最新品质岗位职责说明书(优秀10篇)

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品质岗位职责说明书篇一

技术品质部。

直接上级。

技术品质部经理。

28岁以上岗位工作简公司中层管理人员，分管品质控制工作，负责原材料、半成品、成品及工艺过程的质量控制述与反馈，参与新产品技术开发设计、样品试制、产品工艺流程的相关问题处理。

工作职责负责程度序业绩标准。

（全责/主要（数量、质负责/部分/支号（按重要顺序依此列出每项职责及目标）量）按图纸标准和订货合同要求，负责组织对原材料、外协件、毛坯件、工装器1具、模具、半成品、成品的质量检验工作。贯彻以防为主的质量方针，坚持首检，重视中检，严格完工检验，配合车间搞好自检、互检、专检，坚持不合格产品不出厂的原则，并做好合格品的管2理和废品的隔离管理工作。负责收集和反馈有关公司内部质量信息工作，并提出相应的改善措施，督促3生产部门改善产品品质。负责工序质量管理点、质量控制、监督、抽查计算和定期汇报，并主持每月4一次的质量活动分析改善会。负责配合有关部门对各工作现场和生产现场的工艺纪律执行情况进行检查和5考核。积极协助公司开展质量第一的宣传工作，对不良品展示及质量看板内容更新6进行督导，并定期协助公司培训员工质量意识工作。7协助组织开展“质量活动圈”工作和iso9001体系的推动工作。8负责定期对计量器具校正工作。9积极组织开展５ｓ管理活动，对产品状态进行标示及区域划分10按时完成公司领导交办的其他工作任务。

职权内容序号（按重要顺序依此列出每项权力）1对来料、产品质量控制有审核权。2对总经理决策有建议权。3对直属员工有指导权和考核权。4经总经理授权，对下属部门的员工的聘用、辞退有决定权。

