2023年路桥岗位职责(大全18篇)

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2023年路桥岗位职责(大全18篇)

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通过总结可以准确地评估我们的学习和工作效果。总结要有层次感，结构清晰，避免内容杂乱无章。著名企业家总结了自己的创业经历和经验，与大家分享。

路桥岗位职责篇一

3.能够根据客户要求制定设计方案,绘制施工图;。

4.熟悉设计基本流程,能够独立完成方案设计;。

5.有较强的学习能力、沟通能力和执行能力;。

6.工作细心、主动,责任心强,具有团队协作精神,能够承受较强的工作压力;。

7.服从领导工作安排,按时按量高标准完成设计任务。

路桥岗位职责篇二

1.负责道路、桥梁工程的施工监理工作，对驻地监理工程师负责。

2.全面熟悉合同条款，技术规范和设计图纸，在施工过程中对工程质量、进度进行全面监督管理，制定控制工程质量和进度的各种图表，对施工中出现的有关问题提出处理意见。

3.严格进行现场监理，注重隐蔽工程和关键部位的.施工质量控制，监督承包人执行监理工作指令。

4.对承包人提出的质量验收申请，经检验合格后予以确认。

5.协助合同管理工程师，审查承包人提交的有关合同变更和计量文件以及索赔等有关资料。

持中级工程师技术职称证书即可，岗位灵活安排，可以是施工员测量员，也可以管理安全等，对工作经验及业务技能暂无确切要求，工资根据能力定夺。

路桥岗位职责篇三

1、本科及以上学历，土木工程/交通工程/路桥相关专业；

2、三年及以上相关设计经验，甲级设计院工作经验者优先考虑；

3、具备助工及以上职称；

4、主要设计或独立完成2项以上城市主干道项目设计工作；

5、具有较强的抗压能力，良好的沟通协调能力，团队合作能力。

路桥岗位职责篇四

（一）董事长安全生产职责。

公司董事长是安全生产第一责任人，研判单位整体安全形势，对公司的安全生产工作全面负责：

1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和各种安全生产规章制度，以及股东大会、职工代表大会对安全生产的决议、决定。

2、组织制定安全生产责任制度，建立健全安全生产保证体系，依法设立安全管理与应急机构。

3、定期召开安全生产委员会会议，研究公司安全生产形势，制定公司安全生产大政方针和工作规划，推动公司安全文化建设。

4、指导、督促各级领导干部和各职能部门做好本职范围内的安全生产工作。

5、参与较大以上事故调查，追查有关领导和人员的责任，配合政府事故调查组开展工作。领导、组织有关部门做好事故善后工作，提出防范改进措施，防止类似事故再次发生。

6、检查、考评所属单位主要领导安全生产工作履职情况。7、实行安全生产工作目标管理，向上级和股东会、职工代表大会报告安全生产总体情况，听取和采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。

8、完成集团或辖区党委、政府临时交办有关安全生产的事宜。（二）总经理安全生产职责。

协助董事长开展安全生产管理工作，落实各项防范措施，履行公司安全生产、环保、职业健康管理和领导职责：

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻执行安全生产方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，配合政府和有关部门的监督管理。

2、建立健全和落实本单位安全生产责任制。3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。4、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划：5、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。

6、按规定足额提取和使用安全生产费用，缴纳安全生产风险抵押金，保证本单位安全生产投入的有效实施。

7、督促、检查本单位安全生产工作，消除隐患。

8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，依法设置安全生产应急管理机构，调配应急人员。

9、及时、如实报告安全生产事故，研究采取防止事故重复发生的措施，追究有关单位和人员责任。若发生较大以上生产安全事故，必须及时赶到现场，组织抢救并协助配合事故调查组对事故的调查。

1、按照“党政同责”规定，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，把安全生产工作纳入党务工作的重要议事日程，对公司的安全生产提出建议和意见。

2、在评优奖先和选拔任用干部时，把安全工作业绩作为一个重要内容进行考核。

3、负责公司安全文化建设，将安全生产宣传教育工作纳入党的宣传思想工作，加强安全生产教育和舆论引导。督促、指导相关部门和分公司搞好安全生产方针政策、法律法规和操作规程的宣传工作。

4、将安全生产法律法规、方针政策作为公司党委（中心组）学习和干部培训的重要内容，引导、教育广大党员在安全生产活动中起模范带头作用。

5、掌握了解员工的思想动态，做好安全生产工作中员工的政治思想工作。发生事故后，指导事故处理，协助行政做好员工情绪稳定和恢复生产中的思想工作。

6、组织指导工会、共青团组织围绕安全生产开展相关活动，引导广大职工群众积极参与和主动支持安全生产工作，抓好会员、团员、青年遵纪守法和安全生产教育工作。

7、抓好安全队伍建设和安全干部的选拔培养工作，配齐配强安全管理干部，不断充实安全机构管理力量。

1、认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规，安全技术标准、规范和公司的安全生产管理制度。

2、在计划、布置、检查、总结、评比活动中，把安全措施融入到每一个具体环节、具体工序中。

3、负责审批技术方案，组织或参与公司超过一定规模的危险性较大分部分项工程安全专项施工方案的评审。

4、负责组织编制和审定公司具有全局性、关键性的安全技术规章制度、技术规程和工艺文件。

5、督促有关部门加强对特种设备、临时用电的安全技术管理，防止因设备缺陷、管理不善而发生生产安全事故。

6、经常深入施工现场调查研究安全技术措施落实情况，及时指导、解决施工中的安全技术问题。

7、指导公司各级认真做好安全技术交底工作，搞好安全技术管理。积极倡导采用先进的安全技术和安全防护设备，负责在采用新技术、新材料、新设备的过程中，贯彻和实施有关劳动安全、环境卫生方面的技术标准。

8、负责组织或参与技术员安全技术教育培训工作，提升技术员综合能力。

1、认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规，安全技术标准、规范和公司的安全生产管理制度。

2、在计划、布置、检查、总结、评比活动中，必须同时把安全工作融入到每一个具体工作环节中。

3、负责指导编制各专项施工方案，组织或参与公司危险性较大分部分项工程安全专项施工方案的评审；督促落实公司安全技术规章制度、技术规程和工艺文件的编制工作。

4、协助总工程师指导、督促有关部门对特种设备、临时用电的安全技术管理，防止因设备缺陷、管理不善而发生事故。

5、严格贯彻执行施工安全技术规范，监督、检查、指导公司各级认真执行施工中的安全技术交底工作。经常深入施工现场调查研究安全技术措施情况，及时指导、解决施工中的安全技术问题。

6、协助总工程师加强安全技术管理工作，积极倡导采用先进的安全技术和安全防护设备，在采用新技术、新材料、新设备的过程中，贯彻和实施有关劳动安全、环境卫生方面的技术标准。

1、认真宣传贯彻《劳动法》、《安全生产法》等法律法规，监督各单位为从业人员提供符合国家标准的劳动防护用品，督促相关部门组织职工进行身体检查，健全职工健康档案。2、对安全设施的资金投入和生产过程中的安全保障设施经费的使用情况进行监督。

3、深入现场检查，对生产过程中违反安全生产法律法规，侵犯从业人员合法权益的行为予以纠正。

4、教育从业人员在施工过程中，应当严格遵守公司的安全生产规章制度和安全操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动保护用品。

5、对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用情况进行监督，提出意见。

6、组织职工群众广泛参与各类劳动安全职业卫生竞赛活动，营造安全生产氛围，协助党委抓好安全文化建设与宣传工作。

7、依法参加事故调查，并指导相关部门开展事故调查工作。向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。

8、其它有关安全生产的职责。（七）分管生产副总经理安全生产职责。

按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，负责施工生产安全管理：

1、严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针政策、法规制度，对分管员工进行教育培训，接受安全培训考核。

2、配合董事长、总经理和分管安全生产领导搞好公司安全生产工作，领导所分管的部门认真履行部门安全生产职责。

3、加强安全生产管理，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须同时开展安全工作；监督检查分管部门和生产现场对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

4、组织或参与施工组织设计和专项安全施工方案的评审。5、指导起草施工方案，组织或参与制定生产活动的安全技术措施和安全操作规程，批准重大安全生产技术措施和劳动防护用品计划，不断改善劳动生产条件。

6、负责建立分管工作内安全管理组织机构，充实专兼职安全技术管理人员，开展分管业务安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。

7、组织施工生产业务范围内的安全生产大检查，发现并消除隐患。落实重大事故隐患的整改措施，分析安全生产动态，及时研究解决安全生产中的问题。

8、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

9、分管工作内发生事故时及时赶赴事故现场调查和分析，指导项目采取防止事故重复发生的措施，并按规定及时准确上报。

10、其它有关安全生产的职责。（八）分管安全副总经理安全生产职责。

公司分管安全生产副总经理是安全生产第二责任人，对公司的安全生产工作负组织实施和综合监督管理责任：

4、分解下达公司安全生产责任目标，主持公司的安全生产目标考核。

5、组织制定审批安全生产教育计划，参加对管理人员的安全生产教育和考核工作。负责对本公司员工的安全教育进行监督、检查与考核；指导有关部门解决特种作业人员持证上岗中的相关问题。

7、负责组织生产经营过程中的安全检查，落实事故隐患整改措施，保证防伤害、防坠落、防坍塌、防爆炸、防洪、防雷、防触电、防静电、防火等安全设施能有效使用。对公司存在的安全隐患和不安全因素，要尽快组织力量进行处理，对重大隐患要及时上报并及时采取临时的安全预防措施。

8、定期组织召开安全生产工作会议，分析研究安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。10、组织制定公司生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练。

11、及时、如实报告安全生产事故，落实生产安全事故处理的有关工作；

12、其它有关安全生产的职责。

（九）分管物资设备副总经理安全生产职责。

按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，负责管理物资设备和机电安全：

1、严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法规制度，对分管员工进行教育培训，接受安全培训考核。

2、配合董事长、总经理和分管安全生产领导搞好公司安全生产工作，领导所分管的部门认真履行部门安全生产职责。

3、加强安全生产管理，在计划、布置、检查、总结、评比物资设备业务工作的同时，必须落实安全防范措施；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

4、负责抓好易燃易爆物资、机械（特种）设备、临时用电安全管理，参与制定或审核大型设备与特种设备安拆、大宗物资装卸运输方案。

5、组织或参与制定物资设备的安全技术措施和安全操作规程，批准重大安全生产技术措施和劳动防护用品计划，不断改善劳动操作条件，提升机电设备本质安全。

5、负责建立分管工作内安全管理组织机构，充实专兼职安全技术管理人员，开展分管业务安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。

6、组织物资设备安全大检查，落实重大事故隐患的整改措施，分析安全生产动态，及时研究解决安全生产中的问题。

7、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目及自制设备，做到劳动安全卫生设施与主体工程或自制设备同时设计、同时施工、同时投入使用。

8、分管工作内发生事故时及时赶赴事故现场调查和分析，指导项目采取防止事故重复发生的措施，并按规定及时准确上报。

9、其它有关安全生产的职责。（十）财务总监安全生产职责。

按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管业务范围内的安全生产负责：

1、严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针政策、法规制度，对分管员工进行教育培训，接受安全培训考核。

2、配合董事长、总经理和分管安全生产领导搞好公司安全生产工作，领导所分管的部门认真履行部门安全生产职责。

3、保证本单位的安全生产投入，认真执行并监督各分公司、项目部对《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）和《四川川交路桥有限责任公司安全生产投入保障制度》的执行情况。

纪委书记按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，履行相应的安全生产职责：

1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和公司安全生产管理制度。

2、指导公司纪检部门的日常工作；定期会同公司安全生产委员会对各级负责人和管理人员执行安全生产法律法规和履行安全生产工作职责情况进行检查和监督。

3、对公司安全投入资金的提取实施监督，对安全费用的使用情况进行审计。

4、对安全干部进行廉洁教育和监督，协助党委抓好安全队伍建设。

5、对公司生产安全事故的调查处理提出建议。6、其它有关安全生产的职责。

1、组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

2、组织或者参与公司安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

3、督促落实公司重大危险源的安全管理措施。4、组织或参与公司应急救援演练。5、检查公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。

6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。7、督促落实分公司安全生产整改措施。8、其它有关安全生产的职责。

（十三）公司物资设备部及工作人员安全生产职责。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司设施设备综合安全管理及安全设施设备维修保养制度，按照施工安全标准化规定力争实现设备本质安全。

2、组织制定公司易燃易爆物资、机械设备、临时用电的安全操作规程和安全管理规章制度。

3、定期组织业务安全检查，及时整改事故隐患，及时纠正和查处失职违章行为。

4、制定明确的购置机械设备、配件及采购有关材料的质量安全规定，并监督其执行情况，以确保其质量必须符合安全标准要求。

5、切实加强机械设备维修、保养管理工作，使各种机械设备及其安全装置始终处于良好状态。积极采用先进技术，不断完善各种设备的安全防护装置，保持机械设备的正常运行。

6、参与制定易燃、易爆、腐蚀、剧毒物品的运输、保管、发放、回收、报废各环节的安全管理制度。

7、负责公司起重吊装、压力容器等特种设备、设施的安全管理，督促指导各分公司、项目部的特种设备、设施必须经技术质量监督部门检验合格，取得检验合格证和安全标志后才能投入使用。

8、加强公司安全设备、设施的管理，安全设备、设施的安装、使用、检测、改造和拆卸应符合国家标准或者行业标准。

9、督促各单位做好对常规机械设备操作人员和特种设备作业人员的安全教育培训工作。

10、参与调查机械设备安全责任事故，拟定整改和预防措施，并督促落实。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，落实施工安全标准化有关规定。

2、在审查和选用工程分包单位和协作队伍时要审查其是否具备安全生产资质和能力，禁止选用无安全生产资质的分包单位和协作队伍。

3、监督、检查各分公司、项目部是否按相关规定分包工程。在分包合同中应明确甲乙双方的安全生产职责和发生伤亡事故后的赔偿责任。

4、在施工过程控制中，加强特殊过程控制中的安全措施，适时对重点项目特殊过程进行检查监督和指导。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度。

2、认真执行公司安全教育培训管理制度，制定公司安全教育培训和员工技能培训的工作计划，并认真组织实施。

3、组织安全生产“三类人员”、特种作业人员、特种设备作业人员的教育培训工作，会同相关部门定期对各单位持证情况进行检查。

4、组织新员工岗前安全教育培训、转岗、复岗培训、“四新教育”等培训工作。

5、制定公司劳动保护用品发放管理办法和标准，并督促检查各单位认真执行。

6、管理公司注册安全工程师专业人才队伍，按照国家安监总局、交通运输部要求配备项目注册安全工程师。

7、严格执行各类绩效考核和评比中安全生产考评分数的权重。8、参与事故善后处理和工伤认定工作，参与事故的调查和处理。9、其它有关安全生产的职责。

（十六）公司技术质量部及工作人员安全生产职责。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，落实施工安全标准化有关规定。

