车间员工的岗位职责(优秀17篇)

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车间员工的岗位职责篇一

1、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。

2、负责做好生产前准备工作，以及生产车间转线调整安排等。

3、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。

4、负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。

5、完成领导交办的其他工作。

车间员工的岗位职责篇二

1、根据生产排程及订单准备模具及换模所需的所有备品(如：锁模压板、吊环、行车、连接水管和加热线，清洗料等等)。

2、根据计划安排及时更换模具。包括固定模具，连接顶杆、顶针确认线和中子确认线等。

3、开机前的原材料的准备和确认，有时还要根据领班的安排做物料员的工作。

4、确认所有的工艺参数，并负责正确地在机台操作面板中输入所需的参数。由于机台实际的偏差，必须每次都要重新调较模具的安全保护参数。

5、参考工艺条件，制作首样样品并在送检前自检，填单申请并将首样送检。保证最后的样品合格，被qc接受。

6、巡查和监控批量生产制成中的注塑工艺，保证产品品质，保证负责的机台稳定高效地运转。

7、生产问题的解决，填写相关的巡查记录。生产或开机过程发现问题，及时填单申请模具的维修。

8、做好日常的生产中模具保养，随机检查确认负责机台的辅助设备运转正常，保证及时发现并解决相关的故障。

9、拆卸模具并喷好防修油，防止模具工作结束后再储存过程中生锈，并将模具转移到正确的位置。

10、清洁模具和机台的表面，保证表面脏物。及时将所有的工具归位。

11、执行注塑车间技术员的5s职责。

车间员工的岗位职责篇三

1、协助主任执行公司及车间的各项管理制度。

2、及时准确下达车间各岗位生产指令、生产记录，并确保各岗位生产记录准确及时的填写。

3、及时录入汇总车间批记录数据并在生产结束后审核上交批生产记录。

4、协助主任负责车间生产工艺管理工作，每个工作日内必须到车间生产现场巡查两次，检查工艺执行情况，发现问题及时协助岗位解决。

5、监督各岗位及时整改各项检查缺陷并上报书面材料。每周至少进行一次车间自查，严格按照gmp相关文件规定对现场、物料、文件进行认真检查，发现异常及时纠正。

6、监督鼓励各岗位及时上报偏差并对车间偏差进行跟踪调查，直至偏差关闭。

7、指导和协助下属员工开展工作，为下属员工提供技术支持，对车间各岗位新员工及转岗员工进行培训，不定期对培训效果抽查评估，确保各培训的有效性。

8、及时了解库存情况，对车间物料使用情况进行追踪，确保有序生产，并采取措施降低物耗，控制成本。

9、每日对车间能耗进行统计，追踪车间能源消耗，发现问题及时查找原因或者上报。

10、组织起草修订车间相关gmp文件并培训。

11、起草车间设备清洁验证、工艺验证等有关确认与验证类的文件，并组织贯彻执行。

12、收集车间所有与生产相关的数据，为年度质量回顾分析提供依据。

13、监督各岗位备品备件计划的上报，确保准确及时。

14、监督检查并协助岗位及维修组做好设备维护保养工作，确保无设备事故发生。

15、负责督查本车间安全防护和环保工作，确保安全规程的制定、落实、检查。每个工作日必须进行一次现场安全巡检并记录巡检结果。

车间员工的岗位职责篇四

1、在生产部经理的领导下开展工作。

2、负责贯彻执行公司颁发的各项管理文件，对已接到的生产指令及时合理地进行安排，组织车间生产作业计划和质量工作计划，掌握生产进度和质量情况，并加强生产过程中的检查、协调和控制。

3、随时了解生产一线的实际动态，及时解决生产中所遇到的各种问题，保证按计划完成厂部下达的.各项生产任务。

4、组织制定本车间各岗位工作职责并负责实施检查和考核。针对本车间存在的具体问题，制订本车间的管理办法。

5、认真执行安全生产、预防为主的方针，倡导文明生产，增强员工的安全意识。

6、搞好班组建设和员工管理。

车间员工的岗位职责篇五

1.负责生产人员考勤、加班统计，月终经审核后交人事部；

2.统计集热管生产数量，入库、出库、报废情况，并汇报至生产经理处。

3.将当月集热管入库，出库情况统计完成，并交由财务部核算成本。

5.完成生产经理交办的其他相关事项。

a.负责生产、生活正常供电，维护供电系统的正常运行；

c.负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设；

d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作；

f.修理中的废电器原件，修旧利废，集中统一进行处理；

g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生，并与定置图一致；

h.完成生产经理交办的其他相关事项。

1.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新员工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。

