最新培训部门的岗位职责(汇总18篇)

总结是一次内心的自问自答，是每个人成长道路上不可或缺的一环。人生就像一面镜子，我们能够看到的只是自己的投射，与他人友好相处很重要。以下是小编为大家收集的一些总结范文，希望能对大家有所帮助。

培训部门的岗位职责篇一

1、负责安排课程，安排老师上课。

2、负责推荐保险种类及相关理财产品，并制定保险方案;。

3、负责定期接受专业保险业务辅导和讲座;。

4、负责解决学员问题。

任职资格：

1、大专及以上学历，年龄25岁以上。

2、具有良好的亲和力、沟通能力及团队合作精神;。

3、具有良好的心理素质及良好的沟通能力;。

4、具有积极进取的精神及接受挑战的个性;。

5、热爱保险行业有营销工作热情，责任心强;。

6、勤奋好学，勇于接受挑战，有想法。

培训部门的岗位职责篇二

别

编辑人。

_______。

直截了当上司人力资源部总监。

治理对象培训主管及人力资源部文员。

资历要求大学毕业。能讲、读、写流利英语。省内或省外同类酒店工作体会。二年以上饭店培训工作体会，一年以上中外合资企业工作经历。有一定。

教学。

体会。身高60米以上。相貌要求五官端正，举止端庄。口齿清晰，语言表达能力好。熟练电脑操作。

批准人_____________。

________________。

_______________。

理

日

期

编

号______________________。

***********************************************************岗位概述：

负责并协助人力资源部总监做好饭店职员的培训工作。具体职责：

3、按照饭店经营治理需要及职员状况制定培训打算，做好培训费用预算，并保证事实上施。

负责制定各项培训的大纲，设计培训项目。

指导、督促各部门开展岗位培训，安排饭店内部交叉培训事宜，并对其执行情形进行检查、评估。

6、组织治理人员培训，负责培训员的进修，并视其成绩予以奖励。

7、负责选拔业务精、语言表达能力强的治理人员担任培训员。

8、定期向人力资源总监提交培训工作报告。

部门经理。

部门总监。

总经9、与店外教育培训机构保持联系，监督职员在外所学培训课程的有效性。

10、履行人力资源总监布置的其他任务。

培训部门的岗位职责篇三

直接下级：培训助理、培训讲师主要职责：

10）保管各部门反馈来的及本部门的文件资料；11）广泛收集各部门、员工对培训工作的意见和建议；12）调研、学习先进的培训理论、方法、提高培训工作水平。主要权力：

1）审核各部门制定的部门培训计划；2）有权调阅公司相关管理制度、档案文件；

3）有权要求相关的部门配合培训部的工作，积极按培训部的要求开展培训工作，并接受培训部对其培训工作的监督和管理；4）有权要求相关部门组织培训人员；5）对下级的工作表现及业绩提出奖惩建议；6）接受公司的培训；主要义务：

1）评估培训工作的绩效，向上级反馈评估结果；2）对下级进行培训；

4）负责协调、安排培训人员、场地、设备等工作；

5）在各部门及员工中开展调研工作，分析相关信息，向上级提供分析意见和建议；

6）积极建立、开拓外部培训渠道和人员；7）保管各类技术信息资料；

8）对部门及公司的各项工作积极进言献策；9）接受本部门的各类培训；

10）努力学习先进的培训理论知识，提高自己的工作水平。主要权力：

1、有权要求公司各部门、各门店配合培训部收集信息；

2、有权向经理反映工作中出现的问题，并提出相应意见和建议；3、有权督促各部门执行培训计划；主要义务：

1、有义务接受本部门的各类培训；

职位名称：培训讲师直接上级：培训经理。

主要职责：按公司的培训计划保质保量的完成每次培训。主要权力：对培训方式、内容、参加的人员层次、人数有建议权主要义务：

培训部门的岗位职责篇四

协调部门：行政部、财务部、直接下级：培训员。

工作责任：

带领导本部人员认真贯彻执行公司的各项决议、决定。1.主持培训部例会及临时性会议。2.按公司有关文件精神指导培训工作。3.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。4.制订公司及本部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。5.向培训师布置各种培训工作。6.制订公司及各个部门培训的工作程序。7.8.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。

