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商场部长岗位职责(精选17篇)

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商场部长岗位职责(精选17篇)
2023-11-20 17:56:58    小编:ZTFB

人生中总会遇到各种不同的挑战和问题,总结成为了我们前进的必修课。写总结时要注意语言的准确性和用词的恰当性,避免模糊和含糊不清的表达。以下是小编为大家收集的总结范文,希望能够给大家一个参考和启发。

商场部长岗位职责篇一

1、制定年度、季度、月度工作开展计划,详细规划季度月度任务分配,制定工作详细方案,并按规划开展工作。

2、任务数字化、计划数字化、总结数字化、考评数字化、结果数字化。

3、季度工作按照数字化制度分月进行完成,市场要做到月月有考核、周周有总结、天天有发展、人人有突破。

4、定时督导业务主管的各项工作、指导并协调业务主管及部门成员的业务能力。

5、定时考核、定时培训市场部工作人员的业务能力及产品知识。

6、经常组织召开市场部门会议,统一思想、统一工作态度,及时发现问题并及时解决问题,要做到市场无小事、处处是危机。

7、组织各种公司会议,小会提前三天准备并严格确认人数、家庭数、新客户数量、新客户出勤量、老客户出席量、会议礼品安排、会议方案制定、会议地点合理选择等,做到精细在精细,大会提前一个月准备,车辆安排,哪些客户出席、量化如何、邀请客户的目的等等,做到资源不浪费,开展有底气,结果有量化,任务有保证。

8、学习专业技能,能自立开展各项会议,如新客户产品说明会,老客户答谢会、新老客户交流会,专家见面会等等,加强自身学习,不断提高业务能力。

9、带领市场部全体成员和其他市场形成比拼竞赛,争创优秀模范市场等。

10、管理制度化结合人性化,原则事情坚决不触犯,做到严正律己、以身作则!

11、经理不得干预财政,市场需求计划资金需提前一个月根据实际需求进行财务预算申请。

12、客户欠款一律不得超过2个月、订购货物时须向客户说明收款、送货时间、遇到欠款客户需向对方约定好余款回款时间,做到市场不欠账,保证资金流安全。

商场部长岗位职责篇二

3、负责公司各宣传品、促销品、礼品等的设计,并跟踪制作,确保质量。

4、负责地方媒体的开发和关系维护,评估和选择媒体合作项目;

5、负责联络商场和媒体相关的公关活动;

6、负责与外协企划公司(媒体、模特公司、设计公司等服务机构)的洽谈,确保合作项目的有效执行。

7、完善部门各项管理规定和各项工作流程,并监督执行;

1、本科以上学历,市场营销及广告类相关专业优先考虑;

2、2年以上大型广告传媒公司或服装行业市场推广相关工作经验;

3、熟悉媒体,拥有一定的行业资源,熟悉服装产品市场特征,擅长策划和开展品牌宣

传推广活动;

4、市场触觉敏感,善于分析消费者行为和心理,数据分析能力强;

5、积极正面,责任心强,抗压能力好;具备良好的组织、沟通、协调能力;

6、良好的英文读写能力,可接受出差。

7、有女装品牌公司经验者优先考虑。

商场部长岗位职责篇三

岗位职责:

1、 市场部经营业务工作的对接;

2、 配合市场部招投标工作的'开展;

3、 市场项目的开拓和维护;

4、公司经营外联事务的处理。

任职资格:

1、年龄25―35岁,会驾驶;

2、大专及以上学历 ,工民建、建筑设计、工程造价等相关专业;

3、具有一定的语言表达能力、人际交往能力和学习能力,形象气质佳;

4、能适应短期出差及工作应酬;

5、有建筑企业工作经验1―2年为佳,条件优秀的应届毕业生亦可;

商场部长岗位职责篇四

4、向金融市场部总监汇报市场及客户需求,以便及时调整价格和收购票据的方向;

5、完成确定与我司开展票据业务客户的票据售出业务即售前、售中、售后;

