2023年现场主管工作职责职能(通用16篇)

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现场主管工作职责职能篇一

3、负责本项目工程进度管理;。

4、负责本项目工程质量管理;。

5、负责本项目内外部工程量计量、决算;。

6、负责本项目物资的计划、现场管理等;。

7、做好施工中发生的二次施工(甲方原因)及变更情况有效的记录;。

8、负责相关项目的二次开发;。

9、负责到场材料的质量的验收及复检;。

10、负责项目进行中的例会的召开，负责督茶班前会和班后会;。

11、积极高效完成领导交办的其他工作;。

现场主管工作职责职能篇二

2、负责做好项目装卸队转运工作的部署、安排及管理工作。

3、负责项目装卸队各项规章制度的建立，不断提高工作质量和服务质量，改善装卸队的管理水平。

5、负责对装卸及现场人员定期进行安全教育，保证服务的安全性。

6、负责处理项目装卸转运工作中出现的各项纠纷及投诉。

7、负责项目及与客户之间跨部门作业沟通与协调，为项目的工作提供指引与支持;。

9.负责项目客情关系的维护。

现场主管工作职责职能篇三

1、在现场和甲方人员直接沟通，确保在时间正确了解甲方的需求。

2、施工前组织施工人员进行现场实地勘察，按施工设计图纸及技术规范要求，完成施工组织方案及工程进度计划的编制(制定工期表)。

4、根据施工进度安排进行施工。在施工期间应服从业主、第三方监理的监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单，按时完成因变更而增减的工程量。

5、施工人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照图纸及施工验收规范施工，确保各项质量规范，工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。

6、参与施工项目的谈判，提出合理化建议。每个项目工程量需与经理交流汇报，便于公司掌握实际工程进度。对上级领导的合理要求及临时交办的其他工作要积极执行。

7、各施工队与各专业分包应做到工完、料净、场地清，并负责做好下脚料的收集、存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护，直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改，配合公司和项目经理对工程进行交验。

8、完成上级领导交办的其他工作任务。

现场主管工作职责职能篇四

1、该工程的主管职位，主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。

3.按照上次计划课安排的生产计划安排生产，按时完成计划，提前物料准备，新产品导入的准备及试做跟踪。

4.每天对工程不良率，能率，报废金额等主要指标进行跟踪，及未达成原因的分析及改善。

5.对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。

6.车间设备保养规范使用和现场管理。

7.接到不良投诉时，对相关不良的调查，协助品管完成客户投诉的报告。

现场主管工作职责职能篇五

员工招聘及管理管理工作，提高员工敬业度。

4.主导参与内外部审核工作，并追踪改善qc审核问题点。

5.主导过程审核，对生产制造过程及公司认证体系等方面进行验证。

6.负责相关文件的编写、更新、培训工作。

7.团队管理、培训、改进及考核工作。

现场主管工作职责职能篇六

3、协助部门经理对开发项目的进度、异常处理等的跟进;。

4、协助部门经理做好培训工作，做好培训计划;。

5、项目文档资料的跟催、整理、归类归档;。

6、负责本部门的绩效、月度考核数据的采集、整理、统计、形成分析文档;。

7、负责主持本部门的周例会、产品评审会议，并做好记录、上传plm系统;。

8、参加公司的周例会、需求、等会议;并做好会议记录;并反馈相关人员;。

9、完成上司交代的其他相关工作。

现场主管工作职责职能篇七

1、负责所属项目现场日常运营管理工作，人员的工作调配、考勤、绩效等。

2、负责现场事务的对内对外沟通协调，并能独立协调处理和解决现场异常问题，对出现异常问题及时分析、汇总及反馈。

3、督促本运营点运营人员严格执行系统操作流程和设备安全操作规程等，监督指导本运营点人员不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本运营点各项工作的安排与落实。

5、负责复核所属项目各项数据记录是否及时填写，内容是否正确;负责数据信息的传送工作及报表填制工作，并对现场资产收支数据进行及时更新，保证账实相符。

6、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对运营成本的控制。

7、完成上级交办的其它工作任务。

现场主管工作职责职能篇八

4、大型活动、参观接待的现场保安(安管)、保洁等各部门的保障和协调;。

5、收集客户投诉与意见，并对有效客户抱怨、投诉问题处理及进行有效性验证;。

6、项目日常创新管理，内外部各部门工作沟通;。

7、管理甲方的清洁、绿化等工作;。

8、对部门内部人员进行工作及劳动纪律等各方面管理;。

9、做好与总公司各项对接工作;。

10、相关物料使用成本及使用情况核实。

11、协助项目负责人其他日常工作;。

现场主管工作职责职能篇九

1、认真学习建筑法律和法规，掌握土建专业知识，增强业务能力，会同监理、施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题。