了解受培训的人数和培训种类。9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。10.及时对下级工作中的争议做出裁决。11.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。12.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。13.向下级授权。14.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。15.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。16.巡视、监督、检查所属下级各项工作。17.掌握培训部工作情况及有关数据。18.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。19.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。20.定期向直接上级述职。21.参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。23.每月、季、年度对本部门的工作作出总结。24.召集开发周一至周五的早会。25.安排督促、检查本部门值班、清洁卫生工作。26.按时参加公司的各项会议。27.完成公司领导临地交办的任务。28.领导责任：

对培训部工作计划的完成情况负责。1.对培训部预算开支的合理支配负责。2.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。3.对培训部给企业造成的影响负责。4.对培训部工作流程的正确执行负责。5.对培训效果负责。6.对培训设备和教具的完好负责。7.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。8.主要权力：

对下级各项业务工作有指挥权。1.

培训部门的岗位职责篇五

我来到培训部已经有两个多月的时间了，在这个期间培训部的规模在日益壮大，同事也越来越多，可以见证公司的发展。在这段时间，我在屈臣氏的店面里学到了很多关于销售方面的技巧，也学到了很多关于护肤方面的知识。

这个月的时间我几乎把我们在北京的店面都转的差不多了，在店面里我也跟店里来的时间长的美导学到了很多的关于销售方面的知识。在屈臣氏我们的销售特点是：首先我们要主动寻找顾客;其次就是在销售的时候我们要快速找出顾客的需求，快速给顾客体验，快速的成交。因为在屈臣氏里各种各样的品牌都有，而且有的顾客很敏感，她们只买自己知道的牌子，她不知道的你就是说的太好，她也是不会买的。所以一定要将就快速成交的方法。

在这个月里，我们还设立了店面评比表，这个月也实施了。北京店面的问题几乎都是：试用装不干净、柜台不干净、陈列摆放不整齐、培训后的理解与运用、会员的政策方面，大多都是这几个方面的问题。在这次的评比之后，我们都和美导说了她们各自的问题，在评比之后我们她们也有了认识，像是试用装、排面、卫生的问题都改善了，但是在培训会后的理解和运用的方面、以及会员的政策方面还是有待加强的。希望下月评比的时候美导们可以做的更好。

现在这个季节，我们的面膜很不好卖，有的顾客在试用的时候，都说咱们家的面膜太凉了。现在进到屈臣氏的顾客在问顾客有什么帮助的时候，几乎80%以上的顾客都在找护肤类的产品。所以希望可以尽快的上护肤方面的产品，这样可以带动我们的销售。

前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此提升前台员工的服务意识是我们的工作重点，除此我们进行了接听电话语言技巧培训和接待员的礼节礼貌和售房技巧培训，在培训的过程中，将原来网络培训改为现实中的案例分析进行培训，让大家身临奇境，通俗易懂，并虚心接受。通过培训使让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，客人对前台评价有所好转。

有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。

从18到26号的北京区域的销售很不好，几乎所有的店面的业绩都在下滑，只有昌平和华威还可以，但是华威和上个月的销售比也是下滑的趋势;有的店面的美导的心态不是很好，总会对任务有想法。还有就是有的美导的依赖性特别的高，希望培训师去了可以多卖一点，但是自己却不在货架旁，只是等培训师给她卖。这个星期的业绩下滑一个是因为季节的原因，再有就是咱们美导的心态问题。我们部门在开会时也说过这个问题，以后在下店的时候我们会给美导沟通，关于调整心态的问题。

通过这个月在店面的学习，我觉得自己还有很大的不足。有的时候一个星期会去好几个店，所以适应能力还不是很好，有时候到了一个新的`店面不知道要怎么卖货了。去的次数多的时候就知道店面的特点，像只去过一次的店面去了之后就会特别的陌生。有的店面的促销员还特别的不好相处，看到你是新来的，不管你是培训师也好、美导也好，有的人就算你好好的和她说话，她都不带理你的。本周一，我去了公主坟，没有开张，我当时压力很大都不想下班，因为报销售都不知道怎么办才好。这也许是我自己适应能力的不足吧，我以后会改进，更快融入到店面中。

财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：

无论是我们求职还是我们正在工作我们的工作能力工作态度工作表现都是我们公司所注重的，因此，在对我们工作各方面进行评价时我们要认真的去写好自我评价。以下是小编搜集整理的个人工作自我评价范文，欢迎阅读，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在自我评价栏目!

