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渠道经理先进事迹(优秀14篇)

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渠道经理先进事迹(优秀14篇)
2023-11-11 22:54:53    小编:ZTFB

总结可以帮助我们发现问题,总结也可以帮助我们发现自己的成长与进步。写总结需要注重细节和具体的例子,以增加总结的可信度和可读性。培养自己坚持的学习习惯,才能不断进步。

渠道经理先进事迹篇一

青草平凡,却成就了山河的碧透春意;碎石平凡,却铺就了通天大路。生活中许多平凡的人却创造了不平凡的业绩。姜凭,男,38岁,汉族,中共党员,学历。自年月任县移动公司经理,踏上基层管理战线的那天起,他就立志要出色地干好本职工作,干一行,爱一行,钻一行。工作中不论是对待领导同事还是工作,总是不计较个人得失,讲奉献,讲学习,讲团结。从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在平凡的岗位上努力践行“三个代表”重要思想,认真学习实践科学发展观,平凡的岗位上留下了踏实的脚印,忠实实现着为县移动公司的事业增光添彩的誓言。

如今,当荣誉纷至沓来,芸芸众生的脸上,只有钦佩与羡慕的表情。然而,他患难与共的同事们,他朝夕相处的亲人们,才真真切切地知道他荣誉背后的艰辛。

一、作为一名党员,他始终保持了以党性作为后盾,以科学发展观武装思想,以政治责任感为动力。

该同志以严谨认真的工作态度、豁达淡泊的处世原则、正直无私的高风亮节影响着这里的每一个人,在短短的时间里受到了领导的肯定和赞赏,得到了同事们的尊敬和爱戴。工作中和生活中都是那么的平易近人,而且谦虚好学。尤其是在坚持理论学习上,他更是时刻提醒自己:只有不断的丰富和完善自己,在理论上才能紧跟时代步伐,才能不断的提高自己的思想觉悟水平。

二、工作时他任劳任怨、认真负责;生活中他廉洁自律,克己奉公。

该同志经常说:“火车跑得快,全靠车头带。”他为县公司事业,舍小家,顾大家,一心扑在工作上。该同志人到中年,家务事很多,但为了工作,他经常加班加点,有时节假日也不休息。

在与同事的相处上,他大事讲原则、小事讲风格,大是大非面前态度明确,对违纪现象绝不姑息。可是在牵扯到个人利益的事情上,他总是先考虑到别人的难处,从不计较个人的得失,也不会因为个人利益而和同事闹矛盾。在妻子孩子眼里,他是一个慈祥的父亲;在领导口中,他是一名得力的"干将";在同事们的心里他又是位开朗幽默的朋友。在日常生活中,他对名利不争不求,淡然处之,时时处处体现了他良好的修养和豁达淡泊的心性。然而他却甘于奉献,在困难面前总是处在战斗的第一线,从没叫过苦,从没叫过累。这是一种什么精神?这是一种不求轰轰烈烈,不图显赫声名,老老实实做人,认认真真办事的精神。

三、

坚持以人为本,加强队伍建设。

任何工作成绩的取得都与人息息相关,该同志充分调动广大干部职工的工作积极性,以此来推动公司管理工作再上一个新台阶。

一是关心职工生活。该同志在工作中坚持以人为本,严格要求职工,做到奖勤罚懒,赏罚分明;生活中关心他们,做到冷暖相知,有求必应,不断实现好、维护好他们的根本利益,本着“群众利益无小事”的理念,把关心职工的生活、认真解决职工关切和迫切需要解决的问题。如:(关心职工方面的)。二是加强员工培训工作。多次举办了员工技能大赛和岗位培训活动,使他们不断适应新工作、新任务,以此来增强干部职工的向心力和战斗力。三是营造良好工作氛围。在广大职工中开展“学先进、争先进”活动,是县移动公司涌现出一批先进,(添加具体先进情况),极大地弘扬了劳模精神,有力地促进了县移动公司事业的全面发展。

四、加强精神文明建设,培植单位文化。

开展丰富多彩的文体活动是培植单位文化的一个重要组成部分,通过各项活动的开展,能起到寓教于乐的好效果,同时也增强职工的团结战斗力,代表单位的活力和气势。该同志任职以来,十分重视工会精神文明的建设。先后开展了、活动(请根据实际添加)等一系列丰富多彩的文娱活动,营造了和谐的氛围、促进了工作创新、使公司精神文明建设更加深入。

作为一名基层管理者,该同志还善于做公司干部职工的思想工作。他做思想工作从来都是从关心干部职工的角度出发,坦诚相待,以理服人。年,县移动公司营业员因为与客户发生争执对公司形象造成了不良影响,该同志了解到这一情况后,主动与这位营业员谈心,推心置腹地交换思想,肯定他在工作中取得的各项成绩,同他一起分析原因,查找工作中的不足之处,并积极鼓励他放下包袱,轻装上阵,大胆开展工作。经过他坦诚地开导和鼓励,这位营业员解开了心中的疙瘩,主动向客户道了歉,并表示将一如继往地做好自己工作,并使当年的工作取得了显著成绩。

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”相信该同志今天能够取得这样的成绩与他平日的努力不无关系。姜凭作为普通的移动公司基层管理者,凭借这那股不达目标不罢休的干劲。这一切都在悄无声息的影响着他身边的每个人,大家更是以他为榜样,努力提高自身文化修养和综合素质。

渠道经理先进事迹篇二

来山。

陆xx同志自2012年3月担任xx粉磨站质管部副经理、经理以来,始终坚持以质量为己任,恪守“专业、规范、及时、准确、效率”的理念,注重提升自身水平和思想觉悟,带领质管部团队不断创新工作方法,完善工作制度和流程,取得一定效果,为公司提高效益做出了贡献。他的主要事迹如下:

总和控股领导魏春兰总的认可,并于当年8月二线稳定掺加粉煤灰。据2013年统计,8-12月份二线平均台产xx.64吨/小时比5-7月份平均185.64吨/小时提升了13吨/小时。二线成功的两步走试验,为2014年实现平均台产199.98吨/小时,比两年前提高xx吨/小时以上,奠定了良好的基础。

三、关注精益、重视效率,建立《金江粉磨站质量管理系统》。实验室是用数据说话的地方,xx粉磨站质管部每天产生约千个数据,如果是水泥基地数据就更多了。这么多数据,如果没有有效的工具将每天都会源源不断产生的数据关联起来,变成更有效的少量数据,将很难想象做到连贯受控。陆有明惯于思考和专研,利用掌握的exel和金山快盘知识,利用空闲时间,创作了《金江粉磨站质量管理系统》。系统终端用户是岗位人员,各岗位的数据根据工作需要进行关联,只要上游岗位录入了数据,编号就会自动进入下游岗位,起到提示作用。技术人员和质量统计使用管理表格,数据自动生成,并且具有分析功能。经过多次改版,目前该系统已经相对比较完善(但还需每月制作表格),能够进行强度预测、自动计算混合材比例和分析最佳控制参数,能够自动生成签字版的水泥台账、原材料统计表、质量日表和检验报告单,能够自动生成月度和年度的合格率台账、原料配比台账、出厂强度确认表。这样将重复的录入工作分解到了各个岗位,管理人员和质量统计从繁杂的工作中解放出来,更有效地进行分析和管理工作,大大提高了质管部的工作效率。

四、加强学习,注重自我提升。陆xx毕业于专业院校无机非金属材3。

两种情况。按照这个情况,陆有明首先建立部门两级培训制度,解决不太懂又想干的问题,即:班组每月组织一次常规业务学习和统一操作手法;部门每月一次全体会议,有针对性的进行点评讲解和学习。其次,陆有明采取激励措施。通过统一操作手法选出各岗位的工作标准器,重要活动由工作标准器实施,每月加分;检测指标计算合格率,一、二名加分;对外对比,合格加分、偏离扣分。再次陆xx强调制度管人,组织梳理部门岗位工作内容,明确工作内容、工作时间和工作要求,张贴上墙;班组出勤、日考日清、考核制度和结果公示。同时还制作了质量文化建设宣传栏,对员工进行引导。通过上述方法,质管部员工的精神面貌和工作效率有了较大提高,但陆xx还是有很长的路要走。

陆有明在工作中,始终与更高的标准严格要求自己。三年走三步,12年二线台产迈一步,13年二线台产再上新台阶,14年p水泥使用磷石膏。陆xx说步伐小了,还有很多工作没有做好!凭着他谦虚的态度和严谨的作风,以后步子会走得更大。据说,今年他想在火山灰高价值使用上做点,正在试验超细活化粉,公司领导都非常支持他,但愿他能成功。

来山。

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渠道经理先进事迹篇三

渠道经理对授权店进行分期管理,运作引导期(建议至少1周)进行一对一驻店管理,运作成熟期(引导期结束后)对辖区授权店进行每月不少于4次,每次约1-2小时(不包含交通时间,时间长短可随具体情况而异)的一对多巡店管理,同时第三方市场研究公司对授权店进行定期巡查。

(一)网点拓展。

1、按照各分公司网点规划原则提出所负责区域内的网点规划建。

议,并根据通过后的规划原则大力拓展辖区内的授权店,按时按量完成渠道拓展任务;

2、对有合作意向的网点进行资格审核,包括证照核对及实地核查,把好网点审核第一关,提高渠道建设质量。

(二)网点维护。

1、按照《授权店管理制度(v1.1)》等相关制度规定,负责组织和。

2、按照相关制度规定,负责对授权店各项授权业务进行监督、指。

导和支撑,协助授权店做好相关授权业务的客户投诉处理;

4、负责对已引入的授权店下达与解释各项考核标准,执行定期考。

核监管,促进其完成销售指标,提升运营效益;

5、负责对辖区内的授权店运作情况进行定期分析,针对问题制定。

改进计划,并督促改进计划的实施;

6、负责实时收集与反馈辖区内授权店的相关信息,并制定相关优。

化建议;

7、负责结合区域特色,协调落实授权店相关的户外营销活动。

二、直销点管理。

渠道经理每月对每家直销点进行不少于2次的巡查,每点每次巡查时间约15-30分钟(不包含交通时间,时间长短可随网点星级及具体情况而异),同时第三方市场研究公司定期对直销点进行巡查。

(一)网点拓展。

1、按照各分公司网点规划原则提出所负责区域内的网点规划建。

议,并根据通过后的规划原则大力拓展辖区内直销点,按时按量完成渠道拓展任务;

2、对有合作意向的网点进行资格审核,包括证照核对及实地核。

查,把好网点审核第一关,提高渠道建设质量。

(二)网点维护。

1、按照《直销渠道管理制度(v1.1)》等相关制度规定,负责对辖。

区内直销点进行走访巡查、考核评分、宣传维护与看管、关系维护、资料管理等;

2、负责对辖区内直销点进行业务监督、支撑和指导,受理直销点。

提出的相关咨询和申请,并协助直销点做好相关客户投诉的处理;

3、负责对已引入的直销点下达、解释各项考核标准,执行定期考。

核监管,促进其完成销售指标,提升运营效益;

4、负责对辖区内的直销点运作情况进行定期分析,针对问题制定。

改进计划,并督促改进计划的实施;