2.现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危险及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导和有关部门处理。

3.监督检查易燃、易爆物品，安全用电、动火管理制度的执行情况。

4.负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立事故档案，参加事故的调查、处理工作。

5.监督劳保护品的配备和使用情况，并搜集员工反馈意见报送至相关领导及部门部门。

6.负责对本单位的安全考核评比工作，组织安全生产竞赛活动，对支持安全生产做出贡献的部门和个人给予申报表彰和奖励建议，对违反安全生产规定的部门和个人给予提出批评和惩罚意见。

7.负责做好本单位特种设备检验及检查工作，检查督促搞好安全装备及设施、附件的维护保养和管理工作。

8.组织制订修订本单位安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。

9.组织安全大检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。

10.与公司生产部系统对接，配合做好各类安全检查工作。

1.做好质量检查和报表工作。

2.做好入库原材料质检，成品质检，外包质检的定期质检和报检。

3.参加生产过程中各类使用产品的质量检测，及时检查生产记录和实验结果，检查生产用产品的质量是否达到使用标准，并作详细记录，如发现不符合标准的应及时上报。

4.熟悉产品生产工艺，产品相关验收规范，整个生产流程，以此作为依据进行检查和监控，并及时将检查结果向上级汇报。

5.对产品质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业班组及时整改，及时纠正在生产中出现的质量问题，及时上报有关领导，保证质量的前提下要减少材料的损耗，减少返工浪费。

6.以详细的工艺标准作业指导书为依据，进行相关质检工作，及时矫正偏差，杜绝质量事故，上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序，确保不合格成品半成品不流入下一工序。

7.做好成品半成品保护工作，保证成品半成品质量得到保护。

8.每项质检后，要填写与之对应的质量检查单，参与生产的各人各班组要进行签字或盖章，责任到人，确保质量得到保证。

9.汇总存档各项质检记录及相关资料，并按期提交部门领导或相关领导。

10.当质检当中出现问题时，要及时上报，并找出原因，及时解决，及时填写质量反馈单，做出相应详细的质检记录，作为工作中的参考，在以后的工作中防微杜渐；对于可以进行修补的制品，要尽快提出修补方案，进行修补，节约成本；对于不能解决或不合格品要及时上报，登记填单，申请报废。

11.积极配合各部分的工作协调，积极贯彻公司下达的有关文件精神。

1.认真阅读焊接工艺步骤、内容及要求严格按照焊接工艺进行焊接。

2.焊工有权拒绝不按图纸要求和焊接工艺及违反《规程》的施焊。

3.持证上岗。

车间员工的岗位职责篇六

1、负责制定和落实公司的生产目标。

2、负责注塑部所有制度拟订、检查、控制及改进。

3、指导注塑车间生产计划的安排调度。

4、负责组织生产现场和过程管理工作。

5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进。

6、负责建立安全生产体系，确保安全生产。

7、负责注塑部对外、对内的协调。

8、督促做好6s、质量/环境管理体系。

车间员工的岗位职责篇七

1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.

2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本.

3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.

4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚.

5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.

6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示.

7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

a.负责班组日常工作的管理，协助车间主管的工作，对车间主管负责;。

b.负责班组成员的作业进度控制，协调组员的作业安排，确保按客户要求准时交车;。

c.对组员完工车辆进行检验，确保维修质量;。

e.组织、带领组员共同解决技术疑难问题，并随时向车间主管汇报;。

f.带领并督促组员完成好每天责任区的清洁卫生和物品摆放，保持维修场地的整洁;。

g.对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核。

车间员工的岗位职责篇八

3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期；

4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产作业方法；

5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作；

6、开展生产安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案；

7、进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作；

8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

9、拟订和修改生产、gmp现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。

车间员工的岗位职责篇九

2、负责车间生产、质量、安全管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一责任人”意识。

3、根据技术部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划。

8、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

10、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

14、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确

15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

16、负责本部门人员的管理和考核工作。

17、认真完成厂长交办的其他各项临时任务

车间员工的岗位职责篇十

1、积极完成厂部下达的`各项任务,遵守厂部各项规章制度。

2、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,做到均衡生产、完成生产计划任务。

3、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。

4、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。

5、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。

6、抓好工期管理,落实到点。积极组织好有关部门的关系。

7、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。

8、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。

车间员工的岗位职责篇十一

一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的'管理、开展并控制车间4s的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、负责质量管理体系中的相关工作。