2、组织编制或修订公司施工技术和施工工艺安全操作规程并监督各分公司、项目部严格执行。

3、熟悉和掌握本单位危险性较大工程情况，负责组织危险性较大工程安全专项施工方案的审批工作。

4、监督、指导各分公司、项目部工程技术部门在编制施工方案和进行技术改造时，应有完善的安全技术措施和改善劳动条件的保障措施，并监督检查各分公司、项目部的执行情况。

5、定期督促、检查《质量、环境、职业健康安全管理体系》控制程序在相关职能部门及相关单位的正常运行及相关支持性文件的贯彻落实。

6、加强各分公司、项目部的安全技术管理，积极倡导采用先进的安全技术和安全防护设备，在采用新技术、新材料、新设备的过程中，贯彻和落实有关职业健康安全、环境保护方面的技术标准。

7、在外购材料、设备的质量检验中，应注重检查相应的安全生产符合性，对不符合安全生产的材料、设备配合相关部门提出处理意见。

8、会同相关部门督促各类监控设备、仪器的使用单位，对设备及仪器按规定进行检查、校正及报废工作。防止不符合要求的监控设备、仪器、仪表带病工作，避免因监控设备、仪器、仪表误控、误报而发生安全生产事故。

9、会同相关部门督促各类监控设备、仪器的使用单位，对设备及仪器按规定进行检查、校正及报废工作。防止不符合要求的监控设备、仪器、仪表带病工作，避免因监控设备、仪器、仪表误控、误报而发生安全生产事故。

10、督促项目工程技术人员做好分部、分项工程的安全技术交底工作，并定期检查。

11、若发生生产安全事故或因技术质量问题而引发的生产安全事故时，配合事故调查组查清发生事故的技术原因，并提出防止同类事故重复发生的技术整改措施。

12、其它有关安全生产的职责。

（十七）公司财务部及工作人员安全生产职责。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度。

2、保证本单位的安全生产投入，认真执行并监督各分公司、项目部对《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）和《四川川交路桥有限责任公司安全生产投入保障制度》的执行情况。

3、监督、审查各单位安全生产费用提取、使用情况。4、会计、出纳妥善保护好各自的财务印章，空白支票和空白收据，严格按照规定用途使用，并按规定办理登记、领用、注销手续。

5、做好财务档案的安全管理工作，保管好现金和财务单据，切实做好防火、防盗抢工作。

6、出纳负责保守保险柜密码，保管好钥匙，不任意转交他人代为保管。

7、其它有关安全生产的职责。

（十八）公司党群工作部及工作人员安全生产职责。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度。2、贯彻执行国家及全国总工会有关生产、劳动保护和职业安全卫生的方针、政策和法律、法规，充分发挥工会在安全生产中的各种权利；维护全体员工在安全生产中的各项权利和教育职工认真履行安全生产的各项义务。

3、对公司的安全生产工作和施工项目的安全设施提出建议或意见，监督各分公司、各项目落实安全生产预防措施的实施情况。

4、支持员工保障安全的合理要求，监督、协助相关部门认真执行“三级教育”安全教育制度。

5、开展安全生产劳动竞赛活动，大力宣传在安全生产中的先进个人和先进集体。

6、加强对安全生产的监督，对任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为有权、有义务检举并督促相关部门严肃查处。

7、会同主管部门做好员工劳动保护和职业卫生工作，关心员工劳动条件的改善，保障员工在劳动中的安全和健康。

8、依法参加事故和职业病的调查处理，并协助做好善后工作。掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，发生生产安全事故后，做好稳定职工情绪和恢复生产的思想工作。

9、发挥各级党组织在安全生产中的重要作用，教育党员带头搞好安全生产；结合团员、青年的特点，抓好团员、青年遵纪守法和安全生产教育，充分发挥他们在安全生产中的积极作用。

10、其它有关职业健康安全的职责。（十九）公司办公室及工作人员安全生产职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，检查指导重大项目按照施工安全标准化规定搞好临建设施安全管理。

2、认真做好安全生产中的协调工作，及时转发上级和公司的安全生产文件资料。

3、认真执行有关交通安全的法规，做好机关的车辆安全管理工作和驾驶员的安全教育管理工作，确保行车安全。

4、负责公司机关直管物业、基础设施、公共设施的日常安全检查，发现隐患及时整改。

5、负责公司机关办公区域内的安防设施、消防设施设备、电力设施、空调设备的日常安全检查和维护保养，防止设备故障引发安全事故发生。

6、做好公司安全生产后勤保障工作。7、其它有关安全生产的职责。

（二十）公司法律事务部及工作人员安全生产职责。

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、法律、法规和公司的安全生产管理制度。

2、处理或委托律师事务所专业律师处理公司诉讼案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。

3、指导和审定各单位签定劳务承包和其他施工合同时要明确双方的安全生产管理责任。

4、协助公司建立、完善各项有关安全生产的规章制度，对公司及各分公司、项目部容易出现的法律漏洞加强管理，逐步建立完善的监督约束机制。

5、草拟、审查、修改、会签有关安全生产的合同、协议，协助和督促公司对安全生产合同、协议的履行。

6、收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责公司的法律事务档案管理。

1、贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定。

2、按照财企【2012】16号《企业安全生产费用提取管理办法》的规定的要求编制标书。

3、按照国家有关法律、法规的要求编制标书中的安全技术措施和方案。

4、做好投标过程中的旅途安全。5、其它有关安全生产的职责。

（二十二）公司中心实验室及工作人员安全生产职责。

1、认真贯彻执行《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，监督检查各项目实验室的各项工作是否符合安全生产的要求，发现事故隐患督促整改。

2、在对外购材料的检验中应注重检测相应的安全生产符合性，对不符合安全生产的材料负责提出处理意见。

3、参与因质量原因造成的生产安全责任事故的调查，分析及对事故隐患提出整改意见。

4、督促各实验监控设备的使用单位，对设备及仪表按规定作检查、校正及报废工作，防止不符合要求的实验设备、仪表带病工作，避免因实验设备、仪表误报、误控而发生生产安全责任事故。

5、管理好因实验检查所需的化学物品，防止因管理、使用不当所造成的事故发生。

6、其它有关安全生产的职责。

（二十三）公司纪检监察审计部及工作人员安全生产职责1、贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规和公司安全生产管理制度。

2、指导公司纪检监察人员的日常工作；定期会同公司安全生产委员会对各级负责人执行安全生产法律法规和履行安全生产工作职责情况进行检查和监督。

3、对公司安全投入资金的提取实施监督，对安全费用的使用情况进行审计。

（一）分公司安全生产职责1、建立、健全分公司安全生产责任制并督促落实；配齐专职安全生产管理人员。

2、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和分公司的安全生产管理制度。

3、组织制定实施分公司安全生产教育和培训计划；如实记录安全生产教育和培训情况。

4、落实分公司的安全生产经费，配齐安全设施、设备，保证分公司安全生产投入的有效实施。

5、督检查分公司的安全生产工作，落实季度带队检查制度，及时消除生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理建议。分公司安全领导小组主要成员每季度到所属项目全覆盖开展安全检查和隐患排查。

6、组织制定并实施分公司的生产安全事故应急救援预案，参与应急救援演练。

7、制止和纠正项目违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

8、督促落实项目安全生产整改措施和重大危险的安全管理措施；督促所属各项目按时完成省安监局隐患排查体系资料录入工作。

9、大力推行安全生产标准化建设，力争施工本质安全。10、组织分公司的各种安全活动，交流安全生产经验，实施奖惩制度，总结事故教训，表彰先进；开展安全考核评比工作。

11、及时、如实向上报告生产安全事故。项目发生伤亡事故，分公司主要负责人必须赶赴现场指挥救援工作，在事故调查期间不得擅离职守。

12、其它有关安全生产、环境保护、职业健康、综合治理、消防等职责。

（二）分公司总经理安全生产职责：

1、建立、健全分公司安全生产责任制，开展施工安全标准化建设。

5、保证本单位安全生产投入的有效实施；

6、组织分公司的各种安全活动，分析施工安全风险，总结交流安全生产经验，表彰先进。

7、组织制定并实施分公司的安全生产事故应急救援预案，配备应急救援人员。

8、及时、如实报告生产安全事故。

1、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，把安全生产工作纳入党务工作的重要议事日程，对分公司的安全生产提出建议和意见，监督检查施工安全标准化建设。2、在评优奖先和选拔任用干部时，把安全工作业绩作为一个重要内容进行考核。

3、督促、指导相关部门充分利用各种宣传工具搞好安全生产的宣传教育，提高员工的安全生产意识。

4、教育党员在安全生产活动中起模范带头作用。

5、掌握了解员工的思想动态，做好安全生产工作中员工的政治思想工作。发生事故，协助行政做好员工情绪稳定和恢复生产中的思想工作。

6、抓好分公司安全队伍建设，做好安全专业技术干部的选拔培养工作，动员鼓励广大技术员参考国家注册安全工程师任职资格。

7、指导共青团组织抓好团员、青年遵纪守法和安全生产教育工作。

8、其它有关安全生产“党政同责”的职责。（四）分公司分管安全领导安全生产职责。

分公司分管安全生产领导是安全生产第二责任人，对分公司的安全生产工作负组织实施和综合监督管理责任：

1、协助分公司总经理、党总支书记抓好分公司的安全生产管理工作，贯彻落实安全生产工作的方针政策、法律法规，以及上级和公司的安全生产管理制度。

4、分解下达分公司安全生产责任目标，主持分公司的安全生产目标考核。

5、组织制定审批安全生产教育计划，参加对管理人员的安全生产教育和考核工作。负责对分公司员工的安全教育进行监督、检查与考核；指导有关部门解决特种作业人员持证上岗中的相关问题。

7、负责组织生产经营过程中的安全检查，落实事故隐患整改措施，保证防伤害、防坠落、防坍塌、防爆炸、防洪、防雷、防触电、防静电、防火等安全设施能有效使用。对分公司存在的安全隐患和不安全因素，要尽快组织力量进行处理，对重大隐患要及时上报并及时采取临时的安全预防措施。

8、定期组织召开安全生产工作会议，分析研究安全生产现状，及时解决安全生产中存在的问题。

9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单项目和个人。

10、组织制定分公司生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练。

11、及时、如实报告安全生产事故，落实生产安全事故处理的有关工作；

12、其它有关安全生产的职责。（五）分公司工会主席安全生产职责。

1、贯彻执行国家有关生产、劳动保护和职业安全卫生的方针政策和法律法规，接受安全培训。

2、对分公司的安全生产工作和项目的安全设施提出建议或意见，监督分公司、各项目安全生产预防措施的实施情况。

3、支持员工保障安全的合理要求，监督、协助相关部门执行“三级教育”安全教育制度。

4、关心员工劳动条件的改善，保障员工在劳动中的安全和健康。教育从业人员在施工过程中，应当严格遵守公司的安全生产规章制度和安全操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动保护用品。

5、开展安全生产劳动竞赛活动，大力宣传在安全生产中的先进个人和先进集体。

6、加强对安全生产的监督，对任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为有权、有义务检举并督促相关部门严肃查处。

7、指导相关部门依法参加事故调查，向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。

8、其它有关安全生产的职责。（六）分公司总工程师安全生产职责。

1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规，安全技术标准、规范和公司的安全生产管理制度，按照施工安全标准化规定建立分公司工程技术管理体系。

2、在计划、布置、检查、总结、评比活动中，必须同时把安全措施融入到每一个具体环节中，指导项目编制施工（安全）组织设计和专项方案，负责分公司各种专项技术方案审核，并检查落实执行情况。

3、负责组织编制和审核分公司安全技术规章制度、技术操作规程和工艺文件。

4、督促有关部门加强对特种设备、自制设备、试验设备、临时用电、临建设施的安全技术管理。

5、严格贯彻执行《公路工程施工安全技术规范》，监督、检查、指导分公司安全技术交底工作。经常深入施工现场检查安全生产情况，及时指导、解决施工中的安全技术问题。

6、加强安全技术管理工作，积极倡导采用先进的安全技术和安全防护设备，负责在采用新技术、新材料、新设备的过程中，贯彻和执行有关劳动安全、环境卫生方面的技术标准。

7、指导项目进行施工安全风险分析与风险评估，编制风险评估报告。对重要项目组织分析评估施工安全风险，并提出对应措施。

8、参与伤亡事故调查处理，从技术等方面分析原因提出鉴定意见和改进措施。

9、其它有关安全生产的职责。（七）分公司副总经理安全生产职责。

按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管业务范围内的安全生产负责：

1、严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针政策、法规制度，对分管员工进行教育培训，接受安全培训考核。

2、配合分公司总经理、党总支书记和分管安全生产领导搞好分公司安全生产工作，抓好施工安全标准化建设，领导所分管的部门认真履行部门安全生产职责。

3、加强安全生产管理，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须开展安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

4、组织制定分管工作的安全技术措施和安全操作规程，批准重大安全生产技术措施和劳动防护用品计划，不断改善劳动条件。

5、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施，分析安全生产动态，及时研究解决安全生产中的问题。

6、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

7、分管工作内发生事故时及时赶赴现场调查和分析，按照“四不放过“原则，采取防止事故重复发生的措施，并按规定及时准确上报。

8、其它有关安全生产的职责。（八）分公司纪检专员安全生产职责：

1、贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规和公司安全生产管理制度，监督施工安全风险评估与施工安全标准化建设情况。

2、指导分公司纪检监察人员的日常工作；定期会同分公司安全生产委员会对各级负责人执行安全生产法律法规和履行安全生产工作职责情况进行检查和监督。

3、负责对安全投入资金的提取实施监督，督促有关部门对安全费用的使用情况进行审计。

4、督促检查安全员廉洁从业、忠诚公司情况，协助党组织抓好安全队伍作风建设。

5、参与分公司内部生产安全事故的调查处理。6、其它有关安全生产的职责。

（九）分公司综合办公室及工作人员安全生产职责。

1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，按照施工安全标准化规定检查指导临建设施安全管理。

2、做好安全生产协调工作，及时转发上级和分公司的安全生产文件资料。

3、做好安全生产后勤保障和用电安全管理。

4、做好机关的车辆安全管理工作和驾驶员的安全教育管理工作，确保行车安全。

5、负责分公司机关直管物业、基础设施、公共设施的日常安全检查，发现隐患及时整改。

6、负责分公司机关办公区域内的消防设施设备、电力设施、空调设备的日常安全检查和维护保养，防止设备故障引发安全事故发生。

7、会同相关部门做好机关的防火防盗和保密工作。8、其它有关安全生产的职责。

（十）分公司党群处及工作人员安全生产职责。

1、宣传国家的安全生产方针、政策、法律、法规和公司的安全生产管理制度，做好安全宣传教育、鼓舞动员工作。

2、发挥各级党组织在安全生产中的重要作用，教育党员带头搞好安全生产；结合团员、青年的特点，抓好团员、青年遵纪守法和安全生产教育，充分发挥他们在安全生产中的积极作用。

3、掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，发生生产安全事故后，做好稳定职工情绪和恢复生产的思想工作。

4、对分公司的安全生产工作和施工项目的安全设施提出建议或意见，监督各项目落实安全生产预防措施的实施情况。

5、支持员工保障安全的合理要求，监督、协助相关部门执行安全生产相关法律法规和公司安全生产管理制度。

6、开展安全文化建设和安全生产劳动竞赛活动，广泛宣传在安全生产中的先进个人和先进集体。

7、加强对安全生产的监督，对任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为有权、有义务检举并督促相关部门严肃查处。