5、负责实时收集与反馈辖区内直销点的相关信息,并制定相关优。

化建议;

6、负责结合区域特色,协调落实辖区内直销点相关的户外营销活。

动。

渠道经理先进事迹篇四

勋章与他当之无愧。

五一前夕,青岛联通公司一批先模受到中央、省、市表彰。其中,公司党委书记、总经理张传波荣获全国五一劳动奖章和第十九届山东省优秀企业家称号。山东路营业厅、9600169宽带专家热线等3个集体荣获青岛市工人先锋号荣誉称号;6名同志荣获青岛市工人先锋荣誉称号。这是历年来荣获荣誉最多的一年,也是对青岛联通以创建工人先锋号活动为载体,创新经营模式,深化服务转型,推进治理创新取得显著成绩的充分确信。

打造特色经营之路。

青岛联通时间把开展创建工人先锋号活动作为增强广阔职工的机遇意识、创新意识、实干意识的途径,最大限度地激发广阔职员的劳动热情,环绕聚焦增长和提升效率两大目标,大胆改革创新。

建设制度文明的治理环境。

创建工人先锋号是一具系统工程。近年来,青岛联通坚持把提高盈利能力和运营效率作为基本目标,别断提高精细化治理水平,科学把握投资、成本和收入关系,优化结构,提高效率,持续推动双基治理,积极推进创新治理工作,营造了制度文明的治理环境。

自2009年起,青岛联通结合市场业务链条运作的实际事情,进行了属地化体制改革,进一步缩短组织链条,使营销、治理、维护等运作更加顺畅。创新人才治理机制、业绩监督考核机制、分配机制,激发企业内在活力。推行竞岗制,实现个人价值与企业价值的和谐统一,使企业雇佣合适的职员与职员要做自己喜欢的情况融为一体。治理队伍的年龄结构、知识结构和专业结构别断优化,专业人才交流力度别断加大,职员职位治理体系初步建立。

建成立体化大服务体系。

创建工人先锋号的核心和重点在于优质服务。自2012年以来,青岛联通倡导以客户为导向的全员全程的大服务文化,从客户感知动身,狠抓服务基础工作,逐步形成了决策组织、目标责任、治理监控、考核评价的立体化服务体系。

加强服务创新,公司别断出台强化服务工作的实施意见,畅通服务投诉处理渠道,提高了投诉处理的及时率、中意率。深化上营业厅建设和范围,实施10010畅通工程、服务窗口达标等活动,10010成为了真正别见面的便捷服务。建立双线治理流程,加大责任追究力度,降实3g专属服务,建立iphone俱乐部,大服务文化氛围逐渐形成。开展装移修机超时限专项整治活动,推行宽带直通车和宽带修障内部答应服务,客户感知得到持续提升。宽带升级投诉较年初下落71。4%,超时限装移修机投诉量较年初下落73。3%;营业厅服务质量投诉较年初下落67。9%;省内总投诉量较年初下落39。8%;升级投诉量较年初下落50。8%。

事迹材料。

机制给力。

夯实工人先锋号根基。

青岛联通党委认识到,职员是企业进展的先锋力量,要调动他们的积极性,就要深入开展创建工人先锋号活动,促使企业上下乐于创新,职员凭借工人先锋号那个舞台充分发挥主人翁作用,激发出劳动热情和积极性、制造性,实现企业的和谐进展、科学进展。

为此,公司党委在组织架构、人员配置等方面别断创新,建立起一套完备的工作机制。在每次机构改革的关键阶段,党委、工会总是第一时刻建立健全组织,确保了新建单位组织的核心领导作用别间断。公司还延续4年开展了为党员过政治生日活动,利用七一、国庆等重大节日组织全体职员深入社区,走访宽带、电话用户,送服务、送温暖,帮助用户解决实际咨询题。好的工作机制使青岛联通全体职员能时间提醒自己要当先锋,凡事冲在前面,为公司的进展,为岛城信息化建设尽自己的全力。利用观海听涛职员论坛作为思想政治工作的要紧平台,吸引广阔职员畅所欲言,激发企业内在的创新活力、聚拢企业资源,大伙儿劲往一处使,形成了众人划桨开大船的良好局面。论坛还别定期邀请嘉宾做客,回答职员关怀的热点咨询题,7年来共邀请近40位嘉宾做客,每次都引起职员的积极参与,最高一次的点击量达到20万次。

3月12日植树节活动策划方案。

一、活动主题:绿色、氧气、健康、时尚;

二、活动主办单位:xx;

活动协办单位:xx;

四、集合地方:xx。

植树地方:xx;

楼盘参观地方:xx;

五、交通工具:大吧车接送、自驾车;

六、种植树种、数量:公孙树,40棵;

七、活动流程:

1/09:00:xx步行街集合;

2/09:15:发誓;

3/09:30:动身;

4/09:30――10:30:xx(参观过程中领取干粮和矿泉水);

510:30:到达植树地方;

6/10:30-13:30:植树活动开始,内容如下:

a、植树造林;

b、互动游戏;

c、媒体现场采访活动主持人、会员和阳光100俱乐部负责人;

d、业主代表说话;5、14:00:活动完毕,会员自由合影,乘车返回xx酒店;

渠道经理先进事迹篇五

xx同志现任通信公司xx分公司经理,党委副书记,大学文化程度,现年40岁。在工作中,他带领xx分公司广大干部职工,团结奋进,克服困难,努力工作,为西南油气田增储上产,为保障川东气田内部通信和信息畅通,做出突出业绩。

xx年8月,按照通信公司的整体部署,xx同志从川南分公司调任xx分公司,担任经理职务。当他来到xx分公司后,他首先做的是深入基层,开展调研工作。在走访了分公司所有基层单位,倾听一线职工们的心声后,他对xx分公司的实际情况做到心中有数了。他感觉到xx分公司职工队伍对新领导班子有顾虑,干部职工思想压力大,人心有所涣散,分公司还面临五项费用严重超支、管辖范围点多面广任务重等实际困难。

在多次找分公司副职、基层单位负责人和干部职工谈话后,他找到xx分公司的症结所在。他多次在各种会议上强调一个词:团结。团结就是力量,团结才能创造生产力。他强调分公司各级领导之间要团结,职工队伍之间要团结,要心往一处想,劲往一处使,阐明分公司目前存在的不和谐不团结的因素,分析产生不团结的原因,阐明团结协作的深刻含义,并着手修订分公司一些不适应的规章制度,达到分公司整体平衡,分公司干部队伍、职工队伍都稳定了,分公司上下真正做到拧成一股绳,发挥出巨大的能力。

分公司安全生产管理规定》、《xx分公司生产经营管理系统运行规定》、《xx分公司使用临时劳务工管理办法》、《xx分公司劳动纪律及员工休假管理办法》等一系列规章制度,进一步加强基础管理,提高办事效率,促进员工形成爱岗敬业的良好风尚。积极开展“红旗单位”、“红旗班组”、“创新模范班组”和“五型班组”创建活动。

在抓好队伍稳定,制定出完善的制度后,xx同志又有了更高的工作目标。多年的工作经历告诉他,发展才是硬道理。单位如果不出良好的经济效益,不谋求更大的发展,说一千道一万,最终的结果都是逐步走向衰败。而改革是发展的基础。他到任后,通过了解和观察。掌握了目前分公司不适应发展需要之处,并进行大刀阔斧的改革。他主持首先对分公司机构进行调整,撤消分公司市场发展部和技术发展部,成立分公司客户服务中心,并把hse办公室独立出来。理顺了分公司工作程序,使分公司各部门、各单位各尽其能、各施其责。

他积极联系分公司用户单位,多次上门拜访xx气矿、川东北气矿、川东钻探公司等用户单位,主持召开了多次用户座谈会,倾听用户单位的要求和呼声,掌握用户的第一资料。并做出庄严的承诺,一定按照用户的要求,千方百计为用户服好务,请用户单位放心。用户单位在前方辛勤地工作,我们一定在后方保证你们通信和信息畅通。他的真诚和坦然取得用户单位的信任,用户单位同xx分公司在关联交易结算等经济利益上达成一致意见。他还拓展与中国电信、中国移动、中国通等地方电信营运商的战略合作,有效巩固石生存发展基础,不断提高通信技术水平和服务质量,增强通信生存能力。

安全工作是重中之重,安全责任大如天。xx分公司点多面广战线长,分公司管辖范围跨越川渝10多个市县,纵横上千公里,管辖井站和微波站多数分布川东地区崇山峻岭中,给安全工作造成很大难度。对待安全工作,xx同志严格管理,狠抓落实,着力推行安全责任制。他还强化安全技术培训,着力增强安全操作技能。抓好“反违章禁令”,加强生产过程受控管理。使xx分公司做到全员参与四个100%,全年没有出一起安全责任事故。

xx同志关心职工,积极为职工办实事做好事。当他看见分公司办公设施比较简陋,职工们使用的电脑严重缺乏和质量太差时,不适宜现代化办公的需求时,他积极想办法,向公司反映,找公司要政策,得到公司的大力支持,更换了一批办公电脑,改善了办公环境,提高了工作速度和质量。他平时说话客客气气,给职工们打成一片。严于律己,宽以待人,要求职工做到的,他首先做到,起到模范带头作用,使xx分公司上下齐心,职工们工作热情空前高涨。

正是在xx同志等同志的带领下,通过xx分公司全体职工的共同努力,xx年,xx分公司新装电话1404部,新装社965部,新装办116部。目前,拥有电话用户18353部,社区宽带用户4506部,、终端用户2600余户,实现产值收入4370.94万余元,实现利润174.07万元,为建设西南油气田300亿大气区和一流天然气工业基地的发展,提供强有力的通信和信息保障。

渠道经理先进事迹篇六

扩大图书销售他在做好教材征订发行工作的基础上,转变职工依赖教材生存思想,努。

3力扩大一般图书销售。根据上年销售情况给各部门制订出全年销售任务和工资分配方案,在给每个职工下达了一定量的自销任务的同时也给我下达一定量的自销任务,起到了率行垂范的作用。实施这项措施后,门市部在提高服务质量前提下,认真搞好市场调研工作,了解各层次读者需求,定位我的市场,调整图书结构,制定了“多品种、上档次、少数量、勤调换”的经营原则,并充分利用节假日开展优惠图书展销、购书赠礼品等活动进行促销,有效地拉动门市销售。与此同时实行全员流供制,即上班为营业员,休班为流供员的用工制度,实行劳效挂钩,多劳多得的分配原则,充分调动了广大职工的销售积极性,形成人人跑任务、个个抓销售。职工们不放过任何一个销售机会,他们走学校、下工厂、到农村,到处都有书店职工的身影。利用各种销售机会最大限度地占领了图书市场,抑制了非法盗版图书销售,方便了广大读者,取得了经济效益和社会效益双提高。

6起到率先垂范作用。经过___经理不懈的努力,克服重重困难,历经坎坷,使___县新华书店在经营和管理上取得了一定成绩,但他仍在孜孜不倦地追求着我的事业。随着图书出版发行业发展步伐的不断加快,他也在思考如何适应形势的发展,如何使___县新华书店在保持自身特点的基础上,不断开拓创新,把新华书店这块蛋糕进一步做大。