九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：

1.负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊;。

3.掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决;。

4.定期组织员工学习相关技术，定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;。

5.认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支;。

6.负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率;。

7.严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制;。

8.抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全;。

9.保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展;。

10.工作单之派工及检修要点提示;。

11.最终检查之试车及质检确认;。

12.协助前台接车之作业;。

13.设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;。

14.4s现场管控;。

15.周工作计划，每周一次机电技术培训;。

16.制作月度培训计划。

车间员工的岗位职责篇十二

3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期;

4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产作业;

5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作;

6、开展生产，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案;

7、进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作;

8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

9、拟订和修改生产、gmp现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。

车间员工的岗位职责篇十三

车间主任：受生产中心领导，其主要职责：

b.根据成品完工数开具成品入库单；

d.解决各机台现场生产工艺技术问题，如不能解决，应及时向技术部反映；

e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求；

f.督促引导员工严格遵守操作规程，设备故障或隐患及时联系维修，提供设备改进建议；

h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请，对本班次任务完成和质量负责；

i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作；j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录；k.完成车间主任交办的其他相关事项。统计员：受车间主任领导，其主要职责：

c.负责生产人员工时统计，月终经审核后交计划员；

e.负责班组经济核算，落实各项经济指标，评价成果，为节能减耗提出改进措施；

f.抓好班组安全教育，定期检查安全设施，严格执行安全操作规程，抵制违章指挥；

h.组织班组成员积极参加qc小组活动，不断实施质量改进，提高班组整体素质；

i.完成值班主任交办的其他工作事项。拉丝主挡工：受拉丝组长领导，其主要职责：

a.根据派工单要求完成生产任务；

g.协助本工序的统计工作，控制生产成本；h.末班下班后，应关闭所有应关电器开关、阀门。拉丝副挡工：受拉丝组长领导，其主要职责：

a.准备符合要求的拉丝工装盘；

b.领用原材料和其他材料，负责互检并保管；

f.负责现场、设备卫生、设备润滑、保养工作；g.协助主挡工完成其他工作。

绞线主挡工：受绞线组长领导，其主要职责：

c.根据型号、规格、数量，选择各绞笼转速、方向和牵引速度，确定各压轮扇形高度；

d.绞线自检和截面积送检工作；e.正确填写交接班记录和派工单；

i.末班下班后应关闭所有应关电器开关、阀门；j.协助本工序的统计工作，控制生产成本；k.完成组长交交办的其它事项。

绞线副挡工：受绞线组长领导，其主要职责：

a.负责工具、量具和文件资料的保管工作，符合定置要求；b.负责模具领用及归还手续的办理；c.负责辅助材料的领用和保管；d.协助主挡工完成其他工作。

绞线放线工：受绞线组长领导，其主要职责：

c.负责生产过程连续看管，发现异常及时通知主档工，必要时紧急停车；d.协助主档工完成其它工作。

绞线排线工：受绞线组长领导，其主要职责：

a.根据绞线长度选择和准备工装盘；b.认真排线，做到整齐有序；

c.负责下盘产品按指定区域正确摆放，与定置图一致；d.搞好现场和设备的清洁卫生工作以及设备的润滑工作；e.协助主挡工完成其他工作。绞线复线工：受绞线工序班长领导，其主要职责：

f.负责导线库的现场卫生有复绕机的清洁、润滑和保养工作；g.依环境管理体系文件，对本工序的废品及固弃物及时处理；h.月底配合车间办完成裸线工序的盘点工作；i.完成班长交办的其他工作。

成缆主挡工：受成缆组长领导，其主要职责：

a.组织本机台人员，根据派工单要求完成生产任务；

b.按工艺规范、操作规程调整设备、人员，确保产品质量符合要求和完成任务；

c.按产品型号规格，选择绞笼转速，绕包转速和牵引速度，调整退扭、非退扭；

d.按工艺要求选配模具，并对模具进行互检和自检，发现总是及时报修或反馈；

g.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成及设备隐患或故障，及时报告当班上一级领导；h.协助本工序的统计工作，控制生产成本；i.末班下班后，应关闭所有电器开关。成缆副挡工：受成缆组长领导，其主要职责：

a.负责原材料的领用、保管、退还工作，并互检；b.负责工具、量具、文件资料的保管，与定置图相一致；c.负责模具的领用及归还工作；d.协助主挡工完成其他相关工作。成缆排线工：受成缆组长领导，其主要职责：

c.负责下盘电缆在待检区摆放，固定好线头，空盘运至指定地点与定置图一致；

d.负责现场、设备的清洁卫生工作及设备的润滑；e.协助主挡工完成其他相关工作。挤塑主挡工：受挤塑组长领导，其主要职责：

e.经常巡回检查各区域的温度显示，准确调整；

h.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成或设备隐患和故障及时报告当班上一级领导；i.协助本工序的统计工作，控制生产成本；j.末班下班后应关闭所有应关电器开关，阀门等。挤塑副挡工：受挤塑组长领导，其主要职责：