8、会同主管部门做好员工劳动保护和职业卫生工作，关心员工劳动条件的改善，保障员工在劳动中的安全和健康。

9、依法参加事故和职业病的调查处理，并协助做好善后工作，慰问因工受伤职工及家属。

10、其它有关安全生产的职责。（十一）分公司人力资源处及工作人员安全生产职责：1、贯彻执行国家的安全生产方针、法律、法规和公司的安全生产管理制度，按照施工安全标准化规定搞好作业人员取证工作。

2、执行公司安全生产教育培训管理制度，制定分公司安全培训教育与员工技能的工作计划，并组织实施。

3、执行公司特种作业人员管理制度，会同相关部门定期对各项目特种作业人员持证情况进行检查。

4、定期对各项目劳动防护用品的发放、使用情况进行检查，发现问题，及时纠正。

5、负责各项目生产安全事故的善后处理和工伤鉴定工作，参与事故责任人的内部处理，并办理相关的处罚手续。

6、其它有关安全生产的职责。

（十二）分公司纪检监察工作人员安全生产职责：

1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和公司安全生产管理制度。

2、定期会同分公司安全生产委员会对各级负责人执行安全生产法律法规和履行安全生产工作职责情况进行检查和监督。

3、对安全投入资金的提取实施监督，对安全费用的使用情况进行审计。

4、对安全干部进行廉洁警示教育。

贯彻执行国家的安全生产方针政策、法律法规和公司安全生产管理制度，参与安全风险评估，按照施工安全标准化规定开展综合安全管理工作。

1、组织或者参与拟订分公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

2、组织或者参与分公司安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

3、督促落实分公司重大危险源的安全管理措施。4、组织或参与分公司应急救援演练。

5、检查分公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。

6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。7、督促落实本单位安全生产整改措施。

8、检查、指导项目专兼职安全员开展业务工作，搞好安全队伍建设。

9、其它有关安全生产的职责。

（十四）分公司工程管理（技术质量）处及工作人员安全生产职责。

1、贯彻执行国家的安全生产方针政策、法律法规和公司安全生产管理制度，负责项目施工安全风险分析评估，按照施工安全标准化规定开展工程技术管理工作。2、负责审查工程协作单位的安全生产资质。

3、监督、检查各项目是否按相关规定分包工程。督促检查各项目部与协作单位签订安全目标责任书。定期督促检查项目部在施工过程中各类安全保障措施的质量是否符合相关要求，发现隐患及时督促整改。

4、负责工程技术人员的安全教育和培训工作，督促检查项目进行安全技术交底。

5、加强施工过程中安全措施的监督和指导。

6、负责组织审定项目重大施工组织设计、施工方案中的安全技术保障措施，并监督检查其落实情况。

7、严格执行施工安全技术规范，会同安保处监督、检查各项目部安全技术交底制度的执行情况。

8、监督、指导各项目部工程技术部门在编制施工方案和进行技术改造时，应有完善的安全技术措施和改善劳动条件的保障措施，并监督检查各项目的执行情况。

9、加强分公司各项目的安全技术管理，积极倡导采用先进的安全技术和安全防护设备，在采用新技术、新材料、新设备的过程中，贯彻和落实有关职业健康安全、环境保护方面的技术标准。

10、在外购材料、设备的质量检验中，应注重检查相应的安全生产符合性，对不符合安全生产的材料、设备配合相关部门提出处理意见。

11、会同相关部门督促各类监控设备、仪器、试验设备的使用单位，对设备及仪器按规定进行检查、校正及报废工作。

12、若发生生产安全事故或因技术质量问题而引发的生产安全事故时，配合事故调查组查清发生事故的技术原因，并提出防止同类事故重复发生的技术整改措施。

13、其它有关安全生产的职责。

（十五）分公司物资设备处及工作人员安全生产职责。

1、贯彻执行国家和上级有关设备使用，维护保养方面的安全规定和政策，做好业务范围内的安全工作。按照施工安全标准化规定，制定分公司机械设备安全管理规章制度和机械设备的安全操作规程。

2、监督检查分公司各项目机械设备、临时用电、易燃易爆物资的安全管理规章制度执行情况，及时纠正和查处失职违章行为。

3、定期组织分公司机械设备的安全检查，及时整改机械设备事故隐患，保持机械设备的正常运行。

4、制定明确的购置机械设备、配件及采购有关材料的质量安全职责，并监督其执行情况，以确保其质量必须符合安全标准要求。

5、切实加强机械设备维修、保养的督促管理工作，使各种机械设备及其安全装置始终处于良好状态，积极采用先进技术，不断完善各种设备的安全防护装置。

6、组织或参与制定易燃、易爆、腐蚀、剧毒物品的运输、保管、发放、回收、报废各环节的安全管理制度。

7、加强对分公司起重吊装、压力容器等特种设备、设施的安全管理，督促各项目部严格执行《特种设备安全法》等法律法规的规定。8、加强分公司安全设备、设施的管理，安全设备、设施的安装、使用、检测、改造和拆卸应符合国家标准或者行业标准。

9、督促项目做好对机械设备操作人员和特种设备作业人员的安全教育培训工作。

10、参与调查机械设备安全责任事故，拟定整改和预防措施，并督促落实。

1、贯彻执行国家的安全生产方针、法律、法规和公司的安全生产管理制度。

2、执行并监督各分公司、项目部对《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）《四川川交路桥有限责任公司安全生产投入保障制度》的执行情况。

3、监督、审查分公司所属各项目安全投入经费提取、支出及合理使用情况。

4、负责财务档案的安全管理工作。

5、按相关规定保管、携带现金，切实做好防盗、防抢工作。6、其它有关安全生产的职责。

（十七）分公司经营处及工作人员安全生产职责。

1、贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定2、按照财企【2012】16号《企业安全生产费用提取管理办法》的规定的要求编制标书。

3、按照国家有关法律、法规的要求编制标书中的安全技术措施和方案。

（一）项目经理部安全生产职责。

1、严格贯彻执行《安全生产法》、《特种设备安全法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《电力法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《四川省安全生产条例》等法律法规和集团、公司、分公司的安全生产管理制度。

2、建立健全安全生产管理机构，配备具有安全生产管理能力和已培训持证的安全生产管理人员。

3、项目在组建后一个月内完成安全生产体系和安全生产规章制度的建立，落实各部门、各生产（工作）岗位的安全生产责任制，与部门、班组签订安全生产目标责任书。

4、每月进行安全综合大检查，每月召开安全生产专题会议。5、搞好安全生产教育培训工作，执行安全生产“三级教育”制度，对新进、转岗的从业人员要进行安全生产法律法规、规章制度、安全生产知识和生产技能的培训教育，增强从业人员的安全生产意识和自我保护能力。6、严格执行各工种安全技术操作规程和特种作业持证上岗制度。7、确保项目安全生产的资金投入。完善项目安全生产必须的防护设施设备，为作业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并督促、教育作业人员正确佩戴、使用。

8、在编制施工组织设计和施工方案中必须有完善的安全技术保障措施，关键、重大、特殊的施工方案要按相关规定报批同意后才能组织实施。

9、做好施工作业前的的安全技术交底，并做好记录，严格按施工方案施工。

10、严格执行上级机械设备、临时用电的安全管理制度和安全操作规程。吊装、起重等特殊大型设备要制定方案，安排专人负责，落实责任，定期组织机械设备、临时用电的安全检查，及时排除安全隐患，不得使用淘汰、报废和未经检验检测合格的设备、设施。

11、严格执行国家、上级和公司关于易燃易爆等危险物品管理的相关规定，加强易燃易爆等物品管理，确保其运输、储存、使用过程中的安全。

12、两个以上单位在同一施工作业区域内进行生产或相邻作业可能危及对方生产安全时，应有专人做好协调工作，并签订专门的安全生产管理协议。

13、制定项目安全生产事故应急救援预案，配备项目自身应急救援力量和联系社会支援力量，并组织演练，不断完善预案并保持其有效期、实用性。14、施工作业场所合理布局，使其充分保证施工作业区域环境、人和物随时处于安全状态。施工作业区域内应设置足够的安全警示标志。做到安全生产、环境整洁、文明施工。

15、加强对协作队伍和分包单位的安全生产监督管理，及时与协作分包单位签订安全生产责任书。

16、发生生产安全事故时，迅速启动事故应急救援预案，及时如实上报，积极配合事故调查组处理事故。

17、建立安全培训教育、事故应急救援演练、安全检查与隐患整改、安全日志、安全会议、安全投入、劳动保护、安全措施、计划与技术交底等与安全生产相关的记录和安全生产管理资料档案。

18、其它有关安全生产的职责。（二）项目经理安全生产职责。

1、建立、健全项目部安全生产责任制。

2、分析项目生产安全风险，组织开展施工安全标准化建设，落实防范措施，着力打造平安工地。

3、按照有关规定设置安全管理机构，配备专兼职安全管理人员，并支持其工作，组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。

4、落实安全生产所必须的资金投入，按照相关规定配备安全生产必须的安全设施、设备和劳动保护用品。

5、定期召开安全生产会议，分析项目安全生产形势。通报安全隐患整治情况，奖惩先进个人、班组。

6、开展员工安全生产教育培训活动，落实新上岗员工、转岗员工的安全生产培训工作。

7、组织制定本项目安全事故应急救援预案，设置应急管理机构，配备必要的应急器材，配置项目自身应急救援力量，联系社会应急支援力量，并组织演练。

8、组织、督促检查本项目的安全生产工作，及时排查和消除安全事故隐患。

9、督促、组织或参与编制项目施工组织设计和专项安全施工方案。

10、及时、如实报告安全生产事故。项目发生伤亡事故时，应立即组织抢救，并不得在事故调查期间擅离职守。

11、其它有关安全生产的职责。（三）项目总工程师安全生产职责。

1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和技术标准、规范；按照施工安全标准化规定，组织指挥生产。

2、在计划、布置、检查、总结、评比工作中必须把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。

3、结合本项目的技术状况，主持制定施工安全技术措施，在制定和审核施工组织计划时，把好安全技术措施关，并检查落实执行情况。

4、牵头负责项目施工安全风险分析评估工作，组织编制和审核项目相关技术方案，分门别类进行临建设施、临时用电、石方爆破、地质灾害、防洪防汛、起重吊装、大型设备、特种设备安拆等方案。5、负责组织对危险性较大分项分部工程的专项施工方案的编制和审核，并负责组织对施工技术人员进行专项方案交底；督促指导项目工程科和施工技术人员做好安全技术交底工作。

6、严格贯彻执行各类施工安全技术规范，深入施工现场进行作业安全检查，及时发现整改事故隐患和解决施工中的安全技术问题。

7、加强项目安全技术管理工作，积极倡导采用先进的安全技术和安全防护设备，负责在采用新技术、新材料、新设备的过程中，贯彻和执行有关劳动安全、环境卫生方面的技术标准。

8、负责组织编制应急预案，适时组织演练。

9、负责组织工程、机械、安全、试验、综合办人员学习安全技术知识和相关法规。

10、参与伤亡事故调查处理，从技术等方面分析原因提出鉴定意见和改进措施。

11、其它有关安全生产的职责。（四）项目党支部书记安全生产职责。

1、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，对项目的安全生产提出建议和意见，指导、检查施工安全标准化建设，配合行政打造平安工地。

2、在项目进行各类考核时，把安全生产履责情况作为一个重要内容。

3、督促、指导项目相关科室充分利用各种宣传工具搞好安全生产的宣传教育，提高员工的安全生产意识。4、将安全生产知识和规章制度纳入党员教育学习活动，教育党员在安全生产活动中起模范带头作用。

5、掌握了解员工的思想动态，做好安全生产工作中员工的政治思想工作。项目发生事故时，协助行政做好员工情绪稳定和恢复生产中的思想工作。

6、指导工会、共青团组织抓好会员、团员、青年遵纪守法和安全生产教育工作。

1、贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规和公司安全生产管理制度，监督施工安全标准化建设执行情况。

2、定期会同项目安全生产领导小组对各级管理人员执行安全生产法律法规和履行安全生产工作职责情况进行检查和监督。

3、对安全投入资金的提取实施监督，对安全费用的使用情况进行审计。

项目副经理按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管业务范围内的安全生产负责：

1、严格贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度。

2、协助项目经理搞好项目安全生产工作，分析施工安全风险，抓好施工安全标准化建设的具体工作，督促项目各科室、各工段、各班组认真履行安全生产职责。

3、加强安全生产管理，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须开展安全工作；监督检查项目各科室对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

4、组织或参与制定安全技术措施和安全操作规程，批准重大安全生产技术措施和劳动防护用品计划，不断改善劳动条件。

5、组织或参与每月的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施，分析安全生产动态，及时研究解决安全生产中的问题。

6、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

7、协助项目经理抓好安全生产应急救援准备工作。

8、项目发生事故时及时赶赴现场调查和分析，按照“四不放过“原则，采取防止事故重复发生的措施，并按规定及时准确上报。

9、其它有关安全生产的职责。

（七）项目综合办及工作人员安全生产职责。

1、贯彻执行国家的安全生产方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，按照施工安全标准化规定搞好临建设施，参与起草、审核并执行临建设施方案。

2、负责安全生产协调工作，及时转发上级安全文件资料，合理布设五图一牌，在项目部、拌合站和工区员工住地配置安全宣传栏。

3、监督项目安全目标管理实施的相关事项，收集、整理、协调安全生产管理过程中的建议及提案。落实防暑降温、防寒取暖措施。

4、负责项目直管物业、基础设施、公共设施及项目办公生产生活区域内的消防设施设备、生活电力设施、空调设备的日常安全检查和维护保养，防止设备故障引发安全事故发生，发现隐患及时整改。

5、负责落实办公、生产生活区卫生防疫措施，抓好食堂环境卫生管理，防止食物中毒事故发生，安排持健康证人员从事食堂工作。

6、为项目开展安全监督管理工作提供必要的工作条件，为项目安全应急救援处置提供后勤保障。

7、负责组织并加强项目部人员内部教育和防火、防盗、防意外事故教育。

8、组织或参与项目安全生产教育培训工作。

9、督促落实公司对协作队伍和民工的管理制度，做好民工的进出场登记，会同项目财务科、安保科做好民工工资的监督和发放。

10、其它有关安全生产的职责。

（八）项目安保科及工作人员安全生产职责。

1、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的安全生产管理制度，熟悉本职业务。大力推行施工安全标准化建设，增强项目本质安全水平。

2、模范遵守安全生产规章制度，接受上级和地方安全主管部门的监督；做好专（兼）职安全员管理和业务指导工作。3、组织或参与制定安全生产管理制度、各部门及各生产岗位的安全生产职责，予以督促落实。

4、坚持“安全第一、预防为主、综治治理”的方针，负责项目安全宣传教育工作，组织或参与配合新进职工和换岗职工的安全教育；如实记录项目安全生产教育和培训情况。

5、对危险性较大工程的施工进行现场监督，落实项目重大危险源的安全管理措施。

6、及时发现和督促处理事故隐患，对不能及时处理的隐患要督促相关部门采取有效的防护措施并及时上报，有权制止和处罚违章行为，并有权抵制和越级上报违章的指挥行为。督促落实项目的安全生产整改措施。