渠道经理先进事迹篇七

是一种精神、一种信念、一股勇气,把*火热的青春无怨无悔地奉献给了移动通信事业,在创业和奉献中实现着自己的人生价值。身为*分公司经理,他奔波雪山草地进行基站建设,从凝聚员工队伍到开展业务营销,用自己的青春和热血,谱写了一曲荡气回肠的创业之歌。

*地处,从小艰苦的环境造就了他坚强不屈的毅力、干练洒脱的性格、战胜困难的智慧、艰苦创业的勇气。在人们眼里,是一个脚踏实地且永不服输的创业者。2003年,*被任命为*分公司经理。当时,*移动用户约万户,年收入万元。公司运作伊始,各项规章制度、操作规程、考核办法、奖惩办法都要从头制订,在广泛征求员工意见的基础上,*亲自制定了一整套企业管理考核体系,并适时跟踪制度执行情况,逐步调整完善。

如火,平原的高温接近40摄氏度,爬山的难度常人难以想象:一般从山脚到山顶约5公里的行程,山路崎岖,这样高强度的工作对患有慢性肛门疾病的*来说,无疑承受不起,*坚持与员工一起干活,一起去的同志们劝*要适当休息,不要太累了,*说:“没啥问题,没啥问题。”

基站建设地址在山区经常在两无或三无村庄的贫困地区,这些地区路难走,村民一年四季没有多少经济来源,几乎没有建设施工项目,移动的基站建设明明是为村民的致富服务,可好多村民为了眼前利益,想多要几个补偿费。还有光缆要经过村庄,很多当地村民担心影响庄稼生长,担心光缆杆路影响机械化耕作,不同意从自己的土地上经过。为了顺利完成光缆建设,*经理每天起早贪黑地到村里挨家挨户地宣传解释。2008年光缆工程要立起4000多根电杆,需要到160多户村民家去做工作,每天要步行几十公里,连续半个多月时间,*瘦了一圈。*村基站施工中,原址选在村,因为村民们恶意阻拦和过分无理要求,只好重新勘察,改址到村,改址后村村民不让更址,聚群闹事,*经理与乡镇干部一齐费尽口舌,耐心细致地做村民的思想工作,反复说明基站建设与地方经济发展的关系,与村干部连续两天两夜协商补偿费用,再次改回村。

上编写当天的施工进度报告或召开营业员服务工作会议。每天仅能休息五至六小时。脚都打起了血泡,喝不上水、吃不好饭、睡不好觉,从协调各方面的关系到工程质量的把关。不管事情有多少,工作有多忙,*总要把事情拿在手中,亲自把关,每天对工程进行检查,发现问题立即责令整改。*经理平均每年在基站工程建设工程中,说服走访农民380余人次,走访农户90户次,与全市22名乡镇干部,60余名村干部协调处理工作,车辆行程13000千米,途步行走1500千米。

几年来,*以服务客户为使命,把无限深情播撒在*大大小小的城镇村庄。*注意到,*经常带领客户经理为县城和村镇的一些单位提供上门服务,积极推介各种移动新业务。2012年12月25日,*经理与几位客户经理一起到*拜访*集团领导,路上突然下起了鹅毛大雪。由于时间紧迫,想也没想,就与员工一道继续前往山区。当时,山上的雪越下越大,已经深过鞋子,道路难以辨认,行车异常艰难。*和员工只好徒步行走。走到中午才赶到*公司,可是集团领导正在开会,无法见面,*经理和员工一起不吃饭等着人家开会,直到下午1时45分,*集团的会议才开完,*经理一直等在门口,让走访集团公司十分感动。用自己的真诚换来了客户的理解和信任。

8.59%,市场份额一直稳定在*%以上。在业务发展全面增速的同时,*移动分公司服务工作受到社会各界的广泛好评,被省消费者协会命名为“诚信单位”,*市授予“文明单位”、“青年文明岗”、“巾帼英雄”称号,*经理多次被省地公司评为“优秀管理者”和“优秀共产党员”称号。

渠道经理先进事迹篇八

**,现任我行副行长兼客户部经理。在他身上可以看到“务实高效、勤奋进取”的企业精神,xx同志对自己工作有着明确的认识。他带领职工认真贯彻落实科学发展观,调动各方面的积极因素,取得了可喜的成绩。同时,自兼客户经理那一刻起,他也清醒地意识到,客户经理工作对网点全局成败可能产生的影响,清楚自身所肩负的重任,“岗位虽平凡,但我必须在平凡中创造出不平凡”。

一、能力突出、用行动创佳绩。

举重若轻,运筹帷幄”,细心的***同志在工作中摸索出了一套行之有效的客户营销与服务维护方法,主动收集优质的客户资料,并建立客户管理档案,系统化地加强与客户的关系,通过客户生日、节日的问候拉近客户距离。在平常的客户交往中,真诚贴心,持之以恒,在细节处展现对客户的尊重与服务。

“要急群众之所急,想群众之所想,解群众之所忧”他时常挂在嘴边的话。在县域其他金融机构对农民贷款嫌量小怕麻烦、退避三舍的时候,很多农民却在我行办理了业务,贷到了款,当有人怀疑贷款的质量、对他发展的“垃圾”客户不屑一顾时,他却说出了自己的惊人之语“穷人是最讲信用的人群,农民是最具潜力的群体”,这正是他对工作独到的见解。他平易近人,对待客户很热心,也很有耐心,平常一句问候的话,一杯热茶,看似不经意间,但在农民眼中却是不可或缺的,对每一笔支农贷款都能做到阳光操作,同等对待,农民在这里得到了充分的尊重。提起这个话题,苏武的村民杨某高兴地说,“***看得起我这些泥腿子,我爱去,到他那里贷款,觉得贷的高兴,用的舒心,还的痛快,都愿意和他交朋友”。考虑到大多农民书写困难的实际情况,他设计了问卷式的借款申请和调查报告,通过填表既了解到真实情况,又让农民很容易接受。平常有空,他主动到柜台担当大堂经理,向农民客户解疑答惑,引导填写凭证。每逢农忙季节,无论是天晴还是下雨,他都骑着摩托车下乡,走村串户,了解民情,发展业务,主动上门宣传本行的业务品种,新政策,扩大我行的知名度。并且发动亲朋好友也成为本行的义务宣传员,大力宣传本行的特色产品,吸引了一大批客户到我行开户,今年仅亲友介绍的存款就近千万。每月都超额完成存款任务,为本行的储蓄存款业务做了积极的贡献。

二、吃苦耐劳,爱岗敬业。

便成了家常便饭。在任务面前总是冲在最前,在荣誉面前总是让给同志们。领导安排的工作任务,不管是份内的、还是份外的,都乐意接收,认真完成。在生活中,与人为善,坦诚相待,经常和同志们交流思想、畅谈感受,和同志们建立了深厚的感情和友谊。过节加班,如果哪位同事有事情,他都是站出来代同事值班的那个人。几年来,**同志对工作积极进取的态度和高度负责的事业心也为他赢得了荣誉,他负责的多项重要工作都得到了各级领导和同事的高度肯定,展现了其突出的工作能力。

三、

勤奋学习,加强理论武装。

金融工作说到底是一个“钱”字,然而细究起来,却又不仅仅是一个“钱”字。把最广泛的资金吸收为存款,同时又把最多的存款通过贷款发放出去,中间还有许多细小环节,这是一个系统、有机而又复杂的运作过程。

统接受支行的客户营销系列和专题培训外,多次自费购买营销管理方面的专业书籍,熟悉了市场运行的基本规律,掌握了市场营销的基本原理和技巧。并且赵铭同志在会计方面十分拿手,还积极参加国家认可的学历教育和职称考试,取得了会计从业资格证书,不断提高自己的理论水平。

**同志把自己最美好的青春献给我行的信贷岗位。经历了风雨,也沐浴了阳光,有一分耕耘,就会有一分收获,面对成绩和荣誉,所谓“干一行,爱一行”说的是工作态度,“爱一行,干一行”说的是人生态度,赵铭同志能把他的兴趣与工作相合,那么则这将是他最理想的工作境界也是最理想的人生目标。

渠道经理先进事迹篇九

我虽然在客户经理岗位上工作已近二年,对本职工作已经有了一定的认识,但是对市场营销管理知识如何与工作实际相结合还有很多疑惑之处,所以通过这次培训学习的机会,让我对客户经理工作有了更深一层的认识。

通过培训,我学习到了一些新的营销管理知识,也重温了一些相关的知识,认识到一个高素质的客户经理团队对烟草公司来说是多么重要。

由于烟草公司的政策性,在市场营销和管理方面,不能直接把国际上最先进的成果拿来“为我所用”。而客户经理的工作又必须结合各市的市情、民情以及政策的实际情况加以融会贯通自身的人格特点,创造出适合自己的客户服务方式,这样市场营销和品牌培育工作才能奏效。

这次课程指导了客户经理的工作实务,讲解了品牌培育和工作方法。

这些知识的运用都在于沟通,因为客户经理的工作是人与人之间的直接沟通,所以在很大程度上不同于之前在书本所学的商务交流,因此我在这方面感触很多。

客户经理不论是去培育新品还是介绍台帐的作用都离不开与零售客户的沟通。之前我也经常认为零售客户对我们客户经理和烟草公司的工作理解了、配合了,对台帐的意义和作用理解得到位了,我们的工作就做到家了。但是经过培训,我明白了其中的道理,有了理论作为指导,所以我知道自己的工作还有很多的提升空间,用课堂上的话说就是:只要开口永远不晚,想要提升总有空间。

理论上在实际的信息沟通传递过程中存在着沟通漏斗,也就是想表达的是100%,表达出来的是80%,听到的有60%,理解的有40%,只能记住20%,最后执行成了问号。

要减少漏斗效应可以从以下2个方面提升。

首先是在沟通的方式上。一是把话说清楚;二是把话说适当。说话时要顾及感受、要注意时机、要注意场所、要注意气氛,尽量坐下来心平气和的讲话。

与人交流的时候可以多用商量和请教的语气,多肯定对方的优点,在注重谈话内容的时候还要注意语气,再配合上良好的肢体语言,这样才能营造出比较好的沟通氛围。

其次是在沟通的渠道上。课上进行了一个实验,老师找人到前面描述一个简单的图形,其他人就根据描述在纸上画。可想而知,画正确的人很少。这个事情包含了2个道理,一是除了语言之外,还有很多的表达方式,有时候一张图画胜过千言万语;二是即使只能用语言来沟通,也一定要进行双向的沟通,询问对方是否理解并加以反馈是非常必要的;三是作为听众是不能自以为已经百分之百的理解了信心,还需要进行沟通确认。

因此,作为客户经理,在以后的工作中应该努力学习烟草行业的宏观政策和本企业、部门的各项规章制度,不清楚就问,争取认知理解到位。同时,在和零售客户的交流中不仅向他们介绍有用的信息,还会耐心地倾听他们的意见,不断修正自己,提高自己,把自己的本职工作做得更好。

渠道经理先进事迹篇十

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家下午好!