f.负责水位稳定、电缆打字、吹干工作，对电缆表面喷印及米数计量控制正确负责；

g.做好节能降耗工作，固废物（含重要环境因素）分类送指定区域摆放；h.协助主挡工完成其他相关工作。挤塑加料工：受挤塑组长领导，其主要职责：

c.使用色母料时，负责色母料计量和配比；d.负责原材料、包装袋的清理和移交；e.协助主挡工做好其他相关工作。挤塑排线工：受挤塑组长领导，其主要职责：

d.负责工频火花机的操作，击穿时做好记号，并报告主挡工；e.负责计量、上盘工作，认真互检电缆表观质量及表面喷印内容；f.负责现场、设备清洁卫生工作和设备润滑工作；g.协助主挡工完成其他相关工作。机电班长：受设备科长领导，其主要职责：

b.指导机电修理人员日常维修工作，督促做好值班和修理记录；

d.负责组织完成“设备修理联系单”和“工作联系单”所要求完成的工作内容，并将“设备修理联系单”经车间确认后及时上交设备科；e.负责机械及电力设备的巡回检查和周期性安全检查，按设备技术状态进行标识；参加机电设备事故的调查分析,制定防范措施；针对各种隐患及时组织整改，作好当班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报；f.负责本部门油品的使用管理，废油送指定容器集中存放，防止污染环境；负责工具、量具和管辖设备的清洁卫生，并与定置图一致；g.负责所属员工的培训与考核，并提出奖惩建议；h.完成设备科长交办的其他相关事项。机修工：受机电班长领导，其主要职责：

a.根据设备科安排的大修计划、技改、检修计划和二保计划进行实施，努力完成任务；

f.对重要环境因素严格控制，废油送指定区域存放，防止污染环境；g.及时清理修理现场，废配件集中在指定区域存放，修旧利废，集中处理；h.完成班长交办的其他相关事项。电工：受机电班长领导，其主要职责：

c.负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设；

d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作；

e.加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查，发现问题和隐患及时修理和整改，作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报；f.修理中的废电器原件，修旧利废，集中统一进行处理；g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生，并与定置图一致；h.完成班长交办的其他相关事项。

车间员工的岗位职责篇十四

一、质检员须认真履行岗位职责，严格执行《工程管理制度》若出现失职、。玩忽职守或明知故犯的行为，公司将视情节轻重予以处罚;造成损失的，须承担相应的赔偿责任。

二、质检员有监督、检查工厂一切事物的责任，凡工厂发生的违规事项，质检员因失职或玩忽职守未能及时发现和处理而引起客户投诉的，一经发现将视情节轻重予以处罚;造成损失的，须承担相应的赔偿责任。

三、质检员须公正廉洁、奉公守己，不弄虚作假、实事求是地做好各项检查记录。不按时抽检、虚报事实或利用工作时间办理个人私事的，一经发现将视情节轻重予以处罚直至开除。

四、质检员有徇私舞弊、吃、拿、要组长或工作人员行为的，一经发现即予处罚。

五、质检员在接到质检报告书后须及时进行报检，出示车间报检报告。

六、材料进场两日内，质检员须同仓库主管以及送货人员三方共同参与材料验收。验收不合格的给予返回，验收合格的可以入库，由质检员开出检验报告，在材料验收单上签字认可。

七、质检员须按规定定期巡检车间，认真检查每一道工序，严把质量关。凡经上级部门检查工序发现有质量问题，质检员因失职或玩忽职守未能及时发现和处理而造成损失的，质检员须承担失职责任，视情节轻重处以200-500元的罚款。

八、质检员须掌握监管工序的工作进度，提前做好各阶段的验收准备工作，严格按照公司的质量验收标准进行检查和验收。检查和验收不认真或对检查和验收中发现的问题不及时纠正，有袒九、在成品进入包装工序的前期，质检员应及时与质检经理联系进行总检验收，合格后在验收单上签字，并将有关单据及时返回公司副总;不合格的返回车间返工。未按此规定执行的，对质检员罚款100元。

十、质检员在工作量不饱和的时候，提出公司质量隐患的解决方案，反馈到质检经理。

十一、质检员在检验产品时与工作人员发生矛盾时，应及时将矛盾的起因反馈到车间主管和质检经理，由双方上级协调。

车间员工的岗位职责篇十五

在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面小编给大家带来最新车间员工岗位职责5篇，希望大家能够喜欢。

