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现场主管的岗位职责篇一
1、贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全。
2、认真熟悉施工图纸,每日到现场检查具体施工情况,检查是否按规范要求及施工图纸进行施工。
3、按照生产计划要求,对施工现场全过程进行监督、控制,实时监督现场进度情况,分析进度滞后原因,并汇报相关领导。
4、监督现场的施工进度,处理现场问题,参与隐蔽工程验收,参加分部分项工程的验收及质量评定。
5、对现场发现的安全、质量问题及时形成图文资料,进行归类存档,必要时对总包方下发联系单,并落实跟踪整改情况。
6、严格执行本部门、公司的各项工作规程及各种管理规定。
7、做好每日现场施工日志,如:砼浇筑台账、各工序施工开始完成时间,及施工现场的突发事件记录,并及时汇报相关领导。
8、监督总包方对现场钢筋原材、钢筋焊接、混凝土试块等进行取样送检,检查是否满足规范要求。
9、协同主管领导,完成领导交于的其他任务。
现场主管的岗位职责篇二
施工现场管理员志德岩土四川志德岩土工程有限责任公司,志德岩土,志德职责描述:。
1协助项目经理进行施工现场的现场管理(基坑工程,地基处理,边坡等)。
2对施工现场的进度,质量,安全等进行检查,验收。
3编制和整理现场相关文件资料。
任职要求:。
1专业要求:地质工程,土木工程,岩土工程等相关专业本科及以上学历;。
2有一年岩土方向(基坑支护,基础施工)的施工项目管理经验;。
3一级建造师资格优先;。
现场主管的岗位职责篇三
任职资格:。
1.大专及以上学历,10年以上制造行业车间管理经验,学习能力强、悟性高;
2.熟悉生产制造过程中各环节的流程,擅长生产控制及现场管理;
3.具备计划制定,问题分析改善的相关经验。
5.熟练操作office,有一定的文字功底。
现场主管的岗位职责篇四
3、主持项目推广工作,当地招商管理和接洽,配合公司整体招商工作;。
4、负责广告实施监控,,维护客户关系和售后服务;。
5、对外关系建立与维护,开展内外部信息收集工作,并与公司内部相关部门及时对接;。
6、项目施工全过程管理,包括客户接洽、场地考察、组织施工等。
现场主管的岗位职责篇五
4、组织各项例会,分析上周情况、问题、提出建议;
5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息,整理、汇总、存档;
6、负责管理客户电子信息库,每周监督人员上报更新;
7、参与制定项目规划布局和租金政策的过程,及时提出可行性建议;
8、整理汇总、提报业务进度,组织小组研讨总结,并负责汇总改进建议;
9、比较、分析行业信息,找出难点和影响因素,提出方案和建议;
11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对;
12、负责协调招商部与各个部门的工作关系;
13、密切注意市场动态及客户要求,并及时总结和反馈;
14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作,解答招商专员的相关问题;
16、对现有客户进行相关分析;
17、完成领导临时交办的各项工作。
现场主管的岗位职责篇六
(3)做好现场材料堆放平面布置规划;
(4)做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。
二、施工中的材料组织管理工作。
(1)合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作;
(2)履行供应合同,保证施工需要;
(3)掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划;
(4)加强现场物资保管,减少损失浪费,防止丢失;
(5)组织督促料具的合理使用。
三、施工验收阶段材料管理。
(1)根据收尾工程,清理料具;
(2)组织多余的料具退库;
(3)及时拆除临时设施;
(4)做好废旧物资的回收和利用;
(5)及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
四、能对甲供“三材”严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完整齐全;
铝材要加强验收,保证铝材的出材率和利用率;石材必须保质保量,须经过试验鉴定后方能使用。根据进场用料申请单,落实货源。
五、能对现场材料做到收支有台账,耗用有限额,分项有核算,节约有依据,竣工有退料。
材料摆放整齐,规格分清,安全牢固。
六、能根据进库验收、发料制度,对库容库貌,做到库容整齐清洁。场上物资层次分明,堆置合理,室内物资数量、规格、性能、用途心中有数,实物台账,账物相符,月清月结。
现场主管的岗位职责篇七
施工现场管理工程师四川海底捞餐饮股份有限公司海鸿达(北京)餐饮管理有限公司,四川海底捞餐饮股份有限公司,海底捞外送,海鸿达餐饮,海鸿达工作职责:。
1、协助项目经理做好施工现场水、电、暖及设备专业设计与现场技术管理工作;。
2、审查并监督检查水、电、暖及各设备专业专项施工组织方案;。
3、负责项目施工现场水、电、暖、消防等机电安装施工管理工作;。
4、负责安装工程的进度、质量、成本、安全管理工作进行管控、指导、监督、审核。
任职资格:。