做好大厦内外的协调沟通工作。对外，积极主动的与市里的相关单位进行沟通并与他们做到融洽相处，为我公司的工作进展做好基础工作。对内，在坚持原则的基础上，搞好同事与同事、部门与部门之间的沟通协调、相互团结工作，保证政令畅通。充分发挥参谋助手作用。

根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

培训部门的岗位职责篇六

1、负责与本部门的销售业绩跟踪及管理。

2、完成本部门销售计划、毛利计划、库存周转计划的落实。

3、负责本部门商品计划表的落实和调整。

4、负责本部门商品的促销计划落实。

5、负责本部门新商品的引进和滞销商品的汰换。

6、负责市场调查，保证本部门商品的市场竞争力。

7、本部门促销活动计划，策划设计年度、季度、月度促销方案；

8、dm采购计划的组织和跟进；

9、跟进促销样品的收集、拍照、价格审核等工作；

10、促销活动结束后的评估总结；

12、认真协助部门经理工作，落实每天的工作内大学网容，发现违规及时纠正；

13、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；

15、熟悉本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领；

16、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成；

17、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；

18、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；

19、负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权；

21、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动；

22、组织本部门的商品盘点工作；

23、主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标。

24、承担本区域的销售任务。

培训部门的岗位职责篇七

我叫，于年月日进入中心，根据中心的需要，目前担任中心招聘培训部主管一职，负责中心派遣人员补充和员工培训工作并兼职市场开发和客户维护。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和中心同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。本人形象五官端正，为人热情、自信，给应聘者树立了良好的公司形象。我自年月工作以来，一直从事人力资源招聘、绩效和市场开发工作，因此，我对中心这个岗位的工作可以说驾轻就熟，工作职责如下：

2、根据中心人力资源规划和各个客户的人力资源需求计划，制订员工招聘计划并予实施；

6、完成中心领导交办的其他工作等。

本人有很强的人力资源专业能力和较强的各种文件、政策的写作能力，拟招聘广告，协助管理公司的招聘网页，英语水平六级，对某些职位来应聘的人进行简单的英语面试（主要针对中高端人才招聘），满足了招聘培训部门主管职业素养和职业道德的基本条件，针对工作更是细心、负责有很强的责任感和使命感。

并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：

第一、短期快速的完成常务招聘工作的交接和招聘培训部门其他各方面的工作交接并且和计时服务部通力合作为公司招聘事业贡献自己的一份微薄之力；第二、制定了招聘培训部门日常管理的规章制度和定量的员工培训课件，如客户有需求可随时上门或者在我中心进行培训上岗。

第三、常务招聘工作交接之后，岗位需求从20个左右增长到现在的60个左右，约翻了三倍，这种情况的出现，是一种利弊状态，有利面是：中心客户在不断明显增加，招聘需求在不断明显增强，在中心领导的带领下，中心在迅速的向前发展，业务在明显的提升状态。弊端面是：中心需加大对招聘培训的支持力度，于我个人的工作量急剧增加，在中心向前发展的同时，招聘培训模块建设的速度必须急速提升，招聘网点需急速建立才可满足现在客户的招聘需求和新增客户的人员需求。我一定尽心尽力，做到最好。

第四、来公司第17天之际协助中心领导成功的签单“兰悦华度假酒店”并于xx年06月19号前满足了兰悦华度假酒店45%以上的人员需求，并又依附中心优势平台开发了2家潜在需求客户短期内便可成功签单。