全责。

全责主要负责全责主要负责主要负责支持全责主要负责。

全责。

权限范围。

决定/审核/建议/执行。

审核/执行建议/执行审核/执行审核/执行。

按绩效管理。

标准。

品质岗位职责说明书篇二

品质主管直接上级：总经理；品质主管下属：品质部全体人员品质主管管理权限：

受总经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限。品质主管工作职责：

1、负责制订年度质量工作计划，并组织实施；2、负责设立质量控制点；

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。4、指导检验员检验产品。

5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；

6、"与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

10、"参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；

11、"配合生产部门进行新产品试制及质量控制；

1/2。

12、"对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；

13、"组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；

14、"组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；

15、"追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；

2/2。

熟读唐诗三百首，不会做诗也会吟。上面的5篇品质主管岗位职责说明书品质主管岗位职责和任职要求是由精心整理的品质主管工作职责范文范本，感谢您的阅读与参考。

品质岗位职责说明书篇三

部门/车间：

品质部。

岗位名称：_品质主管。

岗位人数：__1人/200人。

工作目标：1、提高员工的质量意识；

2、降低成本、不断改善、力求完美；

3、确保产品出货的合格率为100%；工作内容说明：

定期性工作：_1、检验员工作的调度与安排；

2、检验员绩效考核成绩的收集与整理；

3、车间异常品质情况的分析与处理；

4、品检数据的收集与统计图表的制作；

5、检测工具(包括计量仪器)的保管与定期校验；

6、品检员工的培训教育；

8、批量不合格品的处置，纠正和预防措施及改善措施报告的提交；

9、品质异常改善会议的主持与改善效果的跟进；

10、品检员工日常事务的处理；

非定期性工作：完成上级下达的各项任务。

负责的设备及物料：本部门办公用品、文具用品、计量仪器。

职责概要：全面负责公司原材料、半成品、成品的质量控制管理。

通常每天工作时数：8小时(适当加班)需否轮班：否。

工作中容易引致的危险，如机器举重物高温高压毒气。

高空工作其他工作中需接触的部门：生产部、产品开发部、人力资源部、客户服务部、设备工程部、仓库、市场销售部、出口部、采购部。担任此职位需具备的资格或条件：

工作经验：有三年以上的行业品质管理经验。

知识、技能：1、熟悉品质管理体系；

2、有较强的书面和口头表达能力；

受过职业或特殊培训：iso体系培训，标准计量员培训。

适应力：能适应公司的企业文化，能担任公司品质管理与品质保证的重任；

判断力：能判断事情的真伪善恶、能对品质管理与品质成效作出正确的决策；

体力（如：身高、机敏程度、健康状况等）：身体健康，反应敏捷；

仪表及谈吐：良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心。

（岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）。

批准：

日期：复核：日期：

审核：

日期：

拟写：

日期：

品质岗位职责说明书篇四

1、负责统计每天的半成品、成品品质检验日报表。

2、负责《品质周报》、《品质月报》的统计、提交、发放工作。3、做好“5s”管理工作。

4、负责品质部所有资料的管理，做好分类、建档、借阅管理工作。

5、负责内、外部联络单及资料的登记及时发放工作。6、负责做品质会议记录工作。

7、负责品质部人员的工作服以及办公用品的领用发放工作。

批准：审核：制定：签认：刘登芳。

4）本职工作：文件管理，品质数据统计汇总5）工作责任：

a)文字电脑处理；

b)品管部收文、发文记录与文件资料的管理；c)品质数据每周、每月统计汇总；

d)品管部办公用品的申请、领取和发放；

e)新机型实际试用的申领、发放及试用跟踪；

4）本职工作：负责产品、质量体系稽核及改进5）工作责任：

a)参与质量管理体系建构、维护和改进的策划、实施。b)负责质量体系内部审核的策划、实施和核查跟踪。

c)负责外部审核（第二方、第三方）和联络、陪同、检讨和回复。d)对品质问题的分析及处理跟踪。e)客户抱怨/投诉处理与跟踪。f)对品质信息的统计分析。

g)执行质量改进计划、品管手法与统计技术的设计与督导执行。6）素质要求：

4）本职工作：负责新产品测试确认及可靠性保证5）工作责任：

d)新产品测试的表单设计、试验计划设计；e)实验室仪器的日常管理与维护；6）素质要求：

a)大学本科以上，电子/通讯专业，英语四级以上；b)对通讯终端产品的测试设备和测试技术有丰富经验c)熟悉通讯终端产品的国家、国标标准d)相关工作经验2年以上。

4）本职工作：负责出货成品的品质的控制。5）工作责任：

d)检验样品的制作，测试制具的设计；

e)成品检测仪器的日常使用的校正与控制；f)客户验货与客户对机；

g)成品抽检不合格品原因追踪、改善结果的跟进；h)检验员的培训、指导。6）素质要求：

a)专科以上学历，电子/通讯专业。

3）直接下级：物料技术员。

4）本职工作：负责物料的品质控制、供应商的管理5）工作责任：

a）物料样品测试；

b）试产物料跟踪、分析；c）不良物料的分析、处理；

d）物料检验标准、测试规范的制订；e）测试治具设计；f）检验员的培训；

g）供应商的辅导与管理；

h）检验仪器的日常校正与控制；6）素质要求：a)大专以上文化程度；

d)熟悉电子元器件、塑胶、五金件的特性；熟悉元器件的测试仪器。

4）本职工作：协助产品qe完成出货成品的品质控制。5）工作责任：

a)配合qe工程师做好开发、工程样机的测试和确认；b)测试制具的制作；

c)检验仪器的日常校正与控制；

d)协助产品qe制订相关检验文件。6）素质要求：

a)电子通讯中专以上学历，有相关行业一年以上工作经验；b)熟悉本公司产品的工艺、结构及性能特点；c)工作积极、责任心强。

4）本职工作：协助物料工程师控制物料的品质5）工作责任：

d)检验仪器的日常校正与控制；

e)协助物料工程师编制物料检验规范；f)检验员的培训。6）素质要求：

a)中专以上学历，电子机械相关专业；b)一年以上工作经验；

3）直接下级：qe工程师、组长。

4）本职工作：负责物料进料检验工作5）工作责任：

a)按照生产计划制订进料检验计划；

b)进料检验体系的设计及表单、流程的拟定；c)物料品质鉴定与判定意见的签署；

f)放行经检查合格的物料，拒收不合格的物料；

g)制定预防方法，控制物料检验中不合格的重复发生；h)与相关部门沟通协调，物料品质异常的处理。i)。

6）素质要求：

c)熟悉电子元器件，塑胶五金件。

品质岗位职责说明书篇五

直接上司：总经理。

直接下属：品质部所有人员。

工作职责：整体掌控公司所有产品质量，使产品质量处理受控状态。

工作内容：

1、及时完成总经理所交品质部各项计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对品质部所属区域现场5s定置管理负责。

3、传达公司各项生产品质会议精神，及时制定本部门品质计划指标及质量目标。

4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，管理流程及运作流程等。

5、负责制定本部门员工的工作职责及工作流程。

6、负责对供应商的调查,评估,评审与辅导工作.