(3)熟悉施工图纸,能熟练使用cad等办公软件。
(4)能吃苦耐劳,适应全国范围内出差。
现场主管的岗位职责篇八
职责:
1、遵守并执行学院所有的规章制度。
2、负责转接电话。
3、负责接待来访。
4、负责核对汇总报送数据。
5、负责整理发送部门会议记录。
6、负责整理前台、前厅内务。
7、负责制作媒体剪报。
权限:
1、电话转接执行权。
2、接待访客执行权。
3、代咨询师办理学员缴费执行权。
4、记录部门会议执行权。
5、学院市场活动参与权。
6、投拆权。
7、学院市场投入知情权。
8、市场工作建议权。
现场主管的岗位职责篇九
外贸经理广州达芬奇蒙娜丽莎皮具有限公司广州达芬奇蒙娜丽莎皮具有限公司,达芬奇蒙娜丽莎职责描述:。
4、负责销售团队的日常管理工作,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍,激发团队力量,提高工作效率。
任职要求:。
1、营销、国际贸易或相关专业专科以上学历,英文6级及以上,从事皮具箱包相关外贸管理工作3年以上。
2、英语听、说、读、写能力强;英语口语流利,掌握一定的销售管理理论。
3、熟悉外贸出口流程。具有丰富的皮具外贸业务经验。
4、熟悉皮具材料/结构/工艺/生产流程等基本知识;。
5、有良好的市场判断和开拓能力,擅于公关交际,有突出的谈判和应变能力。
现场主管的岗位职责篇十
暖通工程师(具备施工现场管理经验)天津珠江投资(控股)集团有限公司天津珠江投资(控股)集团有限公司,珠江岗位职责:。
1.设计阶段暖通工程方案可行性审核;。
2.暖通工程图纸审核、会审;。
3.暖通工程招投标;。
4.暖通工程施工方案审核;。
5.暖通工程质量全面管理;。
6.暖通工程进度控制;。
7.暖通工程成本控制;。
8.暖通工程安全全面监督与管理;。
9.暖通工程技术资料的管理;。
10.暖通工程竣工验收;。
11.暖通工程结算;。
任职要求:。
1.暖通专业;。
3.熟悉各类空调设备、了解暖通设备市场价格;。
4.会使用cad及造价、各类办公软件;。
5.具有对暖通设备选型有丰富经验;。
6.具有创新精神,对工作高度负责,良好的团队合作意识;。
7.具备较强的独立处理事务的能力;。
8.服从上级工作安排。
现场主管的岗位职责篇十一
-负责接待到院咨询的顾客,详细讲解各种手术方式,完成咨询流程;。
-完善顾客资料,做好系统登记工作;。
-积极主动与网络咨询、医护人员以及相关部门沟通,使工作更流畅开展;。
-做好成交顾客及未成交顾客的回访工作;。
-完成院内下达的营销目标,分析未完成原因及改进措施。
-中专以上学历,医学美容、临床、护理、营销等相关专业毕业;。
-1年以上整形医院网络、电话美容整形咨询或其他咨询岗位工作经验;。
-热爱医美行业,从事过医疗整形美容咨询或医护工作;。
-沟通表达能力强,谈吐大方,口齿清晰,思维敏捷,亲和力强;。
-具有优秀的团队合作和服务意识,个性热情、乐观、积极,抗压能力强;。
-形象好,气质佳者优先。
现场主管的岗位职责篇十二
1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。组织图纸会审,严把工程技术、质量关,组织主要建筑材料及设备的考察、选型。协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。
2、安排(督促)工程进度,审查施工单位报表并如实上报。检查工程质量、进度是否满足目标要求,及时报告指标的偏离。
3、参与分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作,并做好相关书面文件整理。参与分管工程各项招投标工作,核对工程量清单及清单复核报告,参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作,参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。
4、参与合同管理,处理分管工程的日常事务,对合同及相关合同的实施提出优化建议。落实分管工程实施前业主应提供的条件,并督促相关人员做好前期资料整理工作。
5、督促监理单位、承包商履行合同,检查其工作绩效,提出改进意见。
6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。经主管领导审批后,按时向施工方支付工程款项。支付款项时,应与财务处、收款方进行认真核对,核对无误后方能办理工程款支付手续。
7、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。
8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。
9、参加分管工程的各级验收,参与竣工验收,协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验,负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作。
10、参加工地例会,贯彻业主指示精神,促进安全文明施工;负责分管工程现场的文明、安全管理工作。
11、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作;
12、负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系;