6、寻找各有优势及与我司业务相关的金融机构,交于资产运营部进行下一步工作。

商场部长岗位职责篇五

1、全面计划、安排、管理市场部工作;。

2、制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算;。

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系;。

4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施;。

5、制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划;。

6、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;。

8、负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。

9、完成公司领导交办的其他工作。

商场部长岗位职责篇六

1、在总调度长的领导下,负责产品货场的全面管理工作。2、根据调度室指令,组织产品货场煤炭发运、堆放工作,负责人员调配。

3、要及时了解和掌握专用线使用情况,做好照明设备维修,不影响装车、发车。

4、根据实际到站的车皮数量,组织相关人员及生产车辆做好装车准备,掌握配送车时间,及时接车,掌握装车进程,做到不漏装、不误装,在规定时间内无差错装车。

5、定期组织监装员、作业班组长了解煤炭密度,确定装载高度,并做好装车记录。

6、了解装车现场,及时把监装员抄送的车号,经核对无误后报给车站、做好记录,装完后与监装员及各作业组长共同检查车皮是否完好,并通知车站。

7、抓细产品货场的管理工作,做好现场管理,对所有的储运车辆有监督和检查权,并执行各储运车辆的管理规定,杜绝一切跑煤现象发生。

8、完全服从调度长的工作分配,团结员工,杜绝任何装车隐患,保证装车安全。

9、做好员工的培训工作,努力提高员工素质,为公司及时发现人才和推荐人才。

商场部长岗位职责篇七

1)确保完成并实现公司年度销售目标。

2)市场调研与市场预测,制订和实施销售计划。

3)销售政策的制订与施行,销售人员管理,销售工作的监察与评估。

4)负责执行公司的战略目标,对外产品销售,并在授权范围内处理经营的具体业务和执行中发生的问题。

5)掌握市场动态,有计划地进行各类销售业务,保证市场信息的及时掌握并整理归档。

6)组织制订公司市场拓展计划;积极开拓市场,发展合作伙伴,搞活销售关系;提高服务素质,实行多种渠道多种经营;负责制订年度、季度、月销售计划。

7)严格执行各有关财经制度,加强成本核算,合理利用各项资金,协助计财部做好各项经销产品的核算,保证公司利润指标的落实。

8)负责办事处的日常管理,做好新中新代理业务工作,维护好公司的窗口形象;发展两级分销商/代理商,并负责对其进行管理。

9)负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。

10)负责向公司相关部门提供有关的市场信息、产品信息。

11)负责维系客户,保持产品高水平的市场占有率。

12)负责客户分析及分类管理。整理相关的客户资料,建立客户档案,编制通讯录;其它与市场部相关的事项。

13)负责公司的售前支持和招投标工作。

商场部长岗位职责篇八

2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准;

7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况;

9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系;

10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等;

15、组织开展市场统计分析和预测工作;

16、按时完成总经理交办的其他临时性工作

商场部长岗位职责篇九

直接上级:市场拓展主管、总监(经理)