7、负责质量改进活动的协调监督并确保有效实施。

8、负责生产过程的检验与检测工作，控制不合格产品，保证产品质量，且做好所。

有质量记录的统计工作。

9、协调处理客户投诉的质量问题，并协调提出纠正和预防措施报告并跟踪记录其。

执行情况。

10、负责全面贯彻推动公司iso质量管理体系工作.

11、负责相关质量管理体系文件的建立与存档工作.

12、负责检验设备,仪器,量具的管理维护工作.

13、对相部门绩效考核负责.

14、负责审核本部门所有上报报表工作.

15、负责改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理化建议等。

16、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

品质岗位职责说明书篇六

1.全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。

2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。

3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

4.负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。

1.协助总经理全面负责公司经营管理工作；

2.受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；

3.根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；

4.督促、指导工程管理部的工作；5.完成总经理交办的其它工作。

1.在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。

2.负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

3.负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。

4.完成总经理交办的其它工作。

1.在总经理直接领导下，负责公司招商方面工作，拟定销售方案。

2.负责招商方面日常行政管理工作和招商工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。

3.负责招商方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。

4.负责实施招商费用（包括广告推广费用）的审核、控制。

5.负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。

6.负责售出商品房的审核，编制招商情况报表。

7.负责员工的招商回款和与财务部的协调工作。

8.完成总经理交办的其它工作。

1.负责招商工作和开发客户，完成每月招商部下达的招商任务；

2.负责客户拜访及回访，做好客户问题的回答，并热情向其推荐合适的经营场地；

3.负责招商、记录客户档案、整理客户资料；

4.做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息；

5.负责客户资料的搜集与整理；

6.负责客户定期拜访、回访客户,并及时反映客户问题；

7.协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作；

8.协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行；

9.协助财务部完成客户的签约及收款；

10.负责客户接待,认真讲解招商政策，回答客户疑问；

11.完成招商工作，积累客户并建立客户档案；

4.负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作；

7.负责收集及统计汇总总经理所需的各类报表；

8.负责编排总经理的工作日程表；

11.协助部门领导对公司内部发布重要信息、通知、通告工作；12.完成总经理临时安排的各项工作任务。

13.领导文具、茶水准备，家具、物品有序摆放及分拆信件、报纸的放送；14.完成总经理交办的相关事宜。

1.贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。

2.做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。

3.负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。

4.研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。

5.负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。

6.负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。

7.完成总经理交办的其它工作。

1.管理好公司转账、现金支票及其它票据。

2.做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。

3.及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。

4.负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。

5.负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。

6.负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加。

税政培训。

7.按月、季、年做好报税工作。

8.完成总经理交办的其它工作。

1.在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责；

2.以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度；

3.根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施；

7.妥善处理周边邻里单位关系；8.处理公司领导交办的其他工作事宜。

1.负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。

2.负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。

3.负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。

4.负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。

5.负责办理公司证件的年检工作。

6.负责组织、安排公司的各项会议、活动。

7.负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。

8.负责协调各部门及相关单位之间的关系。

9.负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

10.负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。

11.负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。

12.负责报刊、信件的发放、转送工作。

13.保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。

14.负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。

15.完成总经理交办的其它工作。

1.遵守公司的各项规章制度，完成分配的任务。

2.遵守交通管理部门制定的法规、法纪。

3.保证车容整洁、车辆机械性能良好。

4.每日自查、自检车辆状况，做好派车记录。

1.负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系，协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。

2.负责报纸广告的发稿和电视广告的串带，并做好各种广告的监测工作（电视广告由公司监播人员配合）。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。

3.作好各媒体信息的统计和整理，定期提出书面分析报告，对公司广告投放计划提出参考性意见。

4.发现同行间有参考价值的广告和策划，及时提出并会同设计和文案人员进行分析。

5.负责联系各种宣传画、标牌、布标、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。6.负责联系网络公司进行医院网站建设和推广。7.配合企划部作好新闻联络工作。