7、组织并参与项目的应急救援演练。

8、制止和纠正施工现场违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

9、履行对分包单位、协作队伍的安全生产综合监督管理职责。

10、对发生的事故，要及时准确如实上报，并做好现场保护工作和配合事故调查工作。

11、其它有关安全生产的职责。

（九）项目专（兼）职安全员安全生产职责。

1、贯彻执行国家职业健康安全、环境保护等方面的。

路桥岗位职责篇五

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。主要职责与工作任务:。

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

1/37。

伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

权力和责任：权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权对董事会经营目标的建议权。

2/37。

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：

对公司经营决策失误造成的损失负责。

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标：

3/37。

所在部门：财务部直接上级：总经理。

直接下级：主管会计、财务会计、出纳。

本职：建立、完善公司统一的财务管理体系，指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度计划，统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成总经理交办其它各项工作主要职责与工作任务:。

1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统:依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统；组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。

2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。

4/37的执行情况；根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。

4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜：统筹安排公司的财务预算、决算工作；统筹安排公司的成本核算工作；统筹安排公司的财务分析工作；负责制定年度与月度资金计划；负责组织筹措资金，保证资金供应；负责监督税务相关工作的执行情况。

5、监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票和印章管理工作。

6、负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责财务部对外接待工作。

7、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：

对公司财务制度的拟定权。

对公司财务规划和年度财务计划的拟定权。

5/37。

对下级工作有检查权、指导权对下级在工作中的争议有裁判权。

有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权有对各项费用开支的审核权。

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权责任：

对财务部的整体工作绩效负责对各项财务数据的真实性、准确性负责有责任随时提供领导所需的各种财务信息对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：

财务制度健全情况、财务工作准确性。

6/37。

所在部门：财务部直接上级：财务部长。

本职：负责公司的成本核算和管理工作，负责工程项目经营成果分析、评价，竣工工程项目的考核评价，利润及投资收益管理，固定资产购置、核算和盘点，负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理，编制月度资金支出计划，监督、控制计划执行，开支、经费管理，负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作主要职责与工作任务:。

1、负责公司的目标成本管理：参与成本定额计划的制定，并负责具体实施；按照成本核算程序，及时进行帐务处理，按时编制成本计算和核算报表；按月将成本开支情况分类汇总报财务部领导；每季度对经济情况、成本状况进行一次分析，提出增收节支措施。

2、负责工程项目经营成果分析、评价，竣工工程项目的考核评价：按时编报产值、收入、成本、费用等统计表和分析报告；催收下属单位应上缴的综合管理费、劳动保障费、固定资产折旧等；对竣工项目的经营成果作出分析、评价，制作分析报告。

3、利润及投资收益管理：拟定公司利润分配方案；审核子公司的利润分配方案，并向上级提出建议；收缴对子公司的投资受益。

7/37。

查事业部、子公司固定资产的管理工作。

5、负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理：协助财务部长制定应收帐款管理政策；登记和定期核对应收帐款、其他应收款、预收、预付账户；定期对应收款进行帐龄分析、平均收账期分析、坏帐分析，向上级递交分析报告，提出呆坏帐的清收办法；对长期不清的往来款项，查明其原因，提出处理意见；参与公司有关清产核资工作；监督检查子公司应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理工作。

6、编制月度资金支出计划，监督、控制计划执行：月初审核各部门报来的资金支出计划，编制公司月度资金支出计划，报上级批准；协助组织月度资金平衡会；收集、整理资金计划执行信息，编制计划执行情况表、相关统计报表和分析材料；汇总掌握子公司资金支出计划情况。

7、开支、经费管理：审核原始凭证，按审批程序报销；编制相关记帐凭证；核算计入各项成本费用的人员经费；按资金计划控制费用开支，及时汇总费用支出信息。

8/37。

核，及时纠正误差，积极配合有关部门的税务检查。

9、完成财务部部长交办的其它各项工作。权力和责任：权力：

对下属单位目标成本方案的建议权公司资金支出计划的拟定权公司利润分配方案的拟定权税收政策应用的建议权对有关的会计凭证有审核权责任：

对所记帐目、编制报表的准确性、及时性负责考核指标：

月度、年度工作计划完成情况。

9/37。

所在部门：财务部直接上级：财务部长。

本职：起草公司的财务预算，检查预算执行情况，负责公司财务分析工作，负责往来帐、银行帐的对帐工作，负责职工工资发放，税费代缴，负责的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表，负责公司会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行，保管财务票据，管理会计档案，检查监督子公司的会计核算工作。主要职责与工作任务:。

1、起草编制年度财务预算方案：根据当年经济预测、公司年度经营计划和上年度财务决算，并汇总和分析子公司的财务预算草案，编制公司年度财务预算方案，报上级批准；对公司和子公司的财务预算执行情况进行检查，提出调整建议；建立财务分析评价指标体系和投入产出分析模型，以优化和控制财务结构；收集整理相关财务统计、分析资料；对整个公司、子公司进行月、季度、年度的财务分析，及时提供财务信息，为公司领导的管理决策、改善资产质量提供意见；对阶段或者全年的经济状况进行分析，提交分析报告。

2、负责往来帐、银行帐的对帐工作：负责计算机的日常往来对帐和银行对帐工作，及时纠正对帐中发现的错误和问题，保证帐帐相符；按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目明细表；负责监督催办银行往来业务的帐务处理。

3、负责职工工资发放，税费代缴：根据人力资源部提供的工资表，10/37。

支付工资、补贴、津贴、奖金；根据税法规定计算、代扣个人收入所得税，办理代扣费用款项，计算实发工资额。

4、负责公司总部的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表:审核各类原始凭证，制作记帐凭证，保证各类凭证真实性、合法性；填制明细帐、总账；负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作；负责审查帐务处理业务的真实性、合法性、完整性；审查会计核算的相关报表、计算表的真实性、合法性、完整性；准备公司财务决算工作所需的财务资料；按月编制公司会计报表，对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明；参与公司会计决算工作，编制年度财务决算报表；负责会计报表的汇编、会审工作；负责编制年度合并会计报表，并进行相应调整事项的记录处理。

5、负责公司总部会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行：根据公司的财务制度和会计制度的规定以及经费开支范围和标准，对不符合规定的凭证应退回处理；审核支票的领用手续和空白支票的管理；监督各项业务借款的报销工作；审核库存现金日报表，审核向部门外报送的各种报表；收集统计公司内、外稽查所需会计资料，对查找和了解到的情况负有保密责任；定期、不定期会同有关人员核查库存现金、有价证券。

11/37。

求办理会计档案的借阅、归还登记；定期对超过档案管理期限的会计凭证和有关辅助资料进行清理，并按财务制度规定登记销毁。

7、检查监督子公司的会计核算工作：监督检查子公司帐务处理业务；检查子公司会计报表的编制工作；检查子公司财务票据和会计档案的保管工作；监督检查子公司其他会计制度执行情况。

8、完成财务部部长交办其它各项工作权力和责任：权力：

会计凭证、帐簿的审核权、对帐权财务档案管理权。

财务收支活动的监督检查权和分析评价权。

对子公司会计核算和财务制度执行情况的检查指导权责任：

对所记帐目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责考核指标：

月度、年度工作计划的完成情况。

12/37。

所在部门：财务部直接上级：财务部长。

本职：负责公司现金收付结算业务、保管现金，协助做好印章的管理，完成财务部部长交办其它各项工作主要职责与工作任务:。

1、负责现金收付业务，保管现金：按照国家有关现金管理制度的规定，复核制单人员编制的现金收、付凭证并据以办理现金收、付业务；负责保管库存现金，登记现金日记帐和库存现金登记表；每日核对库存现金和现金日记账，定期核对现金日记账与总账，保证账账、账实相符；根据有关规定，控制现金额度，并保证日常工作现金需要；按照财务管理规定，定期、不定期接受对库存现金的核查。

2、协助做好印章的管理。

3、完成财务部部长交办其它各项工作权力和责任：权力：现金保管权。

对不符合财经法规和财会制度的记账凭证拒绝支付现金的权力责任：

对所保管现金的安全性负责考核指标：

13/37。

月度、年度工作计划的完成情况。

资金支付及各类凭证、单据、报表处理的准确性、及时性遵守制度、服从安排、考勤。

14/37。

所属部门：人力资源部直接上级：总经理。

直接下级：招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务：

1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。

劳动争议事宜并及时解决;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制本部门预算，降低费用成本。

5、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：

对本部门的整体工作绩效负责对人力资源战略的制定及实施效果负责。

16/37。

对公司人员供应的及时性负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：

员工满意度、部门合作满意度。

17/37。

所属部门：人力资源部直接上级:人力资源部部长。

本职：负责公司的内外部招聘，负责公司人力资源的培训与开发主要职责与工作任务：

1、负责公司的内外部招聘：配合人力资源部部长进行工作分析，制定、完善各岗位的职务说明书，做好人力资源规划；完善公司的内外部招聘制度，做好人力资源信息的收集、整理、储备；负责制定、完善公司员工手册；负责制定公司的内外部招聘计划，发布招聘消息，并组织实施招聘；负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准；负责提出人员内部选拔、调动的建议，经批准后，组织实施；负责员工试用、转正的考核登记工作；主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系；负责招聘费用的控制。

18/37。

集外部培训、教育的各种信息；配合同事做好劳动合同管理的各项工作。

3、完成人力资源部部长交办其它各项任务。权力和责任：权力：

对应聘人员录用的建议权对人员内部调动建议权。

对培训计划的监督实施权和培训效果的评估权考核指标：

重要任务完成率、人员供应及时情况、招聘效果、培训效果、工作差错率。

考勤、服从安排、遵守制度。

19/37。

所属部门：人力资源部直接上级:人力资源部部长。

本职：负责建立、完善、执行公司劳动工资制度和福利制度，负责公司职能部门及下属单位相关人员的绩效考核与激励，完成人力资源部部长交办的其它工作主要职责与工作任务：

20/37。

管理人员的考评、奖惩、任免、职位升降等计划的制定，经批准后，组织实施。

3、完成人力资源部部长交办的其它各项工作。权力和责任：权力：

对下属单位工资发放的监督权。

对员工绩效考核结果的核实权，奖惩的建议权对员工任职资格的评定权考核指标：

月度、年度工作计划完成情况薪酬福利工作出错次数考勤、服从安排、遵守制度。

21/37。

劳动合同与保险专员工作职责。

所属部门：人力资源部直接上级:人力资源部部长。

本职：负责劳动合同的管理，负责人事档案的管理，负责各种保险与离退休人员的管理。主要职责与工作任务：

1、负责劳动合同的管理：负责劳动合同的签定、管理、变更、终止、延续，建立劳动合同台帐；协助人力资源部部长处理劳资关系，解决员工与公司的劳动纠纷事宜。

2、负责人事档案的管理：按公司档案管理细则，认真管理人事档案，及时准确地做好员工的季、年报统计工作；积极推行人事档案微机化管理；及时进行人事档案的加工整理、分类上帐、装订、建立管理卡片、编制检索目录；定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销；执行档案咨询、借阅管理制度，履行借阅手续；按密级划分的有关规定，及时准确划分档案密级。

22/37。

关部门，做好离退休人员的社区化管理，适时做好移交及思想工作。

4、完成人力资源部部长交办的其它各项工作权力和责任：权力：

人事档案的管理权有解决劳动纠纷的建议权有劳动用品发放权考核指标：

月度、年度工作计划完成情况。

合同管理与社会保障事务的完成情况、公司人事档案的完整性、重要任务完成情况。

考勤、服从安排、遵守制度。

23/37。

所属部门：技术部直接上级：总经理。

直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员。

本职：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持，负责与行业协会的业务联络工作，负责生产技术部内部的组织管理，完成总经理交办的其他任务主要职责与工作任务:。

1、指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持：给予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用；配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各事业部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决；负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计；负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控；负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审；负责对下属单位关键技术的咨询服务；配合总工程师组织做好全面质量管理工作；配合做好iso9000质量体系检查及评审工作。

2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良好的合作关系；负责新技术的引进、推广和应用；代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。

3、负责生产技术部内部的组织管理：负责制定生产技术部月度、季。

24/37。

度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。

4、完成直接领导交办的其它各项工作。权力和责任：权力：

有与行业协会与相关政府机关的联络权。

对本部门的整体工作绩效负责有对重点工程项目进行技术支持的责任有对关键技术提供咨询服务的责任对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：

员工满意度、部门合作满意度。

25/37。

26/37。

所属部门：经营部直接上级：总经理。

直接下级：经营部副部长、预算员。

本职：负责经营战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责经营部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作主要职责与工作任务:。

1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略；制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施；跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进；组织开发、建立、维护客户关系管理系统；与重要的客户建立并维持良好的关系。

2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施；组织制定公司内部工程定额；组织建立招投标资源信息库，提高标书质量；组织进行做标、投标工作；指导各事业部及子公司的市场经营工作；从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。

3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。

27/37。

4、完成直接领导交办的其它各项工作。权力和责任：权力：

有经营战略的制定权有经营战略实施的监控权。

对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权对下级单位经营工作的指导权。

对本部门的整体工作绩效负责对经营战略实施的绩效负责对内部工程定额的准确性负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：

28/37。

所属部门：安全质量部直接上级：总经理。

直接下级：安全员、质检员、安全工程师、设备工程师。

本职：统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度，负责安全管理部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务:。

1、统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度：学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规；正确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实；根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实；积极配合上级安全部门的安全检查；每半年组织一次专业性安全大检查，参加各类安全工作会议；负责公司安全保卫工作的统一部署，并组织监督、检查，提出改进意见；及时了解掌握各事业部生产动态及其它工作情况，组织对事业部的安全生产检查，并提出改进意见；协助做好各类事故的调查、处理；负责与当地安全机构建立并保持良好的关系。

29/37。

制部门预算，降低费用成本。

3、完成总经理交办的其它各项工作。

权力和责任：权力：

对本部门的整体工作绩效负责对公司的安全保卫工作负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：

员工满意度、部门合作满意度安全管理制度的健全情况安全事故的发生率。

30/37。

所属部门：办公室直接上级：总经理。

直接下级：文秘、档案管理专员、司机。

主要职责与工作任务：

掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理：参加行政领导会议，参与公司重大事项的调研工作，拟定调研报告，及时掌握公司主要工作的进展情况；制订本部门年度、月度工作目标、工作计划；监督指导工作计划的落实；负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；制定并完善部门工作制度，检查本部门工作的执行情况；负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系；监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。

1、统筹管理公司行政后勤服务工作：监督后勤工作的执行，并提出改进意见；负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；负责各部门之间和领导之间的协调；负责公司总部的车辆调度。

31/37。

2、统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作。

3、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置；负责会议相关活动的安排；负责会议决议的督办事项。

4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持：负责公来访人员的接待；负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。

5、完成上级交办的其它各项工作权力和责任：权力：

公司印章使用的审核权。

对重大会议根据需要有现场指挥权权限内的财务审批权，对通讯费用的审核权。

对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权责任：

对本部门的整体工作绩效负责对印章的合理使用负责对所组织会议的执行效果负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：

32/37。

办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况重要任务完成情况。

33/37。

所在部门：办公室直接上级：办公室主任。

本职：负责公司内、外部文书处理，协助办公室主任进行相关会议的组织，并做好记录，协助办公室主任做公司的接待工作，协助办公室主任做好其它各项工作。职责与工作任务：

1、负责公司内、外部文书处理：负责集团公司相关资料文件的接收、装订、传阅、送签；负责集团公司内的复印、传真、打印等工作。

2、协助办公室主任进行相关会议的组织，并做好记录：负责会议的记录和整理；负责会议场所的安排与布置；负责会议的服务工作及相关活动的安排；负责会议相关资料的编印。

3、协助办公室主任做好公司的接待工作：协助办公室主任负责公司来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译工作；协助办公室主任负责公司相关公共关系的建立和保持。