直接下属:无

岗位本职:建立健全的客户网络与制度;收集市场信息。

1、通过市场拓展拜访及其他方式开展市场拓展活动。

2、发展与构建客户网络,与客户密切沟通。

3、及时跟进潜在客户,开展有效地市场拓展活动。

4、随时跟进市场拓展情况,对拓展不利的因素进行及时调整。

5、协助市场拓展主管、总监(经理)制订计划及开始拓展活动。

6、收集客户意见及信息,并采取相应的措施。

7、收集市场资料,汇总、分析、上报,供决策部门作为决策依据。

8、负责其他有关事务,并执行市场拓展主管、总监(经理)指派的其他任务。

9、收集市场竞争对手资料,汇总、分析、上报,供直部门领导作为决策依据。

1、对整体市场拓展计划有建议权。

2、对所辖区内的客户具有市场拓展与网络的优先开发权。

3、对所拜访过的客户有继续跟进权,对已成功的客户有跟进续签合同权。

4、对所拓展成功的客户有获得提佣奖励权。

5、对有利于提升公司形象并有助于市场营销的建议有获得奖励权。

6、对业绩表现突出的'有获得公司升级加薪权。

7、对非所辖区内的客户在有优势关系资源时经上报公司同意后可获得开发权。

1、每天上门拜访目标客户二家;每周上门拜访目标客户八家(当周内不得重复填报同客户名);每月上门拜访目标客户30家以上;市场拓展人员自己在上周六做预定。

2、目标客户规模:住宅项目建筑面积不少于3万m2,写字楼等商业项目建筑面积不少于6000 m2建筑平方。需求后勤总人数30人以上。

4、如实填写客户拜访日/周报表与每日工作计划表。

5、如实填写每月总结报告。如实填写自评评分表。

1、是否能创造性地开拓工作;(能力值)

2、是否遵守公司的一切规章制度;(态度值)

3、是否听从公司领导的指示和一切工作安排;(态度值)

4、是否服从主管、总监(经理)的工作安排;(态度值)

5、是否有很强的敬业精神和高度的责任感;(绩效值)

6、是否在工作中与同事间团结互助;(能力值)

7、是否能处理好与客户的关系;(绩效值)

8、是否具有搜集和分析市场信息的能力。(能力值)

9、是否圆满完成了每天/每周/每月工作任务。(绩效值)

10、每月的拜访任务每少完成一家扣工资100元(填表上报不实的扣工资100元,纯属弄虚作假的扣工资200元)。(绩效值)

11、平均每周上班时间不得低于6天(重大节日除外),低于时,每少一天,按基本工资/30天的平均天的150%扣款。昆明市区内拓展业务每天必须来公司报到一次;昆明市区外拓展时,应在上午11时至13时之间用当地座机作电话报到。(绩效值)

商场部长岗位职责篇十

1、全面负责商场经营管理,及商场计划的制度,实施和检查。

2、根据实际改革原有的组织机构,营销方针,利益分配方案以及管理形式。

3、建立商场组织,任免部门经理和决定中层干部人选和商场人数,保证商场服务质量适应顾客须求。

4、对商场的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权。

5、遵守国家财务管理制度规定,决定资金的分配,成本和投资,并对资金的使用进行指挥和监督。

6、代表商场承担商场的社会责任。

7、奖优罚劣,负责全体员工的合法权益和民生权利。

商场部长岗位职责篇十一

1、在上级部门的指导下,对邮政市场进行预测调查,根据邮政业务发展的趋势制定本局邮政业务发展的总体目标和思路。

2、根据地区局下达的邮政计划,制定分解计划和考核意见,分解到本局各专业部门或个人。

3、在市场调查、预测的基础上,制定各项业务发展总体营销策略与方案,制定优惠政策和酬金标准。

4、负责编制本局邮政网点设置规划,提出邮政局所及业务范围的增设或撤销的建议。

5、负责北屯邮政代办(委办)网点的审批,根据区公司标准化要求,负责对网点标准化建设的监督及管理。

6、参与邮政市场的开发,在组织市场调查预测的基础上,提出新业务开发的可行性报告。

7、参与制定、修改本局生产、经营部门责任制、考核办法和经营承包合同等方案。对经营单位因经营不善、管理不严而造成的经营滞后提出整改意见及处理办法。

8、根据业务发展和经营工作的需要,制定本局邮政业务宣传方案,并组织实施。

9、根据局内下达的收入计划,积极拓展营销渠道和网络,不断开拓增收渠道,及时调整、总结各项营销活动的内容和成果,保证邮政收入计划完成。

10、协调北屯局与支局、所、各部门经营利益关系。

11、负责对本部门职工的思想素质和业务素质的考核,及时掌握部门员工思想动态,切实做好思想政治工作。

12、确保部门人员、资金、设备、车辆安全。

13、完成局领导交办的其他工作。

二、函包、速递、集邮管理岗岗位职责。

1、根据企业下达的业务指标,负责制定计划,下达分解指标,制订考核办法,保证指标完成,对全局指标任务提出指导性建议。

2、负责对集邮业务的票品、财务管理进行检查和指导,保证其安全性。

3、负责组织市场调研,根据市场动态,协助局领导科学规划函件、包件、速递、集邮发展计划,为开发新业务提出决策性建议,并贯彻执行发展的经营、服务、管理的方针、政策和各项业务规章制度。