培训部门的岗位职责篇八

1.主持培训部例会及临时性会议。

2.按公司有关文件精神指导培训工作。

3.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。

4.制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。

5.向培训师布置各种培训工作。

6.制订公司及各个部门培训的工作程序。

7.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。

8.了解受培训的人数和培训种类。

9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。

10.及时对下级工作中的争议做出裁决。

11.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。

12.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

13.向下级授权。

14.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

15.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。

16.巡视、监督、检查所属下级各项工作。

17.掌握培训部工作情况及有关数据。

18.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。

19.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

20.定期向直接上级述职。

21.参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。

22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。

3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

6.对培训效果负责。

7.对培训设备和教具的完好负责。

8.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

1.对下级各项业务工作有指挥权。

2.对下级岗位调配有建议权。

3.对下级的工作有监督、检查权。

4.对下级的工作争议有裁决权。

5.对下级有奖惩的建议权。

6.对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

7.对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。

8.对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。

1.培训部所属员工。

2.培训部所属办公场所及办公设备、设施。

培训部门的岗位职责篇九

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岗位定编晋升方向管辖人数级别范围。

美容部培训工作的管理及监督。

岗位名称所在部门直接下级本职工作职责与工作任务培训部主管培训部。

岗位编号直接上级美容布。

职责描述:统筹会所各部门的培训管理及监督工作。

1、负责培训专员的指导及培训工作。

2、负责培训部学院及导师的培训工作（包括：培训的方式、有效方案的探讨）。

3、负责所需培训的项目调动（每月20号）。

4、处理会所技术投诉。

5、监督培训专员每天抽查2名员工的进度及跟进工作。

6、监督技术投诉处理的跟进情况。

7、每周六检查培训资料的领用及归还情况。

8、新进员工的培训安排。

职责一工作任务。

9、对会所操作工作流程监督工作。

10、对技术操作监督工作。

11、对会所人员营运的监督工作。

12、会所仪器维修跟进工作。

13、负责会所疗程册的修订工作。

14、疗程搭配方案的建议拟定。

15、每月25号的培训部会议内容的拟定。

16、每月24号参加会议人员传达跟进工作。

17、每月2次美容部会议的内容提供及参考（15号/30号）。

18、每月10号配料部会议的参与。

19、每月10号“。

1、协助培训部经理拟定各项培训计划表（年度/部门）。

2、审核各类培训计划表的时间及内容的合理性。

3、按培训计划表的时间及内容进行培训中的监督实施工作。

4、跟进培训计划表的发放工作。

职责三职责描述:领导美容部培训专员的资料整理完善及新项目开发管理体系作任。

1、每年1月17日调查需要更新、开发的项目，调查后汇总并上传。

2、审核：更新、开发项目的需求性务。

3、制定更新项目的计划（负责人、完成时间）。

4、审核更新、开发项目的培训标准、流程的制作。

5、拟定更新、开发项目人员的奖金方案、6、确定更新、开发项目的疗程、扣款、配料标准方案，7、拟定更新、开发项目的培训方案，（人员安排及各部门对新项目的了解）。

8、监督更新、开发项目后的培训工作、培训专员的指导、培训监督、安排工作、培训情况。

9、调查新开发项目操作后客人的反馈及效果情况或需改进的地方。

职责描述；上传下达。

1、每周一跟进各类表格的上传情况。

2、每周一整理及分类各类表格并核实后上交培训部经理。