4、协助办公室主任做好其它各项工作：协助办公室主任做好公司印签的使用与管理，并做好用印的登记，以备查。

5、协助档案管理员做好档案管理工作。

6、完成办公室主任交办的其它各项工作。权力和责任：权力：

路桥岗位职责篇六

1）负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

3）参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

4）负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。

5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。

6）处理好各种公共关系。

2．收集工程资料的原则。

1）及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。

2）保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。

3）认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对项目内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。

3．文件资料的管理工作。

1）整理分类。施工资源必须及时整理、分类，其分类的方法的很多。

（1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。

（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。

（3）按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。

（5）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。

2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工作。

3）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借阅或传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。

4）及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。

路桥岗位职责篇七

2、项目副经理安全职责。

5、安全环保部安全职责。

6、安全环保部长安全职责。

7、安全环保监察工程师安全职责。

8、安全环保检查员安全职责。

11、质量检查部长安全职责。

15、工程管理部安全职责。

16、工程管理部长安全职责。

17、工程管理部职员安全职责。

18、设备物资部安全职责。

19、物资部职员安全职责20、设备部职员安全职责。

21、财务部安全职责。

22、财务部部长安全职责。

24、计划合同部安全职责。

25、计划合同部职员安全职责。

26、综合管理部安全职责。

27、综合管理部职员安全职责。

项目经理安全责任制。

1、对本单位安全生产工作全面负责。

2、建立、健全岗位责任制度及各项规章制度，并付诸实施。

3、正确指挥和组织生产，坚持“安全第一”原则，不违章指挥。

4、每月组织一次安全生产大检查，发现安全隐患及时采取防范措施。发生事故需要立即组织抢救。组织对事故的调查分析。

5、建立安全保证体系，设置安全管理机构及人员。

6、保证安全生产投入。

7、组织编制安全生产应急预案，组织演练。

8、（定期）召开安全会议。

项目副经理安全责任制。

1、在项目经理领导下工作，对安全生产工作负直接领导责任，落实各项安全生产管理制度。

2、组织实施安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。组织制定项目经理部安全生产考核办法及指标。

3、领导、组织项目经理部的安全生产宣传教育工作，组织制定施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准。审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并进行调配。组织项目经理部定期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。

4、主持安全生产工作会议，主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。每半年以书面形式向中铁九局安质部汇报安全生产工作情况。

总工程师安全责任制。

1、在项目经理的领导下，协助指导安全生产，对安全生产工作负全面技术责任。

2、组织编制和审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时必须贯彻“预防为主、安全第一”的方针。

3、组织研究推广安全生产、防尘、防毒新技术。推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先制订出安全措施。安全技术教育、组织安全技术培训。参加伤亡事故的调查处理，负责做出技术性的结论。

副总工程师安全责任制。

1、在项目经理的领导下，协助指导安全生产，对安全生产工作负全面技术责任。

2、组织编制和审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时必须贯彻“预防为主、安全第一”的方针。

安全环保部安全责任制。

1、在项目经理部领导和安全生产领导小组的领导下，宣传贯彻国家、铁道部、工程总公司、铁路客运专线公司和上级有关劳动保护和安全生产的法律、法规。协助领导做好安全生产工作。

2、制定项目经理部年度的安全工作计划和方针目标，并督促实施。

3、协助领导组织安全活动和检查，负责主编安全技术措施计划，提供防治尘毒治理方案。对有关部门制定的安全管理制度和安全技术操作规程进行监督检查。

4、参加施工组织设计、施工方案的会审。参加生产会，掌握信息，预测预防事故的发生。

5、参加大、中型暂电工程线路的安装验收，发现问题立即督促解决并报上一级备案。

6、参加大、中型、异型架子的安装验收，并报上一级备案。

7、参加自制的中、小型机具设备和各种设施、机械设备维修后，在投入使用前的验收，督促问题解决，合格后方可批准使用。

8、监督检查有关单位按规定及时发放个人防护用品、保健食品、清凉饮料和其他安全技术措施项目的实施。

9、参加新建、扩建、改建、挖潜、革新、改造项目和重点工程施工组织设计的审查和工程竣工验收工作。

10、参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防范事故措施，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见，对发生事故隐瞒不报者，有权加重处罚。

11、每月召开一次安全工作例会，分析安全形势，传达文件精神，掌握安全动态，交流安全经验，找出存在问题，督促检查改进。

12、每月组织一次安全检查，发现重大隐患，采取果断措施，立即解决，及时制止违章，对重大事故隐患，有权停止作业，并及时向公司领导汇报。

13、协助有关部门共同做好职工、民工的安全教育。参与特种作业人员的安全技术培训、考核。

14、鉴定专控劳动保护用具，并监督其使用，负责审批劳动防险用品（如安全网、安全帽、安全带、绝缘、防尘、防毒等）的鉴定和采购。

15、向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。协助组织本项目定期与不定期安全检查工作，发现问题督促整改。参与抢险、抢救计划/预案的制定及实施。

16、落实“安全标准工地”创建工作，负责组织申报，

总结。

活动经验，配合现场验收。

安全环保部长安全生产责任制。

1、对施工的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。

2、协助有关部门对职工进行安全教育工作。监督安全用品和劳动保护用品的质量，按时发放和正确使用。

3、检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。

4、参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。

5、指导作业队安全员的工作。

6、及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。

7、对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。

安全环保监察工程师安全生产责任制。

1、对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。

2、检查特种作业人员持证上岗情况。

3、参加安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。

4、及时汇报生产中出现的安全问题和处理情况，并提出奖惩意见。

5、参与制定本项目施工安全措施，并督促落实到位。施工生产中发现不符合安全规定的问题，有权要求解决，对事故隐患有权下发整改通知书，并督促整改。

6、参加安全生产事故调查分析。

安全环保检查员安全生产责任制。

1．对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。2．检查特种作业人员持证上岗情况。

3．参加作业队召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。

4．及时向作业队负责人汇报生产中出现的安全问题和处理情况，并提出奖惩意见。

5．参加事故调查分析。

6、监督专项施工安全方案的落实和实施。

安全环保档案员安全生产责任制。

1.熟悉和掌握本项目安全环保资料情况，并建立受控和有效文件清单。补充资料要及时更换卷内目录。

2.负责建立安全环保档案，按要求分类立卷并建立目录，以便查找使用。

3.负责督促、收集项目经理部和各作业队归口资料，并及时做好记录、归档和管理工作。

4.按贯标程序要求，做好内部资料的管理。

5.参与编制竣工资料，全部工程竣工移交后，应按档案管理规定，清理安全环保文件及各项资料，分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。

6.定期向集团公司安质部上报有关报表。7．完成领导交办的其他工作。

质量检查部长安全责任制。

1.熟悉和掌握本项目质量资料情况，并建立受控和有效文件清单。补充资料要及时更换卷内目录。

2.负责建立质量档案，按要求分类立卷并建立目录，以便查找使用。

3.负责督促、收集项目经理部和各作业队归口资料，并及时做好记录、归档和管理工作。

4.按贯标程序要求，做好内部资料的管理。5.参与编制竣工资料，全部工程竣工移交后，应按档案管理规定，清理质量及各项资料，分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。

6.定期向集团公司安质部上报有关报表。7．完成领导交办的其他工作。

工程管理部安全责任制。

1、对本单位安全生产工作负施工管理和技术管理责任。在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施。

2、工程开工前必须编制安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。

3、经常深入现场、检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备，安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素，纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时，应立即停止作业，将人员撤离险区，并组织处理。参加安全生产检查，对其隐患提出整治方案。参加事故调查处理，并提出预防措施。

4、调度人员应根据单位领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知，在收集和汇报施工进度时，应注意了解施工生产中的安全状态，发现不安全因素，及时督促现场采取措施并向单位领导汇报。在组织调度交班会时，必须有安全内容和要求。

5、按规定编制专项施工安全技术方案。工程管理部长安全责任制。

1、在编制施工组织方案、作业计划时，必须同时制定施工安全管理方案，并监督贯彻落实。

2、对施工过程中的重难点部位及危险源，要结合实际，编制相应的管理方案。

3、在检查施工现场的同时，检查管理方案落实情况，随时对存在的问题和影响安全的因素提出纠正和预防措施。

4、对施工现场由技术指导失误、技术措施不到位或不完善引起的安全事故负直接责任,协助有关部门调查、分析事故。

工程管理部职员安全责任制。

1、编制各项工程安全技术措施，并组织实施。

2、对分项工程和专项工程下达施工安全技术交底。

设备物资部安全责任制。

1、组织编制本项目机械、电力、动力设备和物资储运的安全管理办法及操作细则，并监督实施。

2、组织大型机械设备操作人员的技术安全教育。监督特种设备持证上岗。负责机械设备使用维护和材料装卸、储运管理过程中的危险源辨识。负责对油罐、炸药库、库房与建筑物避雷设施安装与监测的指导工作。

3、对作业队机电设备、材料储运进行定期与不定期的检查，发现问题及时改进。参加上级组织的定期与不定期的安全检查，并作好分管的有关工作。按照施工技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量安全标准。

4、负责防护用品和有关安全设备的申请、采购、保管、发放、回收等工作，并保证质量。如因防护用品不合格造成的事故，应负安全责任。

5、特种设备的检验。

6、外雇设备安全性能的检定验收。

1、对物资质量的不合格造成的安全事故负第一责任。

2、做好对合格供应商供应的安全防护用品和消防设施等的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好防护用品（具）。

3、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，合理布置消防设施，消除事故隐患。

4、对现场使用的安全设施和配件要定期检查、试验，对不合格和破损的要及时更新替换。

5、对有毒、有害、易燃、易爆物品要采取特殊措施重点保管。

6、按劳动防护政策规定的劳保用品发放标准，做好申请、采购、保管工作，保证按质按量及时供应。

设备部职员安全责任制。

1、组织大型机械设备操作人员的技术安全教育。监督特种设备持证上岗。

2、对现场使用的安全设施和配件要定期检查、试验，对不合格和破损的要及时更新替换。

财务部安全责任制。

1、保证安全生产条件所需资金的投入，确保安全专项资金专款专用不被挪用。

2、编制年度财务计划的同时，保证专款专用。

3、负责办理各项保险事宜。

4、及时向项目经理部领导及有关部门提供信息。

5、认真贯彻国家有关劳保用品的规定和防暑降温经费的使用标准，协助安全部门办理安全奖、罚款手续。

6、按规定提取安全费。

财务部部长安全责任制。

1、保证安全生产条件所需资金的投入，确保安全专项资金专款专用不被挪用。

2、编制年度财务计划的同时，编制安全技术措施经费计划，保证专款专用。

3、负责办理各项保险事宜。

4、参加各类事故分析会，正确归集安全事故费用，及时向项目经理部领导及有关部门提供信息。

5、认真贯彻国家有关劳保用品的规定和防暑降温经费的使用标准，协助安全部门办理安全奖、罚款手续。

财务部职员安全责任制。

1、负责及时提出劳动保护经费的正常开支。

2、负责兑现安全生产奖惩款项。

计划合同部安全责任制。

1、在主管副经理和总工程师的领导下进行专业工程招标工作，指导协助作业队进行劳务工程招标工作。

2、保证安全生产费用的编制和收入。

3、签定合同时符合国家法律规定，保证企业及分包方在有效的监督管理下进行经营活动，明确安全管理责任。

计划合同部职员安全责任制。

1、在主管副经理和总工程师的领导下进行专业工程招标工作，指导协助作业队进行劳务工程招标工作。

2、在编制下达项目施工生产计划时，将安全生产指标和措施列入，并按规定标准编制劳动保护经费计划。

3、安排施工计划时，应同时安排防尘、防毒及安全防护设施等项目。

4、签定合同时符合国家法律规定，保证企业及分包方在有效的监督管理下进行经营活动，明确安全管理责任。

综合管理部安全责任制。

1、对本职范围内实现安全生产的要求负责。

2、组织新工人对其进行“三级安全教育”，对调换工种的工人要通知有关部门进行岗位的安全知识教育，并经考试合格后，方能分配工作。

3、负责组织有关部门，做好对特殊工种的工人培训，考试，发证。因重伤、享受劳保待遇和特殊工种中断工作半年以上要求复工者复工前，须进行体检和通知有关部门进行安全教育。

4、加强食堂管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。

5、制订与贯彻奖惩办法时，应将安全生产列为指标之一，进行考核。参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分手续和善后工作。

6、对劳务分包队伍的使用进行监督管理，使用的分包队伍按上级劳务分包管理要求的规定，必须是在合格分包队伍名录内的队伍，否则必须按规定办理相关审批手续后，方可录用。

7、负责对本项目特种作业人员持证上岗情况的管理与考核。

8、配合相关部门做好安全检查工作。

综合管理部职员安全责任制。

1、负责项目经理部小车班安全管理，制定指挥车辆、生活用车安全管理制度。

2、负责项目生活用电安全管理。

3、负责员工生活设施的安全管理，加强后勤工作人员的安全教育工作，编制防暑降温计划，发放清凉饮料和防暑药品，做好防寒工作，预防煤气中毒。

4、负责从事有毒有害工种员工的健康检查，定期对全体员工进行体格检查，发现不适宜继续从事原工作的员工，向劳动人事部门建议予以调换。

5、对工伤人员及时组织抢救，提供医疗诊断证明，对治愈的工作人员做出医疗鉴定。

6、负责组织参与对员工的质量培训，组织对劳务分包人员的质量培训。

7、对劳务分包队伍的使用进行监督管理，使用的分包队伍按上级劳务分包管理要求的规定，必须是在合格分包队伍名录内的队伍，否则必须按规定办理相关审批手续后，方可录用。

8、负责对本项目特种作业人员持证上岗情况的管理与考核。

9、配合相关部门做好安全检查工作。

路桥岗位职责篇八

为了保证项目部各种工程资料的完整有效性，按照甲方及监理工程师的要求提供各种施工资料，同时配合项目经理做好行政后勤事务，项目部根据管理需要设置资料员岗位。资料员直接对项目经理负责，并在公司行政部和项目经理的双重领导下履行如下岗位职责。

6、每月5日前，将项目部出纳员传来的财务票据通过邮寄的形式传递到公司财务部入账；

7、做好项目部的保密工作，未经允许不得擅自把自己知悉的内部机密轻易泄露给他人；

8、工程项目结束后，应将自已经管的各种档案资料及时传递到。

明细账的登记工作；定期将各种原始票据及费用明细账传递到公司财务部入账；

5、做好工程项目临时用工、劳务分包工程，以及机器设备租赁费的日常结算工作；

7、根据施工图的要求，配合项目经理做好工程施工进度的督促、跟进和统计工作；

路桥岗位职责篇九

1、本科及以上学历,土木工程/交通工程/路桥相关专业;

2、三年及以上相关设计经验,甲级设计院工作经验者优先考虑;

3、具备助工及以上职称;

4、主要设计或独立完成2项以上城市主干道项目设计工作;

5、具有较强的抗压能力,良好的沟通协调能力,团队合作能力。

路桥设计师岗位

路桥岗位职责篇十

5、把握市场动态,搞好公司大客户的维护,建立、维系好大客户资源;