4、组织人员不定期地对市场调研及市场分析,策划制作邮品和个性化邮票,并组织销售。

5、建立业务评价体系和利益考核分配机制,实施相关奖罚分配办法,采用激励措施,扩大揽收业务量。

6、制定营销方案,着重开发新业务,规范操作、严格执行资费政策,协调与工商、行政执法等部门的公共关系,为业务发展创造较好的发展环境。

7、组织业务人员积极营销,发展长效业务,努力拓展市场,做好大客户档案建立和关系维护及合同管理工作。

8、制定本业务各项规章制度奖金考核办法,并抓好落实工作。

9、定期召开经营分析会,对存在的问题及时采取整改措施。

10、严格审核账务工作,确保各项报表按时上报。

11、签订安全生产经营目标责任书,确保人员、资金、设备、车辆安全。

12、加强业务学习,不断提高自身业务素质和管理水平,定期组织职工参加专项业务学习、质量分析,不断提高服务水平。

13、总体把握、督促速递揽收、封发、投递各环节的日常业务管理工作,督促检查速递内部结算工作及用户欠费收缴等管理工作。

14、合理布置、分配各专项业务管理工作(次日达、代收货款、投递信息上网等)。

15、熟悉邮运网络组织,配合好网络规划检查工作。

16、完成上级交办的其他工作。

1、认真贯彻执行国家金融政策原则和有关规定,负责局金融业务的指导、营销和监督检查。

2、努力学习党的方针政策和业务知识,不断提高政治水平和业务水平。

3、负责上级部门各项决议、通知、命令的传达、督办和信息反馈,负责本业务文件的管理,业务文件、业务通知的起草,建立业务管理台账和记录。

4、协助市场部主任管理工作,经常深入班组了解生产情况,并视情况调整生产作业或向主管领导提出建议。

5、协助处理储汇业务的投诉、申告、来信、来访等工作,参与处理违章作业及储汇资金案件。

6、负责对储汇业务人员的业务指导和监督检查。按检查频次要求对全局金融网点进行现场检查,对重要岗位进行每月一次检查,对检查出问题提出处理及整改意见,并认真及时填写检查报告书。

7、及时上报各类金融业务报表。

8、配合相关部门做好对储汇营业人员的教育、业务培训、考试和操作比赛等相关工作。

9、负责相关工种的业务会审工作,并编制会审通报。

10、配合人民银行、银监会对邮政储汇业务进行指导和检查,并定期向人民银行、银监会报送非现场监管报表。

11、做好信息资料的管理工作,及时收集分析各级各类信息,按月做好业务收入台账,作为发展业务参考。

12、努力完成局内生产经营任务。

13、完成领导交办的其他工作。

1、客户日常联系,接受用户咨询,做好用户的疑难问题,虚心听取用户对服务工作提出的意见和建议,及时改进服务。

2、有条不紊的开展业务营销及新业务推广工作,及时了解市场变化情况,密切注意邮政业务的市场动向,稳定大客户。

3、积极介入用户收、欠费管理工作,及时完成收交缴任务。

4、业务忙季辅助其他人员按时完成任务。

5、积极主动开展营销活动。

6、积极参加业务学习,熟悉不断变化的新业务,能正确解答用户的业务咨询。

商场部长岗位职责篇十二

2、能及时发现来电客户的需求及意见,并记录整理及汇报.

3、为客户提供完整准确的方案及信息,解决客户问题,提供高质量服务;

5、与同事或主管共享信息,进行知识积累,提供流程改善依据;

6、一站式解决客户需求,为客户提供全套咨询和购卡服务.

二、网络客服专员岗位职责

1、通过internet聊天工具与客户进行沟通并推进销售;

2、回复电话咨询和网络咨询;

3、接受电话订单和网络订单,处理订单;

4、回访和维护客户,服务订单.

5、记录汇总咨询事件,及时分析并反馈给上级主管职责.