3、每周二将核实后的表格中的问题跟进工作工作任务职责四。

4、每周二汇总会所的技术表扬/投诉案例到培训部经理。

5、每月30号汇总本月已上牌项目人员名单到培训部经理。

6、将每天反馈发生问题的处理及建议交于培训部经理处。

7、每月8号处理员工月记反馈问题后交于培训部经理处。

8、问题处理的跟进工作。

9、会所项目需求职责五。

主要权力职责描述：人事工作。

1、协助人力资源美容部人员的招聘工作工作任务。

2、负责员工考核的安排。

3、负责考核前的准备工作（试卷/订位/跟进/传达情况）。

4、考核中的监督工作。

5审核考核合格后的上牌员工名单恢复提成名单（每周四）。

6、监督员工上牌后的跟进抽查工作的进行、前5名操作及接待顾客情况。

1、会所人员的招聘和辞退的建议权。

2、美容师的调度权。

3、会所人员资薪调整建议权。

4、想项目开发与使用的建议权。

5、技术创新研发建议权。

6、对公司的发展建议权。

7、对推广方案的建议权。

8、培训部各类费用的建议权（培训费/开发奖金/项目提成等）。

9、会所员工晋升及调岗的建议权。

10、会所员工的奖罚权。

1、承担培训部因为监督不到位而产生的技术不合格及培训不到位的连带责任。

2、承担培训专员的技术不合格的连带责任。

3、承担技术投诉的责任。

4、承担上牌后未抽查及跟进的连带责任。

5、承担未跟进培训计划表导致延后的责任。

6、标准制作未审核导师培训出错的责任。

7、各类汇报工作不到为、不及时的责任。

8、培训部问题及通知未跟进是否传达到位的责任。

9、培训部问题不及时处理导致更严重的问题产生的责任。

10、传达错误的责任。

1、执行公司各项规章制度。

2、忠于公司、热爱本职工作、心态积极。

3、出现部门问题，以最大责任承担。

4、清晰的了解公司的发展方向。

5、积极引导、激励员工。

领导。

责任。

6、清晰了解每位员工的学习项目的要求。

7、清晰了解每位员工的上牌项目。

8、清晰了解公司空缺项目及需求。

9、清晰了解客户的项目需求。

10、清晰了解行业的最新动态11清晰了解员工的技术水平内部协调关系。

1、调解员工与员工之间的不愉快关系。

2、调解员工与学员之间的关系。

3、了解员工的心态并向上级汇报。

4、配料部的配料标准执行情况。

5、及时了解员工的心态。

6、了解配料部配料的反馈及与美容师之间的合作关系。

7、了解清洁部与美容师之前的交接情况。

8、了解前台部与美容部之间的合作关系工作协作外部协调关系。

培训部门的岗位职责篇十

1、根据公司的经营战略和发展目标，设计开发培训课题，编写培。

训教案；建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程；

2、制定与实施新员工入职及专项培训计划、组织与安排；

3、建立内部讲师队伍及管理机制；

4、外部培训机构的联络，员工外训工作的组织；

5、制定年度培训费用预算，并执行管理和使用；

6、组织学员的培训及考核，对培训效果进行跟踪和评估，

总结。

存

在问题及提出改进措施，撰写培训工作总结；

7、主导公司培训需求调查与分析，制定年度培训计划并组织实施。

各类培训工作；

8、协助部门组织公司的各项大型活动。

职位要求：

1、大专以上学历；

2、三年以上专职美容行业内部培训工作经验；备丰富的公司内训。

课程授课技巧；

3、熟练操作电脑办公软件，熟练操作powerpoint软件及使用现代。

培训工具；

4、具备较强的亲和力、沟通、计划、组织、协调、执行和应变能。

力。

5、性格开朗、活泼，富有工作激情。

培训部门的岗位职责篇十一

职位描述：

1.培训课程课前准备工作现场工作的协助;。

2.部门数据的统计汇总;。

3.相关文件、资料的系统录入。

职位要求:。

1.或届大专及以上学历在校大学生;。

2.办公软件操作熟练;。

3.积极主动，责任心强，良好的客户服务意识及团队合作精神;。

培训部门的岗位职责篇十二

1.对培训部工作计划的完成情况负责。

2.对培训部预算开支的合理支配负责。

3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

4.对培训部给企业造成的影响负责。

5.对培训部工作流程的正确执行负责。

6.对培训效果负责。

7.对培训设备和教具的完好负责。

8.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

培训部主管主要权力：

1.对下级各项业务工作有指挥权。

2.对下级岗位调配有建议权。

3.对下级的工作有监督、检查权。

4.对下级的工作争议有裁决权。

5.对下级有奖惩的建议权。

6.对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

7.对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。

8.对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。

培训部主管管辖范围：

1.培训部所属员工。

2.培训部所属办公场所及办公设备、设施。

培训部门的岗位职责篇十三

1、公司培训管理制度的拟订及培训体系的构建。2、培训需求的调查与分析。3、培训计划的设定与编制。4、培训经费的预算与管理。5、培训的组织与实施。6、培训效果的评估及追踪。