首先我为我能够,工作在移动公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到十分荣幸,同时感谢公司领导给我这次机会,让我站在这里进行竞聘演讲,相信这次竞聘将会开启我职业规划的新的征程。

我的演讲将从以下三个方面展开:自我介绍;我的竞聘优势;对竞聘岗位的工作思路。

一、自我介绍。

首先,请允许我做一下自我介绍:

我叫解西瑞,1987年生人,2016年9月到东平分公司下属的新湖营业厅工作,我当时仅仅是一名普通的营业员。但是,我凭着对由这份工作的热忱,在工作中刻苦钻研业务知识,并虚心向老员工学习,在处理好与同事关系的同时,工作上也得到了领导的认可。其间我所从事的岗位历经是营业员、营业厅主任等岗位。这些一步步的历练都促使我今天有勇气站在这里参加竞聘。

二、我的竞聘优势。

刚才竞聘演讲的几位同事,每个人都有自己的优势,那么我竞聘的优势在于哪里呢,我要说我竞聘的优势在于以下几方面:

1、具有熟悉各项移动通讯业务的优势。几年的工作经历,使我对移动的业务知识,特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。

总结。

出了一些行之有效的方法,得到了领导和同事的认同。

3、爱岗敬业,有强烈的责任感:在日常工/fanwen/1544/作中,不计较个人得失,得到大家的肯定,我现在已经是一个三岁孩子的母亲,(这里我要特别感谢一下我的婆婆,是她对孩子的照顾才减少了我的后顾之忧,让我更放心地把精力更多地投入到工作中),每当看到用户满意的笑容挂在脸上和领导对我的认可,我感觉就是对我工作的最大肯定。

4、具有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格等。对代理商上门服务,和遇见用户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用最适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中,我都能按时完成各项竞赛任务,这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。

5、具有较好的年龄优势。我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

三、对竞聘岗位的工作思路。

随着网络通讯业务竞争时代的到来,中国移动通讯已不再是只为用户提供手机单一业务的提供商,而是为用户提供从技术支持到网络支撑的一系列综合化、个性化服务的服务提供商。因此如何做好渠道管理就显得尤为重要,结合公司的具体情况,我想作为渠道经理主要做好以下几个方面的工作:

1、保客户、稳固现有集团:随着竞争对手客户服务管理水平的提高,我们服务领先优势越来越小。我们要树立以服务赢得客户、服务赢得市场;坚持"人无我有、人有我优、人优我新、人新我特"的原则。业务上:紧跟区域内的大项目、重点工程。做到"抢前、抓早"同时也不放过每一个新建的小企业。凡是有新的单位建立,都要第一时间将我们的政策传达给他们,把他们发展成为我们的集团。深度挖掘集团信息化业务。另外,还要加强对集团客户的走访,走访的同时将我们的新业务、优惠政策及时带给他们。适时地与集团客户建立捆绑关系,以此来稳固现在有集团客户。

2、自有营业厅的管理:乡镇自有营业厅的建立,是移动公司企业形象的展示。要抓好乡镇自有营业厅的服务与业务水平。做好为当地客户的服务工作,让客户实实在在感受到移动公司的便捷服务。更好地发挥区域营销中心的作用。让我们的自有营业厅真正实现:销售、宣传、服务、体验的功能。

3、社会渠道的管理:加强与所管辖的社会渠道代销商的沟通。在服务与业务上对其进行指导;在有困难的时候对其进行帮助。做好代销商思想工作,让他们坚定信心,跟着移动公司的步伐向前走是不会错的。加强对所管辖的村级代办的管理,"下乡、进村、到户"开展一对一宣传营销,真正使公司的产品、优惠活动宣传到家、服务到家。

4、市场掌控情况:一方面加强所管辖区域,自有/fanwen/1544/营业厅和社会渠道的新增市场情况。继续保持高市场占有率,不断提高农村市场渗透率。另一方面及时了解竞争对手的动态信息,以此做出相应对策,保证现有市场的占有率。

以上是我对竞聘,渠道经理岗位的粗浅认识和理解,如有不妥之处,请各位领导、同事批评指正。最后,我想说,假如我有幸竞聘成功的话,我将珍惜这个机会,尽100%的努力做好岗位工作,如果其他同事得到这个机会,我会对他们表示祝贺,同时恳请领导考虑让我,可以到更大的平台比如平湖营业厅去历练,这也算是给予我的,一个更好地发挥我优势的机会,从而使我可以有机会为县城人民服务。当然,即便是竞聘和去平湖营业厅历练都不能实现的话,在移动公司工作多年的我,也将一如既往的充满着自信,以高昂的工作热情、100%的努力投入到明天的工作中去,为移动公司的发展做出更大的贡献。

以上这篇移动渠道经理竞聘演讲稿就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多竞职演讲尽在:竞职演讲望大家多支持本网站,谢谢。

渠道经理先进事迹篇十一

汗水铺就成功之路小县城筑起“大商圈”

2013年初,中国电信大庆市分公司对县域社会渠道进行机制改革创新,选派有能力的、有农村渠道管理经验的、有开拓进取精神的年轻人,对县域的社会渠道进行整体承包。经大庆市分公司领导班子研究决定,选定基础建设薄弱的林甸县社会渠道作为2013年唯一的承包试点区域,并选派在农村渠道管理岗位上工作多年的宋广效同志来进行承包试点。于是,刚过而立之年的他带着市公司领导的信任与期待,带着家人的嘱托,带着自己的一份梦想,带着4百多万元的渠道收入任务来到了一个国家级贫困县开展电信社会渠道工作。

2013年3月中旬,他精神饱满的来到了新的工作岗位上,迎接新的挑战。从此,开始了他的充满艰辛的奋斗历程。林甸县全县27万多人口,其中县城占有4万多人口。当时,电信社会渠道只有16个有效网点。

首先,他从加强渠道网点建设上入手。2013年新增代理商达11家,其中进驻top卖场2家,农村大比例分成2家,1:3手机店4家,合作厅3家。实现近年增加网点历史新高。同时对现有网点进行优化梳理,清退发展状况不良代理商5家。

其次,寻求社会合作借力发展:

1、以农村统包基站大比例分成为契机,迅速展开卖场合作。自2013年5月份开始分别与林甸县占山手机店、林甸县中泰手机卖场、林甸县东伟手机店、签署了合作协议。实现了卖场、手机厂家、电信公司三方密切合作,共同拓展市场。推进插花混柜工作,以c网终端为主推,落实末端销售人员激励。与金立公司、占山手机店合作推出了金立c610手机主推政策。通过三方多次沟通、商讨,在实行插花混柜的同时,全店销售人员对此款机型形成主推。我公司配合其在节假日开展炒店、促销活动。经过多方努力,占山手机店在3个半月的时间销售金立c610手机202部,机卡配比100%。这次活动打破了c网终端销售瓶颈,坚定了代理商发展信心,为在农村市场全面推进3g产品销售奠定了基础。

2、与林甸县文体局合作,借助“文化惠农下乡”文化演出大集平台,宣传电信业务,扩大电信知名度。

借助林甸县政府、林甸县宣传部、林甸县文体局组织的文化惠农下乡活动的平台,在演出节目中穿插电信广告、有奖问答等宣传电信业务。自今年2013年7月开始,分别在县内天星广场、花园镇、三合乡、红旗镇等重点乡镇、县域广场开展活动。所有演职人员统一穿戴带有中国电信标识的色彩鲜艳的衣服、帽子,活动现场与当地群众开展问答互动,宣传、展卖等。普及了电信知识,有效宣传了电信产品、提升了当地群众对中国电信的感知度,拉动了农村市场的发展。并带领当地农村大比例分成代理商在文化演出活动现场做宣传。现场悬挂宣传条幅、彩色充气帐篷、彩虹门,组织发放宣传单。自行捆绑了农村机型,交199元获得价值299元3g智能手机一部+100元话费(只销售给当地用户)政策。4场演出共计销售终端150余部,增强了代理商的销售信心,为实现电信农村市场规模发展奠定了基础。

3、与北国温泉合作,开展“中国电信携手北国温泉交费赠机有好礼”活动。

借助北国温泉--林甸县最大的温泉休闲景区的平台,利用旅游、休闲度假时机,在北国温泉开业三周年庆典之际,充分利用其客流进行现场宣传促销。同时,为来到北国温泉的游客提供缴费等服务。根据目标客户群体,结合公司阶段性政策选择了三档销售机型;活动期间得到了北国温泉各级领导的大力支持,内部员工购买较多。在此期间,共销售三星s4手机15部、三星i869手机7部、酷派5950手机26部。此次活动提高了代理商的积极性,为县域市场销售中高端产品探索了新方法。

4、鼓励代理商利用扩充渠道发展真实集团;达兴手机店经理通过社会人脉关系,与林甸县农村信用联社达成合作意向,发展了林甸县信合173户集团。发展了100多人的真实集团,为社会渠道发展集团业务打开了先河,此集团一年的出账金额在10万元以上。

再次,抓好农村统包基站代理商工作,促进农村大比例分成收入增长点:利用乡镇统包经营,拓展农村市场。自2013年7月开始,先后与6家代理商签署了统包基站合同,覆盖6个乡镇64个行政村。发展用户1653户,销售智能机988部,2g机446部。

通过他的付出与努力,渠道人员进步了,代理商赚钱了,2013年渠道收入任务完成了!

2013年底,林甸鹤乡路西二段路南繁华街商服改造重建工程竣工了,原林甸手机商圈的各大手机卖场即将回迁,还有许多新的商服即将开业。2014年初,他抓住这一有利时机,全面拓展清单级卖场争夺工作。2014年他把林甸社会渠道工作重点放在了开放式卖场商圈建设上。要实现更大收入突破,把县域电信渠道做大做强,重要途径就是建设卖场商圈,这也是他刚来林甸时一个最大的梦想,记得,他刚来林甸时常说的一句话就是:我一定要在林甸县城发展起最大电信商圈,他也为这个梦想付诸着努力,也不知洒下了多少汗水。

一、他从手机店回迁大户着手。

重点选择原林甸手机卖场最大开放卖场“占山手机店”和“鑫焱手机卖场”。这两个店面是目前林甸县的开放卖场回迁大户。我们及时与他们进行沟通、讲解优势,终于达成合作,签订了电信公司清单级卖场协议。

二、策反土豪,在竞争对手的卖场上动脑筋。

惠通手机卖场是联通公司最大的代理商,我们在2013年下半年就开始渗透电信的政策优势,终于在2013年底,将惠通手机卖场成功策反,成为了我们合作卖场。手机店经理坦诚的说:“你们电信不但政策最好,而且你们有一支年富力强的领导和员工队伍,跟你们干,我们有信心”!