三、电子商务客服专员岗位职责

1、负责公司与银行客户间的沟通,处理银行客户所提出的需求

2、负责银行订单管理;3、负责与公司产品部的`沟通;

4、配合部门经理完成相应的工作.

四、导航客服专员岗位职责

1、负责监控管理平台日常监控管理.

2、车载设备id等相关信息资料录入,sim卡等管理.

3、负责公司软件监控系统、硬件设备培训支持工作.

4、负责公司软件监控平台日常运营管理技术支持、在线答疑、培训.

5、负责公司新客户gps车载设备、监控系统平台日常测试技术跟踪支持.

6、负责公司客户服务电话接听处理、技术答疑.

7、负责公司系统平台系统定期管理(数据库备份、服务期日常升级维护)

8、负责调度工程安装人员、项目施工管理、协调

五、网店客服专员岗位职责

1、公司在线网络交易平台的在线客服;

2、售前支持:产品介绍,引导说服客户达成交易;

3、售中跟踪:客户订单生产、发货、物流状态跟进;

4、售后服务:客户反馈问题处理,退换货、投诉处理等;

商场部长岗位职责篇十三

1、项目经理为整个项目的第一责任人。

2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。

5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

6、可根据需要调配组内人员等资源。

7、有权对项目组成员提出奖惩建议。

8、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

9、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。

12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。

14、所需提交文档:立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

1、负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范。

2、负责公司信息化络规划、建设组织、制订it基础资源(硬、软件)运行流程、制定络安全、信息安全措施并组织实施,实现it资源集约管理。

3、负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。

4、负责集团公司站建设计及总体规划。

5、根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

6、根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。

7、负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考。参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。

8、负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化。erp系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织erp系统与企业状况之间关系的分析,确保公司erp系统的顺利运行。

9、负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。

10、协助其它部门实施cad、pdm、capp等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

11、主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作。负责本部门员工考核。

12、负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体ci形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

13、完成领导交办的其他工作。

岗位职责范文岗位说明书工作流程工作计划工作总结。

商场部长岗位职责篇十四

岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。

企业市场部岗位职责手册专辑主要包括了汽车4s店、中国移动、购物广场、超市、电器公司等不同公司的市场部岗位职责,以及主管、秘书、主任、助理、总监、经理等不同员工的岗位职责,为企业制定市场部的岗位职责提供参考。

01、制定营销目标计划。

02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

03、对消费者购买心理和行为的调查。

04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

06、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

07、制定产品企划策略。

08、制定产品价格。

09、新产品上市规划。

10、制定通路计划及个阶段实施目标。

11、促销活动的策划及组织。

12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

15、负责产销的协调工作。

市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。

1.在产品导入期,市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。

2.在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定营销目标计划;负责产销的协调工作。

3.在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。

商场部长岗位职责篇十五

3、负责企业的日常账务处理及其他相关辅助工作;。

4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;。

5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;。

6、负责组织公司的成本管理工作,;。

7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。

商场部长岗位职责篇十六

4)负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作,与企业客户建立良好的合作关系;

5)协调内部资源,确保高效达成客户的需求;

6)负责管理和培训市场部的市场人员,安排并指导部门日常工作;

7)建设和建立与相关部门的良好协作关系,协调日常工作;

8)对总经理负责并汇报工作。

商场部长岗位职责篇十七

1、负责公司的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。

2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准後严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报。

3、负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计画,叁与制订公司的经营计画,经批准後组织实施。

4、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强经营管理和财务管理的建议,供公司领导叁考。

5、主持或叁与审查、拟订公司重要经济合同、协定,组织审核专案预决算、用款方案、原辅材料供应计画。

6、掌握税收政策,负责与税收机关的协调。

7、负责对所有下属企业的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表,及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。