13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作;
14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作;
15、完成领导交办的其他工作。
1、协调好设计、勘察、监理、施工、质检、安监、城建监察等单位的关系。
2、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度,对本项目部职责范围内的工作负全面责任,并及时向局领导汇报工作情况。
3、参加工程招(投)标会议,参与主要建筑材料及设备的考察、选型。协助办理工程前期各项手续,参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。
4、负责工程所需各专业技术的协调;组织图纸会审会议和技术交底,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报,会同相关部门共同解决。协助分管领导对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更,重视多方案选择。涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。
6、负责项目部人员的调配管理,协同做好施工现场其他各项管理工作。
7、负责组织工程质量验收与评定工作。定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会,隐蔽工程验收必须有监理的签字,作为验收资料。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,严格执行各项管理制度,对违反规定的施工单位采取处罚措施。
8、经常深入施工现场,及时掌握施工动态。严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理;确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
9、负责向局领导汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题;
10、审查施工单位上报的进度报表。审核施工单位上报的工程款支付申请表和竣工结算。审核签署施工单位提出的工程进度款报审表,对工程进度拨款,要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经主管领导审批后再办理拨款手续。配合审计部门,完成对工程项目的结算审计工作。
11、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。严格审查施工方案是否具备安全技术措施、文明施工措施及可行性;对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证,并在实施过程中控制执行,保证合同工期的实现。
12、组织工程验收,负责工程交付使用后的维修工作及复检工作,督促监理单位和施工单位做好工程回访、保修工作;协调、组织竣工验收,组织设计、施工、监理等单位进行初验,向主管部门提出竣工报告,并报送相关的竣工图纸及资料。
13、明确投资控制的重点,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范措施,减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证,明确责任。
14、完成领导交办的其他工作。
1、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度,协助工程总工做好分管业务工作。
2、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
3、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。
4、参加施工图纸会审,办理设计变更、修改手续。
5、对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查;审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单,检查砂浆、混凝土的配合比,检查发现不合格材料有权责令其停止使用,对已使用不合格材料的分项工程令其返工。严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求,禁止不合格材料、设备用到工程上去。检查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况。
6、对施工质量进行全过程的监控,负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作,遵守先验收后签字,再进行下道工序的原则,及时处理施工现场发生的技术与质量问题,对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。
8、负责办理现场经济签证,严格审核施工单位上报的签证手续。