6、负责公司年度经营指标的组织、落实,确保完成;

7、负责公司经营人才培养工作,努力打造一支善管理、懂经营、讲诚实的队伍。

2、一本及以上学历,具有中级以上职称人员学历可放宽到二本。

3、5年以上桥梁/建筑建设从业经验,2年以上企业高层管理经验;

4、熟悉混凝土行业外加剂的生产、开发、使用技术;

5、具备设计外加剂生产流水线的能力;

7、能接受经常出差,能适应和承受履行岗位职责所要求的劳动强度和工作压力;

8、严谨的`专业态度,良好的职业素养,具有良好的统筹及团队协作能力。

路桥岗位职责篇十一

路桥工程部经理岗位职责、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关国家标准、地1方标准、行业标准、企业标准，实现设计意图。、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的2疑问。、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规3定报批后组织实施。、负责组织向施工负责人进行书面技术交底。指导、检查技术人员4的日常工作。、负责编制施工过程中的重大及专项施工方案，并按规定及时向上5级技术管理部门报审。

活动，qc，开展、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”6。

路桥工程部副经理岗位职责、协助主管建立健全路桥工程部的管理体系，编制并完善各项管理1制度。

路桥工程部安全员岗位职责、负责工程项目的安全管理工作。1、协助主管领导建立健全路桥工程部的安全生产管理体系，编2制并完善各项安全制度。、负责编制路桥工程部的职业健康安全目标和管理方案并组织3实施。

号文1、负责组织相关人员学习贯彻安全法律法规、公司当年4件等有关施工安全管理办法、规定。

职业健康安全方针和总/环境/、负责在本项目内贯彻落实公司质量3职业健康安全目标。/环境/体目标，主持制定项目质量、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项4管理制度。、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标5责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

部门报审。

职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行/环境/、组织编制质量8过程中产生的偏差。

认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工、1作。

编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分、2项工程提出材料计划表。

做好向各班组进行技术交底。、3负责本工程的定位、复线、放线、测平、沉降、观测记录。、4、5负责测量用具、仪器的保管及领交，并定期监督校正测量仪器。

施工技术员操作规程。

读审设计图纸放样数据准。

施工控。

知单。

备

制资料。

计算程序准。

有问题。

检核。

检校仪。

测站点测量。

有问题检核。

测放建筑物轮廓。

点线。

有问题。

检核。

绘制交样单。

交样。

资料归档。

到。、积极参加安全学习。4“三检”协同维修工维保养，保持设备整洁、爱护设备坚持“三勤”

5良好，做到随时可用。

认真完成上级交办的其它工作。、6。

路桥岗位职责篇十二

1、在院长领导下负责院内的经营开展工作,协助领导完成年度生产目标和任务。

2、负责制定院内经营发展规划,经营团队的建设并组织落实完成年度经营计划。负责市场的开拓、跟进和客户的维护。

3、负责相关业务板块的联动和资源整合,提高内部业务协同能力。

4、协同院长和总工处理对内、外关系。

5、合理运用公司现有的技术资源、人力资源和社会资源,创造良好的企业价值和利润。任职资格:

1、在院长领导下负责院内的'经营开展工作,协助领导完成年度生产目标和任务。

2、负责制定院内经营发展规划,经营团队的建设并组织落实完成年度经营计划。负责市场的开拓、跟进和客户的维护。

3、负责相关业务板块的联动和资源整合,提高内部业务协同能力。

4、协同院长和总工处理对内、外关系。

5、合理运用公司现有的技术资源、人力资源和社会资源,创造良好的企业价值和利润。

路桥岗位职责篇十三

4、制订相关工作流程，规划、协调、指导执行人员的工作安排和管理；

5、分析技术条件、资源状况、市场需求，和公司管理层及相关部门研讨，评估项目建议；

6、指导、审核、推进产品设计、生产/工程改进等工作。

任职资格

1、桥梁专业，土木工程序列硕士研究生学历；

2、7年以上相关工作经历；

4、有良好的`沟通、协调、组织和团队建设能力，认同企业精神；

5、拥有公路工程一级建造师或高级工程师，担任过大型项目的技术负责人。

路桥岗位职责篇十四

安质部部长岗位责任制1、协助总工负责项目部安全质量管理及日常事务。

检查班组及人员对有关质量方针、政策及质量文件、措施等的执行情况。

2、负责单位、分项、分部工程质量评定及隐蔽工程检查；经常深入现场，检查工程安全质量情况。

3、对违反施工规范的班组，有权签发罚单，有权责令暂停施工并及时上报项目总工处理。

4、负责事故的调查、处理并产生报告，做好安全资料的归档和信息管理工作。

5、负责组织落实内外部质量审核中不合格报告纠正措施并向处安质部报告。

6、总结施工安全质量及管理工作的经验教训，按时上报月、季度、年度工程安全质量情况报表。

7、组织每月工程质量、安全生产检查，处理工程质量和施工安全问题，组织落实贯标和qc小组活动。8、负责试验工作的管理。

安质部职责。

1、贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，履行安全管理和监督检查职能。参加编制年度安全技术措施计划和参加审查或编制施工组织设计（施工方案）中安全技术措施，督促实施并对已实现的安全技术措施参加检查验收。

2、组织安全检查活动，坚持深入现场巡查，调查研究生产中的不安全因素，坚决制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情时立即停止作业，组织人员撤离，并报告有关领导处理。

3、负责新工人的入场安全教育，参与特殊工作工人调换操作岗位的安全技术培训。

4、建立完善安全教育、安全管理、劳动保护和工伤事故档案。5、负责工地爆破火工品安全管理。6、完成领导交办的其它临时性工作任务。

安质部部长安全生产责任制。

1、贯彻执行党的“安全第一，预防为主，综合治理”。的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。

2、贯彻落实安全生产操作规程，做好安全管理和监督工作，负责生产过程安全控制，辅导工地完善落实各项安全技术措施。

3、经常深入生产现场，定期组织进行安全生产和劳动纪律的检査监督和宣传教育工作，掌握安全生产工作状况，并提出建议意见。4、杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令班组和个人暂停生产，迅速报告上级领导处理。

5、参加事故的调査处理，制定安全管理制度，做好与当地公安的横向联系，搞好社会治安综合治理工作。

6、应对各施工队安全生产枝术措施进行审査，对不符台安全要求和不够针对性的，提出完善意见。

7、对违章作业的施工队和个人按制度进行处罚，对安全生产工作有显著成绩的班组与个人按制度给子奖励，组织特殊工种上岗培训和职工的三级安全文明教育，定期对安全员进行监督考核和继续教育。8、每周一组织对施工现场及生活区进行安全文明检査，周一晚主持安全例会。

9、每天向公司安监部报安全日报。

1、贯彻执行国家的技术政策、技术规程、规定。2、组织施工调查、图纸审核，负责一般临时工程的设计。3、组织审核设计文件，组织工点核对，提报改变意见和建议。4、编报工程项目的实施性施工组织设计，制定保证工程质量、提高率、降低成本的施工措施。

5、按施工设计、施工规范和操作规程向施工队进行技术交底。6、组织开展技术革新活动；总结、推广行之有效的新工艺和新方法等先进经验。

7、加强对测量班的领导，严格交接桩手续和复测、复算制度，完备测量记录。

8、认真完成项目部安排的其他各项任务。

1、在项目总工领导下，严格贯彻执行国家、行业和企业有关技术、安全、质量法规、标准和规章制度，对工程的施工枝术，进行规范、有序、严格的管理。

2、负责依据施工进度按“一工程一措施一档案”编制单位工程施工组织设计，审批工程施工技术措施，并报项目总工审批；定期检查查措施实施情况。

3、组织工程施工图纸会审，及时解决施工中的各种技术问题，负责组织竣工文件编制，负责推广新技术、新工艺、新材料、新设备和开展技术革新、技术改造；负责工程施工调度工作。

4、负责根据已确认的工程数量，编制计量报表，报项目总工及项目经理审批。

5、负责修编施工总进度，编制月、季、年施工进度；做好技术保障工作，超前研究可能遇到的重大技术问题，并提出相应对策报项目总工审批；每月底收集工程形象面貌、进度、完成萤及出现的重大技术问题，整理成文字、图表，报项目总工审批。6、负责该项目的测量管理和日常测量复核工作。

7、负责收集、整理施工记录、技术文件、资料整理及竣工图修改，负责编写工程总体开工报告，收集并整理分部分项工程开工报告、竣工报告和施工总结报告，报项目总工审批。

8、负责项目部合同管理，负责起草工程技术部职责范围内的合同，并报项目总工和项目经理审批。9、负责工程施工计划管理，在项目总工的领导下编制月计划、季度计划及年度计划，报项目经理审批。

工程部部长安全生产责任制。

1、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障生产中的安全技术措施的制定与实施。

2、严格按照国家安全技术规定、规程、标准，组织编制作业班组的安全技术措施方案，编制适合本项目部实际的安全生产技术规程，确保针对性。

3、对施工现场涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。4、对施工现场的特殊设施进行技术鉴定和技术数据的换算，负责安全设施的技术改造和提高。

5、对新技术、新材料，新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

6、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决。

7、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。

安全副经理岗位责任制。

1、在项目经理的领导下，负责项目部的工程质量安全工作。2、贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产的政策、指示、法规等，协助项目经理组织开好安全办公会。

3、经常深入施工现场，掌握和分析项目部安全生产动态，对重大安全、质量问题，采取应急措施并及时报告项目经理。

4、负责制定项目部各类人员安全工作责任和各项安全规章制度，定期召开安全会议，严格坚持班前会议制度，及时总结安全工作的经验和教训。

5、积极查找、及时督促整改安全隐患，对查出的安全隐患要本着定时间、定人员、定责任的原则详细作好原始记录。

6、依据职业健康安全管理体系ohsas18001:2007和环境管理体系iso14001：2004的要求对工人的工作、生活环境和周边环境进行管理。

7、对违章作业的班组和个人不迁就、不包庇，严格按“四不放过”的原则进行处罚；

8、负责完成项目经理交办的其它工作。

安全副经理安全责任制。

生产副经理岗位责任制。

1、在项目经理领导下，负责完成项目部的施工任务。

2、负责组织实施年度、季度、月度作业计划，采取有力措施，努力完成和超额完成项目部下达的生产任务和指标。

3、对项目部工程质量负直接领导责任，负责执行党的安全生产方针、技术政策和各项规章制度，坚持文明施工，搞好工程质量，定期组织工程验收。

4、主持生产调度会，及时解决生产中出现的问题，经常向项目经理汇报工作。

5、认真贯彻安全规程、作业规程和操作规程，以及各项施工规范、技术安全措施，确保安全生产。

6、按施工程序组织施工，搞好工序衔接，坚持正规循环作业，合理安排劳动力，抓好工时利用，努力提高劳动效率。

7、认真贯彻质量标准，组织质量检查和工程验收，提高工程质量。8、负责搞好现场文明施工建设。

9、经常总结经验教训，不断改进工作方法，搞好各施工队伍的团结协作，关心职工生活。

10、负责完成项目经理交办的其他工作。

生产副经理安全责任制。

1、对本项目部的劳动保护、安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示，组织编制、修改、补充本项目部的安全生产规章制度并组织实施和严格考核。

3、主持建立施工现场安全生产保证体系。4、督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施。5、在布置、检查生产的同时，布置、检查安全生工作。

6、主持项目部安全领导小组（包括防汛抗旱领导小组、消防安全领导小组）会议，对重大安全问题组织讨论。

7、定期组织项目部综合安全生产大检查和各种专业安全检查，领导开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。8、主持重大伤亡事故的调查处理。

9、组织编制劳动保护措施项目，并落实物资、经费等，保证实施。

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织內、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收全全负责。

3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量揞施并组织实施。

4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签定供需分包合同，并严格履行。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、材、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签定的承包合同，摘好综合经济效益，圆满完成任务。

6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，摘好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司领导报告工作。

7、严格财经制度，加强财务成本管理，预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。8、主持制定工程项目的目标指标的策划及质量职业健康安全管理体系的策划，并实施管理方案工作，确保向顾客提供满意的产品。9、负责质量/职业健康安全体系文件在工程施工过程中的具体实施及有效运行，对在运行过程中出现的问题，及时与有关部门和人员制定纠正，整改措施，保持持续改进，并监督桧査。

10、负责对工程项目质量职业健康安全的危险源辨识及危险控制，杜绝重大伤亡事故，职业病、重大火灾及爆炸搴件。

项目经理安全责任制。

1、对项目的安全生产负全面责任，是本项目部的安全生产第-责任者。2、认真遵守和贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法令、规程、规范、条例和上级的安全指示精神；每月定期主持召开安全办公会议研究项目部安全生产方面的重大问题，并结合实际情况制定实施办法。

3、加强施工现场安全管理，严格执行"三大规程"和公司的各项安全管理规章制度，坚持一工程一措施，做到安全生产、文明施工。4、随时深入现场，了解施工动态，发现安全上存在的问题，及时进行研究并采取措施迸行处理，做到不安全不施工。

5、经常督促检查各工程队对"三大规程"及公司安全管理制度的贯彻执行情况，严格查处“三违”，并按“四不放过”原则进行处理。6、每周组织项目部进行安全检查，对查出的问题及时落实整改，重大事故隐患项目部无法整改时，要及时向公司汇报。

7、参加业主方召开的安全生产会议和安全大检查并及时贯彻落实整改措施。对安监部和其他部室提出的安全隐患问题要及时安排整改，确保安全生产。

8、主持项目部内重大事故和二类以上生产事故调査，按照“四不放过”原则提出处理意见，并制定防范措施。

1、在项目经理领导下，对项目部技术工作负全面责任。2、贯彻执行党和国家的技术方针、政策及有关规定并监督实施。3、组织编制工程建设项目施工组织设计，参与编制施工方案及年度、季度、月度施工作业计划，提出实行计划的安全技术措施。4、深入现场、掌握现场情况，发现问题及时提出措施解决。5、组织职工岗前及业余培训，有计划地上好安全课和技术课。6、负责施工图纸会审工作，指导项目部技术人员的业务学习，定期召开有关的技术会议，不断提高技术水平和业务能力。

7、组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广、革新及技术改造工作。

8、负责项目部工程质量管理工作，严格施行质量奖惩制度。9、按照质量管理体系iso9001:2008的标准管理项目部的各项技术工作。

10、参与因工伤事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范揞施。

11、组织做好各施工工程的竣工收尾工作，达到竣工验收指标。

项目总工安全责任制。

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、指令、条例、规程和技术措施，严格按“三大规程”组织施工。对项目部安全工作负全面技术领导责任。

2、组织编制本项目灾害预防处理计划、事故应急预案、施工组织设计（施工方案）、作业规程、安全技技措施、劳动保护技术措施和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施，并负责贯彻落实到相关部门和人员。

3、直接负责项目部安全技术管理，督促工程技术人员严格执行上级的有关规定，杜绝隧道垮塌、突泥、突水、爆破、煤尘等重特大事故发生。

4、负责组织推广新技术、新装备、新工艺工作，设法解决施工中存在的安全技术问题。

5、发生伤亡事故和灾害时，必须立即指挥抢险救灾，并决定抢救技术方案。

6、负责定期召开安全技术工作会议，组织参加安会大检査。7、负责项目合理化建议的技术审批。

综合部部长岗位责任制。

1、认真学习并正确领会党和国家的方针政策以及上级的各项指令、法规，结合本部门、本项目部的实际情况，提出贯彻的措施和意见。2、努力学习业务知识，做好内外及各部室之间、个人之间的协调工作。

