了完成网上银行业务交易量,动员全单位上下人员都想办法,为网银这一新兴业务努力做营销工作,力争将该项任务指标完成。我是对工作很勤奋的人,为此我下了很大的心血对客户进行了大力宣传,但是,由于当时网上银行是刚刚开始发展,客户对这项新兴业务的心理接受能力还远远不够,加之当时临近年末,距市行下达的任务指标还相差甚远,为此,我们全体员工都非常着急。

后来大家听说可以在网上进行自由划款,而且不受任何限制(当时也没有任何人说这样做是违规的),于是大家就商量都将自己账户的存款在两个帐户(均是本人的)之间来回划转。当时我也认为这些均是合法的帐户,钱也都是合法的资金,在网上正常的划转,既能熟悉网银业务,又能争取将该项任务指标完成,于是我也学着在网上做了几笔这样的划转。但在今年4月份,经过内审检查后才知道,这样做是属于虚假的网上交易。当时我还有些不理解,存款自由、取款自愿,这是我们一贯奉行的原则。但是通过这次合规学习,我深深感受到了自己对合规经营意识的缺乏和对规章制度的学习有很大的不足,也为自己的无知犯错而深深懊恼不已。尽管办理的笔数不多,金额也不大,有没给建行造成什么损失,但毕竟也是一种网络资源的浪费。

而且更突出地体现出我对合规意识的淡薄与有关法规的无知。今后我将吸取这个经验教训,再不做这种“只顾小家而损害大家的行为,”要在合规经营上,狠下功夫,将合规合法作为网点经营的第一要旨来抓,在工作中严格遵照建行的规章制度办事。发生上诉事件后,我也进行了认真的整改。首先,将自己的违规账户进行了全面的清理,又对本单位所有员工的账户以及亲戚、朋友的账户也进行了认真梳理,将其中存在风险的可疑类账户进行销户处理,并杜绝今后此类账户的.发生。其次,牢固树立合规人人有责,从我做起的观念,从现在做起,员工间相互监督,在全员认识中形成合规有理,违规有害,违法有罪的思想观念。最后,合规经营需要建立长效机制,我和我单位的员工将合规经营意识深入我们的每一天经营和每一笔业务当中,将合规和监管有效互动起来,干部、员工互相监督,相互监管,对坚持合规的给予表彰,对违规行为坚决抵制,绝不搞下不为例的姑息纵容。

通过正确认识和整改后,这段时间我们单位的合规工作取到了一些可喜的效果。首先,合规经营最大限度地减少了员工在业务操作中易犯的工作失误和渎职,保护了员工工作的积极性。自从进行合规要求以来,我单位的柜面业务差错率下降了62.5%,一些由于工作疏忽而易犯的小毛病,在员工互相监督下,得到明显改善。成功堵截了用假身份证开户事件5起,婉拒因证件不齐而要求违规存取款事件35起,人情违规办业务43起,截获假币65笔,金额达4865元。

现金库存超限额情况预警通报也再也看不到我单位的身影了。尽管在刚开始执行合规管理的时候遇到个别客户的不理解,甚至发生投诉事件,但最终都得到了客户的认可。合规经营创造价值。我们做过调查,问客户为什么我单位人很多,还需要排队,而不去别的人少的单位办理业务?得到的回答都比较一致:“你们单位比较正规。”我们在做基金业务宣传的时候,也从不给客户许诺,更不做某某基金买了会有多少、多少的回报的误导性宣传,相反,总是在委婉地告戒客户注意防范风险。

但我单位的基金销售量并没有因此而减少,相反还在递增。这就应了一句俗语:“黄金有价,诚信无价”。所以我的感觉在建行更应该遵从“黄金有价合规无价”的服务原则。因为大多数客户是不会青睐那些经常违规或被处罚的银行的,他们更会忠诚地选择对他们服务周到又有安全感的银行,只有合规的银行才能增强其持续竞争力,而这种竞争力恰恰是给我们银行带来财富收入和剩余价值的不懈源泉,更能够提升了我们建行在客户中的信誉和社会地位。

以上是我对合规学习的一点点浅薄认识,不当的地方欢迎批评指正。

合规管理心得体会篇十一

通过对总行视频会议和建总函x号、建总函xx号文件“合规经营”方面的学习,使我有了很大的收获,现将学习心得汇报如下:

首先,我们学府分理处召开了全体员工的专项会议,对市行下发的“视频会议和建总函xx号、建总函xx号文件”,以及合规经营有关文件进行了全面而又认真的学习,尤其是对“合规手册”进行了全面的了解和掌握,为此我还认真地做了学习笔记,使得我和同事们对合规经营有了更加深刻的认识。