9、对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核,及时检查施工单位的内业资料,监督其资料的真实性、可靠性和完整性,并负责将竣工验收资料交本项目部。经常检查分管工程(包括包工队)的作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。
10、对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行;加强对施工现场安全生产和文明施工的管理,对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。
11、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
13、及时做好变更工程量的计量,真实、完整地提供审计资料。
14、参加工程有关会议,做好各类工程会议记录,做好验收资料。
15、负责施工图纸的催办工作,并做好施工图纸的登记和发放。
16、负责技术文件的收发、整理工作及项目办公室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。
17、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合,提出问题要讲究方式方法,严格管理的同时要加强服务意识。根据施工进度需要,及时组织相关部门及人员现场审验的各道工序。
18、负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交,协助办理工程竣工资料移交和备案工作,并将有关手续留存备查。
19、保管好工程相关文件资料,不得丢失、损毁;
20、完成领导交办的其他工作。
现场主管的岗位职责篇十三
1.按生产计划进行生产操作及管理。
2.执行品质管理,降低不良,提高生产效率。
3.负责班组人员管理,新员工培训教导,确保安全作业。
4.上级布达的各项工作任务及时完成。
任职资格:。
1.大专及本科学历。
2.两年及以上现场主管工作经验。
3.熟悉现场管理工作,了解5s基本要求。
4.较强的沟通能力、领导能力、抗压能力。
现场主管的岗位职责篇十四
机,对讲机必须保证在8:00~20:00时间内联络通畅。
2.上班时间不得有串岗、离岗、睡觉、醉酒上岗等违规行为。
3.监理工作中要做到有理有节,不能乱罚款,坚持耐心纠错。
4.对隐蔽工程的隐蔽物、难以检查的重点部位,均要进行拍照存档。
5.对未经工程监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签。
认,并要求施工单位严禁进行下道工序,违者监理人员有权要求返工及罚款,并检查整改结果。
6.认真填写施工监理日记,记录当天施工状况:工程进度、质量及安。
全检查情况,发现的问题以及处理情况。
7.遵守廉正公约,严禁接受施工单位的各种贿赂;不得参加施工单位的宴请、娱乐等活动。有违反者皆给予罚款,情节严重者将给予开除处理。
8.加强对施工单位的质量、安全、进度、文明施工等的监督管理,对。
施工期间出现的问题要及时提出整改,必要时进行经济处罚。
9.严格图纸会审、技术交底、技术复检制度,严禁违背原则的乱签字。
现象。
10.及时审批施工单位送达的《施工组织设计》或《施工技术措施》。
11.严格执行国家现行施工及验收规范、质量标准。
12.完成主管工程师交办的各项工作,并及时反馈任务完成情况。
现场主管的岗位职责篇十五
1.负责售楼处内、样板房管理机构运转和人员的合理配置,负责基层人员的考核、培养和使用,做好员工培训、教育,不断提高员工整体素质。
2.组织健全、合理的售楼处、样板房管理体系,制定和完善重大规章制度,制定操作规章,健全内部组织管理系统,确保管理机制有序高效运作。
3.协助售楼处各种会议和活动的筹办和安排。
4.负责售楼处人员教育培训工作,做好项目服务供方和人员的日常管理工作,并做好与服务供方的定期沟通联络。
5.负责配合项目售楼处的对外宣传、接待工作,正确处理发展商、客户的投诉,并维持和保证企业形象。
6.配合解答客户有关物业服务的相关问题,代表驻场主管与总部的相关联系,协调售楼处、发展商及各相关部门的工作。
7.处理客户投诉,必要时及时向公司汇报,做好记录并做好投诉处理后的回访工作。
8.巡查售楼处各项管理运作情况,做好记录,遇到特别或严重情况,立即向公司汇报。完成项目委托方和物业公司交办的相关物业服务工作。
1.提供水吧服务工作,每天负责为客户做到茶水服务。
2.销售人员带领客户至讲解区后,在未开始讲解前,由销售人员或客服水吧询问客户需要果珍、咖啡还是茶水。在得到客户回答后,向客户说:好的,请稍等”,然后退后一步,转身离开回到水吧,并尽快提供。如有多个客户,应一一询问,询问时应使用普通话,并尽量降低音量,以客户能挺清楚为准。并能够记清每位客户的需求3.客户进入接待中心后,水吧服务员应应立即着手相关饮料茶水的准备工作,按照客户人数准备相应的空杯子,以便及时服务。4.在客户告知需要何种饮料后,水吧服务员应立即按照客户的要求为其准备好相应数量的饮料。并直接负责将饮料送至客户手中或客户洽谈区茶几上。(水吧服务员应牢记每位客户的选择)。同时对客人轻声说“请喝xx”。注意避免用手指接触杯口。
5.水吧客服送完第一次饮料后,则因退出洽谈区。之后每隔十分钟,应巡视一次,为客户续杯。如客户落座洽谈,应再次送上饮料。并保持每隔十分钟,巡视一次,为客户续杯。