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;。

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;。

(3)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;。

(4)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

1、上班准时集合，列队整齐，正确佩带工作证，仪容整洁规范。

2、工作时间禁止私自离岗。聊天或者影响他人工作，离开岗位必须向班长请假，严禁自行换岗或穿岗工作。

3、操作标准，动作标准，质量标准一定按照上级指导进行，严禁以私人情绪而融入到工作当中。工作场所要保持整洁，顺畅。

4、内部人员工作要主动，相互配合，共同进取，对品质相互探讨，对效率并肩进取，凝聚团队精神。

5、上班时间不得大声喧哗，大肆戏耍或严重影响车间秩序。自觉遵守车间纪律。

6、维护公司财物，爱护机械设备，严禁浪费原材料或日用损耗品，做好设备保养及地面整洁工作，维护好自己操作的机器。

7、工作主动，心态平衡，别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队。

8、严禁无病装痛或找其他理由请假，找他人代替请假，旷工等。

9、进入车间，严禁追逐嬉戏或拿工具及产品来玩耍。

10、看到任何不良行为。如有人偷盗公司物品或损坏公司财物，产品加工出现异常等，都能及时制止。发现火灾隐患能主动排除并反映。

11、如遇火警能保持冷静，迅速关闭电源，移开可燃及助燃物，利用消防设施进行扑救或拨打119报警进行有序撤退，切勿乱做一团或相互践踏。

12、严禁在带病或情绪不佳及犯困的情况下操作机器，操作设备时严禁有任何小动作。

2、负责组织实施车间生产计划;。

3、负责生产过程管理;。

4、负责生产现场管理;。

5、负责车间生产安全管理;。

6、负责车间生产成本控制;。

8、上级安排的其他工作。

1、在生产部经理的领导下开展工作。

2、负责贯彻执行公司颁发的各项管理文件，对已接到的生产指令及时合理地进行安排，组织车间生产作业计划和质量工作计划，掌握生产进度和质量情况，并加强生产过程中的检查、协调和控制。

3、随时了解生产一线的实际动态，及时解决生产中所遇到的各种问题，保证按计划完成厂部下达的各项生产任务。

4、组织制定本车间各岗位工作职责并负责实施检查和考核。针对本车间存在的具体问题，制订本车间的管理办法。

5、认真执行安全生产、预防为主的方针，倡导文明生产，增强员工的安全意识。

6、搞好班组建设和员工管理。

1、根据车间实际情况和生产任务，编制定员，合理配备人员;。

2、对生产小组和工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理;。

3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期;。

4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产作业方法;。

5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作;。

6、开展生产安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案;。

7、进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作;。

8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;。

9、拟订和修改生产、gmp现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。

车间员工的岗位职责篇十六

1、物料员必须了解物料贮存情况，根据生产需要，及时打领料单领料。

2、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。

3、根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。

4、所有物料在领用时必须当面核对数量，确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收。

二、物料的搬運和周轉。

1、物料搬运或者周转时必须按規定的物流通道進料和物料入庫。

2、物料在搬运或周转过程中，必须对物料有相应的防护措施，防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击，导致物料变形或报废。

3、待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示，标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。

4、相同的物料摆放时必须按來料時間“先进先出”。

三、对异常物料之处理流程。

1、当发现物料异常时，应及时主动报告给部门主管，并及时退回给相关部门返修或重工。

2、对于客戶供物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管统一协调安排处理。

四、上料和入庫。

1、物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

2、cnc加工好的物料不能積壓及时周转，保证生产线的顺畅。

3、已去毛刺的产品必须及时打单入库。

4、入庫摆放要求：每卡板16箱、每板4层、每层4箱、每箱21pcs，交叉摆放用防护带绑好。

五、现场。

1、待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐，现场必。

须整洁干净及时整理现场保持整洁性。

2、暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。

车间员工的岗位职责篇十七

1.在生产部经理的领导下开展工作。

2.负责贯彻执行公司颁发的各项管理文件，对已接到的生产指令及时合理地进行安排，组织车间生产作业计划和质量，掌握生产进度和质量情况，并加强生产过程中的检查、协调和控制。

3.随时了解生产一线的实际动态，及时解决生产中所遇到的各种问题，保证按计划完成厂部下达的各项生产任务。

4.组织制定本车间各岗位工作职责并负责实施检查和考核。针对本车间存在的具体问题，制订本车间的管理办法。

5.认真执行、预防为主的方针，倡导文明生产，增强员工的安全意识。

6.搞好班组建设和员工管理。