工程部经理岗位职责说明书(通用9篇)

写总结可以帮助我们从不同的角度审视问题，找到解决问题的新思路。总结要结合实际情况，针对性地提出问题和解决方案。善良是我们应该努力追求的目标，它会给我们带来无尽的正能量。

工程部经理岗位职责说明书篇一

1、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。

2、负责饲料厂的改建和新厂建设。

3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。

4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。

5、负责项目的技术、质量标准的制定。

6、完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。

7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。

8、负责甲供设备的招标工作，组织编制各类招标文件。

9、负责工程建设单位的招标；

10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。

11、负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。

12、负责工程项目的验收工作。

工程部经理岗位职责说明书篇二

(2)、认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况，提出质量改进的建议和措施。

(3)、参与本单位质量事故及不合格产品的分析研究会。

(4)、及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料，

(5)、对各项在建工程进行严格检查、监督，严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题。

(6)、配合驻地监理工程师对各种申请检验的隐蔽工程进行及时、认真、准确地检测，确保下道工序的施工，与监理联系办理有关检验签证工作。

(7)、组织每月18日进行一次项目部工程质量大检查，分析、总结存在的问题，提出解决方法和整改措施及处理意见。

(8)、协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动，负责收集、整理、编制质量检验评定资料，参加竣工文件的编制和工程交会。

工程部经理岗位职责说明书篇三

第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

第二条工程部经理在总经理的领导下，主要负责对工程全过程的施工进行组织管理，通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程总目标的有效控制。

第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

第四条积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。

第五条对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

第六条按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部。

第七条按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。

第九条检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。

第十条审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。

第十一条监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

第十二条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

第十三条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

第十四条组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

第十五条参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。

第十六条妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。

第十七条组织好工程保修及客户回访工作。

第十九条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第二十条完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责说明书篇四

（1）主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

（2）检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

（3）现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

（4）实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。

（5）审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

（6）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

（7）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。

（8）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

（9）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。

（10）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

（11）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

（12）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

（13）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

工程部经理岗位职责说明书篇五

1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的`规定和制度，努力完成年度目标任务。

2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

4、根据酒店要求，建立、制订全面的维能满意进行。

5、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估；和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

10、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工程部经理岗位职责说明书篇六

1、遵守公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。

2、用心参与业务培训，努力提高业务水平。

3、根据客户心理价位及用材档次高低，以及图纸设计的`合理性与设计师沟通定稿，减少装修预算更改率，使预算有说明力，客户易于理解。

4、依据图纸进行概算与预算，在客户不变更原设计及用材的状况下，保证预决算之间差异不超过5%。

5、努力学习与了解公司各工序的基本知识，以及装饰材料损耗，垃圾外运，材料搬运等费用，以便预算更为精确及无遗漏。

6、及时完成装饰预算工作，保质保量，确保其他工序的顺利进行。

7、预算务必要详细编制说明(用材料说明，施工说明等)。

8、做好预算的内控和保密工作，确保公司所设定利润完成率。

工程部经理岗位职责说明书篇七

(1)主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。

(2)检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。

(3)现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。

(4)实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。

(5)审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。

(6)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

(7)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。

(8)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。

(9)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。

(10)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

(11)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。

(12)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。

(13)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

工程部经理岗位职责说明书篇八

4、生产各测试工站良率的控制及提升;

5、负责部门各种改善方案的跟进与实施;

6、负责公司仪器设备管理，校验、维护等审核工作及设备安全管理指导工作;

7、本部门人员的kpi考核;

8、负责本部门的规章制度、岗位职责、程序文件等制定;

9、跨部门的协调沟通;

10、上级领导安排的其他工作。

工程部经理岗位职责说明书篇九

1。负责对前期介入项目问题的收集、反馈，并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

2。负责从物业的角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

3。熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作；制定项目顾问合同、管理方案等文件。

4。协助和督促项目交付前的分户检验工作，包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。

5。执行政府部门的有关行业法规，加强各项目安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

6。负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

7。负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。