6.客户离开一个参观区域后,应通知保洁员,前来清理。并将客户落座位置处之饰品和烟缸等物品,放回原处。
1.全面负责现场秩序维护管理工作。
负责售楼处、样板房日常防范性的安全治安服务。负责人员控制管理和车辆控制与登记管理。负责道路安全管理和车辆停放管理。
负责半军事化动作培训(走姿、站姿、敬礼等),消防演练与安全管理。
负责紧急突发事件应急预案的演练、实施。完成现场主管交办的各项任务。做好秩序维护工作相关记录。
工作时间保持良好的仪容仪表仪态,微笑服务,为业主解决困难,在任何情况下不准与业主客户发生不愉快的事情。
熟悉负责安全区域的地形,地物,安全设施的基本业务范围。制止在现场发生的不文明不卫生行为。
注意发现消防影患,卫生及其他设施损坏等问题。
上班时间保持高度警惕性责任感,不做与工作无关的事情。客户来参观时,为客户拉门、敬礼,并礼貌问候。
空调开关位置和控制区域等信息,便于紧急情况发生时能正确及时处理。
不定时的对接待中心内场进行巡视。巡视时应保持着装整齐,行走端正。发现垃圾应立即捡拾,需要工具清理的应及时通知保洁员前来处理。巡视过程中遇见客户走过,应停在一边,让出通道,让客户先行通过。并微笑着向客户问好。
随时关注接待中心内的影音播放设备,应保持长时间的开启状态,一旦发生故障,能自行解决的,应立即排除故障,不能自行解决的,应上报现场主管。
应关注接待中心内部电力,空调设备的运行情况,一旦发生异常,及时处理,并汇报现场主管。
接到停车维护员通知有客户到访后,立即通知客服人员做好迎接准备。
如有多批客户同时到达,应协助客服人员做好水吧接待工作。接到其他工作人员(包括客户、销售、停车维护员、客服员、保洁)需要帮助的请求后,应立即给予帮助,不得置若罔闻。
当班过程中发生的问题应及时汇报给主管,并详细记录在案。停车场秩序维护员岗位职责:
负责车辆安全有序停放管理和主干道安全通行指挥。
对进出车辆及司乘人员进行监控,巡查,发现异常情况及时处理或报告。
非来公司办理业务的闲杂车辆一律不准放进。维护停车场公共设施,设备完好及环境整洁。
有客户到访或询问,停车场维护员需先行敬礼,并用普通话问候客户:您好,有什么需要帮助么?”
客户如开车到来,应先行敬礼。并指引客户停放车辆至指定位置。同时应通过对讲机通报给内场维护员并注意车内人员乘坐情况。
4)驾驶员位置的顺序依次为客户打开车门。(逢雨天时应打好雨伞)。?打开右侧车门时,应左手拉门把手,右手伸出至车门框处客人头顶上方,防止客人头部撞上车框。
打开左侧车门时,应右手拉门把手,左手伸出至车门框处客人头顶上方,防止客人头部撞上车框。
打开车门的同时,应用普通话向客户问好“欢迎光临百乐时代广场”客户下车后,指引客户走向接待中心大门。应记住车辆型号,牌号以及客户的衣着特征,便于客户离开时的指引工作。如遇有多辆车同时进入,应用手势示意跟随车辆减速或临时停车控制车辆进入节奏,待先到车辆停稳后,再为后一车辆提供指引,并在交汇车时做好引导工作。
在看到客户进入接待中心后,立即在空车位前等待,等候引导其他车辆驶入停车位。
1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。
2.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。3.负责本队的思想文化建设,基础设施和生活管理。
4.生产工长是施工现场工点的现场负责人,负责工点的全面工作。5.接受项目经理(工地负责人)领导,对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责,实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。
6.坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,制定安全制度。落实安全措施,组织安全施工,消除施工中的一切不安因素,对违章作业、野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产。
7.实行全面质量管理,认真做好技术交底,合理调配人员、机械设备、材料,“推行科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的管理方针,严格施工过程作业程序。
8.会同本项目主要成员对工程材料、设备进行使用和管理,控制工程成本,贯彻材料管理制度,及时提交材料计划及及消耗报道。9.管理工地日常事务,考察作业人员工作状况,查处违章、违纪、违法行为,实行岗位考核制,奖优罚劣。
10.抓好本工点参建人员的教育培训培训工作,定期对施工作业人员进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。重点抓好普通作业人员,特殊工种的岗前培训教育工作。
11.直接管理作业人员,合理安排、组织、协调、使用作业人员,保障劳务人员的权利不受侵犯。
12.抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。
1.协助项目及生产经理、生产工长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。2.向生产工长、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底,并将技术交底分类存档。