1.领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。

2.根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。

3.负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。

4.对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

5.负责施工过程中的各项招标工作。

6.负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。

7.完成总经理交办的其它工作。

1.熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。

2.熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。

3.熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。

4.根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。

5.负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。

6.督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。

7.负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。

1.负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务（销售、合同、催款等）的完成。

2.负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。

3.及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。

4.负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。

5.负责售出单位认购书的签收及审核。

6.制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。

7.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

8.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

9.负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。

1.根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。

2.负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。

3.负责每日的记帐。

4.负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。

5.负责销售部的排班及考勤管理，记录。

6.负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。

7.负责销售部办公用品的管理。

8.配合经理完成销售及经理交办的其它工作。

9.在销售部经理领导下负责具体销售工作。

10.定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。

11.根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。

鹿鸣置业有限公司。

2013年9月9日。

品质岗位职责说明书篇七

品质主管下属：品质部全体人员。

品质主管管理权限：受总经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限。

1、负责制订年度质量工作计划，并组织实施；

2、负责设立质量控制点；

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

4、指导检验员检验产品。

5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；

6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认。

8、召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策.

9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；

10、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；

11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制；

12、对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；

13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；

14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；

15、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；

16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅；

17、组织对质量事故进行调查，提出处理报告；

18、管理与维护内部使用的监视和测量装置；

19、负责审核供方的质量保证能力；

20、考评供方的周期供货质量；

21、负责建立公司的质量考核体系；

22、给相关人员做系统专业培训。

23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。

24、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

品质岗位职责说明书篇八

岗位描述法务部主管岗位名称：法务部主管直接上级：办公室主任直接下级：

本职工作：依照法律维护企业合法权益。直接责任：

1.制订法务部年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划和预算，报批通过后执行。

2.负责制定法务部的工作程序和工作规定，报批通过后施行。3.掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。4.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

5．办理公司合法经营所需的有关证照（包括车辆驾照）及相关年检等事宜。6．依法保护公司的知识产权，对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。

7.在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。8.负责公司专利权的申办工作。

9.负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。10．负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。11.配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。

12.了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

13.制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

14.及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。

15.负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划，拟定企业法律事务常识培训计划，报批通过后协助培训部实施、考核。16.定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

17.根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

领导责任：对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。对法务部工作程序的正确执行负责。对办理公司各种证照的及时性、合法性负责。对公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性负责。对法务部所掌管的企业秘密的安全负责。对法务部给企业造成的影响负责。对法务部一切法律行为负责。

负责公司各类合同审核、债权债务清理、突发事件的处理等工作。工作职责工作内容。

职责一：负责审核各类合同审核公司业务租赁及销售合同，评估合同风险，提出相应意见；

审核公司采购等其他方面的重大经济合同，评估合同风险，提出相应意见。职责二：协助业务人员清收欠款分析欠款客户的基本情况；采用非诉方式协商欠款清收；与客户签订还款计划。

职责叁：负责欠款清收进入诉讼程序后各项工作的办理拟写起诉书或答辩书；

内部协调关系：公司领导、各部门。

外部协调关系：法院、律师所、公安局等任职资格。

教育背景大学本科以上学历法律专业。

管理能力较强的沟通协调能力；优秀的语言表达能力；良好的敬业精神。

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品质岗位职责说明书篇九

3、协助部门经理对公司管理体系及各项规章进行全面的实施；

4、对体系运行过程中进行监督、检查、协调，保障本部门职责目标的实现；

7、负责项目的场地租赁业务的洽谈跟进；

8、按照公司体系要求，组织对相关联工作的招标。

9、负责跟进年度工作计划完成情况，并对时间结点临近的计划提出预警；

10、负责组织对项目品质提升计划制订及完成情况跟进；

11、负责配合各相关管理部完成重大投诉事件的处理及上报工作；

12、掌握行业动态，推广物业管理行业相关法律法规，并努力确保项目的各项物业管理工作能够按照行业法律法规执行。

13、完成领导交办的其他工作。

品质岗位职责说明书篇十

品质主管直接上级：总经理；品质主管下属：品质部全体人员品质主管管理权限：

受总经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限。品质主管工作职责：

1、负责制订年度质量工作计划，并组织实施；2、负责设立质量控制点；

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。4、指导检验员检验产品。

5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；

6、“与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

10、”参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；

13、“组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；

14、”组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；

15、“追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；