三、寻求社会上有经济实力、对通讯行业感兴趣的有识之士,加盟我们电信队伍。

通过大卖场签约合作、策反异网代理商等一系列举措,触动了全县通讯行业的有识之士。利用此次机会,我们开展了大规模合作伙伴招募行动,选择对电信业务感兴趣、想真正干事的伙伴们与我们携手合作。其中:金大雷手机店、通达手机店等,就是这类合作伙伴的典型。其中,通达手机店老板放弃了经营多年的药店,转行成为我们电信的代理商。

四、通过本地做大做强,招募县外有实力的店面加盟。

“没有梧桐树,引不来金凤凰”。在林甸通讯市场上,电信犹如一颗闪耀的新星,正在冉冉升起。正因为前期的薄弱,才会有今天的潜在市场,才会有电信人拼搏的动力。“大庆广联天业经贸有限公司”也看好林甸电信的发展前景,于2014年1月份落户了林甸,成为了一家颇具规模的电信合作卖场。

五、抓住市场机遇,促进强强合作。

2014年2月中旬,在林甸县核心商圈内有一位老板,租下四间商服,准备做手机卖场。在得知这一消息后,他第一时间找到该老板与他沟通,讲解电信政策及合作优势,经过一周时间的协商,最终达成合作意向,并承诺店内所有的销售及业务形象,均以电信产品为主。此店(天富手机卖场)预计3月底开业,开业后将成为林甸县最大手机体验卖场,也将改变了林甸县手机销售市场的格局。

六、开展丰富多样的宣传促销活动,扩大收入。

制定了“林甸电信开年巨献、邀您共享天翼年欢惠”的销售方案。只要用户交1099元,即可获得一部4.5寸双网双待智能手机一部,同时还有八重好礼相送。为使活动更加有效,我们在各大卖场张贴海报、悬挂条幅,开展宣传促销活动;在全县发放宣传单页、播放宣传录音,并利用两辆宣传车在县内全天走街宣传;同时还举行了大型的抽奖活动,在2月14日当天,将32寸液晶电视以及豪华礼品以抽奖形式等形式放送给新老用户。

[l]在渠道建设上充分展现着中国电信“三大优势”,实现了“一个突破”。[/l]。

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自2014年元旦至今,通过上述一系列举措,各大合作卖场共销售千元智能手机突破1500户。在火热销售活动的驱使下,全县手机销售商户纷纷前来登门拜访,寻求合作,一返寻找代理商的常态。

林甸电信合作卖场几乎汇成了一条街,已经成为鹤乡路核心商圈一道亮丽的风景,具有“天翼”标识的绿色电信牌匾已经在林甸最繁华的的街道上绽放着光彩!2014年2月份,林甸社会渠道在鹤乡路通讯圈上新发展合作卖场7家,实现了2014年渠道建设开门红!从而也实现了宋广效同志的一个最大的梦想,就是在林甸县城建起最大的电信卖场商圈。

林甸县城虽小,可电信商圈却很大。林甸通讯商圈内,我们电信卖场级商圈占比已经成为行内老大,无以伦比。2014年林甸电信渠道卖场级商圈建设取得了成效,是与宋广效一年来的付出和努力是分不开的,他整体承包县域渠道的成功经验已经成为典型在大庆辖区得到全面推广。他们的事迹深深的感动了家人,感动了同事,也感染着我们所有大庆电信人。他用自己的实际行动诠释了一个电信渠道工作者的职责。在他的身上,我们看到了新一代电信人的敬业精神,看到无私奉献的高贵品质,看到了拼搏进取的工作作风,看到了中国电信的未来与希望!2014,他又以崭新的面貌迎接更大的挑战!这就是平凡的电信人--宋广效!

林甸电信分公司胡剑兵随笔。

2014年4月1日。

渠道经理先进事迹篇十二

尊敬的各位领导,同志们:

我叫向东,是江西电信九江分公司一名普通的共产党员。十多年来,我做了一名共产党员应做的工作,但党和人民给了我很多的荣誉。今天,有机会向大家汇报工作,充分体现了党组织对一线员工的关心,对基层党员的关爱!说句实在话,我没有做出多大的贡献,也不懂得许多深奥的道理,但无论什么时候,我都没有忘记自己是一名光荣的共产党员。

我深深地懂得,作为一名共产党员,就要心系群众,把人民的利益作为一切工作的根本出发点,以自己的实际行动去向世人证明共产党员的先进性。回顾这些年的工作经历,我体会最深的有三句话:关键时候看本色,细微之处显价值,挑战面前树形象。

在这里,先说说我的第一个体会越是关键的时候,越能看出共产党员的本色。

大家一定不会忘记“九八”抗洪的那段日子,而九江市又是整个长江沿线抗洪的重中之重。在那些难忘的日日夜夜,我和机线班的同事们,不分昼夜,不分工作时间和休息时间,来回穿梭于机房和大堤之间,保证了300多部防汛电话的畅通无阻。

六、七里路,坚持要跟我一块去,就这样我们把刚满三岁的女儿留在家中,两人骑着一辆自行车赶往东林宾馆。我一会儿查线,一会儿爬杆,妻子则打着手电为我照明,一直忙到凌晨3点多。等我们回到家里,半夜醒来见不着父母的女儿,嗓子都哭哑了!后来抗洪抢险取得全面胜利,江泽民同志在视察九江时说,九江的抗洪抢险创造了人间奇迹!这辉煌的业绩背后,除了有无数抗洪官兵和人民群众的热血汗水之外,也有我们电信员工的一份辛劳!

电信行业,一根银线连着千家万户,作为关系国计民生的基础行业,如果服务不好,老百姓不但会骂你,而且还会产生其它的怨言,构建和谐社会,是我们义不容辞的职业准则。

一天中午,我接到一个电话,说市区长虹大道党校的一家用户电话不通,急着等人来修。当时正好是“三伏天”,整个城市像裹在一个巨大的火炉中,热得让人难以忍受。我毫不犹豫地拿起工具包,顶着逼人的热浪赶到用户家中。用户的电话线很长,我用浸了冷水的毛巾包在头上,顺着线路一根一根电杆地往上爬,汗水把我全身湿透了。打着伞跟在一旁的用户有些过意不去,劝我说“小师傅,算了吧,天气太热,晚点再来吧。”说句心里话,碰上这种特殊的情况,我暂时休息一下,用户也是可以理解的。但我没有退缩,将心比心地想一想,天气热,用户不是更需要电话联络吗?我们常常说为人民服务,到了这种时候,就应该把群众的需要放在第一位。我咬着牙,翻过围墙、爬过小山、绕过立交桥,一路查过去,脸被晒得通红,身上多处被毛刺划伤。功夫不负有心人,一个多小时后,我终于找到障碍点,把电话修好了。用户拉着我的手,发自内心的说,“如果不是亲眼看到,我真不敢相信。谢谢你啊,小师傅”。

服务连着民心,小事关系大局。一部普通的电话,一些看起来并不引人注意的小小故障,如果得不到及时维修,还会产生很大的影响。有一年夏天,九江举办国际摩托艇邀请赛。开幕前夕,正好碰上大雨,组委会办公室的电话突然坏了。大赛组委会的同志非常着急,担心因通信联系中断而耽误赛事安排,影响九江的对外形象。接到电话抢修通知的时候,外边狂风大作,电闪雷鸣。在这种情况下上杆作业,不要说辛苦程度,连人身安全也没有基本保障。但故障就是命令,雷声就是号声,我二话没说,立即拿起工具冲进雨里。老天爷似乎想特意考验我,雨不但没有半点停歇的意思,反而越下越大。当我爬上电杆,衣服早已湿透,豆大的雨点却是越下越大,眼睛没法睁开,雨水不断渗入眼皮,又涨又涩。我强忍着,眯着眼睛,摸索着查找故障。经过一个多小时的抢修,电话终于通了。当我疲惫不堪的从电杆上爬下来的时候,体委的同志紧紧地拉着我的手,不停的感谢着,直说我帮了大忙,要不然,整个大赛就会受到影响。

机线员的工作既苦又脏还累,有人曾。

语重心长地对我说:“孩子啊,你要知道,现在苦点累点对你今后成长是有帮助的。”父亲这些实实在在的话,成为了我人生的坐标,也一直在警醒着我、激励着我。我父母都患有癌症,作为儿子的我真想助家里一臂之力,多尽一点为人之子的孝心,但工作时间不确定性,使我难以久坐病床前尽尽孝心。2002年6月6日,身患食道癌的父亲离我而去,他临终前的一句话让我永远铭记在心:“向东啊,你只要把工作做好了,就是对我最大的孝心”。

越是细小的地方,越能体现共产党员的价值。

记的有位记者问我,什么是不平凡?我说“将平凡的事情做好就是不平凡”。我们的工作虽然很普通,但就在这普通之中,在点点滴滴的细节之中,蕴含着一种精神,一种勇于奉献的精神。

随着时代的进步,用户需求也趋于多元化、个性化,为了让用户满意,我尽可能地扩大自己的服务范围、丰富和延伸服务内容,把每一个细节都做得尽量完美。

带着这种想法,我给自己定了一个“八字”方针:热情、细致、耐心、熟练。为了做到这“八个字”,我早在1994年就建立了自己的用户档案本,清楚地记载着分管片区内所有的用户资料。哪些用户的地址变动了,哪些住户情况特别,每次查修电话,故障是什么,我都一一做好记录。用户找到我,无论是障碍处理,还是联系业务,也不管用户是什么态度,我都会热情接待、耐心解释,电话修好之后,总记得说上一句:“对不起,耽误您使用了”。为不影响用户的家庭卫生,每进入一个家庭,我都给自己额外增加了几样东西:一双鞋套、一个塑料袋、一条毛巾。穿上鞋套轻手轻脚干活,完了之后把所有的线头纸屑装进袋子,再用毛巾把弄脏的地方擦上一遍。

就说一双鞋套吧,刚开始用的是薄塑料套,但鞋套内皮鞋底很硬,容易损坏用户的地板,我又将鞋套改良为皮底。后来又发现,皮底虽好,但容易沾上灰尘,弄脏用户的地板,于是我又配上一块抹布,在进用户家时先将皮底擦干净。

有一次,一位用户办理移机,与我的一位同事约好了怎么碰面,却因约定地点发生误解,双方没有及时接上头,互相干等了一个多小时。用户很不高兴,跑到机线班大发脾气。碰上这种事,一下子是没办法解释清楚的。我赶紧倒上茶水,请他坐下,再主动的向他道歉,并答应立即去把电话装通。当时天色已晚,赶到移机地点时,天已经全黑了,我打着手电爬杆布线,忙到晚上9点多钟,硬是坚持着把电话给装通了。用户满肚子的气也一下子全消了,一个劲的夸我们服务态度好。也是在这一年的夏天,市区老火车站一位跑长途运输的客户,家里电话坏了,因为着急,气鼓鼓的把电话直接打给了我们,说,限你们十分钟赶到,否则我就不客气了。面对这突如其来的火气,我没有争辩,背起工具包就往外跑,乘计程车几分钟就赶到用户家中,用户反而不好意思了,红着脸说,真没想到我随意的一句话你们真的照做了,而且动作这么迅速。

去年3月,在浔阳路营业大厅,一位中年用户认为他这个月的长途话费比较多,要求立即打印话费详单予以核查,却没有带有效证件,营业员从保护用户通信秘密的角度出发,要求用户需持有效证件才给打印,为此用户有些不愉快。当时我正好经过营业厅,问明原由后,耐心地给用户解释没有证件不能打印清单的原由。为了不使用户失望,在用户已经走出大门好几米时,我跑上前去对他说:“这样吧,清单我还是帮你打出来,但是暂时不能给你,我随你回家,验证你的证件后清单我再给你,行不?”用户听后,语气立即缓和下来说“还是你的主意好,这不就解决了吗”。