3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。
4.参与工程质量、安全事故的调查分析。
5.做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。
安全员职责。
1.跟班作业进行施工安全巡视,发现不安全行为坚决制止,不听招呼者,立即报告,并作好巡查记录。
2.协助生产经理、生产工长进行安全教育,接受专职安质人员的业务检查与指导。
3.负责本项目安全器材、用具、设施的维修保养与标识。
4.制止违章作业,参加相关事故的调查、分析,并保护好事发现场。5.负责安全内业台帐的收集整理,努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理,做到安全档案、资料齐全。
6.定期进行安全学习和。
总结。
加强对作业人员的安全生产教育培训提高员工安全操作技能和自身防护能力检查特种作业人员持证上岗情况。
7.配合有关部门,按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作,防止食物和煤气中毒,保证员工和安全与健康。
8.上传下达有关安全文件,按规定及时准确上报工伤事故的年月报表。
质量员职责。
1.跟班作业,纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题,监督检查三检制的落实。
2.参加工程质量事故的调查分析,并制定相应的预防保证措施。3.对工程质量及质量管理工作取得突出成绩的班组和个人有权进行奖励;对违规操作或不重视质量的行为有权制止,或责令其停工整顿,或限期进行返工处理。
4.对应不坚持原则,工作失误造成的质量问题或事故承担直接责任。5.严格按图施工、以标准规定检验工程质量,判断工程产品的饿正确性,做出合格的结论,对应错、漏检造成的质量问题负责。
6.对不和品按类别和程度进行分类,做出标识、及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作。7.负责隐蔽工程自检、报检,正确填写工序质量表,作好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责。8.严格监督进场材料的质量、型号和规格。9.监督班组操作是否符合规范。
1.参加开工前的地质调查与取样送检。
2.收集原资料,半成品的合格证和出厂检验报告,并送实验室存档。3.负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。4.负责管区内现场施工控制的检验与试验。
材料员职责。
1.负责本工地施工生产中的材料供应和管理工作。
2.点验进场原材料、半成品及成品,对进场材料按场容标准化要求堆放,按规定入库保管,做到帐物相符。注意标识、储存和防护(防潮、防鼠、防盗、防损坏)。合理布置消防设施,消除事故隐患。
3.建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐。
4.负责原材料进场后填写通知单,通知试验室(员)取样送检。对不合格和破损的要及时进行更新替换。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存,做好记录。
5.负责原材料、半成品状态标识。发现不合格产品分开存放,及时上报或退回项目部库存。
6.对有毒、有害、易燃易爆物品管理要重点保管。
7.采购项目所需辅助材料,负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退还的手续,并做好台帐。
1.带领工班全体人员完成项目下达的施工生产任务。
2.严格按照图纸、施工规范的要求组织工班进行操作,对不执行工艺和操作规范造成的质量事故和不合格产品负责。
3.纠正所属人员施工中影响安全、质量的施工行为。4.完成生产经理、生产工长交办的其他各项任务。
作业人员职责。
1.严格按图纸、施工规范的要求进行操作,对不执行工艺和操作而造成的质量事故和不合格产品负责。
2.保证个人质量指标的完成,出现问题及时向工班长反映。对不及时自检和不及时反映问题造成不合格负责。3.注意保护成品,控制材料使用。
4.保证安全生产,严防出现安全生产事故,遵守各项安全管理规定、安全操作规程。
劳务人员补缺制度。
1.劳务队工人如有调整,应按要求及时补齐,并报项目部备案。2.对新调整的劳务人员应对其任职条件进行审核,不满足条件的不得上岗。
3.对新调整的新工人需让其明白自己的职责、权利,在工作中更好的承担职责和行使权利。
4.对新工人必须进行岗前的相关安全质量教育培训,让其熟悉一般的安全常识、劳动纪律和岗前安全技术知识,并经考核合格后方可上岗。
5.对新聘用的作业人员应将其个人简历,身份证复印件备案,并经。
现场主管的岗位职责篇十六
1、负责完成公司下达的各项指标。
2、分析各单位销售情况,掌握销售动态及时提出销售方案。
3、及时与供应商协调处理滞销品、淘汰商品和破损商品。
4、及时与财务部协调处理报损商品。
5、严格执行超市管理员作业流程。
6、落实促销方案的门店执行情况。
7、受理顾客投诉事宜。
8、协助实施月底盘点工作。
9、负责商品的入库,确保数量准确。
10、负责商品变价作业、调拨作业、报损作业的方案制订报部门经理审核。
11、负责盘点设置、数据录入、盘点赢亏分析及库存调整。