7、内部培训讲师的选聘、任用与管理。8、培训供应商的选择及外聘培训师的管理。9、培训课程的开发与管理。10、培训档案的管理。11、培训纪律管理。

12、培训资源（含培训师资、场地、设备、培训资料、后勤支持等）的管理。

（一）招生办职责。

1、熟悉学校办学内容、课程设置和。

教学。

大纲，掌握各学科的教学计划和指定教材，组织招生咨询工作，解答学生、家长提出的问题。

2、制定并向社会公布学院招生章程，落实学院的整体招生计划。编辑、制作并发放招生简章及与招生有关的各种宣传材料，广泛开展招生宣传工作。

3、掌握各课程学习人数的增减变化，上报校长并通报教务人员作为编班、安排教室及教师的依据。每天上报各课程招生报名人数及注册人数。

4、保存招生登记簿册及学生登记表等原始资料，建立相应的检索目录，及时将学生注册交费情况、考试情况、考试成绩及学科变化登记入学生档案。5、按学校要求，协助会计做好收缴学费等入学手续办理工作。6、负责新生的招生与注册的具体组织工作。

7、接待有关合作单位及个人、学生及学生家长的报名参观来访和咨询。8、收集、登记报名新生的信息资料并进行初审。

9、做好新生各种信息的统计、录入、存档、分类等工作。

（二）教务处职责。

1、教务部与招生、咨询部需紧密联系、沟通，全面了解最新学员咨询及报名情况，确定可开班课程，并向校办领导汇报，申请开课。

2、根据培训课程的特点，教务部研究确定可开班课程、具体收费标准、开班时间，人员安排等细节，及时向本机构和社会发布。

3、负责具体课程的教务人员，应及时向招生咨询部门收集《报名登记表》、学员相片、证件复印件等报名资料，以了解报名和学员情况。

4、通过各种途径，建立有效的师资库资源，配备各课程的专、兼职任课教师；并在开课前一至两周联系相关教师，告知预开课时间、大致上课时间等具体细节，和任课教师共同确定课程表。

5、开班前三到五个工作日，再次通知学员具体开课时间和注意事项。6、开班前完成各项开班准备工作，包括教材、教务管理表格等所有事项。

7、开课当天，组织相关工作人员到位，做好对学员的引导、咨询和服务工作。班主任需做好学员签到，分发教材资料，接待任课老师以及开班讲话等工作。8、制定并调整课程表。

9、组织印刷发放教材、讲义和习题。10、教务部实行表格化管理。11、实行跟班制，及时处理突发事件。

12、课程结束前，做好学员报考指导工作。组织学员集体报考的，安排统一时间组织集体报考；不组织集体报考的，将报考相关事项和细节告知学员。

13、做好全校考务工作，将学员报考资料上报考试部门，领取并发放准考证。14、考试结束后，做好班级成绩统计工作，领取并发放合格证书。15、证书领取后将班级资料归档，交教务部统一留存管理。16、负责全校教室、专用教室安排，做到合理使用。17、负责对外宣传、咨询、接待工作。18、做好学生反馈工作的。

总结。

19、教务部负责学员的二次开发工作。

（三）学生处职责。

1、制定学校学年度学生工作计划。

2、负责建立健全学校学生管理制度，对各年级各班管理执行情况进行检查、考核、督促和奖惩。

3、统一指导、协调全校学生管理工作，召开学校学生工作负责人会议，负责班主任、班主任业务培训。

4、负责学生的评优、评先的评定工作。5、对违反校规校纪的学生进行批评教育的职责。6、负责学生心理健康教育与咨询。7、负责学生档案管理。

8、完成学校领导交办的其他工作。

培训部门的岗位职责篇十四

一、培训经理。

2、安排、调度部门内各项工作，对部门内部员工进行甄选、考核及业务指导；

7、培训资源建设，开发灵活适用的培训与学习渠道，建立培训讲师与培训课件管理制度，负责企业内部培训讲师的挖掘与培养，负责组织开发外部培训机构资源，审核外部培训讲师与课程的培训效果和品质。