以上是我工作的几个片段,但使我坚信这样一个道理,那就是只有不满意的服务,没有不满意的客户。

作为一名退伍军人,我深知“军民渔水情”的无限内涵。从部队回到地方,我将部队的老传统也延伸到自己的服务中,印在我们班组每个同志心中。只要我们真心为用户,处处为用户着想,用户就会将我们当作自己的亲人,就会真正地信任你、理解你、支持你。

我在庐峰片区担任机线班班长的时候,有一次为九江师专的一位70多岁的老婆婆安电话,在双方交谈当中,我得知老人孤身一人在九江,儿女都在外地,靠着一点微薄的退休工资,日子过得很不容易。再加上这么大年纪,腿脚不太方便。想到这儿,我心里一动,跟老人说,婆婆,以后的电话费您就不用自己去交了,路这么远,我帮您一个月一个月的交好,再把收据带给您。时至今日,老人还对我念念不忘,时不时的打个电话给我,说,小向啊,我又在电视上看到你了。听着这些朴实的话语,我心里头真有说不出的高兴。一名共产党员的价值体现在哪啊?就体现在这些看似细小的地方,体现在你对人民群众的一点一滴的爱上。这些年来,我一直关注着社会中的一些弱势群体,帮助了孤儿曹华丝圆了她的电脑梦,去年用1000元买了30个婴儿学步车送到了福利院;多年来我和很多的残疾朋友结下了深厚的友谊。我为自己定下了一个规矩,只要是残疾人、孤寡老人等一些弱势群体,我一定要用最真诚、最善良的心去温暖他们,只要能给他们带来方便,再苦再累,我都要坚持下去。

越是有新的挑战,越能立起共产党员的形象。

作为信息产业的最前沿,电信技术发展可谓日新月异。有发展就有新要求,面对不断出现的新挑战,我一次又一次告诫自己,作为一名共产党员,一定要跟得上事业发展的需要,一定要紧跟时代前进的步伐。我们经常说到要与时俱进,这不是一句空话,再平凡的工作,再普通的岗位,都有一个不断创新的问题。我觉得共产党员的形象,就是在这种创新与进步中树立起来的。

在我曾经承担维修任务的区域当中,最繁华、最热闹的当属九江市环城路、文化宫一带。这儿既是有名的老城区,又是人口最集中的闹市区,铺设的电话线路密集凌乱,维护起来非常困难,再加上原有的资料变更太多,或者登记不准,用户和我们联系起来很不方便。那个时候没有手机和小灵通,传呼机就算是很时髦的东西。为了解决好与用户之间联系上的困难,我想到了这种比较便捷的工具。但当时我的工资每月只有一百多块钱,买一只传呼机,加上入网费要上千元。没办法,我只好向父母求援。父亲开始以为我是赶时髦,把我狠狠的说了一顿。当得知我是为了方便用户时,一向省吃俭用的父母二话没说,当即就借给我一千元。第二天,我便买了一只传呼机,并印制了大量的名片,分发给我承包区域内的所有用户,以便于他们有问题及时跟我联系。另一方面,我又利用空闲,在办公室或者在家里,拨打区内用户的电话,用了一个多月的时间,耗掉了家里不少的电话费,一户一户的核实登记,整理出了区内三千多用户的详细资料,为准确及时的查修电话作好了充分准备。在后来的工作实践中,我又发现,留给用户的名片不太好保存,便及时的进行改进,把名片印成不干胶,贴在用户的电话上。这样,用户找起我来就方便多了。这种简单实用的办法,得到了用户和同行的一致好评,并在全省电信行业中推广开来。

我们中国电信服务理念是“用户至上,用心服务”。怎么去用心呢?现在是知识经济时代,光有好的服务态度还远远不够,必须有相应的服务本领和服务技巧!个人认为共产党员的先进性就体现在这里。

1999年在我第一次上门给用户装上网电话时,因为不懂电脑,电话装通了却上不了网。用户问我,我答不上来,心里却急得不得了,担心自己的无知会损害电信形象!回到家里,我心里很不是滋味。妻子问我是不是遇上了什么烦心事。我把事情的经过告诉了她,并提出想买一台电脑,学学相关的知识和操作技巧,省得以后再出现这种事。妻子听了以后,没有吭声。我心里也清楚,家里刚刚参加房改交了一大笔钱,手头很紧,哪里去找买电脑的钱呢。我万万没有想到,几天之后,一直支持我工作的妻子还是找人借了五千块钱,给我买回了电脑和一些上网设备。我边翻着资料、边摸索、边动手操作,很快就掌握了一些相关的技巧。以后碰上同类问题,再也不用担心了。不仅如此,我还千方百计的挤时间参加函授学习,拿到了大专毕业证,目前正在攻读计算机专业的本科函授。

2002年,我所在原九江电信机线中心,为更好地方便用户、发展业务,开始了销售与维护合一的尝试。说句心里话,对于我们这些干惯了维护活的人来说,搞营销可是一个大难题。为了尽快适应这一变化,我特意买来了一些营销方面的书,利用休息时间拼命的啃。在短短的一个多月内,就熟练地记下了上百条营销经验。为了了解情况和寻找市场,我一有空就往企业、商城和一些居民区跑。靠着自己的勤跑苦钻。从第二个月开始,我仅仅用了十天左右的时间,就发展了50多个小灵通用户和9个宽网用户。

2003年我受聘兼任公众客户部经理助理,协助分管公众客户部的服务工作。刚接触管理工作,对于我来说,无疑又是一次新的挑战。去年7月份,九江电信又以我的名字,命名了一个先进班组“向东班”。在工作中,我突破了传统的一线班组晨会形式,率先将团队游戏、唱歌舞蹈、讲故事等内容融入了晨会,使晨会生动活泼,社区经理也由原来不愿开晨会转变到后来喜欢参加晨会。荣誉班成立半年来,通过我们的共同努力,员工服务态度和服务技能又有了新的进步。尽管班组成员素质参差不齐,到去年8月班组全体员工均能独立安装和维修宽带,成为九江电信一支战斗力最强的营维队伍;现在我们推出的晚间宽带维修服务,得到了用户的一致好评。“先处理心情,再处理事情”是我们班的工作准则,笑对用户、真情服务使我们班逐渐成为客户心中的品牌。当前,九江市的网吧宽带业务竞争非常激烈,当地最大的“生生网吧”在筹建时,几个股东都一致认为我们班的员工既精通业务,服务态度又好,毫不犹豫地选择了电信。公司以我班为试点,在江西电信率先推出了“1+n”营销模式,由一个区域经理指导多名社区经理开展针对性营销,取得了显着的成效。社区经理都是从机线员转岗过来的,绝大部分都面临着营销难的困惑,对此,我进行了积极的探索,根据社区经理需要重点开展的营销工作内容,总结出针对性营销“1+6”(即围绕收入,主抓高端客户、零次客户、竞争客户、预警客户、潜在客户和欠费客户等),并制定了相关的分析制度,这样一归纳,社区经理的营销能力得到了极大的提高。我们认真研究用户的消费需求和消费习惯,大家集思广益,先后推出“一台清”、“免填单”等许多新的服务,受到客户的广泛好评。

十多年来,我感触很多,但我觉得最让我痴迷的是工作,最让我欣慰的是用户;最让我感动是的集体,最让我愧疚的是家庭。看到我这个样子,不少同龄的朋友问我,向东啊,现在是市场经济,凡事都讲个效益,你这样没日没夜的想着工作,觉不觉得亏呀?不,一点也不觉得亏。我付出的是汗水,获得的是知识和力量,立起来是一名共产党员不甘落后、与时俱进的好形象!

这么多年来,党和政府给了我很多荣誉。从1996年起,我一直是九江市的优秀共产党员;1997年以后,又先后获全国邮电服务标兵、江西省优秀共产党员、江西省劳动模范、全国“五一劳动奖章”、中国电信十大服务标兵、中央企业优秀共产党员等光荣称号。所有这一切,都不属于我向东个人,它应该属于千千万万和我一样,用辛勤和汗水服务用户的普通员工,属于每一个用自己的实际行动,努力实践“三个代表”重要思想的共产党员!

谢谢大家!

渠道经理先进事迹篇十三

2020年初,中国电信大庆市分公司对县域社会渠道进行机制改革创新,选派有能力的、有农村渠道管理经验的、有开拓进取精神的年轻人,对县域的社会渠道进行整体承包。经大庆市分公司领导班子研究决定,选定基础建设薄弱的林甸县社会渠道作为2020年唯一的承包试点区域,并选派在农村渠道管理岗位上工作多年的宋广效同志来进行承包试点。于是,刚过而立之年的他带着市公司领导的信任与期待,带着家人的嘱托,带着自己的一份梦想,带着4百多万元的渠道收入任务来到了一个国家级贫困县开展电信社会渠道工作。

2020年3月中旬,他精神饱满的来到了新的工作岗位上,迎接新的挑战。从此,开始了他的充满艰辛的奋斗历程。林甸县全县27万多人口,其中县城占有4万多人口。当时,电信社会渠道只有16个有效网点。

首先,他从加强渠道网点建设上入手。2020年新增代理商达11家,其中进驻top卖场2家,农村大比例分成2家,1:3手机店4家,合作厅3家。实现近年增加网点历史新高。同时对现有网点进行优化梳理,清退发展状况不良代理商5家。

其次,寻求社会合作借力发展:

1、以农村统包基站大比例分成为契机,迅速展开卖场合作。自2020年5月份开始分别与林甸县占山手机店、林甸县中泰手机卖场、林甸县东伟手机店、签署了合作协议。实现了卖场、手机厂家、电信公司三方密切合作,共同拓展市场。推进插花混柜工作,以c网终端为主推,落实末端销售人员激励。与金立公司、占山手机店合作推出了金立c610手机主推政策。通过三方多次沟通、商讨,在实行插花混柜的同时,全店销售人员对此款机型形成主推。我公司配合其在节假日开展炒店、促销活动。经过多方努力,占山手机店在3个半月的时间销售金立c610手机202部,机卡配比100%。这次活动打破了c网终端销售瓶颈,坚定了代理商发展信心,为在农村市场全面推进3g产品销售奠定了基础。

2、与林甸县文体局合作,借助“文化惠农下乡”文化演出大集平台,宣传电信业务,扩大电信知名度。

在文化演出活动现场做宣传。现场悬挂宣传条幅、彩色充气帐篷、彩虹门,组织发放宣传单。自行捆绑了农村机型,交199元获得价值299元3g智能手机一部+100元话费(只销售给当地用户)政策。4场演出共计销售终端150余部,增强了代理商的销售信心,为实现电信农村市场规模发展奠定了基础。

3、与北国温泉合作,开展“中国电信携手北国温泉交费赠机有好礼”活动。

借助北国温泉--林甸县最大的温泉休闲景区的平台,利用旅游、休闲度假时机,在北国温泉开业三周年庆典之际,充分利用其客流进行现场宣传促销。同时,为来到北国温泉的游客提供缴费等服务。根据目标客户群体,结合公司阶段性政策选择了三档销售机型;活动期间得到了北国温泉各级领导的大力支持,内部员工购买较多。在此期间,共销售三星s4手机15部、三星i869手机7部、酷派5950手机26部。此次活动提高了代理商的积极性,为县域市场销售中高端产品探索了新方法。

4、鼓励代理商利用扩充渠道发展真实集团;达兴手机店经理通过社会人脉关系,与林甸县农村信用联社达成合作意向,发展了林甸县信合173户集团。发展了100多人的真实集团,为社会渠道发展集团业务打开了先河,此集团一年的出账金额在10万元以上。

月开始,先后与6家代理商签署了统包基站合同,覆盖6个乡镇64个行政村。发展用户1653户,销售智能机988部,2g机446部。

通过他的付出与努力,渠道人员进步了,代理商赚钱了,2020年渠道收入任务完成了!