8、组织一调度公司资金,重点负责向金融机构融资。

9、拟订年度经营利润利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。

10、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。

11、完成总经理临时交办的工作。

1、依据销售合同及订单编制生产计划、物资采购计划及其他各项计划,并对计划的合理、及时、准确负责。

2、抓好生产的日常管理,有权对各车间及部门的生产活动进行调整,保证生产能够均衡进行。

3、有权检查车间生产计划的执行情况,对影响生产进度的部门,有权提出批评或进行处罚。

4、根据市场需求,有权调整车间的生产作业计划、顺序及进度。

5、加强成本控制,负责制定合理的在制品定额标准,有权对在制品的数量、品种进行控制,出现问题及时提出处理意见。

6、负责设备、工具、工装的管理。

7、负责安全生产,加强生产现场6s管理。

8、配合技术质量部制定各类产品的工艺消耗定额,并加强管理与考核。

9、制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程。

10、负责本部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

11、做好各车间、部门生产计划指标的考核工作。

12、及时报送各类生产报表,并对数据的真实性负责。

(二)、工作内容:

1、依据销售合同及订单编制月度生产计划、设备大修和项修计划、工装制造(采购)计划、车间作业计划、相关调整计划、物资采购等计划。

2、对本部门承担的各项指标,制定措施与办法分解落实,确保完成。

3、加强生产过程进行监控和生产现场6s管理,确保生产作业计划完成和现场管理达标。

4、主持召集生产分析会和生产调度会,协助生产副总组织协调各部门,解决生产中遇到的问题,负责做好会议记录,落实相关措施。

5、抓好均衡生产,根据作业计划要求,协调日常生产活动,对生产中出现的问题及时组织处理。

6、抓好在制品管理工作,掌握在制品数量与配套情况,做好每月一次的核查工作,发现问题提出处理意见。

7、制定成品、半成品、原辅材料、工装模具、工具及油库的管理考核制度经批准后组织实施。

8、核定仓库及车间占用定额,控制材料和在制品的资金占用,加强成本核算。

9、定期对员工开展安全生产教育与培训,教育员工严格遵守操作规程和工艺要求,防止人身、设备及质量事故的发生。

10、负责配套厂各车间的月末、年度的盘点、核查及报表工作。11、完成新产品试制计划。

12、及时报送各类生产报表,并对数据的真实性、准确性负责。13、每月(年)写出当月(当年)生产计划完成情况分析报告,对存在的问题提出整改方案并组织实施。

14、积极参与合理化建议活动,不断向精益化生产迈进。15、积极完成领导及会议安排的其他工作任务。

1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责。

2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行。

3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施。

4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责。

5、负责设计与开发活动的质量策划。

6、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性。

7、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责。

8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作。

9、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权。

10、对质量问题行使否决权。

11、定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施。

12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为。

13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权。

14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训。

(二)、工作内容:

1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规,并对实施情况进行跟踪与监督。

2、组织、建立实施质量体系并保证体系的有效运行。

3、体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进。

4、公司质量计划的制定与实施,质量目标的分解与检查考核。

5、组织制定产品质量检验标准,并组织实施。

6、编制质量年度、月度工作计划,经批准后组织实施。

7、内部质量审核工作,对二、三方审核及其提出的问题,制定整改措施,并组织对实施的情况进行跟踪与监督。

8、依据用户反馈质量信息、售后索赔原因分析提出整改措施,并对实施情况跟踪。

9、每月召集一次质量例会,就上个月公司的质量问题进行通报、分析,提出纠正整改措施,并做好会议记录。

10、公司采购件的入厂检验,生产过程的过程控制,产品的出厂检验及相关记录的控制。

11、组织工艺纪律检查、保证工艺纪律的执行。

12、对原材料、包装物、半成品、产成品的质量判定及行使质量否决。

13、公司内部计量器具的管理,包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等。

14、质量事故的分析和处理。

15、参与新产品开发的产品质量先期策划,审查新产品设计、工艺的科学、合理性,负责产品的质量改进工作。

16、认真做好本部门质量统计工作,及时报送各类统计报表,并对统计数据的及时与真实性负责,为领导及有关部门提供准确可靠的质量信息。

17、积极参加各类培训,不断提高自身素质。

18、制定培训计划,定期对全厂员工进行质量管理方面的培训,不断提高员工的质量意识。

19、负责质量专题会议的记录工作,组织落实相关措施。

20、积极完成领导及会议安排的其他工作任务。

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