二、培训专员。

1、协助培训经理编制并完善公司的年度培训计划并组织实施；

2、协助培训经理建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库。

等；

3、负责培训项目的实施，并持续改善；

4、培训需求调查与汇总；

5、培训平台需求撰写；

6、学习中心负责人全部试用期内培训安排及过程监控；

7、新员工培训课件录制、内容更新、组织与实施（含正式员工和兼职员工）；

培训部门的岗位职责篇十五

3、负责编制各类凭证，对据以记账的凭证准确性、及时性负责，并对输入凭证进行规范;。

4、每月准确核算各类税费，及时申报纳税;。

5、定期与行政、仓库等部门对账、盘点，进行资产清查;。

6、依据合同及来款情况逐笔审核发票的开具申请;。

7、对凭证、账簿、报表等及时装订、归档;。

8、及时完成领导交办的其他工作。

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培训部门的岗位职责篇十六

直截了当下属：培训主任、文员。

1.在人力资源开发部总监领导下，全面负责培训部治理、培训、督导工作和酒店各级治理人员、职员的培训工作。

2.出席酒店每周工作例会，并确保上情下达、下情上报。

3.按照酒店经营方针和酒店在治理、服务上存在的咨询题，分析培训需求，制定酒店年度培训规划和月度培训打算。

4.负责酒店年度、月度培训打算实施的组织、和谐工作。

5.制定酒店年度培训预算。

6.负责按期向人力资源开发部总监、总经理、总部反馈酒店培训实施结果。

7.负责与总部联络，取得总部对酒店培训工作的指导与协助。

8.负责建立并完善酒店二级培训体系。

9.安排各部制定年度、月度培训打算。

10.组织和主持重要的培训活动。

11.负责同其它部门总监、部门经理建立并保持良好的工作关系。

12.负责同有关政府机关、教育机构建立友好的工作关系。

13.审批修订各种培训教材。

14.负责酒店各种知识性培训的安排，重点抓好酒店各层次外语培训的组织和实施。

15.完成人力资源开发部总监临时委派的其它工作任务。

二、素养要求。

差不多素养：有感召力，有凝聚力，有责任心，乐于协作，为人师表。

自然条件：年龄在27岁以上，躯体健康，精力旺盛，外表端庄。气质高雅。身高，男1.74～1.78米；女，1.65～1.69米。

文化程度：大学本科以上学历，有旅行学、心理学和教育学基础。

外语水平：高级英语水平，有第二外语基础。

工作体会：5年以上合资酒店治理体会及3年以上培训体会。

专门要求：熟练使用电脑及其它办公室自动化设备，熟悉并把握上级主管部门、行业治理部门和总部对培训工作的各项有关规章制度。有专门强的打算、组织、领导、和谐、操纵、督导能力。有海外学习及工作体会者优先。

培训部门的岗位职责篇十七

在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么什么样的岗位职责才是有效的`呢？以下是小编精心整理的培训部主管岗位职责，希望对大家有所帮助。