好礼相送。犹如购买汽车,每月都要有汽油相送一样,同样是消费者,那么谁会有理由拒绝购买这样的产品呢?[/l][l]四、实现一个突破。在2020年第一个季度通讯行业市场,作为电信社会渠道,在林甸市场实现突破“移动独占鳌头、联通占据半壁江山”的局面,电信也要“三分天下”,cdma手机已经走进林甸城乡百姓千万家。通过近两月的林甸县域通讯市场销售占比我们可以得出这样的结论:移动不再是神话,联通也不并可怕,我们电信是一朵奇葩,正在描绘一幅美丽的图画![/l]自2020年元旦至今,通过上述一系列举措,各大合作卖场共销售千元智能手机突破1500户。在火热销售活动的驱使下,全县手机销售商户纷纷前来登门拜访,寻求合作,一返寻找代理商的常态。

林甸电信合作卖场几乎汇成了一条街,已经成为鹤乡路核心商圈一道亮丽的风景,具有“天翼”标识的绿色电信牌匾已经在林甸最繁华的的街道上绽放着光彩!2020年2月份,林甸社会渠道在鹤乡路通讯圈上新发展合作卖场7家,实现了2020年渠道建设开门红!从而也实现了宋广效同志的一个最大的梦想,就是在林甸县城建起最大的电信卖场商圈。

典型在大庆辖区得到全面推广。他们的事迹深深的感动了家人,感动了同事,也感染着我们所有大庆电信人。他用自己的实际行动诠释了一个电信渠道工作者的职责。在他的身上,我们看到了新一代电信人的敬业精神,看到无私奉献的高贵品质,看到了拼搏进取的工作作风,看到了中国电信的未来与希望!2020,他又以崭新的面貌迎接更大的挑战!这就是平凡的电信人--宋广效!

林甸电信分公司胡剑兵随笔2020年4月1日。

我叫**,自1987年参加工作以来,在通信工作中兢兢业业,勤勤恳恳,虽没做出什么惊天动地的大事业,也没有赢得鲜花和掌声,但是我可以无愧地说:我尽到了自己的职责,没有辜负公司领导对我的多年培养,在奉献中找到了自己的人生价值。xx年2月任线路维护班班长,在线路维护班期间由于自己的勤奋好学,踏实肯干,技术过硬,工作出色,连续两年被公司评为先进生产者。特别是汛期在公司领导的高度重视和关怀下,我带领全班人员加班加点出色完成汛期抢险任务。

一、加强业务学习和自身修养。

增强爱岗敬业的意识。凡公司里组织的理论学习活动,我都积极参加,认真听讲,做好笔记。在工作中,我始终坚持高标准严格要求自己,从细节入手,从小事做起,安全意识时刻记挂在心,工作之余,还认真学习了《线路安全操作规程》、《线路维护规程》等维护规章制度。连续多年无人身安全事故发生,并受到公司领导的一致好评,理论知识的丰富,政治觉悟的提高,使我干好自己的本职工作更加如鱼得水,得心应手。

二、汛前演练防范于未然。

在汛期来临之前结合本公司线路实际情况,我制定了线路抢险预案,并对全班维护人员进行强化模拟演练。通过演练让每一位抢险队员熟知预案内容,便于应急调度。共组织模拟演练3次,共同学习讨论调度预案2次,必备防汛物资:雨具10套,防水沙袋若干袋,抽水水泵4台,为汛期抢险工作奠定了坚实的基础。

三、身先士卒,勇挑重担。

7月18日中午,地处**分局对面电脑公司电线短路,造成火灾,殃及我通信分公司20对、30对电缆各一条,20对分线盒1个,共造成2家大客户、9条宽带线和35户普通电话不通。当时我正在家中吃饭接到公司通告后,放下饭碗立即带领2名员工奔赴现场,在与电力部门取得联系后当即实施紧急抢修。我带上工具率先爬上梯子实施电缆接续。顶风冒雨,苦战两个多小时,及时恢复了线路畅通,受到在场用户的一致赞扬。

四、关键时刻挺身而出,雨中现真情。

7月8日至7月11日连续几天的暴雨,给我公司通信线路造成不同程度的损坏。11日那天阴沉的天空飘着细雨,刚一上班,线路抢险班接到抢险任务:**支局网点至大王庄有一处过路断杆3根、倒地2根,上有50对、100对电缆各一条,拉线2条。情况紧急,断杆线缆横倒在道路上,行人车辆无法通过。我立即召集全体人员,带上所需工具材料驱车直奔事发现场。在茫茫雨雾笼罩下的田野里奋战了3个多小时,终于完成线路抢险工作,使通信安全及行人安全得到了保障。抢险结束后,队员们满身泥泞,浑身上下没有一处干净的地方。今年,在我的带领下我们班共抢修灾情**次/处,立杆**根,补拉线**条。

坚持工作。在我的指挥下,在全体抢修人员的共同努力下,发扬不怕苦不怕累的主人翁精神,站好防汛工作的最后一班岗。

几年来,在组织的关怀下,在领导和同事的帮助下,我在工作中取得了一些成绩,受到了大家的认可,但在荣誉面前,我感到最多的是责任和压力。扎扎实实、无怨无悔投入到工作中,投入到全身心热爱的通信事业中,做出更大的贡献,为公司争光,是我应尽的义务和责任。在技术领域里不断学习,勇攀高峰,紧紧围绕上级制定的目标开展工作,为通信事业的发展做出自己新的更大的贡献。

在**,有不下二十个的市、县级青年文明号,但是省级青年文明号却只有一个,而且是连续5年被认定为省级青年文明号,它便是**电信支局营业厅,这是由9位年轻人以自己的辛勤与汗水所换来的。

带着心中那份深深的敬佩,深秋的一个早晨,笔者走访了**电信营业厅。阳光透过玻璃暖洋洋地照在身上,让人少了些许深秋的寒意。宽敝明亮的大厅内,早有许多用户围满柜台办理各项业务。8位营业员着装整齐、仪表端庄,正面带微笑、细致地对用户的问题一一作答。“先生(小姐),请问您要办什么业务?”“先生(小姐),对不起让您久等了。”这一句句貌似平常的礼貌用语,却让人感到十分的温馨,让人真正体会到当代青年的精神风貌。

**是在社会主义市场改革的浪潮中新兴的城镇,有来自四面八方的人口二十多万,面对着诸多用户和通信市场的开放,电信企业面临着激烈竞争,**电信支局意识到只有提高通信能力、完善服务项目,提高服务质量,才能在市场占有一席之地。而服务质量是尤为重要的。

营业厅是直接面向用户的服务窗口,代表着单位的形象。走进**电信大厅你首先就会看到营业大厅业务办理引导图,正面墙壁上的电子屏幕滚动显示着资费表、业务流程表等,旁边墙壁上还有业务流程图,让即使是第一次来办理业务的你也能清楚明了办事程序。大厅的四周还张贴着给员工定下了做什么不做什么的文明服务公约,以及服务承诺。让员工随时接受有户的监督。营业厅配置了业务资料架,摆放各种业务宣传资料,方便用户随时查阅。这些细节都体现了电信人的良苦用心,他们在着力为用户营造一个舒适的环境。

**电信支局营业厅仅有9名员工,她们全是团员,在前厅的8名营业员中有7名是年轻姑娘,她们以文明礼貌、热情周到的服务重树起电信的新形象。在**,有5万多的电话用户,近2万小灵通用户,按业务量计算,营业厅每日平均有1000多用户来办理电信业务。面对上千用户,几名营业员忙而不乱,认真为用户办理,做到五个一样,即对待生人、熟人一样热情,对待工作忙、闲一样耐心,对待大人、小孩一样和蔼,对待有检查、没检查一样自觉,对待领导在与不在一样主动。但就是这样热情周到的服务,仍然有个别性急用户会无理取闹。值班长肖玉清告诉我们,她们每天都会遇到个把这样的用户,面对他们的无理取闹,她们只有耐心解释。一次,由于营业员没有及时把已通过电脑选中的电话号码划掉,结果出现重号。当时营业员在通过歉之后,希望用户能配合她们的工作,换一个号码。她们可以为他选择一个相近或相似的号码。可这个用户死活不答应,非要这个号码不可,并敲起桌子骂人,营业员只能默默地忍受,一遍又一遍地做他的思想工作。

不白地把传真交给一个小男孩呢?!如果拿错了或弄丢了,那怎么办?我这么做也是为您负责啊。”那人被说的哑口无言。待人走后,压抑已久的眼泪夺眶而出,那一刻,肖玉清真的想不干了。

但是,一分付出就会有一分收获,许多以前态度很凶的顾客都被肖玉清热情周到的服务所感动,经常来电、来信表扬。路上遇到,还主动打招呼,那一刻,肖玉清觉的自己的付出是值的的。“这也许就是让我们全体营业员在受到诸多委屈依然留在这儿的原因吧。”肖玉清真诚的说。正是全体营业员的辛勤付出,几年来,营业厅的意见簿上就看不到用户的批评意见,每次经营考核检查到的都是表扬信,意见簿俨然成了表扬簿。

**电信支局还向社会和用户公布苍南电信局服务的六项承诺制度和服务公约,接受用户投诉和社会监督。去年支局团支部特别印制了5000张“**电信营业厅青年文明号服务卡”向社会发放,具体地推出了服务项目,承诺服务内容和达标要求,让用户来评判营业厅服务质量。营业厅还公布投诉电话,在大厅内设立意见簿和意见箱;特向社会聘请了15名社会监督员,广泛征取意见和建议,及时改进、完善电信服务工作,充分展示出中国电信用户至上、用心服务的宗旨。

在工作之余,营业厅的年轻人们还不忘参加支局团支部的各项活动。这些年来,**电信支局团支部充分利用“3·15”消费日、“5·17”电信日、国庆节和五四青年节,组织青年文明号成员到现场设摊进行便民活动,印发业务资料,接受用户投诉、咨询,现场办理业务,免费修理电话机等通讯工具,方便用户;结合团县委提出的“三下乡”和“扶贫助困送温暖”行动口号,组织团员青年开展每位团员一支笔、一本笔记本、一篇社论、一篇工作、学习心得的“四个一”活动,举办一些老百姓看得见、摸得着、享受得到的优质服务,取得了良好的效果。