2、负责对建设工程全过程的质量、工期、安全、文明施工管理，进行现场监督管理和控制工作。

3、有效监督施工质量，对关键的工程质量控制点要进行跟踪控制监测和质量评定。

4、负责协调工程施工技术变更处理和现场签证管理，确认设计变更。

5、负责对监理单位的施工监理进行监督。

6、协调基建工程项目现场配套工作及开工前的准备工作。

7、负责对乙方的工程质量、技术资料的整理归档进行监督管理。

9、负责对乙方报审的工程进度进行审核。

10、负责对进入施工现场的原料、设备、构件等进场材料的质量、型号和规格进行监督检查，监督施工单位、监理单位对进场材料的验收、检验和报验工作。

11、严格监督施工操作是否符合工程要求，坚决制止不顾施工质量、违规蛮干的行为。

12、严格按照国家的施工验收规范进行检查验收，对不符合工程质量评定要求的分部分项工程，勒令其停工整改。

13、负责对施工单位工程的安全、质量问题及时监督纠正。

14、发生工程安全质量事故，及时向上级报告，参与事故的处理。

15、负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

16、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

17、负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作，审查电气设计方案、技术质量标准和要求，全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。

18、参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作，保证项目总的供电要求，保证各系统满足项目设计功能。

19、组织设计施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;。

22、办理、参加各单项工程的竣工验收及分部评定工作;。

23、衔接并配合物业交接工作，做好相关售后维修工作。

现场主管工作职责职能篇十

1、负责施工生产的过程控制管理，认真执行施工生产中的周计划、月计划，按生产流程组织劳动力施工。

2、熟悉施工图纸，参加设计交底会议，协助技术员或放样员设计加工图或放样图，负责对班组的图纸交底工作。

3、协助材料员编制材料进场计划，负责申报材料采购申请单。

4、协助技术员对班组进行每道工序的安全、技术交底，做好书面记录，并由每位接受交底的工人签字确认。

5、按规定做好班组任务单签发工作，负责施工日志的记录。

6、落实现场标准化管理，抓好方案落实和过程控制，认真抓好班组操作质量及落手清工作，搞好指定区域场容工作。

7、抓好班组劳动纪律，对违章现象及时指正并督促其改正，负责防护和交付管理工作。

8、熟悉安全操作规程，落实安全生产措施，教育班组遵守安全生产规定，并对安全工作实行全过程控制。

9、对违章作业者及时提出批评，并采取相应的防范措施，对继续违章的有权停止其工作，并建议罚款，直至其改正，负责不合格品的隔离和封存，并对不合格品组织实施纠正。

10、按公司iso9001质量体系文件，落实相关质量职能，督促、指导班组搞好贯标工作。

11、完成领导交办的其他工作。

现场主管工作职责职能篇十一

仓库设备管理，定期安排人员维护保养。

合理使用、安防物料，降低物料成本。

严格贯彻指导仓库员工遵守安全操作规程，防患未然。

优化工作流程,合理调配安排人员，提升生产效率,降低人力成本;。

打造仓库内部良好的工作关系，提升人员向心力,?降低员工离职率;。

建立、保持、维护良好的工作环境,做好现场检查、监督等6s管理。

现场主管工作职责职能篇十二

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程进行质量检查和评定工作。

5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

7、负责项目工地的安全，环境的管理;。

8、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

9、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

10、完成公司领导交办的其它工作。

现场主管工作职责职能篇十三

5.负责对监理单位的现场工作进行考核，每周提供考核记录;。

6.组织监理单位，按施工管理规范，对进场材料、设备进行检查、验收;。

8.负责协调解决施工中的设计、施工问题以及现场建设单位的对外关系处理;。

9.协助施工单位、监理单位完善工程资料，负责组织幕墙工程的验收工作;。

10.完成上级交代的其它工作。

现场主管工作职责职能篇十四

3、月、周生产计划，对所有生产工序生产计划实施情况进行监督;。

4、产线成品入库及结案退料追踪;。

5、进料品质、数量异常协助处理;。

6、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率;。

7、随时跟踪工单状况，确保业务按时出货。

现场主管工作职责职能篇十五

3、定期组织仓库盘点、核对库存数据，监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案;。

4、执行完善仓储物流部的规章制度，规范作业标准及流程，提高效率、降低成本;。

5、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库较大化的使用率;。

6、完成领导交派的其他工作。

现场主管工作职责职能篇十六

4、构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的企业文化，增加人员稳定性及团队向心力;。

6、不断优化项目组各项工作流程，提升工作效率;。

7、处理项目组各项日常管理工作，并协助客服总监处理其他各项相关事务;。

8、协助客服总监进行人员的招募、培训、辅导、管理、激励等的设定与执行工作;。

9、协助客服总监建章建制，完善部门规章制度，并对执行情况进行监督及反馈;。

10、针对客户投诉进行跟踪与回访，将客户要求与处理后的满意度进行统计反馈给数据专员。