1.主持培训部例会及临时性会议。

2.按公司有关文件精神指导培训工作。

3.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。

4.制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。

5.向培训师布置各种培训工作。

6.制订公司及各个部门培训的工作程序。

7.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。

8.了解受培训的人数和培训种类。

9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。

10.及时对下级工作中的争议做出裁决。

11.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。

12.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

13.向下级授权。

14.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

15.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。

16.巡视、监督、检查所属下级各项工作。

17.掌握培训部工作情况及有关数据。

18.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。

19.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

20.定期向直接上级述职。

21.参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。

22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。

1.对培训部工作计划的完成情况负责。

2.对培训部预算开支的合理支配负责。

3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

4.对培训部给企业造成的影响负责。

5.对培训部工作流程的正确执行负责。

6.对培训效果负责。

7.对培训设备和教具的完好负责。

8.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

1.对下级各项业务工作有指挥权。

2.对下级岗位调配有建议权。

3.对下级的工作有监督、检查权。

4.对下级的工作争议有裁决权。

5.对下级有奖惩的建议权。

6.对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

7.对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。

8.对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。

1.培训部所属员工。

2.培训部所属办公场所及办公设备、设施。

培训部门的岗位职责篇十八

根据上级组织部门和学院党委的工作要求，制定学院年度组织工作计划，经党委审批后，组织贯彻实施。

二、抓好基层党组织建设，指导基层党组织有计划地开展各项活动。指导基层党组织搞好民主评议党员的工作。

三、负责全院学生党员的管理工作。认真做好党员发展和入党积极分子的培养工作，党员队伍的教育、监督工作。

四、负责接转党员组织关系，填报党内统计报表和收缴管理党费等。

五、负责全院先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的评选奖励及党内先进典型的培养、提高工作。

六、负责进行学院学生党员工作年度总结和奖评工作。

七、完成上级组织和院领导交办的其他工作。

一、全面负责组织部工作。负责上级组织部门、院党委指示、决议及组织部工作计划的贯彻实施。

二、协助党委抓好学生党组织建设、学生党员队伍建设及基层学生党组织组织建设。

三、指导基层党组织工作，督促、检查基层党组织落实各项工作制度，发挥战斗堡垒作用。

四、抓好发展党员及党员的教育管理工作。

五、制定部属人员岗位职责，督促检查岗位职责的执行情况，定期进。

行总结、讲评。

六、开展调查研究，了解学生党组织组织、学生党员学习工作中的情况及倾向性问题，提出加强、改进学生党组织组织工作和学生党员工作的意见和建议。

七、做好上级组织部门和院党委交办的其他工作。

年度工作安排。

一、2013年10月份至12月份组织海南大学旅游学院第十一期党课培训。进行党员发展和入党积极分子的培养工作。

二、2014年4月份至6月份组织海南大学旅游学院第十一期党课培训。进行党员发展和入党积极分子的培养工作。

三、学院党员材料管理。入学新生党员和毕业生党员的党组织关系转接。发展党员的入党材料整理工作。

四、组织党员与入党积极分子的一对一互动培养。党员与入党积极分子的一对一培养是以双方互相帮助、共促进步为目的，以双方沟通交流、相互学习、互相监督为主要形式，同时可由培养人与被培养人共同安排参加一些有教育意义、积极向上的实践活动。

每一学期进行一次反馈考核，培养人与被培养人双方以报告的形式把培养期间的活动经历、进步变化、心得感悟等作汇报并相互给出评价总结。此后培养人将作为被培养人的入党介绍人。培养成果将根据根据培养情况纳入优秀党员评选的评定标准。培养期至被培养人入党结束，最长为一年。

五、2014年3月份结合学雷锋活动月举办征文活动。结合特定的时。

间背景面向党员开展相关主题的征文活动。所有文章将在网上发布展示，由全院学生参与评选。对优秀文章给予奖励。

六、2014年5月份进行学院优秀学生党员评选工作。每学年面向全院党员开展一次优秀党员评选活动，参选对象由班级推荐与自我推荐的方式产生。参选对象提供相关评选材料。由各系未参选的党员代表组成评选委员会进行评选。从党员的学习，活动参与，道德品质等方面设定评选标准。

七、2014年5月份举办学院年度党员交流会。党员交流会是对全院一学年的党员工作进行总结。主要内容为:。

内容一：由学院党总支和各系学生党支部首先进行本学年的党员工作汇报总结。

内容二：对优秀党员、优秀征文颁发证书和奖励。

内容三：优秀党员和优秀征文代表发言。

内容四：新老党员思想心得交流。

内容五：重温入党誓词。

内容六：先进感人事迹展示或公益倡导。

内容七：领导发言。

八、在学期开始组织班级党员学习小组。以班级为单位，将党员编成学习小组，定期开展有关党的学习活动。并以此小组为基础，发挥党员在班级活动中的先锋模范作用。