3、定期召开全部工作会议，研究本部门的各项工作，制定工作计划，及时向本部门岗位人员布置、检査、指导工作。4、经常深入实际调查研究，不断改进工作方法。5、督促、检查、指导文书处理及资料管理。

6、定期总结全部工作，交流经验；表扬先进，督促后进，不断开拓工作新局面。

7、关心职工生活，了解职工的思想状况，帮助职工解决困难。及时反映职工的正当要求，调动职工的工作积极性等。8、督促落实有关会议决定的事项。

综合部职责。

1、负责项目部的综合、行政、党务、工会、共青团、精神文明建设、安全生产、接待等工作。

2、负责组织拟订党务、宣传、工会、共青团、精神文明建设等工作计划和规划，并组织实施。

3、负责筹备组织项目部行政会议、党委会，以及其他有关重要会议。4、负责组织督办有关工作的落实情况及各种宣传报道和课题调研等工作。

5、负责员工教育及培训计划的拟定与实施。

6、负责项目部考勤、考核、差假、调配、奖惩和有关标准的制定，以及工资、津贴、奖金、福利管理、工伤、医疗等工作。

7、负责项目部人员分配、用工、人事制度的建立管理和修订完善。8、负责项目部人才需求计划的拟定、员工招聘（非全日制员工）、员工（非全日制员工）录用、退（辞）职等工作。

9、负责项目部人事资料的调查、统计、分析、整理及保管。负责拟定干部职工年度考核、考察及异动的调配方案。10、负责各类文件的收发，整理及归档工作。

11、负责项目部的后勤保障工作和项目部分配的其他工作。

综合部安全职责。

1、协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发。

2、组织、检査、落实机关干部值班、值宿管理制度。

3、负责对临时来项目部参观学习、办事人员进行入场安全注意事项的宣传教育。

4、在安排总结工作时，同时安排总结安全工作。

5、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。

6、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。

7、发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起到模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故。

8、协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作作为重要内容。

9、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。10、组织开展群众性的安全生产竞赛活动。

1、在安质部的领导下，努力提高专业技术水平，认真履行质检员职责。

2、监督检查混凝土拌和、浇筑情况，并按质量检验评定标准规定的取样频率，及时取样并按时送检。

3、负责隐蔽工程和工序交接的检查、验收、填写签认手续，完善质量记录。

4、参加对工程质量事故的调査处理，分析事故原因，提出纠正和预防措施。

5、建立质检日志，作好质量检查记录，随时向安质部长汇报工地质量情况；根据工程设计文件规范、技术标准要求，用施测、检测的方法对工程质量进行检查。

6、监督、指导、检查工地的质量工作进行情况，定期和不定期检査工地质量情况，对施工质量进行评价。

7、对工程质量的检查作好原始记录，保证数据真实可靠，对所提供数据和参数负责，确保质量问题的可追溯性。

8、严格把好质量关，杜绝不合格产品，本道工序自检前不准进行下道工序施工。

1、在项目经理领导下，负责检査监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

2、对原材料是否按要求进行订货、采购、运输、保管、见证送样、检测、先检后用等进行监督和检査，对质量低劣或不符合标准的应及时指出，保证质量安全和使用安全，禁止使用于工程。

3、严格执行技术规程，坚持对每一道施工工序都按规范施工和验收，发现质量问题及时指出，不留隐患。

4、分析质量问题所产生的因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防、预控措施。

5、坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防、事中检査”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检査，并主动提供各种资料。

6、认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等资料与报表。

7、协助技术员帮助班组质检员加强现场质量管控。

安全员安全生产责任制。

1、贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，履行安全管理和监督检查职能。参加编前年度安全技术措施计划和参加审査或编制施工组织设计（施工方案）中安全技术措施，督促实施，并对已实现的安全技术措施参加检査验收。

3、负责新工人的入场安全教育，参与特殊工作工人调换操作岗位的安全技术培训。

4、建立完善安全教育、安全管理、劳动保护和工伤事故档案。5、完成领导交办的其他临时性工作任务。

1、全员要认真贯彻国家的安全生产的方针、政策、法令、法规，搞好项目部安全生产，以杜绝伤亡事故、设备、交通、火灾和其他重大事故的发生。

2、贯彻执行有关职业健康安全技术劳动保护及环保方面的法律法规，履行监督检查职能。

3、参加编制安全技术措施计划和参加审查或编制施工组织设计（施工方案）中安全技术措施，督促实施，并对已实行的安全技术措施项目参加检查验收。

4、参加编制环境管理方案，对现场的重大环境因素进行识别、评价、形成清单，确定环境管理方式，有效控制环境影响。

5、组织职业健康安全及环境检查活动，坚持深入现场巡查，调查研究生产中的不安全因素，坚决制止违章指挥和违章作业以及扬尘、噪音等环境污染。如有严重险情应立即停止作业，组织人员撤离，并报告有关领导处理。

6、负责工人的入场安全教育，参与施工人员对作业班组人员的安全技术交底会，参与特殊工作工种的管理体制度，做好安全技术培训，坚持持证上岗，严格证件的年审工作。

7、参与因工伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的分析，统计和报告工作。

8、有权拒绝各种不安全的生产指令，对忽枧安全生产的单位和个人可随时向上级和项目经理报告。9、按照劳动安全条例检查劳动法规的执行情况，督促有关部门按规定发放和和你使用个人防护用品，并做好劳逸结合和女工保护工作。10、建立完善安全教育、安全管理、劳动保护和工伤事故档案。11、执行企业和项目部制定的有关安全及环境保护奖惩的规定。12、负责危险源风险控制，定期对施工机具、安全防护设施、以及临时用电等进行巡视、检查、维护维修，预防事故的发生。

13、负责本工程项目的各项安全记录工作中，确保记录齐全，有效。

专职安全员岗位责任制。

1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。

3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。

4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

1、在项目部领导下，严格遵守国家、行业和企业的法律、法规和规章制度，严格执行各极标准，负责传达地方主管部门和业主的有关通知、监理工程师的有关指令。

2、审核施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表，经项目经理签发后上报相关上级部门签认。

3、参与复核施工队所报的资料，经项目总工程师审核，项目经理签发后，报相关上级部门签认。

4、参与对工程实施性施工、施工进度与计划的编制，参与对工程变更、单价调整、索赔的检査。

5、参与各工程的收方；核实工程量；汇集各种质检资料。审核施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表，经项目经理签认后上报。

6、对质量不合格或质检资料不全，或签证手续不完备，或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量和支付。

7、参与对竣工计划、工程调整、单价调整、索赔、罚款的检查。8、负责完成领导交办的其他工作任务。

1、在项目总工领导下，负责建立隧道技术管理保证体系，主抓隧道技术、措施汇编、计量等工作。

2、负责熟悉、掌握和贯彻执行国家、行业和企业有关隧道技术、安全、质量的法规、标准和规章制度，督促检査技术、安全、质量、实验、测量、计量计价、材料、机械设备、能源的规范、标准的执行情况。

3、负责隧道施工的技术工作，坚持一工程一推施。主持隧道施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制（包括施工技术措施、特殊工程施工方案、季节性施工措施、文明施工措施、节约材料措施、大中型机械进场装拆措施等），并审定报项目总工备案，负责组织隧道施工工程图纸会审，及时解决隧道施工中的各项技术问题；负责组织推广新技术、新工艺、新材料、新设备和开展技术革新、技术改造；负责贯彻实施内业标准化管理，督促做好技术资料的收集、整理、传递、归档、保管；负责加强试验前的技术管理、各种原材料的取样送验及各种材质的证明管理；负责组织撰写工程技术意见报告、施工技术总结，总结施工成果。

4、负责隧道工程质量管理工作，组织开展质量教育、构建质量管理网络体系、确定质量考核指标、制订质量奖惩制度、落实质量责任目标、建立质量责任制、组织开展质量检査、评定，督促有关人员做好质量方面资料、文件的整理、保管。

1、在项目部总工程师的领导下，负责处理测量方面的相关技术工作。2、认真组织业务学习，提高专业技术，在工作中严格贯彻执行有关的规程、规范、规定，坚持复测复核制，做到记录完整、数据齐全、准确、字迹清楚、草图详细。

3、负责组织验算设计图上与测量有关的数据，核对图上的平面坐标和高程系统、几何关系、核对设计是否与现场相符，当对设计图有疑问时，应及时和项目总工和有关部门联系，求得解决。4、负责组织编制隧道贯通测量设计书。5、按移交资料的要求，汇编测量测绘资料。6、负责组织绘制隧道地址素描图。

7、根据工程需要，负资组织日常的中、腰线、各级导线、水准测量、激光指向仪的校正及建筑物等的标定、延伸、复测检査工作。施工用的标定点必须向班、队施工人交待清楚，并作好标定记录。8、协助领导，负责对测量事故作调查了解和分析处理，并给出事故调查报告。

9、负责督促、检查测量仪器、仪表的使用、保管，并定期进行检查、校正。

测量员技术员岗位责任制。

1、在测量工程师的领导下，按设计标定资料要求，做好中、腰线和建筑物标定测量放线、复测工作。向施工人员现场交待测点、测线工作。

2、认真贯彻执行中华人民共和国测量规范。

3、服从测量工程师所分配的内、外业务工作，并及时汇报完成情况。4、加强业务学习，提高业务技能，熟悉所有仪器、仪表性能，按操作规程要求，认真做好司仪、记录、前后视钉桩（点）竖标等工作。5、负责仪器、仪表的安全运输使用、保管，日常维护工作，发现缺损、丢失，及时报告。

6、负责测量工作所需桩、钉、线绳、油漆、毛刷等称具的领用和制作。

7、完成项目部安排其他任务。

技术员安全生产责任制。

1、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度，对分管项目工程的安全生产负直接责任。

2、把安全生产工作贯穿至每个具体环节，对班组进行认真、详细、针对性强的安全技术交底，交底后，交底人、接受人均应在安全技术交底上签字。

3、指导和督促班组搞好安全生产，组织学习安全操作规程，制止并纠正违章作业，坚持和正确使用个人劳动防护用品，严格检查执行情况。坚持每天检查班组安全生产日记。当生产和安全矛盾时，生产必须服从安全。

4、对所管理项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接资任。

5、凡发生工伤事故要保护好现场，并立即报告项目负责人或有关部门。

6、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

1、认真执行上级的指示，熟悉设计文件有关规定、技术标准所要求用的施测、检测方法和对工程质量的检测程序。

2、熟悉检测、试验仪器操作使用的方法，及时提交检验记录表格，保证数据真实可靠，对所提供的数据负责。

3、配合质检人员进行施工现场取样和检测工作，保证抽检频率，及时、准确地填写试验记录，并按时提交试验记录资料，对所提供的数据、记录负责。

4、及时抽査原材料，杜绝不合格的材料进入施工现场，经试验如原材料不合格，必须立即向材料管理人员和领导反映，杜绝不合格材料投入施工，坚持采用称量配料拌制混凝土。

5、严格控制现场取样频率和试验质量，不准“闭门造车”、弄虚作假，严格按规范、规程操作并作好详细取样原始记录。

6、正确操作使用、定期维护各种试验仪器和设备，及时告知质检员已到使用周期的试验仪器和设备，以便联系技术监督局及有关单位。7、对测量仪器和检测设备按周期进行标定。

8、不断学习相关业务知识，不断提离自己的工作水平，管理、保护好检测、试验仪器。

9、完成上级交办的其他工作。

1、在项目经理和安全副经理的领导下，负责项目工程的安全技术管理工作。

2、经常深入现场，宣传党的安全生产方针和各项安全管理制度，负责项目施工方案及措施的学习和培训、考核。加强对施工作业过程中的安全监督检查。

3、参加项目工程安全技术措施的编制和审查，对搞好安全工作提出建设性意见。

4、督促整改通知书的执行。

5、负责有关工程安全的各种资料的收集、整理和归档。6、加强业务学习，努力提高业务素质。

7、必要时，配合其他同志做好施工技术管理工作。

财务部部长岗位责任制。

1、负责上级有关方针、政策、规章、制度的贯彻执行与项目部财务管理办法的制定。

2、负责资金筹集、安排使用，各种经费开支以及成本管理工作。3、参与本部门业务工作的安排、监督、检查、协调等工作。4、参与项目部各种经济合同的修订及履行情况监督。5、负责对出纳现金不定期盘点和对银行对帐单的核对工作。6、负责项目部所属各队归口业务工作的监督检查。7、负责牵头定期组织项目经济活动分析。8、完成领导交办的其他工作。

财务部职责。

1、认真贯彻执行国家、公司财务部有关会计、劳动工资的法律、法规、方针、政策、制度。

2、参与工程承包合同的实施和验工计价工作。3、参与对工程分承包方的评审工作。

4、负责经营分析活动，指导基层成本核算和财务管理工作。5、负责年度财务收支计划的编制上报工作，定期考核财务收支计划的执行情况。

6、负责企业纳税和经济合同管理工作。

7、加强与各方的财务往来，合理事实财务资金计划，保障生产经营正常运转。

8、及时完成上级交办的其他工作。

1、掌握财经政策，熟悉财务制度，搞好现金及银行存款管理。2、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收支和银行结算业务，库存现金不得超过银行核定的限额，严格控制签发空白支票。

3、严格现金收付手续，收入现金必须及时出具合法的收据，并当天解交银行，不得坐交，付出现金要有合法的支出凭证为依据，支出凭证必须有经手人、验收人、审批人签章。

4、根据收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐，每日结出余额，帐面现金余额必须和库存现金相符。要定期与银行核对存款余额，月终根据银行提供的对帐单编制银行存款余额调节表。5、现金日记帐，银行日记帐每周结报一次，并填报结报单连同原始凭证报会计。

6、保管库存现金和各种有价证券，保管一枚印签章和空白支票，认真办理领用和注销手续。领用支票必须填制支票申请表并经分管领导审批。

1、负责编制项目部会计凭证，审核、装订及保管各类会计凭证，登记及保管各类帐簿。

2、按月编制会计报表（资产负债表、损益表等），并进行分析汇总，报项目部领导备案决策。

3、编制资金、供销成本费用、管理费用预算，控制成本预算，制定、分析进销预算，处理其他有关预算的事项。

4、建立内部核算体制，协助项目部领导制定内部核算办法与标准，记录内部核算资料，分析内部核算结果，处理其他有关内部核算的事项。

5、负责监督项目部财务运作情况，及时与出纳核对现金、应收（付）款凭证、应收（付）票据，做到帐款、票据数目清楚。6、及时处理项目部领导交办的其他事项。

1、项目部物资计划购置应严格按公司规定执行，项目部所购物资必须按计划且经项目部分管领导审核。项目经理审批后方可购买。2、所购买物资必须要有生产厂家，产品合格证，出厂（生产）日期，钢材、水泥等生产主要物资，还要出具质检报告单，买购时要严把质量关，坚决控制“三无”产品。