当笔者离开时,已是中午11点多,仍有用户陆续地前来办理业务,营业员们依然在紧张地忙碌着。挂在大厅正面墙壁上的省级青年文明号的牌子在他们的映衬下熠熠生辉。

随着社会渠道代理商的壮大和快速发展,综合卖场、专营店、代理点、加盟店的发展迫切需要一支专业化的服务支撑团队。

建设服务型支撑团队建议实行五个保障:

1、人员保障:细化分工,清晰职责;规范化的工作手册,推行渠道日记。

及物料补贴;

4、培训保障:承接省市公司及外部培训机构的培训计划,针对店员、促销、代理商建立常态化培训制度。

1、营销支撑经理:负责促销活动策划、商业合作洽谈、代理渠道助销、物料陈列指导、营销人员培训。

2、系统支撑经理:负责营业受理权限分级及管控,电信系统的使用培训,发展量分析,主推套擦分析等。

3、结算支撑经理:负责业务提成统计与结算,空充机布放及返利,为代理商提供透明、清晰、快捷的查询及支付方式。4、服务支撑经理:建设代理商服务热线及网络平台,加强渠道中心与代理商的沟通交流,为代理商提供新品推荐、调价通知、新政策营销技巧等指导,同时与流量经营中心合作为代理商提供广告制作,dm宣传单制作,彩铃制作等服务。

理商队伍,而且已经见到了效果,虽然我们的社会渠道的价值还不是很高,对代理商的吸引力有限,但是,只要我们坚持发展社会渠道,坚持“运营商服务代理商-代理商服务用户-用户为运营商创造价值”的利益链条,就一定能够实现合作共赢的局面。

一、敢作技术排头兵。

数据网络维护的范围比较广,包括数字数据网、分组网,ip城域网、公众多媒体网、112测量系统、114查号系统、电报设备等。尽管维护的设备种类多,技术比较复杂,但龚伟同志从不退缩。他认为,要热爱自己从事的事业,首先是要“专”和“精”于自己的事业,从零起步。参加工作后,面对新的环境、新的岗位、新的工作情况,他知难而进,利用业余时间,积极研究学习业务知识,主动找业务熟练的同事和上级维护技术人员,向他们请教业务上的知识和多年积累的工作经验。工作时,他多实践,并从中查找不足,取长补短,在较短的时间内掌握了本岗位的业务技能,并成为维护中的骨干分子。因为技术出众,他多次被分公司委派到内地一流企业参加培训,取得了深圳华为公司网络工程师认证,并通过了中兴公司、国际跨国公司思科的cisco数据电路的开通和调测。检查院采用的是新型的数据电路类型,没有人接触过,电路迟迟不能开通,而相同的问题在全疆其他地州也相继出现。时间就是生命,时间就是效益,每耽搁一天对国家就是一种损失,对中国电信的声誉也是一种损坏。在没有前人相关经验可借鉴的情况下,龚伟同志经过反复实验,查找原因,最终找出了问题所在,及时开通了电路,同时还配合相关工程人员解决了疆内其他兄弟地州的燃眉之急,从那一次,全疆电信企业无不对阿克苏的网络数据维护能力刮目相看。

三、服务真诚赢信任。

为客户服务离不开过硬的技术和良好的职业道德。“再苦再。

这些只是他工作以来处理的故障中极其平常的一二件。四年来,几乎每个双休日和法定节假日都是他一个人坚守在数据维护的岗位上,任何时候,只要有故障,他随叫随到,曾经很多次在睡梦中。他被用户的电话叫醒,但他从不推辞,马上赶到事故现场处理故障。他真诚服务的精神赢得了用户的一致好评。

渠道经理先进事迹篇十四

我担任大客户营销经理四年来,尽力用诚心赢得客户,用细心服务客户,用爱心关心客户,表现出良好的服务能力、协调能力和承受能力,取得了显著的营销服务业绩,得到了公司领导和员工们的充分肯定,受到了大客户们的一致好评。

一、积极推进转型业务,把握商机增效益。

为积极推进电信业务转型,我坚持做到把握商机。20**年5月**阳光保险公司成立,在走访客户时发现,该客户比较重视宣传本公司品牌。我看在眼里,喜在心里,迅速向这一客户推出了号码百事通业务,其中客户首选冠名播报业务。冠名播报是在用户拨打114查询号码时,商家可以在播报查号进入服务程序前插播企业的品牌宣传,每天近十万次的查号量有助于商家迅速树立品牌形象。但一开始,该客户对114号码百事通陌生,对可能产生的效果表示怀疑。我当场拨打114,首先听到的就是某品牌的播报,并告诉客户平均每天拨打114的话务量。同时为客户算了一笔经济帐,将号码百事通广告和电视广告、报纸广告以及其他媒体广告的受众群体、经济成本、效益评估等方面进行了比较和测算。比较过后,客户觉得冠名播报真的十分划算,当场签订114号码百事通冠名播报的协议,缴纳了业务费10000元。

20**年3月,**大兴商厦改制卖给仇九陶等私营业主,原**大酒店由于电信费用问题将所有电话撤除,仇老板委托赵律师全权负责电信业务谈判,赵律师与联通、移动、铁通、网通等电信运营商全面接触,了解各运营商的费用、服务等情况,用其他运营商的低资费作为谈判的法码,我与部门负责人商量,采取避重就轻方式与其周旋,不在价格上与其纠缠,反复宣传我公司的产品品牌、服务品牌,合理利用电信业务的组合营销,精心制作方案上门拜访详谈。当我发现赵律师关注重点在于服务,我欣喜万分。因为我有百分之百的信心做好服务工作,有百分之百的信心让客户满意。双方就虚拟网、管道铺设、宽带上网、公共场所的无线上网以及小灵通的信号覆盖等方面的细节作了进一步的交流,在整个谈判中终于战胜其他运营商,与该酒店达成了合作意向。该客户4月16日提出需求,要求在5、1劳动节之前将96部电话、1条10m光纤安装到位。要在这么短时间内完成这么多任务是相当困难的。但要强的我觉得正好让客户真切感受我们的服务质量和响应速度。于是我当天就将订单及时输入到客响系统中,从工程立项、查勘、设计、铺设管道、放电缆到装机,安装无线市话基站,我放弃了周六、周日的休息时间,做大量协调工作。在客响中心的大力支撑下,我仅用了10天的时间全部完成了这一工程,给了客户一份满意的答卷!

二、大力宣传电信服务优势,锲而不舍赢得业务。

公安局组建四级网,2m电路改100m电路,移动公司利用双方领导层的私人关系,廉价出租100m电路,公安局通信科人员要求移动公司做出租电路的组网方案,这段期间,相互交往密切,在此严峻形势下,我作为负责该单位电信业务的客户经理没有退缩,反而更激起了斗志,我一面向公司领导汇报,赢得领导支持;一面做公安局通信科领导的工作,指出使用移动100m电路的弊端,并宣传和分析我们中国电信的优势。通过一系列的对比分析后,公安局领导和通信科相关人员都表示赞同,对我的服务态度表示满意,表示如果报价合适将愉快地与电信合作。经过我的努力,一举扭转了被动的局面。然而在公安局排除移动公司后,联通公司和广电局又闻风而动,欲以更低廉的价格再把我电信挤出竞争之列,对此,我一直严密关注此事,积极联系并协作配合,及时制定出相关策略应对,加大了和公安局相关人员的沟通,取得了共识。从开始洽谈到签定协议,几经反复,历时达半年之久,该局终于同意与我公司签定四级网2m改100m的协议,新增每条电路700元,电路租金每年增加达40万多元。

三、

密切客户关系,尽心尽力增量保量。

我市劳动局组建的医保网,涉及分布于各医院、各医疗诊所、医药公司的营业网点,多数医疗网点使用的是窄带拨号刷卡业务,每个网点电信月刷卡资费约30元/月左右,为激增量,大力发展宽带业务,我反复与该局医保处万秀风主任洽谈,将窄带拨号刷卡业务全部改用vpn宽带业务,开始万主任不赞成,我毫不放松一次一次地上门说服,融洽客户关系,只要有一点希望我要做100%的努力,攻关该局信息科科长徐伯明,请他提出窄带刷卡设备老化已到期,已不能正常使用而需升级换代;让医疗网点纷纷反映刷卡机使用不正常,影响生意。万主任根据这一情况决定由劳动局医保处发文通知所有医疗网点在20**年12月31日后不再使用窄带拨号刷卡业务,应全部到电信公司登记、签订vpn宽带刷卡业务,如不与电信公司签订vpn宽带协议的将取消其办理医疗网点的资格。根据劳动局医保处万主任所说:在全省全部使用vpn宽带刷医保卡的,**市是第一个,现在电信公司登记医疗网点的有200多家,已办理的用户127家,每年增长收入约14万元。在签订协议时,用户对我们尽心尽力的敬业精神钦佩不已。

四、积极参加营销活动,促进大客户宽带业务发展。

我积极参加公司组织的各类营销活动。近期,在发展宽带捆绑业务活动中,由于朋友、亲戚大多数都有电脑,活动开始时重视不够,后来我到所属客户群中宣传宽带捆绑业务,散发宣传资料,不厌其烦地做推介服务工作,现在我的发展数已在城区名列前茅。

**中学是目前**市最好的一所省重点中学,这里汇集了**最多也是最好的老师队伍,这支队伍对宽带上网的需求有较强的欲望,但由于不同的原因大都未能入网。当我负责兴中的大客服务后,我就将该校视作不可舍弃的宽带业务发展重地,其发展势头和潜力均不可小视,若稍有放松便会丢失成片客户,让其他运营商乘虚而入。7月初,在第一时限内,我听一位保持热线联系的老师透露,**中学对上网老师员工每位补贴购买电脑款5000元,共有50多位老师购买电脑,这个信息的获得,我是既兴奋又紧张,兴奋的是兴中又有一个较大的教师群体可能加入到我的客户之中,紧张的是这简直就是一个密集的战鼓声,我要抓紧时间赶在其他运营商之前,搞定这个集团客户。我马不停蹄地往**中学找这些可能上网的教职员工谈上网事宜,介绍在中国电信上网的资费优惠政策、网络优势和上网后的优质服务情况,最终,功夫不负有心人,兴中的老师们在**几个运营商之中选定了中国电信,有一位老师曾对我说:“其实,原先我们对使用哪个运营商并不确定,因为我们现在并不知道哪一家更好,只是你的服务态度和诚意感动了我们,从这里,我们看到了你们电信人做事踏实的作风。”最终53名老师们无一例外地选择了我们中国电信。通过以上宽带业务的发展,我在去年大干100天宽带竞赛中获得**电信第一名,受到了公司嘉奖,在员工中得到了“宽带大王”的美称。

天道酬勤,我在为改善**电信大客户服务工作所做的种种努力,终于得到了回报。连续三年,我在大客户部所服务的客户无一流失,所发展的业务数量是最多的,业务收入增长也是最高的,客户欠费是最低的,客户满意度历年均达95%以上。有其他运营商的员工对我说:你所服务的客户像铁捅一样,我们钻不进去。诚然,成绩只能代表过去,将来竞争形势更为严峻,客户服务工作也将面临更为艰巨的考验。面对日益激烈的市场竞争,今后不管路途多么险阻,我都将在实践中不断学习,以自己的实际行动继续诠释中国电信的品牌服务,在大客户营销服务这条道路上勇往直前。

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