其次,通过学习,纠正了我以往“重经营、轻管理”的错误认识。与同事们达成了一种共识:即:微小的违规行为会积累成严重的合规风险,严重的合规风险会使建行经营遭受重创,甚至导致生存危机。而加强合规管理可以减少违规风险或违规而被处罚的损失,还可以保护员工少犯错误,激发员工奉献价值。

最后,由于加强了合规管理最终吸引到更多的优质客户来我单位,扩大客户回报价值,还可以增强网点的持续竞争力,提高建行的声誉。

通过学习,我对自己在“x年网银事件”的错误上有了更加深刻的认识和领悟。事情发生在##年末,当时我单位为了完成网上银行业务交易量,动员全单位上下人员都想办法,为网银这一新兴业务努力做营销工作,力争将该项任务指标完成。我是对工作很勤奋的人,为此我下了很大的心血对客户进行了大力宣传,但是,由于当时网上银行是刚刚开始发展,客户对这项新兴业务的心理接受能力还远远不够,加之当时临近年末,距市行下达的任务指标还相差甚远,为此,我们全体员工都非常着急。

后来大家听说可以在网上进行自由划款,而且不受任何限制(当时也没有任何人说这样做是违规的),于是大家就商量都将自己账户的存款在两个帐户(均是本人的)之间来回划转。当时我也认为这些均是合法的帐户,钱也都是合法的资金,在网上正常的划转,既能熟悉网银业务,又能争取将该项任务指标完成,于是我也学着在网上做了几笔这样的划转。但在今年4月份,经过内审检查后才知道,这样做是属于虚假的网上交易。当时我还有些不理解,存款自由、取款自愿,这是我们一贯奉行的原则。但是通过这次合规学习,我深深感受到了自己对合规经营意识的缺乏和对规章制度的学习有很大的不足,也为自己的无知犯错而深深懊恼不已。尽管办理的笔数不多,金额也不大,有没给建行造成什么损失,但毕竟也是一种网络资源的浪费。

而且更突出地体现出我对合规意识的淡薄与有关法规的无知。今后我将吸取这个经验教训,再不做这种“只顾小家而损害大家的行为,”要在合规经营上,狠下工夫,将合规合法作为网点经营的第一要旨来抓,在工作中严格遵照建行的规章制度办事。发生上诉事件后,我也进行了认真的整改。首先,将自己的违规账户进行了全面的清理,又对本单位所有员工的账户以及亲戚、朋友的账户也进行了认真梳理,将其中存在风险的可疑类账户进行销户处理,并杜绝今后此类账户的发生。其次,牢固树立合规人人有责,从我做起的观念,从现在做起,员工间相互监督,在全员认识中形成合规有理,违规有害,违法有罪的思想观念。最后,合规经营需要建立长效机制,我和我单位的员工将合规经营意识深入我们的每一天经营和每一笔业务当中,将合规和监管有效互动起来,干部、员工互相监督,相互监管,对坚持合规的给予表彰,对违规行为坚决抵制,绝不搞下不为例的姑息纵容。

通过正确认识和整改后,这段时间我们单位的合规工作取到了一些可喜的效果。首先,合规经营最大限度地减少了员工在业务操作中易犯的工作失误和渎职,保护了员工工作的积极性。自从进行合规要求以来,我单位的柜面业务差错率下降了62.5%,一些由于工作疏忽而易犯的小毛病,在员工互相监督下,得到明显改善。成功堵截了用假身份证开户事件5起,婉拒因证件不齐而要求违规存取款事件35起,人情违规办业务43起,截获假币65笔,金额达4865元。

现金库存超限额情况预警通报也再也看不到我单位的身影了。尽管在刚开始执行合规管理的时候遇到个别客户的不理解,甚至发生投诉事件,但最终都得到了客户的认可。合规经营创造价值。我们做过调查,问客户为什么我单位人很多,还需要排队,而不去别的人少的单位办理业务?得到的回答都比较一致:“你们单位比较正规。”我们在做基金业务宣传的时候,也从不给客户许诺,更不做某某基金买了会有多少、多少的回报的误导性宣传,相反,总是在委婉地告戒客户注意防范风险。

但我单位的基金销售量并没有因此而减少,相反还在递增。这就应了一句俗语:“黄金有价,诚信无价”。所以我的感觉在建行更应该遵从“黄金有价合规无价”的服务原则。因为大多数客户是不会青睐那些经常违规或被处罚的银行的,他们更会忠诚地选择对他们服务周到又有安全感的银行,只有合规的银行才能增强其持续竞争力,而这种竞争力恰恰是给我们银行带来财富收入和剩余价值的不懈源泉,更能够提升了我们建行在客户中的信誉和社会地位。

以上是我对合规学习的一点点浅薄认识,不当的地方欢迎批评指正。

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