3、本着材料员的职能，多了解市场价格信息，要货比三家，采购优质价廉产品，对过期、变质、不合格的产品坚决不购。

4、交接货时与库管员当面清点数量、规格，及时验收进库。如有差错，作好记录，及时处理，不留后患。

5、为了保证生产的顺利进行，材料员要提前做好物资供应的准备工作，按各部门提出的物资计划数量进行采购，不得盲目购进生产物资，既能满足生产需要，又不造成物资积压，“发展经济，保障供给”，一切为生产服务，当好后勤兵。

6、凡是发现劣质充优严重脱离市场价格的，要追究相关人员的责任，并承担相应的经济处罚。

遵守物资供应工作人员守则和劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职位，不做私活，勤整库容，练好物资管理基本功，牢固树立为生产一线服务的工作态度。

库管工作中，材料进库必须严格对质量、规格、型号、数量当面开箱（包）清点验收登记手续，并依单据分类入帐（做到验收不过夜，特殊情况不超过三天，质劣，量缺，规程型号不符，配件不齐的物品拒收）。

3、领料手续齐全才能发材料，必须及时划价，减限额余额，核结库存。

4、保管物资做到“四号定位”、“五五存放”达到帐、卡、物、资金四对口，做到保管物资不霉烂、变质、短缺、并严格做好物资维护保养制度。

5、经常掌握和分析反映库存情况，保持核定合理储备，做到不空虚而发生不应求，和超储积压现象，达到管好物，管好资金，加快储备资金周转。

6、定朗盘存帐目做日清月结。发现差、变质、丢失等及时汇报并査明原因，作出处理，按期管好报表，建立库存物资消耗台帐，掌握物资动态，不断提高业务工作能力。

8、坚持库容整洁，做到地净，窗明，货架无灰尘，天棚无蜘蛛网，库区内无垃圾、杂草、杂物，达到清洁卫生文明标准化。

9、加强以放火、防盗、防治安灾害事故安全防范工作，库内不抽烟，不烤火，不打闹，达到文明办公。

路桥岗位职责篇十五

1. 参与国际工程的项目开发工作;

2. 负责国际工程项目的管理和执行工作。

1. 硕士及以上学历,交通运输类、铁路运输类相关专业;

2. 具备国际工程管理方面的相关知识,有较强的学习能力;

3. 英语六级以上水平,英语听说读写熟练;

4. 具有良好的`团队合作精神,责任心强,有较强的人际交往和沟通协调能力;

5. 愿意去海外发展。

路桥岗位职责篇十六

说明：房地产行业项目经理请勿投递

1、公路工程、市政工程、装饰工程（限工装）或相关专业；

2、具有10年以上各类工程施工经验，；

3、专业技术水平良好，能完成工程的全过程实施；

4、具有良好组织协调沟通能力；分析问题与解决问题能力。

5、注册建造师证书、工程师证书，同时具有高级工程师者优先录用。

2、参与主合同与分承包方、分供方合同管理工作；

4、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核；

5、负责与业主、监理及其它相关方的.总体协调与沟通；

6、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。

路桥岗位职责篇十七

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

权力和责任：权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权对董事会经营目标的建议权。

对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：

对公司经营决策失误造成的损失负责。

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标：

所在部门：财务部直接上级：总经理。

直接下级：主管会计、财务会计、出纳。

3、拟定财务工作规划和年度计划：参与公司中、长期发展规划的制定、修改；根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划；审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划；监督财务计划的执行情况；根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜：统筹安排公司的财务预算、决算工作；统筹安排公司的成本核算工作；统筹安排公司的财务分析工作；负责制定年度与月度资金计划；负责组织筹措资金，保证资金供应；负责监督税务相关工作的执行情况。

6、负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责财务部对外接待工作。7、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：

对公司财务制度的拟定权。

对公司财务规划和年度财务计划的拟定权。

有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权有对各项费用开支的审核权。

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权责任：

财务制度健全情况、财务工作准确性。

所在部门：财务部直接上级：财务部长。

3、利润及投资收益管理：拟定公司利润分配方案；审核子公司的利润分配方案，并向上级提出建议；收缴对子公司的投资受益。4、固定资产购置、核算和盘点：根据公司规定办理固定资产购置的借款、报销业务，编制会计凭证，定期进行预付款项的清理；定期与企业管理部一起盘点清理固定资产，保证固定资产帐实相符；定期检查事业部、子公司固定资产的管理工作。

8、负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作：参与进行税务筹划,实施公司税务计划，合理应用税收优惠政策；根据税务法规正确计算各种应纳税项目的税款，编制各类纳税申报表，提交税务部门，及时办理缴纳税款的手续，按时纳税；负责建立税务登记台账；根据免税申报的要求，按期编制免税申报表，办理申报手续；及时对各应纳税项目进行会计核算，编制会计凭证；负责日常税收业务帐务处理的稽核，及时纠正误差，积极配合有关部门的税务检查。9、完成财务部部长交办的其它各项工作。权力和责任：权力：

对下属单位目标成本方案的建议权公司资金支出计划的拟定权公司利润分配方案的拟定权税收政策应用的建议权对有关的会计凭证有审核权责任：

对所记帐目、编制报表的准确性、及时性负责考核指标：

月度、年度工作计划完成情况。

所在部门：财务部直接上级：财务部长。

2、负责往来帐、银行帐的对帐工作：负责计算机的日常往来对帐和银行对帐工作，及时纠正对帐中发现的错误和问题，保证帐帐相符；按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目明细表；负责监督催办银行往来业务的帐务处理。3、负责职工工资发放，税费代缴：根据人力资源部提供的工资表，支付工资、补贴、津贴、奖金；根据税法规定计算、代扣个人收入所得税，办理代扣费用款项，计算实发工资额。

5、负责公司总部会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行：根据公司的财务制度和会计制度的规定以及经费开支范围和标准，对不符合规定的凭证应退回处理；审核支票的领用手续和空白支票的管理；监督各项业务借款的报销工作；审核库存现金日报表，审核向部门外报送的各种报表；收集统计公司内、外稽查所需会计资料，对查找和了解到的情况负有baomi责任；定期、不定期会同有关人员核查库存现金、有价证券。

6、保管财务票据，管理会计档案：保管有关财务票据、各种发票，严格票据的领用使用手续；负责对已审核的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等会计资料进行装订、整理、立卷和归档；负责会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记；定期对超过档案管理期限的会计凭证和有关辅助资料进行清理，并按财务制度规定登记销毁。7、检查监督子公司的会计核算工作：监督检查子公司帐务处理业务；检查子公司会计报表的编制工作；检查子公司财务票据和会计档案的保管工作；监督检查子公司其他会计制度执行情况。8、完成财务部部长交办其它各项工作权力和责任：权力：

会计凭证、帐簿的审核权、对帐权财务档案管理权。

财务收支活动的监督检查权和分析评价权。

对子公司会计核算和财务制度执行情况的检查指导权责任：

对所记帐目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责考核指标：

月度、年度工作计划的完成情况。

所在部门：财务部直接上级：财务部长。

本职：负责公司现金收付结算业务、保管现金，协助做好印章的管理，完成财务部部长交办其它各项工作主要职责与工作任务:。

3、完成财务部部长交办其它各项工作权力和责任：权力：现金保管权。

对不符合财经法规和财会制度的记账凭证拒绝支付现金的权力责任：

对所保管现金的安全性负责考核指标：月度、年度工作计划的完成情况。

资金支付及各类凭证、单据、报表处理的准确性、及时性遵守制度、服从安排、考勤。

所属部门：人力资源部直接上级：总经理。

3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作;负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制本部门预算，降低费用成本。

5、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：

对本部门的整体工作绩效负责对人力资源战略的制定及实施效果负责对公司人员供应的及时性负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：

员工满意度、部门合作满意度。

所属部门：人力资源部直接上级:人力资源部部长。

本职：负责公司的内外部招聘，负责公司人力资源的培训与开发主要职责与工作任务：

2、负责公司人力资源的培训与开发：制定、完善公司的培训制度及相关细则，制定长期和短期培训计划；负责制定员工职业生涯发展规划；负责组织实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训；负责对各部门的内部培训给予指导；负责办理员工长短期教育的相关手续；负责对培训和教育的需求进行评估，对培训和教育的效果进行评估；负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系；负责培训、教育费用的审核与控制；负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案；负责员工职称评定，工人技能鉴定，特种作业人员操作证办理；负责收集外部培训、教育的各种信息；配合同事做好劳动合同管理的各项工作。

3、完成人力资源部部长交办其它各项任务。权力和责任：权力：

对应聘人员录用的建议权对人员内部调动建议权。

对培训计划的监督实施权和培训效果的评估权考核指标：

重要任务完成率、人员供应及时情况、招聘效果、培训效果、工作差错率。

考勤、服从安排、遵守制度。

所属部门：人力资源部直接上级:人力资源部部长。

1、负责建立、完善、执行公司劳动工资制度和福利制度：不断完善公司的薪酬福利体系；负责劳动工资和各种福利的核算、统计，做到台帐健全、数字准确、记帐及时、按期上报；按时编制员工薪酬表，并报人力资源部部长审批；负责员工的奖金、津贴、补贴的登记和管理；控制好公司的工资总额，出现问题及时上报；监督、检查下属单位的工资发放情况；掌握工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策。2、负责公司职能部门及下属单位相关人员的绩效考核与激励：不断完善公司的考核标准、考核办法、考核流程和激励措施；负责制定、调整各事业部部长及公司机关人员的考核制度和考核指标，并组织实施各项考核；对考核结果进行统计、汇总，并据此提出奖惩意见，经批准后组织实施；核实各部门上报的奖惩名单，并将结果上报人力资源部部长；负责公司总部日常的考勤、纪律检查监督工作；负责组织公司员工满意度检测，建立和完善沟通机制，定期与员工进行交流，掌握员工需求和动态；受理员工的一般性投诉；负责组织实施员工任职资格评定，办理员工调配、任免的相关手续；负责公司派驻子公司管理人员的考评、奖惩、任免、职位升降等计划的制定，经批准后，组织实施。

3、完成人力资源部部长交办的其它各项工作。权力和责任：权力：

对下属单位工资发放的监督权。

对员工绩效考核结果的核实权，奖惩的建议权对员工任职资格的评定权考核指标：

月度、年度工作计划完成情况薪酬福利工作出错次数考勤、服从安排、遵守制度。

所属部门：人力资源部直接上级:人力资源部部长。

本职：负责劳动合同的管理，负责人事档案的管理，负责各种保险与离退休人员的管理。主要职责与工作任务：

3、负责各种保险与离退休人员的管理：办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险，及时上报社会保险的各种报表；办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续；审核职工医疗费用的报销、社会拔付及登记；办理员工正常退休、病退、内退及工伤评残等工作；按标准和规定及时购买、发放劳保用品；配合工会做好离退休人员的各项管理工作，保证离退休人员工资发放的及时、准确；配合政府有关部门，做好离退休人员的社区化管理，适时做好移交及思想工作。4、完成人力资源部部长交办的其它各项工作权力和责任：权力：

人事档案的管理权有解决劳动纠纷的建议权有劳动用品发放权考核指标：

月度、年度工作计划完成情况。

合同管理与社会保障事务的完成情况、公司人事档案的完整性、重要任务完成情况。

考勤、服从安排、遵守制度。

所属部门：技术部直接上级：总经理。

直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员。

3、负责生产技术部内部的组织管理：负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。

4、完成直接领导交办的其它各项工作。权力和责任：权力：

有与行业协会与相关政府机关的联络权。

对本部门的整体工作绩效负责有对重点工程项目进行技术支持的责任有对关键技术提供咨询服务的责任对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：

所属部门：经营部直接上级：总经理。

直接下级：经营部副部长、预算员。

1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，

总结。

市场开发经验，制定公司的经营战略；制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施；跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进；组织开发、建立、维护客户关系管理系统；与重要的客户建立并维持良好的关系。2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施；组织制定公司内部工程定额；组织建立招投标资源信息库，提高标书质量；组织进行做标、投标工作；指导各事业部及子公司的市场经营工作；从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。

4、完成直接领导交办的其它各项工作。权力和责任：权力：

有经营战略的制定权有经营战略实施的监控权。

对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权对下级单位经营工作的指导权。

对本部门的整体工作绩效负责对经营战略实施的绩效负责对内部工程定额的准确性负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：

所属部门：安全质量部直接上级：总经理。

直接下级：安全员、质检员、安全工程师、设备工程师。

本职：统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度，负责安全管理部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务:。

权力和责任：权力：

对本部门的整体工作绩效负责对公司的安全保卫工作负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：

员工满意度、部门合作满意度安全管理制度的健全情况安全事故的发生率。

所属部门：办公室直接上级：总经理。

直接下级：文秘、档案管理专员、司机。

主要职责与工作任务：

1、统筹管理公司行政后勤服务工作：监督后勤工作的执行，并提出改进意见；负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；负责各部门之间和领导之间的协调；负责公司总部的车辆调度。2、统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好baomi工作。

3、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置；负责会议相关活动的安排；负责会议决议的督办事项。4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持：负责公来访人员的接待；负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。5、完成上级交办的其它各项工作权力和责任：权力：

公司印章使用的审核权。

对重大会议根据需要有现场指挥权权限内的财务审批权，对通讯费用的审核权。

对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权责任：

对本部门的整体工作绩效负责对印章的合理使用负责对所组织会议的执行效果负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：

所在部门：办公室直接上级：办公室主任。

1、负责公司内、外部文书处理：负责集团公司相关资料文件的接收、装订、传阅、送签；负责集团公司内的复印、传真、打印等工作。2、协助办公室主任进行相关会议的组织，并做好记录：负责会议的记录和整理；负责会议场所的安排与布置；负责会议的服务工作及相关活动的安排；负责会议相关资料的编印。

4、协助办公室主任做好其它各项工作：协助办公室主任做好公司印签的使用与管理，并做好用印的登记，以备查。5、协助档案管理员做好档案管理工作。6、完成办公室主任交办的其它各项工作。权力和责任：权力：

所属部门：办公室直接上级：办公室主任。

本职：负责集团公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅，完成办公室主任交办的其它各项工作主要职责与工作任务：

文书档案管理制度的建议权责任：

对所管理文件、档案的安全性负责考核指标：

所属部门：办公室直接上级：办公室主任。

本职：提供出车服务，负责车辆的检查、保养，注意行车安全主要职责与工作任务：

2、完成领导临时安排的出车任务权力和责任：权力：

路桥岗位职责篇十八

一:

2、8年以上路桥项目施工管理经验,持有一级或二级建造师证,中级以上职称者优先;

5、具有良好的.执业操守和道德品质,较强的经营能力和综合管理能力;

6、具备大局观和良好的团队意识,具有良好的团队管理能力,较强的责任心。

二:

5、严格执行公司规章制度,落实项目管理措施,对项目部人员进行管理与考核。

6、完成上级领导安排的其他工作。

2023年路桥岗位职责(大全18篇)

路桥岗位职责篇一

路桥岗位职责篇二

路桥岗位职责篇三

路桥岗位职责篇四

路桥岗位职责篇五

路桥岗位职责篇六

路桥岗位职责篇七

路桥岗位职责篇八

路桥岗位职责篇九

路桥岗位职责篇十

路桥岗位职责篇十一

路桥岗位职责篇十二

路桥岗位职责篇十三

路桥岗位职责篇十四

路桥岗位职责篇十五

路桥岗位职责篇十六

路桥岗位职责篇十七

路桥岗位职责篇十八

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