12、负责为经理、财务提供各种电脑信息资料。
1、月底 制订超市订货,超市盘点等各项工作。
2、月初负责商品的收货、验货进仓、销售数据的录入。
3、完成货品进仓等工序后,2天内做好付款申请单交公司审批。
4、每周四到各部门巡查超市商品的销售、库存情况,指导货品陈列及卫生状况。使商品充足,排面整齐美观。
5、清查、更换变价商品的标签。
6、检查商品的保质期。
7、负责营销方案的初定交部门经理审批。
8、负责店内气氛的营造。
9、协助现场前台开票、收款工作,协助办卡、预付款充值、客户资料变更等相关工作。
1、各部门主管或仓管是接货验收负责人。
2、按订单明细验收。
3、检验商品的质量,质量不合格严禁接货。
4、检验商品的保质期,一般超过1/3保质期限不予接货。
5、检验商品实际送货数量,如有赠品按赠品管理制度执行。
6、检验商品的条形码。
7、订单或配货单验收完毕后,验收人签字负责。
8、验收人配合录入人员所录入商品品名、数量与配货单是否相符。
9、验收录入完毕后,验货人将所接商品入库位,贴条码,上架陈列。
1、事先根据商品陈列表,做好商品陈列定位化工作。
2、先将原有商品取下,清洁货架及原有商品,接着将准备补充的新货放置货架的后段,再将原货放在前段。
3、整理商品排面,以呈现商品的丰富感。
内部调拨是指部门与部门间商品转移;
1、 由调出部门填写商品调拨单(品名、编码、数量、金额);
2、 由主管审批通过,并由录入人员签字其中一联转交财务部作帐务处理;
3、 调拨单经部门经理审批后,主管应无条件服从,并予以积极配合,调拨费用由超市管理员制单后交财务付款报销。
4、 调货部门将调拨单送电脑室录入并做库存变动。
1、 供货商根据买手的要求送来货,部门主管根据其发货票验收商品的件数、规格、质量等,无误后,在其送货单上签字,并及时转交超市管理员,发现问题不予验收。
2、 超市管理员根据审核无误后制作配货单,配货单上商品总额须与付款额一致,如价格等与协议要求不符合,要与供应商沟通及时解决。
6、 超市管理员收到主管验收的送货单后,审核、录入电脑数据,必须在2天内完成。
7、 超市管理员在完成数据录入后,根据财务要求制作付款申请单交采购副总及财务审核,必须在2天内完成。
8、 付款申请单审核完成后出纳员应及时办理付款并报销相关手续交相关部门签名审核,必须在一周内完成。
1、变价、调拨的手续制作,由部门主管负责录入电脑打印出相关单据交超市管理员签名审核后呈采购副总审批方可执行。
2、变价、调拨相关单据审批后2天内交超市管理员执行,主管应无条件服从,并予以积极配合打包交公司司机负责配送。必须2天内完成。
3、以上规定,在执行过程中如有不妥随时反映。
1、变价分为进价的变化和售价的变化。
2、不管何种变化必须填写变价单。
3、变价单在进价变化时,由采购提出,采购经理审核签字,由超市管理员承办。
4、营业部门可在市调基础上向采购部提出售价建议,在业务会上讨论并由采购经理决定售价变化与否。
5、变价单在采购经理字审核后,交超市管理员。
6、超市管理员录入变价单后在变价单上签字并保留变价单归档,以备查询。
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1.报损原则上一月一次;
2.主管填写报损商品申请单(必须注明详细原因);
3.门店汇总报损单由超市管理员确认后报采购经理审批;
4.审批后送超市管理员录入并转交财务;
5.财务部依据报损单作帐务处理。
现场主管的岗位职责篇十七
3、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关;。
5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底;。
6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行;。
7、协助项目经理完成工程验收;。
8、整理整个项目中的所有工程资料,保证资料的完整和准确性。
现场主管的岗位职责篇十八
1、督导完成餐厅日常经营管理工作,编制员工排班、考勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作则带领员工遵守各项规章制度。
2、具有为公司做贡献的精神,不断提高管理艺术,负责制定服务规范和程序并组织实施,业务上要求精益求精。拟定培训计划,定期开展有针对性的培训,不断提高服务质量。
3、重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技能技巧,定期检查并做好培训记录。
4、热情待客、态度谦和,妥善处理甲方员工的投诉,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间必须在一线,监督所有员工在服务中出现的'问题,并及时纠正。
5、负责清洁卫生工作的检查,保持环境卫生。保证食品安全。
现场主管的岗位职责篇十九
1、全面了解工程材料的使用性能及储存、码放标准,做好材料进场后的清点、核实工作。配合工程管理人员做好材料标识工作。
2、负责商品砼进场的验收、计量工作。
3、严格按照施工平面布置图的要求进行现场施工材料的存放工作。
4、配合库房保管员做好施工材料的盘点工作。
5、负责所有租赁材料的退还清点工作。
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